建筑公司管理人员岗位职责

分公司经理岗位职责

一、认真贯彻国家政策和上级的有关规章制度,努力提高施工水平和工程质量,增强企业综合素质;

二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责,把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上;

三、分公司经理要合理地使用和管理本单位的人、财、物,全面完成总公司下达的施工任务;

四、认真落实“一把手”工程,通过一把手抓两手,建立两个文明一起抓的组织领导体系;

五、从实际出发,根据总公司的目标,制定出分公司的奋斗目标;

1、目标从制定执行到检查,组织完整管理体系,全面部署,狠抓落实任务,目标明确,措施具体,责任清楚;

2、统筹安排,各环节互相衔接,不能脱节;

六、建立健全分公司的管理制度,坚持按制度和程序办事,明确责任,使建筑分公司管理规范化、科学化;

七、每月末检查各项工程的施工和工程结算情况;

八、经常深入现场调查研究,及时解决施工中存在的问题;

九、每年至少主持召开两次工作会议,总结施工、质量、安全、进度等方面的工作经验,制定新的目标和规划;

十、亲自处理重大质量、安全等事故;

十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系;

分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责

一、在总公司党委领导下,组织党员、群众认真学习贯彻党和国家的政策、方针和上级的有关规章制度;

二、组织召开支部党员大会和支部委员会议,贯彻执行上级领导部门决定、指导和工作部署;

三、负责抓好支部委员会的自身建设,带头执行民主集中制和党的纪律,做好支部成员的团结、协调工作,落实党支部各项制度;

四、经常深入现场、班组,了解职工思想动态,及时掌握解决职工中的思想问题,运用各种形式,做好职工的思想政治工作,对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商,帮助解决;

五、带头宣传、贯彻党和国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证和监督作用;

六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时,还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用,支持行政工作,保证生产工作和各项任务的完成;

七、协调好行政、分工会、团支部的各项工作,组织开展争先创优和其它各项活动;

分公司副经理兼总工岗位职责

一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责;

二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范,组织技术人员做好技术工作和技术管理工作;

三、根据上级要求,结合分公司情况,制定分公司的施工技术发展规划,并贯彻执行;

四、负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,审定重要的技术结论,签署技术文件;

五、领导和组织施工组织设计的编制,认真贯彻执行经过批准的施工组织设计,严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动;

六、领导和组织编制施工技术准备工作计划,开工前按照准备工作计划的要求认真做好技术准备工作;

七、负责招投标技术标段的工作,审批施工组织设计,其对施工的各个环节要亲自参加或亲自组织;

八、坚持安全第一的方针,负责分公司的安全、质量工作,在施工质量技术管理上抓好每个环节,认真采取措施,解决薄弱环节,做到预防为主;

九、参加领导阶段性安全、质量大检查,参加主持重大安全、质量事故的分析；组织各种技术档案,督促各专业及有关技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等,以便移交业主;

十、负责分公司ISO9002质量认证的全部工作;

十一、完成领导交办的各项工作;

一、认真宣传贯彻落实党的各项方针、政策,正确执行上级党政部门和经理的指令,不断提高自己的业务水平;

二、协助经理抓好施工生产及组织编制和审查质量、安全、施工作业计划并组织实施,发现存在的问题向经理汇报,并提出解决办法;

三、积极协调建筑分公司的各项管理工作,配合经理、书记的生产管理、政治思想工作,抓好施工生产的同时还要抓好思想工作;

四、贯彻执行国家的法律、法规制度,并实施各项企业标准,搞好经济承包,不断完善经济责任制,全面提高分公司职工的素质,加速企业管理现代化;

五、经常深入施工现场进行调查研究,及时解决施工中出现的各类问题,定期对各项工程的施工状况进行检查;

六、完成领导交办的各项工作;

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家和上级主管部门颁发的文件、通知、法规;

二、负责工程项目的现场人员管理、技术管理、材料管理,坚持文明施工,完成分公司下达的施工任务;

三、负责现场日常工作调度,对所负责项目实行统一指挥,对工程项目和项目全体人员负责;

四、负责工程项目的施工组织设计的组织工作,做到场地布置合理,工期、质量标准明确,安全生产,文明施工;

五、制定工地经济责任制,并组织实施,做到责、权、利明确,调动职工的积极性;

六、对工程项目负全部责任,要有长计划、短安排,保证工程项目正常施工,按期交付建设单位;

七、负责对外联系所承担工程的有关事宜,负责组织现场人员学习;

八、负责主持工程竣工总结工作;

九、负责材料的成本控制;

十、每月按时向分公司经营科提供工程进度报表必须是甲方签字认可的;

十一、负责对劳务队的整体管理;

十二、负责每半月给分公司领导汇报项目工作的总体情况必须以书面形式,时间为每月15日和30日;

十三、完成领导交办的各项工作;

工程科部门岗位职责

一、工程科管理人员要学习并贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规,要掌握新技术、新材料的运用;

二、负责施工点的技术负责人,每天要深入施工现场,掌握施工动态,及时发现施工中存在的问题,并及时处理,若处理不了,及时向有关领导作书面汇报;

三、要熟悉图纸及相关的规范、标准;

四、各施工点的技术负责人要做施工日志,记录要准确、真实;

五、遵守作息时间,不迟到、不早退,遵守分公司制定的各项制度;

六、工作中要勤快、大胆、热情、仔细,办事效率要高;

七、配合分公司总工完成好ISO9002认证工作;

八、编写作业指导书、技术交底、经济签证、施工组织设计、设计变更,要签章齐全;

九、材料计划要按时准确,材质、规格要明确;

十、资料要按甲方要求及时整理,移交业主;由资料员收集、保管材料合格证及工程照和声像制品等;

十一、技术人员负责填写材料跟踪表,确认分包队伍的质量;

十二、负责分公司的机械管理;

十三、负责分公司的安全、质量、文明施工和工程进度计划表,每月必须及时报质量、安全报表;

十四、负责填写砼浇灌通知单及材料实验报告单;

十五、负责施工图纸会审

十六、编制施工组织设计,制定施工材料的进场计划,结构件进场计划、机具计划等;

十七、确保良好的敬业精神,优良的工作作风,高效的办事效率和热情服务的态度,高标准地完成领导交办的各项任务;