知识产权管理制度三篇
知识产权管策划书3篇
知识产权管策划书3篇篇一《知识产权管策划书》一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权在企业发展中的重要性日益凸显，加强知识产权管理对于企业提高核心竞争力具有重要意义。
本策划书旨在为企业提供一套全面的知识产权管理方案，以提高企业的知识产权保护和运用能力。
二、策划目标1. 建立完善的知识产权管理制度，提高企业的知识产权管理水平。
2. 加强知识产权的保护，防止知识产权被侵权。
3. 提高企业的知识产权运用能力，实现知识产权的价值最大化。
4. 增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
三、策划内容1. 知识产权管理制度建设（1）制定知识产权管理手册，明确知识产权管理的职责、流程和方法。
（2）建立知识产权评估和审查制度，对企业的知识产权进行全面评估和审查。
（3）加强知识产权的保护措施，如专利申请、商标注册、著作权登记等。
（4）建立知识产权信息管理制度，及时掌握国内外知识产权动态。
2. 知识产权保护策略（1）加强对核心技术和商业秘密的保护，采取保密措施和竞业禁止协议。
（2）建立知识产权侵权监测机制，及时发现和处理侵权行为。
（3）加强与知识产权执法机关的合作，维护企业的合法权益。
（4）开展知识产权培训和宣传活动，提高员工的知识产权保护意识。
3. 知识产权运用策略（1）加强知识产权的许可和转让，实现知识产权的价值最大化。
（2）利用知识产权进行品牌建设和市场营销，提高企业的知名度和市场竞争力。
（3）将知识产权融入企业的研发和生产过程，提高产品的附加值和竞争力。
（4）开展知识产权质押融资，解决企业的资金需求。
4. 知识产权管理团队建设（1）建立专业的知识产权管理团队，提高管理水平和专业能力。
（2）加强对知识产权管理人员的培训和考核，提高其业务素质和工作绩效。
（3）建立激励机制，鼓励知识产权管理人员积极工作。
四、实施步骤1. 第一阶段：调研和分析（1）对企业的知识产权状况进行全面调研和分析。
（2）制定知识产权管理策划书的初稿。
知识产权方案范本(四篇)
知识产权方案范本随着经济全球化和贸易自由化深入发展，知识产权的地位和作用越来越突出。
中国与发达国家相比，仍处于初期发展阶段，现在各个企业知识产权意识还比较淡薄，运用知识产权制度的能力和水平普遍不高，知识产权制度没有在企业普遍建立起来；企业的创新能力不强，拥有自主知识产权的企业数量较少。
现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来，知识产权托管是一种服务模式，是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性，提出的一种新的服务模式。
企业在根据管理需求与托管服务商，签订授权托管协议下，托管服务商在授权范围内，代为管理企业知识产权相关的业务。
有效保护企业知识产权;帮助企业实施品牌战略，协助企业实现名牌的经济价值等等。
实行企业托管。
知识产权中商标也是重中之重的，是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。
面对激烈的市场竞争，企业要发展壮大，必须进一步提高商标意识，及时注册商标，加大商标的广告宣传力度及商标管理工作，积极实施商标战略。
商标战略，是指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中，以带动和影响整个企业的经营活动。
是企业经营战略的组成部分，并随企业经营战略的调整而调整。
商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征，又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体，是为经营者创造财富的无形资产。
商标战略能充分而有效地利用商标本身所拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用，使其服务于经济发展。
实施商标战略有利于树立产品和服务的良好声誉和信誉，提高产品和服务的附加值；有利于将产品的品质和性能优势、服务的质量优势转化为市场优势，增强产品和服务开拓、占领、巩固市场的能力；有利于促进各类生产要素向名牌产品、名牌企业聚集。
商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。
商标战略是要以商标为工具，塑造企业形象；以商标为商战利器，求生存，求发展，开拓市场，占领市场；以商标为广告宣传的焦点，让更多的经营者和消费者认识商标所代表的企业和商品；从一般角度来认识，商标战略具有几个方面的特性。
知识产权 策划书3篇
知识产权策划书3篇篇一《知识产权策划书》一、策划背景在当今知识经济时代，知识产权已成为企业和国家发展的关键因素。
为了加强知识产权保护和管理，提高企业核心竞争力，促进经济可持续发展，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高企业知识产权意识，加强知识产权保护和管理。
2. 促进企业技术创新和产品研发，提高企业核心竞争力。
3. 增加企业知识产权收益，提高企业经济效益。
4. 建立健全企业知识产权管理制度，提高企业管理水平。
三、策划内容1. 知识产权培训（1）组织企业员工参加知识产权培训，提高员工知识产权意识和保护能力。
（2）邀请专家进行知识产权讲座，介绍最新知识产权法律法规和政策动态。
2. 知识产权保护（1）建立知识产权保护制度，制定知识产权保护措施和流程。
（2）加强对企业知识产权的保护，及时发现和处理知识产权侵权行为。
3. 知识产权管理（1）建立知识产权管理体系，规范知识产权管理流程和文件。
（2）加强对企业知识产权的评估和运营，提高知识产权价值。
4. 知识产权战略（1）制定企业知识产权战略，明确知识产权发展方向和目标。
（2）加强对企业知识产权的运用和保护，提高企业市场竞争力。
四、策划实施1. 成立知识产权工作领导小组，负责策划书的组织实施和监督检查。
2. 制定详细的工作计划和时间表，明确各部门和人员的职责和任务。
五、预期效果1. 企业知识产权意识明显提高，知识产权保护和管理水平显著提升。
2. 企业技术创新和产品研发能力增强，核心竞争力明显提高。
3. 企业知识产权收益增加，经济效益明显提高。
4. 企业知识产权管理制度健全，管理水平明显提高。
