建筑公司管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
建筑公司各部门和人员岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。
建筑人员管理岗位职责
建筑人员管理岗位职责岗位职责概述建筑人员管理岗位是建筑工程领域内一项非常重要的职务，职责涵盖了各个阶段的建筑项目管理，并负责监督和协调建筑工程团队的工作。
担任建筑人员管理岗位需要有较强的组织能力、沟通能力和团队协作能力，同时对建筑工程的技术、法规和安全要求要有深入了解。
主要职责1. 人员管理建筑人员管理岗位负责招聘、培训和管理项目团队的工作人员。
其中包括根据项目需求，制定人员招聘计划，并负责完成招聘工作；根据团队的专业要求，组织并实施培训计划，提高团队成员的专业技能和工作质量；管理团队的绩效和工作表现，进行绩效考核和奖惩制度的管理。
2. 项目计划管理建筑人员管理岗位要负责项目的计划管理，包括制定项目计划、跟踪项目进展，并确保项目按计划完成。
岗位需要根据项目的需求和资源情况，合理安排项目进度和工期，并及时调整项目计划以保证工程的顺利进行。
同时，还需要与其他相关部门和团队进行协调和沟通，确保各项工作的协同完成。
3. 资源管理建筑人员管理岗位需要负责项目的资源管理，包括物资采购、材料管理和设备维护等。
岗位需与供应商进行合作，制定和执行采购计划，以确保工程所需的物资及时供应；同时，还需要负责材料的储存和管理，确保材料的质量和安全；对项目所需的设备进行维护和管理，保证设备的正常运行和使用。
4. 质量控制建筑人员管理岗位要负责项目的质量控制工作，确保施工质量符合标准和规范。
岗位需要制定并贯彻质量控制计划，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题；岗位还需要与监理单位进行联系和配合，保证质量验收的顺利进行。
5. 安全管理建筑人员管理岗位需要负责项目的安全管理，确保施工过程中的安全性。
岗位要制定并执行安全管理规定，对施工现场进行监督和检查，确保施工作业符合安全操作规程；岗位还需要组织和开展安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能；同时，岗位还需与相关部门和单位配合，完成安全检查和事故处理等工作。
建筑管理岗位职责
建筑管理岗位职责建筑管理是指对建筑进行全方位和多领域的管理工作，以确保建筑物的安全、可靠、高效运行。
建筑管理岗位是建筑管理工作中的核心岗位，担负着组织、协调、管理和监督建筑管理的职责。
以下是建筑管理岗位的主要职责：1.建筑项目规划和实施管理：负责建筑项目的规划和实施管理工作，包括编制项目计划、确定项目目标、制定项目策划、组织项目调研、编制项目方案等，确保项目按时、按质、按量完成。
2.施工管理：负责建筑施工管理工作，包括协调施工进度、质量控制、安全管理、成本控制等，确保施工过程中的各项工作有序进行、质量达标。
3.资源管理：负责建筑项目所需资源的管理，包括人力资源、物资设备等，合理利用各项资源，确保建筑项目的需求得到满足。
4.质量管理：负责建筑项目的质量管理工作，包括编制质量管理计划、制定质量检验标准、监督和检验施工质量等，确保建筑项目的质量符合相关规定和标准。
5.安全管理：负责建筑项目的安全管理工作，包括编制施工安全计划、组织安全培训、监督安全施工等，确保建筑项目的施工过程安全可靠。
6.环境保护：负责建筑项目的环境保护工作，包括设计环保措施、监督环保施工等，确保建筑项目的环境影响尽量减少。
7.成本控制：负责建筑项目的成本控制工作，包括编制项目预算、合理安排资源、控制项目成本等，确保建筑项目在规定的成本范围内完成。
8.合同管理：负责建筑项目的合同管理工作，包括起草合同、签订合同、合同履行过程的监督和管理，确保建筑项目的各项合同规定得到落实。
9.沟通协调：负责建筑项目各方之间的沟通与协调工作，包括与建筑师、设计师、工程师、施工方等进行沟通，解决项目中的各种问题。
10.文档管理：负责建筑项目的文档管理工作，包括建立和管理项目资料库、归档工作记录等，确保各类文档的及时、准确提供给相关人员。
11.建筑设备维护管理：负责建筑设备的维护管理工作，包括建立设备档案、定期检查设备、制定维护计划等，确保建筑设备的正常运行。
建筑公司部门职责及岗位职责
建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划，为公司的发展指明方向。
负责公司的全面管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。
建立和维护良好的对外关系，为公司创造有利的发展环境。
决策公司的重大事项，如投资、并购、重大项目承接等。
2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。
负责分管部门的管理工作，监督和指导部门工作的开展。
参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议。
协调各部门之间的工作，促进公司内部的沟通与协作。
二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作，包括文件的收发、登记、归档，会议的组织、安排、记录等。
制定和完善公司的各项规章制度，并监督执行。
负责公司的人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
协调公司各部门之间的工作，保障公司的正常运转。
2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放，设备的维护、保养，车辆的管理等。
管理公司的办公环境，保持办公区域的整洁、安全。
负责员工的福利工作，如节日礼品的采购、发放，员工食堂的管理等。
三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度，规范财务工作流程。
负责公司的财务核算工作，编制财务报表，进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。
管理公司的资金，合理安排资金的使用，确保资金的安全和有效利用。
负责公司的税务申报和纳税工作，依法纳税，降低税务风险。
2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督，确保公司的财务活动合法、合规。
对公司的内部控制制度进行审计，评价内部控制的有效性，提出改进建议。
参与公司的重大经济合同的签订，对合同的财务条款进行审核。
四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司的发展提供市场信息。
制定市场开发计划，开拓新的市场领域，提高公司的市场份额。
