供电所的季度工作计划
供电所工作计划（合集15篇）
供电所工作计划供电所工作计划(合集15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的供电所工作计划，欢迎阅读与收藏。
供电所工作计划1（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。
（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标：售电量28。
8亿千瓦时，售电均价（含税）705。
29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。
20%，边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。
基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
供电质量目标：城市综合电压合格率达到99。
993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
（三）重点工作安排1。
持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。
2024年度供电所工作计划
2024年度供电所工作计划一、综述作为供电所的负责人，我将聚焦以下重点工作，积极推进供电所的发展和改革，进一步提升供电所的管理水平和服务质量，确保2024年度的工作目标的顺利完成。
二、目标确定1. 提升供电所的管理水平，确保供电设备安全稳定运行。
2. 提升供电所的服务质量，满足用户的用电需求。
3. 推进供电所的信息化建设，提高工作效率和数据管理能力。
三、工作计划1. 加强供电设备维护1.1 定期检修供电设备，确保设备的安全运行。
1.2 不定期开展设备巡检，及时发现并排除潜在问题。
1.3 加强设备保养工作，提高设备的使用寿命。
1.4 建立健全设备维护档案，进行设备运行记录和维护记录的管理。
2. 提升用电服务质量2.1 制定电费缴纳方案，确保用户能够便利且及时地缴纳电费。
2.2 加强用户用电需求的调查和分析，合理安排供电计划和负荷分配。
2.3 提高应急服务能力，确保用户的用电安全。
2.4 定期开展用户满意度调查，了解用户对供电所服务的评价，及时改进不足之处。
3. 推进供电所信息化建设3.1 完善信息化设备和软件，提高工作效率和数据管理能力。
3.2 建设供电所的信息平台，实现与用户的快速信息交换和互动。
3.3 推广使用智能电表和智能用电设备，提高数据采集和用电控制的准确性。
3.4 建立健全数据备份和恢复机制，确保数据的安全和可靠性。
4. 人员培训和队伍建设4.1 组织内部培训，提高员工的专业能力和业务水平。
4.2 定期开展外部培训，引进新的知识和技术，提升供电所的发展水平。
4.3 加强团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和凝聚力。
四、保障措施1. 加强与相关部门的合作，落实工作任务和工作标准。
2. 建立健全工作制度和流程，确保工作的有序进行和落实。
3. 加强与用户的沟通和互动，及时解决用户的问题和反馈。
五、预期效果1. 提升供电所的管理水平，提高供电设备的稳定运行率。
2. 提升用户对供电所服务的满意度，提高用户的用电安全感。
供电所工作计划
供电所工作计划
《供电所工作计划》
一、总体目标
本计划的总体目标是确保供电所的正常运行，提高供电设施及网络的安全性和可靠性，为用户提供稳定的电力供应。
二、主要任务
1. 制定供电设施维护计划，定期对供电设备进行检测、维护和保养，确保设备的良好运行状态。
2. 加强供电网络的巡视和检修工作，定期排查并修复线路、变压器等设备的故障，预防事故的发生。
3. 做好各种应急预案的制定及备案工作，提高供电系统的应急处理能力。
4. 加强员工培训工作，提高员工的技能和安全意识，确保工作的安全进行。
5. 积极开展节能减排工作，通过技术改造、设备更新等方式，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。
三、具体措施
1. 制定维护计划和巡视检修计划，确保设备的及时维护和故障排查。
2. 制定系统化的应急预案，组织定期演练，提高供电所的应急处理能力。
3. 定期组织员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和技术水平。
4. 加强与相关部门的合作，共同推进节能减排工作，落实环保要求，提高供电所的环保指标。
以上就是《供电所工作计划》的内容，我们将按照计划的要求，全力以赴，确保供电所的稳定运行，为用户提供优质的电力服务。
供电所工作计划大全5篇
供电所工作计划大全5篇供电所工作计划大全篇1时光飞逝，回头看过去的一年，__班经历了__主变抢修、__主变抢修、__主变安装、__主变安装、__主变安装等工程。
在每一次新的工程、新的任务到来之际，__班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。
，我们班在全年工作中，很好的控制了异常与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。
如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务，我们有信心使我们的主变安全稳定运行，使我们的电网更加坚强。
今天，我就自己对的工作谋划在这里跟大家交流一下，不妥之处，希望大家提出宝贵意见。