本策划书旨在加强企业知识产权保护和管理，提高企业核心竞争力，促进经济可持续发展。
通过加强知识产权培训、保护、管理和战略等方面的工作，将有力推动企业知识产权工作的开展，为企业的发展和壮大提供有力支持。
篇二《知识产权策划书》一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权已成为企业和国家发展的关键因素。
知识产权合同管理5篇
知识产权合同管理5篇篇1知识产权合同管理一、知识产权合同的概念及重要性知识产权合同是指各方为了合理利用知识产权、平衡权利义务，签订的确立彼此权利义务关系的法律文件。
知识产权合同的签订有助于规范双方的行为，保障合同当事人的合法权益，促进知识产权的创造和应用，维护市场秩序，促进经济发展。
知识产权合同管理是指对知识产权合同签订、履行、监督等过程进行合理协调和管理的工作。
知识产权合同管理对于营造知识产权保护的良好环境，促进创新和技术传播具有重要意义。
在当前知识经济时代，知识产权合同成为各界重要的法律工具。
只有通过有效管理，才能充分发挥知识产权合同的作用，实现知识产权的保护和推动创新。
二、知识产权合同管理的原则1. 合法合理原则：知识产权合同必须符合法律法规的规定，合同内容必须合理有效。
2. 平等自愿原则：知识产权合同应当是双方自愿达成的协议，各方权利义务应当相对平等。
3. 诚实信用原则：知识产权合同当事人应当遵守合同约定，保持诚实信用，履行合同义务。
4. 公平合理原则：知识产权合同应当公平合理，不得对一方过分不利或者对另一方过分有利。
5. 保护知识产权原则：知识产权合同应当保护知识产权的正当权益，防止侵权、盗用等行为。
6. 效果最大化原则：知识产权合同管理应当通过合理协调和管理，尽可能达到合同目的，实现知识产权价值最大化。
三、知识产权合同管理的内容1. 知识产权合同签订：确定合同各方身份、合同目的、合同范围、权利义务、违约责任等内容，确保合同的法律效力。
2. 知识产权合同履行：各方应按照合同约定履行自己的义务，确保合同目的的实现。
3. 知识产权合同监督：对知识产权合同签订和履行过程进行监督管理，防范风险，保障合同执行的顺利进行。
4. 知识产权合同风险防范：及时发现和解决合同履行中的问题，减少合同风险，保护合同当事人的合法权益。
5. 知识产权合同变更和解除：对需要变更或解除的合同，进行合理协商和处理，保证合同变更或解除的合法性和合理性。
知识产权管策划书3篇
知识产权管策划书3篇篇一《知识产权管策划书》一、项目背景随着经济的发展和竞争的加剧，知识产权的重要性日益凸显。
保护知识产权不仅关乎企业的核心竞争力，也对整个社会的创新和发展有着深远的影响。
本策划书旨在制定一套全面、有效的知识产权管理方案，以提升企业或组织在知识产权领域的管理水平和竞争力。
二、目标与愿景1. 短期目标：建立完善的知识产权管理制度和流程，提高知识产权的申请和保护效率。
2. 中期目标：通过有效的知识产权运营，实现知识产权的价值最大化。
3. 长期目标：打造具有强大知识产权实力的企业或组织，成为行业内的创新引领者。
三、具体措施1. 知识产权创造鼓励员工创新，设立创新奖励机制。
加强与科研机构、高校的合作，共同开展研发项目。
定期组织内部培训和研讨会，提高员工的知识产权意识和创新能力。
2. 知识产权保护建立专门的知识产权保护团队，负责知识产权的申请、维护和维权工作。
加强对市场的监测，及时发现和处理侵权行为。
3. 知识产权管理制定完善的知识产权管理制度，明确各部门的职责和权限。
建立知识产权数据库，对知识产权进行分类管理和动态监控。
定期对知识产权进行评估和分析，为决策提供依据。
4. 知识产权运营积极开展知识产权许可、转让等运营活动，实现知识产权的价值转化。
探索知识产权质押融资等创新融资方式，为企业发展提供资金支持。
加强品牌建设和推广，提升知识产权的市场价值。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成知识产权管理制度的制定和团队组建工作。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）：开展知识产权创造和保护工作，逐步建立知识产权数据库。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）：实施知识产权运营活动，探索创新融资方式。
五、资源需求1. 人力资源：包括知识产权管理人员、技术人员、法律人员等。
2. 财务资源：用于知识产权申请、维护、维权、运营等方面的费用。
3. 技术资源：如知识产权管理软件、数据库等。
六、风险与应对1. 风险：知识产权申请被驳回、侵权行为难以有效打击等。
知识产权策划书模板3篇
知识产权策划书模板3篇篇一《知识产权策划书模板》一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权在企业发展中的重要性日益凸显，加强知识产权管理成为企业发展的关键。
本策划书旨在为企业提供知识产权管理的整体方案，帮助企业提升核心竞争力。
二、策划目标1. 建立完善的知识产权管理体系，提高企业知识产权保护意识和管理水平。
2. 加强知识产权的创造、运用、保护和管理，提高企业核心竞争力。
3. 避免知识产权侵权行为，维护企业合法权益。
4. 促进企业技术创新和产品升级，推动企业可持续发展。
三、策划内容1. 知识产权管理制度建设（1）制定知识产权管理规章制度，明确知识产权管理的职责和流程。
（2）建立知识产权评估和考核机制，确保知识产权管理工作的有效实施。
2. 知识产权保护策略（1）加强专利、商标、著作权等知识产权的申请和保护，提高企业知识产权的数量和质量。
（2）建立知识产权侵权监测和预警机制，及时发现和应对侵权行为。
（3）加强与知识产权代理机构的合作，提高知识产权保护的专业性和效率。
3. 知识产权运用策略（1）加强知识产权的许可、转让、质押等运营管理，提高知识产权的经济效益。
（2）将知识产权融入企业研发、生产、销售等环节，提高企业产品的附加值和市场竞争力。
4. 知识产权管理信息化（1）建立知识产权管理信息系统，实现知识产权的信息化管理。
（2）加强知识产权信息的收集、分析和利用，为企业决策提供支持。
四、实施计划1. 第一阶段：制度建设和培训（1）制定知识产权管理规章制度，明确各部门的职责和权限。
（2）开展知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识和管理能力。
2. 第二阶段：保护策略制定和实施（1）根据企业实际情况，制定知识产权保护策略。
