小学骨干教师专题讲座《学习小组的构建》课件
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班级学习小组建设培训课件(完整版)
学习小组标准
1.4人小组。按照成绩和能力均衡分组,男女混编,双向选择,动态组合。组间同质, 组内异质。 2.民主平等。建立民主、平等、互相学习的小组文化,每一个人都是小组的核心,都 是不可或缺的力量。 3.互助互学。小组内每个人都受尊重,人人都能发言、都要发言,每个成员都积极学 习,在交流中互相帮助、互相学习,在平等参与中建立起自信、互信、他信,每一个 学生都快乐成长。 4.职责明确。小组内每个成员都要有明确学习任务,每个成员负责一个学科,负责课 前的提醒,课堂活动的组织和安排,课后作业的收取和达标验收等。 5.每个成员应养成的学习品质:倾听:能够仔细、认真倾听他人的表述。表述:能够 用学科语言准确表述自己的见解,与同学交流分享。质疑:对他人的表述,能够发现 问题;思辨:能够对他人的见解深入思考,发现问题。生成:综合自己的思考及相互 间的讨论,形成自己的认识。
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学习小组建设标准
2023年2月10日
学习小组是课堂的灵魂。小组成员互助互学、倾 听交流,合作讨论,提升学习品质,激发学习内驱 力,实现自主管理、自主学习、自我教育。
(一)小组层级划分 开学初,首席导师对学习小组的组建要根据学习成绩、平时的表现及性格特 点等情况,按照组内异质,组间同质的原则,把学生分为四类,即A、B1、 B2、C。每4人为一个学习小组,小组成员每个学期相对固定,但根据实际情 况可进行调整。小组实行组长负责制。 (二)学习小组长职责 1.打造小组文化:开学初组织小组成员定好小组名称,制定组规,讨论制定 个人和小组学习计划,奋斗目标,制定小组学习奖励条例。 2.做好小组常规管理:关注组内成员学习、生活和管理等方面存在的问题或 者疑惑,积极帮助解决,不能解决的请老师帮忙。 3.领导小组学习:组织好每节课的课前预习、课中讨论、展示和评价,课后 检查落实小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,督促所有小组 成员对学习内容堂堂清,日日清,周周清,月月清。
学习小组建设-优秀PPT
02
小组内的成员可以相互监督和激励,形成良好的学习氛围,促
进彼此的学习动力。
集体讨论与解答
03
通过集体讨论和解答疑问,可以迅速解决学习中遇到的问题,
提高学习效率。
培养团队协作能力
01
02
03
任务分工与合作
在小组学习中,成员需要 分工合作,共同完成学习 任务,培养团队协作能力。
沟通与交流
小组学习过程中需要经常 进行沟通与交流,这有助 于提高成员的沟通能力和 表达能力。
小组讨论和辩论是激发成员思 考、培养批判性思维和表达能
力的好方法。
讨论和辩论的主题可以由成 员共同选定或由组织者指定, 确保主题与学习目标相关。
在讨论和辩论中,鼓励成员积 极参与、发表观点,同时要尊 重他人的意见,保持良好的交
流氛围。
分享学习资料与心得
01
学习资料的分享可以帮助成员更好地掌握学习内容, 提高学进行 表彰,树立榜样,激励其他成员向优 秀看齐。
05 学习小组的拓展与延伸
参加校内外竞赛与活动
1
参加校内外的学科竞赛、创新大赛和实践活动, 可以提升学习小组的综合素质和团队协作能力。
2
通过参与竞赛和活动,学习小组可以拓宽视野, 了解不同领域的知识和技能,增强跨学科学习的 能力。
02
成员可以定期或不定期地分享自己的学习资料、笔 记、心得等,通过共享实现共同进步。
03
鼓励成员在学习过程中积极记录、整理和总结,形 成有价值的学习资料,与小组成员共享。
制定个人学习计划与总结
01
个人学习计划与总结是促进个人学习的有效手段,有
助于提高学习效果和自我管理能力。
02
成员可以根据自己的学习需求和目标,制定个性化的
《学习小组建设》课件
03
及时识别冲突
当冲突出现时,应及时识 别并分析其产生的原因和 影响,以便采取适当的解 决措施。
有效沟通与协商
通过开放、坦诚的沟通, 促进双方或多方之间的理 解和妥协,寻找解决问题 的最佳方案。
利用调解和仲裁
在必要时,可以寻求外部 力量的帮助,如调解或仲 裁,以公正、合理地解决 冲突。
03
学习小组建设的实践案例
随着教育改革的深入和教育理念的更新,学习小 组建设逐渐成为教育领域的研究热点,越来越多 的学校开始采用学习小组的方式进行教学。
03 未来展望
未来,随着信息技术的不断发展,学习小组建设 将更加注重数字化、智能化、个性化等方面的发 展,为学生提供更加丰富、多样化的学习体验。
02
学习小组建设的方法与技巧
小组组建与分工
明确目标与任务
