人人网商业的模式32页PPT
人人网盈利模式分析共26页文档

有一些同学,过去交往不太深,但现在又希望建立联系,以便达 成某种目的,比如进行学术沟通,于是,在人人上通过一些方法 可以使对方感到你似乎很关注她(他),我称这些方法为:
Signaling 访问个人主页、浏览其冷清的日志和照片
Signaling 这种沟通方式非常特别,我认为是一种新的
交友方式,它既不会让别人感到你太突兀,又能帮助
人们渐进式地发展友谊,反映了人们心理中隐约而模
糊的渴望沟通的情绪。可以开发新的Signaling 模式,
帮助人们扩展交友圈。新的研究方向,但需要心理学
知识。
17
2020/5/13
人人网 社会价值分析
New mode of political reforming
Reform from your own opinion
经典案例:开心农场
日活跃用户达到12万人,活跃度达到41% 游戏活跃玩家达到1600万
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2020/5/13
SNS—盈利模式分析
页面广告
即时通讯
虚拟货币
付费调查
特殊会员 服务
活动赞助
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2020/5/13
SNS—价值链分析
第三方应用开发商
Hale Waihona Puke 企业13广告费 影响力
分
应
成
用
社交网站
SNS服务 注意力付费
Content
1 2 3 4 5
1
社交网络 定义与性质 人人网 竞争机制分析 人人网 盈利模式分析 人人网 社会价值分析 人人网 使用说明分析
2020/5/13
社交网络服务 定义
SNS: 全称为Social Networking Service ,是指 社交网络网站。是将现 实世界中的圈子搬到网 络上,是一种“以现实 关系为基础,模拟或重 建现实社会的人际网络, 力求回归现实中”的人 际网络
人人网案例分析(一)

人人网案例分析(一)引言概述:在互联网快速发展的时代背景下,人人网作为中国最早的社交网络平台之一,曾经一度风靡一时。
然而,随着微信、微博等社交媒体的崛起,人人网逐渐失去了竞争优势,并在2017年宣布关闭,成为中国互联网历史上的一个案例。
本文将从人人网的发展历程、商业模式、用户体验、竞争环境和管理问题等五个大点,分析人人网失败的原因。
正文:一、发展历程1. 创立人人网的初衷和目标2. 创业之初的积极发展态势3. 遭遇微信和微博的竞争压力二、商业模式1. 人人网的主要盈利模式2. 商业模式的可持续性问题3. 广告变现困难的原因三、用户体验1. 用户体验设计的失误2. 用户隐私和信息安全问题3. 功能设计和用户需求错位四、竞争环境1. 微信和微博对人人网的冲击2. 新一代社交媒体平台的特点和竞争优势3. 人人网未能与时俱进的竞争策略五、管理问题1. 管理层的战略决策失误2. 公司组织结构和文化的问题3. 缺乏创新和技术迭代的能力结论:人人网的失败可以归结为多个因素的综合作用。
从发展历程中可以看出,人人网初期的积极发展态势骄人,但在遭遇微信和微博的竞争压力后陷入困境。
商业模式上,由于广告变现困难和商业模式的可持续性问题,人人网未能实现盈利。
用户体验方面,设计失误、用户隐私和信息安全问题以及功能设计与用户需求不匹配,导致用户流失。
竞争环境中,微信和微博等新一代社交媒体平台的特点和竞争优势也使人人网难以立足。
与此同时,公司管理层的战略决策失误、组织结构和文化问题以及缺乏创新和技术迭代的能力也间接导致了人人网的失败。
综上所述,人人网的失败为我们提供了宝贵的教训和经验,值得深思和借鉴。
人人网商业模式浅析与探讨

