风险管理4-2风险衡量

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风险管理评价准则

风险管理评价准则
代号O5 O4 O3 Nhomakorabea2 O1
评分 5 4 3 2 1
频繁 很可能 偶尔 极少 不可能
几乎是不可避免的 经常可能反复发生的 反复发生的 发生,但频繁不高 偶然发生
4.可发现度的分类
可探测度 几乎不可能发现 可能发现 可以发现 易发现 显而易见 通过设计控制能探测的可能 故障原因几乎不可能发现 通过系统的检测样品可能发现 通过人工监测可以发现 以上人工监测需要100%检查防止有漏掉 有瑕疵有可能被发现而且会直接影响客户 代号 D5 D4 D3 D2 D1 评分 5 4 3 2 1
2.严重度水平的分类
损害程度 灾难性的 危急的 严重的 轻微的 可忽略的 导致患者死亡 造成永久性损伤或危及生命的创伤
模凌两可的,难以判断其是否需要职业医疗介入的创伤或损伤
代号 S5 S4 S3 S2 S1
评分 5 4 3 2 1
导致不需要职业医疗介入的临时性的创伤或损伤 不便或暂时性的不适 3.发生概率的分类 发生概率描述
风险评价准则
1.风险评价项目及说明
项目 严重程度 发生频率 可探测度 风险等级 风险减少措施 新危害发生 风险是否可接受 说明 5-非常严重,1-不严重 5-经常,1-不发生 5-几乎不可能发现 1-显而易见 风险等级=严重性*发生频率*可发现 风险减少措施 新危害发生(可否接受-如不可接受,写出危害号码) 风险是否可接受
5.接受程度的判断 风险等级=严重性*发生频率*可发现
序号 1 2 3 风险等级 1--8 9--20 ﹥20 可接受程度 可忽略的风险,不需进一步行动 中等风险,要求预防措施 风险通常一般不可接受

5风险衡量

5风险衡量

➢ 第三步,根据分组整理成频数分布表。
• 比如对上面的数据进行分组,可得到下面的频数分布表, 见表:
某车间50名工作日加工零件数分组表
按零件数分组 105-109 110-114 115-119 120-124 125-129 130-134 135-139 合计
频数(人) 3 5 8 14 10 6 4 50
思考问题
一天有个年轻人来到王老板的店里买了一件礼物这件礼 物成本是18元,标价是21元。结果是这个年轻人掏出100元要 买这件礼物。王老板当时没有零钱,用那100元向街坊换了 100元的零钱,找给年轻人79元。但是街坊後来发现那100元 是假钞,王老板无奈还了街坊100元。现在问题是:王老板 在这次交易中到底损失了多少钱 ?
风险衡量 是在对过去损失资料分析的基础上, 运用概率论和数理统计方法对某一或某几个特定 风险事故发生的概率和风险事故发生后可能造成 损失的严重程度做出定量分析。
对概念的理解:
• 1、风险衡量的基础是充分、有效的数据资料;
• 搜集的资料要具备的条件:数据资料的大量性、具体性、同质 性、相关性。
• 2、风险衡量是对损失发生的频率和损失程度量化分析的 过程;
概率推断
单个风险事故是随机事件,它发生的时间、空间、损失
严重程度都是不确定的。但就总体而言,风险事故的发 生又呈现出某种统计的规律性。
因此,采用概率论和数理统计方法,可以求出风险事故
出现状态的各种概率。如运用二项分布、泊松分布可用 来衡量风险事故发生次数的概率。
类推原理
事物发展有各自的规律性,但其间又有许多相似之处。类推法是通
5 4 3 2 1 0 体操 举重 乒乓球 羽毛球 射击 跳水 柔道 田径 跆拳道

中级银行从业风险管理考试重点:第四章市场风险管理

中级银行从业风险管理考试重点:第四章市场风险管理

中级银行从业风险管理考试重点:第四章市场风险管理知识点市场风险是指金融资产价格和商品价格的被动给商业银行表内头寸、表外头寸造成损失的风险。

市场风险包括:利率风险、汇率风险、股票风险和商品风险。

相对于信用风险,市场风险具有数据充分且易于计量的特点,更适于采用量化技术加以控制。

市场风险具有明显的系统性风险特征,难以通过在自身经济体内分散化投资完全消除。

4.1市场风险识别4.1.1市场风险的特征与分类《资本管理办法》规定,第一支柱下市场风险资本计量范围包括交易账户的利率风险和股票风险,以及交易账户和银行账户的汇率风险(含黄金)和商品风险。

利率风险,指市场利率变动的不确定性给商业银行造成损失的可能性。

按照来源不同可分为:重新定价风险、收益率曲线风险、基准风险和期权性风险。

汇率风险,指由于汇率的不利变动而导致银行业务发生损失的风险。

汇率风险通常源于以下业务活动:1.商业银行为客户提供外汇交易服务或进行自营外汇交易,不交包括外汇即期交易,还包括外汇远期、期货、互换和期权等交易;2.银行账户中的外币业务,如外币存款、贷款、债券投资、跨境投资等。

股票价格风险,指由于股票价格发生不利变动而给商业银行带来损失的风险。

商品价格风险,指商业银行所持有的各类商品及其衍生头寸由于商品价格发生不利变动而给银行造成经济损失的风险。

商品主要是指可以在场内自由交易的农产品、矿产品(包括使用)、贵金属(不含黄金)。

4.1.2交易账户和银行账户的划分交易账户和银行账户:交易账户包括为交易目的或对冲交易账户其他项目的风险而持有的金融工具和商品头寸;交易账户中的金融工具和商品头寸原则上还应满足以下条件:在交易方面不受任何限制,可以随时平盘;能够完全对冲以规避风险;能够准确估值;能够进行积极的管理。