一、安全管理方面1、全面提高自身的安全素质班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。
同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。
而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。
2、安全第一生命至上,努力创建班组安全人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。
省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。
牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。
3、加强安全会作用每周一安全例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。
4、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。
关于供电所工作计划四篇
关于供电所工作计划四篇供电所工作计划篇1光阴如流水，时间如闪电。
转眼间二0__年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。
总结过去，展望未来，现将我所二0一二年工作打算汇报如下：一、安全生产方面：1．继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。
2．抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。
3．抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。
4．抓好0.4KV末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。
二、应销管理方面：1. 加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。
2. 实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
3. 加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。
4. 加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。
三、电网建设方面：对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。
四、优质服务方面：1. 加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。
2. 抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。
3. 认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。
五、劳动纪律方面：1. 加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。
2. 严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。
3. 严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。
供电所工作计划15篇
供电所工作计划15篇供电所工作计划1一、我供电所对度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的'可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；(4)、统筹安排设备计划停运，限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。
大新供电所党支部四季度工作小结及一季度工作打算
大新供电所党支部四季度工作小结及一季度工作打算一、四季度工作小结1、加强党员思想政治教育大新供电所党支部始终坚持以思想政治教育作为党建工作的首要任务。
我所严格执行“三会一课”制度，开展保持共产党员先进性教育，四季度我支部共开展党小组活动、支委会、支部大会、党课、民主生活会各一次，充分利用组织生活、班组学习时间，结合本所实际，组织全体党员与职工围绕展开了多次内容丰富、形式多样的学习教育，使全体党员的思想高度统一，紧密围绕党支部堡垒开展好各项工作。
支部号召全体党员以身作则，充分发挥党员的先进性，认真踏实的做好每一项工作，为其他员工树立榜样。
2、积极开展创先争优活动四季度，我所党支部组织全体党员深入开展了“创先争优”活动，党员与员工党员“一对一”结对，并公开承诺，充分发挥党员先锋模范带头作用，号召普通职工“向我看，跟我干”，积极开展所内各项工作，推动公司科学快速发展。
要求每位党员敢于接受监督，以身作则，引导普通职工向党员看齐，跟党员学、跟党员干，用降损、电费回收等工作实绩，真实体现创先争优工作成果。
自“创先争优”活动开展以来，我所支部利用党课及党小组活动时间，组织党员深入学习党章、党史等内容，并开展了重温入党誓词、佩带党徽等活动，有效的提高了基层供电所农电工党员的凝聚力、执行力，带动了供电所员工综合素质的提高，促进了供电所的规范管理。
3、大力培养青年职工我所支部现有新进大学生7名，其中党员2名，支部号召全所青年职工要充分发扬青年职工的朝气与活力，积极工作，努力进取，尽快适应各自的工作岗位，扎实学习各自岗位的专业技术，早日成长为能独当一面的单位骨干。
