设备管理控制程序
设备管理控制程序范本
设备管理控制程序范本1. 简介设备管理控制程序是一种用于管理和控制硬件设备的软件程序。
它可以帮助用户监视、配置和控制连接到计算机系统的各种设备，包括打印机、网络适配器、USB设备等等。
设备管理控制程序不仅能提高设备的性能和可靠性，还可以简化用户与设备的交互操作。
本文档将介绍一个设备管理控制程序的范本，包括其功能、特点和使用方法。
2. 功能设备管理控制程序范本具备以下主要功能：2.1 设备监视该程序可以实时监视计算机系统上连接的设备，并显示设备的状态、型号、连接方式等信息。
用户可以通过该功能了解设备的工作状态，及时进行故障排查和维护。
2.2 设备配置用户可以通过设备管理控制程序范本对设备进行配置。
例如，调整打印机的打印质量、设置网络适配器的IP地址、管理USB设备的权限等等。
这些配置设置可以根据用户的需求进行定制，提高设备的性能和适应性。
2.3 设备控制通过设备管理控制程序范本，用户可以对设备进行控制操作。
例如，启动或停止打印任务、关闭网络适配器的连接、设置USB设备的工作模式等等。
这些操作可以帮助用户更加灵活地控制设备的工作状态。
2.4 设备事件处理设备管理控制程序范本还可以处理设备产生的事件。
例如，当打印任务完成时，程序可以自动提示用户并将完成的打印文档保存到指定位置。
这些事件处理功能可以提升用户的工作效率和使用体验。
3. 特点设备管理控制程序范本具备以下特点：3.1 用户友好界面程序采用直观简洁的用户界面，使用户能够快速了解和操作设备管理功能。
提供清晰的菜单和操作按钮，方便用户选择和执行相关操作。
3.2 多设备支持该程序支持管理多种类型的设备，包括但不限于打印机、网络适配器、USB设备等。
可以同时连接多个设备，并为每个设备提供独立的管理和控制功能。
3.3 异常处理当设备管理控制程序发生异常情况时，例如设备连接错误、操作失败等，程序能够及时捕获并给出相应的错误提示。
同时，程序还能够记录异常事件，方便用户进行故障排查和问题解决。
设备管理控制程序
修改状态：0
设备管理控制程序
1、目的
识别、提供和维护为实现产品所需的设备，以确保产品能满足顾客和适用的法律法规的要求，使设备处于受控状态。
2、适用范围
本程序适用于对设备(含外购工具但不含计量设备)的控制。
3、工作程序
修改状态：0 设备管理控制程序
修改状态：0 设备管理控制程序
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设备管理控制程序
4、相关文件
4.1 ST/QP-42002质量记录控制程序
4.2 ST/QP-74001采购控制程序
4.3 ST/QP-62001人力资源控制程序
4.4 ST/WI-63001-01设备安全操作规程
5、质量记录
5.1 ST/QR-63001-01设备采购申请单
5.2 ST/QR-63001-02设备验收/调试登记表
5.3 ST/QR-63001-03二级保养维修方案
5.4 ST/QR-63001-04设备报废申请表
5.5 ST/QR-63001-05设备台帐
5.6 ST/QR-63001-06设备维护计划表
5.7 ST/QR-63001-07设备维护保养记录表。
设备管理控制程序
1目的为了对设备的运行与维护进行有效控制，提高设备运行安全性和可靠性，避免或减少设备事故的发生，特制定本程序，并明确各级管理部门和使用单位的职责，使设备达到QHSE管理体系的要求。
2范围适用于总厂范围内的所有设备。
包括设备、管道、建（构）筑物、消防设施、安全设施、环保设施、道路等。
3职责3.1 设备处是本程序的归口管理部门，负责各种设备的管理和专业技术管理，负责检维修的施工组织。
具体见《设备管理的组织和职责范围》。
3.2 生产处负责设备所需系统的平衡工作,负责组织新建、改建、扩建项目的中交验收与试运，负责装置开停工的组织。
3.3 安全处负责新建、改建、扩建项目及检维修项目施工的安全、健康、环境监督，负责安全环保设施的监督管理。
3.4 质量技术处负责新建、改建、扩建项目及科研开发项目的汇总、上报、图纸审查。
3.5 工程和房地产管理处负责新建、改建、扩建项目的施工组织。
3.6 计划处负责零购项目的汇总、审核，负责固定资产投资计划的编制。
3.7 分公司物资供应部负责总厂委托的设备、材料、备品配件的采购、验收、保管。
3.8 分公司消防支队负责消防设备、设施的日常维护及监督管理。
3.9 使用单位负责本单位各种设备的使用与管理，具体见《设备管理的组织和职责范围》。
4程序4.1 设备的确定4.1.1 当使用单位对其所辖的设备需进行更新时，应对更新项目进行职业健康安全环境评审，经安全处确认后，于每年七月下旬将项目报送设备处，由设备处汇总、初审后提交厂长办公会讨论确定，并将结果送计划处统一审批。
4.1.2 当使用单位因新建、改建、扩建项目和科研开发而需增加新的设备时，按总厂《固定资产投资项目管理办法》要求报送质量技术处，由质量技术处汇总、初审后提交厂长办公会讨论，确定后的项目由质量技术处上报集团公司审批。
4.1.3 当使用单位需要新增固定资产时，每年七月下旬将项目报送计划处，由计划处汇总、初审后提交厂长办公会讨论确定，确定后的项目由质量技术处上报集团公司审批。
设备管理控制程序
设备管理控制程序简介设备管理控制程序是一种用于管理和控制设备的软件程序。
它可以帮助用户监控设备的状态、对设备进行配置和控制，并提供设备故障诊断和维护功能。
设备管理控制程序通常与硬件设备配合使用，提供用户友好的界面和功能，使用户能够方便地管理和控制设备。
设备管理的重要性设备管理是一个组织或企业保持正常运营的关键方面。
一个高效的设备管理控制程序可以帮助用户实现以下目标：1.设备状态监控：通过设备管理控制程序，用户可以实时监控设备的状态信息，如传感器数据、设备运行状态等。
这有助于及时发现设备运行异常或故障，并采取适当的措施进行维修或更换。