人人网商业模式的探析与启示摘要:人人网,是第一波互联网中最红的公司之一,于2010年11月11日,中国最大的SNS网站人人网宣布推出五款重磅新品,涉及资讯整合、分享娱乐、定位服务、社区休闲游戏和公共主页五个领域,令用户在娱乐、互动、分享等方面得到前所未有的体验。
贴合人人网“情系人人”理念和目标,此次五款新品的集中发布将进一步确立人人网在SNS行业的领先地位,并标志着人人网进入了高速增长阶段。
关键词:人人网商业模式六度空间理论社交模式目录目录 (2)1. 人人企业文化 (3)1.1. 人人愿景 (3)1.2. 人人价值观 (3)2. 人人网站功能架构 (4)2.1. 网站基本情况 (4)2.2. 网站结构 (4)3. 人人产品分析 (7)3.1. 核心产品 (7)3.2. 形式产品 (7)3.3. 延伸产品 (7)4. 人人目标用户分析 (7)从年龄看: (7)从性别看: (7)从它们最常使用的功能看: (7)从沟通的主题看: (7)从身份看: (7)5. 人人管理模式 (8)5.1. 人人网的宣传 (8)5.2. 人人网的发展历程 (8)6. 人人核心能力 (9)6.1. 移动社交化 (9)6.2. 娱乐社交化 (9)6.3. 内容社交化 (10)6.4. 购物社交化 (10)6.5. 全网社交化 (10)7. 人人盈利模式 (11)7.1. 第一种盈利模式:广告和游戏 (11)7.2. 第二种盈利模式:服务(分为互联网增值服务和无线增值服务两部分)117.3. 第三种盈利模式:电子商务 (12)7.4. 第四种盈利模式:SoLoMo (12)8. 人人启迪 (13)9. 参考文献 (13)1.人人企业文化在中国互联网业从传统门户时期进入到以网络社区为强烈特WEB2.0时代,人人公司秉承创新、奋进、谦逊的企业文化,开创引领行业方向的、可持续发展的事业,借力高速增长的中国互联网市场,发展顶尖的、可持续发展的事业。
人人网商业模式

人人网商业模式校内网是人人网的前身,我之所以想写人人网,是因为我已经与它建立了极其深厚的感情。
当时的校内网成立之初是在2006年春节前后,一经成立立刻风靡全国高校,成为当时的一股潮流。
同学之间可以通过校内网查找初高中同学,了解新认识同学的个人信息,并通过发状态、发日志、发照片,以及留言评论等方式与同学朋友形成互动,既展示了自我,增加了点击率和人气,又及时了解了好友的动态,加深了与好友间的感情。
与此同时,通过进入好友页面等方式,还可以交到更多的朋友,不管是以前认识的还是未曾相识的。
我们这几届大学生见证了校内网的成长过程,这里面有我们大学时代的美好回忆。
后来校内网正式更名为人人网,我们也即将踏出大学校园,但人人网恰恰给我们创造了一部随时更新变化着的“同学录”,它让毕业后很难见面的同学好友之间仍然能保持联络,大大地拉近了人与人之间的距离,正如“人人”二字所传达出来的含义一样。
说了这么多个人感情的因素,现在从理性的角度来分析一下人人网这个新兴网站的商业模式,以了解其成功之处。
人人网其实并不是首创的,它完全照搬美国facebook网站的模式,甚至是所有界面和功能。
SNS(Social Networking Services),即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
人人网正是看准了这一模式,从建立大学生的SNS网站入手,逐步形成面向整个社会的社交网络。
这种社会性网络服务为网民提供了一种虚拟的社交平台,增加了人与人之间的交互,同时也产生了巨大的商业利益。
通过加好友的方式,每个用户都能形成自己一定规模的好友群,然后用户可以发状态、日志、照片、视频等展示自我,并与好友们进行互动,随着注册用户量的加大网站的人气也得以提升。
人人网的运作也是建立在这个平台之上的。
任何一家企业要想成功运作必须有其盈利的手段,下面我将根据自己的理解对人人网的内部运作进行分析:首先当属广告收入。
个人主页、首页、以及日志、游戏等页面都植入了广告的成分,广告分为公益广告和商业广告,商业广告一般通过宣传品牌或者在线购物等方式盈利,特别是最新流行的团购和优惠卷活动,不失为一大商机。
人人网商业模式共34页文档
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谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
人人网商业模式
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
40、学而
人人网电子商务案例分析

