地下车库管理成本费用测算

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地下车库的成本分摊与清算办法

地下车库的成本分摊与清算办法

地下车库的成本分摊与清算办法房地产开发中,地下室(地下停车库)因为成本倒挂属于负增值产品,房企都想让地下车位抵减其他产品的正增值,以降低土地增值税税率。

但目前税局多将车位归于其他房地产,包括别墅、商业用房、车位、储藏室等。

进行清算时其他房地产多是负增值的,实际并没有产生可观的抵减效果。

如果车位能在普通、非普通、其他房产对应归集,那抵减效果一定立竿见影。

只是,地球人都知道,没政策能咋办?那么,我们做好当下,搞清现有清算政策规定,捕捉土增政策的风向,期待未来。

01有无产权的划分标准地下停车位的建筑面积按照《建设用地规划许可证》的规划用途建造地下停车位,并和地上建筑物一样要计入整个地上的建筑面积,该种停车位可拥有独立的产权。

02人防非人防的划分标准人防车位是开发项目根据《人民防空法》的要求建设的人民防空地下室,产权不属于业主也不属于开发商。

建成后需要由当地防空办公室出具《防空地下室竣工验收备案表》,并按照《人民防空工程施工及验收规范》经人防专项验收。

人防工程移交难度大,难以取得税务机关认可的证明,不能取得人防证明的这类车位被划分为非人防无产权车位。

03有产权车位有产权车位产权权属转移属于土地增值税应税收入。

但绝大多数地方政府规划部门在审批时并未将地下车库(位)面积计入容积率,如果开发商调整容积率或者后期建设超容,要补缴土地出让金,还要与有关部门进行沟通解释以取得认可,难度大成本高,影响整体项目的资证办理,故而有产权车位极少。

根据国税发[2006]187号第一条:开发项目中同时包含普通住宅和非普通住宅的,应分别计算增值额。

不同类别房地产应分别核算,销售有产权的车位,应当按“其他房地产”缴纳土地增值税,允许其成本费用按照对应配比原则在土地增值税清算中扣除。

产权车位的成本核算方式分以下两种:方式一:分配方式,将开发总成本分摊至地下车位。

地下车位应分摊成本费用=成本费用发生额➗(住宅可售面积➕地下车位可售面积)X地下车位可售面积。

地下车库管理成本费用测算

地下车库管理成本费用测算

地下车库管理成本费用测算
现根据地下车库的基本情况,特对区地下车库为例,对其管理成本做如下估算:
一、人工成本
备注:各岗位工资均包括人员福利、装备、伙食补助等.
人员成本:234000元/年
二、水、电费
各项水电费用合计:106303元/年
三、设施设备维修保养费用
针对消防、照明、排污泵、门禁管理系统、监控系统、各类安全标示牌的维修保养备用
合计:13000元/年
四、根据以上各项费用合计进行粗略估计:
共计:353303元/年
以上数据仅供参考,实际情况要根据不同现状考虑测算.。

地下车库测算说明

地下车库测算说明

地下车库成本测算说明小区地下车库停车场的建筑面积为㎡;车位个;平均每个车位㎡(包括公摊面积)。

地下车库物业服务费和采暖费成本测算方法说明如下:一、物业服务费停车位物业费成本合计:元/车位/月。

测算明细如下:1、照明电费和材料费元/车位/月地下车库照明系统电费和材料费每月支出元,平均每车位元/月。

(包括照明电费和更换照明材料)(1)照明电费计算:车库90个照明灯,每灯40瓦,每小时用电3.6度,每日用电86.4度,每月用电2592度,平均每车位11.05元/月。

(2)照明材料费计算:共有90个照明灯,日光灯管的平均寿命为一年,每个日光灯管15元,一年需材料费1350元,平均每月112.5元,平均每车位0.87元/月。

2、消防维保费:4.9元/车位/月公司定期进行维保(消防部门硬性要求)。

维保费按地下车库总建筑面积计算,每平米1.5元/年,车库建筑面积为5045.61㎡,每年支出7581.92元,平均每月支出631.83元,平均每车位4.9元/月。

