圆形煤场管理规范

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圆形煤场管理规范

圆形煤场管理规范

第一章总则

第一条为了提高公司封闭式圆形煤场的管理水平,同时结合公司燃用神华煤的不同特性,合理制定煤炭存储计划,有效控制煤炭存储损耗,防止煤场发生自燃等不安全现象,为相关经济指标核算提供真实依据,切实有效的开展圆形煤场的管理工作,特制订本标准。

第二条术语定义和缩略语

(一)绿色库存:指公司的库存煤量大于12天耗煤量的库存煤量。

(二)红色库存:指公司的库存煤量小于8天耗煤量的库存煤量。

(三)橙色库存:指公司的库存煤量介于绿色库存与红色库存之间的库存煤量。

(四)侏罗纪煤:指神华集团生产的东胜煤田侏罗纪煤。

(五)石炭煤:指神华集团生产、采购的石炭二叠纪煤。

(六)自燃:煤炭在存储过程中因氧化产生热量,当热量达到足够多时煤炭就会燃烧,煤的自燃过程可分为潜伏期、高温期和自燃期三个阶段。

第三条本实标准适用于浙江国华浙能发电有限公司圆形煤场的管理。

第二章组织与职责

第四条实行标准负责人、标准执行人及相关部门共同负责的组织体系。

第五条部门职责

(一)标准负责人:由生产技术部主管担任。其主要职责包括:

1.确保按照法律法规、国家有关标准、行业有关标准、公司的有关规定,负责组织订立和完善本标准。

2.确保标准执行人了解本身的职责并且认真执行

3.确保本标准获得充分利用和具有成效。

4.监督执行本标准,包括本标准的改进。

(二)标准执行人:由燃料管理主管担任。其主要职责包括:

1.确保公司圆形煤场管理符合本标准。

2.组织指导本标准的培训工作

(三)燃料部:公司煤场管理工作的归口部门。

1.负责按照本标准做好煤场管理工作。

2.参加煤场盘点工作,对盘点结果的准确性负责。

3.负责指导承包商按照本标准做好煤场管理工作。

4.负责按库存计划做好库存量调整工作。

5.根据发电运行部提出的煤质要求,负责做好不同煤种的分堆存放及掺配工作。

6.负责做好煤场的防自燃工作和煤场自燃后的处理工作。

(四)相关管理部门职责

1.经营财务部负责召集相关部门参加月度煤场盘点。

2.对煤场防损、防污染工作提出改进建议。

3.负责按本标准要求监督煤场置换工作。

4.按要求做好帐务处理工作。

第三章执行程序

第六条煤炭储存定额的确定

(一)原则:保持经济合理库存量,满足发电需要。

(二)公司的日常煤炭存储量见下表。

第七条煤炭的存取

(一)应根据“烧旧存新”原则,缩短储存期,减少损失和防止煤炭自燃。神华煤在煤场的存期,正常情况下不超过45天,特殊情况下不得超过60天;石炭煤在煤场的存期,正常情况下不超过75天,特殊情况下不得超过90天。若无法在上述时间内置换,燃料管理员应制定防止煤炭自燃的措施。

(二)燃料管理员应根据当前的库存量及预计发电量合理安排进煤量,同时根据煤场情况及来煤情况合理安排堆/取煤位置,以保证“烧旧存新”原则得以执行。

(三)根据锅炉燃用要求,为了保证入炉煤品质的稳定性,神混、神混3号煤和石炭煤在原则上应分堆存放,并对其收、耗、存量分别计算。在特殊情况下,经领导同意后可以将两种煤质连接堆放。在两种煤质连接堆放以后,不能明显确定的煤质作为第三种煤种处理,对该煤种燃料运行应严格按照值长的命令上入指定的原煤仓。

(四)为保证煤场的库存量,原则上采用一个煤场分堆存放神混煤和神混3号煤,另一煤场分堆存放神混和石炭煤,将石炭煤的存量尽量控制在总存量的20%~30%左右;燃料管理员应合理调度,以两个月为一周期,对存放的石炭煤进行轮换;同时,石炭煤尽量存放在煤场紧急落料口附近,以保证煤场设备故障时可通过紧急落料口向锅炉供煤。

(五)每个煤场必须存有至少一天的神混煤以备紧急备用,如果第二天有装载神混煤的船舶到达,可在当天晚上将煤场的神混煤取完。

(六)燃料管理员应每天向运行人员发布《燃料调度日志》,对煤场的堆/取料位置给予详细说明;运行专业必须严格按照《燃料调度日志》中的堆/取料位置安排堆料、取料;当《燃料调度日志》中要求的堆/取料位置因为设备等原因无法实现时,运行班长应及时与燃料管理员沟通,燃料管理员及时变更堆/取料位置。《燃料调度日志》见附件。

(七)在夜班期间由于设备原因无法执行《燃料调度日志》中的取煤位置时,运行班长应电话联系燃料管理员重新确定取煤位置,并做好记录,同时应联系检修专业抢修设备。

(八)燃料运行人员在正常情况下每日夜班更新《煤炭动态图》,当因需在原有煤堆上堆煤时,应及时绘制《煤炭动态图》,记录被压煤堆的范围和高度,《煤炭动态图》见附件。

(九)燃料管理员应及时将新到煤船的港方化验报告发送给燃料运行,由燃料运行在《煤炭动态图》上进行更新。

(十)在设备正常情况下,堆取料机的堆料采用自动堆料方式,以保证煤堆的整齐,在堆料过程中,运行人员不得手动干预堆料位置。

(十一)在设备正常情况下,堆取料机的取料采用自动取料方式,由于煤堆的不规整而无法实现取料自动的则采用手动取料。

(十二)煤炭取到底层时应及时进行底煤清理作业,清理作业时,运行班组联系推耙机,并填写《圆形煤场工程车辆作业单》,推耙机司机按照《圆形煤场工程车辆作业单》的要求进行底煤清理作业,作业完毕后,运行人员验收作业情况,验收不合格的重新作业。《圆形煤场工程车辆作业单》见附件。