2.设备配置和控制：设备管理控制程序提供了对设备进行配置和控制的功能，用户可以根据自己的需求对设备进行定制化设置。
这样，用户可以根据实际情况，对设备的参数进行调整，以满足不同的需求。
3.设备故障诊断：设备管理控制程序可以对设备进行故障诊断，通过收集和分析设备数据，判断设备故障的原因和解决方案。
这有助于提前预警设备故障，并采取相应的措施，避免设备故障对生产或服务带来的影响。
4.设备维护和保养：设备管理控制程序可以记录设备的维护和保养信息，如维护日期、保养人员等。
这有助于实现对设备的定期维护和保养，确保设备的长期稳定运行。
设备管理控制程序的功能设备管理控制程序通常具备以下核心功能：1. 设备状态监控•实时监测设备的运行状态，如温度、湿度、电流等参数；•显示设备的实时数据和趋势图，方便用户了解设备的运行情况；•发出警报或通知，提醒用户设备出现异常情况或需要维护保养。
2. 设备配置和控制•支持对设备进行参数配置，如传感器灵敏度、报警阈值等；•提供用户友好的界面，方便用户进行配置操作；•支持对设备进行远程控制，如启动、停止、调节等。
3. 设备故障诊断•收集和分析设备的运行数据，判断设备是否出现故障；•显示故障诊断结果和建议的解决方案；•提供故障报告，以便用户上报设备维修请求。
4. 设备维护和保养•记录设备的保养历史和维修记录；•提供保养计划和提醒，帮助用户实施设备维护；•建立设备档案，包括设备的基本信息、配件清单、保养记录等。
设备管理控制程序
设备管理控制程序1.目的通过对生产设备的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好的满足生产需求和工艺要求。
2.范围适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。
3.内容公司的设备管理工作，由公司设备部负责公司的设备大、中修理及日常维护等设备管理工作，班组操作人员参与管理并负责设备的日常保养，财务部建立设备总台账，设备部负责有关技术文件的资料的管理。
4.设备申购各部门根据必备的生产设备及使用部门的要求和公司发展需要，提出生产设备的配置申请。
在《设备购置申请单》上注明所购机器设备的名称、规格型号、技术参数等，经总经理批准后，设备部协助采购。
5.设备验收及编号5.1新购设备入厂到货后，设备管理人员应会同车间负责人开箱检查，如发现不符合要求时，由设备负责人与供方联系协商解决。
5.2新购置的设备，由设备管理人员组织有关人员进行安装、调试、验收，如合同有规定，有设备制造单位负责设备安装、调试。
5.3设备调试过程中，设备管理人员应做好调试记录，由设备部填写《设备开箱验收单》提出合格或请退申请，请总经理批准。
5.4验收合格的设备由设备管理人员编号登记，并记录在《设备台账》中。
6.设备的使用与维护6.1所有设备档案由设备管理人员负责，做到设备技术说明、使用要求具备维修保养条件。
6.2设备使用班组对设备负有管好、用好、保养好的责任。
6.3设备使用要实行定人、定机操作。
严格实行岗位责任制，对多人操作的设备，必须实行车间主任负责制，由车间主任负责指定专人定期保养、定期检查、及时维修，6.4操作工独立上岗使用设备前，必须进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程的教育及实际操作技能的培训。
6.5操作工要严格遵守操作规程，合理使用设备，做到会用、会保养、会排除简单故障，并确保安全生产，保证管好，用好、设备，严禁未经批准私自使用他人的设备，严禁违章操作。
6.6主要设备要搞好设备日常点检工作及定期检查工作。
仪器设备的管理及控制程序文件
仪器设备的管理及控制程序文件一、目的为了确保仪器设备的正常运行，提高其使用效率和准确性，保障实验、检测、生产等工作的顺利进行，特制定本管理及控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于本公司所有仪器设备，包括但不限于研发设备、生产设备、检测设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和修订仪器设备的管理及控制程序文件。
建立仪器设备的总台账，对设备进行统一编号和分类管理。
组织设备的采购、验收、安装调试等工作。
制定设备的维护保养计划，并监督实施。
负责设备的维修、报废等管理工作。
2、使用部门负责本部门仪器设备的日常使用和管理。
按照操作规程正确使用设备，填写使用记录。
配合设备管理部门做好设备的维护保养工作。
发现设备故障及时报告设备管理部门。
3、采购部门根据设备管理部门的采购需求，负责仪器设备的采购工作。
确保所采购的设备符合质量要求和技术标准。
4、财务部门负责仪器设备的资产核算和财务管理。
四、仪器设备的采购1、需求提出使用部门根据工作需要，填写《仪器设备采购申请表》，详细说明设备的名称、规格型号、技术参数、用途、预计价格等信息，经部门负责人审核后提交设备管理部门。
2、采购计划设备管理部门根据各部门的采购需求，结合公司的发展规划和资金预算，制定仪器设备采购计划，经公司领导审批后实施。
3、供应商选择采购部门通过市场调研、询价、招标等方式，选择符合要求的供应商，并对其进行资质审查和信誉评估。
4、采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同，明确设备的名称、规格型号、技术参数、价格、交货期、质量保证、售后服务等条款。
5、设备验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。
验收内容包括设备的外观、包装、随机附件、技术资料、性能指标等。
验收合格后，填写《仪器设备验收报告》，并办理入库手续。
五、仪器设备的台账管理1、设备管理部门建立仪器设备总台账，内容包括设备编号、名称、规格型号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门、存放地点等。