（2）加强与知识产权代理机构的合作，开展知识产权申请和维权工作。
3. 第三阶段：运用策略制定和实施（1）制定知识产权运用策略，加强知识产权的许可、转让、质押等运营管理。
（2）将知识产权融入企业研发、生产、销售等环节，提高企业产品的附加值和市场竞争力。
知识产权管理_保密规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，保护公司商业秘密，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工、临时工作人员、顾问、合作伙伴及其他相关人员（以下简称“相关人员”）。
第三条知识产权管理保密工作遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家法律法规，确保知识产权的合法性和保密性。
2. 全面保护：全面保护公司知识产权，包括专利、商标、著作权、商业秘密等。
3. 分级管理：根据知识产权的重要性和敏感性，实行分级管理。
4. 责任到人：明确知识产权保密责任，落实保密措施。
第二章知识产权保密范围第四条知识产权保密范围包括但不限于以下内容：1. 公司的专利技术、产品设计、生产工艺、技术方案等。
2. 公司的商标标识、品牌形象、广告文案等。
3. 公司的著作权作品，包括但不限于软件、文学作品、艺术作品等。
4. 公司的商业秘密，包括但不限于客户信息、市场分析、经营策略、财务数据等。
5. 公司的其他涉及商业秘密的文件、资料、数据等。
第三章知识产权保密措施第五条公司采取以下保密措施：1. 制定知识产权保密制度，明确保密范围、保密责任、保密措施等。
2. 对涉及知识产权的员工进行保密培训，提高员工的保密意识。
3. 建立知识产权保密档案，对保密信息进行分类、归档、管理。
4. 限制知识产权的访问权限，仅对需要了解的人员提供访问权限。
5. 对涉及知识产权的文件、资料、数据等进行加密处理。
6. 对离职员工进行保密协议签订，明确离职后的保密义务。
第六条公司内部保密措施：1. 对涉及知识产权的部门或岗位实行严格的访问控制，确保只有授权人员才能访问。
2. 对涉及知识产权的会议、讨论等场合实行录音、录像等记录措施。
3. 对涉及知识产权的文件、资料、数据等进行分类存放，确保安全。
4. 对离职员工进行离职审查，确保其带走的信息不涉及公司知识产权。
知识产权部规章制度
知识产权部规章制度第一章总则第一条为加强知识产权的保护，促进创新和发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条知识产权部是负责知识产权保护和管理的部门，主要职责包括：制定知识产权政策、推动知识产权保护工作、监督知识产权实施、处理知识产权纠纷等。
第三条知识产权部设立知识产权管理处，具体分工如下：1. 知识产权政策研究和制定；2. 知识产权保护工作的推动和监督；3. 知识产权实施的监督和评估；4. 知识产权纠纷的处理。
第四条知识产权部制定的规章制度必须符合国家法律法规和相关政策，严格执行。
第二章知识产权政策第五条知识产权部定期研究并制定知识产权政策，包括知识产权保护的措施、促进创新的政策、知识产权培训计划等。
第六条知识产权政策应当符合国家发展战略和产业政策，同时充分考虑知识产权保护的实际情况和需求。
第七条知识产权政策的制定应当充分听取各相关部门和利益相关方的意见，确保政策的可行性和有效性。
第八条知识产权部应当将知识产权政策及时向社会公布，并加强宣传，提高知识产权保护意识。
第三章知识产权保护工作第九条知识产权部负责推动和监督知识产权保护工作，包括专利、商标、著作权等各类知识产权的保护。
第十条知识产权部应当建立知识产权保护的工作机制，加强执法力量，打击侵权行为，维护知识产权的合法权益。
第十一条知识产权部应当加强知识产权培训，提高相关人员的法律意识和知识产权保护意识。
第十二条知识产权部应当开展知识产权调解工作，帮助解决知识产权纠纷，维护知识产权的合法权益。
第四章知识产权实施监督第十三条知识产权部负责监督知识产权实施，包括专利的实施、商标的注册和运用、著作权的授权等。
第十四条知识产权部应当建立知识产权实施的监督机制，加强对知识产权的管理和监督。
第十五条知识产权部应当加强对知识产权实施的评估，及时发现和解决问题，保障知识产权的合法权益。
第五章知识产权纠纷处理第十六条知识产权部负责处理知识产权纠纷，包括专利侵权纠纷、商标侵权纠纷、著作权侵权纠纷等。
2024年知识产权管理制度范文(3篇)
2024年知识产权管理制度范文第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权。
主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二)商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
(四)商业____(含技术和经营____)。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
(五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
(六)本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业(包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：(一)制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；(二)____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：(三)指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；(四)规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
保密与知识产权管理规章制度
保密与知识产权管理规章制度一、总则本规章制度是为了保护企业的商业秘密和知识产权，确保企业的创新和竞争优势，规范员工在工作中的保密行为和知识产权管理，维护企业的利益以及员工和合作伙伴的权益。
二、保密责任1.全体员工，包含正式员工、临时工、兼职人员以及合作伙伴，都有责任保守企业的商业秘密和保护知识产权。
2.全部员工在加入公司时，应在签订劳动合同或保密协议的前提下，承诺遵守本规章制度并履行保密责任。