(十三)对于在紧急落料口附近的底煤,运行班组应联系推耙机通过紧急落料口将底煤直接供应锅炉。

(十四)由于入口煤堆高而造成推耙机无法进入进行底煤清理作业时,运行人员应及时将此情况通报燃料管理员,燃料管理员合理安排取料位置,将入口处的煤堆取低,以保证推耙机进入。

(十五)原则上每次煤炭取到底层时都要进行底煤清理作业,但在推耙机不方便进入作业且征得燃料管理员同意后,可不进行清底煤作业,来煤直接压在底煤上。

(十六)在堆煤前,运行人员应按《堆取料机运行规程》对堆料机进行全面的检查,并将堆料机移到指定的堆料位置,设定好回转方向,同时应详细检查堆料区域内无杂物、无障碍物。

(十七)在取煤作业前,运行人员应按《堆取料机运行规程》对取料机进行全面的检查,并设定本班取料范围,详细检查取料范围内无杂物,无障碍物,确保取料机运行的安全。

第八条圆形煤场的测温要求

(一)燃料运行人员应每天使用测温枪对煤场存煤进行测温,一旦发现温度异常应详细记录在BFS++的《运行记录》上《日例会汇报材料》上。

(二)燃料管理员每周至少应使用测温枪对各煤场进行一次测温工作。

第九条煤堆出现高温及自燃处理程序

(一)当圆形煤场某处煤堆有发热迹象时,燃料管理员应优先安排取该区域煤堆,燃料运行人员应加强对此煤堆温度的监控,若此煤堆无法及时取煤,燃料管理员应制定出尽快取完此煤堆的计划,尽快完成发热煤的处理。

(二)如煤堆整体温度超过60℃,必须优先燃用该煤堆,如不具备燃用条件,可采用如下措施:

1.紧急联系神华国华研究院燃料管理中心调整进煤计划。

2.如该煤堆煤量较少,且具备重新组堆的条件,则在该煤场用工程车辆重新进行组堆,压实。

3.如该煤堆存煤量较大,不具备重新组堆条件,且自燃现象仍不能得到控制,则采用大量浇水降温的方法防止自燃的蔓延。注意浇水前应将煤堆附近的排水口打开,排完水后再关闭。

(三)在取煤过程中,若煤堆有明火现象,运行班长应启动《存煤自燃应急预案》,并将此情况汇报燃料运行专工。一旦出现煤场自燃现象,燃料管理员和燃料运行人员应当书面总结发生煤场自燃的原因。

第十条煤场盘点

(一)盘点时间

1.定期盘点:每月底对煤场的库存量进行盘点。盘煤期间煤场不能进行存、取作业,以保证盘煤的准确性。

2.临时盘点:根据需要,燃料管理员应不定期对煤场的库存情况进行盘点。

(二)煤场盘点由经营财务部组织,燃料部以及生产技术部相关人员参与盘点工作。

(三)参加盘点的人员应保持相对稳定,公司应根据盘点盈亏情况及时调整当月煤耗,储存损耗不得超过月度日平均存煤量的5‰,盘点盈亏率不得超过全月耗煤量的2%,杜绝大亏大盈。公司煤炭库存可保持一定的余量,但最多不超过两日的最大耗煤量。

(四)煤堆积密度的测定:由于圆形煤场的特殊情况,无法采用常用的模拟法及沉筒法进行密度测定,因此采用如下方法测定煤堆积密度。

来煤在煤场独立成堆时,将来煤的水尺量与入厂煤皮带秤数量进行比较,误差在规定范围内的煤炭重量以水尺计量为准;利用盘煤仪测量煤堆体积,通过公式计算该煤炭堆积密度。

(五)煤场存煤量计算

G

=V

*

ρ

G――煤场存煤量,t;

V――煤堆体积,m3;

ρ――煤堆积密度,t/m3。

(六)实际存煤量计算:实际存煤量=煤场存煤量+原煤仓的存煤量。

(七)盘点原始记录、原始数据应由燃料部保留存档,参加盘点的人员应认真填写“盘煤报告”,并在确认盘点结果后签字。“盘煤报告”经公司主管领导审核签字后存档。

第十一条煤场相关设备的检修原则

(一)燃料部检修专业应根据燃料管理员每天下午发布的《燃料调度日志》和《船期及库存预测日报表》中的船舶动态和煤场堆/取料位置合理安排煤场设备及输入、输出设备的定维计划,并将时间超过1天的定维计划通报燃料管理员。

(二)煤场设备及输入、输出设备存在较大隐患需停役检修时,检修人员应与运行专工联系,运行专工与燃料管理员协商后,合理安排堆取煤位置及检修时间,检修专业应在排定的时间内完成检修工作。