计算机设备管理控制程序
计算机设备管理控制程序概述计算机设备管理控制程序是一种用于管理和控制计算机设备的软件程序。
通过该程序，用户可以监控和管理计算机的硬件设备，如打印机、扫描仪、摄像头等，并进行相应的控制操作。
该程序可以提供设备状态监测、设备配置管理、设备故障诊断和设备控制等功能，使用户能够更加方便地使用各种计算机设备。
功能设备状态监测计算机设备管理控制程序可以实时监测各种设备的状态信息，包括设备的连接状态、工作状态、错误状态等。
通过监测设备状态，用户可以及时了解设备的工作情况，避免因设备故障或错误导致的工作中断。
设备配置管理计算机设备管理控制程序可以管理设备的配置信息，包括设备的网络设置、打印设置、扫描设置等。
用户可以通过该程序修改设备的配置，以满足自己的需求。
例如，用户可以设置打印机的打印质量、纸张类型等，或者设置摄像头的分辨率、白平衡等。
设备故障诊断计算机设备管理控制程序可以对设备进行故障诊断，判断故障原因，并提供相应的解决方案。
例如，当打印机无法正常工作时，该程序可以检测打印机的连接状态、纸张张力、墨粉量等，以确定故障原因，并给出相应的故障处理建议。
设备控制计算机设备管理控制程序可以远程控制设备的操作，包括打印、扫描、拍照等。
用户可以通过该程序远程操作设备，无需直接访问设备所在位置，提高了使用的便利性和效率。
使用场景办公环境在办公环境中，计算机设备管理控制程序可以帮助员工更好地管理和控制各种设备。
例如，员工可以使用该程序监测打印机的打印状态，了解打印进度；或者通过该程序修改扫描仪的默认设置，提高扫描效果。
此外，该程序还可以帮助管理员远程管理和控制设备，提供了更加便捷的设备管理方式。
家庭使用在家庭环境中，计算机设备管理控制程序可以方便用户管理和控制家中的各种设备。
例如，用户可以通过该程序控制家庭打印机的打印任务，或者监测家庭摄像头的工作状态。
此外，该程序还可以提供设备故障诊断和解决方案，帮助用户快速解决设备故障问题。
体系文件设备管理控制程序
体系文件设备管理控制程序
体系文件设备管理控制程序是一种用于管理和控制计算机系统中的文件和设备
的软件程序。
它提供了对文件系统和设备的访问、操作和控制的功能，使用户能够有效地管理和使用计算机系统中的文件和设备。
体系文件设备管理控制程序通常包括以下功能：
1. 文件管理：提供对文件的创建、打开、读取、写入、复制、删除等操作，以
及对文件属性和权限的管理。
2. 目录管理：提供对目录的创建、删除、重命名、挪移等操作，以及对目录结
构的管理和维护。
3. 存储管理：管理计算机系统中的存储空间，包括文件的分配和释放、空暇空
间的管理、存储器的管理等。
4. 设备管理：提供对设备的管理和控制，包括设备的初始化、打开、关闭、读取、写入等操作，以及设备的状态监控和错误处理。
5. 文件系统：提供对文件和目录的组织和管理，包括文件的存储和检索、文件
的共享和保护、文件系统的备份和恢复等。
6. 安全管理：管理计算机系统的安全性，包括用户身份验证、访问控制、文件
加密、安全审计等。
体系文件设备管理控制程序是操作系统的重要组成部份，它为用户提供了方便、高效和安全的文件和设备管理功能，提高了计算机系统的可用性和性能。
设备管理控制程序
1 目的加强设备管理，保证设备安全、正常运行，以提高生产效率、产品质量和经济效益。
2 适用范围适用于生产设备和辅助生产所必需的动力设备等的管理。
3 术语和定义4 职责4.1机动部负责集团设备的统筹管理，包括设备的配置、选型、验收、建档、检修和报废等，建立集团设备台帐。
4.2使用部门负责设备的使用和日常维护保养。
4.3 采购部负责设备、备品、备件的采购供应。
5管理内容和要求5.1使用部门提需购设备、备品、备件的申请计划，计划中注明所购设备、备品、备件的名称、型号、技术参数、单价、数量、交货日期等，经单位领导、必要时经主管经理批准后，及时报采购部办理采购。
5.2.新购设备的选型和经济论证应由机动部参加，力求实现技术先进（精度高、耐用性强、安全可靠、维修方便、标准化、通用化程度高等），经济合理（能耗小、效率高、费用低、资金回收快）和生产适用为前提。
5.3新上工程项目的审议过程中，凡涉及设备的设计选型，应有机动部参加。
5.4需要自制的设备由使用部门提出，与机动部确定方案后，经主管领导批准，使用部门组织制作。
5.5所采购设备到达集团或自制设备完工后，，由采购部、设备安装或使用单位联合验收，并在《设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料。
凡属实物型号、数量与合同或者调拨单不符，质量与技术文件不符和技术资料（图纸目录、安装图、易损件、配件加工图、使用说明书、合格证、压力容器质量证明书）不齐全的设备，双方在《设备验收单》上作真实记录。
验收不合格的设备，由使用单位、采购部与供货商进行协商处理，并在《设备验收单》上记录处理的结果。
不符合要求的设备不得办理入库，更不得投入使用。
5.6重大设备的技术资料送集团资料室保管；由资料室复制后，交安装、使用部门使用。
5.7基建、技措竣工交接，按国家规定办理，严格进行验收。
5.8设备及备品、配件采购验收合格后办理入库手续，对于低值易耗品可直接验收入库，使用部门凭单领取。
计算机设备管理控制程序
计算机设备管理控制程序简介计算机设备管理控制程序是一种通过软件实现对计算机硬件设备的管理和控制的程序。
它可以帮助用户对计算机设备进行配置、监控和维护，提高计算机系统的性能和稳定性。
计算机设备管理控制程序主要包括以下几个方面的功能：1.设备驱动程序管理：通过加载和卸载设备驱动程序来实现对硬件设备的驱动和访问控制。
设备驱动程序管理可以确保计算机系统能够正确地识别和操作各种硬件设备，提供稳定和高效的设备驱动支持。
2.设备配置管理：包括设备的初始化、配置参数的设置和设备资源的分配等功能。
设备配置管理可以帮助用户方便地配置计算机设备，使其适应不同的应用场景和需求。