3、排水泵维护费:1.68元/车位/月地下车库共有排污泵13个,每年需拆卸保养一次,每次保养费200元,每年支出2600元,平均每月支出216.67元,平均每车位1.68元/月。

4、排污泵折旧费:1.82元/车位/月地下车库排污泵平均寿命为3年,排污泵共计13个,每个650元,按36个月(三年)折旧,既:13个*650元/36个月=234.72元/月。

平均每车位1.82元/月。

5、人工费用:38.89元/车位/月地下车库配置秩序维护员1名;保洁员1名,秩序维护员工资为2050元/月;保洁员为1650元/月。

(1)人工工资(2人):每月共计3700元,平均每车位28.68元/月。

(2)社保(2人):每人每月478.6元,每月共计957.2元,平均每车位7.42元/月。

(3)福利费(2人):每人每年合计2160元,每年共计4320元,平均每月360元,平均每车位2.79元/月。

地下车库管理费用测算明细

地下车库管理费用测算明细
地下车库管理费用测算明细
序号
项目
月支出
年支出
备注
1
员工薪金
700
4200
1名保洁工(按一半收取)
2
员工福利费计提
49
294
工资的7%(按一半收取)
3
员工服装费
30
180
春秋装、夏装、冬装各一套(按一半收取)
4
设备运行费
34.2
410.4
②+④+⑤
5
公共能耗费
464.62
5575
①+③+⑥
6
设备设施日常养护费
⑤风机1500W*个*1小时*10天=15W*0.76=11.4元/月;
⑥消防照明,广播,疏散灯15W×3×24*30=32.4度*0.76=24.62元/月;
100
1200
年工成本:25764
地下车库共30个车位,每车位管理成本约33元;
序号
项目
月收入(元)
年收入(元)
备注
管理者酬金

124
1485
2250经营收入的5%
城市维护建设税
8.68
103.95
营业税的7%
教育税附加
3.72
44.55
营业税的3%
地方教育税附加
1.24
14.85
营业税的1%
每车位管理费约45元;
附件:
①公共照明: 40W*54根*8小时*30天=518.4度*0.76=394元/月;
②道闸1500W*2根*2小时*30天=180度*0.76=137元/月;(不安装,给客户装车位锁)
③水每月10吨*4.6=46元/月(冲洗地面);

地下车库管理成本费用测算

地下车库管理成本费用测算

地下车库管理成本费用测算
一、人工成本
备注:
1、岗位设置根据实际情况结合管理要求进行配置,入口在小区内,且有门禁系统,出入口可不设值班人员。

2、秩序维护巡逻人员,保洁人员、工程维护人员、监控人员人员岗位人数结合劳动定额配置,兼职人员按工作量比例确定配置标准,如0.5人等。

3、人工成本包含工资、福利、加班费、社会保险等,计算方法同物业费测算。

人员成本:元/年
二、水、电费
各项水电费用合计: 元/年
三、设施设备维修保养费用
针对消防、照明、排污泵、门禁管理系统、监控系统、各类安全标示牌的维修保养费用
合计:元/年
四、利润根据以上各项费用合计的5%计提:
合计:元/年共计:
五、税费
利润根据以上各项费用合计的5.65%计提:
六、办公费及固定资产折旧费不计。

费用共计共计:元/年;
每个车位均摊费用=总费用÷车位数÷12=元/个.月
以上数据仅供参考,实际情况要根据不同现状考虑测算。

1地下车库的成本核算

1地下车库的成本核算

由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。据此,凡
房地产开发企业与购房人签订销售合同,约定将上述车库、
车位的所有权出售给购房人的,取得的收入并入非普通住
房转让收入;附赠的车库、车位因未取得转让收入,按出
售开发产品计算销售收入。
利用地下基础设施形成的停车场所,房地产开发企业 与购房人签订合同,将停车场所法律法规规定期限内的使
用权转移给购房人的,向购房人取得的收入视同房地产转
让收入,并入非普通住房转让收入;利用地下基础设施形
成的停车场所,作为公共配套设施计入扣除,房地产开发
企业与购房人签订车库、车位一定期限租赁使用权合同,
其取得的租赁收入,不计入房地产转让收入。
河南省的规定(一)
豫地税函〔2010〕202号
五、关于地下室、车库的归属问题。
所,作为公共配套设施进行处理,其成本费用由可售面积承担。