(三)燃料管理员应根据协调结果及时更新《燃料调度日志》和《煤场库存及船期预测表》中的煤场堆/取料位置,并及时通报运行专业。

第十二条煤场设备、设施的管理

(一)煤场设备、设施的日常管理由运行人员负责。

(二)运行人员应按相关规程和规定对煤场设备、设施进行检查,发现问题应及时填写缺陷或汇报运行专工。

(三)运行人员应按《设备定期试验与轮换标准》的规定对煤场设

备及相关辅助设备进行定期试验。

(四)圆形煤场的大门在正常情况下应保持在关闭状态,人员由小门进出,进出时应随手关门。

(五)运行人员应将煤场的卫生情况纳入每日的检查范围,并监督保洁人员的清扫工作。

第四章检查评价与反馈

第十三条公司生产技术部组织对标准的执行情况进行检查和评价,每年一次,对检查和评价结果进行审批后下发至相关部门。

第十四条本标准在执行过程中,如果发生与现场不相符或不全面等情况,应及时反馈至生产技术部,以便修改和补充。

第五章附则

第十五条本制度由生产技术部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

附件: 1. 圆形煤场煤炭动态图

2. 圆形煤场工程车辆作业单

3. 燃料调度日志

附件1

圆形煤场煤炭动态图

附件2

圆形煤场工程车辆作业单

储煤场管理规定

储煤场管理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

储煤场管理制度一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤

煤场管理办法

煤场管理办法 一、总则 为加强煤场管理,增强工作人员的组织纪律观念,提高服务水平,规范煤场管理,维护公司利益,结合本公司实际特制定本办法。 二、组织机构 销售科成立煤场管理工作小组,销售科科长昃向岳任组长,成员由调度室、机电科、机电工区、保卫科科长组成;工作小组设下办公室,办公室设在销售科,工作小组主要负责煤场内日常检查和监督,强化煤场规范化管理。 三、工作要求 工作小组要增强工作责任心,鼓励激发干部职工主动、积极自觉性提高煤场管理水平,认真履行做好煤场管理工作。小组成员要积极配合、相互协调,维护公司利益。 四、门卫治安管理 1.门卫必须遵守公司规章制度,坚守岗位,不得出现空岗,严格按照交接班制度交接班。 2.认真核对外出车辆所装物品与磅单、出门条相是否相符合,要协助好煤场管理小组工作人员维护好车辆秩序和现场安全。 3.负责煤场车辆秩序管理,按照顺序进行放车,煤场内不得出现堵车现象,不得有加塞放车现象。

4、加强对外来煤场人员的监督管理,严禁在煤场内吸烟、乱丢杂物,杜绝外来杂物混入煤场,严禁行驶车辆超速行驶。对不服从管理的要及时处理解决。 5. 加强与内部相关部门、岗位的沟通联系,发现问题随时向领导汇报,并控制现场。 6.门卫人员要做好出门证和过磅单的分类存档工作。 五、现场管理 1.现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按规定地点、品种进行管理和操作,严禁假公济私,弄虚作假,损害公司利益。 2现场管理人员负责现场煤炭储、装、运和场地整理及协调装载机等工作。 3随时与门岗、磅房人员联系,监督、检查承运车辆,指挥装载、运输车辆定点按序装车,避免乱装车和拥堵现象的发生。。 4.所有煤种装车时,必须有现场管理人员,无现场管理人员或缺少“提煤通知单”装载机司机严禁装车。 5.煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序和现场设施安全,维护公司利益。 6、煤场管理人员每班认真仔细检查计量器具线路是否有裸漏现场,设备设施是否完好无损。定时联系公司相关技术科室对煤场内监控设施进行检查、维护确保各类监控探头、称重系统是否正常。

燃运储煤场管理制度

燃运储煤场管理制度 上河发电厂运行部 2008年8月10日

目录 1、入厂运煤车辆管理条例(暂行) 2、汽车衡工作人员管理制度 3、汽车运煤采制样管理制度 4、煤场推煤、装载机管理制度 5、煤场监管工作人员管理制度 6、生产车辆加油管理规定(暂行)

入厂运煤车辆管理条例(暂行) 为了规范运煤车辆在厂区的运煤秩序,保证运煤工作的顺利进行,营造一个安全、文明、整洁的工作场所,从而保障我厂的安全生产,特此作规定如下: 1、进入厂区的运煤车辆必须执证运输,一旦发现无证人员驾驶车 辆,立即扣押车辆,并移交交通部门严肃处理。 2、进入厂区的运煤车辆的灯光、喇叭、倒车鸣号装置、制动刹车系 统必须完好,否则不得进入厂区,如果以上设施不完善而进入厂区,立即没收运煤证,停止运煤。 3、车辆进入厂区,必须减速慢行: (1)厂区道路行驶速度不得大于15公里/小时; (2)煤场行驶速度不得大于10公里/小时; (3)车辆进入汽车衡道路时的不得大于10公里/小时; (4)禁止在汽车衡上紧急刹车;车辆必须停稳后,司机方可离开进行称重。如果由于违反以上规定,造成的一切后果,由车辆司机自负,并追加处罚。 (5)厂区禁止鸣笛。 (6)厂区禁止吸烟。 4、运煤车辆进入厂区的行驶路线必须按照管理人员指定的路线安 全行驶,进入煤场或卸煤站必须服从车辆指挥人员的指挥,严格按照指定的位置进行卸煤。 5、汽车衡称重时,运煤司乘人员禁止进入汽车衡工作间内,如有交

涉事宜,需在窗口交涉或向上级有关部门反映。 6、运煤车辆必须加盖蓬布,如果煤渣撒落,司乘人员必须自己清扫。 7、运煤车辆在卸完煤后必须落下车厢,关好车厢门后方可开出煤场 或汽车卸煤站,严禁没有落下车厢在运煤道路上行驶。 8、运煤车辆进入厂区后,损坏任何设施必须按原价赔偿,并视情节 轻重处以罚款。 10、入厂煤质必须符合合同规定的标准,如有一项指标不符合要求, 拒绝收煤。新到来煤车辆,必须先停靠在厂门外联系有关管理人员,并上缴该矿煤质化验报告,随后由采样人员采样,等化验结果符合标准后才能入厂称重。 11、每天送煤的车辆如果当天的化验结果没有出来,可以先称重,但 第二天结果出来后与标准不符,第一次警告,第二次停止运煤。 12、所运煤质的水分严重超标,管理人员有权拒收。煤中的杂物太多, 管理人员有权对其进行经济处罚并扣杂质重量。 13、运煤单位提出的化验要求,每次加收采样、化验费用800元。 14、运煤人员进入厂区后必须服从厂区工作人员的管理,如不服从管 理,甚至对工作人员进行语言或人身攻击,立即停止该车辆运煤,并重罚后交有关部门严肃处理。 15、如有违反以上任何一款者,工作人员有权扣押运煤票,并处50元以上的罚款,待事情处理后在交还运煤票。 2005 年5月25日