三、商业秘密保护1.商业秘密包含但不限于产品方案、生产工艺、销售策略、客户信息等与企业经营活动相关的信息，无论是否以书面形式存在，都属于商业秘密范畴。
2.全部员工都应当妥当保管商业秘密，而且严禁未经授权将商业秘密外泄给任何无关人员或机构。
3.员工在离职或调离原岗位时，必需交出与其工作相关的实物和文件，并妥当处理电子文件，包含删除或移交给相关职位的员工，并确保任何商业秘密不被泄露。
四、知识产权管理1.公司的知识产权包含但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等，均属于公司的资产。
2.公司鼓舞和支持员工进行创新和知识产权的产生，但对于员工所创造的知识产权，公司享有优先权。
3.员工在工作中创造的知识产权，应当及时向公司汇报，公司将依据情况进行保护和申请专利等措施。
4.员工不得私自申请专利或向其他组织或个人披露未经公司同意的创新成绩。
五、知识产权的保护与使用1.公司对于知识产权的保护将采取必需的措施，包含但不限于加密、备份、访问权限掌控等。
2.公司的知识产权应当以适当的形式进行标识，以便于辨识和保护。
3.在使用他人的知识产权时，员工必需事先获得合法授权，而且在使用过程中严格遵守授权的使用范围和限制。
六、保密与知识产权的违约与惩罚1.对于违反本规章制度的员工，公司将采取适当的纪律处分，包含但不限于警告、记大过、停职、解雇等，情节严重的将追究法律责任。
2.如发现员工利用公司商业秘密或者侵害公司知识产权的行为，公司将采取法律手段维护自身权益，并追究相关责任人的法律责任。
知识产权管理制度模版(4篇)
知识产权管理制度模版一、目的知识产权管理制度的目的是为了保护和管理企业的知识产权，确保知识产权的正当权益得到保护和实现。
二、适用范围该制度适用于企业所有的知识产权，包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。
三、主要内容1. 知识产权保护措施（1）建立知识产权保护意识，对知识产权进行合法保护和管理。
（2）制定并执行知识产权保护政策和策略。
（3）建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和权益，规定知识产权的申请、审查、维权等流程和程序。
（4）加强知识产权的保密管理，防止知识产权被泄露。
2. 知识产权申请和管理（1）建立企业知识产权申请制度，规定知识产权的申请要求和流程。
（2）负责知识产权申请的管理和维护工作，确保知识产权的及时申请和维护。
（3）建立知识产权登记制度，记录和管理企业已获得的知识产权。
（4）加强对已获得知识产权的保护和管理，确保合法权益的实现。
3. 知识产权维权（1）建立知识产权维权制度，规定维权组织、流程和责任。
（2）加强对知识产权侵权行为的监测和控制，及时采取法律手段进行维权。
（3）合理使用技术手段，对知识产权进行数字化保护，增加侵权行为的难度。
4. 知识产权合作和交流（1）积极开展知识产权合作和交流，与相关机构和企业进行技术转移和合作。
（2）定期参加知识产权相关的展会和论坛，增强企业在知识产权领域的影响力和竞争力。
5. 知识产权培训（1）开展知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识和能力。
（2）定期组织知识产权培训活动，分享知识产权的最新政策和技术动态。
四、责任与监督（1）企业领导层负责制定和落实知识产权管理制度。
（2）相关部门负责具体的知识产权管理工作，并进行监督和检查。
（3）定期对知识产权管理制度进行评估和改进，确保其有效性和适用性。
以上是一份知识产权管理制度的范文，企业可以根据自身情况进行相应的修改和补充，以保障知识产权的权益和管理。
知识产权管理制度模版（2）4.1本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
关于知识产权管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范知识产权的管理和使用，保护知识产权所有人的合法权益，促进科技创新和经济发展，根据《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位内部所有涉及知识产权的创造、使用、保护和管理的活动。
第三条知识产权管理应当遵循以下原则：1. 保护知识产权所有人的合法权益；2. 促进科技创新和经济发展；3. 维护公平竞争的市场秩序；4. 保障国家利益和社会公共利益。
第二章知识产权的界定与分类第四条知识产权是指依法受保护的创造性智力成果，包括但不限于：1. 著作权；2. 专利权；3. 商标权；4. 工艺秘密；5. 专有技术。
第五条知识产权可以分为以下类别：1. 创新性成果；2. 产业化成果；3. 软件著作权；4. 数据库著作权；5. 商标图案设计。
第三章知识产权的创造与保护第六条单位应当鼓励和支持员工进行创新性研究和技术开发，保护其知识产权。
第七条员工在进行创新性研究和技术开发时，应当遵守以下规定：1. 不得侵犯他人的知识产权；2. 不得泄露国家秘密和商业秘密；3. 不得违反国家法律法规和单位规章制度。
第八条单位应当建立健全知识产权保护制度，包括：1. 制定知识产权保护政策；2. 建立知识产权档案；3. 加强知识产权的宣传和培训；4. 加强知识产权的监测和预警。
第九条单位应当对员工在创新性研究和技术开发中取得的成果，按照国家法律法规和单位规章制度进行知识产权的申请和保护。
第十条单位应当对员工在创新性研究和技术开发中取得的知识产权，按照以下方式进行管理和使用：1. 专利权：单位应当申请专利，并取得专利权；2. 商标权：单位应当申请商标注册，并取得商标权；3. 著作权：单位应当对员工创作的作品进行著作权登记；4. 工艺秘密：单位应当对工艺秘密进行保密，并采取必要的保护措施。
第四章知识产权的使用与许可第十一条单位内部使用知识产权应当遵守以下规定：1. 不得侵犯他人的知识产权；2. 不得违反国家法律法规和单位规章制度；3. 不得损害他人的合法权益。
知识产权管理制度范本(三篇)
知识产权管理制度范本第一章总则第一条为了加强对公司的知识产权管理，保护公司的知识产权，提高公司的创新能力和竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有员工以及与公司合作的外部机构和个人。
第三条本制度所涉及的知识产权包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。