3.设备状态监控：实时监控设备的运行状态、工作负载和性能指标等，及时发现和解决设备故障和问题。
设备状态监控可以提高设备的可用性和可靠性，减少设备故障对系统运行的影响。
4.设备性能调优：根据设备的实际工作情况，对设备的性能进行分析和优化。
通过合理配置设备参数和控制策略，提高设备的运行效率和吞吐量。
设备驱动程序管理设备驱动程序是计算机系统和硬件设备之间的桥梁，用于实现操作系统和应用程序对硬件设备的访问和控制。
设备驱动程序管理是计算机设备管理控制程序的核心功能之一。
设备驱动程序管理包括以下几个方面的功能：1.设备驱动程序的加载和卸载：根据设备的类型和特性，选择合适的设备驱动程序，并将其加载到系统内核中。
在设备不再使用时，卸载相应的设备驱动程序，释放系统资源。
2.设备驱动程序的版本管理：针对不同版本的设备驱动程序进行管理，确保系统和硬件设备之间的兼容性和稳定性。
3.设备驱动程序的权限控制：根据用户的权限级别和需求，对设备驱动程序的访问和控制进行限制。
保护设备的安全性和数据的机密性。
设备配置管理设备配置管理是计算机设备管理控制程序的另一个重要功能。
它主要涉及设备的初始化、配置参数的设置和设备资源的分配等方面。
设备配置管理的主要任务包括：1.设备初始化：在设备启动时，对设备进行初始化，确保设备能够正常工作。
设备管理控制程序
设备管理控制程序程序背景设备管理控制程序是一种软件系统，用于监控、控制和管理设备，实现设备自动化运行。
随着信息化、智能化的发展，越来越多的设备和系统需要进行远程监控和操作，因此设备管理控制程序得到了广泛的应用。
功能模块设备管理模块设备管理模块是设备管理控制程序的核心功能，主要用于对设备进行注册、管理、监控和维护，包括以下子模块：•设备注册：用户可以通过设备管理模块将设备注册到系统中，注册时需要提供设备的基本信息和唯一标识符。
•设备管理：用户可以通过设备管理模块对已经注册的设备进行管理，包括设备状态的查看、设备配置的修改、设备功能的控制等。
•设备监控：用户可以通过设备管理模块实时监控设备的运行状态和性能指标，如CPU使用率、内存使用率、网络带宽等。
•设备维护：用户可以通过设备管理模块对设备进行维护，包括设备的重启、升级、备份等。
告警管理模块告警管理模块用于监控设备运行时可能出现的异常情况，如硬件故障、网络中断、配置错误等，并及时报警通知管理员。
告警管理模块包括以下子模块：•告警分类：告警管理模块对告警进行分类，分为严重、一般和提示三种级别，方便管理员对告警的处理。
•告警通知：告警管理模块可以通过邮件、短信、微信等多种手段及时通知管理员，以便他们及时处理告警。
日志管理模块日志管理模块用于记录设备操作日志、告警日志和系统事件日志，以便管理员对设备运行情况进行分析和追溯。
日志管理模块包括以下子模块：•操作日志：记录设备操作的过程和结果，包括设备状态的修改、设备功能的控制等。
•告警日志：记录设备告警的过程、等级、数量和通知方式等信息。
•系统事件日志：记录系统的各种事件，包括程序启动、停止、运行过程中的事件等。
统计分析模块统计分析模块用于对设备的运行状态和性能指标进行统计分析，以及对设备的使用情况进行数据挖掘和分析。
统计分析模块包括以下子模块：•运行状态统计：将设备的运行状态和性能指标进行汇总和统计分析，生成报表和图表。
设备管理程序控制流程图
设备预防维护管理
设备故障与事故处 设备技术改
设备信息统计与
设备管理程序控制流程图
责任部门
相关说明
生产部 技术部 采购部
设备提报、选型、考察、 采购合同签订、采购、开 箱验收、安装、调试、验 收严格按照《设备前期管 理》执行
生产部
设备台帐内容应包括设 备编号、备名称、规 格、型号、原值、投产 日期、生产厂家等
生产部
设备操作者必须严格遵 守设备操作规程和安全 技术操作规程，认真执 行“三好”、“四会” 和“润滑五定”要求
生产部
生产部根据设备的实际 技术状态和设备故障信 息统计分析结果，编制 年度《设备预防维护、 维修计划》
生产部
生产部 技术部
生产部
出现设备事故，按照“ 四不放过”原则组织对 设备事故进行原因分析 、调查和处理
设备技术改造计划由技 术部编制，经生产部负 责人审核，报公司评审
分析发现各类设备主要 故障现象及其规律，制 订设备备件储备方案和 设备预防性维护保养计 划
流程图
记录
设备安装移交验收单 生产设备 配置申请单
《生产设备台账》 《固定资产内部移装单》 《设备报废申请表 》 《设备封存（启封）审批表 》 《设备维护保养标准》 《设备日常自主维护检查表 》 《设备定期自主维护检查表 》《设备应急维修派工单》
《设备年度预防维护、维修 计划》 《设备预防维护记录单》
《设备事故报告单》
设备管理控制程序
设备管理控制程序设备管理控制程序在计算机系统中扮演着至关重要的角色。
它负责协调和控制各种设备的操作，确保它们正确地与计算机系统进行通信。
在这篇文章中，我们将探讨设备管理控制程序的重要性、功能和工作原理。
一、引言设备管理控制程序是操作系统中的一个重要组成部分。
它负责管理和控制输入/输出（I/O）设备，包括硬盘驱动器、打印机、键盘、鼠标等。
设备管理控制程序的主要目标是提供一种有效的方式来处理和控制设备，以满足用户和应用程序的需求。
二、重要性设备管理控制程序的重要性不言而喻。
它可以提供灵活性和可靠性，使得多个设备能够同时和计算机系统进行交互。
它还能够处理各种类型的设备，无论是串行设备还是并行设备。
设备管理控制程序可以确保设备的正确性和完整性，提高系统的性能和可靠性。
三、功能1. 设备驱动程序管理设备驱动程序是设备管理控制程序的重要组成部分。
它负责处理设备的特定功能和操作。
设备驱动程序可以充当设备和操作系统之间的接口，将用户请求转换为设备可以理解的指令。
设备管理控制程序负责分配和释放设备资源。
它可以根据用户和应用程序的需求，协调和分配适当的设备。
当一个设备不再需要时，设备管理控制程序会释放该设备并将其分配给其他请求。