除交易账户之外的其他表内外业务划入银行账户。

交易账户和银行账户风险计量的视角:交易账户业务主要以交易为目的,通常按市场价格计价(盯市),缺乏可参考市价时可按模型定价(盯模)。

风险的衡量的方法

风险的衡量的方法

风险的衡量的方法风险的衡量是指对某种风险的大小、严重程度和可能性进行评估和分析的过程。

风险衡量的目的是在风险管理中帮助决策者做出准确的决策,合理地配置资源和制定风险防范措施。

风险衡量的方法有很多种,下面将介绍几种常用的风险衡量方法。

1. 定性风险衡量定性风险衡量是通过主观的标准和专家判断来对风险进行衡量的方法。

这种方法常用于风险初始评估和初期风险识别阶段。

定性风险衡量可以通过专家的经验和知识,对风险的严重程度、概率和影响进行评估。

评估过程中可以使用专家评分法、目标控制方法、案例分析法等。

2. 定量风险衡量定量风险衡量是通过对风险事件概率和影响程度的测量和计算,得到一个具体的数值来衡量风险。

这种方法通常用于风险管理的深入分析和决策阶段。

定量风险衡量可以使用数学模型、统计方法、概率论等工具进行计算。

常用的方法包括风险值、风险指数、风险贡献度、风险影响度等。

3. 风险矩阵分析法风险矩阵分析法是一种常用的风险衡量方法。

它通过将风险事件的可能性和影响程度在二维矩阵中表示出来,以直观的方式展示风险的大小和重要性。

风险矩阵分析法可以将风险事件分为不同的风险等级,从而帮助决策者对风险进行分类与处理。

4. 价值-at-风险方法价值-at-风险方法是一种常用的金融领域风险衡量方法。

它通过测量投资组合在特定风险水平下可能损失的价值,来评估投资组合的风险水平。

价值-at-风险方法通常使用正态分布模型、方差-协方差矩阵等统计工具来进行计算。

5. 风险价值方法风险价值方法是一种常用的企业风险管理方法。

它通过对企业在不同风险水平下可能面临的损失进行估计,从而评估企业未来的风险水平。

风险价值方法通常使用概率分布、蒙特卡洛模拟等方法来进行计算。

在实际应用中,通常会根据具体的风险管理需求选择适合的风险衡量方法。

这些风险衡量方法在评估风险时,会结合具体的行业、环境和决策背景等因素进行分析和判断。

此外,风险衡量还需要关注风险事件的发生概率、严重程度、影响范围、持续时间等因素,并考虑风险对组织战略、运营和财务状况等的影响,以便制定合理的风险管理策略和措施。

风险管理课程讲解

风险管理课程讲解
发现或者调查风险源 认知风险源 预见危害 重视风险暴露
风险源
案例:教材58页
1.概念
是指那些可能导致风险后果的因素或条件的 来源
2.分类
客观风险源:自然环境、人为环境(社会环 境、政治环境、经济环境、法律环境、操作 环境)
主观风险源
三、风险识别的方法
风险损失清单法 现场调查法 财务报表法 流程图法 事故树法
正常期望损失:风险管理单位在正常的风 险防范措施下遭受损失的期望值
可能的最大损失:风险管理单位在某些风 险防范措施出现故障的情况下,可能遭受 的最大损失
最大可能损失:风险管理单位在最不利的 条件下,可能遭受的最大损失额
五、风险评价的方法
风险度评价法 检查表评价法 优良可劣评价法 单项评价法
风险损失清单不是识别风险的万能方法,不 可能概括风险管理单位面临的特殊风险
风险损失清单只考虑了纯粹风险,没有考虑 投机风险
2.现场调查法
现场调查法是指风险管理部门、保险公司、 有关咨询机构等方面的工作人员,就风险管 理单位或可能面临的损失,进行详尽的调查, 并出具调查报告书。
优点
可以获得风险管理单位从事活动的现场调查 资料
事故树法简单、形象、逻辑性强,应用广泛
举例
经试验发现,泵失效的概率为0.5次/年, 过度输入的概率是1.5次/年,安全阀失效 的概率为-410-4
箱体爆炸的概率 如果更换泵,新泵失效率为0.25次/年,箱
体爆炸的概率 如果更换阀门,新阀失效率1*10-6,箱体爆
炸的概率
缺点
事故树法的绘制需要专门的技术 采用事故树法识别风险的管理成本比较高 相关概率的准确程度直接影响着估测的结果