• 2、计算土地增值税时,利用人防设施建造的车位对外销售,根据《国家税务总局
关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》(国税发[2006]187号)第
四条第(三)项第三点规定,其取得的收入要参与土地增值税清算,其成本费用可以
扣除。
• 上述回复仅供参考。有关具体办理程序方面的事宜请直接向您的主管或所在地税务
根据《营业税税目注释(试行稿)》规定:“销售建 筑物或构筑物,是指有偿转让建筑物或构筑物的所有权的
行为。以转让有限产权或永久使用权方式销售建筑物,视 同销售建筑物。”
据此,房地产企业出售的地下停车位,以转让有限产 权或永久使用权方式销售建筑物,视同销售建筑物。对取 得销售收入应缴纳营业税、土地增值税、企业所得税。受
如何确定停车位部分的转让收入才符合税收政策, 还会涉及哪些税种?

地下停车场成本核算

地下停车场成本核算

地下停车场成本核算 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】**大厦项目地下停车场服务费用测算(共计10页)**物业管理有限责任公司二〇一四年九月**大厦项目地下停车场主要经济指标:建筑面积:6000平方米停车位:100个车库设有二个出入口共用设备设施概况:停车场进、出口智能控制系统火警火灾自动报警控制系统消火栓、自动喷淋系统照明系统排水系统新风系统视频监控系统车库指示导示系统**大厦项目地下车库拟配人员架构图*大厦项目车库拟配人员数量:4人1.秩序维护:2人2.工程维修:1人3.保洁:1人工作职责:1.秩序维护:负责出入口管理、车库安全巡视及车辆疏导;2.工程维修:负责车库设备设施的日常维护;3.保洁:负责车库清洁卫生工作。

工作时间:1、秩序维护:每班工作8小时;2、工程维修、保洁:每班工作8小时。

测算说明:一、以下测算参照同类地下车库测算为依据;****项目地下停车场服务成本测算一览表(一)人员工资支出(二)人员福利支出(三)服装支出(四)办公支出『办公固定资产折旧』(五)共用设施设备日常运行、养护支出『工程维修设备折旧』『秩序维护装备折旧』(七)清洁卫生支出』二、车位成本费用测算:若按月基本成本运行费元现供100个车位,每个车位停车服务费则为元÷100个=元/月,根据《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法》规定按150元/车位·月计算。

**责任公司。

地下车位成本核算的三种模式

地下车位成本核算的三种模式

地下车位成本核算的三种模式第一种模式:地下车位有产权情况下,预留车位的成本,该成本按照总可售面积与总成本的比例分摊计算。

房地产开发企业利用地下基础设施建造的地下车库的成本,如不能办理产权(如人防车位),则作为公共配套设施处理,在住宅的可售面积中分摊;计算公式为:地下车位开发成本=开发成本发生额÷(住宅可售面积+地下车位可售面积)×地下车位可售面积1.地下车位成本=总开发成本10亿元÷(住宅可售面积8万平方米+地下车位可售面积2万平方米)×地下车位可售面积2万平方米=2(亿元)2.地下车位单位成本=2亿元÷ 2 万平方米=1(万元/平方米)就是说将地下车位成本与住宅、商业等业态成本按照总可售面积进行平均计算。

如果可以办理产权证且能够销售的,按照可售面积(含住宅+车位等)与总成本的分摊率预留车位成本。

政策依据是:《财政部、国家税务总局关于房产税、城镇土地使用税有关政策的通知》(国税发〔2006〕186号)的相关规定及《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)的第十四条和第十七条相关规定。