圆形煤场管理规范

圆形煤场管理规范 第一章总则 第一条为了提高公司封闭式圆形煤场的管理水平,同时结合公司燃用神华煤的不同特性,合理制定煤炭存储计划,有效控制煤炭存储损耗,防止煤场发生自燃等不安全现象,为相关经济指标核算提供真实依据,切实有效的开展圆形煤场的管理工作,特制订本标准。 第二条术语定义和缩略语 (一)绿色库存:指公司的库存煤量大于12天耗煤量的库存煤量。 (二)红色库存:指公司的库存煤量小于8天耗煤量的库存煤量。 (三)橙色库存:指公司的库存煤量介于绿色库存与红色库存之间的库存煤量。 (四)侏罗纪煤:指神华集团生产的东胜煤田侏罗纪煤。 (五)石炭煤:指神华集团生产、采购的石炭二叠纪煤。 (六)自燃:煤炭在存储过程中因氧化产生热量,当热量达到足够多时煤炭就会燃烧,煤的自燃过程可分为潜伏期、高温期和自燃期三个阶段。 第三条本实标准适用于浙江国华浙能发电有限公司圆形煤场的管理。 第二章组织与职责 第四条实行标准负责人、标准执行人及相关部门共同负责的组织体系。 第五条部门职责 (一)标准负责人:由生产技术部主管担任。其主要职责包括: 1.确保按照法律法规、国家有关标准、行业有关标准、公司的有关规定,负责组织订立和完善本标准。

2.确保标准执行人了解本身的职责并且认真执行 3.确保本标准获得充分利用和具有成效。 4.监督执行本标准,包括本标准的改进。 (二)标准执行人:由燃料管理主管担任。其主要职责包括: 1.确保公司圆形煤场管理符合本标准。 2.组织指导本标准的培训工作 (三)燃料部:公司煤场管理工作的归口部门。 1.负责按照本标准做好煤场管理工作。 2.参加煤场盘点工作,对盘点结果的准确性负责。 3.负责指导承包商按照本标准做好煤场管理工作。 4.负责按库存计划做好库存量调整工作。 5.根据发电运行部提出的煤质要求,负责做好不同煤种的分堆存放及掺配工作。 6.负责做好煤场的防自燃工作和煤场自燃后的处理工作。 (四)相关管理部门职责 1.经营财务部负责召集相关部门参加月度煤场盘点。 2.对煤场防损、防污染工作提出改进建议。 3.负责按本标准要求监督煤场置换工作。 4.按要求做好帐务处理工作。 第三章执行程序 第六条煤炭储存定额的确定 (一)原则:保持经济合理库存量,满足发电需要。 (二)公司的日常煤炭存储量见下表。

煤场管理制度

四期煤场管理制度 为加强四期煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流 程,实现四期煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化、常态化,保证四期煤场安全有序生产,特制定本制度。 、现场管理一)存煤管理 1、煤场进煤由煤管员进行验收,验收合格后在指定地点卸车,不同种类的煤炭分区域存煤。 2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2 米以外。 3 、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。 4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行清理作业 时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。 5 、磨煤过程中必须分类加工,磨好的混煤分类堆放,转煤过程中根据要求配装。 6 、各批次煤炭必须有序存放,磨煤过程中遵循先进先磨的原则,防止煤炭因存放时间长而起火。 二)用电管理

煤场磨煤采用电动磨煤机磨煤,磨煤机功率较大,使用 过程中必须遵守以下规程: 1、启动前,检查粉煤机周围是否有妨碍运行的杂物和 易燃品等,检查线路连接是否正常。 2、启动时,必须有两人以上同时在场,必须做到监督 粉煤机,有人送电。 3、启动及粉煤过程中在场人员必须佩戴安全帽。 4、定期检查电源电缆接头或接线柱接触是否良好,接头和接线是否有烧伤现象,出现这种现象,应立即检查和更换。 5 、停运超过7 天,再次启动时须由气化厂电气车间 人 三)车辆管理 1、四期煤场车辆出入登记。进出煤场的车辆必须在值 班表上进行登记,登记内容包括车号,进出时间,事由。 2、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许 超过5km/h 。 3、运煤车辆进入煤场后听从煤场管理员指挥,按现场 管理人员指定的地点停车、卸车。严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则计入黑名单以后不得进入煤场。 4、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱 停乱放、乱行或超速行驶。

储煤场管理规范

储煤场管理规范 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准。 二、适用范围 本规范适用于辖区内各企业储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人? 是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人? 负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。? 3.煤场管理员? 在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员? 在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤种堆放在指定区域内;负责指挥煤场整理员对重车道、空