风险管理各章要点

风险管理各章要点

第一章风险管理导论一、名词解释1. 风险:指在给定的客观情形下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度.2. 风险管理:是经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为.3. 静态风险:指由于自然力的不规则作用,或者由于人们的错误或不当行为而招致的风险.4. 纯粹风险:指那些只有损失机会而没有获利可能的风险,纯粹风险的风险事故发生,必定对当事人造成损失.5. 投机风险:指那些既有损失可能也有获利机会的风险.6. 责任风险:指由于社会个体经济单位的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡,依照法律负有经济赔偿责任,以及无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任,所形成的风险.二、试述风险因素、风险事故、损失及其相互关系.风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件,以及风险事故发生时,致使损失增加、扩大的条件.风险事故又称风险事件,是指引起损失的直接或外在的原因,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介,也就是说风险是通过风险事故的发生来导致损失的.损失是指非故意、非计划、非预期、的经济价值减少的事实.风险因素、风险事故、损失三者之间的关系是,风险因素引起风险事故,风险事故导致损失.三、试述风险的代价.风险的代价包括风险事故的代价、风险因素的代价、处理风险的费用.1. 风险事故的代价是指风险发生所带来的直接或间接的损失.2. 风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价.A 风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降.B 风险因素所导致的社会资源分配的失衡.3. 处理风险的费用,意识到自己面临的风险,经济单位就会采取各种措施,于是费用便产生.四、试述风险管理的作用.1. 对企业的贡献A 风险管理有利于维持企业生产经营的稳定.B 风险管理有利于提高企业经济效益.a 直接贡献:降低费用b 间接贡献:对于提高企业经济效益具有间接贡献i. 有效的风险管理会使企业上下获得安全感,并增强扩展业务的信心.ii. 风险管理有助于增加领导层经营管理决策的正确性.iii. 在决策从事某种业务时,如果能对其纯粹风险进行正确的处理,那末其业务经营会变得更为明智与有效.第二章风险管理计划一、试述风险管理的总目标:以最小的风险管理成本获得最大的安全保障.二、试述风险管理的损前目标和损后目标:一损前目标是指风险事故发生之前,风险管理应该达到的目标,它可以分为:1. 经济目标:风险管理必须经济合理,只有这样,才可以保证其总目标的实现.2. 安全系数目标:是指将风险控制在可以承受的范围内.3. 合法性目标底线:企业不是独立与社会的个体,它受到各种各样法律规章的制约.企业必须对自己的每一项经营行为、每一份合同都加以合法性的审视.4. 社会公众责任目标:当一个企业遭受损失时,受损的决不只是企业本身,还有他的股东、债权人、客户、消费者、劳动者,以及一切与之相关的人员和经济组织.二损后目标:损后目标从最低的生存目标到最高的持续增长的目标,风险管理成本也随之不断上升.1. 生存目标:当企业发生重大损失后,它的首要目标就是生存,因为只要生存下去就能有恢复发展的希望.因此,损失后风险管理第一目标是生存.2. 持续经营目标:持续经营活动是指不因为损失事件的发生而导致企业生产经营活动中断.企业的风险管理者应尽可能的在损失后保证生产经营的持续性.3. 获得能力目标:风险管理者必须把损失控制在一定的范围内,在这个范围内企业的获利能力不会低于最低报酬率.4. 收益稳定目标:受益的稳定性可以帮助企业树立正常发展的良好形象,增强投资者的投资信心.5. 发展的目标:企业只有不断地推出更新更高品质的产品,才能牢牢地吸引顾客.企业只有不断地开拓新市场,才能在市场上占据领先地位.6. 社会责任目标:企业及时有效的处理风险事故带来的损失,减少损失所产生的不利影响,可以减轻对国家经济的影响,保护与企业相关的人员和经济组织的利益,因而有利于企业承担社会责任,树立良好的社会形象.三、试述企业组织结构与风险管理的关系:一直线制组织结构:由企业领导人全权负责,不设职能机构,只设协助人员.适用于小型企业.在小型企业中,一般可设置少数专职人员负责风险管理,厂长或经理是风险管理总负责人,全权处理企业各类风险.在这种情况下,风险管理简单明了,责权分明,效率较高.但是管理效果在很大程度上依赖于领导的能力,对领导的素质要求较高.无法处理复杂的风险.二职能制组织结构:职能制要求企业除主管领导人之外,同时还在企业内设置若干相应职能机构,部分管理职能下放到各职能机构和专职人员手中.这些职能机构和职能人员,在自己的业务范围内,有权向下级行政单位下达命令.在大中型企业中一般要专门设有风险管理部门,并配备专职的风险管理人员,风险管理部门有负责拟定有关风险管理的计划,从事风险管理控制处理,在职权范围内,可向下级下达命令.这种情况由于使用里专业的人才,可是风险管理水平提高.但是比较容易形成多头领导,造成秩序紊乱三直线-职能制组织结构:企业按一定的标准进行划分,建立起行政领导系统.各级行政领导人,统一管理本单位、本部门的行政工作,直接向其上级负责,对下有指挥命令权.各级行政单位设置的职能机构是领导人的参谋,不能对下级行政单位下达命令.在这种组织形态中,风险管理部门作为企业职能部门是协助企业高层领导的,起着咨询服务作用.它对下级无命令权,只是进行指导和监督.领导层由于由专业人员的帮助,可以较为正确的进行风险处理.另一方面,由于相对集权整个企业又可以在统一的领导下,进行生产经营活动.因此这是一种企业普遍接受的形势.四、试述风险管理的效绩评定标准:一结果定向标准:年产量10万吨二行为定向标准:每天工作11个小时五、试述企业风险管理部门与其他部门之间的关系:一会计部门:会计部门掌握着许多的会计信息,可以为风险管理部门提供风险分析资料,帮助风险经理做出正确的决策.会计部门还可以通过在企业各部门之间分配风险管理成本,帮助风险经理监督风险计划的执行情况.但是会计部门自身也会产生值得注意的风险.二财务部门:财务部门是企业进行资金管理的部门,它筹集、投放、分配资金,使资金发挥最大潜能,为企业创造最大的利润.风险管理决策的实施需要资金支持,所以需要财务部门和风险管理部门相互合作.三购销部门:购销部门常会使企业面临风险损失.风险管理部门在进行损失控制时,需要购销部门的合作,以便分析识别损失原因,从而使损失降至最小.四生产部门:生产部门在指导产品或提供劳务时,常会使生产或劳务工人孟授予工作相关的损害,风险管理人员应帮助生产人员识别风险,指导他们如何防止、避免风险或为他们消除风险.五人事部门:人事部门与风险管理部门共同设计,安排和管理雇员福利计划.此外人事部门还可以帮助风险管理部门分析处理企业的某些风险.六、风险管理计划书的作用:风险管理计划书能将风险管理目标和要求传达给企业的每一位员工.风险管理计划书对于整个组织来说,可以建立整个风险管理的目标,定义风险管理部门责权地位,协调企业各分支机构,对风险暴露单位的风险级别评定,建立提高现有的交流网络和管理信息系统.第三章风险识别一、风险识别的目的:目的之一是为了便于实施风险管理过程中的风险衡量,风险识别是风险衡量的基础,也是进行风险管理决策的基础,因此目的之二是为了选择最佳的风险处理方案.二、如何理解感知风险和分析风险:一感知风险:即了客观存在的各种风险.二分析风险:即分析引起风险事故的各种因素.感知风险与分析风险是风险识别的两个阶段,感知风险是风险识别的基础,分析风险是风险识别的关键.因为只有通过感知风险,才能进一步在此基础上进行分析,寻找可能导致风险事故发生的各种因素,为拟定风险处理方案、进行风险管理决策服务.三、为什么说风险识别是一项系统性、持续性、制度性的工作风险识别是一项系统性、持续性、制度性的工作.所谓系统性,是指风险识别不能局限在某个部门,某个环节中,而要研究经济单位这样一个完整系统所具有的全部风险.所谓持续性,是因为世界总是在不断变化之中的,任何事物都在变化,风险的制和量都在变化,还可能出现前所未有的风险,若非连续的工作,实难发现经济单位所面临的潜在风险.制度性,是因为风险管理作为一项科学的管理活动本身要有组织、有制度.四、简述下列几种分析方法:流程图分析法、投入产出分析法、保单对照法、事故分析法.一流程图分析法:将一个特殊活动过程连续生动地描述一幅流程图,在辨别整个生产过程的关键工序后进行风险识别的方法.二投入产出分析法:是通过分析企业内各部门之间和企业与外部之间的商品和服务流量的关系,来识别企业所面临风险的一种分析方法.三保单对照法:是由保险公司将其现行出卖的保单种类与风险分析调查表相结合,以问卷的形式制成表,企业风险管理人员依据此表格与企业已拥有的保单,加以对照比较分析的一种识别风险的方法.四事故分析法:是对可能以其损失的事故进行研究,并探究其原因和结果的一种方法.五、风险识别方法都存在一定的局限性单独使用:一任何一种方法不可能揭示出经济单位面临的全部风险,更不可能揭示导致风险事故的所有因素,因此必须根据经济单位的性质、性质以及每种方法的用途将多种方法结合使用.二由于经费的限制和不断地增加工作会引起收益下降,风险管理人员必须根据实际条件选择效果最优的方法或方法组合.三如前所述,风险识别是一个连续不断的过程,仅凭一两次调查分析不能解决问题,许多复杂的和潜在的风险要经过多次识别才能获得较为准确的答案.六、感知风险有哪些方法:财务报表分析法、流程图分析法、标准调查表保单调查表、保单对照表、资产-损失分析法、投入产出分析法.分析风险有哪些方法:风险清单分析法、威胁分析法、事故树分析法、风险因素分析法.第四章企业风险分析一、企业的财产权利主要有那几种:一抵押权:企业可能因贷款或赊销等原因产生债权,企业如果就某一债权和债务人签订了抵押合同,那么它就拥有因抵押合同产生的抵押权,企业有权依法因该抵押物折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿.二质权:动产质押中,债务人获第三人将其动产移交企业占有,将该动产作为债权的担保,债务人不履行债务时,企业有权依法以该动产折价或以拍卖、变卖该动产的价款优先受偿.三留置权:我国担保法规定,因保管合同、运输合同、加工承揽合同发生的债券,债务人不履行债务的,债权人有留置权.二、企业在责任诉讼案中可以运用哪些理由进行抗辩:一根本没有责任.企业必须证明自己有受害方所受损失无关,但这往往比较困难.二自担风险.企业若能证明受害方已经认识到某项活动所包含的风险却仍然参与此项活动,因之造成的损失,企业可以免责.三受害方有过失.企业以此理由进行辩护,如果成功,则可以避免赔偿或至少可以减少赔偿金额,这种情况较多地出现在交通事故中.四最后明显机会原则.指的是原告虽然有过失,但只要它能证明企业方有最后的明显机会去避免事故的发生,但却没有利用这一机会,那么可从企业处获得赔偿.三、财产损失的原因:一火灾:由于失去控制的异常性燃烧而造成财产损失或人身伤亡的意外事故.二爆炸:物体在瞬间发生分解或燃烧时排出大量气体,对其周围环境或容器造成强大压力所发生的爆破现象.三雷电:是指发生在积云中的放电、雷鸣现象.四洪水:指大量的降雨在短时间内汇集河槽而形成的特大径流.五地震:由于地壳变动引起的灾难.六盗窃:分为内盗和外盗两种.1. 外盗:指企业外部人员对企业财产的盗窃.可以通过提高警惕,加强防范措施来减少.2. 内盗:指企业内部雇员或与外部人人内外勾结进行的盗窃.四、财产损失的形式:一按财产性质分:不动产损失、动产损失.二按损失原因分:火灾损失、爆炸损失、飓风损失….三按是直接的还是间接的分:直接损失、间接损失间接财产损失、收入损失、费用损失、责任损失四按财产权益分:所有权权益损失、抵押权权益损失、质权权益损失….五按是否通过保险得到补偿:可保损失、不可保损失.五、风险损失评估的方法:一财产直接损失评估:1. 重置成本法:是指按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值来确定倍评估财产价值的一种方法.2. 现行市价法:通过调查市场上与被评估财产相同或类似的财产价格,据以确定财产评估价值的方法.3. 收益现值法:企业的某些财产,能在未来相当长的时期内获取收益,因此这些财产的价值,可以用他们未来收益的现值表示.二财产间接损失评估1. 收益减少:企业财产受损失后,企业部分的或全部的损失了对财产的使用,使收益减少.2. 额外费用增加:企业财产损毁后,为恢复正常的生产经营,必定要发生一些额外费用或支出.六、财产间接损失评估:一收益减少:企业财产受损失后,企业部分的或全部的损失了对财产的使用,使收益减少.1. 营业中断损失:指企业财产遭受直接损失后不能继续正常的生产经营,在恢复正产之前所蒙受的收入损失.1 假如企业的生产经营没有中断,本可以获得的净利润.2 营业中断后,仍然继续发生的费用.如:员工的工资、贷款利息等.2. 连带营业中断损失:如果企业的生产经营过分依赖于一个或若干个原料供应商或客户,那么一旦这些原料供应商或客户发生某些意外,导致正常的生产经营受阻,竟会连带影响企业等产或销售.3. 产成品利润损失:如果企业的产成品在风险事故中遭受损失,直接损失是产品的成本,间接损失是企业销售掉这些产成品可以获得的利润,商业企业与生产企业不同,期待售商品受损而导致的利润损失,已包括在经营中断损失中,其可能的间接损失是由于在营业中断期间,资金周转受阻,实际损失中超过商品成本加一次销售的利润的那部分损失.4. 应收账款减少损失:企业意外事故的发生,可能使一些应收账款的会计记录与重要凭证损毁,导致企业收债困难,甚至根本收不回贷款.包括:1 债务人拒绝偿还的贷款.2 应收账款延迟收回情况下企业的贷款利息.3 重建记录费用与增加的收账费用.5. 租金收入:企业出租的房屋因损毁而无法继续出租时,企业承受租金收入损失,即使在租约中规定预付租金,只也只能减少有限租期内的部分损失.二额外费用增加:1. 租赁价值损失:企业在房屋受损后,在重建期间要另租房屋,所付租金为租赁价值,其损失金额内还需减去租赁期间所不必开支的费用.2. 租权利益损失:承租人因租赁期间租赁价值的上涨,对超出租金的那部分价值的利益,如果房屋发生损毁,这部分利益就丧失了.3. 超额费用:某些特殊企业如报业、储蓄所等,一旦发生意外事故,使生产经营中断,会使客户纷纷转向他处,及时恢复了生产经营,也难以达到损失前的水平,导致此营业中断更大的损失,或者企业出于维护自身形象或保持良好信誉的考虑,都会不惜一切代价保持继续营业,因此会产生一些超额费用.七、企业主要的责任风险:一雇主风险:减少雇主风险的方法:1. 保证工作环境的安全.2. 提供合格的机械设备与工具.3. 提供安全防护的设施,制定安全操作制度.4. 保证员工具备相应的上岗能力.二产品责任风险:一方面,企业因过失或无过失而侵犯了顾客正当的财产权与人身权,应负民事赔偿责任.另一方面,如果顾客因购买使用企业的产品而遭受人身、财产损害的,企业就违反了产品安全的暗示保证.三企业责任风险:专业人员为顾客提供劳务也要做到不损害它们的正当权益.四汽车责任风险:多采用保险方法处理汽车责任风险.八、企业人身风险管理的重要性:一稳定员工队伍,吸引高素质人才,增强企业凝聚力.二鼓舞士气,其高工作效率.三执行了有关企业安全生产与福利保障的法律法规,并享受了员工福利计划中的税收优惠.四形成企业良好的公众形象.九、企业人身风险损失形态:一死亡:二疾病:三工伤:员工在工作时间内引发生各种意外或因职业病造成的人员伤亡事故的总称.1. 人为因素2. 物的因素3. 环境因素4. 管理因素四年老:主要指的是养老的问题、员工老龄化的问题第五章风险控制一、风险控制的概念及种类:风险控制是指在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所在的风险因素,积极采取控制技术,以消除风险因素或减少风险因素的危害性.风险控制有以下方法:一风险避免二损失控制三非保险转移-控制型四隔离二、简述多米诺骨牌理论:该理论认为,损失控制应重视人为因素管理,即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以杜绝容易导致事故的不安全行为.三、比较风险避免、损失预防和损失抑制:一风险避免不需要其他技术辅助,后两者都是损失控制方法.二损失减少重点是减少损失发生的可能性. 三损失抑制重点是减少损失的程度.四、如何进行风险控制的成本与效益分析:一先要找出风险控制的成本. 二在找出风险控制的效益. 三适用预期值和贴现值进行分析.五、试述安全教育的内容:一安全法制教育.经济单位要贯彻安全法规,要结合本单位实际制定出更为详细的规定.二安全知识教育.经济单位要从理论上对员工进行教育,从而提高执行制度的自觉性.三安全技能教育.通过实践训练以掌握各种技能、技巧.四安全态度教育.要使员工树立正确的安全态度是极为重要的.六、试述风险避免的适用性:适合采用风险避免的情况有以下两种:一某种特定风险所导致的损失概率和损失程度相当大.二应用其他风险处理技术的成本超过其产生的效益.七、试述风险隔离的特点:一风险隔离分为分割和复制.分隔就是将经济单位面临损失的风险单位分离,而不是经他们集中在都可能遭受同样损失的同一个地点.分散就是通过加大风险单位的数量,将特定风险在更大的样本空间里进行分散,以此来减少单位的损失.复制是指在设置一份经济单位艘游的财产或设备作为储备,这些复制品只有在原资产或设备被损坏的情况下才可以被使用.二分割和复制的特点:1. 分割和复制不像其他损失抑制措施那样力图减少风险单位本身损失的严重性,而在于减少总体损失的程度.2. 分割和复制减少的是一次独立风险事故的损失,但同时增加了风险单位,也就会影响风险事故或损失发生的概率.3. 复制风险单位可以减少平均或预期的年度损失.4. 分割风险单位能不能减少平均预期损失,更大程度上取决于分割风险单位减少损失程度是否比降低风险事故或损失发生概率来得更重要.八、风险转移的含义和方法:一风险转移包括两方面的含义:1. 风险的财产转移2. 风险的财务转移二风险转移的方法:出售、分包、约定免责.九、损失控制的定义和分类:一损失控制是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险,通过降低其损失发生的概率,缩小其损失发生的程度来达到控制目的的各种控制技术或方法.二损失控制的分类:1. 依据目的不同可以分为损失预防和损失抑制.2. 按照所采取措施的性质分为工程法和行为法.按照执行时间分为损失发生前、损失发生时、损失发生后.第六章风险的财务处理一、试述财务型非保险转移的优缺点:一优点:1. 财务型非风险转移方法所能处理的风险,既可以是纯粹风险,也可以是投机风险,既有可保风险,可又不可保风险.这种方法所使用的对象是比较广泛的.2. 财务型非保险转移的具体操作措施灵活多样.3. 财务型非保险转移的直接成本较低.与保险转移相比,所需费用总是低于购买保险的保险费.4. 有利于促进全社会控制风险、减少风险.一般而言,把潜在损失转移给那些能够更好的进行损失控制的人,会降低损失概率与损失程度.二缺点:1. 法律和清理的双重限制:2. 合同条文理解的差异可能引起起一些问题.3. 转让人要承担一定的代价.受让人不会无代价地接受转移,总是要求转让人在某些方面作出让步.4. 受让人有时无力承担所转移的损失责任.二、风险自留的本质及主要措施:风险自留又叫风险承担,是指经济单位自己承担有风险事故所造成损失.其实在在于,当风险事故发生并造成一定的损失之后,经济单位通过内部资金的融通来弥补所遭受的损失.主要措施有:一将损失摊入经营成本.是指在风险事故发生时,经济单位把意外的损失计入当期损益,即吸收于短期的现金流通之中.二建立意外损失基金.又成自保基金或应急基金,是经济单位基于对所面临风险的识别和衡量,并根据其本身的财务能力,预先提取,用以补偿风险事故所至损失的一。