在组建小组之初,应明确小组的 学习目标和任务,以便组员能够
更好地理解小组的共同目标。
异质分组
尽量将不同背景、技能和特长的组 员混合在一起,以促进多样性和互 补性,提高小组的创新能力。
分工明确
每个组员应承担一定的任务和责任 ,分工应基于组员的兴趣和专长, 以确保每个成员都能发挥自己的优 势。
《学习小组建设》 ppt课件
目录
• 学习小组建设概述 • 学习小组建设的方法与技巧 • 学习小组建设的实践案例 • 学习小组建设的评估与改进 • 学习小组建设与个人成长
01
学习小组建设概述
学习小组的定义与特点
定义
学习小组是一种以小组为单位的学习组织,学生通过合 作、交流、互动等方式共同完成学习任务。
总结词
学术研究团队建设实践,提高研究效率和学术水平
详细描述
某学术研究团队为了提高研究效率和学术水平,实施了团队建设实践。通过定期组织学术交流、研讨 会等活动,促进团队成员之间的学术交流和合作,推动研究的深入开展。同时,团队还注重培养年轻 研究人员的学术素养和能力,为学术研究的可持续发展提供人才保障。
《学习小组建设》课件
评价
定期评价:对学习小组的成果进行定期评估,了解成员的学习进度和表现 及时反馈:针对评估结果,及时给予成员反馈,指出优点和不足,提出改进建议 激励措施:根据评估结果,采取适当的激励措施,如奖励、表扬等,激发成员的学习动力 促进交流:通过定期评价与反馈,促进学习小组内部的交流与合作,共同提高学习效果
学习委员:负责记录学习情况,反馈学习问 题和建议,促进学习交流
纪律委员:负责维护小组纪律,确保学习环 境良好
课代表:负责与老师沟通,传达学习要求和 反馈意见
普通成员:积极参与学习活动,完成学习任 务,提出问题和建议
小组标识:设计独特、易于 识别的标识
小组名称:体现小组特点和 目标
小组口号:简短有力、富有 感染力的口号
榜样激励:树立优秀 学习小组或成员为榜 样,让其他学习小组 或成员学习和借鉴, 共同进步
明确评价目的: 提高学习小组 的学习效果和
合作能力
确定评价内容: 包括学习成果、 合作态度、沟 通能力等方面
制定评价标准: 根据评价内容, 制定具体的评价 标准,如任务完 成情况、小组讨
论参与度等
设定评价方式: 可以采用自评、 互评、师评等 方式进行综合
定期检查学习小组的进展
鼓励小组成员互相学习和交流
添加标题
添加标题
提供针对性的指导和建议
添加标题
添加标题
及时给予肯定和鼓励,增强小组士 气
目标激励:设定明 确、可实现的学习 目标,激发学习小 组的积极性和动力
奖励激励:给予优 秀学习小组或成员 适当的奖励,如表 扬、证书、礼品等
竞争激励:通过竞赛 、评比等方式,激发 学习小组之间的竞争 意识,提高学习效果
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目录
01.
定期评价:对学习小组的成果进行定期评估,了解成员的学习进度和表现 及时反馈:针对评估结果,及时给予成员反馈,指出优点和不足,提出改进建议 激励措施:根据评估结果,采取适当的激励措施,如奖励、表扬等,激发成员的学习动力 促进交流:通过定期评价与反馈,促进学习小组内部的交流与合作,共同提高学习效果
学习委员:负责记录学习情况,反馈学习问 题和建议,促进学习交流
纪律委员:负责维护小组纪律,确保学习环 境良好
课代表:负责与老师沟通,传达学习要求和 反馈意见
普通成员:积极参与学习活动,完成学习任 务,提出问题和建议
小组标识:设计独特、易于 识别的标识
小组名称:体现小组特点和 目标
小组口号:简短有力、富有 感染力的口号
榜样激励:树立优秀 学习小组或成员为榜 样,让其他学习小组 或成员学习和借鉴, 共同进步
明确评价目的: 提高学习小组 的学习效果和
合作能力
确定评价内容: 包括学习成果、 合作态度、沟 通能力等方面
制定评价标准: 根据评价内容, 制定具体的评价 标准,如任务完 成情况、小组讨
论参与度等
设定评价方式: 可以采用自评、 互评、师评等 方式进行综合
定期检查学习小组的进展
鼓励小组成员互相学习和交流
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提供针对性的指导和建议
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及时给予肯定和鼓励,增强小组士 气
目标激励:设定明 确、可实现的学习 目标,激发学习小 组的积极性和动力
奖励激励:给予优 秀学习小组或成员 适当的奖励,如表 扬、证书、礼品等
竞争激励:通过竞赛 、评比等方式,激发 学习小组之间的竞争 意识,提高学习效果
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目录
01.
