砼工班组管理制度

混凝土工程施工班组管理制度

为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、

质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的

控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制定以下制度：

1. 凡是施工作业人员必须具备身份证，进场当天要交身份证复印件

及相片若干张（其数量按项目规定），否则不准进场。

2. 对新入场的工人，必须经项目部确认后加入花名册备案，在进场

三天内提供班组书面安全、技术教育，并由职工签字上报项目部进行安全、技术教育，考试合格后，方可安排职工上班，违者处罚200元/次/人。

3. 所有施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯罪分子、

有犯罪前科人员、60岁以上人员、18岁以下人员、患有重大疾病（传染病）人员、职业病患者（残疾）人员、精神失常人员，违者每人每次罚款Y 100元。

4. 项目部内不准留守一切与工程无关人员，一经发现，勒令其退场，

并进行相应的50元/人处罚。

5. 本工程进行封闭施工管理，施工人员进入施工现场必须服从项目

部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者处罚 200元/次，严重者送公安机关处理。

6. 施工人员进入施工现场时必须正确佩带安全帽，未佩带安全帽者

每人罚款50元/次，未正确佩带安全帽者每人罚款 20元/次，班组管理人员加倍处罚，超过三次者责令退场。

7. 施工现场严禁吸烟，施工人员严禁在非吸烟区抽烟，违者每人每次罚款Y 50元；

8. 施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋，开口凉鞋、硬底鞋或光脚

作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发现每人每次罚款Y 100元。

9. 入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚

者罚款200兀，并拆除整改完毕。

10. 为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自在宿舍

内做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行500元/次处罚。11. 施工用电不准乱拉乱接，必须由电工操作拉接，施工机械和电器设

备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者一经发现每次罚款Y 500元。

12. 不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患

的电缆继续使用200元/次处罚，并将其不合格电缆没收。

13. 严禁用提升架载人上落，违者一经发现罚款Y 500元/人/次；对开

机者、管理人员加倍处罚。

14. 不准在施工现场嬉戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。违者罚款Y 100元。

15. 严禁在未有安全措施的部位同时进行上下交叉作业，违者每人

每次罚款Y 100元。

16•严禁在工地内聚众赌博，否则罚款Y 500元至Y 3000元，严重者送公安机关处理。

17•严禁在工棚，宿舍，仓库存放危险物品，严禁在建筑物周边生火，以防火灾，违者罚款Y 200元。

18•严禁破坏，偷窃工地内的所有公共财物，以及各种标志设施，

违者一经发现罚款Y 500-2000元，严重者送公安机关处理。

19. 所有施工人员必须服从项目部的管理，如期参加项目部举行的会议，并执行会议相关的决定。若乙方不能如期参加会议罚款Y 200元/次/人，若不及时执行会议的决定罚款Y 500元/次；

20. 若甲方放与其工作内容相关的定位线时乙方不得少于2人配合

用工。如乙方不积极配合甲方施工人员，甲方自行组织人员，

费用由乙方负责并罚款每天每人Y 200元；

21. 乙方要积极主动配合业主、监理、甲方安全文明检查，并做到

“工完场清”不遗留任何杂物在施工现场，若施工完场地未按

要求清理而影响安全、文明施工检查，扣罚款每处Y 200元；22•任何原因、任何时候到甲方及建设单位饭堂食饭、破坏工地物品，干扰、围攻、殴打其它班组、甲方及建设单位等人员，每次罚款Y 5000,情节严重并送派出所处理。

23•乙方私自关闭施工现场用电总开关、大型机械设备等电源开关，甲方项目部用电开关，每次罚款Y 3000,并追究由此引起的一切损失及法律责任。

24. 严禁打架、斗殴。乙方和甲方有责任及义务制止现场冲突，对

打架当事人处罚500元一1000元/人/次；对当事班组罚款

5000-20000元/次，情节严重的送交司法机构处理；如果发生群殴，即对斗殴班组（不管什么理由斗殴）集体清退，此行为视为乙方自动中途退场，工程量结算按合同约定执行。

25. 对已完的工程成品或半成品在未移交甲方时，乙方要做好保护工作，若乙方有意破坏，每次罚款Y 1000元，且再次修补的费用乙方负全部责任。

26. 施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200 元/

次的处罚，举报者予以200元奖励。

27. 施工现场安全防护设施和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否

则除勒令恢复，对责任人罚款 200元/次，举报者予以奖励。

28. 各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、政府部

门人员、甲方代表、监理人员争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，

另处以500元处罚。

29. 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及

时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元一50元/ 人进行处罚。

30. 由施工班组自身造成的返工损失，由班组自行承担，返工材料损失

按原材料价200%计算，报项目部予以扣除。

31. 对于政府部门、甲方代表、监理单位、项目部下发文件（含进度计

划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低 500元/次罚款。

32. 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目

部将以最低两倍的处罚金额直接在进度款中扣除。

33. 因施工班组自身的问题，造成政府部门、甲方、监理单位下发

通知单的，对涉事班组处以 500— 2000元/次罚款。

34. 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次

100— 300元处罚；对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200-500元/次罚款。

35. 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合

格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50— 200元/次罚款。未经验收进入下道工序的罚款500-2000元，相关班组承担一切损失。