第四条本制度的执行机构为公司知识产权管理部门。
第五条公司将根据本制度要求，制定相应的知识产权管理工作方案，并将之纳入公司的年度工作计划。
第二章知识产权保护第六条公司将建立健全知识产权保护体系，加强对公司知识产权的保护。
第七条公司将加强对知识产权相关法律法规的学习和宣传，提高员工的知识产权保护意识。
第八条公司将建立知识产权保护的监测机制，及时发现和应对侵权行为。
第九条公司将加强知识产权的登记和管理，确保公司的知识产权得到有效保护。
第十条公司将建立知识产权保护的培训体系，提高员工的知识产权保护能力。
第三章知识产权的获取和运营第十一条公司将建立科学的知识产权获取机制，鼓励员工进行创新发明，并提供相应的激励机制。
第十二条公司将加强知识产权运营，积极推广和运用自主知识产权，提高公司的核心竞争力。
第十三条公司将建立知识产权开发与运营的制度和流程，确保公司知识产权的有效运用。
第四章知识产权合作与交流第十四条公司将积极推动知识产权的合作与交流，与相关企业、院校和研究机构建立合作关系。
第十五条公司将加强知识产权的交流与学习，提高公司的创新能力和竞争力。
第十六条公司将建立知识产权交流与合作的管理机制，确保知识产权的合法性和安全性。
第五章知识产权争议解决第十七条对于知识产权争议，公司将严格按照相关法律法规和合同约定进行解决。
第十八条公司将建立知识产权争议解决的机制，协调相关各方的利益关系。
第十九条公司将积极维护公司知识产权的合法权益，采取合理合法的措施应对知识产权争议。
第六章知识产权的保密与保护第二十条公司将加强对核心技术和商业秘密的保密工作，防止知识产权泄露。
知识产权管理制度范文(三篇)
知识产权管理制度范文一、目的为有效保护公司知识产权，鼓励广大员工发明创造和治理创造的积极性，发挥公司的整体优势，促进科技成果产业化，依据国家知识产权法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本规定。
二、管理职责1、总经理负责公司知识产权管理总体方针目标的制定。
2、公司副总负责分管部门的知识产权管理的指导督促协调。
3、办公室负责公司知识产权工作计划的拟定，并负责知识产权的发掘、申报、监控、纠纷处理和产权交易等事宜。
协助各职能部门进行知识产权的专利保护。
4、项目部负责公司研究项目立项、中期检查、结项、科研成果登记和档案管理，专利申请的可行性确认。
5、本规定所指的知识产权包括：（1）专利权。
指发明、实用新型、外观设计等专利。
主要包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新配方、新设计等。
（2）著作权。
是指利用公司的物质条件所创作，并由公司承担责任的工程设计、产品设计图、设备设计图及其说明；各种技术、管理标准；工艺说明书、计算机软件、电路布图；各种研究、技术、实验报告以及由公司____人员进行创作、提供物质条件进行创作的教材、手册、摄影、录像作品等的著作权。
（3）商标权：是指公司拥有注册商标，包括产品商标和服务商（4）商业____。
是指不易申请专利的技术诀窍、技术配方、工艺流程等技术信息，以及具有商业价值的经营决策，投资计划、销售策略等方面的经营信息。
（5）依照国家法律、法规规定或由合同约定由公司享有或持有的其他知识产权。
三、知识产权的归属1、公司对以下标识依法享有专有权：（1）以公司名义申请注册的商标。
（2）司徽、司标；（3）公司名称（4）公司的其他服务性标记。
2、执行公司及其所属单位的任务，或主要利用公司及其所属单位的物质技术条件所完成的发明创造和技术成果，是公司的职务发明创造和职务技术成果。
职务发明创造申请专利的权利属于公司，专利申请被批准后，公司为专利权人。
职务技术成果的使用权、转让权由公司享有。
3、由公司主持、代理公司意志创作并由公司承担责任的作品为公司法人作品，其著作权及其邻接权由公司享有。
知识产权管理制度范文(7篇)
知识产权管理制度范文为了保护公司的知识产权，鼓励研发人员和公司员工多出成果，根据《____专利法》等有关法规，制定本制度。
一、公司知识产权含义公司的知识产权是指公司研发人员在执行公司的科研计划、利用公司名义或公司的物质条件在工作时间内完成的智力劳动成果等。
二、公司知识产权内涵公司知识产权包括专利、商标、工程设计、设计图纸及说明，研发人员在职期间完成的论文、专著和科技成果等。
在职人员为完成公司的工作产生的上述知识产权，作者只享有署名权，其他权力由法人遵义雪阳电器有限公司享有。
未经公司同意，作者不得许可他人使用。
三、研发人员职责一项科研工作完成后，研发人员应及时将研发工作原始材料和数据准确、完整地以书面形式交公司总经理工作部备案。
总经理工作部____后，须申请专利的项目应及时办理专利申请手续，然后再发表论文或进行成果鉴定。
对公司的技术____要予以保护，凡由公司研发计划产出的论文、专著等成果必须标注。
研发成果须交的材料还包括。
全部实验报告、文字及数据手稿等原始技术材料、工作总结、论文、专著等，纳入公司科技档案归档统一管理，严格执行科技档案借阅制度。
四、专利项目申请专利项目申请由总经理工作部受理。
研发人员申请专利，须由总经理工作部出具有关证明，确认该专利产权属发明者个人。
研发人员发表文章、出版专著，总经理工作部应出具该论著研究内容保密范围的证明，被公司列为____研究的项目、正在进行试验且应用前景较广的项目、易被人仿造的科研项目，总经理工作部应对论著的内容、公开的程度进行____。
公司与外单位订立合作研究合同、技术合同（技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询合同）、实施许可合同，必须经过公司____，并由法人或其委托的代理人签署合同，其它部门和个人无权签署。
五、离职移交程序离休、退休、辞职、调离的研发人员及外聘研发人员，在离公司之前，须将在公司从事科研工作的全部技术资料、实验材料、实验设备、产品等交回公司，由研发中心主任验收签字，总经理工作部负责监督，移交完毕后方可办理调任或离任手续。
知识产权培训制度三篇
知识产权培训制度三篇篇一：知识产权培训制度1、目的为落实有关知识产权教育培训要求，规范企业知识产权教育培训管理，提高广大员工知识产权知识水平和实际操作技能，保证知识产权教育培训工作的有序进行，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司各类员工的知识产权教育培训。
3、职责公司人力资源部为本程序主责部门，负责知识产权法律法规和其他应遵循的要求及公司制度等的培训工作。