第二讲怎样打造高效课堂的小组建设完整ppt
第一,明确的组长的责任和作用。 第二,掌握小组的评比方式。 第三,给小组长提前“加餐”。 第四,适时的肯定、表扬、激励小组长。 要求班主任每周至少召开一次小组长会议。
Page 10
五、小组管理
要提高组员的思想认识,增强小组凝聚力,严格管理。 制定合适的组规组纪,健全小组内的各种评价和评比机制。 发挥每个组员的作用,倾力打造动车小组。 建设好小组文化 1、为小组起一个积极向上有内涵的名字和口号,确定一个共同的价值追
Page 14
七、小组合作的基本形式
同质互学 异质帮学 小组群学
Page 15
谢谢观看
Page 6
2、小组长的产生方式: 直接任命 学生推荐 竞选
Page 7
组织 协调 示范 监辅 维持 评价 协助 反馈
3、小组长职责
Page 8
四、小组长的培训 1、培训的途径
一是任课教师进行课前培训 二是班主任进行定期培训 三是任课教师进行不定期培训
Page 9
2、培训的内容
LOGO
第二讲:高效课堂的小组建设
一、什么是小组合作学习
小组合作学习就是以合作学习小组为基本 形式,系统利用教学中动态因素之间的互 动,促进学生的学习,以团体的成绩为评 价标准,共同达成教学目标的教 1、小组建设的原则
同质结对 异质编组 组间平行
Page 3
注意以下三点 均衡原则 尽量尊重学生意愿原则 适时调整原则
Page 4
2、合作学习小组的划分
一般每班以6个小组为宜,每组6—10 人。学前、一二年级每组4四人。
6人分为A、B、C三类,形成AA、BB、 CC的组内成员结构。
A类学生我们称做特优生,B类学生称 做优秀生,C类学生称做待优生。
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五、小组管理
要提高组员的思想认识,增强小组凝聚力,严格管理。 制定合适的组规组纪,健全小组内的各种评价和评比机制。 发挥每个组员的作用,倾力打造动车小组。 建设好小组文化 1、为小组起一个积极向上有内涵的名字和口号,确定一个共同的价值追
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七、小组合作的基本形式
同质互学 异质帮学 小组群学
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谢谢观看
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2、小组长的产生方式: 直接任命 学生推荐 竞选
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组织 协调 示范 监辅 维持 评价 协助 反馈
3、小组长职责
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四、小组长的培训 1、培训的途径
一是任课教师进行课前培训 二是班主任进行定期培训 三是任课教师进行不定期培训
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2、培训的内容
LOGO
第二讲:高效课堂的小组建设
一、什么是小组合作学习
小组合作学习就是以合作学习小组为基本 形式,系统利用教学中动态因素之间的互 动,促进学生的学习,以团体的成绩为评 价标准,共同达成教学目标的教 1、小组建设的原则
同质结对 异质编组 组间平行
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注意以下三点 均衡原则 尽量尊重学生意愿原则 适时调整原则
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2、合作学习小组的划分
一般每班以6个小组为宜,每组6—10 人。学前、一二年级每组4四人。
6人分为A、B、C三类,形成AA、BB、 CC的组内成员结构。
A类学生我们称做特优生,B类学生称 做优秀生,C类学生称做待优生。
学习小组建设优秀PPT
积极互动
鼓励成员积极发言、提问和讨论,形成热烈、活 跃的学习氛围。
多样化学习方式
结合多种学习方式,如讲座、研讨、实践等,提 高学习效果和兴趣。
有效的沟通与合作
倾听与理解
成员善于倾听他人意见,理解他人观点,寻求共同点,协调差异。
表达与沟通
