黄山旅游2020年三季度财务指标报告
2024年3季度旅游行业分析报告
一、总体概述2024年的第三季度，中国旅游行业发展呈现出一定的复苏迹象。
尽管整个经济环境不稳定，但旅游行业依然保持了相对稳定的增长态势。
本报告将对2024年3季度旅游行业的发展情况进行详细分析。
二、市场规模根据统计数据显示，2024年第三季度国内旅游人数达到了创纪录的5.2亿人次，同比增长4.8%。
其中，出境旅游人数增长较快，同比增长8.2%。
国内旅游市场规模逐渐扩大，旅游行业的贡献率也逐渐增加。
三、消费升级随着经济水平的提高，消费者对旅游的需求也发生了变化。
高品质、个性化的旅游产品受到了越来越多人的青睐。
在住宿方面，豪华酒店的入住率大幅增长，同时，以民宿、青年旅馆等为代表的特色住宿方式也得到了大众的认可。
此外，旅游服务方面的消费也有所增加，包括导游服务、景区门票等。
四、线上线下融合互联网的发展对旅游行业起到了重要推动作用。
在线旅游平台的兴起，使得旅游的预订和购买变得更加便捷。
与此同时，传统旅行社也正在积极转型，将线上线下服务相结合，以满足消费者的需求。
线上线下融合的模式对旅游行业的发展起到了积极的促进作用。
五、市场竞争旅游行业的市场竞争日益激烈。
随着旅游市场规模的扩大，越来越多的企业进入此领域，行业内竞争日益激烈。
为了吸引消费者，旅游企业纷纷推出各种促销活动和套餐服务。
同时，线上旅游平台的垄断地位也使得其他企业面临较大的竞争压力。
六、挑战与机遇2024年的第三季度，旅游业面临着一些挑战。
首先，宏观经济环境不稳定，市场需求存在一定的波动性。
其次，旅游目的地竞争激烈，各地都在积极开发旅游资源。
另外，旅游行业的门槛相对较低，导致市场上存在许多低品质、低价位的产品。
然而，随着市场竞争的加剧，企业不断提升自身的服务和产品质量。
同时，政府对旅游行业的政策支持也为行业发展提供了机遇。
七、市场预测预计未来旅游行业将继续保持稳定增长的态势。
随着新一代消费者的崛起，对高品质、个性化旅游产品的需求将进一步增加。
同时，智能旅游、生态旅游等新兴行业也将会获得更多的关注。
旅游集团的财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述本报告旨在对旅游集团的财务状况进行全面的评估和分析，包括公司的财务结构、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面。
通过对比分析，评估旅游集团在行业中的竞争地位，并提出相应的财务策略建议。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年12月31日，旅游集团总资产为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
流动资产占比高，表明公司具有较强的短期偿债能力。
但需关注应收账款和存货的周转率，以评估其变现能力。
（2）负债结构分析截至2023年12月31日，旅游集团总负债为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、租赁负债等。
流动负债占比高，表明公司短期偿债压力较大。
需关注短期借款的偿还期限，确保公司财务稳定。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2023年，旅游集团实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，国内旅游业务收入XX亿元，国际旅游业务收入XX亿元。
国内旅游业务收入占比高，表明国内旅游市场对公司业绩贡献较大。
需关注国际旅游业务的增长潜力，拓展海外市场。
（2）成本费用分析2023年，旅游集团营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务成本XX亿元，管理费用XX亿元，销售费用XX亿元。
成本费用控制良好，但需关注主营业务成本的增长趋势，确保盈利能力。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析2023年，旅游集团经营活动现金流入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入现金流入XX亿元，其他经营活动现金流入XX亿元。
经营活动现金流入稳定，表明公司主营业务盈利能力较强。
（2）投资活动现金流量分析2023年，旅游集团投资活动现金流出XX亿元，主要用于购置固定资产、无形资产等。
投资活动现金流出合理，有利于公司长期发展。
旅游业公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，旅游业作为国民经济的重要组成部分，近年来发展迅速。
本报告以某旅游业公司为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示公司的经营成果、财务状况和盈利能力，为公司未来的发展提供决策依据。
二、公司基本情况某旅游业公司成立于2005年，主要从事国内外旅游业务，包括团队旅游、散客旅游、旅游咨询服务等。
公司总部位于我国某一线城市，下设多个分公司和办事处，业务范围覆盖全国及海外多个国家和地区。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析截至2022年底，公司总资产为10亿元，其中流动资产占比65%，非流动资产占比35%。