4、工作流程4.1公司两级知识产权教育，新入司人员，必须进行知识产权教育（培训时间不少于20学时，科研岗位不少于48学时）。
●公司级知识产权教育（一级）。
由人力资源部门负责，由知识产权部负责配合。
教育内容包括国家有关知识产权法律法规，制度和标准，知识产权基本知识，公司知识产权规章制度及流程。
●部门级知识产权教育（二级）。
由部门负责人及兼职知识产权员负责。
教育内容包括本部门知识产权制度流程、知识产权程序操作规程。
4.2日常教育人力资源部负责制定公司年度知识产权教育计划，明确培训内容并监督检查计划的落实。
各基层单位制定本单位年度知识产权教育计划，落实责任并组织实施。
人力资源部在每月的知识产权例会上部署本月知识产权教育计划，各基层单位组织落实。
知识产权部、人力资源部要充分利用展览、宣传画、知识产权专栏等多种形式，积极采用电化教育手段，对职工进行知识产权教育。
4.3培训教育必须留有记录。
5、考核方法及内容5.1企业主要负责人、知识产权管理人员和知识产权办理人员负责知识产权培训和考核，由知识产权领导小组组织进行。
5.2其他人员的知识产权培训和考核由公司的人力资源和知识产权部负责组织进行。
5.3负责人及管理人员考核主要内容包括：（1）国家有关知识产权的法律法规和标准。
（2）公司知识产权管理制度及职责。
（3）知识产权管理、法律、知识产权基础等知识。
（4）有关知识产权案例及知识产权突发事件应急管理。
5.4工作人员考核主要内容包括：（1）国家有关知识产权的法律法规和标准。
企事业单位知识产权管理制度3篇
企事业单位知识产权管理制度 (2)企事业单位知识产权管理制度 (2)精选3篇（一）企事业单位知识产权管理制度是指企事业单位为规范和管理知识产权，保护自身的知识产权利益，提高知识产权管理效率而建立和完善的一套制度。
该制度主要包括以下几个方面：1. 内部知识产权管理机构设置：企事业单位可以设立知识产权管理部门或委派专门的知识产权管理人员负责知识产权的保护和管理工作。
2. 知识产权管理规章制度：制定相关的规章制度，明确知识产权管理的流程、责任、权利和义务，包括知识产权保护工作的组织、实施和监督等。
3. 知识产权保护项目：确定企事业单位的核心知识产权和关键技术，制定相应的保护措施，如加强技术保密、注册专利、商标和版权保护等。
4. 知识产权培训和宣传：开展员工知识产权培训，提高员工对知识产权的认识和保护意识。
同时，加大对外宣传，加强知识产权保护的宣传力度，提高社会对企事业单位知识产权保护工作的认知度。
5. 知识产权管理信息系统建设：建立和完善知识产权管理的信息系统，实现知识产权信息的录入、查询和监控，提高知识产权管理的效率和准确性。
6. 企事业单位知识产权保护政策与奖惩制度：制定明确的知识产权保护政策和奖惩制度，激励和引导员工和单位主动参与知识产权保护工作。
企事业单位知识产权管理制度的实施可以促进企事业单位的创新能力和竞争力，有效保护自身的知识产权权益，提高知识产权资产的价值。
同时，也有助于维护市场秩序，促进知识产权的创造、应用和转化，在推动经济社会发展中发挥重要作用。
企事业单位知识产权管理制度 (2)精选3篇（二）企事业单位知识产权管理制度是指为保护和管理企事业单位的知识产权，制定的一系列制度和政策。
这些制度和政策旨在保护企事业单位的知识产权，提高知识产权的价值和运营效率，并防止知识产权的侵权和滥用。
企事业单位知识产权管理制度包括以下方面：1. 专利管理制度：规定了企事业单位的专利申请、审查、授权和维权等各个环节的管理流程，确保企事业单位的专利权益得到合法保护。
知识产权实施方案(三篇)
知识产权实施方案为加大知识产权保护力度，维护公平有序的市场环境，按照国家食品药品监督管理局和省打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动领导小组的统一部署，根据《省打击侵犯知识产权和制售假劣药品专项行动实施方案》文件精神，结合焦作实际，制定《市打击侵犯知识产权和制售假劣药品专项行动实施方案》，自____年____月至____年____月，在全市集中开展打击侵犯知识产权和制售假劣药品专项行动。
一、工作目标以打击利用互联网宣传销售假劣药品为重点，结合食品药品安全整治工作，全面贯彻落实打击制售假劣药品，规范药品生产经营秩序的工作任务。
(一)按照《____、最高人民检察____办理生产、销售假药、劣药刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，做好行政执法与刑事司法的衔接，加大对制售假劣药品、扰乱药品生产经营秩序行为的打击力度。
(二)深入开展打击利用互联网等媒体发布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药专项整治行动，集中治理利用互联网发1布虚假药品信息、非法销售药品的行为。
通过开展专项行动，严肃查处一批制售假劣药品的大案要案，曝光一批违法违规企业，形成打击制售假劣药品违法犯罪活动的高压态势；增强药品生产、经营企业诚信守法意识，提高消费者识别假药的能力，形成自觉抵制假劣药品的社会氛围；巩固食品药品监管和公安等部门打假工作的长效协作机制，提升执法效能，加大执法力度，净化药品市场，规范市场秩序。
二、工作重点(一)加强网上发布药品信息和交易行为动态监测。
市局流通科和各县(市)局要定期对互联网上发布的药品信息进行监测，特别要加强对搜索引擎的监测，把辖区内互联网、广播、电视及报刊发布治疗糖尿病、高血压、肾病、风湿、痛风、性功能障碍等疑难杂症信息以及销售未经审批药品，特别是虚假宣传其具有预防、治疗疾病等功能主治的其他产品的行为的行为，作为监测的重点。
同时，要加强非药品冒充药品以及对投诉____反映的网上发布虚假药品信息行为的追踪监测。
知识产权管理制度（6篇）
知识产权管理制度第一条为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权，包括：(一)专利权。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权；(二)技术____主要指。
技术____是指公司新产品、产品配方、工厂自制设备及对设备的改进、工艺配方、生产技术报告、工程设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件、涉及公司技术____的摄影、录像等。
(三)商标权和商业____。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；(四)国家法律规定保护的其它知识产权。