风险管理之风险衡量讲义

风险管理之风险衡量讲义

2021/7/21
损失程度
保险 自留
2021/7/21
回避 自留
损失频率
损失程度
风险特性与 管理决策
大 20%
风险转移
80%
风险转移或 混合方案 自留
风险自留
小 低 2021/7/21
损失频率 高
风险衡量方法和技术
2021/7/21
风险衡量方法和技术
定性
定量
可能性
影响 程度
可能性
影响 程度
(或可能最大损失)
最大可能损失 loss
maximum possible
最大潜在损失 loss
maximum potential
2021/7/21
正常期望损失
正常期望损失用来描述在最佳风险防护系 统下,一次风险事故发生所导致的最大损 失。
正常期望损失也可衡量企业在一定时期内 遭受单个风险所产生的平均损失
(从可能性、影响程度和可预测性三个方面)
2021/7/21
风险大小及其构成
风险衡量
发生频率 影响程度 结果可预测性
单位时间内风险事 件发生的平均次数
2021/7/21
•单位时间内损失或 收益价值的平均值 ;
• 或每次事件所导 致的意外货币价值
大小
实际发生结果之间 的差异
哪个公司的风险较大 ?
2021/7/21

频数vi
v1 v2 ... vn
N
单击此处编辑母版标题样式 频率wi
w1 w2 ... wn
1
累积频率Fi
F1 F2 ... Fn
_
单击此处编辑母版副标题样式 w2
a1 a3
an
离散变量频率分布纵条图

