时正电器有限公司生产设备申请、使用、维护保养管理控制程序

1、目的

规定设备的申请、使用、维修和保管，以确保设备能满足最终产品质量的要求。

2、范围

适用于本公司所有生产设备、设施的管理。

3、职责

3.1 生产部负责本制度的拟订、修改和设备采购的验收和日常管理。

3.2 供销部负责设备的采购。

3.3 使用部门负责设备的使用管理和日常保养工作。

4、作业程序

4.1设备请购、验收与台帐管理

4.1.1总经理根据生产需要决定购置设备。设备进公司后，由生产部按设备说明书和装箱清单

要求清点确认，技术数据由办公室归档，说明书复印1份交使用部门。

4.1.2 设备维修配件的请购，由使用部门填写《请购单》，生产部确认，总经理批准后由采购人

员采购。

4.1.3生产部对所有设备进行编号管理，并记入《设备台账》。

4.2设备的使用管理

4.2.1 生产部需编写“设备操作与维护保养规程”，上墙公布，并实施培训，将培训记录归案。

4.2.2 操作工必须熟悉所使用设备的性能、操作要领和日常保养方法，必须严格遵守设备相关

制度，严禁违章操作。

4.2.3 长期闲置（闲置时间超过3个月）而又不报废的设备，由生产部对设备进行封存，并挂

上“闲置设备”标识。闲置设备需启用时应经生产部同意。

4.3设备的保养

4.3.1使用部门负责设备的日常保养，每天使用前对设备润滑部位、皮带等部位进行点检；每周

一次由使用部门对照设备保养内容进行日常保养，结果记录在《设备日常保养记录》上。

4.3.2 生产部负责设备的定期保养，由设备主管人员编制《设备年度/季度保养计划》，并组织

设备保养的实施，结果记录在《设备制作/维修/报废申请单》上。

4.3.3未按操作、保养等规定要求而发生设备损坏，由使用部门如实填写《设备制作/维修/报废

申请单》逐级上报，生产部应查明原因，采取必要的改进和预防措施。

4.4 设备的报废

4.4.1技术性能无法满足生产要求或设备故障频发、技术改造又不经济的设备，由生产部提出

报废，填写《设备制作/维修/报废申请单》，经总经理批准后报废，生产部在“设备台账”

中标注“报废”，在设备上挂“报废”牌。

4.4.2 能转卖的设备，上报经总经理批准由生产部和供销部共同定价转卖，同时在设备台账中

注销。不能转卖的报废设备，生产部应组织回收可利用的零配件。