流动资产中，货币资金占比最高，为20%，其次是应收账款和存货。
非流动资产中，固定资产占比最高，为20%，其次是长期投资和无形资产。
2. 负债结构分析截至2022年底，公司总负债为6亿元，其中流动负债占比70%，非流动负债占比30%。
流动负债中，短期借款占比最高，为25%，其次是应付账款和预收账款。
非流动负债中，长期借款占比最高，为15%。
3. 所有者权益分析截至2022年底，公司所有者权益为4亿元，占公司总资产的40%。
其中，实收资本占比最高，为30%，其次是资本公积和盈余公积。
（二）利润表分析1. 营业收入分析2022年，公司实现营业收入8亿元，同比增长15%。
其中，旅游业务收入占比最高，为60%，其次是旅游咨询服务收入。
2. 营业成本分析2022年，公司营业成本为5亿元，同比增长10%。
其中，旅游业务成本占比最高，为40%，其次是旅游咨询服务成本。
3. 期间费用分析2022年，公司期间费用为1亿元，同比增长5%。
其中，销售费用占比最高，为30%，其次是管理费用和财务费用。
4. 利润分析2022年，公司实现净利润0.3亿元，同比增长10%。
其中，营业利润为0.5亿元，同比增长20%；利润总额为0.4亿元，同比增长15%。
四、财务状况综合评价1. 偿债能力分析从资产负债表可以看出，公司资产负债率为60%，处于合理水平。
旅游行业财务分析报告
总资产增长率
中青旅 国旅联合
2011 12.31 10.42
2010 34.55 3.14
2009
22.02
12.16
总资产增长率是企业本 年总资产增长额同年初 资产总额的比率，反映 企业本期资产规模的增 长情况。09-11年中青 旅的总资产增长率始终 高于国旅，并在10年出 现较大增长，可是10年 以后又有一定幅度下滑， 表明中青旅还有待于提 高其经营实力，扩大发 展以增强其竞争实力。
主要那段时期我国证券市场的成熟和繁荣中央政府将证券市场与国有企业改革联系起来开始有意识地推动市场发展使得更多的优秀的旅游企业获得了上市的机会这一期间上市的旅游上市公司囊括各种类型的旅游企业各自有各自的特点和优势在抓住企业上市的过程中较好的进行了资产的重新配置获得了较多的资金很快壮大了企业规模实现了企业的扩张
“十一五”期间，需求受GDP与人均可支配收入增长、新消 费阶层与消费理念出现、闲暇时间增多等因素影响出现加速增 长趋势；供给方面旅游业受到国家和各地政府高度重视出台一 系列规范发展的行业政策和法规，制约旅游业发展的外部交通 环境也在“十一五”期间获得极大改善，旅游投资在这一期间 出现爆发式增长，致使这一期间旅游供给的数量与质量得到较 大提高。
3、重视利润结构对企业盈利能力的影响 ，关注资本 结构对企业盈利能力的影响，注意资产运转效率对企 业盈利能力的影响，关注资本结构队企业营业能力的 影响，注意资产运转效率对企业营业能力的影响，不 仅以历史资料评价盈利能力，关心利润质量； 4、根据公司的发展和净利润的增长情况、相应的增 加公司的总资产、保证公司在资产扩张的同时能够保 证有足够的资金运营，强化内部管、简历创新体系， 确定战略目标、协调成长关系；应更加注重营业活动 产生的现金流入，以 保证公司有足够的资金运转资产 和做进一步的扩展。
旅游业行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
本报告通过对旅游业行业财务状况的分析，旨在揭示行业整体发展趋势、财务风险及盈利能力，为投资者、企业及政府部门提供决策参考。
二、行业概述旅游业是指以旅游活动为核心，以旅游服务为载体，以旅游产品为对象的产业。
旅游业涉及交通、住宿、餐饮、购物、娱乐等多个行业，具有产业链长、关联度高、带动作用强的特点。
近年来，我国旅游业发展迅速，已成为全球最具活力和潜力的旅游市场。
三、行业财务状况分析1. 行业收入分析（1）收入规模根据国家统计局数据，2019年我国旅游业总收入达到5.73万亿元，同比增长8.4%。
其中，国内旅游收入4.97万亿元，同比增长8.5%；入境旅游收入5665亿元，同比增长3.4%；出境旅游收入1.15万亿元，同比增长8.5%。
（2）收入结构从收入结构来看，国内旅游收入占比最高，达到86.2%，其次是出境旅游收入，占比20.2%，入境旅游收入占比最少，为3.6%。
这表明我国旅游业以国内旅游市场为主，出境旅游市场发展迅速。
2. 行业盈利能力分析（1）盈利能力指标根据行业统计数据，2019年旅游业净资产收益率为10.5%，较上年提高0.5个百分点；营业收入利润率为5.9%，较上年提高0.3个百分点。
（2）盈利能力分析从盈利能力指标来看，我国旅游业盈利能力有所提升。
这主要得益于以下因素：1）国家政策支持：近年来，国家出台了一系列政策支持旅游业发展，如《旅游法》、《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》等。
2）消费升级：随着居民收入水平的提高，旅游消费需求不断增长，推动了旅游业收入增长。
3）创新驱动：旅游业不断创新发展模式，如线上线下融合、个性化定制等，提高了行业盈利能力。
3. 行业成本分析（1）成本构成旅游业成本主要包括人力成本、物力成本、营销成本等。
其中，人力成本占比最高，达到60%左右。
（2）成本控制为提高盈利能力，企业需加强成本控制。
黄山旅游发展股份有限公司管理体制机制