第三条职责：1.技术部：专利和技术____的管理2.战略发展部：商标商号商业____的管理3.法律事务部：____第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。
下设专利、商标、商业____等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
第五条知识产权管理部的主要职责：(一)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；(二)审核业务部门的申请，____和建立知识产权档案管理；(三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六)____宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
第六条本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。
(一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果：2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围；4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
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知识产权管理制度三篇篇一：知识产权管理制度1总则1.1 为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《著作权集体管理条例》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条例》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》、《计算机软件保护条例》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
1.2 本办法所称的知识产权，包括：（1）专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；（2）著作权(含计算机软件)。
主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；（3）商标权和商业秘密。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；（4）国家法律规定保护的其它知识产权。
1.3 本公司知识产权工作的基本任务是贯彻执行知识产权相关法律法规及其实施细则，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
1.4 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请知识产权的权利属于公司。
申请被批准后，公司为知识产权的所有权人。
1.5 在取得知识产权申请号及取得知识产权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励。
1.6 在知识产权申请公布或者公告前，知识产权工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
2 专利及软件著作权2.1 专利及软件著作权的管理2.1.1 本公司涉及到专利及软件著作权的申请、审核、管理等工作的部门人员的主要职责包括：(1)专利技术开发；(2)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理；(3)专利评价、评估；(4)专利申请、优先权、署名权、专利权；(5)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；(6)专利战略研究与制定；(7)专利诉讼和向海关提请知识产权备案；(8)其他与专利资产有关的事项。
本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：①转让专利申请权、专利权的；②许可其他组织或个人合资、合作实施的；③以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；④需要进行专利资产评估的其他情形。
2.1.3 公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
2.1.4 本公司在产品技术开发立项之前，项目组必须进行专利技术挖掘、专利文献的检索和分析，避免重复研究与侵权。
2.2专利及软件著作权的申请2.2.1 申请知识产权的目的在于获得知识产权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。
2.2.2 在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
2.2.3 知识产权申请的提出（1）研发技术部门凡欲申请知识产权的，发明人将知识产权文件整理完成后，具体申报专利流程为：填写《专利申报审批表》后，请示公司总经理对此申请单进行批复，批准后交由综合部，联系相关专利事宜。
（2）除研发技术部门外的其它部门欲申请知识产权的，经所属部门领导审核批准后直接联系综合部进行知识产权的申请工作（仍需填写专利申报审批表，详见附件一）2.3 专利及软件著作权的要求2.3.1 知识产权计划要求（1）各部门（研发、生产、市场、综合等）根据公司年度战略规划提供知识产权计划；（2）综合部提供年度政府项目申报知识产权计划；（3）根据上述情况制定公司级年度知识产权计划2.3.2 知识产权文件撰写要求（1）格式参考文件:技术交底书（电学）/软件著作权申请资料（2）申报知识产权的发明人的前期工作要求：明确所属的技术领域及有关的现有技术、引证反映现有技术，并进行检索或查阅，包括本技术的历史背景和现状，说明现有技术的缺陷、不足或存在的弊病。
在对背景技术作了简要描述和评价的基础上，针对最接近的现有技术存在的问题结合发明所取得的效果提出本发明或实用新型的申请目的，也就是本发明或实用新型所要解决的任务。
清楚、完整地写明发明或实用新型技术内容，以发明必要技术特征综合形式来阐明发明或实用新型的实质内容，以必要的附加技术特征对发明或实用新型做进一步的描述。