第二种模式:地下车位有产权,预留车位成本,其成本按照直接计入与分配计入相结合方式确定。

第二种模式不同的是,在于车位成本的预留计算方式:车位成本不采取完全的分摊方式计入,而是根据实际情况以直接计入与分配计入相结合的方式确定。

第二种模式:把地下车位作为单独的成本核算对象,与此相关的成本费用采取直接计入与分配计入相结合方式,计算地下车位成本。

地下车位应该单独作为成本核算对象地下车位是开发产品中的一种特殊类型,根据“功能区分原则”、“可否销售原则”、“定价差异原则”“成本差异原则”等要求,应该把它作为独立的成本核算对象。

地下车位成本项目的归集、分配与计算第二种模式,以上述案例数据为例,地下车位成本计算为:1.土地征用及拆迁补偿费:由于地下车位建筑面积不需要计算容积率,因此土地成本由地上建筑面积分摊较为合理,地下车位不需要分摊土地成本。

地下车库成本计算

地下车库成本计算

地下车库成本计算随着生活水平提高,汽车每户占有率逐年提高,停车难问题凸显,为解决停车问题,现在小区规划有车位配比要求,一般为每户0.7--2之间。

地下车库建设成本高,销售去化周期长,资金回笼较慢,会造成资金沉淀,对房地产企业资金回收造成较大影响。

最近企业财务人员咨询地下车库成本计算问题,今天尝试进行分析。

一、地下车库类型(一)、从产权情况分析1、有产权车位地下车库为可售面积,可单独办理车位产权证,车位产权证时间同房屋时间,如住宅产权70年,车位产权也为70年,商业产权40年,车位对应产权也为40年。

2、无产权车位地下车位无产权,不可单独办理产权证,销售时签订使用权转让协议,或签订20年租赁协议其余年限免费使用,此方式也被认定位出售。

3、人防车位开发商利用人防设施改造车位,人防车位无产权,一般为开发商出租或出售使用权。

(二)从车库的结构分析1、普通车位普通标准车位一般面积15平米左右,加上公共交通分摊一般面积为30--45之间,根据设计柱距、结构不同,车库划分方法不同,车位分摊面积都受到影响。

普通车位对层高要求不高,一般3.6即可满足。

2、机械车位机械车位一般较难停车,对建筑层高要求高,一般为4.9米以上,较省面积,但后期运营成本较高。

二、地下车位成本计算(一)、普通车位1、土地成本“容积率=地上总建筑面积÷可建设用地面积,如果地下车库计容积率,则地下车库分摊土地城本,但全国大部分地区地下建筑面积是不计容积率的,地下车库建筑面积不在容积率的计算范围,因此不计容的地下车库不分摊土地成本。

2、建安成本根据财会2013 17号文件规定,第三十四条企业所发生的费用,能确定由某一成本核算对象负担的,应当按照所对应的产品成本项目类别,直接计入产品成本核算对象的生产成本;由几个成本核算对象共同负担的,应当选择合理的分配标准分配计入。

为建设车库发生的建安成本直接计入车库成本,如为建地下车库发生的土方、桩基、主体建安等可以直接计入车库成本。

车位管理费成本测算

车位管理费成本测算

车位管理费成本测算(单位:元/月/个)每个车位每月的车辆管理费成本(X)为:X=X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7一、年检费(X1)X1=F1÷F2÷12÷SF1代表年检一次费用F2代表年检周期S代表车位数量二、外委保养费用(X2)X2= F1÷12÷SF1代表一年的外委保养费用S代表车位数量。

三、日常维修费用(X3)X3=(F1+F2+F3+F4+F5+F6)÷12÷SF1代表排风机、送风机一年的维修费用F2代表排污泵一年的维修费用F3代表照明一年的维修费用F4代表道闸一年的维修费用F5代表收费系统一年的维修费用F6代表车位一年的维修费用四、电费(X4)X4=(F1+F2+F3+F4+F5+F6)÷12÷SF1代表排风机、送风机一年的用电费用F2代表排污泵一年的用电费用F3代表照明一年的用电费用F4代表道闸一年的用电费用F5代表收费系统一年的用电费用F6代表机械车位一年的用电费用S:代表车位数量。