同时要求广大青年在思想上积极的向组织靠拢，在生活与工作中紧跟时代步伐，发扬“努力超越、追求卓越”的精神，要坚持勤奋学习，刻苦钻研业务，不断完善知识结构，增强自身素质，提高业务能力。
要锐意改革创新，勇于探索，敢为人先，突破惯性思维束缚，创造性地开展工作、破解难题。
最新供电所季度工作计划
最新供电所季度工作计划第一季度工作计划：1. 设定目标：确定最新供电所第一季度的工作目标，即提供稳定、高效、可靠的电力供应服务，同时提高供电所的工作效率和用户满意度。
2. 建立监测机制：建立电力供应的监测机制，包括供电设备的运行状态监测、负荷电力需求的监测以及电网故障的监测，及时发现问题并采取措施解决。
3. 优化设备运维：对供电设备进行定期巡检和维护，确保设备的正常运行，并制定维护计划，包括更换老化设备和进行设备维修，提高设备的可靠性和稳定性。
4. 加强监督管理：建立供电所的日常管理制度，包括设定任务分工、工作流程、管理责任等，明确岗位职责和工作要求，加强对员工的监督和管理，确保工作的有序进行。
5. 提高工作效率：优化供电所的工作流程，提高工作效率，包括优化用电申请流程、缩短用户用电报装时间、提高故障处理速度等，提供更快速和便捷的服务。
6. 加强业务技能培训：组织员工参加相关业务培训，提高员工的专业技能和知识水平，使其能够更好地适应工作需求，提供更好的服务质量。
7. 强化安全意识：加强对供电设备操作人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保操作过程中的安全，并制定应急预案，提高应对突发情况的能力。
8. 完善用户服务：提高用户满意度，建立用户满意度调查机制，定期对用户进行满意度调查，根据调查结果改进服务质量，并及时解决用户的问题和投诉。
9. 推进能源节约：优化电力供应结构，推广低碳节能供电技术，促进能源的可持续利用，降低能源消耗，提高能源利用效率。
10. 加强与相关机构的合作：加强与电力部门、政府和用户单位的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同促进电力供应的可持续发展。
第一季度工作计划主要集中在优化设备运维、提高工作效率、提升用户满意度和推进能源节约等方面。
通过不断的努力和改进，最新供电所将提供更加稳定、高效的电力供应服务，为用户和社会创造更大的价值。
2024年供电所工作总结及工作计划模版（2篇）
2024年供电所工作总结及工作计划模版一、工作总结____年是供电所继续发展壮大的一年，我们在过去的一年里充分发挥了自身的优势，以优质的服务和高效的工作赢得了用户的认可和信任。
同时，我们也面临着一些挑战，包括市场竞争的加剧、技术改革的压力等。
在上一年的工作中，我们积极应对这些挑战，并取得了一定的成绩。
下面是我对____年工作的总结：1. 运行管理方面：我们加强了对电网运行的监控和分析，及时调整电力供应策略，确保了电力系统的稳定运行。
同时，我们还加强了设备的维护保养工作，提升了供电可靠性和运行效率。
2. 客户服务方面：我们注重客户需求的了解和满足，加强了与用户的沟通和互动，提升了用户的满意度。
同时，我们还加强了对用户用电行为的分析，提供了更加个性化的供电服务。
3. 安全管理方面：我们注重安全生产工作，加强了对供电设备的巡检和维护，确保了供电过程中的安全性和稳定性。
同时，我们还加强了对员工的安全培训和教育，保障了员工的人身安全。
4. 技术创新方面：我们积极推进智能化供电系统的建设，加强了对智能设备的研发和应用。
通过技术创新，我们提高了供电效率和质量，减少了供电成本。
二、工作计划____年是供电所发展的关键一年，我们将继续以提高供电服务质量和效率为中心，全力推进以下工作：1. 提高供电可靠性：加强对供电设备的巡检和维护工作，及时发现和处理设备故障，确保供电过程的安全、稳定和可靠。
同时，加强对电力系统的监控和分析，及时调整供电策略，提高供电的可靠性。
2. 完善客户服务体系：加强与用户的沟通和互动，了解用户的需求和意见，提供更加个性化、高效率的供电服务。
同时，加强用户用电行为的分析，提供有针对性的能源管理建议，帮助用户提高用电效率。
3. 加强安全生产管理：注重培养员工的安全意识，加强员工的安全培训和教育，确保员工的人身安全。
同时，加强对供电设备的巡检和维护，提高供电过程中的安全性和稳定性。
4. 推进智能化供电系统建设：加强对智能设备的研发和应用，提高供电效率和质量。
供电所工作计划及总结
供电所工作计划及总结
《供电所工作计划及总结》
供电所是电力系统中负责供电设备运行和维护的重要部门，其工作计划和总结对于电力系统的安全稳定运行至关重要。
下面是供电所工作计划及总结的相关内容。
一、工作计划
1. 检修维护计划：定期对供电设备进行检修和维护，确保其正常运行。
2. 安全生产计划：加强安全生产教育培训，提高员工安全防范意识。
3. 应急预案：建立完善的应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地应对。
4. 节能降耗计划：通过技术改造和管理优化，降低能耗，提高供电效率。
5. 业务发展计划：根据市场需求和技术发展趋势，制定业务发展计划，推动供电所业务的持续发展。
二、工作总结
1. 工作成绩总结：对工作过程中取得的成绩和经验进行总结，
为今后的工作提供参考。
2. 问题反馈和解决：及时发现工作中存在的问题，并提出改进建议，确保问题得到及时解决。
3. 人员评价和激励：对员工的工作情况进行评价，根据绩效给予激励和奖励。
4. 经济效益分析：对供电所的经济效益进行分析，找出存在的问题和改进的方向。
5. 制度和管理完善：不断完善和优化供电所的管理制度，提高工作效率和服务质量。