清楚与现有技术相比具有的优点，即构成本发明或实用新型技术解决方案的技术特征所带来的效果。
具体描述实现发明或实用新型的最佳实施例，详细描述实施的方式，列出各种参数与条件，并对照附图加以说明和描述。
对发明创造进行保护的技术特征，即区别与现有技术的技术特征。
摘要，内容包括发明或实用新型所属技术领域、需要解决的技术问题、主要技术特征和用途。
绘图工具绘制的附图一套，例如：电子产品的电路框图、电路原理图、机械产品视图、立体图等。
2.3.3 撰写主题及内容要求（1）要求专利内容具有一定或较高至很高的技术含量,原则上要求知识产权不仅具有新颖性,进步性及实用性,而且要跟公司产品技术挂钩,要向公司年度专利计划靠拢。
（2）要求撰写的专利在原则上,既要避免盲目申请,减少不必要的人力、物力、财力的浪费。
还要想到能否善用未来获准的专利以得到实质的利益回馈。
2.3.4 知识产权挖掘的要求（1）对于新产品、新技术开发项目,尤其是新研发项目,项目组在输出产品技术可行性分析报告后,项目经理应结合项目计划进行考虑并结合实际情况,要求项目组成员申报知识产权,同时项目团队领导在整个项目生命周期内,要从整体的角度考虑,挖掘项目的专利计划,对产品起到最全面的保护。
（2）对于老项目和平台项目,研发部主管应考虑实际情况,要求项目组成员申报知识产权。
（3）对于在研发、生产、检测和后期运维等方面产生的新工艺、新方法等，研发项目组需要评估该工艺、方法在实际应用过程中是否对公司能够起到较大的积极作用，并具有一定的保护价值，评估合格的可申请相应的知识产权。
2.4专利及软件著作权的保护2.4.1 公司及员工有权保护本公司专利及软件著作权不受侵犯，维护公司的合法权益，发现侵权行为；应及时报知识产权管理部门；并帮助做好调查取证工作，必要时可请示专利及软件著作权管理机关处理或向人民法院起诉。
同时，公司应避免侵犯他人的专利权及软件著作权。
2.4.2 侵犯本公司专利权及软件著作权的行为包括：(1)未经我公司许可生产、销售与本公司专利及软件著作权相同或相近似的产品。
(2)未经我公司许可进口与本公司专利及软件著作权相同或相近似的产品。
(3)将我公司专利号及软件著作权证书号标记在产品上进行销售，假冒本公司产品的行为。
(4)使用上述侵权产品的行为。
(5)未经我公司许可展示与本公司专利及软件著作权相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动。
2.4.3 本公司知识产权涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理知识产权海关保护备案。
2.4.4 请求调处专利纠纷和进行专利诉讼。
由公司综合部负责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理。
对委托专利代理机构办理专利诉讼的，应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务部备案。
2.4.5 本公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。
对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。
具体事宜由总经理负责。
2.5.1授权奖金获得发明专利证书的，奖励20XX元；获得实用新型专利证书的，奖励500元；获得软件著作权证书的，奖励2000元；取消外观专利的奖金。
其奖金的10%发给申报部门，90%发给专利发明或软件著作权人。
2.5.2受理奖金专利发明人或软件著作权人撰写的申报材料稿件凡被知识产权局受理的发明专利每件先行奖励发明人1000元，实用新型专利每件先行奖励发明人300元，软件著作权每件先行奖励著作权人500元。
2.5.3先行奖励追回情况（1）员工如有工作调整，部门要及时交接专利申报人的后续工作。
若交接有遗漏现象，导致专利后续工作无法进行的情况；（2）若收到专利受理通知书的发明人，后续在一通、二通过程中不给予配合或放弃专利申请（除特殊情况，需写明原由）的情况。
2.5.4 奖金分配方案第一发明人:默认为该专利撰稿人,如变更,则参考 2.5.6执行.设计人:该知识产权的设计人.表示该知识产权为设计一人所设计.主要设计人:主导该知识产权设计的主要设计人员.非主要设计人:协助该知识产权设计的非主要设计人员.非设计人:未参与任何与该知识产权设计相关的非设计人员.（发明人离职后，奖金归入其所属部门的部门经费）2.5.5所有相关的分配额度按照申报流程中第一发明人填写的比例来执行。
2.5.6发明人变更情况(1)第一发明人变更情况A.第一发明人离职,第一发明人替换如受理或下证前,第一发明人离职,则报领导及部门负责人批准,指定人员接替其剩余工作,由指定人员完成的工作,导致知识产权受理或下证,则在对应阶段(受理/下证)分配的奖金应归入指定人员.分配额度参照2.5.5。
B.项目资质申报,第一发明人替换为帮助大家日后的职称申请等方面工作，经综合部通知原第一发明人,并报知识产权申报部门总监级以上领导批准后,方可对第一发明人进行变更.在此情况下,奖金归入原第一发明人。
分配额度参照 2.5.5(2)除第一发明人外的其他发明人变更情况为帮助大家日后的职称申请等方面工作，除各中心部门提供的发明人外，公司有权再额外添加其他发明人，此类添加人员不参与奖金分配。
3商标3.1总则3.1.1 商标管理的目标：通过正确运作商标战略和策略，不断提高商标的信誉价值，利用商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。
3.1.2商标管理的策略：建立规范的商标管理制度；确保本公司商标的显著性、独创性和价值性；确保商标国际国内注册的及时性；确保商标依法正确使用；确保商标所指定产品质量与创新；确保商标服务信誉；确保合理宣传投入；确保商标专用权不容侵犯与价值的不断增值。
3.2商标的管理3.2.1本公司的综合部分管商标的管理，其职责包括：(1)负责制定本公司商标管理的规章制度；(2)负责本公司商标的申请、注册、续展；(3)负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批；(4)指导或参与解决本公司商标被侵权及纠纷案工作；(5)指导和监督本公司各部门商标使用工作，以核准注册的文字、图形或其组合为准；(6)负责本公司商标的档案管理、信息处理；(7)向本公司有关人员提供商标专业知识咨询与培训；(8)负责有关商标的其他事项。