3. 设备排队和调度由于计算机系统中可能有多个进程同时请求设备，设备管理控制程序需要有效地排队和调度这些请求。
它可以根据一定的规则，如先进先出（FIFO）或优先级调度，来为每个请求分配时间和资源。
4. 设备错误处理设备管理控制程序可以检测和处理设备错误。
当设备发生故障或出现错误时，它可以中断设备操作并采取相应的纠正措施，以确保系统的稳定性和可靠性。
四、工作原理设备管理控制程序的工作原理可以概括为以下几个步骤：1. 设备初始化：在设备管理控制程序开始操作设备之前，必须先对设备进行初始化。
这包括设置设备的初始状态、配置设备参数等。
2. 设备请求处理：当用户或应用程序发送设备请求时，设备管理控制程序将根据请求的类型和优先级，将请求添加到适当的设备队列中。
机械设备、设施管理控制程序(三篇)
机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。
本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。
2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。
3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。
4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。
临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。
4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。
配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。
4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。
4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。
4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。
公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。
4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。
4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。
4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。
设备设施管理控制程序
设备设施管理控制程序1.0目的通过对公司基础设施的管理，确保其能够满足产品和环境的要求。
2.0适用范围适用于公司所有基础设施（包括环境设施）管理与控制。
3.0术语和定义无4.0职责与权限4.1最高管理者负责基础设施的提供；4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作，每月进行一次；参与设备的验收工作、新设备的建档工作，以及设备的年度、月度保养计划的下达；4.2.2 设备部维修人员负责设备、设施的零星（事后）维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。
4.2.3 设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护；4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养4.3.1本车间的班组长为车间设备员，负责监督设备的日常保养及设备的运行情况，监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》，每月的最后一天负责新、旧《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发，并交本部门办公室存档。
4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备，参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。
4.3.3 仓库负责危险化学品仓，仓库的日常管理和维护；4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护，负责办公硬件和软件，网络，电子监控设备的日常管理和维护。
4.3.5 品质部负责按照规定的要求进行环境监测。
4.3.6 研发部负责实验室的日常管理和维护，负责环境和水质的检测。
5.0程序内容5.1 基础设施包括：5.1.1 建筑物工作场所和相关的设施5.1.2 过程设备（硬件包括生产设备环保设备和软件）5.1.3支持性服务（运输或通讯）5.2设备、设施的分类：5.2.1生产设备: 即直接从事生产或生产中必需的辅助设备，如激光分切机、空压机、污水处理设施等。
设备安全管理控制程序
设备安全管理控制程序第一章：引言1.1 背景现代社会中，设备的安全管理至关重要。
设备的安全管理包括对设备的安全性能进行有效的评估和控制，以确保设备在正常使用过程中不会对人员和环境造成损害。
1.2 目的本程序的目的是确保设备的安全管理控制得到有效实施，以达到以下目标：1）保护设备的安全性能，预防事故的发生；2）规范设备的使用和维护，提高设备的稳定性和可靠性；3）最大限度地减少设备的损坏和停机时间；4）保障设备操作人员的安全。
1.3 适用范围本程序适用于所有使用设备的组织。
设备包括但不限于机械设备、电气设备、化工设备等。
第二章：设备安全管理制度2.1 设备安全管理的组织结构和职责2.1.1 高层管理人员负责设备安全管理的决策和监督工作，确保设备安全管理工作的有效实施。