2009年累计接待入山游客235.62万人次，同比增长5%；索道业务累计运送游客369万人次。实现业务收入112,791.63万元，归属于上市公司股东的净利润15,983.78万元，每股收益0.34元。
发展阶段：1985年入选全国十大风景名胜区，1990年12月被联合国教科文组织列入《世界文化与自然遗产名录》，2004年2月入选世界地质公园。2007年5月8日，黄山市黄山风景区经国家旅游局正式批准为国家5A级旅游景区。2009年，黄山松荣膺中国世界纪录协会中国第一松，黄山松创造了中国之最。
黄山旅游的管理体制及组织结构：
黄山景区的战略目标和经营策略：
集团正式运作以来，始终把做大、做强黄山旅游摆在首要位置。成功举办了集团公司战略发展研讨会与黄山旅游集团发展论坛。现在 “黄山旅游集团2006～2015发展战略规划” 项目编制工作已开始组织实施。
公司根据黄山景区的实际情况，在立足景区，巩固原有业务的基础上，适时提出了“跳出景区、跳出旅游、跳出固定模式”的发展思路，当前及今后一个时期，公司将抢抓《国务院关于加快发展旅游业的意见》给旅游产业发展带来的新机遇，抓住周边环境优化、交通设施改善等给公司发展带来的新契机，进一步落实“世界旅游精品、中国景区一流、安徽旅游龙头、全市工作标兵”要求，积极做强旅游主业，拓宽旅游地产开发等领域，有序地向旅游综合体的发展方向迈进，致力于黄山旅游再上新台阶。
公司近期重点实施以下经营策略：
（1）强化市场营销，提高市场份额。以“巩固老市场、培育新市场、拓展境外市场”为营销目标，抓好重大活动、重点区域、重要时段、重大契机的营销工作。同时通过形象宣传与产品宣传相结合、重点宣传和一般宣传相结合、长期工作与阶段性工作相结合、宏观宣传与微观宣传相结合、传统办法与现代办法相结合、政策普惠与重点优惠相结合的方式具体落实营销相关工作。
基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究
基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究引言：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业得到了空前的发展。
作为中国著名的旅游景区之一，黄山以其壮丽的自然景观和丰富的文化资源吸引了大量的游客。
黄山旅游公司作为主要的旅游服务提供商，在黄山旅游业的发展中扮演了重要角色。
然而，要保持竞争优势并实现可持续发展，黄山旅游公司需要制定合适的财务战略来支持其业务增长。
本文将使用杜邦分析法对黄山旅游公司进行财务战略研究，探讨其财务表现和可持续发展的潜力。
一、杜邦分析法的综述杜邦分析法是一种评估公司财务绩效的常用方法。
它通过将财务指标分解为净利润率、总资产周转率和权益乘数三个部分，进一步分析并识别财务绩效的关键驱动因素。
杜邦分析法可以帮助企业发现潜在的改进空间，从而制定更有效的财务战略。
二、黄山旅游公司的杜邦分析1. 净利润率分析净利润率是衡量公司盈利能力的重要指标。
它代表每一元销售收入中转化为净利润的百分比。
黄山旅游公司在过去三年中的净利润率分别为10%、12%和15%。
从数据可以看出，净利润率呈现稳步增长的趋势，说明公司的盈利能力逐渐增强。
2. 总资产周转率分析总资产周转率是衡量公司资产利用效率的指标。
它代表每一元总资产能够产生的销售收入。
黄山旅游公司在过去三年中的总资产周转率分别为0.8次、0.9次和1次。
数据显示公司的资产利用效率有所提高，说明公司在利用有限资产实现销售收入方面的能力在增强。
3. 权益乘数分析权益乘数是衡量公司融资结构和财务风险的指标。
它代表公司通过借债杠杆来支持业务增长的程度。
黄山旅游公司在过去三年中的权益乘数分别为2倍、2.5倍和3倍。
数据显示公司依赖借款来融资支持业务增长的程度在逐渐加大。
三、基于杜邦分析的黄山旅游公司财务战略探讨基于以上杜邦分析结果，我们可以得出以下结论和建议：首先，黄山旅游公司的盈利能力和资产利用效率正在逐渐提升。
这说明公司的经营管理水平不断提高，但仍有提升空间。
黄山旅游发展股份有限公司管理体制机制
2006年11月，黄山市被确定为全国首个“国家服务标准化试点城市”，黄山风景区积极响应，确立了以标准化、信息化、科技化、系统化为重要抓手，强力推进旅游国际化，全面打造“国际精品旅游景区”的发展战略，依托黄山旅游发展股份有限公司，广泛开展了服务标准化创建活动。
发展阶段：1985年入选全国十大风景名胜区，1990年12月被联合国教科文组织列入《世界文化与自然遗产名录》，2004年2月入选世界地质公园。2007年5月8日，黄山市黄山风景区经国家旅游局正式批准为国家5A级旅游景区。2009年，黄山松荣膺中国世界纪录协会中国第一松，黄山松创造了中国之最。
黄山旅游的管理体制及组织结构：
旅游景区管理体制：
黄山市人民政府设立黄山风景区管理委员会。管委会在黄山市人民政府的领导下，主持风景区的管理工作。黄山管委会实行事业单位，企业管理，市委书记任管委会党委第一书记，市长任管委会主任，现确定一名市委副书记任管委会党委书记、管委会副主任，主持景区工作。根据省、市政府的授权，黄山管委会行使相应的行政执法权和国有资产经营权。同时，在资源保护、规划建设等方面接受建设部及省、市建设部门的指导和监督。目前，黄山管委会内设6个处（室、局）：办公室、政治处、园林局、规划土地处、计财处（内设审计室）、综治办。机关党委、工会、共青团按章程设置，由政治处管理。