同时可为客户提供精准 定向服务
SNS传播
聚合-扩散,通过 人人网人际传播平 台,将信息迅速传 递给我们的潜在消 费者,实现裂变级 影响
粘性大活跃度高
人人网用户黏性远远超过其他网 站,超强的活跃度让广告投
放更有效
商业盈利模式
•
• • • 第一种盈利模式:广告和游戏 品牌广告 页面展示广告:公共主页,品牌如今是朊友。2010年5月,人人网开放了公共 主页平台注册,包括公众人物、媒体机构、企业品牌都可以建立自己的粉丝集结地, 然后常年不断地沟通,可以知道他们天天关注你什么,他们想了解什么。 点击付费:通过在SNS网站上拥有自己的账户和页面,企业可以像普通的个人 用户那样参与添加好友、发布动态、与好友互动等一系列活动,从而和消费者建立一 种超越商业利益的类朊友关系和粉丝群体,幵从这种长久、密切的关系状态中持续获 益。 社会化广告:让广告和用户“对话”。在以互动性为主要亮点的SNS网站中,社 会化广告使用户不仅可以看到和点击广告,还能对广告内容迚行评论、分享,从而改 变了传统广告单向诉求的特点,激发用户二次传播的欲望。 精准广告:置顶新鲜事,实现精准沟通。“置顶新鲜事”这种依托亍人人网平 台的特色功能—“好友新鲜事”而开发的广告形式,能够使广告主的信息出现在用户 首页第一条新鲜事的位置,幵触发用户的自传播。可针对目标人群迚行定向投放,通 过击,然后提成。
8/13/2013
第三种盈利模式:电子商务
人人网与淘宝、京东、优衣库网上商城等合作推出的购物频道“人人爱购” 已经悄然上线。人人网正借此探索继品牌广告、社交游戏分成之后的第 三种盈利模式。 试用“人人爱购”后发现,它是人人网与专业购物网站合作推出的一个购物 频道,目前已有的合作伙伴包括两类,一类是专业购物平台,比如淘宝、 京东商城、新蛋网、绿森数码、呼哈网、普派网、好乐买等,第二类是 一些品牌的网上商城,如优衣库网上商城、戴尔、兰蔻网上商城等。 人人爱购将所有的商品集合在一个页面上,进行分类,并进行相关的推荐, 当网友点击某一个产品时,它会打开一个人人网的地址后,迅速跳转到 相应的购物网站。比如你看上一款相机,点击后会跳转到绿森数码,你 看上一套化妆品,打开后会跳转到兰蔻的网上商城。 业内分析认为,人人网推出购物频道一方面会丰富用户的使用体验,另外一 方面也是对新的盈利模式的尝试。
人人商城使用手册-1.系统设置篇ppt课件

人人商城自定义模板 消息库设置
人人商城的自定义模板消息库,是商家根据自己想要发送的信息内容进 行自定义设置,跟系统默认的通知方式有所不同,此处因为是自定义的, 所以必须还得从接入商城的微信公众号后台中复制需要使用的模板编号, 系统就会自动获取了模板ID信息,无需再将模板ID再次复制,参数信息 也会在相应位置中,只需要填写自定义的信息即可,具体操作设置如下:
最新文章:最新文章信息的添加是在商城后台的“文章分类”和“文章管理”添加的,添加的文章就在最新文章展 示,点击可查看详情,参见下图:
友情链接:在商城“网站”后台中的“友情链接”中进行添加链接信息即可,在前台点击即可进入链接的页面,参 见下图:
联系我们:通过后台“基础设置”填写联系我们的信息,浏览网站用户通过网站首页“联系我们”提交的“留言” 信息在后台“留言内容”查看即可,参见下图:
关闭设置
商城赞调 整需关闭, 则点击关 闭【关闭 设置】即 可
商城交易设置
点击【设置】——【交易设置】填写交易设置的信息
1、设置下单n天后自动关闭未付款 订单,如果不填写的话则不自动关 闭。 例如:设置下单1天后,自动关闭未 付款订单,则买家提交未付款的订 单且超过1天后(包含当天),订单 会自动关闭,会在买家手机端的全 部订单中显示不会在“待付款”中 显示。 2、设置发货n天后系统自动确认收 货,如果不填写则不自动确认收货。 例如:设置发货后5天,系统确认自 动收货,则商家发货后5天(包含当 天)买家未确认收货,则系统会自 动更改订单状态为确认收货,且订 单会在“已完成”中统计列示。 3、订单完成n天内可发起退款申请, 如果设置0则不允许完成订单退款。
案例展示:添加商城的案例信息时,首先要分类进行管理,然后添加案例信息,在首页展示鼠标指定某个案例也可显示案例的二维码,扫描关注即 可,参见下图:
人人商城使用手册-1.系统设置篇PPT演示课件