成员能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,善于与他人沟通交 流,达成共识。
感谢您的观看
沟通协调能力
小组成员之间沟通顺畅,能够及时解决合作过程中出现的问题。
互相学习、共同进步
小组成员能够互相学习、借鉴彼此的优点,共同进步。
个人能力提升情况
自主学习能力
通过小组学习,成员的 自主学习能力得到了提 高。
解决问题的能力
成员在遇到问题时,能 够积极寻找解决方法, 而不是依赖他人。
时间管理能力
小组学习使得成员更加 懂得如何合理安排时间, 提高学习效率。
创新意识与创新能力提升情况
01
提出新想法和观点
小组成员能够勇于提出新的想法和观点,为团队带来新的思路。
02
探索新的学习方法
小组积极尝试和探索新的学习方法,以提高学习效果。
03
实现创新成果
通过小组的努力,取得了一些具有创新性的成果,如独特的解题思路、
新颖的学习方法等。
THANKS FOR WATCHING
06 学习小组建设的成效评估
学习成绩提升情况
平均分提升
通过小组学习,成员的平均分数得到了显著提升。
及格率和优秀率提高
小组学习后,成员的及格率和优秀率均有明显提高。
单科成绩突出
在某些学科上,小组学习使得一些成员取得了突出的成绩。
团队协作能力增强情况
分工合作能力
鼓励成员积极发言、提问和讨论,形成热烈、活 跃的学习氛围。
多样化学习方式
结合多种学习方式,如讲座、研讨、实践等,提 高学习效果和兴趣。
有效的沟通与合作
倾听与理解
成员善于倾听他人意见,理解他人观点,寻求共同点,协调差异。
表达与沟通
成员能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,善于与他人沟通交 流,达成共识。
感谢您的观看
沟通协调能力
小组成员之间沟通顺畅,能够及时解决合作过程中出现的问题。
互相学习、共同进步
小组成员能够互相学习、借鉴彼此的优点,共同进步。
个人能力提升情况
自主学习能力
通过小组学习,成员的 自主学习能力得到了提 高。
解决问题的能力
成员在遇到问题时,能 够积极寻找解决方法, 而不是依赖他人。
时间管理能力
小组学习使得成员更加 懂得如何合理安排时间, 提高学习效率。
创新意识与创新能力提升情况
01
提出新想法和观点
小组成员能够勇于提出新的想法和观点,为团队带来新的思路。
02
探索新的学习方法
小组积极尝试和探索新的学习方法,以提高学习效果。
03
实现创新成果
通过小组的努力,取得了一些具有创新性的成果,如独特的解题思路、
新颖的学习方法等。
THANKS FOR WATCHING
06 学习小组建设的成效评估
学习成绩提升情况
平均分提升
通过小组学习,成员的平均分数得到了显著提升。
及格率和优秀率提高
小组学习后,成员的及格率和优秀率均有明显提高。
单科成绩突出
在某些学科上,小组学习使得一些成员取得了突出的成绩。
团队协作能力增强情况
分工合作能力
小组建设讲座课件
更高效、更透明的信息交流。
学习与发展
技能培训
根据小组成员的发展需求 和小组目标,定期组织技 能培训,提高成员的专业 素养和综合能力。
分享经验
鼓励小组成员分享工作经 验、学习心得,促进彼此 间的知识交流和共同成长 。
拓展视野
组织小组外部学习活动, 如参加行业研讨会、参观 交流等,帮助小组成员拓 展视野,吸收外部营养。
小组建设的目标与原则
目标 • 建立互信互助的团队氛围
• 促进团队成员的有效沟通
小组建设的目标与原则
• 提高团队的解决问题能力和创新能力 • 增强团队成员的归属感和责任感
小组建设的目标与原则
原则 • 以成员为中心,关注成员需求和发展
• 强化团队目标,确保团队和成员目标的一致性
小组建设的目标与原则
01
明确目标
制定小组的共同目标,确保每个成员都能清楚地知道团队努力的方向,
从而形成合力。
02
目标分解
将共同目标分解为若干个阶段性目标,以便更好地跟踪进度,确保整体
目标的顺利实现。
03
目标调整与优化
在小组建设过程中,根据实际情况对目标进行调整和优化,确保目标与
实际能力相匹配。同时,鼓励成员共同努力,不断提升小组整体实力,
小组建设讲座课件
目录
• 小组建设概述 • 小组建设的核心要素 • 小组建设的实践方法 • 小组建设的持续发展与改进
01
小组建设概述
小组建设的定义与意义
定义
小组建设指的是通过一系列活动 和措施,促进团队成员之间的互 动、协作和信任,提高团队整体 效能的过程。