第四章风险衡量1

第四章风险衡量1

风险衡量的流程
确定风险评价目标 建立风险评价指标体系 选择风险评价方法与模型 综合评价实施
收集指标体系数据-确定风险评价基准 -确定项目整体风险水平-进行风险等 级水平判别-评价结果的评估与检验评价结果分析与报告
风险衡量的内容
在风险管理过程中,对于每一具 体风险而言,需要估计以下四个方面: 每一风险因素最终转化为风险事项的 概率及其相应的损失分布。 单一风险的损失程度。 若干关联的风险导致同一风险单位损 失的概率和损失程度。 所有风险单位的损失期望值和标准差。
3.类推原理
➢利用类推原理衡量风险的优点在于,能 弥补事故统计资料不足的缺陷。根据实践 的相似关系,从已掌握的实际资料出发, 运用科学的衡量方法而得到的数据,可以 基本符合实际情况,满足预测的需要。
4.惯性原理
➢利用事物发展局有关性的特征去衡量风险, 通常要求系统是稳定的。在实务上,当运用过 去的损失资料来衡量未来的状态时,一方面要 抓住惯性发展的主要趋势,另一方面还要研究 可能出现的偏离和偏离程度,从而对衡量结果 进行适当的技术处理,使其更符合未来发展的 实际结果。
泊松分布的数学期望与方差均为λ,即
➢在n重贝努里试验中,当A事件发生的概率 很小(p趋向于0),而试验次数很大(n趋向 于无穷大)时,二项分布以泊松分布为其极 限形式,即二项分布趋于以λ=np为参数的泊 松分布。
3、正态分布
➢ 正态分布是一种连续型随机变量的概率分布。事实证明, 风险事故所造成的损失金额较好地服从于正态分布。 ➢ 若随机变量X的概率密度函数为:
(3)风险管理者可利用本单位不同时期的损失平 均指标的变化,来分析损失的发展趋势,归纳出 损失发生的规律。
(4)利用损失平均指标还可以分析与事故发生的 有关因素的影响程度。

第二章 风险管理概论

第二章 风险管理概论

第二章风险管理概论第一节风险管理的起源与发展起源于美国。

20世纪30年代,经济危机造成的损失使管理者采取措施控制风险。

20世纪50年代早期和中期,美国通用汽车公司的自动变速装置厂失火、美国的钢铁行业工人罢工两件大事促进了风险管理在企业界的推广。

20世纪六、七十年代,风险管理协会的建立和风险教育的普及也是风险管理发展的一大特点。

1983年5月9日,“101风险管理准则”通过,风险管理开始规范化和标准化,标志着风险管理达到了一个新的水平。

一、风险管理发展的三个阶段第一阶段:以“安全与保险”为特征的传统风险管理保险管理阶段:20世纪30年代出现了保险,进入了保险管理的时代,开始运用保险来规避某些常见的风险。

安全风险管理阶段:20世纪中期以来(60年代),陆续发生了一些重大的人为和自然灾害事件,美国企业界和学术界开始认识到风险管理的重要性。

第二阶段:以“内部控制和控制纯粹风险”为特征的现代风险管理20世纪70-90年代,布雷顿森林体系的崩溃带来汇率风险;美联储放松利率管制带来利率风险,风险管理应从整个系统的角度,尤其是在业务管理、流程方面和财务管理方面要有内部控制。

第三阶段:以“风险管理战略与总体发展战略紧密结合”为特征的全面风险管理20世纪90年代至今,1992年的COSO-IC,1999年的巴塞尔新资本协议,2004年的COSO企业全面风险管理整合框架, 2009年的ISO31000风险管理标准。

二、风险理论研究的立体透视三、风险管理产生和发展的背景与原因1.巨额损失的机会增加2.损失的范围扩大3.风险意识的增强4. 生存与发展的需要5.社会矛盾成为全球越来越突出的问题1.人类与生据来的安全需求2. 风险的成本损失意外事故之直接損失和間接損失;阻礙資本形成、減少經濟福利;資源分配不當之浪費;產品供給過多或過少引起的價格波动;3. 法令的要求基於社會安全及保障人民生命財產安全的勞基法等;基於保護消費者應有之權利的商品檢驗法和产品质量法等;基於保護社會大眾生活環境之品質的环境保护法等第二节风险管理的概念一、风险管理的概念风险管理的定义(1)保险学者一般从狭义方面来理解风险管理。

风险管理绩效考核指标

风险管理绩效考核指标

风险管理绩效考核指标1. 背景风险管理在现代组织中扮演着至关重要的角色。

为了确保风险管理实践的有效性和可持续性,需要设立绩效考核指标来衡量风险管理工作的质量和效果。

2. 目标本文档旨在提供一个综合且简洁的风险管理绩效考核指标框架,旨在帮助组织评估风险管理工作的绩效,并提供改进措施。

3. 绩效考核指标以下是一些可以考虑的风险管理绩效考核指标,具体指标可以根据组织的特定需求进行调整:3.1 风险识别与评估- 风险识别准确性:评估组织对潜在风险的识别是否准确和全面。

- 风险评估方法:评估组织采用的风险评估方法是否科学、合理且有效。

- 风险评估时间:评估组织对风险进行评估的及时性和频率。

3.2 风险控制与应对- 风险控制效果:评估组织采取的风险控制措施是否能够有效减少或消除风险的发生。

- 风险处理措施:评估组织对已发生的风险采取的应对措施是否合理和及时。

- 风险应对成本:评估组织处理风险所需的成本和资源投入是否合理。

3.3 风险监测与报告- 风险监测机制:评估组织建立的风险监测机制是否健全和有效。

- 风险报告准确性:评估组织编制的风险报告是否准确、清晰和全面。

- 风险报告时效性:评估组织编制风险报告的及时性和频率。

4. 考核方法为了进行风险管理绩效考核,可以采用以下方法:- 定期进行风险管理绩效评估,根据考核指标对风险管理工作进行评估和计分。

- 将风险管理绩效考核纳入组织的绩效评估体系,与其他绩效指标相结合进行综合考评。

5. 改进措施根据绩效考核结果,组织可以采取以下改进措施:- 针对绩效欠佳的指标,制定改进计划并落实相应的措施。

- 加强风险管理培训和意识提升,以提高组织成员的风险管理能力。

- 定期评估风险管理绩效考核指标的适用性和有效性,并进行必要的调整。

6. 结论风险管理绩效考核指标是组织评估风险管理工作质量和效果的重要工具。

通过设立科学的绩效考核框架和合理的考核方法,组织能够持续改进风险管理实践,提高整体绩效水平。

风险管理的五个层次

风险管理的五个层次

“是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱,是以安身而国家可保也。

”(《》)。

止息事端,消除隐患,是高明中最高明的。

危险无处不在,居安思危,拥有排除万难的勇气和智慧,才能成就百年基业!风险管控分为五个层次:1、第一层次:发现与处理风险在当今信息化的时代,企业往往会成为公众关注的焦点,发生危机,如果处理得当,可以比在常态下更为有效地提高企业的知名度和美誉度,是提升企业公众形象的一次机遇。

如果处理不当,将会对企业造成致命的打击。

比如,你一接到某个投诉,就能给予投诉的消费者满意的答复。

如此情况下,这个消费者自然不会想着去找媒体披露、找消协投诉,让事件扩大化。

或者在生产过程中发现质量问题,赶紧组织紧急会议,进行把事情迅速解决掉。

2008年央视“3?15”晚会用了将近半个小时爆光了垃圾短信制造内幕,短信群发业务公司之一分众无线传媒技术有限公司被爆,掌握了中国5亿多手机用户中一半的手机用户信息,其中仅郑州分众无线传媒技术有限公司的短信日发送量达2亿条。

央视“3?15”晚会之后,央视1套、2套、新闻频道等主流媒体对此事做了专门的新闻报道,特别是央视《新闻30分》《新闻联播》做了后续跟踪,一时间难以计算和估量的地方电视、报纸、网络媒体等对于此事的跟进报道与关注达到了巅峰。