负责项目的前期洽谈和投标工作，组织编制投标文件，确保项目的顺利承接。
建筑公司岗位职责大全
建筑公司岗位职责大全1.总经理：负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、招聘高级职位、监督团队的工作表现等。
2.项目经理：负责管理特定建筑项目的全过程，包括预算编制、项目进度控制、人员管理和与客户的沟通等。
3.工程师：参与项目规划、设计和施工过程，负责解决技术问题，确保项目按计划进行。
4.客户经理：与客户沟通，了解客户需求，并确保项目满足客户预期。
5.设计师：负责建筑项目的初始设计，包括平面布局、立面设计和室内设计等。
6.施工经理：负责项目的具体施工，包括工人管理、物资采购和施工进度控制等。
7.质量控制经理：确保项目符合质量标准和建筑规范，监督质检过程和结果。
8.采购经理：负责采购建筑材料和设备，与供应商协商价格和交货时间。
9.预算分析员：负责编制项目预算，监控成本，并确保项目在预算范围内完成。
10.建筑师：负责制定建筑设计方案，绘制图纸和施工图纸。
11.建筑师助理：协助建筑师完成设计工作，提供技术支持和草图制作等。
12.建筑项目助理：负责协助项目经理处理项目文件、进度报告和会议安排。
13.建筑监理员：确保施工过程符合规范和设计要求，进行施工现场监督和检查。
14.建筑绘图员：根据设计师的要求，绘制建筑图纸和施工图纸。
15.施工队长：负责领导和管理施工队伍，安排工作任务和培训工人。
16.施工工人：进行具体的建筑施工工作，如砌墙、瓦工、油漆和安装等。
17.财务经理：负责公司的财务管理，编制财务报告、分析财务状况和预测。
18.采购员：负责与供应商协商价位和交货时间，确认订单和跟踪交付进度。
19.人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，规划人力资源战略。
20.行政助理：协助管理和日常运营，包括文件管理、会议安排和行政任务。
以上所列的岗位职责只是建筑公司中职位的一小部分，但这些岗位是建筑公司顺利运营所必需的。
不同的岗位有不同的职责要求和工作内容，但团队合作是成功完成建筑项目的关键。
建筑公司岗位职责范本（3篇）
建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责：- 负责项目的规划、组织、实施和管理，确保按时、按质、按量完成工程项目。
- 负责项目预算的编制和监控，确保项目的经济运行。
- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。
- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查，确保项目的安全和质量问题得到解决。
- 负责项目的竣工验收及交付工作，与相关部门进行协调，确保项目交付顺利。
要求：- 具备大型工程项目管理经验，能够独立负责项目的全过程管理。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决项目中的问题和纠纷。
- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力，能够有效控制项目的成本。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。
2. 招标工程师职责：- 负责项目的招标工作，包括招标文件的编制、发布和评审等。
- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调，确保招标过程的顺利进行。
- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作，确保招标结果的合理性和公正性。
- 负责评估投标人的技术和经济条件，选择合适的供应商和承包商。
- 负责与中标供应商和承包商签订合同，并进行合同管理和跟踪。
要求：- 具备一定的招标工作经验，熟悉招标法规和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商和承包商进行合作。
- 具备一定的财务分析和合同管理能力，能够进行合同的签订和管理。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。
3. 施工现场监理职责：- 负责工程项目现场的监督和检查，确保施工按照图纸和规范进行。
- 负责施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全。
- 负责施工工序的质量检查，确保施工质量符合要求。
- 负责与施工方进行协调和沟通，解决施工中的问题和纠纷。
- 负责施工工期的控制和管理，确保工程按时完成。
要求：- 具备一定的施工监理经验，熟悉施工工序和安全规范。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方进行有效合作。
建筑管理人员安全岗位职责
建筑管理人员安全岗位职责1.建立和完善安全管理制度：建筑管理人员应根据国家和地方的相关法律法规，结合建筑物的特点，制定建筑物的安全管理制度，明确各部门和岗位的职责。
2.健全安全预防措施：建筑管理人员应对建筑物内的安全隐患进行识别和分析，制定相应的预防措施。
例如，定期进行安全检查和维护保养，确保建筑物的设施设备的正常运行，防止因设备故障引起的事故。
3.组织安全培训：建筑管理人员应定期组织进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
例如，进行火灾逃生演练、安全操作培训等，让员工熟悉应急处理的程序和技巧。
4.监控安全措施的执行情况：建筑管理人员应对建筑物内的安全措施进行监控，确保各项安全措施得到有效执行。
例如，检查消防设备的完好度和有效性，确保防火门的正常使用。
5.参与应急处理：建筑管理人员应负责组织应急处理工作，当发生火灾、气象灾害、事故等突发事件时，及时采取应对措施，保护员工和财产的安全。
6.安全演练和事故调查：建筑管理人员应定期组织安全演练，测试紧急情况下员工的应急处理能力。
同时，对发生的安全事故进行调查和分析，查明事故原因，并提出改进措施，以避免类似事故再次发生。
8.定期向上级报告安全工作情况：建筑管理人员应定期向上级报告安全工作的情况，包括安全隐患的整改情况、安全培训的开展情况、安全演练的效果等，以便上级了解建筑物安全管理的实施情况。
9.做好安全宣传工作：建筑管理人员应加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和责任心。
例如，通过张贴安全宣传标语、制作安全宣传册等方式，向员工传递安全知识和技能。
总之，建筑管理人员的安全岗位职责是保障建筑物内的人员生命财产安全，包括制定安全管理制度、健全安全预防措施、组织安全培训、监控安全措施的执行情况、参与应急处理、安全演练和事故调查、与相关单位的沟通协调、定期向上级报告安全工作情况、做好安全宣传工作等。