2.1.2 安全管理部门负责设备的安全管理工作，包括设备的评估、安全控制、培训和监督等。
2.1.3 设备操作人员负责设备的正常操作和维护，保证设备的安全使用。
2.2 设备安全管理的责任和义务2.2.1 高层管理人员有责任确保设备安全管理的有效实施，并提供必要的资源和支持。
2.2.2 安全管理部门有责任制定设备安全管理的制度和规范，并进行安全培训和监督。
2.2.3 设备操作人员有责任按照安全管理制度操作设备，并及时上报设备的异常情况。
2.3 设备安全管理的程序和控制2.3.1 设备评估和分类根据设备的安全性能和使用情况，对设备进行评估和分类，确定设备的安全要求和控制措施。
2.3.2 设备安全控制和维护建立设备安全控制和维护计划，确保设备按照规定的要求进行维护和保养。
2.3.3 设备事故预防制定设备事故预防措施，包括设备的定期检查、维护和培训等，减少设备事故的发生。
2.3.4 设备事故应急处理建立设备事故应急处理机制，对设备事故进行及时处理和调查，保证设备的安全恢复。
第三章：设备安全管理的要求3.1 设备的安全设计和制造设备的安全设计和制造应符合国家和行业的相关标准和规范，确保设备的安全性能。
设备管理控制程序
1目的加强设备管理，使其在合适的状态下工作，确保不影响产品质量。
2适用范围本公司各种产品生产所涉及的全部设备、工艺装备及研发实验检验设备。
3术语不适用。
4职责4.1设备科职责4.1.1 负责制订公司全年的设备管理计划和目标，并组织实施管理；4.1.2负责定期对公司设备的状态进行分析，掌握设备技术状态；4.1.3负责全公司的设备档案的汇集和设备台帐的建立；负责组织设备引进方案的调研、论证，统筹设备的选型、安装调试、维修保养、改进更新等；4.1.4负责工艺装备的改进；4.1.5负责设备验证的IQ、OQ工作；4.1.6 负责新产品、新工艺相关的设备引进工作的规划方案的工艺评审工作；4.2 质管部职责4.2.1负责设备验证的管理工作。
4.3 技术部4.3.1 负责设备的PQ验证；4.3.2 负责设备的SOP文件编写；4.4 设备及工艺装备使用部门职责4.4.1 负责本部门设备日常维护保养实施及配合进行定期保养工作；4.4.2 负责工艺装备的管理工作；4.4.3 负责组织培训工作。
5 程序5.1 设备管理计划和目标的制定和实施每年初，设备科根据公司前一年度的运营情况以及本年度规划，制定本年度“设备年度保养计划”，并每月分解后实施。
5.2设备前期管理5.2.1 设备购置申请5.2.1.1 设备申购由使用部门提出,于“建议书”上注明所购设备的名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量等,经主管部门负责人审核后，经总经理批准后,由采购科负责采购(在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素)。
5.2.1.2 需要自制的设备由使用部门提出,由研发部制图,经双方共同审核,总经理批准后,由设备科组织加工制造。
5.2.1.3 新产品、新工艺相关的设备的引进，由研发部会同相关部门进行调研，得到技术经济水平论证后，确定型号订货。
5.2.1.4 设备配件的采购由设备科汇总各部门需求,按计划执行,经验收合格后,由设备部在入库单据中签字确认,直接办理入库手续,由使用部门开单领用。
设备管理控制程序
设备管理控制程序第一章总则第一条为规范设备管理，做到正确使用、精心维护、安全生产、适时技改和更新，保证设备长期稳定运行，持续改善和提高公司的设备技术水平，为生产提供有力保障，特制定本管理程序。
第二条适用于本公司的动设备、静设备、辅助设备、动力设备和特种设备的管理。
第三条定义一、设备管理：对设备全生命周期的规划、选型、购置、安装调试、使用、维护、改造和报废全过程的管理。
二、设备点检：靠专业工具、仪表以及感官对设备的检查，如震动、泄漏、异音、松动等，以便判断生产设备运转状态是否正常。
三、设备保养：通过清洁、润滑、检查、调整和紧固等方法对设备进行保养，以维持和保护设备的性能和技术状况。
四、设备类别分为关键设备(A类)、特种设备(B类)和普通设备(C类)三类。
(1)关键设备(A类)：生产线上大型、精密、稀有的设备，以及在车间/部门生产工序中承担关键作用或影响产品内在质量的所需的设备和仪器。
(2)特种设备(B类)：生产中涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆。
(3)普通设备(C类)：对生产中承担关键工序以外的其他辅助设备和仪器。
第二章职责与权限第四条职责与权限一、机动部：负责对设备的日常管理及制度建设，设备项目的审核与实施；备件采购计划汇总审核，生产设备维修保养，能源体系管理，设备技术资料收集整理，参与设备事故调查。
二、生产技术部：负责设备日常使用管理，组织设备点检和日常保养工作，参与设备项目的审核与实施，生产技术管理。
三、各车间及部门：负责本车间及部门所属生产设备的使用、报修、点检和保养等日常管理，申报非新建项目类生产设备、备品备件等的采购计划，参与设备项目的审核与实施。
四、机修车间：负责设备的维修保养，零星新增设备的安装调试等工作，保证水、电、天然气、蒸汽的供应及检维修，日常设备技改，修旧利废，保障生产设备运行，参与设备事故的分析和处理。
设备管理控制程序
设备管理控制程序1.目的对设备前期、服役期、末期实行全过程管理控制，确保现役设备处于完好状态，满足生正常和产品工艺要求。
2 适用范围适用于对我公司设备前期、服役期、末期的管理。
3 术语3.1设备前期管理：是指新增或更新设备从选型、订货、设计制造、到货检查，到安装、调试、验收直至稳定用于生产的这段时期的管理。
3.2设备服役期管理：是指现役设备的使用、维护、保养、检修管理，直至设备报废。
3.3设备末期管理：是指设备从批准报废之日起到报废处理完毕批准更新之前这一阶段的管理，包括重新投入设备使用前的改造工作。