（2）强化经营管理，提高管控水平。进一步加大考核督察力度，控制经营成本，特别是房地产开发的成本控制；不断强化预算管理和流程管理，充分发挥各管理中心、管理公司相关系统的效用；切实把服务标准化的建设成果运用到具体的经营管理工作中去，致力于管理水平再提升。
上市公司财务舞弊案例分析以及启示
上市公司财务舞弊调研报告自从会计信息作为公司经济讯号的媒介以来，财务舞弊就如影随形，会计史上从来不缺乏重大的财务舞弊案件，这也是促使了会计界对财务舞弊进行不断的研究和探索，成为催生和完善会计准则和审计准则的动力。
我国的资本市场从无到有，到飞速发展，虽然在信息披露、会计规范体系、公司治理结构以及证券监管等方面有了很大的改善，但是证券市场信息披露的现状仍然不容乐观，一些公司尚会利用各种舞弊手段粉饰会计信息，降低了会计信息质量，甚至影响到资本市场的正常健康发展。
一、案例：黄山旅游2005年4月20日发布公告称：2002年，本公司为避免计提无形资产减值准备对利润的影响，委托黄山旅游集团有限公司从银行贷款3,700万元并汇入黄山市万厦房地产开发有限公司和黄山市远卓投资管理公司账户，由两公司购买本公司拥有的黄山市体育馆及股份大道广告经营权，本公司又将收到的转让款归还黄山旅游集团有限公司，从而构成不当资产交易；2002年本公司投入4,400万元用于证券投资，截至2004年3月全部股票处置后，实际亏损18,522,716.76元。
本公司2002年、2003年未如实核算和反映该证券投资及损益情况。
黄山旅游2004年报显示，2002年净利润调整前是5,649万元，调整后是2,793万元；2003年净利润调整前是-6,121万元，调整后是-4, 147万元。
很明显，该公司2002年有故意隐瞒亏损之嫌，包括故意少计广告权损失3,700万元和少计股票投资损失2,073万元，这个差错不管是从金额或性质看都是非常严重的。
实际上，黄山旅游可能还存在其他资产安全问题。
2002年末，该公司货币资金余额26,135万元，其中定期存款21,089万元；2003年末货币资金余额18,906万元，其中定期存款2,283万元；2004年末货币资金余额是30,104万元，其中定期存款是13,333万元；2005年半年报期末货币资金余额是32,940万元，其中定期存款是11,293万元，历年来定期存款都没有作质押之用；而与此同时，2005年半年报还挂着“其它应付款”10,673万元，这些欠款多为欠关联方，为何关联方不向黄山旅游索取欠款，还是黄山旅游有意隐瞒利润？黄山旅游为何2 002、2003年都多计生活服务费540万元，是不是为了冲抵大股东3, 700万元的损失，还是基于其他原因？二、上市公司财务舞弊的分析1、道德品质财务舞弊行为不仅仅是经济现象，其背后是深层的道德伦理的扭曲。
黄山旅游发展股份有限公司发展研究
府 应 该 给 予 海 洋 化 工 产 业 的 支 持 ， 极 寻 求 与 外 合 作 ， 快 积 加
产业转 型 。
（） 于 原 有 结 构 基 础 较 好 ， 有 部 门 优 势 和 增 长 优 ３对 拥 证 分 析 Ｅ］ 山 东财 政 学 院 学报 ，０ ９ （ ） ８—９ Ｊ． ２ ０ ，１ ：５８ ． ６ 魏 陈 区域 分 析 与 规 划 ［ ． 京 ： 等教 育 出 Ｍ］ 北 高 势 、 争 力 优 势 较 明 显 的 产 业 部 门 ， 如 海 洋 渔 业 、 海 旅 ［ ］崔 功 豪 ， 清 泉 ， 宗 兴． 竞 比 滨 版 社 ，９ ９ ６—２ １ ９ 。 ８７ ． 游 业 等 。今 后 应 继 续 加 强 具 有 全 面 优 势 的 产 业 部 门 的 主 导
力 较 差 的 海 洋 产 业 。这 些 产 业 部 门 正 在 衰 退 。如 海 洋 化 工 的原 因 ， 结 经 验 ， 为 有 着 良 好 的 结 构 基 础 ， 果 政 府 能 总 因 如
（ 人次） 亿
参 考 文 献
业 、 洋 工 程 建 筑 业 等 。 针 对 这 些 产 业 应 该 积 极 找 寻 衰 退 ［ Ｆ ＯＰ ｕＬ Ｇ， Ｓ Ｅ Ｅ 海 １］ ＯＴ Ｏ Ｏｓ Ｐ ＮＣ Ｎ．Ｒｅｉｎ ｌ ｒ ｔ ｎ ｆｉ ｇｏ ａＶａｉ ｉ ｏＦｒ ａｏ ｍ
— —
了强 化其地位 ， 应该 建立 与环境 相 适 应并 具有 高 科技 的新 ［ －杨新 军 。 晓龙 ， 云 霈 ． 游 产 业 部 门结 构 合 理 性 的 ｓ Ｍ 分析 ９ Ｉ 马 霍 旅 ｓ 海 洋 渔业 。环 境 是 海 洋 渔 业 的 命 脉 ， 据 海 洋 环 境 的 承 载 根 以 陕 西 省 为例 口］ 人 文地 理 ．０ ５ （ ） ５～２ ． ２０ ， １ ： １５ ．
主题公园与自然景观类企业财务能力的对比分析——以旅游上市公司华侨城A与黄山旅游为例
（ 华侨 大 学 旅 游 学 院 ， 福建 泉州 ３ ６ ２ ０ ２ １ ）
摘
要： 文章 在 对 主 题 公 园类 与 自然 景观 类旅 游 企 业 经 营 模 式 差异 分析 的基 础上 。 以旅 游 上 市 公 司华侨 城Ａ与 黄 山旅 游
为例 ， 遵 选 出１ ３ ＋Ｉ １ ￣ １ ＂ 务指标 ， 运 用 因子 分析 ＂ ￣ｒ ｌ － －者 的 财 务 能 力进 行 了计 算 ， 并 从偿 债 能力 、 收现能力、 营运 获 利 能 力 、 发 展 能
素之间的联系 。 用 较 少 几 个 因 子 反 映原 有 资 料 的 大 部 分 信
财 务 能 力评 价 需 要 建 立 一套 合理 的指 标 体 系 。 本 文 选