只有建筑管理人员全面履行安全岗位职责，才能保障建筑物的安全运行。
建筑施工管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期，并制定详细的施工计划；2. 监督施工进度，协调各专业工程的施工顺序；3. 及时处理施工中的问题和延误，确保项目按时完成；4. 跟踪并控制工期，做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范；2. 指导施工人员进行施工操作，确保施工工艺的正确性；3. 监督相关检测和试验工作，保障质量合格；4. 及时处理和解决质量问题，提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案；2. 负责组织安全培训和警示教育，提高安全意识；3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施；4. 及时处理和记录事故隐患，并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案，包括合同、技术文件等；2. 组织施工交底和备案，确保施工过程的规范性；3. 跟踪施工中的变更和调整，及时更新施工资料；4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买；2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求；3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况，做好统计；4. 处理材料损耗和设备故障问题，保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会，解决各方面的问题；2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系；3. 协调工程变更和签证事项，确保施工流程畅通；4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用，进行统计；2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核；3. 提出有效的成本控制和节约措施；4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责，他们需要在施工项目中承担多个方面的工作，包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调，确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
建筑公司安全管理岗位责任（三篇）
建筑公司安全管理岗位责任作为建筑行业中的安全管理岗位，担负着维护施工现场安全和确保员工身体健康的重要责任。
以下是建筑公司安全管理岗位的主要职责：1. 制定安全管理制度和规章制度，确保施工过程中的安全问题得到科学合理的解决。
建筑工地是一个复杂的环境，存在很多潜在的安全隐患，安全管理制度和规章制度的制定可以保证施工过程中的安全得到科学合理的解决。
2. 整理统计安全事件和事故，进行分析评估，并制定相应的预防措施。
安全事件和事故的发生是不能避免的，但可以通过详细的统计分析，找出问题的原因，并制定相应的预防措施，避免类似事件再次发生。
3. 负责安全培训和教育工作，提高员工安全意识和操作技能。
安全培训和教育是确保施工现场安全的基本工作，通过培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，使员工能够正确使用安全设备和工具，遵守安全操作规程。
4. 定期检查施工现场和设备，及时发现和解决安全隐患。
建筑施工现场存在众多的安全隐患，定期检查施工现场和设备，能够及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全。
5. 组织应急预案和演练，提高应急处理能力。
建筑施工过程中，可能会发生意外事件，安全管理人员需要组织制定应急预案，并组织演练，提高员工的应急处理能力，确保能够及时有效的处理意外事件。
6. 协调各方面资源，推动安全管理工作的顺利进行。
作为安全管理岗位，需要与项目经理、施工队伍、监理单位等多方面的人员进行沟通和协调，以推动安全管理工作的顺利进行。
7. 制定安全考核和奖惩制度，为施工现场的安全管理提供保障。
制定安全考核和奖惩制度是建筑施工过程中的一项重要工作，通过考核和奖惩制度，能够提高员工的安全管理意识，推动施工现场的安全管理工作。
8. 及时报告和处理事故，配合相关部门做好善后工作。
一旦发生安全事故，安全管理人员需要及时报告，并配合相关部门做好善后工作，包括事故调查、伤员救治等工作。
作为建筑公司安全管理岗位的责任人，必须具备以下素质和能力：1. 具备一定的安全管理知识和经验。
建筑管理人员岗位职责(精选5篇)
建筑管理人员岗位职责（精选5篇）1.建筑管理人员岗位职责第1篇1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。
编制施工组织设计及质量计划。
3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。
7、负责组织测量放线的复核验收工作。
8、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。
9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。
10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
2.建筑管理人员岗位职责第2篇1、填写技术性受控文件清单及收发文记录。
2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。
4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。
5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。
6、负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。
7、负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。
8、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。
9、负责构件计划、钢筋加工表的编制。