LOGO上传图片的大小为150*50
9
填写的“页面标题” 信息内容,在打开管 理的公众号页面标题 处显示,(也可选择 不同的公众号填写相 应的“页面标题”)
2020/5/24
10
填写的“底部版权”信息,
则在商城后台最底部显示,
(也可选择不同的公众号
填写相应的“底部版权”)
2020/5/24
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二、商城基础、关注分享及关闭设置
2020/5/24
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9、开启获取微信共享收 货地址后,买家购买商 品添加收货地址时,可 直接点击“读取微信地 址”,反之则不能读取, 参见下图:
2020/5/24
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开启商城支付方式篇
2020/5/24
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Байду номын сангаас.微信支付 开启微信支付按钮,选择上传在微信商户支付商户后台下载的证书(点击查看如何获取微信支付证书?),上传各类 证书,在微擎系统中在开启设置微信支付(点击查看微信支付设置流程),买家购买商城商品时即可选择微信支付
19
分享设置
2020/5/24
填写分享的标题和上传分享的图片后,
分销商分享出去的商城店铺会显示此
处添加的信息,前提是关闭【人人分
销】——【基础设置】——【小
店】——【我的小店功能】
20
关闭设置
商城赞调 整需关闭, 则点击关 闭【关闭 设置】即 可
2020/5/24
21
商城交易设置
点击【设置】——【交易设置】填写交易设置的信息
2020/5/24
16
关注、分享篇
点击【关注及分享】设置关注的引导页、二维码,分享的标题、图标等 信息
2020/5/24
人人网商业模式

2008年3月 校内手机版正式开通 2008年4月 千橡融资4.3亿美元 2008年10月 “校内豆”支付系统对接开放平台 2008年12月 启用新LOGO 回归SNS本质
2010年3月 推出招聘平台 2010年5月 API开放平台测试版 2010年11月 推出五款重量级产品 2011年5月 纽交所上市 2011年9月 全资收购56网
APP/API
开 放 平 台 包 括 开 放 APP 平台与API接口 开放 APP: 包括 创建客户 端应用 和 创建站内应用。 客户端应用:开发者可 以 再 手 机等 设备 上 的 应 用 程 序 的开 发中 构 建 具 有高度整合 SOCIAL 特性 的 应 用 并与 人人 网 的 站 内 产 品 如( 菜单 应 用 列 表,应用请求)等整合; 站内应用:开发者可以 将 自 己 开发 的网 页 程 序 添 加 到 人人 网的 应 用 中 心中(如心理测试等);
人人桌面
客户端的影响: 主 要 体 现在 服务 能 力 的 加 强 ; 为用 户提 供 了 更 多 便 利 的同 时 , 提 升 用 户 满 意 度, 增加 用 户 黏 性; 登陆更加方便,增添用 户 的 在 线时 长 , 有 利 于 挖掘更大的潜在价值。 为用户提供更贴心更便 捷 的 服 务, 界面 更 加 友 好 , 提 升用 户体 验 和 用 户满意度。 使用更加容易,便于扩 展用户群体。
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ网游戏类型:
应用型----主要通过出售道具,虚拟形 象以及场景等获得收入;
广告
网络游戏 互联网增值服务
网页型----游戏道具是此类游戏的主要 收入方式。
人人网的游戏有自主开发的,也有通过 开放平台与第三方协作运营的。 2008、2009、2010这三年人人网的网 络游戏收入分别为6272.2、2356.5、 3411.3万美元; 占总收入的45.5%,50.5%和45.0%。
商业模式幻灯片模板ppt课件