3.4设备维修：设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能和精度而采取的更换或修复磨损、失效的零件（包括基准件），并对整机或局部进行拆装、调整的技术活动。
3.5预修：预防维修，为防止设备性能、精度劣化或降低故障率，按事先规定的计划和相应的技术要求所进行的维修活动。
4.职责4.1 制造部(设备科)是设备管理的归口管理部门，具体负责以下工作：a)参与新增设备的选型、订货、监制、验收工作。
b)针对现役设备制定和实施检修、预修、保养计划及实施故障维修。
c)办理设备报废的相关手续，参与制定和实施设备更新改造计划。
d)制定设备备件定额及备件的储存发放。
e)根据行政部培训计划对操作者进行设备操作知识的培训。
f)参与制定新增和更新设备计划和设备的选型、定货、监制、验收工作。
g)提供设备维修、保养工作中所需的工具。
4.2总经理负责组织工程部及设备科等部门实施设备策划和采购。
4.3主管行政总经理助理负责批准设备备件及设备维修、保养、润滑等需要的物品。
4.4生管部负责设备备件及设备维修、保养、润滑所需辅材的供应。
4.5行政部保存现役设备的“使用说明书”及相关技术数据，图纸资料。
4.6财务部负责设备及备件采购资金的供给。
4.7各部门负责做好本部门相关设备的使用和保养工作。
5管理内容与控制要求5.1资源a)配备有技能的设备管理、维护、操作人员。
设备管理控制程序
设备管理控制程序简介设备管理控制程序是一种用于管理和控制各种设备的程序。
它为用户提供了一种方便的方式来监控、配置和操作设备，从而实现设备管理的自动化和集中化。
功能设备管理控制程序通常具有以下功能：1.设备监控：通过监控设备的状态和性能指标，用户可以及时掌握设备的运行情况。
常见的监控指标包括设备的CPU利用率、内存利用率、网络流量等。
通过设备管理控制程序，用户可以实时监控这些指标，并及时采取必要的措施，如增加设备的资源、重新配置设备等。
2.设备配置：用户可以通过设备管理控制程序对设备进行各种配置操作，如修改设备的IP地址、设置设备的工作模式、配置设备的访问权限等。
通过设备管理控制程序，用户可以方便地对大量设备进行统一的配置操作，提高了设备管理的效率和准确性。
3.设备操作：用户可以通过设备管理控制程序对设备进行各种操作，如设备的启动、停止、重启等。
通过设备管理控制程序，用户可以远程控制设备，无需身处设备所在位置即可对设备进行操作，提高了设备管理的灵活性和便利性。
4.设备诊断：设备管理控制程序通常提供了一些诊断工具，用于对设备进行故障排除和性能优化。
用户可以通过设备管理控制程序运行这些诊断工具，以解决设备可能出现的问题，提高设备的可用性和性能。
设备管理控制程序的架构设备管理控制程序通常采用客户端-服务器架构。
其中，设备管理控制程序的客户端运行在用户的计算机上，而设备管理控制程序的服务器运行在一个或多个服务器上。
设备管理控制程序的客户端通过与服务器的通信，实现设备的管理和控制。
设备管理控制程序的客户端通常具有以下组件：•用户界面：设备管理控制程序的客户端通过用户界面与用户进行交互。
用户可以通过用户界面监控设备的状态、进行设备配置和操作等。
用户界面通常采用图形化界面，提供了直观、易用的操作方式。
•通信模块：设备管理控制程序的客户端通过通信模块与服务器进行通信。
通信模块负责与服务器建立连接、发送和接收数据，并处理通信中可能出现的错误和异常。
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设备管理控制程序归口部门：生产部1目的规范对生产设备的控制管理以确保生产设备的正常生产能力。
2范围适用于公司全部生产设备及生产辅助设备（包括顾客提供的设备）的管理。
3术语定义3.1关键设备：用于特殊过程且对产品质量有极为重大影响的生产设备、过程无法检测的生产设备、公司无相当能力替代的生产设备或成套的生产设备。
3.2检修：按计划对设备进行预防性检查和维修。
3.3固定资产：金额5000 元以上的设备设施。
3.4生产设备：用于生产产品、零件的机床、电气装备。
3.5公共设施：用于生产和办公场所的共用相关配套设施。
3.6办公设备：用于办公的电器设备。
3.7备品备件：设备的零部件损坏后用于更换的物件4职责4.1（副）总经理批准公司各部门设备的配置申请。
4.2生产部审核属于固定资产的生产设备的配置申请和属非固定资产的生产设备的配置申请，以及审批《设备保养计划》4.3管理部负责公司办公设备的审核。
4.3各部门的主管/经理负责本部门相关设备的配置申请。
4.4各部门主管/经理对设备的安装、调试结果进行验收；本部门设备维护和保养落实。
负责对部门设备进行备品备件管理，以及对设备的布局进行策划。
4.5采购部负责设备、备品备件价格评估与采购。
责任部门流程工作内容相关文件与表单各部门经理/车间主管设备的配置申请5.1 各部门需配置设备时，由部门主管/经理填写《设备请购单》。
《设备请购单》（副）总经理审批Y 取消N5.2.1.属固定资产的设备的配置，经部门领导审核后报公司（副）总经理审核批准。
《设备请购单》《物资请购单》5.2.2.各部门属低值资产的设备的配置，填写《物资请购单》经部门领导审核后，报公司副总批准交采购购买。
5.2.3.审批没通过的，取消请购计划物控部/采购员、设备的采购 5.3.《设备请购单》、《物资请购单》经审批后，物控部实施采购。
《设备请购单》《物资请购单》设备管理控制程序归口部门：生产部责任部门流程工作内容相关文件与表单各部门主管经理设备的初步验收5.4.设备进公司后由使用部门主管/经理组织相关人员协助厂商人员开箱进行初步验收，并将初步验收结果反馈给采购人员，初步验收内容包括但不限于以下内容：收集随机资料、核对装箱清单、设备说明书、合格证。
如验收不符合要求，督促采购人员补齐相关验收资料或退回给物控部门。