10、参与单位工程技术交底工作，配合施工员、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。
3.建筑管理人员岗位职责第3篇1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。
2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。
3、落实施工组织设计各项计划方案的实施。
4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
5、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。
6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。
建筑工程公司安全生产专职管理干部职责模版
建筑工程公司安全生产专职管理干部职责模版建筑工程公司安全生产专职管理干部是公司安全生产工作的主要负责人，具体职责如下：1. 负责制定、完善公司安全生产管理体系，并组织实施。
包括制定安全规章制度、安全操作规程、应急预案等，并确保其有效实施。
同时，还要负责安全教育培训计划的制定与执行，提高员工对安全的认识和素质。
2. 组织进行安全生产现场检查和隐患排查，发现问题及时提出整改意见并跟踪整改情况。
确保各岗位、各环节的安全工作符合相关法律法规和公司规定，预防事故的发生。
3. 负责安全事故的调查与处理工作。
在发生安全事故后，迅速组织调查，查清事故原因，并提出改善措施，防止类似事故再次发生。
同时，要及时向上级汇报事故情况，配合相关部门进行善后处理。
4. 参与公司安全工作的决策和管理工作。
及时掌握和了解安全工作的最新动态，向上级提出相关政策、措施和建议，以保障公司安全生产工作的顺利开展。
同时，负责统计、分析和报送公司安全生产数据报告，及时发现和解决问题。
5. 组织公司安全宣传活动，提高员工的安全意识和责任感。
通过举办安全知识培训、安全演练等活动，向员工普及安全知识，增强他们的安全意识，提高他们的安全技能，确保他们在工作中能够正确、有效地采取安全措施。
6. 积极与相关部门、监管部门和业务合作单位沟通与协调。
与相关部门和单位建立良好的合作关系，共同推进安全工作的开展。
及时了解国家和地方有关安全生产法律法规、政策等动态，确保公司安全生产工作符合法律法规要求。
7. 参与安全评估和评审工作，及时发现和解决安全隐患。
参与公司各项工程项目的安全评估和评审，及时发现问题，提出改进建议，并跟踪整改情况。
确保工程项目从规划、设计、施工到验收等各个环节都符合安全要求。
8. 组织职工进行安全奖惩工作。
在公司安全工作中，表彰先进，激励全体员工形成良好的安全生产氛围。
建筑工程公司安全生产专职管理干部肩负着重要的职责，需要具备扎实的安全知识和丰富的实践经验。
建筑工程管理人员岗位职责(全)
一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。
二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及
业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。
三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。
四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。
五、根据库存物资的特点进行专门贮存保管，必要时加设防护设施。
易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置。
六、对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和因其它原因发生
质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。
七、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登账等发放程序。
八、完成领导交办的其它工作。
一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。
二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资
料的管理工作。
三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。
四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查
找方便、保管安全。
五、负责技术档案的移交工作。
六、完成领导交办的其它工作。
建筑施工现场管理人员部门职责
项目劳资员岗位职责
1、负责提出项目人力需求及培训计划，并组织落实；配合进行三级安全教育。
2、负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保特殊工种持证上岗。
3、参与合格劳务分包方评价、跟踪、验证工作。
4、负责对劳务分包方从事的特种作业人员持证上岗的检查、验证工作。
5、负责项目劳务费的控制、计取及结算。
6、公司有关文件规定的其他职责。
项目安全员岗位职责
1、执行安全生产法规、规范、规定、标准和公司的安全规章制度；对安全负有检查和监督的责任；参加制定项目部的安全文明生产管理制度和安全操作规程。
2、负责三级安全教育，检查安全活动记录。
3、参与分步分项工程的安全技术交底，并履行签字手续。
4、参与安全技术交底，并履行签字手续。
5、负责日常安全生产检查工作，制止违章指挥、违章作业，及时报告。
6、检查特种作业人员持证上岗情况，做出记录，发现隐患，及时报告。
7、参与施工现场各项安全设施的检查验收工作。
8、监督现场安全防护用品的质量和安全使用。
9、发生安全事故，及时上报，参与事故调查。
10、做好安全日志和安全资料的搜集、整理、建档和上报工作。
11、公司有关文件规定的其他职责。
建筑管理人员岗位职责
建筑管理人员岗位职责建筑管理人员是指负责管理和组织建筑项目的相关工作人员。
他们的职责包括了解和熟悉建筑项目的工程进展、质量控制、安全管理和成本控制等方面的情况，并根据需要制定相应的管理和组织方案。
在建筑项目的不同阶段，建筑管理人员的职责也会相应地发生变化。
下面将详细介绍建筑管理人员在不同阶段的岗位职责。
一、前期准备阶段在建筑项目的前期准备阶段，建筑管理人员的主要职责包括与项目业主进行沟通，了解和分析项目需求和目标，根据业主的要求制定合理的建筑方案和施工流程，为项目的正常进行提供基础。
具体职责包括：1.与业主商议并确立项目需求和目标；3.与政府相关部门进行沟通，办理相关手续和许可证；4.根据业主要求与施工单位、材料供应商等签订合同并进行管理；5.制定项目计划，安排施工工程周期和进度。
