AgilePLM系统简介.pptx

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1.Product Collaboration PC模块
料件属性定义
BOM结构
工程变更流程
电子图文档附件
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2. Product Portfolio Management （产品项目管理）
PPM模块基于“阶段-任务-节点”的管理模型，集 成项目和产品数据，主要功能是实现对产品相关项目的 计划、执行、产出、资源、成本和整合的综合管理。
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3. Enterprise Visualization（企业可视化）
❖ 图文档在线浏览、批注功能 ❖ 2D/3D设计模型测量和分析 ❖ 实时在线讨论 ❖ 设计比较
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3. Enterprise visualization（企业可视化）
阶段
节点
节点
节点
更新项目状态
决策及修订
任务
系统设计
制订测试方案
设计会签
工艺编制
样机生产计划 节点
工作流
/产出物
送审
任务完成
确定 审核人
审核人1 批准
审核人X 批准
问题
审核意见 会整
处理措施 已审核
产品记录 10
2. Product Portfolio Management （产品项目管理）
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2.Product Portfolio Management （产品项目管理） 管理层对所有项目的总体概览及异常处置
核心功能
–仪表板 (Dashboard)－相关项目总体运行概况。 –项目执行(Program Execution)
项目创建（定义、项目计划编制，任务分配） 跟踪执行 交付物(Deliverables)管理（任务的成果审核） –资源(Resource)管理 －人力资源和费用管理 –项目分析(Program Analytics）
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1.Product Collaboration 功能图
Product Collaboration
产品定义
变更协同
制造商管理
Part / BOM
玻璃总成 玻璃成品 包边 附件 原片 油墨 材料 设备 工装 …
Documentation 文档
【文件】 项目文件
FMEA 操作手册 客户资料 技术文件 报告 外来文件
计划变更
设计审核
工程变更
供应商审核
质量控制
寻源选型
法规管控
项目 数据
零组件及BOM
文档管理
合格供应商
产品质量
产品数据可视化协同
产品成本
产品法规
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“Phase-Gate”项目管理原理模型
基于“阶段-节点-任务”项目管理方式，对项目进行任务分解
产品C研制项目 产品B研制项目 产品A研制项目
型号研制 项目群
项目运行的情况统计
人力资源安排的汇总
项目费用的汇总
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2. Product Portfolio Management （产品项目管理） 计划层项目计划及执行状态跟踪
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2. Product Portfolio Management （产品项目管理） 执行层流程执行和产出提交
第第第二3一步步步：：：将处接任理收务任及产务查出及询（基任文本务件信）息提描交述审核
整合上述概念，即可发现，产品生命周期管理（PLM）即是利用信息科技进行企业产 品开发到销售服务的完整经营活动的管理。
而从这个角度也不难发现，为何产品生命周期管理（PLM）和CRM（客户关系管理（Customer Relationship Management）、SCM（供应链管理（Supply Chain Management）、ERP（企业 资源规划, Enterprise Resource Planning）并列为企业信息管理的四根支柱。
企业可视化
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1.Product Collaboration PC模块
Product Collaboration (产品数据协同管理) ，帮 助企业管理研发设计过程中的产品数据与协同作业。 所管理的产品记录包含材料清单、属性、配置、规范、 图纸、工作指令，版本变更及其它相关过程数据。
核心功能：
– 物料管理（产品分类、属性、版本、变更历史记录、图纸数据） – BOM管理（BOM的变更、版本控制） – 变更管理（设计审核、设计变更、工程变更） – 文档管理 （存储、查询、版本控制、发放和过程跟踪） – 制造商管理 （定义、共享、管理及审批合格制造商） – 与ERP集成 （把物料、BOM数据传递给ERP）
“制造企wk.baidu.com应该提高 PLM 的优先级别, 因为 PLM 能通过更好地利用产品知 识, 财务和人力资源, 帮助企业从他们的产品投资上获得更大的价值.”
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产品生命周期管理概述
产品生命周期管理（PLM），包括产品与管理，其中产品包括：产品相关数据资料（Data）、技 术（Technology）、方法（Method）、工具（Tools）；而管理即是管理活动所牵涉到的人员 （People）、工作（Task）。
…
【工程图】 2D/3D 图档 规格图 设备图
…
ECR 申请流程
工程变更流程 委托转产流程 新产品立项审 批流程 材料消耗清单 流程 图纸发放流程 等等
ECN 审核流程
报告审批单 文档审批流程 工艺文件审批流 程 工艺评审
Mfg.
AML
制造商 合格制造商
制造商资料 制造商料号 料件承认 取替代料来源 制造商质量管理
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目录
1
Agile-PLM模快介绍
2
项目及项目管理
3
文档管理
4
流程及变更管理
3
实施的Agile PLM模块 Agile-PLM模块
PC
PPM
EV
Product Collaboration （PC）
产品数据协同管理
Product Portfolio
Management （PPM）
产品项目管理
Enterprise Visualization （EV）
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全面的产品项目管理
项目 决策
项目 计划
项目 执行
项目定义 (范围, 阶段, 时 间,成本, 资源)
项目模板
计划编制
项目整合 分析与评估
项目排程 成本预算 人员配置
定制的项目状 态或分析报表
计划变更及影 响性分析
实时自动更新的
项目状态看板 (进度,成本,资源)
计划 分解与合并
计划下达 (任务分派)
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产品生命周期管理概述
客户
分析与合理化
概念
设计 开发 样品 / 试产 批量/验证
New Product Development & Introduction (NPDI)
量产
服务 / 退市
Post-Release
供应商
“更好的产品生命周期管理能为美国制造商创造 $105B 新的利润空间.”