价WSSECEC值GLGLHMIMI主EEEEANNNN张TTTTTSS?
客WSSCECE户GLGLHIMIM细EEEEONNNN分TTTT?SS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
€? 收CC益LLII来EENN源TT
SSEEGGMMEENNTTSS
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
与顾客建立关联(Reliance) 提高市场反应速度(Response) 运用关系营销(Relationship) 回报是营销的源泉(Reward)
二、酸奶营销策略 的发展
点发展
二、酸奶营销策略的发展
1、产品由单一化向差异化发展。
例如:蒙牛LABS益生菌酸奶、红枣酸奶等
2、强调产品的附加价值。 例如:蒙牛LABS益生菌酸奶等
酸奶行业
销售策略发展
一、营销策略 发展概述
个阶段
1、4P营销策略组合 2、 6P营销策略组合 3、 11P营销策略组合 4、 4C营销策略组合 5、 4V营销策略组合
6、 4R营销策略组合
Product 产品
Price 价格
1、4P营销策略组合
Place 渠道
Promotion 促销
Power 政治权利
价WSSECEC值GLGLHMIMI主EEEEANNNN张TTTTTSS?
客WSSCECE户GLGLHIMIM细EEEEONNNN分TTTT?SS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
收益 多少?
如何 提供?
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
人人网案例分析-PPT课件 66页PPT文档

用户数
目前,以人人网为代表的SNS社区, 占据了中国1.72亿的激活用户,平 均每人187位好友的实名社交关系, 这便解释了它成立短短6年便在2019 最具价值中国品牌前十强榜单中占 据一席之地的原因。
内容提要
模式分析
商业模式 技术模式 经营模式 管理模式 盈利模式 营销模式 资本模式
发展成为为整个中国互联网用户 提供服务的实名制SNS社交网站, 给不同身份的人提供了一个全方 位的互动交流平台,大大提高了 用户之间的交流效率降低了维护 用户之间交流的成本,通过提供 发布日志、保存相册、音乐视频 等站内外资源分享等功能搭建了 一个功能丰富高效的用户交流互 动平台,侧重于“实用”。
LOGO含义
LOGO由两个抽象的“人”字变形,“人” 字成圈形寓意每个人的人际圈,同时俩 个人字中间发生交集。由图形和域名共 同组合成的新标志,象征着人人网是一 个人与人的沟通,分享平台,分享真实, 沟通快乐。
网站来源
人网站原名校内网,于2019年5月创立。2000年3 月15日,人人网站在香港的母公司人人媒体控股 有限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市 公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权, 更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd),实 现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体, 持有14%股权,美国历史最悠久的风险投资公司 J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体
公共主页
一个开放的信 息平台,这里 有你所热爱的 一切
情侣空间
记录你们的爱 情点滴,分享 你们的爱情喜 悦,精心栽培 你们的情侣树
通讯录
查看好友详细 联系方式,与 好友交换名片
延伸产品
人人网案例分析_图文_图文

SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析
未来展望
商业模式 技术模式 管理模式 盈利模式 营销模式
人人网定位自身为一家
Web2.0城市门户,提供分类信息 等便民服务, 从而打造一个强大
的社区平台。其风格将不同于猫 扑的“时尚”“娱乐”,而是侧重于“ 实用”。
校内网:在校学生 2009.8.4更名为 人人网:在校学生、白领为主的 社会大众
装扮自己的风格,让主页展现主人 的内心世界
Vip会员
人人世界内高贵身份的象征,拥有 装扮、音乐、域名、爱购、娱乐等 众多特权
人人礼物
好友间感情传递的高质量载体,在 人人的世界里传递祝福礼物是必不 可少的
人人生活汇
现实生活特权的大集汇,及时提供 购物、娱乐、时尚等给方面的优惠 资讯
装扮商城
各种装扮的集中营,购物车功能, 一次搞定装扮主页的所有需求
SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析
未来展望
商业模式 技术模式 管理模式 盈利模式 营销模式
人人网的管理理念是以人为本:坚持以员 工为本,尊重人、理解人、关心人、依靠 人、发展人。
人人网非常重视对用户隐私权的保护,采取了相关 的措施,承诺不会在未获得用户许可的情况下擅自将用 户的个人资料信息出租或出售给任何第三方。
虚拟物品出售:人人网从2007年10月25日上线 Gift礼品中心服务以来,用户可通过在线充值购 买人人豆。人人网个人主页的VIP服务,虚拟物 品的销售收入以及主页装扮可以通过“人人豆” 来进行。所得收益将由人人网与第三方按比例 分成。
虚拟物品出售 无线服务 网络广告
无线服务:手机人人是人人网2008年年初正式 推出的,手机人人已经与诺基亚维信、UCWEB 等达成合作关系,并正在探索更多方式扩大手 机校内在无线领域的发展。08年底人人的无线 版日活跃度就高达160万。
人人网商业模式课件