意义
小组建设能够增强团队的凝聚力 、创造力和执行力,促进团队成 员的个人成长和团队目标的达成 。
学习与发展
技能培训
根据小组成员的发展需求 和小组目标,定期组织技 能培训,提高成员的专业 素养和综合能力。
分享经验
鼓励小组成员分享工作经 验、学习心得,促进彼此 间的知识交流和共同成长 。
拓展视野
组织小组外部学习活动, 如参加行业研讨会、参观 交流等,帮助小组成员拓 展视野,吸收外部营养。
小组建设的目标与原则
目标 • 建立互信互助的团队氛围
• 促进团队成员的有效沟通
小组建设的目标与原则
• 提高团队的解决问题能力和创新能力 • 增强团队成员的归属感和责任感
小组建设的目标与原则
原则 • 以成员为中心,关注成员需求和发展
• 强化团队目标,确保团队和成员目标的一致性
小组建设的目标与原则
01
明确目标
制定小组的共同目标,确保每个成员都能清楚地知道团队努力的方向,
从而形成合力。
02
目标分解
将共同目标分解为若干个阶段性目标,以便更好地跟踪进度,确保整体
目标的顺利实现。
03
目标调整与优化
在小组建设过程中,根据实际情况对目标进行调整和优化,确保目标与
实际能力相匹配。同时,鼓励成员共同努力,不断提升小组整体实力,
小组建设讲座课件
目录
• 小组建设概述 • 小组建设的核心要素 • 小组建设的实践方法 • 小组建设的持续发展与改进
01
小组建设概述
小组建设的定义与意义
定义
小组建设指的是通过一系列活动 和措施,促进团队成员之间的互 动、协作和信任,提高团队整体 效能的过程。
意义
小组建设能够增强团队的凝聚力 、创造力和执行力,促进团队成 员的个人成长和团队目标的达成 。
相关主题
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怎么干、干到什么程度?
以“课堂小组合作学习的组织”为例:
协调 :是指在分工过程中,有的任务不能充分
发挥某个同学的特长,他有要求承担其他任务的愿望时, 这时组长要协调,当组内同学长期承担一种类ห้องสมุดไป่ตู้的任务, 还需培养其他方面的能力时,组长要协调。
怎么干、干到什么程度?
以“课堂小组合作学习的组织”为例:
帮助:是指当发现小组内某个同学在交流和汇报
的过程中有困难、知识上有漏洞,或生成知识有欠缺时, 小组长要及时或发动组员给予帮助、鼓励和引导,或引 发质疑问难,力争让组内每个同学都过关。
怎么干、干到什么程度?
以“课堂小组合作学习的组织”为例:
评价:是指对小组合作或个人表现进行评价,也
可以是自我评价或相互评价。
怎么干、干到什么程度?
以“课堂小组合作学习的组织”为例:
分工、协调、帮助、评价
怎么干、干到什么程度?
以“课堂小组合作学习的组织”为例:
分工:把总任务分解为几个子任务分配给组员;
确定组内发言人的顺序,一般不善于发言或程度较差的 同学先发言,优秀者后发言,围绕目标和任务组织展开 讨论,小组讨论后统一到共同的问题或引发新的问题再 讨论,上台向全班汇报时每个同学的发言任务、要求、 顺序、谁来主持等。
二、选定组长
由教师选定组长,入选的资格,思 维活跃,学习品质好,有较强的管理等 能力。
三、小组培训
(一)组长培训 1. 思想观念
获得自己工作的成就感,树立工作的信心
三、小组培训
(一)组长培训 1. 工作方法
干什么、怎么干、干到什么程度等
干什么:
课堂小组合作学习的组织 作业检查 前置学习的验收 纪律监督 ……
欢迎 批评指正!
学习小组的构建
Xxx小学 xxx
小组合作学习的认识
一是使全体学生都能最大限度地参与到 学习中来,通过相互启发、交流碰撞深化生 成知识成果;
二是培养合作、互助的生活意识、交往 技能;
三是培养学习的自主性、学习能力和主 动积极的人生态度。
小组合作学习的实质
学生间建立起积极的相互依存关 系,每一个组员不仅自己要主动学习, 还有责任帮助其他同学学习,最终达 到全组每一个同学都学好这一目标。
一、学习小组的建立
参照以下几个要素: 学习成绩 性格特征 兴趣爱好 男女比例 组内异质 组间同质 一年级2人一组 二—六年级为4人小组
4人小组的建立: 组长、检查员、监督团、记录员
座位就近
AD BC
小组名称
AD BC
1.检查员的职责:作业检查、督促学习任务 2.监督员的职责:本组纪律、卫生打扫 3.记录员的职责:记录学习态度、行为规范