分众传媒是国内最大的手机垃圾短信制造者一事被炒地沸沸扬扬。

在《新闻联播》的镜头中,分众传媒的一位女性副总裁面对记者的采访时表现极为不耐烦,还矢口否认分众传媒掌握手机用户的信息。

分众的态度更激起了舆论的不满,使分众陷入信任危机与道德危机。

主要受“短信门”影响,分众传媒股票曾一日内狂跌26.59%。

21日,江南春承认旗下公司未经允许滥发短信,公开致歉,并称分众无线相关直属部门和下属公司立即停止了短信广告业务。

今后,公司将确保短信广告均为用户定制或许可后发送。

一系列后续善后处理举措,为分众挽回一部分形象。

2、第二层次:锁定和化解风险据了解,目前国内银行提供的汇率锁定服务主要分为两种:远期结汇业务和超远期结汇业务。

风险管理要点

风险管理要点

风险管理要点风险管理是指在组织或个人进行活动时,识别、评估、控制和监控可能导致负面影响的风险,并采取相应的措施来降低或消除这些风险的过程。

有效的风险管理可以帮助组织或个人预见潜在的问题,并采取适当的措施来应对,从而保护利益和资产,确保活动的顺利进行。

以下是风险管理的要点,包括识别、评估、控制和监控风险的关键步骤和方法。

1. 风险识别风险识别是风险管理的第一步,通过识别潜在的风险,可以及早采取措施来预防或减轻其负面影响。

以下是一些常见的风险识别方法:- 环境扫描:了解外部环境的变化和趋势,如市场竞争、法律法规等。

- 内部审核:审查组织内部的流程、制度和操作,发现潜在的风险。

- 经验教训:借鉴过去的经验教训,识别可能出现的类似问题。

2. 风险评估风险评估是对已识别的风险进行评估和分类,以确定其对组织或个人的影响程度和可能性。

常用的风险评估方法包括:- 风险矩阵:将风险按照影响程度和可能性进行分类,以确定其优先级。

- 定性评估:根据专家经验和主观判断对风险进行描述和评估。

- 定量评估:通过数学模型和统计分析对风险进行量化评估,如风险价值分析、事件树分析等。

3. 风险控制风险控制是采取措施来降低或消除已识别的风险,以减少其对组织或个人的负面影响。

以下是一些常用的风险控制方法:- 风险避免:避免参与可能带来高风险的活动或决策。

- 风险转移:通过购买保险、签订合同等方式将风险转移给其他方。

- 风险减轻:采取措施来减少风险的发生概率或影响程度,如加强安全措施、培训员工等。

- 风险接受:对于风险影响较小或无法避免的情况,接受风险并制定应对措施。

4. 风险监控风险监控是对已采取的风险控制措施进行监测和评估,以确保其有效性和适应性。

以下是一些常用的风险监控方法:- 监测指标:制定风险监测指标,定期收集和分析相关数据,以评估风险控制措施的效果。

- 风险审计:定期对风险管理过程进行审计,发现问题并提出改进建议。

- 持续改进:根据监测结果和经验教训,持续改进风险管理策略和措施。

风险的指标与衡量方法

风险的指标与衡量方法

风险的指标与衡量方法风险是指在投资或经营活动中可能面临的不确定性和损失的可能性。

对于投资者和经营者来说,了解和衡量风险非常重要,因为它能帮助他们做出明智的决策,减少潜在的损失。

本文将介绍一些常用的风险指标和衡量方法。

一、风险指标1.标准差:标准差是衡量资产回报率波动性的一种指标。

它反映了资产回报率相对于其平均值的离散程度。

标准差越大,意味着回报率波动性越高,风险也就越大。

2.贝塔系数:贝塔系数是用来衡量证券或投资组合相对于市场整体波动性的指标。

贝塔系数大于1,则证券或投资组合的波动性高于市场整体;贝塔系数小于1,则波动性低于市场整体。

3.价值-at-风险(VaR):VaR是衡量可能面临的最大损失的指标。

它给出了一定置信度下的最大可能亏损金额。

例如,一个10%的VaR值为100万美元,意味着在90%的置信度下,亏损不会超过100万美元。

4.夏普比率:夏普比率是用来衡量每承受一单位风险所能获得的超额回报。

夏普比率越高,意味着投资者能够以较小的风险获取更高的回报。

二、风险衡量方法1.历史数据分析:通过对过去的数据进行统计和分析,来预测未来可能的风险。

例如,可以计算资产或投资组合的历史回报率和标准差,以及与市场的相关性等。

2.蒙特卡洛模拟:通过对一系列随机变量进行模拟和计算,来评估不同投资组合或经营决策的风险和回报。

蒙特卡洛模拟可以基于历史数据和概率分布,计算不同情景下的回报和风险。

3.场景分析:通过设定不同的场景和情景,分析不同情况下的风险和回报。

例如,可以设定一个好、中、差三种情况,并分别计算对应的风险和回报。

4.敏感性分析:通过改变一个或多个因素,评估风险和回报的变化。

敏感性分析可以识别出较为关键的因素,帮助投资者和经营者找到风险的源头和控制风险的方法。

风险的指标和衡量方法不是孤立的,而是相互关联的。

例如,标准差和贝塔系数可以帮助评估资产或投资组合的波动性,而VaR和夏普比率可以帮助投资者在不同风险水平下做出决策。

风险衡量与风险评价

风险衡量与风险评价

风险衡量与风险评价风险衡量与风险评价风险是指某个活动或事物可能发生不利事件的可能性和可能造成的损失程度。

对于企业、金融机构和个人来说,风险管理是非常重要的,它可以帮助他们更好地识别、衡量和评价各种风险,并制定相应的应对策略。

风险衡量是指对风险进行定量或定性的测量,以确定其大小和重要性程度。

在风险管理中,常用的风险衡量方法包括风险度量模型、风险指标和风险评分模型等。

首先,风险度量模型是一种常用的风险衡量方法,它通过对相应风险事件概率和损失程度的估计,确定风险的数值大小。

常见的风险度量模型有风险值、风险敞口和风险价值等。

风险值是一种常用的风险度量方法,它是指在一定时间周期内,某个风险事件发生的概率与所造成损失的乘积。

通过对多个风险事件进行风险值的计算,可以得到整体风险值,从而对风险进行衡量和比较。

风险敞口是另一种常用的风险度量方法,它是指在一定时间周期内,某个风险事件发生后可能产生的最大可能损失。

通过对风险敞口的估计,可以确定企业或个人在面对不利事件时所能承受的最大损失。

风险价值是一种更加综合的风险度量方法,它是指在一定概率水平下,某个风险事件可能造成的损失。

通过对风险价值的计算,可以确定在一定概率水平下所能承受的最大损失,从而确定合理的风险水平。

其次,风险指标是另一种常用的风险衡量方法,它通过对风险相关变量进行统计分析和计算,得出相应的风险指标,用于衡量风险的大小和重要性。

常见的风险指标包括标准差、方差、VaR和CVaR等。

标准差是一种常用的风险指标,它是指某个风险变量相对于其平均值的离散程度。

通过对多个风险变量的标准差进行计算和比较,可以确定风险的大小和波动程度。

方差是另一种常用的风险指标,它是指某个风险变量与其平均值之差的平方的期望。

通过对多个风险变量的方差进行计算和比较,可以确定风险的大小和不确定性程度。

VaR(Value at Risk)是一种常用的风险指标,它是指在一定概率水平下,某一资产或投资组合可能损失的最大金额。

风险管理42风险衡量解读

风险管理42风险衡量解读

n np(1 p)
2
意义:当n很大而p又不太小时,二项分布可用正态分布来近似.
关于二项分布的两个极限分布:
B.泊松定理
运用二项分布估测风险事故发生次数的概率时, 要求每个风险单位每年仅发生一次事故,而实际 上每一风险单位每年都有可能发生多次致损事故, 而且当发生风险事故的独立单位数n很大时,二 项分布的计算会很繁杂,因此:
P{X
x}
C k 1 x 1
p
k
q
x
k
,
x
k,k
1,
事实上,在第k次出现A的第x次贝努利试验中,最后 一次一定是A,而前x 1次中出现A的次数为k 1次,
由二项分布知其概率为Cxk11 p q k1 xk,再乘以最后一次
出现A的概率p,即得Nb(k, p)
令x k y,再用x替换y,可得:
E( X ) kq p
P{X
x}
C k 1 x+k 1
p
k
q
x
,
x
0,1, 2
Var( X
)
kq p2
6
负二项分布在保险业务中主要用来描述当承保风 险属于非同质时赔款的发生概率。
教材p156 例:观察10万份保单,按其在一年中的索赔次数
进行分组,见表。已知平均索赔次数为0.12318, 方差为0.125707,分别用泊松分布和负二项分布 来拟合索赔频数,看哪一种更适合。
样本容量较大时,样本均值服从正态分布 X 服U从标x准 正态分布
x
N(, 2 ) X
例:已知某地七岁男童身高的标准差为4.38cm。为了 估计七岁男童的平均身高(总体均数),研究者从所 有符合要求的七岁男童中抽取100人,测得这100个男 童的平均身高为120.18cm,求置信度为95%的该地 区7岁男童平均身高的可信区间。