圆形煤场基础施工方案范文

储煤系统圆形煤场环形承台 施工方案 一、工程概况 本工程储煤系统圆形煤场基础为钢筋混凝土环形承台结构,承台座落于桩径为400mm的载体桩上,承台面标高-1.0m,底标高-2.5m,环形承台厚1.5m。 环形承台内半径为42.2m,外半径为50.2m,环形承台宽8m,齿块处承台宽度9.8m。承台上设一道半径为45m,厚度为0.55m圆形挡煤墙,沿挡煤墙外侧均匀布设36个扶壁柱,护壁柱底部尺寸为800×3600mm。 由于环形承台长达300m左右,为防止混凝土的收缩开裂,因此沿环形承台每隔60°设一条1000宽后浇带,共计6条后浇带。承台材料采用:基础混凝土C35,抗冻D150;钢筋:HRB335,主要规格为Ф12、Ф14、Ф25。 承台部分(-1.0标高以下)工程量如下: 土方开挖:约9000 m3 C10混凝土垫层:约260 m3 C35抗冻D150混凝土:约3800 m3 C40膨胀混凝土:72 m3 钢筋:约700 吨 二、施工方法 1、施工程序 测量、定位放线→土方开挖→浇灌垫层混凝土→轴线复核及弹线→基础钢筋绑扎→支基础模板→浇灌承台混凝土→拆模养护→涂刷冷底

子油及沥青胶泥防腐层→基坑回填→后浇带施工 2、测量、定位放线 采用全站仪,从建设单位指定的原始座标点和高程控制点,将圆形煤场施工图上的五个座标,以及标高控制点引测至现场,运用纵、横两个方向的控制座标,共计4个控制点,控制点布置离开承台10m~15m为宜,用于上部工程的轴线控制。 3、土方开挖及垫层混凝土浇灌 3.1 基坑开挖采取机械开挖,汽车运输至甲方指定弃土堆场,圆形煤场内不得堆土,承台外周边10m范围内堆场少量土方,以基坑回填。 3.2 承台底部开挖尺寸按每侧300宽工作面考虑,两侧边坡按1:0.72放坡。 3.3 基坑采用分段开挖,分段浇灌混凝土垫层的方式,以混凝土后浇带作为分段起始点,每浇筑一段混凝土垫层后,即可进入下道工序施工,即垫层面上弹线及轴线复核,将上部挡煤墙及扶壁柱位置确定在垫层面上。 3.4 以混凝土后浇带为分界线,承台共分为6个施工区段,每区段的中间齿块处设一个集水井,用于基坑排水,集水坑平面尺寸为1000×1000×800mm(深)。 4、钢筋工程 该工程基础承台钢筋工程量大,钢筋密集,是承台施工的重点和难点,是保证工程质量的关键。 4.1 原材料 4.1.1 钢筋采购严格按合同规定,采购的品牌应符合合同规定。 4.1.2 钢筋进场应备有出厂质量证明书,材料人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。

储煤场土方开挖方案

山西潞安环能股份有限公司漳村煤矿原煤储煤场封闭工程基坑开挖安全专项施工方案 山西潞安工程有限公司 第 1 页 目 录 第一章 工程概况 (1) 第二章 编制依据 (3) 第三章 施工计划 (4) 第四章 施工工艺技术 (6) 第五章 安全保证措施 (9) 第六章 项目负责人分配及劳动力计划安排 (19) 第七章 挖方安全计算 (20)

第一章工程概况 1.1 工程概况 本工程为山西潞安环能股份有限公司漳村煤矿邕子风井原煤储煤场封闭土方开挖工程,本工程长126m,宽108m,钢筋混凝土条形基础,开挖长度468m,开挖面积2808㎡,本工程±0.000为928.01m,自然地坪为922.31m,基底开挖标高为917.51m;土方开挖深度4.8m,基坑上口宽度10.8m,采用放坡开挖,放坡系数为1:0.5,基坑使用时效为一年,需要编制土方开挖安全专项施工方案。 1.2 场地及周边环境情况 本工程场地为场地预留,周边无地下管网影响,本工程场地原有煤炭甲方已全部清理,并且原有储煤机械设备在场地内停放,但并不影响本工程施工,在储煤场北侧距离E轴15m处有原有储煤场围墙,在场地西侧有原有临建本工程监测点位于此处,本工程±0.000绝对标高为928.01m,自然地坪为922.31m,基坑开挖深度4.8m。 1.3基坑地质情况 根据甲方提供的本工程施工图阶段的岩土工程勘察报告(中间资料)得知场地各层土质情况为: 第①1层:杂填土(Q42ml),黑色、杂色;稍湿;松散。主要为煤和部分杂土等,在北部局部场地有揭露灰土。 山西潞安工程有限公司第1页

第②层:黄土状粉质黏土(Q41al+pl),褐红、褐色;湿;可塑。包含铁锰质膜和零星小姜石粒,少许钙质菌丝。该层土具湿陷性。 第③层:粉质黏土(Q3al+pl),褐红、棕红色,湿;硬塑。土质均匀,切面光滑,包含氧化铁、锰。 第④层:粉质黏土(Q2al+pl),黄色、棕黄色;湿;硬塑。土质不均,含较多铁锰质膜和钙质结核,混杂少量或较多的风化岩屑。 第⑤层:残积土(Q2dl),以黄色、黄褐色为主,局部杂乱;湿;密实。土质不纯,岩芯呈砂土状,少许为碎屑,混有粘性土,搬运沉积。 第⑥层:粉质黏土(Q2al+pl),黄褐、黄色;湿;硬塑。土质不均匀,包含铁锰质膜、核粒和钙质结核,普遍混较多风化岩屑。 第⑦层:全风化层: 第⑦1层:全风化泥岩(P):黄褐色,岩芯很破碎,呈土状。 第⑦2层:全风化砂岩(P):黄、黄褐色,岩芯极破碎,大多为碎屑,部分呈碎块状。 第⑧层:强风化层: 第⑧1层:强风化泥岩(P):黄褐、褐黄色,泥质结构,层理构造,岩芯大部分呈短柱状,最大柱长30cm。 第⑧2层:强风化砂岩(P):黄、黄褐色,岩芯大多呈柱状,最大柱长约50cm,普遍15cm左右,部分破碎,呈块状,矿物成分为石英和长石等,采芯率约85%。 原煤储煤场基础埋深为-7.5m(基坑开挖深度4.8m,基底换填2m厚3:7灰土、1m厚级配砂石),地基持力层为第③层粉质粘土,该层承载力较高,厚度较厚,可 第2页 山西潞安工程有限公司