取 与企业 经营绩效 密切相关 的１ ３ 个 财 务 指 标 构 成 评 价 体
息 的 多元 统 计 分 析 方 法 。 因 子 分 析 过 程是 降维 处 理 的 过 程 。
旅 游 上 市 公 司 的 经 营 绩 效 一 直是 学 界 和企 业 界 比较 关
注 的 问题 。 国内 学 者 按 照 主 营业 务 的不 同 ， 将旅 游 上 市 公 司
１ ． 样本 选 取 及 数 据 来 源 华 侨 城 Ａ、 黄 山 旅 游 以 良好 的 发 展 态 势 与 峨 眉 山旅 游 、
喜 爱 的主 题 公 园 ， 成 为 我 国 主题 公 园经 营 最 成 功 的企 业 。 黄
山是 我 国 首批 公 布 的 国 家风 景 名 胜 区 ，是世 界 自然 与 文化
双遗 产 型景 区 。 素有“ 黄 山归 来 不 看 岳 ” 的美 誉 ． 一 直是 众 多 旅 游 者 向往 的旅 游 目的 地 ，黄 山历 年 接 待 游 客量 在 自然 景
国有资产管理调研报告范文3篇_0.doc
国有资产管理调研报告范文3篇国有资产管理调研报告国有资产管理调研报告范文范文3篇篇（篇一）（篇一）按照常委会年度工作要点安排，5月下旬，市人大常委会组成调研组，根据《中共黄山市委关于建立市政府向市人大常委会报告国有资产管理情况制度的实施意见》（黄字〔**〕末，根据审计报告统计，3家集团资产总额414.6亿元，同比增长8.2%；负债221.3亿元，同比增长14.1%；所有者权益193.3亿元，同比增长2.1%。
3家集团平均资产负债率为53.4%。
其中：旅游集团为36.1%，城投集团为57.7%，文投集团为49.8%。
近年来，资产管理成效体现为：一是有力支撑区域经济发展。
近年来，全市经济发展面临的困难问题比较多、下行压力比较大，市直重点国有企业在促进经济稳中有升、支撑区域经济发展上发挥了重要作用、作出了积极贡献。
据统计，**年3家集团实现营业收入31.2亿元、增长4.9%，利润11.2亿元、增长35%，上缴税收4亿元、增长21.5%，净资产收益率达5.5%，较上年提升2.7个百分点。
其中，旅游集团上缴税收3.58亿，位居全市第一，增幅达21.9%。
二是有力促进城市建设发展。
近年来，市直重点国有企业承担着全市重大的建设发展任务、认真履行着重要的社会责任义务。
比如，旅游集团，参与东黄山国际小镇和月潭湖旅游开发，将黄山铁投作为旅游集团二级企业履行相应责任；城投集团，在城市建设尤其是重要基础设施建设方面承担重任，积极参与G 来，认真贯彻落实中央和省、市委深化国企改革的各项要求，在制度建设上，初步建立了国资综合监管、国企分类改革和分类考核、企业负责人薪酬管理改革、企业重大事项、外派监事会等为主要内容的制度体系；在资产监管上，积极加强国有资本投向、布局和风险控制，加强企业战略规划引领、推动市直国有企业整合重组，努力提升国有资产运营效益，有效促进资产保值增值、企业平稳发展。
二、存在问题市直重点企业国有资产管理存在不足，主要体现在两个方面，具体为：——经营层面。
2024年第三季度市经济运行情况报告
2024年第三季度市经济运行情况报告一、第三季度工作情况（一）着力推动经济运行持续向好。
强化监测分析抓调度稳运行，科学准确研判经济形势，前三季度地区生产总值同比增长5．8％，全社会固定资产投资同比增长13．1％，社会消费品零售总额增长3．1％。
紧盯重点企业抓生产保供给，出台促进工业经济平稳增长的18条措施和促进服务业领域困难行业恢复发展43条政策举措，开展汽车零部件、食品产业等9个重点行业产业链供应链专项保畅行动，扎实推进“政银企”对接活动，新增减税降费及退税缓税缓费超6亿元，为企业争取留抵退税7亿元。
目前市场主体总量达36．7万户、增长12．7％。
（二）着力扩大有效投资补短板。
开展项目建设攻坚行动，落实三级调度机制，突出抓好地方政府专项债券和中央预算内投资项目，加快基础设施、社会事业、产业发展等项目进度。
全市入库项目1083个，总投资3909．4亿元。
其中亿元以上入库项目1041个，10亿元以上入库项目129个。
发行的新增政府专项债券已全部支出。
省市重点项目分别完成年度计划投资的126．6％、148．5％。
济南机场二期改扩建工程、黄河流域生态保护和高质量发展集团总部等一批标志性项目开工建设，明村至董家口高速公路、潍日高速等一批重大项目加快推进，36个省级重点项目全部开工，累计完成投资690亿元。
争取到专项债券资金108亿元、中央预算内资金5．6亿元。
（三）着力促进消费恢复提振。
全面落实促消费政策，创新实施“山东消费提振年”活动，积极开展“黄河大集”“品质鲁货网购节”“文化和旅游惠民消费季”等系列促消费活动。
对乘用车、家电等品类予以补贴，发放餐饮、零售、汽车、家电等各类消费券3000万元。
举办夜间文化和旅游消费活动56场，预计拉动消费超过3亿元。
全力保障商业场所能开尽开、营销活动能办尽办，全市限上企业网络销售额增长12．9％。
扎实开展稳外贸专项行动，前三季度进出口总额达到2834．6亿元。
（四）着力深化改革开放激活力。
旅游业财务分析
对旅游业的财务分析摘要：近年来随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，我国旅游业发展迅速，且具有相当大的发展空间和潜力。
由于各类旅游公司行业背景和发展前景差别很大, 本文结合各个公司的财务情况, 对我国饭店类、景区类和综合类旅游公司分别进行分析,通过一系列的财务指标研究企业的财务状况和经营成果及企业未来的发展状况。
