财务管理笔记
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区别:
1、资本表现不同:上市公司通过“股本”确定,依据发行股票筹借。非上市公司通过“资本”确定,依据投资者投资筹借。
2、筹资方式不同:上市公司通过等额的股票发行(即每股面值相等)。非上市公司不通过等额股票筹措,只按出资者的出资额度确认股份。
3、注册资金不同:上市公司注册资金底数不少于1000万元。非上市公司根据企业性质规模确定。
(二)决策的程序
①确定目标;②确定各项可行方案;③选择最优方案;④通过监督,来比较分析相应的数据(比较差异);⑤调整原方案实施或为下期决策提供数据。
(三)管理目标(站在财务的管理角度来看的)
基本目标:与企业的总目标保持一致(财富最大化)。
具体目标:①效果(成果)目标:控制风险,提高效能;
②效率目标:指提高生产利用率和资源利用率;
具体而言:
1.企业与投资者(所有者)之间的关系。①股东对公司净资产的分配权;②公司管理者的管理能力监督。
2.企业与债权人之间的关系(债权人:银行、企业等)。①企业的偿债能力(资产负债率、流动比率、信用政策、资信程度);②借入资金的投放方向和规模效益。
3.企业与政府之间的关系。①企业依法纳税,体现会计核算的准确性和真实性;②企业的发展符合国家的宏观调控。
1.由两个或两个以上的出资人共同经营管理,共担风险(管理多元化);
2.筹资容易;
3.管理方面不利于形成统一意见,容易解散(经营周期短)。
形式:①一般合伙制(类似于“独资企业”);②存在有限责任关系(合伙人之间)的合伙制(某些合伙人、投资者不参与企业的日常管理,只作为单纯的投资者分享利润);③合伙人之间不负连带责任的合伙制(出资者各自承担自己的权力和义务责任,但不对其它合伙人负责)。
财务管理
第一章 导论 (P1)
理财核心内容:筹措资金=>营运资金周转=>投资(对内、对外)
对内(不动产),对外(股票)
理财风险:企业合并、分立、解散、企业重组
营运资金周转风险 现金周转
存货周转 节省租金
最好的方式就是“零库存” 降低储存成本风险
第一节 企业的类型与设立
非公司企业 独资企业(个体经营)
缺点:不能成为长远目标,不符合投资者利益。
以上七个目标是重点,是站在理财的角度上看的。
第三节 企业财务管理概述
(一)核心内容
包括:筹资方案决策和投资方案决策
1.筹资方案的内容
①方向决策;②规模决策;③金额的投放方式;④营运过程中的周转。
2.投资方案的内容
①投资对象的风险;②投资对象的类型;③投资的收益。
(二)投资报酬最大化
优点:①公司利润(公司利润和企业经营规模联系在一起,多元化)。
②投资报酬最大化,能够反映投资者每股盈余和获利能力的高低。
缺点:与利润最大化的缺点一样,这是它们的共性。
(三)财富最大化(也叫股东财富最大化;企业价值最大化)
1.财富(企业价值):企业有形资产和无形资产获利能力的综合体现。
——体现“会计恒成式”的平衡 资产=负债+所有者权益
企业类型 合伙企业
公司企业 有限责任公司
股份有限公司 上市公司
非上市公司
(一)非公司企业特点:
一、独资企业(个体经营)的特点:
1.创立容易,手续简单;
2.法律主体,不具有独立的法人资格;
3.非纳税主体,只需交纳个人所得税;
4.个人名义拥有企业的全部资产且承担“无限”(风险大)经济责任
二、合伙企业特点:
(五)长期稳定目标 ②属于短期目标,不能作为永久发展。
(六)生存目标(临时目标)
优点:①经济衰退和困难时期的奋斗目标;
②为企业的经营管理提供最有利的资金保障。
缺点:①不具有长远眼光,只能作为临时性的过渡目标;
②不考虑货币的时间价值和风险价值。
(七)满意目标
优点:考虑了各利润集团的经济利益,充分体现了企业的财务关系处理。
2.优点:①充分考虑了货币时间价值和投资过程中的风险价值;
②充分体现了企业的增值和保值。
3.缺点:①具有不经常性,操作困难(专业评估—社会公众的认可);
②确定企业财富的多少比较困难。
(四)增长目标 优点=>①较为现实的目标;
稳中有增 ②符合管理者和投资者包括国家的宏观要求。
缺点=> ①增长目标含糊,不易理解;