煤场管理规定

煤场管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

煤场管理制度一、总则 第一条为加强煤场管理,辅助运销部做好公司运销全面工作,增强工作人员的法制和组织纪律观念,提高服务水平,维护本矿及用户利益,特制定本制度。 二、现场管理 煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作,严禁假公济私、弄虚作假,损害公司利益。 (1)运销部经理是现场管理第一责任人,负责煤场的全面管理工作,应严格执行和落实煤场管理的有关规定,有制度不落实或落实不彻底的,视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为,一经查实,将给予行政处罚或送交司法机关处理。 (2)现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。 (3)所有运煤车辆应遵循以下程序:过空磅、装车、过重磅。 (4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理,否则给予50—200元/次的处罚。 (5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶,劝告不听者,给予100元/次的处罚。称重时,驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物,违者罚款50元/次。

(6)所有煤种装车时,必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续,铲车司机严禁装车,违者罚款50元/次。 (7)煤矸石、工程煤、混矸煤等品种的发运时间为每天8:00~11:30和14:00~17:30之间,其他时间不得发运。特殊情况,需经公司有关领导签字批准后方可发运。 (8)煤炭产品应严格分类存放,严禁混装、混存,否则处罚管理人员50元/次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种,不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等,一经发现,处罚责任人50元/次,情节严重者,加倍处罚。 (9)工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者,对现场管理人员处罚50元/次。 (10)煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生,维护企业利益,凡违规操作者,一经查实,将严肃处理。 (11)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100~200元的罚款,情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。 三、磅房管理 磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度,保守企业秘密,维护企业利益。 (1)磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水,无杂物。称重时,其他车辆及人员须离开磅面。

储煤场管理制度

储煤场安全管理规范 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。

3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤种堆放在指定区域内;负责指挥煤场整理员对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 5.煤场整理员在煤场管理员的领导下,负责对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理和卫生清扫;负责煤场平整工作,确保各煤种分类堆放,界面清晰,不

储煤棚工程施工设计方案

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目管理目标 四、施工部署 五、施工准备 六、主要项目施工方法 七、保证施工工期措施 八、保证施工质量措施 九、工程施工注意事项 十、成品保护措施 十一、保证施工安全措施 十二、雨季施工措施 十三、文明施工措施 十四、防火安全措施 十五、保证施工场地容貌措施

一.编制依据 施工工程施工图,主要相关规范、规程、标准、图集等。 1、国家、省、市建设工程的有关文件。 2、北京圆之翰设计院设计的该工程施工图纸及有关图集。 3、国家、省、市现行施工规范及验收规范。 JGJ79-2002《建筑地基处理技术规范》 JGJ3-2002《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》 GB50203-2011《砌体工程施工及验收规范》 JGJ120-99《建筑基坑支护技术规程》 GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》 JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GB50345-2004《屋面工程技术规范》 GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ/T55-96《混凝土配合比设计规程》 GB50026-2007《工程测量规范》 JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》 GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 JGJ27-2001《钢筋焊接接头试验方法》 GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》

GB50164-92《混凝土质量控制标准》 4、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。 (1)GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》 (2)JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》 (3)JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》 5、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。二.工程概况 本工程为山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司葛铺煤矿原煤储煤棚工程。 原煤储煤棚:本工程为钢筋混凝土结构和网架结构。原煤储煤场落煤塔总高度为28.7m,直径为6m,基础采用钢筋混凝土筏板基础,筏板厚度为2m,抗震设防烈度为6度。抗震等级为三级。结构的正常合理使用年限为50年。混凝土强度等级基础垫层为C15,基础(地面以下)、梁板柱、为C30,过梁为C25。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。用于焊接型钢、钢板及HPB300级钢筋的焊条为E43型,用于焊接HRB400级钢筋的焊条为E50型。标高22.500以上的墙体采用Mb15混合砂浆砌筑,MU15加气混凝土砌块,厚度250mm砌块容量≤8KN/m3。原煤储煤场网架由±0.000往上3.5m高的钢筋混凝土剪力墙和17.2m高的钢网架组成。型式为螺栓球节点四角锥,网架基础为独立基础混凝土采用C30,钢网架直径为60m,钢材一般结构构件采用Q235-B碳素结构钢。焊缝质量等级为三级。抗震设防烈度为6度。结构的正常合理使用年限为

储煤场管理规范

编号:SM-ZD-31884 储煤场管理规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

储煤场管理规范 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准。 二、适用范围 本规范适用于辖区内各企业储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;

煤矿安全现场管理

浅谈提高煤矿安全现场管理水平的途径 搞好现场管理是实现煤矿安全生产的关键,抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。近几年来,我矿在抓现场管理上狠下功夫,大做文章,认真贯彻落实各项生产岗位责任制,积极推行队干跟班、班组长、安全员“三位一体”现场管理模式,加强班组管理,努力实行班组长职能转变,狠抓质量标准化,不仅下发了干部下井、反“三违”、查隐患的指标,还逐月考核,使我矿的安全生产形势逐步好转。通过几年的努力,我矿基本健全了整套制度完备、措施得力、落实到位的管理体制,井下安全生产秩序得到明显改善。 但认真剖析我矿的现场管理,仍然存在着一些疏漏和不足,例如:少部分班(组)长的职能还没有从生产真正转变到安全上来;少数安全员麻痹大意,对工作不负责任;跟班干部有迟下早上的现象,甚至还有缺席的现象;部分职工技术素质不高,自主保安意识差等,这些都是制约煤矿现场管理水平提高的直接因素。要提高煤矿的现场管理水平,应从以下几个方面抓起: 1切实搞好班(组)长职能转变 煤矿现场管理的大量工作要靠班(组)长在现场中的管理来完成。因为班(组)长在一线掌握着工作分配权、奖扣