总之，供电所工作计划及总结是供电所工作的重要环节，只有通过科学的规划和总结，才能不断提高供电设备的运行质量和服务水平，确保电力系统的安全稳定运行。
供电所下季度安全工作计划
供电所下季度安全工作计划一、工作目标本计划的工作目标是确保供电所下季度的运行安全、人员安全和设备安全，全面提升供电所的安全管理水平，保障供电所的安全稳定运行。
二、工作内容1. 设立安全管理小组：成立供电所安全管理小组，明确小组成员的职责和任务，定期召开安全工作会议，制定和监督安全工作计划的执行。
2. 安全培训与教育：加强员工的安全意识和技能培训，组织员工参加相关的安全培训和教育活动，提高员工的应急处理能力和安全操作水平。
3. 安全检查与隐患排查：定期组织安全巡查和隐患排查活动，对供电所的各类设备、设施和场所进行检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
4. 安全生产标准与规范：修订并完善供电所的安全生产制度和管理规范，明确安全操作流程和安全生产标准，确保供电所的工作符合安全要求。
5. 火灾防控工作：制定火灾防控方案和应急预案，加强火灾防控培训，提高员工的火灾防控意识和火灾应急处置能力。
6. 装备维护与保养：建立并落实设备维护保养制度，定期对供电所的设施和设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和使用安全。
7. 事故分析与案例研讨：对近期发生的安全事故进行分析，总结教训，开展相关案例研讨，提高员工的事故分析能力和防范意识。
8. 紧急救援演练：定期组织紧急救援演练，提高员工的应急处理能力，确保在发生紧急情况时能够快速、有效地采取应对措施。
9. 安全监督与考核：加强对供电所安全工作的监督和考核，建立健全安全工作考核机制，对工作成果进行评估，确保安全工作取得实际效果。
10. 安全宣传与教育：开展安全宣传活动，制作宣传材料，通过各种渠道向员工宣传安全知识，增强员工的安全意识和自我保护能力。
三、工作措施1. 组织会议：每季度定期召开供电所安全工作会议，明确工作目标和工作计划，布置各项工作任务。
2. 制定计划：根据工作目标和内容，制定具体的工作计划，明确任务分工和完成时间，确保工作顺利进行。
3. 加强培训与教育：组织安全培训和教育活动，邀请专家进行讲座，开展现场教学，提高员工的安全技能和知识水平。
供电所工作计划安排(精选10篇)
供电所工作计划安排（精选10篇）供电所工作计划安排（精选篇1）根据志丹县电力局二o_年秋季安全大检查工作安排，认真落实延安地电分公司的安全生产工作理念，全面提升顺宁供电所安全生产水平，巩固规范化供电所示范所荣誉称号，确保全年安全目标的顺利实现，结合我所安全管理实际情况，20__年秋季安全检查安排如下：一、人员安排组长：汪永波成员：崔斌杨斌王成富王龙张世德王秦川王光鹏刘卫军尚文军白能德胡万峰吕宝银高磊二、时间安排20__年3月1日棗3月25日三、春季安全检查工作安排3月1日为学习安排准备阶段，学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲，学习《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用指导书》、《电力安全工作规程》，全面提高职工安全思想意识，使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。
3月2日棗3月20日进行配网检查，对每级杆塔，设备进行逐杆检查，对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进行停电登杆检查、消缺。
3月21日棗3月25日对检查中发现的问题及隐患进行消缺。
3月26日整理汇总上报局安监科。
四、配网检查重点1、在停电工作中，是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施，是否按照规定进行审批。
2、检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等：3、配变高、低压接线桩螺丝是否松动，有无过热现象；4、配电线路走廊是否有树障且通道是否达到通畅；5、导线对建筑物的交叉跨越距离是否符合规程要求，不符合要求的是否及时安排处理；6、配变避雷器接地电阻是否合格，接地线是否连接牢固，本次检查要全部处理；7、配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好，是否使用铜铝过度线夹；8、拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象。
顺宁供电所20__年2月28日供电所工作计划安排（精选篇2）为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
供电所季度安全工作计划
一、前言为确保供电所安全生产稳定，保障电力设施安全运行，预防安全事故的发生，根据上级安全生产要求，结合我所实际情况，特制定本季度安全工作计划。
二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面加强安全生产管理，提高安全生产水平，确保电力设施安全稳定运行。
三、工作目标1. 实现本季度安全生产零事故，确保供电所安全生产稳定。
2. 提高职工安全生产意识，增强安全防范能力。
3. 加强安全生产责任制落实，完善安全生产规章制度。
四、工作内容1. 安全生产教育培训（1）组织职工参加安全生产知识培训，提高职工安全意识和技能。
（2）开展安全警示教育活动，通过案例分析、观看警示教育片等形式，使职工深刻认识到安全生产的重要性。
2. 安全隐患排查治理（1）开展安全隐患排查治理工作，对供电所内电力设施、设备进行全面检查，确保安全可靠。
