360教育集团董事长罗成先生:为何选择合伙人制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

最近一年,是我真正投入到公司战略研究、思考的一年。对于360教育集团未来的发展和扩张,我期待通过合伙人体制产生巨大的裂变,为了加速合伙人体制的迅速建立,我也规范了未来合伙人体制做事的指导方针:线上为本、股东为魂、免费为王、客户为先、合作整合、突破线下。

360教育集团首批留学合伙人名单揭晓(/public/360partners/)

公司留学事业部18个合伙人名单已经揭晓,2年内将陆续建立“36合伙人+72核心骨干”。正式开始走向多个股东合伙制,一步步规范起来;合伙人体制逐步建立,未来的留学市场一定属于我们这些有激情的年轻人和高管!

为何要快速建立合伙人制度?

主要因为360教育集团钱不多,但我相信未来肯定是越来越多;而且我本人不够完美,白手起家、草根创业的我虽然暴发力很强,但细节上需要大量的人才帮我完善。所以我带头三年不分红的承诺,必将带着我们飞速前进。也谢谢很多高管和同事关心我们,支持我;今天有一些高管和合伙人在国外,有事没有加入我们的会议,希望下一次开分享会的时候,能够有更多精彩的故事。360教育集团2年之内,子公司最少50个,我们不求行业第一,但整体服务质量一定要第一,不以赚钱论英雄,以模式可行论成败,时候到了,自然会有回报。

360教育集团合伙人制介绍:

怎样的未来,配得上寒窗十数载的厚积?

怎样的人生,能超出所有人对你的期待?

怎样的经历,在教育界可以称得上传奇?

360教育集团集团启动-免费出国培训+零中介留学+海外置业返佣+留学金融“合伙人计划”,一个专门为吸引青年才俊量身定做、拼搏创业的计划,旨在吸引:有志向、能吃苦耐劳的人才,通过系统的复合式人才培养、组建优秀的团队模式;将人才在最短时间内培养成为企业的合伙人,独立管理360教育集团控股的旗下子公司,成为主要股东角色。

一个人能走多远,要看他与谁同行;

一个人有多优秀,要看他有谁指点;

一个人有多成功,要看他与谁相伴!

现在已有诸多来自宾大、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学、帝国理工、新加坡国立、澳洲八大等海外名校,以及复旦、交大、同济、浙大等多所国内高校的优秀人才加入360教育集团。

如果您想创业,我们诚意邀请您参与“合伙人计划”计划,加盟360教育集团,做事业合伙人,一起分享教育盛业!360教育集团建立良好的退出机制!创业满两年以上,最少以8倍*平均每年利润回购你手上的股票。

若干年前的一次选择,

让您与未来行业的一把手成为了事业合作伙伴!

期待您的到来!

创业团队招募要求:

1.创业团队人数不能少于3人;

2.在这个行业平均有2年以上的工作经验;

3.创业团队学历均在本科以上;

4.方向:以教育相关专业(仅限线下留学行业、移民行业以及海外置业)

免费彻底就有可能赢得“全世界”

360教育集团所有人都清楚地知道我们是不可能成为像阿里巴巴、百度、腾讯等互联网企业,通过技术占领市场。说到底,我们目前只是通过互联网平台来服务的企业,只不过是用人家的技术去抓住你的客户或者改善流程。然而,技术是不断更新的;我们会随着技术的发展而发展。

我本人自2008年回国创业以来,时刻与传统留学中介公司抢占市场,先后在新加坡、马来西亚、泰国、新西兰、瑞士留学项目,成为中国第一。提及抢占二字,更像是在同传统企业打仗一样,按照中国人思维模式,打仗就代表有好有坏。我们不刻意评价自己,实事求是地说,我们一直自诩“我们是从马来西亚回到中国上海创业,就好象经历了25000里到达延安的红军”,对于我来人来说,本身是来自不算贫穷的农村,起点低,也没有真正意义打过工,一开始就以个体户做起来,从小国到大国,一路坎坷,经历很多。相比那些传统型大企业,新东方就如美帝军队,金吉列是国军。这样的自嘲,实在是尴尬。但是从内心来讲,企业间的竞争不应该说谁是好人谁是坏人。对于所有同行来讲,都是一个非常优秀的企业,各自身上有很多值得我们学习的地方。而这种学习是相互的。

留学360(/)介绍,我们始终坚信我们所坚持的零中介留学、免费语言培训思想是对的。但是,我们一定要考虑到,在如此惨烈的竞争中如何生存,进而如何发展,甚至是颠覆……能够支撑我们的这种“野心”,肯定是有一定实力的。那就是利用免费核心策略争夺市场。免中介费是最主要的策略,除去这个,我们的企业不缺失理想。为了化解未来竞争带来的压力,快速建立合伙人制,让员工和高管持股达25%,因为企业最终的理想是员工持股经营,让每个员工觉得不是在为别人工作,而是亲手经营自己的事业,进一步提高企业凝聚力;360教育集团将继续通过股权并购更多的优秀团队加入。360教育集团将在五月份加速“留学到家”服务体系建立,以江西为试点,启动“南昌起义”,在每个地级市加大宣传力度,具体策略,我们将在未来2个月公布。

融入互联网概念,谋定而后动

08年回国创业,至今六年多,太早可能因为冒进而成为炮灰,太迟则会被移动互联时代抛弃,所以我们选择在这个时候发力,人力、资金、院校资源以及高昂的斗志全部到位,这是最恰当的时候。

我们独创的S2C留学服务体系(/public/zzfw/)上线半年不到,虽然消耗了我们手上不少弹药,但能通过极致服务会提高公司的执行力、竞争力以及凝聚力,也提高了学生和家长的认可度。我们未来的方向不是跑马圈地,到处设点,我们要别出心裁,是寻找创新的商业模式,请所有的媒体、质疑者、同事们都见证我和合伙人、管理层的决心和信心。

在中国免费教育都没有成功转型样本可以借鉴的情况下,我们已经明确了以互联网办理留学、免费语言培训为主体、以线上线下模式和免费增值服务为两翼,快速奔驰,免费彻底就有可能赢得“全世界”。

相关文档
最新文档