四色风险管控

四色风险管控

四色风险管控标题:四色风险管控引言概述:在现代社会中,风险管理是企业经营中非常重要的一环。

四色风险管控是一种常用的风险管理方法,通过将风险分为四种不同颜色来进行管控,有助于企业更有效地识别、评估和应对各种风险。

本文将详细介绍四色风险管控的概念和实施方法。

一、风险的分类1.1 一级风险:红色风险红色风险是指对企业经营造成严重威胁的风险,可能导致企业破产或重大损失。

例如,市场风险、政治风险、自然灾害等。

1.2 二级风险:橙色风险橙色风险是指对企业经营有一定影响的风险,可能导致一定程度的损失。

例如,供应链风险、人力资源风险、技术风险等。

1.3 三级风险:黄色风险黄色风险是指对企业经营有一定影响的风险,可能导致一定程度的损失。

例如,财务风险、法律风险、品牌风险等。

二、四色风险管控的原则2.1 风险识别:对各种风险进行全面的识别和分类,确保不漏掉任何可能存在的风险。

2.2 风险评估:对各种风险进行定量或定性评估,确定其对企业经营的影响程度和可能带来的损失。

2.3 风险应对:根据风险的不同等级,采取相应的措施进行应对,确保企业在面临各种风险时能够及时有效地应对。

三、四色风险管控的实施步骤3.1 制定风险管理策略:根据企业的实际情况和风险特点,制定相应的风险管理策略和计划。

3.2 风险评估和分类:对各种风险进行评估和分类,确定其级别和影响程度。

3.3 风险管控措施:根据风险的级别,采取相应的管控措施,确保风险得到有效控制。

四、四色风险管控的优势4.1 精细化管理:通过将风险分为不同等级,可以更精细地管理各种风险,提高风险管控的精准度。

4.2 风险应对更及时:根据风险的不同等级,可以更及时地采取相应的措施进行应对,降低可能的损失。

4.3 提高企业经营效率:有效的风险管控可以提高企业的经营效率,降低经营风险,促进企业的可持续发展。

五、结论通过四色风险管控方法,企业可以更全面、准确地识别、评估和应对各种风险,从而提高企业的风险管理水平,保障企业的稳健发展。

风险矩阵、风险管理原则与组合风险、系统风险衡量

风险矩阵、风险管理原则与组合风险、系统风险衡量

20×2-5-10%2040%1515%20×335%-5%1515%20×4-5%35%1515%20×515%15%1515%平均数15%15%1515%标准差%%0表2 完全正相关的证券组合数据方案A B组合年度收益(万元)报酬率收益(万元)报酬率收益(万元)报酬率20×12040%2040%4040%20×2-5-10%-5-10%-10-10%20×335%35%3535%20×4-5%-5%-5-5%20×515%15%1515%平均数15%15%1515%标准差%%%结论:对于资产组合而言,资产组合的收益是各个资产收益的加权平均数;资产组合的风险不一定是加权平均风险。

(一)证券资产组合的预期收益率1.计算证券资产组合的预期收益率就是组成证券资产组合的各种资产收益率的加权平均数,其权数为各种资产在组合中的价值比例。

【教材例2-19】某投资公司的一项投资组合中包含A、B和C三种股票,权重分别为30%、40%和30%,三种股票的预期收益率分别为15%、12%、10%。

要求计算该投资组合的预期收益率。

【解析】该投资组合的预期收益率=30%×15%+40%×12%+30%×10%=%。

2.结论【例题•判断题】提高资产组合中收益率高的资产比重可以提高组合收益率。

()【答案】√</hide>【例题·2017·计算题】资产组合M的期望收益率为18%,标准差为%,资产组合N的期望收益率为13%,标准差率为,投资者张某和赵某决定将其个人资产投资于资产组合M和N中,张某期望的最低收益率为16%,赵某投资于资产组合M和N的资金比例分别为30%和70%。

要求:(1)计算资产组合M的标准差率;(2)判断资产组合M和N哪个风险更大?(3)为实现期望的收益率。

张某应在资产组合M上投资的最低比例是多少?(4)判断投资者张某和赵某谁更厌恶风险,并说明理由。

第五章风险衡量

第五章风险衡量

第五章风险衡量引言风险衡量主要包括以下工作:1、收集有助于估计未来损失的资料。

2、整理、描述损失资料。

3、运用概率统计工具进行分析、预测。

一、损失资料的收集与整理(一)损失资料的收集1、损失分布与数据收集2、数据要求——(1)完整性。

即收集到的数据尽可能充分、完整,这种完善不仅要求有足够的损失数据,而且要求收集与这些数据相关的外部信息。

(2)一致性。

第一,所有记录在案的损失数据必须在统一的基础上收集。

第二,必须对价格水平差异进行调整,所有损失价值必须用同种货币来表示。

(3)相关性。

过去损失额的确定必须以与风险管理相关性最大为基础。

(4)系统性。

收集到的各种数据,必须根据风险管理的目标与要求,按一定的方法进行整理,使之系统化,以提供有用的信息,成为预测损失的一个重要基础。

(二)损失资料的整理损失数据的排列表5-1 某出租汽车公司车队每次事故的损失金额(万元)资料分组就是用来简缩资料的。

资料分组首先必须决定要分多少组。

组距、组界、组频数。

2、频数分布频数分布表(简称频数分布)——组距与相应的组频数一起展示。

表5-3 某出租汽车公司车队每次事故损失频数分布表频数分布表可以着重说明某些损失数据的特征,但有时也存在着缺点。

例如表5-3中清楚地表明损失值小于13.75万大于9.25万的占损失次数的17.1%(6/35),而仅有8.6%(3/35)的汽车事故造成18.25万以上的损失。

这里得不到每次事故究竟造成多少损失的信息,因此使用频数分布表时,需要估计每组的代表数值,一般使用每组的组中值,组中值是最有代表性的估计值。

3、累积频数分布累积频数分布表是一个用以说明损失值在某特定数值以下的损失数据个数的表,各组对应的累积频数是该组及以前所有各组的组频数之和,即:第n 组所对应的累积频数=第n-1组所对应的累积频数+第n 组的组频数表5-4 某出租汽车公司车队每次事故损失累积频数分布表二、损失资料的描述 (一)损失资料的图形描述1、条形图2、圆形图3、直方图4、频数多边形 (二)损失资料的数字描述两类指标:一类是描述集中趋势的指标,称作位置量数(Measures of Location );另一类是表明离散趋势的指标,称作变异量数(Measures of Variation )。

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• μ±2.58σ范围内的面积占99%
例3;某地若干年间夏季出现暴雨共84次,每次暴雨以 一天计算,一个夏季(5~9月)共153天。表每次暴雨 造成的损失频率分布表,试估算下次暴雨的(1)期望 损失;(2)损失额落在什么区间的概率为95%;(3) 损失额大于100万的概率的多大?