（2）对发现的安全隐患，及时制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
3. 专项整治（1）针对春季雷雨、大风等恶劣天气，加强防雷、防风、防汛工作，确保电力设施安全。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行“两票三制”，确保施工作业安全。
4. 安全生产责任制落实（1）明确各级管理人员、班组长、职工的安全职责，层层签订安全生产责任书。
（2）定期开展安全生产检查，对发现的问题及时通报、整改。
5. 应急演练（1）组织应急演练，提高职工应对突发事件的能力。
（2）制定应急预案，确保突发事件得到及时有效处置。
五、工作措施1. 加强组织领导，成立安全工作领导小组，统筹协调安全生产工作。
2. 加大安全生产投入，确保安全生产所需资金、物资、设备等。
3. 加强与上级部门、局党委的沟通联系，及时了解安全生产政策、要求。
4. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、班组长、职工的安全职责。
5. 加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识和技能。
六、总结本季度安全工作计划将从教育培训、隐患排查治理、专项整治、责任制落实、应急演练等方面入手，全面加强供电所安全生产工作。
2024年供电所工作计划范例(3篇)
2024年供电所工作计划范例以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。
因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。
一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。
同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。
(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。
通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。
(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。
认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。
各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。
(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。
针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。
供电所工作计划
供电所工作计划
一、工作目标。
1. 确保供电所设备运行稳定，保障用户用电安全。
2. 提高供电所工作效率，优化设备维护和管理流程。
3. 加强安全意识和应急处理能力，确保供电所安全生产。
二、工作内容。
1. 定期检查供电设备，发现并修复潜在故障。
2. 安排设备维护计划，保证设备定期维护和保养。
3. 加强设备管理，建立设备档案和维护记录，规范设备使用和维护流程。
4. 加强安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
5. 定期组织安全检查，发现并整改安全隐患。
三、工作安排。
1. 每周一次供电设备检查和维护，每月一次大型设备维护。
2. 每季度一次安全培训和演练，每月一次安全检查。
3. 每月整理设备档案和维护记录，及时更新设备信息。
4. 每季度召开一次供电所安全生产会议，总结前期工作，制定下一阶段工作计划。
四、工作措施。
1. 加强设备维护人员培训，提高技术水平和维护效率。
2. 定期组织设备维护人员交流学习，分享维护经验和技术。
3. 加强设备管理，建立设备维护台账和维护记录，规范维护流程。
4. 加强安全意识宣传，提高员工安全意识和应急处理能力。
五、工作效果评估。
1. 每季度对供电设备运行情况进行评估，发现问题及时整改。
2. 每年对供电所工作进行综合评估，总结经验，改进工作计划和措施。
以上工作计划为供电所工作安排，旨在提高供电所设备运行稳定性，保障用户用电安全，加强安全生产管理，确保供电所安全生产。
工作计划 供电所工作计划9篇
工作计划供电所工作计划9篇工作计划。
为了确保供电所的正常运行和安全生产，制定以下工作计划：
1. 定期检查设备，每月安排专人对供电所的设备进行定期检查，确保设备运行正常，及时发现并解决设备故障。
2. 安全培训，每季度组织一次供电所安全培训，提高员工的安
全意识和应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
3. 环境清洁，每周对供电所的环境进行清洁，保持场地整洁，
预防杂物堆积引发安全隐患。
4. 安全巡查，每天安排专人对供电所进行安全巡查，及时发现
并处理安全隐患，确保供电所的安全生产。
5. 应急预案，制定并完善供电所的应急预案，确保在突发情况
下能够迅速有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
6. 设备维护，定期对供电所的设备进行维护保养，确保设备的正常运行和寿命。
7. 安全标识，完善供电所的安全标识，提醒员工注意安全，遵守操作规程，预防事故发生。
8. 安全会议，每月召开一次供电所安全会议，对近期的安全工作进行总结和分析，制定下一步的安全工作计划。
