IPMP 申请表(填表要求)

International Project ManagerProfessional

国际项目经理资质认证

申请表

每一位申请者都必须高度重视申请表的填写，

如不认真填写会影响认证成绩！

申请者编号：暂不填写

申请者姓名：张三（与身份证上的姓名保持一致）

申请级别：C级

申请者单位：单位全称（与单位公章一致）

认证考点：按实际认证中心填写

填表日期：实际填写时间（例如：2014年6月30日）

中国（双法）项目管理研究委员会

国际项目管理专业资质认证中国认证委员会

填表说明

本申请书的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。

1.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、单位地址、

通信地址需详细填写全称。

2.表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单，主要

填写项目名称，项目投资额，项目负责单位，项目负责人，自己在

项目担任的角色和作用。

3.表3填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目进行项目管

理经验总结，同时该代表性项目将作为B级申请者撰写项目报告的

项目背景。

4.表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质

认证标准”，对每个要素从知识和经验两方面进行自我评估，并请如

实填写，以客观的态度对自己的各方面进行评价。

5.表6 仅IPMP A级申请者填写。

6.表7由单位填写，主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所

填写内容的真实性进行说明。

7.IPMP D级学员可以不填写申请表，报名表可同时作为申请表。

IPMP申请者简历

表1

IPMP申请者参与项目清单

表2

最具有代表性项目的项目管理经验总结

表3

本人担任项目经理，主要职责为：

•领导整个项目的实施，确保项目目标的实现；

•定期在项目实施的过程中与支持者进行沟通；

•选择项目组成员，确保成员参与项目工作；

•掌控项目的绩效；

•与成员定期进行沟通；

•组织或亲自培训与指导成员正确适用项目管理工具以及其他技能；

•确保项目工作与日常工作的转化；

•运用良好的领导技能协调团队。

项目工作分解结构：（注意图文并茂，文字描述工作分解的依据、方法和过程等，用树型结构图描述工作分解结构）

示例：

编制依据：

（1）项目目标要求和工作范围；

（2）本项目特点；

（3）合同要求。

编制的方法和步骤：应用头脑风暴法，通过团队讨论确定该项目WBS。

项目进度计划：（注意图文并茂，文字描述进度编制的依据、主要的进度限制条件等，用甘特图或网络图展现进度计划）

示例：

编制依据：

（1）项目目标要求和工作范围；

（2）项目工作分解结构；

（3）本项目特点；

（4）合同工期。

主要时间限制：

(1)合同谈判、队伍选择、检修人员、物质准备：2015.8.11-9.10

(2)关井、氮气置换完成: 2015.9.11-12

(3)主体设备检修完成: 2015.9.13-16

(4)预验收及问题整改投产:2015.9.17-19

(5)项目结算：2015.9.20-10.18

项目最成功的某一项目管理要素及管理思路：（选择您认为本项目管的最好地方或亮点，以文字或图文并茂形式说清是怎么管的）

示例：

IPMP自我评估表

表4

工作单位简介

表5

IPMP A级项目组合/项目集项目管理报告

撰写背景介绍

表6

单位审查意见

表7