二、施工过程管理阶段在建筑项目的施工过程中，建筑管理人员的主要职责是监督和管理施工过程，确保施工质量和安全。
具体职责包括：1.制定并组织实施施工计划，安排人员和设备的使用；2.监督施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全；3.负责施工质量的控制和检查，确保施工符合设计要求和相关标准；4.与施工单位和监理单位进行沟通和协调，解决施工过程中的问题和矛盾；5.组织施工过程中的交底和会议，及时传达施工现场的要求和进展情况；6.监管材料采购和使用，确保材料质量和供应的及时性；7.记录施工过程中的关键事件和问题，并及时报告给项目负责人。
三、工程竣工阶段在建筑项目竣工之前，建筑管理人员的主要职责是进行验收和交付工作。
具体职责包括：1.组织竣工验收，确保工程质量达到相关要求和标准；2.协调施工单位和监理单位进行竣工验收，处理验收过程中的问题和争议；3.办理竣工手续和验收文件，确保项目交付的合法性和规范性；4.组织项目交接和移交的工作，交接工程设备和文档资料；5.对工程过程中存在的问题和不足进行总结和分析，提出改进意见和建议；6.负责工程竣工报告的撰写和提交。
建筑公司管理人员岗位职责
建筑公司管理人员岗位职责1. 岗位定义建筑公司管理人员是建筑公司的管理层，负责管理和组织公司的日常运营和项目实施。
他们需要协调各个部门之间的工作，确保项目按时完成，并保持良好的质量和安全标准。
2. 岗位职责2.1 项目管理•负责项目的启动、计划、执行和监控，确保项目按时完成，并符合预算和质量要求。
•协调和管理各个部门之间的工作，确保项目各个环节协同合作，达到预期目标。
•定期监测项目的进度和状态，并向高层汇报项目的进展情况和问题。
2.2 人员管理•招聘、培训和管理公司的员工，确保团队的专业素养和绩效。
•分配工作任务并监督员工完成任务，确保工作的高效执行。
•建立良好的团队合作氛围，促进员工之间的沟通和协作。
2.3 财务管理•管理公司的财务活动，包括预算编制、成本控制、财务报告等。
•监督项目的预算执行情况，及时发现和解决财务问题。
•协调与客户和供应商的支付事宜，确保支付流程的顺畅。
2.4 资源管理•管理公司的物资、设备和技术资源，确保项目所需资源的及时供应。
•与供应商签订合同和协议，保证资源的质量和价格的合理性。
•监督资源的使用情况，减少浪费并优化资源配置。
2.5 安全管理•负责建筑工地的安全管理工作，保证施工过程的安全性。
•确保员工遵守安全操作规范，提供必要的安全培训和装备。
•协调与政府部门的安全监管工作，在遇到安全事故时及时报告和处理。
2.6 客户管理•与客户进行有效沟通，了解客户需求并与客户达成共识。
•协调客户与项目团队之间的关系，处理项目中出现的问题和纠纷。
•收集客户的反馈和建议，为公司的改进提供参考。
3. 技能要求•具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和团队有效地合作。
•具备较强的组织和管理能力，能够有效地分配和利用资源。
•具备较强的决策能力和问题解决能力，能够在复杂情况下作出准确的判断。
•具备一定的财务和法律知识，能够管理项目的财务和法律事务。
•具备相关建筑行业知识和工作经验，能够理解和应对建筑项目特定的要求和挑战。
完整版)建筑公司管理人员岗位职责
完整版)建筑公司管理人员岗位职责
负责公司的预算编制和执行工作，制定合理的预算方案，合理分配资金，确保公司的财务稳健；根据公司的实际情况，及时调整预算方案，提出合理的建议和措施；对公司的各项经济活动进行预算管理和控制，确保各项经济活动的预算合理性和有效性；及时向领导汇报预算执行情况，为公司的决策提供科学依据。
负责项目的安全生产工作，制定安全生产计划和措施，组织实施并检查落实情况；负责安全教育和培训，确保施工人员具备安全操作技能；组织安全检查和隐患排查，及时整改和消除安全隐患；制定应急预案并组织演练，确保安全事故发生时能够及时有效处置；对违反安全规定的行为有权处罚，并提出整改指令。
按照项目需求，制定材料采购计划并及时跟进采购进度，确保材料的及时供应和质量。
对进场的材料进行验收并做好记录，及时处理不合格品，保证施工材料的质量和安全。
与供应商建立良好的合作关系，争取更好的价格和服务。
定期清点库存并做好材料的保管工作。
严格执行公司的各项规章制度，确保设备的安全运行。
负责设备的日常维护和保养，及时发现并排除故障。
根据工艺流程和生产计划，安排设备的维修和保养工作。
确保设备的电气安全，检查电气线路和设备的接地情况。
及时记录设备的维修和保养情况，并提交相关报告。
在设备维修期间，确保现场安全，并遵守相关操作规程。
积极参加公司组织的培训和研究，提高自身技能水平。
建筑公司管理人员岗位职责
建筑公司管理人员岗位职责一、认真贯彻国家政策与上级的有关规章制度，努力提高施工水平与工程质量，增强企业综合素养。
二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责，把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上。
三、分公司经理要合理地使用与管理本单位的人、财、物，全面完成总公司下达的施工任务。
四、认真落实“一把手”工程，通过一把手抓两手，建立两个文明一起抓的组织领导体系。
五、从实际出发，根据总公司的目标，制定出分公司的奋斗目标。
1、目标从制定执行到检查，组织完整管理体系，全面部署，狠抓落实任务，目标明确，措施具体，责任清晰。
2、统筹安排，各环节互相衔接，不能脱节。
六、建立健全分公司的管理制度，坚持按制度与程序办事，明确责任，使建筑分公司管理规范化、科学化。
七、每月末检查各项工程的施工与工程结算情况。
八、经常深入现场调查研究，及时解决施工中存在的问题。
九、每年至少主持召开两次工作会议，总结施工、质量、安全、进度等方面的工作经验，制定新的目标与规划。
十、亲自处理重大质量、安全等事故。
十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系。
分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责一、在总公司党委领导下，组织党员、群众认真学习贯彻党与国家的政策、方针与上级的有关规章制度。
二、组织召开支部党员大会与支部委员会议，贯彻执行上级领导部门决定、指导与工作部署。
三、负责抓好支部委员会的自身建设，带头执行民主集中制与党的纪律，做好支部成员的团结、协调工作，落实党支部各项制度。
四、经常深入现场、班组，熟悉职工思想动态，及时掌握解决职工中的思想问题，运用各类形式，做好职工的思想政治工作，对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商，帮助解决。