➢人力 ➢品牌 ➢技术
PPT学习交流
9
➢人力 ➢品牌 ➢技术
PPT学习交流
10
➢人人网刚建立的时候,注册用户绝大多数 都是在校大学生;
➢2007年11月,正式开通白领、高中网络。
➢客户细分 ➢客户关系 ➢客户渠道
PPT学习交流
11
➢提供功能全面的用户交流服务:日志,相 册,留言,状态,聊天,分享,社交游戏, 评论等;
Presentation
PPT学习交流
1
人 人 网 简 介 ➢ 人人大事记
信
息
➢web 2.0
技
➢开放平台
术 的
➢数据挖掘技术
影
➢人人桌面&移动客户端
响
人
➢ 价值主张
人
➢ 核心经营行为
网
➢ 核心资源
商 业
➢ 客户
模
➢ 盈利模式
式
➢ 合作伙伴
PPT学习交流
2
人 人 网 简 介 ➢ 人人大事记
信
息
➢web 2.0
技
➢开放平台
术 的
➢数据挖掘技术
影
➢人人桌面&移动客户端
响
人
➢ 价值主张
人
➢ 核心经营行为
网
➢ 核心资源
商 业
➢ 客户
模
➢ 盈利模式
式
➢ 合作伙伴
PPT学习交流
3
2005年12月 校内网正式成立
2007年3月 手机开通海外大学SNS网站
2007年11月 正式开通白领、高中网络
2009年7月 开放APP平台
人人网电子商务案例分析

8
人人宣传
人人网刚建立的时候一个最重要的 特点是限制具有特定大学IP地址或者 大学电子邮箱的用户注册,这样就 保证了注册用户绝大多数都是在校 大学生。用户注册之后可以粘贴自 己的照片,撰写日志,签写留言等。 该网站鼓励大学生用户实名注册, 上传真实照片,让大学生在网络上 体验到现实生活的乐趣。 人人网要发展成为为整个中国互联 网用户提供服务的SNS社交网站,给 不同身份的人提供了一个全方位的 互动交流平台,大大提高了用户之
1
人人一路走来
1999 2000
ChinaRen校友录 ChinaRen注册用户过 100万 互联网泡沫破灭被迫 卖给搜狐 2006 千橡集团效仿 facebook成立5Q校园网 2006年底 收购校内网 与 5Q进行资源整合 2008 软银孙正义出资4亿美
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人人寄语
巴菲特曾告诫我们,每个人做事前都 要给自己划一个圈,圈内是自己了解的, 圈外的是不懂和似是而非的,做事情一定 要做圈内的。 在社交网站,用户谈论最多的是什么? 再交友过程中用户希望得到哪些咨询和服 务?这就是我们所能挖掘的,数不完的商业 价值。 ——陈一舟
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人人盈利模式
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人人的增值业务
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人人模式• •Fra bibliotek•• • •
1.页面广告 2.活动赞助 3特殊会员服务 4.公共主页 5.虚拟货币(人人豆付费服务) 6.社交游戏
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7.为商家做付费调查 8.提供客户信息 9.提供招聘平台 10.即时通讯 11.无线服务 12.社交购物 13团购(糯米网)
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人人通过互联网,户外广告,公交广告, 活动广告,公司赠品广告,网吧广告,宣 传片等方式进行大力宣传来提高知名度。 在学校开展各种活动,提供赞助,人人墙 等让人人网深入人心。