③安全目标:控制经营过程中的风险、财务风险,体现企业的保值和增值。
基本目标和具体目标联系起来达到企业良性循环,实现总目标。
课本P26
第二章 财务报表及其诠释(传统财务管理分析)
第一节 财务报表及其功能
(一)资产负债表的功能
资产负债表反映的是企业一定日期财务状况的报表(静态的)。
1.反映资产、负债、所有者权益三者之间的结构关系。
2.董事会:代表所有股东进行决策的机构。
3.监事会:防止董事会权利过高(集中)而成立的相应的监督部门。
4.总经理:负责公司日常的经营管理。
5.内部审计机构:负责公司日常财务经营活动的合法、合理性。(独立于“会计机构”,负责财务收支,合法、合理体现真实性)。<对成本决策的>
二、公司的目标 (P19)
企业各种财务关系总体而言:企业与各利益集团之间的经济关系。
4、投资者不同:上市公司人数大于或等于2人是没有上限的。非上市公司为2至50人。
5、资本转换不同:上市公司股票任意流通,自由转让。非上市公司资本不能任意转让(内部)
第二节 公司企业的组织结构与目标 (P14)
一、公司的组织结构(见课本P15公司组织结构图)
各部门机构的职权:
1.股东大会:最高的权力机关(参加公司所有重大事宜的决策)。
(二)公司企业的特点:
一、公司的特点(所有公司共性)
1.两个或两个以上的出资人共同经营(投资者大于或等于2人一般2至50人)。
2Fra Baidu bibliotek办手续复杂,审批严格。
3.具有法人资格,成为国家的法津主体和纳税主体(交纳企业所得税)。
4.企业承担有限责任(不追索个人财产)。
二、股份有限公司的特点(上市公司和非上市公司的区别)
4.企业与职工之间的关系。①职工以自身劳动获取报酬;②企业奉行“按劳分配”的原则。
第三节 企业财务管理概述
企业财务管理的目标:企业在不同的发展时期和发展状况下可以确定不同的财管目标。
(一)利润最大化(站在会计核算角度而言)
优点:①计算简单,便于理解(会计核算);②最大程度地利用各项资源。
缺点:①不能反映生产效率的高低;②没有体现货币时间价值(增值);③没有反映投资风险价值;④只能作为短期目标,导致企业片面追求眼前利益。
1、资本表现不同:上市公司通过“股本”确定,依据发行股票筹借。非上市公司通过“资本”确定,依据投资者投资筹借。
2、筹资方式不同:上市公司通过等额的股票发行(即每股面值相等)。非上市公司不通过等额股票筹措,只按出资者的出资额度确认股份。
3、注册资金不同:上市公司注册资金底数不少于1000万元。非上市公司根据企业性质规模确定。
(二)决策的程序
①确定目标;②确定各项可行方案;③选择最优方案;④通过监督,来比较分析相应的数据(比较差异);⑤调整原方案实施或为下期决策提供数据。
(三)管理目标(站在财务的管理角度来看的)
基本目标:与企业的总目标保持一致(财富最大化)。
具体目标:①效果(成果)目标:控制风险,提高效能;
②效率目标:指提高生产利用率和资源利用率;
具体而言:
1.企业与投资者(所有者)之间的关系。①股东对公司净资产的分配权;②公司管理者的管理能力监督。
2.企业与债权人之间的关系(债权人:银行、企业等)。①企业的偿债能力(资产负债率、流动比率、信用政策、资信程度);②借入资金的投放方向和规模效益。
3.企业与政府之间的关系。①企业依法纳税,体现会计核算的准确性和真实性;②企业的发展符合国家的宏观调控。
1.由两个或两个以上的出资人共同经营管理,共担风险(管理多元化);
2.筹资容易;
3.管理方面不利于形成统一意见,容易解散(经营周期短)。
形式:①一般合伙制(类似于“独资企业”);②存在有限责任关系(合伙人之间)的合伙制(某些合伙人、投资者不参与企业的日常管理,只作为单纯的投资者分享利润);③合伙人之间不负连带责任的合伙制(出资者各自承担自己的权力和义务责任,但不对其它合伙人负责)。
财务管理
第一章 导论 (P1)
理财核心内容:筹措资金=>营运资金周转=>投资(对内、对外)
对内(不动产),对外(股票)
理财风险:企业合并、分立、解散、企业重组
营运资金周转风险 现金周转
存货周转 节省租金
最好的方式就是“零库存” 降低储存成本风险
第一节 企业的类型与设立