工分权等,相比较而言,班(组)长说话有号召力,如果班(组)长能够牢牢绷紧安全这根弦,处处按章作业,给工人做出样子,能够勤检查、勤督促、勤提醒,狠抓工程质量,严格管理,那么,现场管理工作就容易搞好。所以说,要搞好现场管理,作为排头兵的班(组)长的职能必须真正转变到安全上来。 搞好班组长职能转变,首先要加强对班(组)长的教育,搞好班(组)长的学习培训,通过教育,使班(组)长改变原有重生产轻安全的思维方式,弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系,转变思想,提高认识。其次,要加强对班(组)长的考核和管理,要经常不断地严格考核班(组)长的安全工作情况,好的要大张旗鼓地宣传表彰,给予奖励,差的要严肃地进行批评帮助,给予处罚。并要选树典型,通过板报等宣传工具介绍他们的经验,宣传他们的事迹,使广大班(组)长学有榜样,赶有目标。再次,对于安全上不称职的班(组)长要撤换,把班(组)长的工资奖金和安全挂起钩来,以利于班(组)长职能的转变。 2全面抓好安全员的工作 从当前情况看,仍然有安全员脱岗的现象,少数人有不安心本职工作的想法。在实际工作中,存在着这样几种倾向:一是工作应付差事,马虎凑合,不负责任;二是老好人,怕

储煤场管理办法

储煤场管理办法 第一章总则 第一条为确保储煤场的规范管理,减少热值损失,使储煤场的管理标准化、规范化。 第二条本管理办法规定了不同煤种的分类储存原则以及煤场的规范作业要求。 第二章煤场储煤 第三条根据煤种特点以及煤种混配的灵活性等因素考虑,储煤场煤种应分类存放,各种矿煤要按着固定的煤场标识分类存放。 第四条储煤场主要以存储烟煤为主、褐煤为辅。主要用于储存汽车运输地方煤种和清理车底煤。有雪天时根据天气预报有中到大雪,提前一天用苫布苫盖,保证雪天有干燥煤可用。 第五条为确保完成冬季供热任务,每年10月份,根据煤场优质国矿煤存储情况,可存储部分低位发热值高于4200大卡的地煤,来补充煤场存煤的不足,为安全过冬提供有力保障。 第六条每年的4月中旬,应将上一年度煤场的冬季储煤翻烧完毕,防止夏季煤场自燃,并且为本年度冬季储煤打好基础。 第三章煤场作业 第七条取料作业要严格执行底部取料,分层取料。先堆的陈煤与后堆的新煤之间尽量留有必要的隔离带,为及时翻烧创造条件。

第八条堆料规定:煤场长40米,宽35米,高度为2米,先靠锅炉处开始依次向后堆。铲车配合煤场整形 第九条在正常的堆煤过程中,要做到重前向后,煤场要及时正型,主要是铲车把来煤传到预定高度。 第十条堆煤作业时,发现所堆的煤冒汽、发热,应立即调整堆煤位止,将其堆在最前头,及时用掉,以防热量损失。 第十一条煤场管理员由铲车司机负责、班长要掌握煤场煤的结构,在需要时及时调整煤种,保证锅炉出力。正常情况下。 第十二条煤场的日常清理由班长负责组织和指挥,对煤场周边的洒煤要及时清理,班长和铲车司机要经常对煤场进行巡查,发现丢煤及时汇报。 第十三条如煤场发生扬尘,班长应及时组织煤场苫盖,防止扬尘 第四章考核 第十四条公司不定期对煤场进行检查,如未按本办法执行,将给予考核100—500元。。 第五章附则 第十五条本管理办法由生产工程部负责解释。 第十六条本管理办法自下发之日起执行。