五、水费(X5)X5=400元÷SS:代表车位数量。

因地下车库无独立水表,故用水量为估算。

消防绿化水费2.71元/m3,每日洗地用水约为5m3,30天用水约为400元。

六、人力成本费用(X6)(含五险一金、食宿费及节假日补贴)X6=(F1+F2+F3+F4)÷SF1代表保安人员一个月的人力成本F2代表收费人员一个月的人力成本F3代表工程人员一个月的人力成本F4代表保洁人员一个月的人力成本七、行政管理费用(X7)X7=(F1+F2+F3+F4+F5)÷SF1代表保安人员平均每月的服装费用F2代表收费人员平均每月的服装费用F3代表工程人员平均每月的服装费用F4代表平均每月的办公文具费用F5代表平均每月的证件年审接待费用S:代表车位数量。

1地下车库的成本核算

1地下车库的成本核算





回复意见: 您好: 您在我们网站上提交的纳税咨询问题收悉,现针对您 所提供的信息简要回复如下: 根据《中华人民共和国土地增值税暂行条例》第二条 转让国有土地使用权,地上的建筑物及其附着物(以下简称 转让房地产)并取得收入的单位和个人,为土地增值税的纳 税义务人(以下简称纳税人),应当依照本条例缴纳土地增 值税。 根据《营业税税目注释(试行稿)》规定:“销售建 筑物或构筑物,是指有偿转让建筑物或构筑物的所有权的 行为。以转让有限产权或永久使用权方式销售建筑物,视 同销售建筑物。” 据此,房地产企业出售的地下停车位,以转让有限产 权或永久使用权方式销售建筑物,视同销售建筑物。对取 得销售收入应缴纳营业税、土地增值税、企业所得税。受 让方不能办理车位产权手续,不需要缴纳车位契税。 上述回复仅供参考。有关具体办理程序方面的事宜 请直接向您的主管或所在地税务机关咨询。
辽宁省的规定(104号文件)
辽宁省的规定(188号文件)
辽地税函【2009】188号文件 一、关于出租地下停车位问题。 对房地产开发企业长期出租地下停车位, 一次性收取的租金相当于停车位销售价值的, 视同销售,征收土地增值税。

房地产开发公司出租地下车位使用权,与业主签订合同约定 使用年限为20年,使用费一次性收取。对这笔收入是否应当 缴纳土地增值税? 发布日期:2009年06月29日 来源 : 国家税务总局纳税服 务司 字体:【大】【中】【小】 答:根据《土地增值税暂行条例》及其实施细则的有关规定, 土地增值税是对出售或者以其他方式有偿转让国有土地使用 权、地上的建筑物及其附着物的行为所征收的税。出售或转 让应当以办理相应产权为标志,产权未发生转移就不构成出 售或转让。只出租地下车位的行为,因为没有发生使用权的 转移,不需要缴纳土地增值税,应按照“服务业———租赁 业”项目,以5%的税率缴纳营业税。 热点问题答案谨供参考,具体执行以法律、法规、规章和 规范性文件的规定为准。

停车场费用测算

停车场费用测算

运河上街购物中心地下停车场服务费用测算地下停车场主要经济指标:1、建筑面积:15660平方米(估算)2、机械车位: 328个3、平面停车位:101个4、车库设有两个出入口,即一个入口,一个出口。