五、带头宣传、贯彻党与国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证与监督作用。
六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时，还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用，支持行政工作，保证生产工作与各项任务的完成。
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分公司经理岗位职责一、认真贯彻国家政策和上级的有关规章制度,努力提高施工水平和工程质量,增强企业综合素质;二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责,把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上;三、分公司经理要合理地使用和管理本单位的人、财、物,全面完成总公司下达的施工任务;四、认真落实“一把手”工程,通过一把手抓两手,建立两个文明一起抓的组织领导体系;五、从实际出发,根据总公司的目标,制定出分公司的奋斗目标;1、目标从制定执行到检查,组织完整管理体系,全面部署,狠抓落实任务,目标明确,措施具体,责任清楚;2、统筹安排,各环节互相衔接,不能脱节;六、建立健全分公司的管理制度,坚持按制度和程序办事,明确责任,使建筑分公司管理规范化、科学化;七、每月末检查各项工程的施工和工程结算情况;八、经常深入现场调查研究,及时解决施工中存在的问题;九、每年至少主持召开两次工作会议,总结施工、质量、安全、进度等方面的工作经验,制定新的目标和规划;十、亲自处理重大质量、安全等事故;十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系;分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责一、在总公司党委领导下,组织党员、群众认真学习贯彻党和国家的政策、方针和上级的有关规章制度;二、组织召开支部党员大会和支部委员会议,贯彻执行上级领导部门决定、指导和工作部署;三、负责抓好支部委员会的自身建设,带头执行民主集中制和党的纪律,做好支部成员的团结、协调工作,落实党支部各项制度;四、经常深入现场、班组,了解职工思想动态,及时掌握解决职工中的思想问题,运用各种形式,做好职工的思想政治工作,对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商,帮助解决;五、带头宣传、贯彻党和国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证和监督作用;六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时,还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用,支持行政工作,保证生产工作和各项任务的完成;七、协调好行政、分工会、团支部的各项工作,组织开展争先创优和其它各项活动;分公司副经理兼总工岗位职责一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责;二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范,组织技术人员做好技术工作和技术管理工作;三、根据上级要求,结合分公司情况,制定分公司的施工技术发展规划,并贯彻执行;四、负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,审定重要的技术结论,签署技术文件;五、领导和组织施工组织设计的编制,认真贯彻执行经过批准的施工组织设计,严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动;六、领导和组织编制施工技术准备工作计划,开工前按照准备工作计划的要求认真做好技术准备工作;七、负责招投标技术标段的工作,审批施工组织设计,其对施工的各个环节要亲自参加或亲自组织;八、坚持安全第一的方针,负责分公司的安全、质量工作,在施工质量技术管理上抓好每个环节,认真采取措施,解决薄弱环节,做到预防为主;九、参加领导阶段性安全、质量大检查,参加主持重大安全、质量事故的分析；组织各种技术档案,督促各专业及有关技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等,以便移交业主;十、负责分公司ISO9002质量认证的全部工作;十一、完成领导交办的各项工作;一、认真宣传贯彻落实党的各项方针、政策,正确执行上级党政部门和经理的指令,不断提高自己的业务水平;二、协助经理抓好施工生产及组织编制和审查质量、安全、施工作业计划并组织实施,发现存在的问题向经理汇报,并提出解决办法;三、积极协调建筑分公司的各项管理工作,配合经理、书记的生产管理、政治思想工作,抓好施工生产的同时还要抓好思想工作;四、贯彻执行国家的法律、法规制度,并实施各项企业标准,搞好经济承包,不断完善经济责任制,全面提高分公司职工的素质,加速企业管理现代化;五、经常深入施工现场进行调查研究,及时解决施工中出现的各类问题,定期对各项工程的施工状况进行检查;六、完成领导交办的各项工作;一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家和上级主管部门颁发的文件、通知、法规;二、负责工程项目的现场人员管理、技术管理、材料管理,坚持文明施工,完成分公司下达的施工任务;三、负责现场日常工作调度,对所负责项目实行统一指挥,对工程项目和项目全体人员负责;四、负责工程项目的施工组织设计的组织工作,做到场地布置合理,工期、质量标准明确,安全生产,文明施工;五、制定工地经济责任制,并组织实施,做到责、权、利明确,调动职工的积极性;六、对工程项目负全部责任,要有长计划、短安排,保证工程项目正常施工,按期交付建设单位;七、负责对外联系所承担工程的有关事宜,负责组织现场人员学习;八、负责主持工程竣工总结工作;九、负责材料的成本控制;十、每月按时向分公司经营科提供工程进度报表必须是甲方签字认可的;十一、负责对劳务队的整体管理;十二、负责每半月给分公司领导汇报项目工作的总体情况必须以书面形式,时间为每月15日和30日;十三、完成领导交办的各项工作;工程科部门岗位职责一、工程科管理人员要学习并贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规,要掌握新技术、新材料的运用;二、负责施工点的技术负责人,每天要深入施工现场,掌握施工动态,及时发现施工中存在的问题,并及时处理,若处理不了,及时向有关领导作书面汇报;三、要熟悉图纸及相关的规范、标准;四、各