喷雾抑尘技术在燃煤电厂圆形煤场的应用

喷雾抑尘技术在燃煤电厂圆形煤场的应用 发表时间:2018-09-07T12:58:11.567Z 来源:《河南电力》2018年5期作者:江瑾宜 [导读] 通过对圆形煤场粉尘污染进行原因分析,改造加装远程风送式喷雾装置进行煤场抑尘, 江瑾宜 (广东粤电靖海发电公司广东揭阳 515223) 摘要:通过对圆形煤场粉尘污染进行原因分析,改造加装远程风送式喷雾装置进行煤场抑尘,有效降低了燃煤电厂圆形煤场的粉尘产生与排放,改善了现场作业环境,取得了良好的粉尘治理效果,具有较好的经济和社会效益。 关键词:圆形煤场;喷雾抑尘;输煤系统;粉尘治理 1、前言 随着国家环保政策的日渐严苛,一些新建燃煤电厂特别是沿海电厂的储煤系统一般都采用圆形煤场。煤场由钢结构网架屋盖和钢筋混凝土侧墙组成的全封闭结构,场内设置围绕中心柱回转的堆取料机[1]。该类型贮煤场高效环保、场地利用率高、不受气候影响,相比露天煤场对外界环境污染大幅减少[2]。但圆形贮煤场内部工作时存在起尘点,起尘点粉尘浓度高,对操作人员的身心健康造成严重威胁。可通过雾滴与煤粉颗粒的碰撞捕集和凝结沉降进行抑尘,减少这种危害。 2、圆形煤场粉尘污染分析 靖海发电公司设置有封闭式圆形煤场4个,其中#1、2煤场直径120m,穹高约70m,每个煤场可存煤约13万吨,合计可存煤26万吨,供#1、2机组用煤。#3、4煤场直径120m,穹高约75m,每个煤场可存煤约16万吨,合计可存煤32万吨。圆形煤场内各设有1台相同型号的堆取料机,堆料出力为3000t/h,取料出力1400t/h。尽管圆形煤场对保护电厂内周围环境确实具有无可比拟的优势,但封闭式结构的内部环境比传统煤场要更加恶劣。主要表现在圆形煤场堆料作业时,燃煤由堆料皮带机头部20几米高空直接冲落至堆煤场,扬起大量的粉尘,从而严重污染现场的工作环境[3]。另外,推煤机等机械设备作业时也产生大量粉尘,给环境造成污染。 圆形煤场堆取料机仅设计简单水喷淋除尘方式,即在中心柱布置4个煤场洒水喷头,每90°布置1个,由中心向周边煤堆喷洒,与周边安装的洒水喷头互为补充。喷洒枪射程38~55 m,喷嘴流量为32.1t/h。高压水柱喷洒枪投用时,喷出的水流量大并且成水柱状,不能均匀喷洒到煤上,喷洒效果不佳,造成煤场内积水,喷洒覆盖面积不广,另外由于喷洒水柱落下的颗粒和粉尘颗粒大小相差悬殊,喷洒枪喷出的水柱不能有效充分地结合空气中的粉尘,治理扬尘效果差。且煤场喷淋采用手动控制,未实现远方自动操作,运行人员劳动强度大,无法连续工作。因此,必须采取治理措施以减少圆形煤场内的粉尘污染。 图1 喷雾抑尘装置结构图 3、圆形煤场喷雾抑尘技术改造方案 为解决输煤系统粉尘治理,开展对圆形煤场喷淋系统改造进行充分调研论证及可行性分析,确定合理改造方案。选用加装远程风送式喷雾一体机进行煤场抑尘,即在每个圆形煤场15 m高挡煤墙上方安装3台远程风送式喷雾抑尘装置,结构图及安装示意图分别见图1、图2。喷雾机装置主要由风炮和控制系统组成,该装置配制高压雾化系统和双管环形喷圈,喷圈上装有2~2.5mm的喷嘴,将水雾化成40μm~210μm的水雾,射程90m,水雾均匀喷洒与空中扬尘颗粒结合,凝聚成团,在重力的作用下沉降地面,最终达到治理扬尘目的。水雾均匀喷洒到煤表层后,煤表面加湿了,粉尘颗粒凝附在煤上,避免堆取料机堆料、取料及上煤时上煤皮带上的扬尘。将煤的湿度控制在一定范围(水含量5%~8%)可有效的减少输煤系统的扬尘。 堆取料机作业时会业生较大粉尘,远程风送式喷雾抑尘装置开启后可自动对扬尘点进行喷雾降尘,喷雾机喷出的水雾形成又细又密的水雾防护网,将作业区域内的粉尘与水雾凝聚沉积,消除粉尘,从而净化作业环境。

储煤场建设项目可行性研究报告

储煤场建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后你可任意修改编辑)

第一章总论 1.1项目名称:储煤场建设项目 1.2项目建设单位:某县通达煤炭储运有限公司 1.3建设性质:新建 1.4项目概况 本项目由某县通达煤炭储运有限公司承建,经营规模为储存销售原煤6万吨。厂址位于某县奥家湾乡石畔上村,距华润集团峁底煤矿、车家庄煤矿均为5公里。厂区三面环山,形成自然屏障,所占用的土地全部为荒坡冲沟改造而成。 本项目总占地面积20亩,建筑面积4472m2,项目总投资1020.89万元。其中建设投资520.89万元,流动资金500万元。该项目年储存销售原煤6万吨(以周转3次计算)。项目投产后,每年可实现销售收入3300万元,利润171.15万元,缴纳销售税99万元,所得税57.05万元,投资回收期3年。 1.5编制依据 (1)国家发展计划委员会委托中国国际咨询公司编制的《投资项目可行性研究指南》

(2)山西省发展计划委员会《山西省建设项目工程计划文件编制的审批规定》 (3)山西省人民政府关于加快三大煤炭基地建设促进全省煤炭工业可持续发展的意见(晋政发[2005]6号) (4)《建设项目经济评价方法与参数》 (5)某县通达煤炭储运有限公司提供的有关技术资料 (6)煤炭工业部规划计划总院予可行性研究报告(87.7)1.6编制原则 (1)以市场为导向,以技术进步为先导,以保证产品质量为重点,以提高效益为中心。以高质量、高性能的产品占领市场,提高企业的市场竞争能力,使企业收到良好的经济效益。 (2)储煤场以适用、先进、经济、环保为原则。 (3)厂区总体设计做到分区明确、布局合理、工艺流程顺畅,避免物流、人流交叉,并满足消防、规划、劳动安全卫生和环境保护等要求。 (4)工程设计注重节能、环保和消防措施。环境工程贯彻与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。 1.7研究范围 本可行性研究报告根据以上原则,通过研究分析储销设施方案、协作配套关系、测算投资规模及经济效益等,探讨该新建项目的可行性,为项目科学决策和审批以及后续的设计、实

储煤场安全管理规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD836 储煤场安全管理规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

储煤场安全管理规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的目常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督,检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职

储煤场管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L2011 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 储煤场管理制度正式样 本

储煤场管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安 全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用 煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆 放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤 场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目 标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网 络。 三、职责要求

(一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区

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