同时，在市场经济体制下,加强旅游企业财务管理,是促进旅游业可持续发展的有力保证。
本文结合旅游企业财务管理的特点,对如何加强其财务管理进行了思考,并提出几点建议,期望能对提高旅游企业的市场竞争力有所作用。
一、旅游业整体情况随着经济社会的发展和人们生活水平的提高,我国的旅游业得到了迅猛发展,已经成为国民经济的重要增长点。
当前,我国旅游业收入主要是通过旅游企业获得的,旅游企业肩负着发展旅游业和推动旅游经济的重大责任。
旅游企业是指涉及食、住、行、游、购、娱等多个行业,并专门为旅游者提供导游、咨询、交通、住宿等服务,借以取得旅游收入的经营性组织。
我国的旅游企业虽然在较短的时间里得到了很快的发展,并为国民经济的发展做出了巨大的贡献。
但是,目前在旅游企业的财务管理中还存在着一些问题,如果得不到及时有效解决,对旅游业的健康发展是极为不利的。
因而，需要对旅游业整体进行财务分析，实现其科学的管理。
二、各类旅游公司财务分析由于旅游业中酒店类、资源类、旅行社和综合类公司的行业背景及发展前景差别较大, 客观上也决定了相关上市公司经营与发展前景的巨大差别, 本文将对我国的不同类别的旅游公司投资收益等指标进行分析。
（一）酒店类模块财务分析本文对锦江投资、锦江酒店、华天酒店、东方宾馆、新都酒店等9 家进行纵向分析。
基本情况表1：从表1 分析可以看出锦江投资、锦江酒店资金雄厚, 获利能力较强, 净资产收益率高, 长期投资价值相对较好。
五洲明珠虽然资产规模较小, 但净资产收益率在酒店类上市公司中最高。
华天酒店、西安饮食、东方宾馆相对所有酒店类上市公司水平处于中等, 其中华天酒店需提高销售业绩, 降低成本费用; 东方宾馆的问题在于无论是销售业绩、成本费用和资金的使用效率都不突出。
黄山旅游财务分析报告
黄山旅游财务分析报告LT引言中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势，领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。
随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。
旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。
尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。
未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。
因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。
对黄山旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决方法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。
公司简介公司前身系安徽省黄山旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为国家股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。
股票上市地：上海证券交易所股票简称：黄山旅游经营范围：黄山旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。
一、基本的财务分析资金及其周转是企业生产经营的财务表现，通过对资金运行状况及结果的分析评价，能够从整体上判断企业的经营状况和业绩水平。
新华保险2020年三季度财务分析结论报告
新华保险2020年三季度财务分析综合报告
一、实现利润分析
2020年三季度利润总额为278,600万元，与2019年三季度的242,900万元相比有较大增长，增长14.70%。
利润总额主要来自于对外投资所取得的收益。
在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析
2020年三季度管理费用为306,700万元，与2019年三季度的309,800万元相比有所下降，下降1%。
2020年三季度管理费用占营业收入的比例为6%，与2019年三季度的7.27%相比有所降低，降低1.27个百分点。
营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。
三、资产结构分析
2020年三季度企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。
四、偿债能力分析
从支付能力来看，新华保险2020年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为4,172,100万元。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析
新华保险2020年三季度的营业利润率为5.47%，总资产报酬率为1.19%，净资产收益率为12.31%，成本费用利润率为89.24%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为22,362,400万元，经营资产的收益率为5.00%，而对外投资的收益率为8.52%。
对外投资业务的盈利能力提高。
六、营运能力分析