9. 安全督导，建立供电所的安全督导机制，对安全工作进行督导检查，确保安全工作的落实和执行。
以上为供电所的工作计划，希望通过这些措施，能够确保供电所的安全生产和正常运行。
2024年供电所工作总结及工作计划
2024年供电所工作总结及工作计划一、总结：2024年是供电所发展的关键一年。
在上一年度的基础上，我们充分发挥了团队的协作能力，高效地完成了各项工作任务。
下面，我将对2024年的工作进行总结与分析。
1. 完善供电网络体系：通过对供电网络的升级改造，我们进一步提高了网络的可靠性和稳定性，有效降低了电网事故发生的概率，并提高了供电质量。
今年，我们共完成了10个变电站的改造工程，新建了5座变电站，并对部分线路进行了改造。
通过这一系列的工作，我们的供电网络结构更加合理，满足了日益增长的电力需求。
2. 提升供电服务水平：我们始终以用户需求为中心，积极推进供电服务的升级。
通过对供电设备的日常巡检和维护，我们有效提高了供电设备的可用性和安全性。
同时，我们还推行了故障响应机制，对用户报修的故障进行及时处理，最大程度地减少了停电时间，提高了供电可靠性。
____年，我们共及时处理了1000多起用户报修问题，维修率达到了98%以上，得到了用户的一致好评。
3. 推进智能化改造：面对电力行业的快速发展，我们积极探索智能化改造的道路。
通过引进智能化检修设备和监控系统，我们提高了供电设备的监测和维护效率。
此外，我们还通过建设智能电网，实现了供电的远程监控和管理。
这一系列的创新举措，不仅提高了我们的工作效率，还大大降低了运营成本。
二、工作计划：2024年，我们将继续保持高水平的工作效率和服务质量，不断提升供电所的整体实力。
下面，我将对2024年度的工作计划进行具体安排。
1. 完善供电网络体系：（1）继续推进供电网络升级改造工程，优化网络结构，提高供电质量。
（2）加强电力设备巡检与维护，提升设备的可用性和安全性。
（3）完善供电计量和监控系统，提高供电数据的准确性和实时性。
2. 提升供电服务水平：（1）优化用户报修响应机制，缩短故障处理时间。
（2）加强与用户的沟通和交流，不断改进供电服务流程。
（3）组织开展供电安全知识培训，提高供电安全意识和应急处理能力。
2024年供电所工作计划例文（七篇）
2024年供电所工作计划例文____年供电所季度工作计划概览为确保电力设备的稳定和经济运行，有条不紊地执行用电检查，有效打击电力设施盗窃和窃电行为，规范用电秩序，以优化市场开拓的供用电环境，提升企业经济效益，特制定本用电检查工作计划。
一、用电检查工作核心内容㈠常规检查1. 审查客户设备运行状况，确认是否存在异常或缺陷，防雷设备和接地系统是否符合规定标准；2. 检验电气设备的连锁装置可靠性及反送电防护措施；3. 核查客户继电保护和自动装置的校验记录，以及高压电气设备的试验报告；4. 确保客户操作电源系统的完整性；5. 检查供用电合同及相关协议的执行情况；6. 审查电能计量装置的运行状态，评估计量配置的合理性；7. 评估电力负荷管理装置、调度通讯装置等的安全运行状况；8. 检查受电端电压质量；9. 监控客户功率因数及无功补偿设备的运行情况，确保符合规定要求；10. 推动客户淘汰国家明令禁止的设备；11. 检查供电专线的完整状况；12. 审查变配电室的安全防护措施，如防小动物、防雨雪、防火、防触电措施，以及安全用具的合格性；13. 检查客户规章制度及管理运行制度的执行情况；14. 督促客户反事故措施的落实；15. 对零度客户进行抽样检查，核实用电状况；16. 跟踪上次检查中发现的设备缺陷处理情况及其它改进措施的执行；17. 检查进网作业电工的资格、安全状况及作业安全措施；18. 确保电力设施保护制度的执行；19. 执行法律规定的所有检查任务。
㈡专项检查1. 季节性检查：根据季节变化对客户设备进行防污、防雷、防汛、防小动物等专项检查；2. 事故后检查：在客户发生电气事故后进行全面、系统检查；3. 营业普查：组织多部门对客户基础用电信息、供用电合同执行情况及违约用电、窃电行为进行集中检查，对高线损区域进行专项调查；4. 开展夜间(节假日)突击检查，对疑似违约用电、窃电行为的客户进行定期或突击性检查；5. 定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，及时处理问题；对供电所的用电客户业扩报装用电程序和处理时限进行稽查和专项检查；对新装客户进行现场专项检查并提出初步意见，下发整改通知书；对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况进行专项检查，确保电费回收；6. 检查停电通知程序及相关规定，确保在计划停电、检修停电和其他停电时通知客户，并做好解释、宣传工作。
供电所工作计划范本5篇
供电所工作计划范本5篇供电所工作计划范本篇1为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广大农电职工的积极性，明确全体农电职工的工作责任，增强敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展，完善农电职工请销假制度，依照国家《劳动法》及运电人资[]730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本办法望遵照执行。
一、范围及标准本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工，为体现公开、公平、公正的办事原则，管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩。
二、各项制度及处罚办法1、事假：农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资。