《设备验收单（进场、安装、调试）》各部门主管经理设备的安装、调试5.5.设备应根据最佳的布局摆放，以便减少浪费，提高工作效率。
设备应在适宜环境条件下就位后，由设备制造商校正水平，安装辅件接通电源，进行调试，直至符合设备的技术要求；调试过程中必须要有“调试中（维修中）”的标识牌，并填写《设备验收单（进场、安装、调试）》。
《设备验收单（进场、安装、调试）》各部门主管经理退换或另行采购设备的验收N5.6.1.各部门主管/经理和采购员依据设备的初步验收和安装、调试的结果在供应商提供的送货单上签字确认，经部门领导审核后并签字确认。
《退货单》《设备请购单》《物资请购单》5.6.2.如验收不合格，根据采购合同办理退换手续或另行采购。
使用部门/ 设备负责人Y建立设备管理台帐5.7.1.对验收合格的设备由使用部门进行统一编号，并建立《设备标识卡》和《设备管理台账》，并注明是否关键设备。
设备编码按照《设备分类及编号规则》进行。
5.7.2.关键设备需要建立《设备覆历卡》，并将所有设备相关的档案资料放入专用档案袋；5.7.3.各部门协助财务部做好每年的固定资产盘点工作。
《设备标识卡》《设备管理台账》、《设备覆历卡》各部门主管经理操作规程编写5.8.设备验收后由使用部门编制设备操作规范，并包括了设备的保养要求，对作业人员进行培训。
《设备操作规范》各部门主管经理设备日常维护5.9 设备使用部根据设备的说明书编制设备的检查标准或《点检指导书》，并明确检查的具体期限要求。
形成日点检表使用部门需要做好设备的备品备件管理，形成《设备备品备件清单》，保存一定的备品备件储备，确保随时有备品备件更换《设备点检表》《设备备品备件清单》设备管理控制程序归口部门：生产部责任部门流程工作内容相关文件与表单各部门主管经理制定检修/保养计划5.10 使用部门每年年初前负责编制设备年度《设备年度保养计划》，和定期的《设备定期保养计划表》，报总经理批准。
并严格按计划要求进行维护性检修，并记录在相应记录上。
《设备年度保养计划》《设备定期保养计划表》设备使用人员设备的使用、保养5.11 应按设备操作规程的要求操作，在使用前应检查设备的运转情况，应严格按设备日常保养项目要求做好保养工作，并根据《设备点检指导书》填写《设备点检表》记录。
《设备点检表》《设备点检指导书》各部门设备的周期检定5.12 各部门每年按设备的维护计划，对部门设备进行维护，出具填写完整的《设备定期保养计划表》和《设备年度保养记录表》。
《设备年度保养记录表》使用部门设备的封存、启封、调拨和借用5.13.1.需封存、启封、调拨和借用的设备由使用部门提出申请，填写《设备工装封存、启封、调拨、借用申请单》，总经理同意后处理。
《设备/ 工装～借用申请单》5.13.2.对封存超过规定时间的设备，在重新启用时，应按照设备的完好要求和检查评定方法对设备状况重新进行评定。
确保设备的有效（必要时可以申请外部人员）。
使用部门设备的报废5.14.1.属低值资产（1000 元以下）的需报废的设备由使用部门直接退回仓库，仓库上报财务部进行统一处理，办公用品退回管理部，管理部统一处理5.14.2.属固定资产的需报废的设备由使用部门提出申请，并填写《设备(工装/夹具/模具)报废申请单》经部门领导、副总审核后，报总经理批准。
《设备( 工装/夹具/模具) 报废申请单》操作人员、车间班长/ 主管及经理设备的故障控制5.15.1.操作人员在操作时，发现生产设备有异常情况时，应及时报告班长/主管/经理进行处理。
同时应立即中止产品生产，并对当天所生产的产品进行追溯评估，并在生产记录上注明。
《设备履历表》、《设备验收单（进场、安装、调试）》5.15.2.部门经理负责对部门设备进行评定，确认设备处于故障状态时，填写《设备维修申请单》对设备进行检修，必要时可委外进行检修。
检修需要形成《设备维修记录》。
设备检修后经部门试运行和领导验收合格后方可使用，同时填写《设备履历表》；如果设备不是单一故障，而是多病状态且已近影响整台设备性能，则需对设备按新设备验收流程重新进行完好评定，并填写《设备验收单（进场、安装、调试）》。
设备管理控制程序归口部门：生产部责任部门流程工作内容相关文件与表单5.15.3.设备维修后需要对维修的原因进行分析，确认操作/保养/设备缺陷等原因，并提出改善措施，例如更新相关规程，维护方式等各部门/车间主管关键设备管理5.16.1.新进关键设备和大修后或生产新产品、更改产品，或停产一年后再次启用，或易地生产的关键设备，各部门主管按要求进行机器能力测定，若CMK 小于规定值时应制订纠正措施，确保生产和产品质量。
《设备备品备件清单》《C M K统计图》5.16.2.关键设备由各部门建立醒目标识。
“关键设备标牌”《设备运行率》5.16.3.由生产部门、生产统计对关键设备使用的绩效指标进行统计。
（故障率-运行率）各部门/管理部资料归档5.17.各部门妥善保管设备技术资料、设备说明书，进行集中管理，定期送文控中心存档。
负责各类记录的保存，具体按《记录控制程序》执行。
《记录控制程序》6.1属计量器具的设备按《监视和测量设备控制程序》执行。
6.2管理部/生产部负责保障公司的水、电、气等能源的供应，并制定《应急计划》。
绩效指标计算方法统计部门频次统计方法反馈非计划停机时间按公式生产部 1 次/月汇总公布平均维修时间总维修时间/总设备数生产部 1 次/月汇总公布设备保养完成率按公式生产部 1 次/月汇总公布非计划停机时间=（设备非计划停机时数/总应该工作时间）×100%平均维修时间= （总维修时间/总设备数）×100%设备保养完成率=（保养设备数/计划保养设备数）×100%8相关文件8.1记录控制程序（CK-QP-02）8.2监视和测量设备控制程序（CK-QP-08）8.3应急计划管理办法（CK-QP16-IM-01）9使用表单表单编号表单名称编制部门保存期归档期CK-QP06-QR-01 设备请购单生产部 1 年 3 年CK-QP06-QR-02 设备验收单（进场、安装、调试）生产部 1 年 3 年。