新华保险2020年三季度总资产周转次数为0.22次，比2019年三季度周内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
[精品]旅游景区季度经营报表
![[精品]旅游景区季度经营报表](https://img.taocdn.com/s3/m/3265f87b0a1c59eef8c75fbfc77da26925c59631.png)
旅游景区季度经营报表一、景区名称：__________________________________二、景区登记注册类型：1、内资企业：国有企业□、集体企业□、股份合作企业□、联营企业□、有限责任公司□、股份有限公司□、私营企业□、其他企业□2、港澳台投资企业：合资经营企业（港或澳、台资）□、合作经营企业（港或澳、台资）□港、澳、台商独资经营企业□港、澳、台商投资股份有限公司□3、外商投资企业：中外合资经营企业□、中外合作经营企业□、外资企业□、外商投资股份有限公司□三、景区等级AAAAA级□、 AAAA级□、AAA级□、AA级□、A级□、未评定A级□四、成立时间：__________________________________五、法定代表人（负责人）：________________________六、单位所在地（地址）：___________ ____________七、电话号码：__________________ ________________八、传真号码：___________________________ _______九、电子邮件信箱E-mail_________________ _________十、本季度预订人数情况预订人数：人次十一、接待人数情况接待团体游客合计：人次接待合计：人次十二、营业情况门票价格：元营业收入：元营业成本：元营业费用：元营业税金及附加：元经营利润：元管理费用：元保险费：元财务费用：元利息支出：元十三、就业情况1、员工报酬：元2、季末从业人员：人其中：吸纳下岗职工：人转移农村劳动力：人十四、投资情况企业固定资产投资：元填表人：_ ________电话：____ ___ ___填表日期：年月日注：按季度填报经营数据，在每个季度结束后10天之内填报完毕。
具体填报时间是4月1日至4月10日、7月1日至7月10日、10月1日至10月10日、1月1日至1月10日。
轻资产与重资产的区别
轻资产与重资产的区别轻资产：1、首先是有些公司不合适轻资产战略.不适合的公司不能勉强，要顺其自然。
如乳业。
麦肯锡给光明做的战略建议,见文:光明轻资产之痛，而后，蒙牛伊利其实也是走轻资产战略.见文囚困蒙牛。
囚困蒙牛一文中“据王丁棉介绍,从整个奶业产业链环节来看，奶牛养殖生产、奶品加工、奶品销售的资金占用比例大约为6∶3∶1，而三个环节的利润比则为0。
8∶3∶6.2.具体以一个日产量为100吨的中型乳品工厂为例，在养殖环节，达到100％奶源自给率，至少需要7000头牛,按照每头牛1.5万元的投资来计算,总投资大概为1亿元以上；而加工环节的厂房设备投资，只需5000万元左右;销售环节的投入更低，大约仅为设备投资的1/3”。
如果真的重资产扩张，乳业的业绩会很平庸，没有什么惊喜.轻资产战略不可否认是个好的战略。
投资者都喜欢轻资产的公司,因为资产的回报率高，发展快，但是商业的模式要适应行业发展的自然规律。
轻资产战略可能并不适用现在中国的乳业.容易出现质量失控。
即使如麦肯锡,给企业开药方时也要避免“锤子效应”.对不适合轻资产的公司，避免开轻资产的药方。
顺应行业发展的规律才能长久。
发展要顺其自然.2、轻资产的公司,一般净资产收益率比较高，按市盈率定价的话,结果会导致基本都是高市净率公司,这样的公司有一个问题，就是要求壁垒很强。
否则戴维斯双杀后的结果比一般的公司要严重的多.毕竟其市净率很高.2009年5月27日茅台的市净率8。
7倍.金风科技12.1倍。
远望谷9。
15倍。
其他还有，不过俺认为茅台的壁垒相当的高，净资产收益率的稳定性还是比较高的.高市净率也算正常，其他的公司如果没有茅台的高壁垒，出现高市净率的情况是很危险的，即使从市盈率来看股价并不高。
举个例子：香港的味千控股,在2008年1月时，股价达到了13元以上，市净率7倍左右。
后来业绩不如预期，跌到了3元以下.现在5元左右。
可见能享受高市净率的公司一定是少数。
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本期财务费用为负，无法进行长期付息能力判断。 四、营运能力分析
项目名称 总资产周转天数 固定资产周转天数 流动资产周转天数 现金周转天数
资产周转速度表
2018年三季度
2019年三季度
841.27 293.45
873.42 275.73
379.14 8.16
391.4 -32.9
2020年三季度 1,691.63 516.15 736.33 -6.99
黄山旅游2020年三季度所有者权益为448,631.03万元，与2019年三 季度相比变化不大。而2019年三季度企业所有者权益增长4.16%。表明 2020年三季度企业所有者权益出现增长乏力势头。
2020年三季度利润总额为5,437.63万元，与2019年三季度的23,593.8 万元相比有较大幅度下降，下降76.95%。利润总额主要来自于内部经营业 务，企业盈利基础比较可靠。
项目名称
营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 研发费用