2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过3日的，需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者，按旷工论处。
3、婚假：农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的，可享受婚假20天逾期每天扣工资20元。
4、产假、计划生育假：农电女职工产假为90天，其中产假前休假15天，难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施，并领取了《独生子女光荣证》，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元。
5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假7天；祖父母、岳父母丧假5天；其它亲属1天逾期每天扣工资20元。
6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发。
7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司。
供电所营业员工作计划
供电所营业员工作计划供电所营业员工作计划一、工作目标1. 提高服务质量，满足客户需求：确保按照规定的流程和程序为客户提供优质的服务，解决客户的问题，并及时回馈客户意见和建议。
2. 加强团队协作，提高工作效率：建立和谐的团队氛围，积极开展团队建设，提高团队成员之间的沟通和合作能力，提高工作效率。
3. 完善日常管理，保障工作安全：加强对设备的维护保养，确保设备的正常运行；严格执行各项安全操作规程，保证工作的安全性。
二、工作内容1. 客户服务（1）理解客户需求：积极倾听客户问题，认真记录客户需求，并根据实际情况对其进行分析，并提供解决方案。
（2）提供优质服务：耐心、细致地为客户提供业务办理、服务咨询等服务，确保客户对服务的满意度，并争取客户的长期合作。
（3）回馈客户意见：认真记录客户的意见和建议，并及时反馈，以便改进服务质量和提高客户满意度。
2. 团队协作（1）团队建设：组织团队成员参加相关培训和学习，提高业务技能和知识水平，加强团队合作意识和彼此之间的沟通能力。
（2）任务分配：根据团队成员的能力和特长，进行合理的任务分配，充分发挥每个人的优势，完成工作任务。
（3）团队沟通：定期组织团队例会，及时沟通工作进展，解决工作中的问题，并分享工作经验，共同提高团队效能。
3. 日常管理（1）设备维护保养：严格按照设备维护保养计划进行操作，及时检修设备，确保设备的正常运行，提高工作的效率。
（2）安全操作：严格遵守供电所的各项操作规程和安全操作规定，确保工作的安全性，避免事故的发生。
（3）卫生整治：定期组织开展供电所的卫生整治活动，确保工作环境的整洁和良好的办公氛围。
三、工作计划1. 第一季度计划：（1）加强业务培训：组织团队成员参加培训班，提高服务水平和业务知识，使团队成员能够灵活应对不同的工作需求。
（2）完善客户反馈机制：建立反馈机制，及时回应客户的问题和建议，并对问题进行跟踪和解决。
（3）定期组织团队建设活动：组织团队成员参加团建活动，提高团队凝聚力和协作能力。
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供电所的季度工作计划
今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为基础，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建设”为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快发展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良好基础。
一、一季度工作完成情况
今年1-3月份，累计完成购电量亿kWh，完成售电量亿kWh，较去年同期分别增长%和%，综合线损率%;电压合格率%，供电可靠率%，电费回收率100%。
完成主营业务收入亿元，完成利润总额585万元，实现税费800万元。
(一)坚持强基固本，确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任，强化制度执行，全面开展安全管理提升活动。
逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存在的问题制定了整改措施，组织开展了安全大检查“回头看”工作。
并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工安全意识、责任意识进一步增强。
在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份，接受群众咨询300余人次，取得良好的社会效应和宣传效果。
加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，对发现的问题进行现场督导改正。
一季度实现安全生产无事故。
(二)加快电网建设，推动电网协调发展
科学制定了XX年电网建设计划，合理安排了春检预试，检修35kV线路1条、35kV变电站3座，处理缺陷15项，清除鸟窝30多个，对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修，确保了电网可靠安全运行。