一、岗位设置及人员配置1、停车场岗位设置如下:1.1停车场入口设固定岗,出口设收费岗及车辆指挥岗;1.2停车场内设流动车库操作岗位(兼巡逻岗)。

2、停车场的人员配置:(24小时服务,两班制配员)2.1收费员2名(两班制,每班12小时工作制,每人每月工作25天。

):收费岗早班与晚班各1名,共2名。

负责车辆出口收费。

2.2车管员8名(两班制,每班12小时工作制,每人每月工作25天。

):2.2.1车库入口岗:早班与晚班各1名,共2名。

负责入口车辆放行、询问车辆及车辆指挥。

2.2.2车库出口岗:早班1名,共1名。

负责入口车辆放行、询问车辆及车辆指挥。

此岗位的人员重点负责出口岗的车辆及台州路上塘路口的车辆指挥与疏通,并且为停车库的管理负责人。

2.2.3车场操作员(兼巡逻岗)白班3名,夜班2名,共5名。

负责车场停车设备的操作,巡视整个停车场,并指引车主停车。

以上配置岗位人员为10名,每人每月工作25天,这样产生调休人员为2人。

综合上述地下停车场的总人数共为12名。

二、成本支出费用测算(149543元/月)(一)、人工成本费用开支为:84700元/月。

(二)、停车场共用设施设备日常运行、养护支出费用为:64843元/月。

机械车位成本费用测算:现有429个车位。

若按月基本成本运行费149543元,每个车位停车服务费则为149543÷429=348元/月,如果在车库运行满负荷的情况下,按会议讨论600元/车位·月计算,是可行的。

附件:公共区域能耗测算(估算)三、目前车库停车费收入费用测算(33350元/月)说明:停车费收入测算是在免费停车情况下提供的车辆数据与停车时间,如果实行收费的情况下,停车数量与时间可能会减少。

车库成本测算

车库成本测算

关于车库物业房地产市场价值测算过程1.估价测算步骤及计算公式本次估价仅测算建筑物的价值,未包含土地的价值,根据成本法最基本的公式(成本价值=重新购建价格-折旧)对估价对象具体化:A. 建筑物价值=建筑物重新购建价格-建筑物折旧B. 建筑物价值=建筑物重置成本-建筑物折旧C. 建筑物价值=开发成本+管理费用+销售费用+销售税费+投资利息+开发利润-建筑物折旧2.估价对象建筑物重置成本价值测算(1)开发成本开发成本是指在取得房地产开发用地上进行基础设施和房屋建设所必需的直接费用,税金等,在理论上,可以将开发成本划分为土地开发和建筑物建造成本。

在实际中,开发成本主要包括下列几项:①勘察设计和前期工程费,包括可行性研究,工程勘察,规划及建筑,施工水电,通电,通路及平整场地等开发项目前期所发生的费用。

②基础设施建设费,包括所需要的道路,供水,排水,供电,通信,燃气,热力等设施的建设费用。

如果取得的房地产开发用地是熟地,则基础设施建设费已部分或全部包含在土地取得成本中,在此就只有部分或没有基础设施建设费。

③房屋建筑安装工程费,包括建筑房屋及附属工程所发生的土建工程费用和安装工程费用。

附属工程如房屋周围的围墙,水池,建筑小品,绿化等。

④公共配套设施建设费,包括所需要的非营业性的公共配套设施的建设费用。

⑤开发建设过程中的税费,包括有关税收和地方政府或其他有关部门收取的费用,如绿化建设费、人防工程费等。

根据上述分析并结合估价对象自身状况,本次评估开发成本主要包括勘察设计和前期工程费、建安工程费、不可预见费等项目,根据类似房地产开发项目工程造价信息及估价对象自身状况,估算其开发成本如下:(2)管理费用管理费用是指为了组织和管理房地产开发经营活动所必需的费用,包括房地产开发商的人员工资及福利费,办公费,差旅费等,可总结为土地取得成本与开发成本之和的一定比率。

所以,在估价时管理费用通常可按土地取得成本与开发成本之和乘以这一比率来测算。

停车场费用测算

停车场费用测算

运河上街购物中心地下停车场服务费用测算地下停车场主要经济指标:1、建筑面积:15660 平方米(估算)2、机械车位: 328 个3、平面停车位:101 个4、车库设有两个出入口,即一个入口,一个出口。

