绩效评估表(适用职员类岗位)

旷工：
迟到/早退
本次评估平均得分 ： #DIV/0!
2 机会点：
员工签字 /日期 :
XXX/2021-1-8
考核主管签字 /日期:
审核主管签字 /日期：
人力资源经理签字 /日期：
常无事可做
低于平均
你具备的能力 ：
签名/日期：
基本满意 3
很好 4
超出期望 5
得分
大体满意,偶有小错 几乎一直保持准确有 有计划，且时效、质
错能自行改之
量均保持高水准
适中
经常超过平均
明显常超负荷
3 专业技 能知识
-对本职范围的专业技能 知识的了解和应用
一窍不通
了解较少 ，常需帮助
一般了解，勉强应付 较好地了解和把握并 主动学习并了解 ，能
□满意 √略为满意 □稍微不满意 □不满意
略微满意，在工作中锻炼学习到在遇到问题时 ，沟通，解决问题的能力 ，但有时也出现错误
4 对于现在职务的感想 ：
√满意 □略为满意 □稍微不满意 □不满意
任重而道远
5 你的能力是否有充分发挥 ,如果有你现任职务之外的工作 ,能够发挥你的实力 ,请记录下来：
你可以胜任的工作是 ： 6 对于现任职务 ,认为必须补充的教育 /培训是：
完成工作,无创新 错亦主动改进
改善并屡有成效
不知所云 ，我行 我素
需反复解释督促勉强合拍
基本领会并执行 ，但 多数情况下能积极配 总能服从大局 ，积极
有差异
合并落实
响应并有结果
6 沟通与表达
-主动沟通并反馈
既不沟通亦不反馈 沟通被动，常在要求下才反馈
只在工作需要时才沟 能常主动沟通并反馈 主动沟通、反馈并总
工作需要
有助于工作
独立创新工作
4 工作主动性及创 造性
来自百度文库
-无需督促即能主动开展工作 -能超出期望完成工作 -主动发现 、思考并解决问题
5 理解与 执行力
-执行政策及上级管理意图
经2次以上指导仍无 只能遵从指示做事 ,常出错，经常需要监督 起色
督导下，大体能正常 极少需督导 ，偶有小 自立工作，主动谋取
通，反响一般
有成效
7 责任心 8 合作性
-无需监督便能及时完成工作 -主动承担失误责任并设法改进
常丢三落四影响工作 做事总有头无尾 ，需不断督导 且出错时总推脱
-主动配合同事完成工作
对合作总是充满抵触 总有不能提供合作或配合的借口 情绪
多需督导，才能完成 少需督导，少有推脱 绝不推脱，经手事务
工作或改进失误
1.4 7月8号到8月8号学习并在项目中实践客服相关工作 ，下订单，出货，对账，开对账单
2.4 学会了与同事团结合作 ，大家一起做事情
1.5 8月8号到9月8号在库房物流部办公室实习 ，并在项目中实践协助物流部同事工作 ，例如，完工入库，收货等
2.5 学会了承担责任 ，遇到问题，怎么解决
3 对半年来的工作成果是否满意 ：
财务知识
第二部分：上级主管评估 （评分说明：请参照评分标准在得分栏填写相应分值 ，平均得分将自动生成 。）
评估项目
评估内容
评估标准 /行为描述 令人不满意 1
需要改进 2
1 工作 品质
-工作结果达到要求 -工作计划及效率
可避免之错屡犯 ，从 常犯错,需不断督导下方可勉强完工 未及时完工
2 工作量
-工作量饱和程度
绩效评估表 （适用职员类岗位 ）
HR Form人事表格 No.:27-2
[√] xxxxx
评估周期 ：2021年01月至2021年12月
致参加评估者 ：
XXX
本评估旨在由你的上级与你一起总结你过去半年的工作状况 ，以确认你的工作成绩 ，同时指出你工作中尚待改进的地方 ，指出改进你绩效的措施及帮助你制订个人发展计划 。
2.1 与领导同事捋顺 GPS产品实际库存与系统库存
1.2 9月10号到10月1号主要负责 GPS品实物与U9系统相匹配客服相关工作
2.2 在领导细心的带领下 ，将一些以前老合川遗留的问题 ，解决，直到客户回款
1.3 7月8号到9月8号在天津参与 422项目，协助长春办事处处理问题
2.3 目前负责的GPS品有条不紊的 U9系统中运行
工号: 2093
姓名： XXX
部门：
物料部
岗位:
客服
入职日期 :
注：黄色部分为填写处 2021/1/8
第一部分：员工自我评价 （由个人对半年工作进行总结 ，可另附纸） 1 工作总结（至少应另出 3-5项，按重要性顺序 ）
2 这半年个人取得得最大成就与收获 (包括工作及个人成长方面 )
1.1 从10月8到现在负责 GPS品客服的所有工作
且能主动改进
总能善始善终
大体与人相处愉快 , 一向合作良好 ,愿接 常主动开展有效合
偶有摩擦
受新方法
作,与人相处融洽
9 出勤
-请假/迟到/早退
第三部分 ：总结 1 闪光点： 3 总评
经常请假 \迟到 \早退 频繁请假 \迟到 \早退
附出勤状况 ：事假 ：
病假：
偶尔请假\迟到\早退 偶尔请假\迟到\早退 从不请假\迟到\早退 亦因必要之理由