完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV 输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。
一季度共计新增配变39台，增容46台。
(三)深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约化管理。
按上级要求，对SAP系统中的历史项目进行了全面清理，对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置，在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。
(四)加强规范化管理，提升运营水平
加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会，加强经营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。
制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》，进一步增强工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。
积极开展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。
坚持依法治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。
圆满完成第一季度各项审计工作。
完成工程结算审计141个，审计金额420万余元，审减25万元。
(五)加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水平
严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。
充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营销稽查工单568个，挽回损失近30万元。
开展营业普查及反窃电工作，共发现违章用电4户，计量差错3户，抄表错误13户，均已进行整改。
举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动，向广大群众发放各种宣传资料XX余份。
组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动，截止3月底，走访531户，收到建议32份，并逐一进行协调整改，进一步提高了行风建设水平。
1-3月份累计完成接电189户，容量47250千伏安，客户满意率100%。
(六)加强“三个建设”，为公司发展提供坚强保障
一是加强党的建设。
深入开展党的群众路线教育实践活动。
我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员，结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题，做到两手抓、两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。
深化“青春建功”活动，组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在3月5日“学雷锋日”前后期间，开展多项帮扶活动。
开展廉洁文化示范
点创建工作，省公司评审组组长、王晓兵副处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作，廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工作，给予了高度评价。
二是加强企业文化建设。
实施文化引领工程，开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动，激发干部员工干事创业的热情。
在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。
加强宣传，加强与媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿46篇，为公司发展营造良好的舆论环境。
三是加强队伍建设。
制定了XX年全员培训计划，深化全员教育培训，不断提升培训效果，培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。
二、二季度工作计划
1、组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完成规划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。
2、加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，
使安全生产做到可控、能控、在控。
3、完成35kV长路、百尺口变电站综自改造工作，更换站内监控系统，更换全站主变保护、35KV、10kV保护及安全自动装置15套。
4、合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。
5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。
6、加强职工文体建设，积极筹备“五.一”职工运动会，开展丰富多彩的职工文化体育活动，搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台。
以上是供电所季度工作计划范文，希望对大家有所帮助。