一、岗位设置及人员配置1、停车场岗位设置如下:1.1停车场入口设固定岗,出口设收费岗及车辆指挥岗;1.2停车场内设流动车库操作岗位(兼巡逻岗)。

2、停车场的人员配置:(24 小时服务,两班制配员)2.1 收费员2 名(两班制,每班12小时工作制,每人每月工作25天。

):收费岗早班与晚班各1名,共2名。

负责车辆出口收费。

2.2车管员8 名(两班制,每班12小时工作制,每人每月工作25天。

):入口岗:早班与晚班各1 名,共2 名。

负责入口车辆放行、询问车辆及车辆指挥。

口岗:早班1名,共1名。

负责入口车辆放行、询问车辆及车辆指挥。

此岗位的人员重点负责出口岗的车辆及台州路上塘路口的车辆指挥与疏通,并且为停车库的管理负责人。

巡逻岗)白班3名,夜班2名,共5名。

负责车场停车设备的操作,巡视整个停车场,并指引车主停车。

以上配置岗位人员为10名,每人每月工作25天,这样产生调休人员为2 人。

综合上述地下停车场的总人数共为12名。

二、成本支出费用测算(149543 元/ 月)(一)、人工成本费用开支为:84700元/月(二)、停车场共用设施设备日常运行、养护支出费用为:64843元/月机械车位成本费用测算:现有429个车位。

若按月基本成本运行费149543元,每个车位停车服务费则为149543- 429=348元/月,如果在车库运行满负荷的情况下,按会议讨论600元/车位•月计算,是可行的。

附件:公共区域能耗测算(估算)三、目前车库停车费收入费用测算(33350元/月)说明:停车费收入测算是在免费停车情况下提供的车辆数据与停车时间,如果实行收费的情况下,停车数量与时间可能会减少。

地下优化-loft车库成本测算

地下优化-loft车库成本测算

微利时代下的房地产降本增效之路“地下车库的成本优化”华中区域武汉城市公司组员:刘政胡长新杨沛邵红艳TA 是谁为什么研究TA 12 3 4 目录TA 带来的好处 TA 的适用条件古语有云:“出有车,食有鱼”的生活,如今已进入寻常百姓家。

有公安部的数据为证:截至2018年底,全国有61个城市的汽车保有量超过百万辆,27个城市超200万辆。

地下车库因其使用频繁、迎送客户甚多,被称为小区的“第二张脸“。

单车位面积 约35㎡ 占总建筑面积 约25% 占总建安成本 约30%去化难配套属性,满足使用功能即可,无体验感;建造成本高、去化难、回收晚、利润低; 施工周期长,占项目主体施工周期的40%,影响推售;影响地库成本的核心指标:单车位面积X 结构含量。

“无效成本重灾区”“地库现状痛点”如何化解地库成本问题,焕发新光芒?常规解决思路:流线分析、竖向分析、消防分析、塔楼竖向构件分析、柱网分析、综合管线分析、出入口分析、人防分析、地库轮廓线分析、设备用房分析······如何实现量变到质变?急需一场地库变革6m 2F?2、TA是谁“LOFT地库”3、TA带来的好处LOFT地库的核心优势?LOFT地库能解决什么问题?土方成本消防工程LOFT地库在成本优化上的优势LOFT地库较传统地库,在地库指标含量(单车位面积X结构含量)、土方开挖、消防工程这三大模块有较大成本优势,并且能大幅提升客户体验感受。

“降本不降品”常规地库LOFT地库“指标含量”LOFT地库通过布置设备管线(如主风管)在挑空行车道上方,使达到减小整体层高、减少地库面积的目的;该设计可以减少基坑支护、底板抗浮,同时底板和侧墙的结构也可以比传统设计更优化,夹层部分车道楼板取消。

单车位面积与结构含量均比传统地库更低。

常规地库LOFT地库“土方成本”通过局部做夹层地库,较常规地库层高减小约1.5米,可以有效的减小地库整体体积,以一个6万方的双层地库计算,最多可减少约4.5万方的土方量。

地下停车场成本核算(实操分享)

地下停车场成本核算(实操分享)

**大厦项目地下停车场服务费用测算(共计IO页)**物业管理有限责任公司二O—四年九月糾大厦项目地下停车场主要经济指标: ⑥建筑面积:6000平方米◎停车位:100个妙车库设有二个出入口共用设备设施概况:◎停车场进、出口智能控制系统窃火警火灾自动报警控制系统◎消火栓、自动喷淋系统金照明系统◎排水系统窃新风系统窃视频监控系统纱车库指示导示系统页眉页脚可一键删除I仅供借鉴糾大厦项目地下车库拟配人员架构图仔*•**大厦车库(4人》工程维修 (1人). ____________ 丿糾•粋大厦项目车库拟配人员数量:4人 1. 秩序维护:2人 2. 工程维修:1人 3.保 洁:1人工作职责:L 秩序维护:负责出入口管理、车库安全巡视及车辆疏导; 2. 工程维修:负责车库设备设施的日常维护; 3.保 洁:负责车库清洁卫生工作。