施工点的技术负责人要做施工日志,记录要准确、真实;五、遵守作息时间,不迟到、不早退,遵守分公司制定的各项制度;六、工作中要勤快、大胆、热情、仔细,办事效率要高;七、配合分公司总工完成好ISO9002认证工作;八、编写作业指导书、技术交底、经济签证、施工组织设计、设计变更,要签章齐全;九、材料计划要按时准确,材质、规格要明确;十、资料要按甲方要求及时整理,移交业主;由资料员收集、保管材料合格证及工程照和声像制品等;十一、技术人员负责填写材料跟踪表,确认分包队伍的质量;十二、负责分公司的机械管理;十三、负责分公司的安全、质量、文明施工和工程进度计划表,每月必须及时报质量、安全报表;十四、负责填写砼浇灌通知单及材料实验报告单;十五、负责施工图纸会审十六、编制施工组织设计,制定施工材料的进场计划,结构件进场计划、机具计划等;十七、确保良好的敬业精神,优良的工作作风,高效的办事效率和热情服务的态度,高标准地完成领导交办的各项任务;十八、完成领导交办的各项工作;一、负责分公司公文处理、文件起草及打印工作;二、负责分公司固定资产的保管、维修及办公用品采购发放等工作;三、负责分公司印章的正确使用;四、负责分公司各项工作会议的组织、记录;五、负责外出联系业务及外来公务人员的接待和事务工作;六、负责小车调配管理工作;七、负责办理职工的生活福利工作;八、负责分公司政工宣传报道及板报工作;九、负责分公司劳动工资、报表、经济活动分析等工作;十、负责分公司人员培训、职称评定、岗位变动等工作;十一、负责分公司各类人员的岗位换证工作及项目经理资质申报、审核等工作;十二、负责分公司工人技能考核和管理人员的岗位考核工作;十三、负责分公司人员的调动工作;十四、完成领导交办的各项工作;一、根据相关的招投标文件,做好分公司各项工程的招投标编制和相关工作,严格履行承包合同的有关规定,进行工程预、结算的编制工作;二、认真按时做好分包项目的结算、审核和内部承包费用的拆分工作,负责工程施工计划的平衡调整,掌握分公司概预算的收支情况;三、编制分公司经营发展规划,分公司年、季生产计划,制定内部经营合同及经济责任制,做好分公司与各建设单位和劳务单位的合同签定及管理考核工作;四、根据各工程项目计划,负责分公司工地、班组下达施工任务单,并建好台帐,做好班组考核依据;五、根据各项目报表,及时、准确地完成各类统计、计划报表的上报工作,并在每季度做好统计分析报告;六、认真按时做好分包项目的结算审核和内部承包费用的拆分工作;七、做好ISO9002质量认证工作;八、确保良好的敬业精神,优良的工作作风,高效的办事效率和热情的服务态度,高标准地完成领导交办的各项任务;九、在施工前拿出材料预算,交工程科、材料科各一份;十、负责对单位工程材料成本的数量核算;十一、负责分包队伍和劳务队的资质审核工作;十二、做好每对劳务队的结算工作;十三、负责分公司的经济活动分析上报工作;十四、完成领导交办的各项工作;工程技术科科长岗位职责一、贯彻执行党的路线、方针、政策,执行国家及市颁布的有关的技术政策、法规,主持施工管理的技术工作,实施施工技术管理职能,为施工生产一线服务;二、根据分公司的生产计划、目标和任务,制定具体的实施计划,提出完善和改进施工技术管理工作的建议和措施;三、制定技术改造主要工序的施工方案,开展技术革新和合理化建议活动,提出相应的办法;根据生产要求,制定分公司技术培训计划,并组织实施;四、组织制定分公司的技术管理制度,为技术人员的工程质量考核提供依据;五、负责本分公司工程施工组织设计的审定工作,经常深入工地指导,监督工地技术管理工作,组织参加工地重要工序的质量验收及质量评定、评比工作;六、负责组织质量事故分析会,并提出处理意见及防范措施,结合施工质量达到验收标准;七、负责本科室人员的管理工作及本科室人员的思想建设、组织建设和业务工作;八、负责ISO9002认证工作;九、必须参加图纸会审工作;十、完成领导交办的各项工作;技术负责人岗位职责一、在项目经理的领导下,负责本工地的施工生产及班组的技术工作;二、组织现场施工班组或有关人员对图纸及技术资料的学习,参加施工图纸会审、编制,施工技术、质量、安全等措施及施工方案,主持施工现场及班组的技术交底;三、编制施工组织专业设计,编制施工预算;四、处理施工设计变更和材料代用的签证工作;五、提出施工人员及班组防止事故的技术措施,协助填写事故报告;六、制定工程施工措施和施工工艺,做好工程量、工期、材料消耗、资料的积累工作;七、负责整理汇总本工地安全、质量、试验、总施工技术记录以及全套资料,提出竣工移交技术资料及竣工图;八、工程结束后,负责将竣工资料及工程总结写出书面材料报分公司资料员;九、协助计划人员编制月、旬施工计划;十、完成领导交办的各项工作;一、贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策和法规,监督与安全施工有关的各项规章制度,对项目的安全工作负责;二、组织制定本工程安全工作方面的规章制度,编制工程安全劳动保护及安全技术措施,并监督其实施;三、宣传安全生产方针,监督安全计划的实施,制定安全生产的考核管理办法,定期做好安全生产考核评比工作;四、负责审核监督各关键工序的安全防范措施和设备检修、技术改革等项目的审查和验收;五、组织各类事故的调查分析,按三不放过原则进行处理,深化安全防范措施,及时监督制定防范措施;六、定期组织安全检查,组织安全器具和消防器材的检查工作;七、制定安全奖惩制度,对安全生产中做出贡献者提出表扬,对事故责任者,提出处理意见;八、负责对项目人员进行安全教育,并对施工生产设备老化提出更换改造意见;九、根据工程项目对劳务工作进行安全培训和安全教育,杜绝伤亡事故;十、完成领导交办的各项工作;一、贯彻执行国家方针、法规,检查质量标准,熟悉掌握验收规范及有关国家颁布的质量指令;二、熟悉图纸,掌握一定的施工技术和有关数据,组织制定分公司的质量检查的规章制度、奖惩制度;三、对工程质量检查资料应熟练填写,指导、协助工地班组自查自检工作,并进行全面质量检查;四、会同工地技术员及甲方代表参加隐蔽工程的检查验收;五、负责对分部分项工程的工序交接及质量检查验收工程;六、负责对单位工程和分部工程的质量等级评定及对工地班组的质量评定工作;七、做好单位工程的质量检查资料,并负责工地工程质量等级评定,参加工程事故分析会,对不合格工程项目有权拒绝签证;八、负责配合质量监督站对工程分阶段质量监督与检查验收工作;九、对工程施工过程中质量跟踪监督工作;十、完成领导交办的各项工作;一、认真执行国家有关政策、法规和上级主管部门有关命令、指示、规章制度;二、根据上级下达的生产计划,负责安排分公司机具的调配、使用及维护工作,负责统计机具的周转量充实和利用率等各项指标;三、根据上级主管部门的要求,负责申报购置、修理计划,机具采购计划,弄清机具的新旧程度,整理造册工作;四、负责检修机具的使用说明书和机械图纸的保管以及建立台帐工作;五、负责机具的收发领借用手续及回收工作;六、负责机具租赁合同签证、收费、归还等事项;七、跟踪检查机械使用情况及