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
1.38 675.41
1.32 425.98
1.68
2,033.09
4.00 2,302.65
4.51 239.45
0.94
4,640.52
9.13 6,544.84
12.82 5,668.76
22.30
299.65
0.59 -436.11
-0.85 -352.02
-1.38
0
-
0
-
0
-
二、盈利能力分析
黄山旅游2020年三季度总资产周转次数为0.21次，比2019年三季度周 转速度放慢，周转天数从873.42天延长到1691.63天。企业在收缩战线的 同时使营业收入有较大幅度的下降，致使企业总资产的周转速度有较大幅 度的下降。
项目名称 存货周转天数 应收账款周转天数 应付账款周转天数 营业周期
营运能力指标表
27,796.79
- 23,661.93
-14.88
3,750.96
-
-68.13 -2,192.27
2020年三季度
数值 增长率(%)
25,417.9
-50.21
5,437.63
-76.95
5,394.96
-77.2
596.41
-44.64
42.67 162.64
2020年三季度营业利润为5,394.96万元，与2019年三季度的 23,661.93万元相比有较大幅度下降，下降77.20%。以下项目的变动使营 业利润增加：公允价值变动收益增加312.81万元，营业成本减少4,175.72 万元，销售费用减少2,063.2万元，管理费用减少876.08万元，营业税金及 附加减少249.43万元，共计增加7,677.24万元；以下项目的变动使营业利 润减少：投资收益减少480.85万元，财务费用增加84.1万元，共计减少 564.94万元。各项科目变化引起营业利润减少18,266.96万元。
2018年三季度
2019年三季度
10.92 11.43
12.62 11.14
14.2 22.36
56.66 23.76
2020年三季度 17.41 7.73 32.14 25.14
黄山旅游2020年三季度营业周期为25.14天，2019年三季度为23.76 天，2020年三季度比2019年三季度延长1.38天。
三、偿债能力分析
项目名称 流动比率 速动比率 利息保障倍数 资产负债率(%)
偿债能力指标表
2018年三季度
2019年三季度
5.61 5.55
5.8 5.72
93.77
-53.1
10.25
9.41
2020年三季度 8.82 8.7
-14.45 6.1
内部资料，妥善保管
第2页 共4页
2020年三季度流动比率为8.82，与2019年三季度的5.8相比有较大增 长，增长了3.02。2020年三季度流动比率比2019年三季度提高的主要原因 是：2020年三季度流动资产为207,955.51万元，与2019年三季度的 222,006.95万元相比有所下降，下降6.33%。2020年三季度流动负债为 23,573.72万元，与2019年三季度的38,307.41万元相比有较大幅度下降， 下降38.46%。流动资产下降速度慢于流动负债的下降速度，致使流动比率 提高。用当期流动资产偿还流动负债，没有困难，流动比率比较合理。
2018年三季度
2019年三季度
2020年三季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
50,811.84 100.00 51,049.71 100.00 25,417.9 100.00
19,308.75
38.00 19,473.64
38.15 15,297.92
60.19
703.18
黄山旅游2020年三季度财务指标报告
一、实现利润分析
项目名称
营业收入 利润总额 营业利润 投资收益 营业外利润
实现利润增减变化表(万元)
2018年三季度
2019年三季度
数值 增长率(%) 数值 增长率(%)
50,811.84
- 51,049.71
0.47
27,800.05
- 23,593.8
-15.13
内部资料，妥善保管
第1页 共4页
黄山旅游2020年三季度的营业利润率为21.23%，总资产报酬率为 4.26%，净资产收益率为3.81%，成本费用利润率为25.55%。企业实际投 入到企业自身经营业务的资产为309,943.06万元，经营资产的收益率为 6.96%，而对外投资的收益率为7.52%。
项目名称 营业毛利率 营业利润率 成本费用利润率 总资产报酬率 净资产收益率
盈利能力指标表(%)
2018年三季度 60.62
2019年三季度 60.53
54.71
46.35
103.02
82.61
23.66 20.12
18.7 15.85
2020年三季度 38.14 21.23 25.55 4.26 3.81
内部资料，妥善保管
第3页 共4页
从存货、应收账款、应付账款三者占用资金数量及其周转速度的关系 来看，企业经营活动的资金占用增加，营运能力下降。
五、发展能力分析 黄山旅游营业收入在2019年三季度出现停滞之后，在2020年三季度出 现较大幅度的下降，下降50.21%。
从这三季度来看黄山旅游净利润持续快速下降。2019年三季度净利润 17,783.91万元，比2018年三季度下降16.00%，而2020年三季度又下降 了75.99%，使其净利润下降至4,270.38万元，应当引起重视，迅速查明原 因。