工作时间:1、 秩序维护:每班工作8小时;2、 工程维修、保洁:每班工作8小时。

秩序维护 (2人)I保洁 (1测算说明:一、以下测算参照同类地下车库测算为依据;*****项目地下停车场服务成本测算一览表(-)人员工资支出(二)人员福利支出(三)服装支出严选类二Z#(四)办公支出『办公固定资产折旧』(五)共用设施设备日常运行、养护支出页眉页脚可一键删除仅供借鉴『公共区域能耗测算」Z#『工程维修设备折III」(六)秩序维护支出『秩序维护装备折Ilh(七)清洁卫生支出『清洁卫生设备工具折旧」二、车位成本费用测算:若按月基木成本运行费元现供IOO个车位,每个车位停车服务费则为元23945. 71 ÷ 100个二239. 46元/月,根据《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法》规定按150元/车位・月计算。

杠责任公司。

停车场费用测算

停车场费用测算

.运河上街购物中心地下停车场服务费用测算地下停车场主要经济指标:1、建筑面积:15660平方米(估算)2、机械车位: 328个3、平面停车位:101个4、车库设有两个出入口,即一个入口,一个出口。

一、岗位设置及人员配置1、停车场岗位设置如下:1.1停车场入口设固定岗,出口设收费岗及车辆指挥岗;1.2停车场内设流动车库操作岗位(兼巡逻岗)。

2、停车场的人员配置:(24小时服务,两班制配员)2.1收费员2名(两班制,每班12小时工作制,每人每月工作25天。

):收费岗早班与晚班各1名,共2名。

负责车辆出口收费。

2.2车管员8名(两班制,每班12小时工作制,每人每月工作25天。

):2.2.1车库入口岗:早班与晚班各1名,共2名。

负责入口车辆放行、询问车辆及车辆指挥。

2.2.2车库出口岗:早班1名,共1名。

负责入口车辆放行、询问车辆及车辆指挥。

此岗位的人员重点负责出口岗的车辆及台州路上塘路口的车辆指挥与疏通,并且为停车库的管理负责人。

2.2.3车场操作员(兼巡逻岗)白班3名,夜班2名,共5名。

负责车场停车设备的操作,巡视整个停车场,并指引车主停车。

以上配置岗位人员为10名,每人每月工作25天,这样产生调休人员为2人。

综合上述地下停车场的总人数共为12名。

二、成本支出费用测算(149543元/月)(一)、人工成本费用开支为:84700元/月。

(二)、停车场共用设施设备日常运行、养护支出费用为:64843元/月。

机械车位成本费用测算:现有429个车位。

若按月基本成本运行费149543元,每个车位停车服务费则为149543÷429=348元/月,如果在车库运行满负荷的情况下,按会议讨论600元/车位·月计算,是可行的。

附件:公共区域能耗测算(估算)三、目前车库停车费收入费用测算(33350元/月)说明:停车费收入测算是在免费停车情况下提供的车辆数据与停车时间,如果实行收费的情况下,停车数量与时间可能会减少。

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*******地下车库管理成本费用测算
现根据*******地下车库的基本情况,特对******区地下车库为例,对其管理成本做如下估算:
一、人工成本
备注:各岗位工资均包括人员福利、装备、伙食补助等。

人员成本:234000元/年
二、水、电费
各项水电费用合计:106303元/年
三、设施设备维修保养费用
针对消防、照明、排污泵、门禁管理系统、监控系统、各类安全标示牌的维修保养备用
合计:13000元/年
四、根据以上各项费用合计进行粗略估计:
共计:353303元/年
以上数据仅供参考,实际情况要根据不同现状考虑测算。

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