保养工作,按时上报机械报表;八、完成领导交办的各项工作;一、认真执行国家有关规范标准和上级主管部门的有关规定,熟悉本业务和技术资料管理的有关文件;二、负责技术资料和技术书籍的订购工作,并做好登记造册、保管、借阅等工作;三、负责保修测量工具,无权私人将仪器外借;四、根据上级下达的任务,结合施工进度情况,负责施工图纸、技术资料的收集归档工作;具体如下：1、及时积累：⑴开工报告⑵施工方案、施工措施和作业指导书、施工技术交底;⑶图纸会审记录和图纸会审纪要;⑷测量放线记录、高程测量记录、高程控制记录、沉降记录、变形记录;⑸隐蔽工程验收记录和中间交接签证记录;⑹主要施工技术记录;A、砼工程施工记录搅拌、浇筑、养护;B、砼工程冬期施工热工计算及施工记录;C、结构吊装记录,砼浇灌通知单;D、预应力钢筋冷拉及张拉记录;E、大体积砼温控计算及施工记录;F、排水、灌水、通知试验记录;G、空调调试记录及制冷系统试验记录;H、给水、采暖及生活热水系统冲洗及水压试验记录;I、电气缘测试、接地电阻测试记录;J、水池满水试验记录;⑺验评记录A、单位工程质量检验评定记录;B、单位工程技术资料核查表;C、单位工程观感质量评定表;D、分部工程质量检验评定表;⑻单位工程砼生产质量水平统计记录及单位工程砼强度合格评定记录;⑼施工日志;⑽预埋件、直埋螺栓检验记录;⑾钢筋连接检验记录焊接、机械连接;⑿出厂证件及试验资料砂、石、水泥、钢材、土方回填、高强螺栓、淋水填料、防水、防腐、砂浆、胶泥、涂料、砼试块等;⒀钢筋、水泥跟踪资料记录：A、钢筋跟踪内容包括：编号、厂家名称、到货日期、单位、数量、规格等级、出厂证件编号、复试报告编号、宏观质量描述、领用单位、数量、日期、使用部位、数量、存在问题及处理情况;B、水泥跟踪内容包括：厂家名称、规格等级、数量、到货日期、出厂合格证编号、复试单编号及复试报告、宏观质量描述、领用单位、领用日期、数量、存在问题及处理情况;⒁施工过程中的缺陷,质量问题处理,分析与结论文件;⒂设计变更单和钢筋、管材代用签证含工程技术联系单;⒃工程影像资料;五、协助办公室做好分公司行政业务工作;六、完成领导交办的各项工作;综合办公室主任岗位职责一、按照党和国家的有关方针、政策及上级指示,主持办公室工作;二、负责外出联系业务及外来公务人员的接待和事务工作;三、做好党政领导得力助手,建立正常工作秩序,保证政令畅通,提高办事效率,完成经里、书记交办的工作任务;四、负责文书校正处理工作,负责会议安排、信息传递工作;五、负责办公用品采购等管理工作;六、负责建筑公司公章管理工作,严守保密制度;七、负责办理职工生活福利工作;八、完成领导交办的各项工作;劳动管理助理经济师岗位职责一、按照国家劳动工资方针、政策及有关规定,具体办理全分公司人事的各项业务工作,人员的调配、调出、调进,临工的使用及合同管理,学徒工、见习生的转正、定级,职工退休手续等;二、根据上级工资政策及公司劳动部门分配原则,根据本公司效益工资考核办法,做分公司工作人员的工资、效益工资的分配工作;三、会同上级部门办理有关津贴的建立、考核、审定、发放工作;四、负责职工的借入、借出的联系及工资关系的介绍、审定、管理和费用的结算工作;五、做好工资、效益工资及津贴的发放,建立健全各项台帐;六、按上级规定,认真编制劳动工资报表,做到各种计划数字过的硬;七、建立人员岗位考核制度,负责分公司职工岗位培训等工作;八、贯彻执行国家职工的劳动保护、防护等有关规定,做好职工养老保险金的建立、审核、上报工作;九、完成领导交办的各项工作;一、认真贯彻执行国家有关政策、方针、法规和上级有关部门的文件、指示、规章制度的精神;二、在分公司党政领导和办公室主任的直接领导下,做好办公室政工事务各项工作;三、负责各类文书处理、工作总结、各种材料等文字写作工作;四、负责各种文件、资料的收发及打印、复印工作;五、负责报刊、杂志收发订购工作;六、负责开展本单位的精神文明、民族团结、企业文化和思想政治宣传的板报、标语和投稿等工作;七、负责分公司大事记的记载工作;八、协助办公室主任工作,做好会议安排、信息传递、接待等服务工作;九、完成领导交办的各项工作;一、在分公司经理和公安科的领导下,贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,认真做好分公司的安全保卫及综合治理工作;二、严格执行公安人员的“八大纪律,七项注意”,运用全面质量管理办法,不断提高工作能力和业务素质;三、负责做好分公司的重要设备、要害部位及施工现场的安全保卫和消防工作,并督促有关人员做好防范措施;四、认真做好“四防”的安全监督管理工作;五、负责建立健全义务消防组织和防火安全档案;六、负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于完好状态;七、负责组织警卫值班和防火、防盗安全检查,及时解决存在的问题;八、配合有关人员,做好新工人入厂前的二级教育,对全处职工进行法制宣传教育,预防犯罪;九、负责对使用的临工和劳务人员的建卡立档,办理“三证”手续以及安全管理教育工作;十、参加安全施工大检查;十一、完成领导交办的各项工作;经营预算经济师岗位职责一、根据党和国家有关方针、政策、法令、法规,负责制定分公司经营管理制度、计划落实情况;二、为分公司经理负责,为全体职工负责,充分利用分公司的人力、财力、物力以最佳的部署方案,保持最优的运行状态,取得最高效益;三、负责工程对内、对外的预、结算的审定和施工计划的平衡调整,掌握分公司概预算收支情况;四、负责审查、分析、汇总分公司综合统计报表及各项经济技术指标,并负责向有关部门提供计划、统计报表;五、负责分公司各建设单位和劳务单位的合同签定及管理考核工作;六、负责分公司施工项目和工程费用审核结算工作;七、负责编制分公司经营发展规划,制定内部经营承包合同及经济责任制,并组织实施,向分公司领导提出建设性意见;八、负责本业务部门人员的学习及组织建设,提高经营人员业务水平;九、负责运筹分公司资金,监督资金的合理使用,提高资金使用效率,参与财务工作;十、完成领导交办的各项工作;经营计划、统计助理经济师岗位职责一、认真执行国家有关政策、方针、法规和上级主管部门的有关文件、指示、规章制度;二、根据公司下达的生产计划,编制分公司年、季综合生产计划,根据本处的生产能力,编制上级下达年、季、月生产计划,并负责检查计划的执行情况,及时平衡调整以保证年度计划的顺利执行;三、及时报送公司统计部门及建设单位要求报出的各种报表,负责建立健全各种原始记录和统计台帐,系统地积累统计报表,并及时反映新情况、新问题,提出改进意见;四、参与分公司经营活动,经常下施工现场检查落实对工地项目承包的考核工作;五、负责对分公司工地、班组下达施工任务单,及时向主管生产领导汇报检查任务完成情况;并建好台帐,做好班组考核依据;六、根据各工程项目计划,参与编制施工组织设计,制定施工材料进场计划、构件进场计划、机具计划等,协助本业务部门做好工程预算工作;七、负责分公司各工程的招投标工作;八、完成领导交办的各项工作;。