(1)用损失资料的平均值去估计正态分布的数学期望

B、样本容量较小,总体为正态分布,但 未知, 估计总体均值

由于 未知,用样本标准差代替,则统计量 则区间估计如下:
x t t (n 1) s/ n

x P( t t / 2 ) P( t / 2 ) P( X t / 2s/ n X t / 2s/ n ) 1 s/ n
7
10万份保单的观察结果
索赔次数 0 1 2 3 4 保单数 88585 10577 779 54 4 88411 10890 671 27 1 拟合频数 泊松分布 负二项分布 88597 10544 806 50 3
5 总保单数
1 100000
8
——
——
(二)每次事故的损失金额


风险事故发生的次数是离散型随机变量,全部可能发生的 次数与其相应的概率都可以一一列举出来,但每次风险事 故所致的损失金额一般来说不能全部列举,它是连续型随 机变量,只可以在某一区间取值,只可以确定在某一区间 的概率,而不是某一特定值的概率。 估测每次事故的损失金额,我们主要利用正态分布、对 数正态分布等,计算出一次事故中损失金额可能取值的范 围及其概率。
Chapter4-2 风险衡量的数量方法
损失资料的收集与整理 损失资料的描述 本章 主要内容 风险衡量指标 损失频率与损失幅度的估算 获得损失分布的一般过程 年度总损失分布及随机模拟
1
四、损失频率与损失幅度的估测
(一)每年损失事故发生的次数 损失次数可使用二项分布、泊松分布等来估计。 1、用二项分布估测损失次数 假设n个风险单位均遭到同一风险的威胁。如果n 个风险 单位在一年中发生所述的风险事故的次数为X,且满足下列 条件:(1)每个风险单位发生同样风险事故的概率相同, 设为p;(2)任一风险单位发生风险事故都不会影响其他 风险单位发生同样风险事故(独立性);(3)同一个风险 单位在一年中发生二次以上的事故可能性极小,可以认为 这一概率为零。则X为一服从二项分布的随机变量,且分布 律为

例:某地为了估计七岁男童的平均身高(总体均数), 研究者从所有符合要求的七岁男童中抽取25人,测得 这25个男童的平均身高为120.18cm,标准差4.33cm。 求置信度为95%的该地区7岁男童平均身高的可信区间。

C、当未知但n足够大时( n >100),t分布近似u分布,可以 u 界值代替 t 界值,估计总体均数的可信区间。

k k n k P X k Cn p q , k 0,1,2
n
其中q=1-p是标的一年中不发生事故的概率。
关于二项分布的两个极限分布:
A.棣莫弗—拉普拉斯定理
设随机变量
n
(n 1,2,) ~ B(n, p)(0 p 1),
t2 2
则对任意x,有
x n np 1 lim P{ x} e dt ( x). n np(1 p) 2


标准正态分布:指均数为0,标准差为1的正 态分布。常称z 分布或u分布。 标准正态分布与正态分布的转换公式:
z

X

即若x服从正态分布N(μ,σ2),则z就服 从均数为0,标准差为1的正态分布。
正态分布曲线下的面积
• μ±σ范围内的面积为68.27%
• μ±1.96σ范围内的面积为95%
所需暴露单位的数量(样本容量)


置信区间的估计,区间越小越好,置信度较低,显著水 平较高 人们常常对区间有所规定,损失必须控制在某一区间, 或者说对实际损失与预期损失之间的差做出规定和限制 (误差限)p178 x P ( Za/2) =1- x P ( x Za/2 ) =1-,令E max = x =Za/2
X u s X , 2
X u s X 2
P176例题

例:某地为了估计七岁男童的平均身高(总体均数), 研究者从所有符合要求的七岁男童中抽取100人,测得 这100个男童的平均身高为120.18cm,标准差4.33cm。 求置信度为95%的该地区7岁男童平均身高的可信区间。
PX k
k e
k!
3、负二项分布
在事件A发生的概率为p的独立重复随机实验中,若 以X记A第k次出现时的试验次数,则X为随机变量,它可 能取的值为k,k+1,…,其X的概率分布为帕斯卡分布 (负二项分布)。
k 1 k x k P{X x} Cx , x k , k 1, 1 p q
根据正态分布的特点 ,损失额落在(81.19-32.95×1.96,81.19+ 32.95×1.96 ),即落在(16.61,145.78) 内的概率为95%。
(3)损失分布是N(81.19 ,32.95), 损失值X大于100万的概率,即

P{X>100}=P{
X 81.19 100 81.19 X 81.19 > }=P{ >0.57} 32.95 32.95 32.95
) 1

2、用对数正态分布估测损失值
很多损失分布并不是正态分布,而常常是分布密度呈右偏状, 即小额损失发生概率大,大额损失发生概率小,如对数正态分布。

对数正态分布是其对数为正态分布的任意随机变量的概率分布。如 果 Y 是对数正态分布,则 log(Y) 为正态分布。 对于 x > 0,对数正态分布的概率分布函数为
kq E( X ) p kq Var ( X ) 2 p
6


负二项分布在保险业务中主要用来描述当承保风 险属于非同质时赔款的发生概率。 教材p156 例:观察10万份保单,按其在一年中的索赔次数 进行分组,见表。已知平均索赔次数为0.12318, 方差为0.125707,分别用泊松分布和负二项分布 来拟合索赔频数,看哪一种更适合。
,因而下一次暴雨的期望损失是81.19万元。
mi f i mi f i i 1 (2)由于标准差 S i 1 n n fi fi i 1 i 1 故
n 2 n

2
2 m i fi i 1
n
f
i 1
n
x
2
i
644900 S 81.192 32.95 84

样本容量较大时,样本均值服从正态分布 X
2 N (, X )
U
x
x
服从标准正态分布

Байду номын сангаас
例:已知某地七岁男童身高的标准差为4.38cm。为了 估计七岁男童的平均身高(总体均数),研究者从所 有符合要求的七岁男童中抽取100人,测得这100个男 童的平均身高为120.18cm,求置信度为95%的该地区7 岁男童平均身高的可信区间。
(2)
X- ~ N 0, 1 / n
正态分布总体均值和标准差的估算(区间估计)
区间估计的实质

假设某个总体的均数为µ,需要找到两个量A和B, 使得在一个比较高的可信度下(如95%),区间 (A,B)能包含µ。即 P(A<µ<B)=0.95

(1)总体均值的估计
A、当样本容量大时,已知样本均值 x 和总体标准差 ,估 计总体均值 (p176)
1、用正态分布估测损失额 正态分布:指变量的频数或频率呈中间最多,两 端 逐渐对称地减少,表现为钟形的一种概率分布。 从理论上说,若随机变量x的概率密度函数为:

1 ( x ) 2 / 2 2 f ( x) e 2
则称x服从均数为μ,标准差为σ2的正态分布。
标准正态分布与正态分布的转换

Cpq
k n
k
n-k

e
k
k!
2、用泊松分布估测损失次数

设有众多风险单位,每一风险单位发生事故的概率相 同,每年估计平均发生λ次风险事故,则一年中发生致 损事故数X为一服从参数为λ的泊松分布,分布律为


k=0,1,2… 该分布的期望与标准差分别为和 。 e=2.71828,k可无限取值,不限制事故次数。 关键问题是通过损失资料获得λ的估值,例如一个车队 在过去的三年内共发生二次碰撞事故,即每年平均约 2/3次,则λ估值为2/3。
i 1 n
r
2 2 N( k i i, k i i ) (Ki不全为0) i 1 i 1
n
n
1 当随机变量独立同分布,Ki为1和 n 时:
若总体 X~ N , 2 ,X1, X2,‥,Xn是取自总体X的样本,
1 n X X i ,则 n i1
2 (1) X~ N , n

其中 μ 与 σ 分别是变量取对数后的平均值与标准差。 随机变量的期望值:
标准差

利用对数正态分布来估测损失值与正态分布相比要复杂得 多,我们将用一个示意的例子来学习估测方法。

假设企业过去火灾损失数据为:2,2,3,3,3,3,3,3, 4,4,4,4,5,5,5,5,6,6,6,7,7,8,9,其频 率分布表如下:
n n Z n = a/2 ,E必须小于给定值,E越小,n越大 E Za/2 故,样本容量nmin = E max
2 2

某保险公司在承保一宗瓷器运输险时,想要以95% 的可靠性估算运输过程中的平均损失金额,从以往 的资料中发现,损失标准差s=40元,现要求估计误 差限不超过8元,需要抽取多少样本才能满足要求?
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