非公司企业 独资企业(个体经营)
缺点:不能成为长远目标,不符合投资者利益。
以上七个目标是重点,是站在理财的角度上看的。
第三节 企业财务管理概述
(一)核心内容
包括:筹资方案决策和投资方案决策
1.筹资方案的内容
①方向决策;②规模决策;③金额的投放方式;④营运过程中的周转。
2.投资方案的内容
①投资对象的风险;②投资对象的类型;③投资的收益。
(二)投资报酬最大化
优点:①公司利润(公司利润和企业经营规模联系在一起,多元化)。
②投资报酬最大化,能够反映投资者每股盈余和获利能力的高低。
缺点:与利润最大化的缺点一样,这是它们的共性。
(三)财富最大化(也叫股东财富最大化;企业价值最大化)
1.财富(企业价值):企业有形资产和无形资产获利能力的综合体现。
——体现“会计恒成式”的平衡 资产=负债+所有者权益
企业类型 合伙企业
公司企业 有限责任公司
股份有限公司 上市公司
非上市公司
(一)非公司企业特点:
一、独资企业(个体经营)的特点:
1.创立容易,手续简单;
2.法律主体,不具有独立的法人资格;
3.非纳税主体,只需交纳个人所得税;
4.个人名义拥有企业的全部资产且承担“无限”(风险大)经济责任
二、合伙企业特点:
(五)长期稳定目标 ②属于短期目标,不能作为永久发展。
(六)生存目标(临时目标)
优点:①经济衰退和困难时期的奋斗目标;
②为企业的经营管理提供最有利的资金保障。
缺点:①不具有长远眼光,只能作为临时性的过渡目标;
②不考虑货币的时间价值和风险价值。
(七)满意目标
优点:考虑了各利润集团的经济利益,充分体现了企业的财务关系处理。
2.优点:①充分考虑了货币时间价值和投资过程中的风险价值;
②充分体现了企业的增值和保值。
3.缺点:①具有不经常性,操作困难(专业评估—社会公众的认可);
②确定企业财富的多少比较困难。
(四)增长目标 优点=>①较为现实的目标;
稳中有增 ②符合管理者和投资者包括国家的宏观要求。
缺点=> ①增长目标含糊,不易理解;
③安全目标:控制经营过程中的风险、财务风险,体现企业的保值和增值。
基本目标和具体目标联系起来达到企业良性循环,实现总目标。
课本P26
第二章 财务报表及其诠释(传统财务管理分析)
第一节 财务报表及其功能
(一)资产负债表的功能
资产负债表反映的是企业一定日期财务状况的报表(静态的)。
1.反映资产、负债、所有者权益三者之间的结构关系。
2.董事会:代表所有股东进行决策的机构。
3.监事会:防止董事会权利过高(集中)而成立的相应的监督部门。
4.总经理:负责公司日常的经营管理。
5.内部审计机构:负责公司日常财务经营活动的合法、合理性。(独立于“会计机构”,负责财务收支,合法、合理体现真实性)。<对成本决策的>
二、公司的目标 (P19)
企业各种财务关系总体而言:企业与各利益集团之间的经济关系。
4、投资者不同:上市公司人数大于或等于2人是没有上限的。非上市公司为2至50人。
5、资本转换不同:上市公司股票任意流通,自由转让。非上市公司资本不能任意转让(内部)
第二节 公司企业的组织结构与目标 (P14)
一、公司的组织结构(见课本P15公司组织结构图)
各部门机构的职权:
1.股东大会:最高的权力机关(参加公司所有重大事宜的决策)。
(二)公司企业的特点:
一、公司的特点(所有公司共性)
1.两个或两个以上的出资人共同经营(投资者大于或等于2人一般2至50人)。
2Fra Baidu bibliotek办手续复杂,审批严格。
3.具有法人资格,成为国家的法津主体和纳税主体(交纳企业所得税)。
4.企业承担有限责任(不追索个人财产)。
二、股份有限公司的特点(上市公司和非上市公司的区别)
4.企业与职工之间的关系。①职工以自身劳动获取报酬;②企业奉行“按劳分配”的原则。
第三节 企业财务管理概述
企业财务管理的目标:企业在不同的发展时期和发展状况下可以确定不同的财管目标。
(一)利润最大化(站在会计核算角度而言)
优点:①计算简单,便于理解(会计核算);②最大程度地利用各项资源。
缺点:①不能反映生产效率的高低;②没有体现货币时间价值(增值);③没有反映投资风险价值;④只能作为短期目标,导致企业片面追求眼前利益。