第二篇.强生公司创立与发展
强生企业管理
强生的业务范围涵盖医疗卫生保健品 、消费者护理产品以及医疗器材与诊 断产品等领域，具体包括药品、医疗 器械、个人护理用品、母婴用品等。
企业文化与价值观
企业文化
强生公司倡导以人为本、客户至上、诚信正直、追求卓越的企业文化，致力于 为员工创造良好的工作环境和发展机会。
价值观
强生的价值观包括尊重员工、关注客户、注重质量、持续创新和社会责任等， 这些价值观贯穿于企业的日常运营和决策中，引领着强生不断前行。
未来可持续发展规划
可持续发展战略
强生企业将可持续发展纳入企业战略规划，明确未来发展方向和目标，推动经济、社会和 环境协调发展。
环保技术创新
强生企业将加大环保技术创新投入，研发更加环保、高效的产品和生产工艺，降低对环境 的影响。
社会责任履行
强生企业将继续履行社会责任，积极参与社会公益慈善事业，推动企业与社会的和谐发展 。同时，强生企业还将加强与政府、行业组织、非政府组织等利益相关方的合作，共同推 动可持续发展目标的实现。
成本控制与效益分析
全面成本管理
从研发、采购、生产、销售等各环节入手，实施全面成本管理， 降低企业运营成本。
效益评估与决策支持
对项目投资、产品研发等进行效益评估，为公司决策提供有力支 持。
成本优化与持续改进
通过技术创新、工艺改进等方式，不断优化成本结构，提高企业 盈利能力。
风险防范与应对措施
风险识别与评估
公益慈善活动参与情况介绍
捐赠支持
强生企业积极参与社会公益慈善事业，通过捐赠资金、物资等方 式支持教育、医疗、扶贫等领域的发展。
志愿服务
强生企业鼓励员工积极参与志愿服务活动，发挥个人专长和技能， 为社会做出积极贡献。
强生医药发展历程
强生医药发展历程
强生医药的发展历程始于1886年，由三位创始人——罗伯特·伍德·约翰逊、詹姆斯·伯克·约翰逊和爱德华·文森特·约翰逊创建。
起初，强生医药仅是一家小规模生产医疗敷料的公司。
1900年，强生医药开始生产更多种类的医疗产品，包括消毒
品和外科手术用的敷料。
这些产品帮助公司获得更大的市场份额，并成为当时医药行业的重要参与者之一。
20世纪初，强生医药推出了多种创新产品，如疫苗、抗菌药
品和化妆品。
该公司还在美国境内和国际市场扩大了销售网络，进一步提升了其知名度和盈利能力。
20世纪中叶，强生医药开始涉足研究和生产药物，推出了一
系列治疗疾病的药物，如抗生素、抗癌药物和心脏药物。
这些药物的研发和销售为公司带来了巨大的商业成功。
随着时间的推移，强生医药不断拓展业务领域，进入医疗设备、诊断产品和生物技术领域。
公司还积极投资并收购其他医药公司，以加强其市场地位和技术实力。
近年来，强生医药致力于创新，加强研发实力，并不断推出具有高科技含量的医疗产品和药物。
同时，公司积极拓展国际市场，以满足全球不断增长的医疗需求。
作为全球领先的医药公司之一，强生医药始终坚持以患者为中
心，致力于提供更安全、更有效的医疗解决方案，改善全球人们的健康和生活质量。
强生医药发展历程
强生医药发展历程强生医药是美国一家全球知名的医药和生物技术公司，成立于1886年，总部位于新泽西州。
它是世界上最大的医药公司之一，拥有众多的子公司和分支机构，并在全球范围内开展研发、生产和销售业务。
强生医药的发展历程可以追溯到19世纪末，在那个时候，强生公司创始人罗伯特·伍德·约翰逊开始在新泽西州创办一家家族经营的药品批发公司。
在他的努力下，公司逐渐发展壮大，并开始涉足药品生产领域。
20世纪初，约翰逊家族开始关注医药研发领域，积极引进新技术和研究成果。
他们与一些科学家和研究机构合作，共同致力于研发新的药物和治疗方法。
随着科学技术的不断进步，强生医药在医学领域的影响力逐渐增强。
到了20世纪50年代，强生医药开始进军国际市场，与全球许多国家建立了合作关系。
他们通过收购和合并方式，逐渐在全球范围内扩大了自己的业务规模，并推出了许多备受欢迎的药物和产品。
强生医药的产品涵盖了各个领域，包括制药、医疗器械、生物技术等。
近年来，强生医药在创新研发上取得了显著的成果。
他们在生物技术领域的研究和开发方面取得了重大突破，推出了很多具有里程碑意义的药物和治疗方法。
例如，他们研发的抗体药物帮助许多癌症患者延长了生存期，给他们带来了希望和改善生活质量的机会。
此外，强生医药也非常注重社会责任和可持续发展。
他们积极推动绿色和环保的生产方式，努力减少对环境的影响。
他们还在全球范围内开展一系列的公益活动，包括提供医疗援助、支持教育和打击贫困等。
强生医药以其良好的企业形象和社会声誉，在全球范围内获得了广泛赞誉。
总的来说，强生医药的发展历程是一个充满创新和拼搏的故事。
在过去的一个多世纪里，他们始终坚持科技创新和品质导向，致力于为全球患者提供更好的医疗解决方案。
强生医药的成功不仅得益于他们优秀的研发团队和技术实力，更离不开他们的社会责任心和可持续发展的理念。
未来，强生医药将继续秉承这些价值观，致力于成为全球最具创新能力和社会责任感的医药公司之一。
上海强生制药的历史
制药企业案例分析-上海强生制药有限公司一、公司简介【企业名称】上海强生制药有限公司【简称】强生制药厂（上海）；强生制药公司（上海）【曾用名】上海强生制药厂【负责人】杨傅建仪董事长，法人代表【销售主管】居军【地址】上海市兴华路660号万宝国际商务中心3层【邮政编码】200052【电话】(021)64308123,62826988【传真】(021)62824530【网址】【成立日期】1995年【企业类型】生产性单位【企业性质】独资，美国【职工人数】270 （人）【技术人员】27 （人）【注册资金】3500万美元【固定资产】17263万元【年销售额】 3.58亿元（2005年）【进出口权】有【企业简介】该公司由美国强生与上海第一生化药业公司联合组建了上海强生制药有限公司，总投资额已逾4100万美元。
这是作为全球最大的非处方药生产销售公司——美国强生在中国设立的第一家专业生产自我保健药品的制药公司。
拥有两条达到国际领先水平的液体制剂和固体制剂生产流水线，专业生产高品质的非处方药品和健康保健食品。
目前专业生产和销售感冒系列、解热镇痛系列、儿童消化系列、过敏性鼻炎系列和健康食品系列等产品。
【产品信息】产品名称：酚麻美敏片（泰诺）产品名称：酚麻美敏咀嚼片（泰诺）产品名称：酚麻美敏口服溶液（小儿用）（泰诺）产品名称：酚麻美敏口服溶液（成人用）（泰诺）产品名称：酚麻美敏颗粒（泰诺）产品名称：酚麻美敏混悬液（泰诺）产品名称：对乙酰氨基酚片（泰诺林）产品名称：对乙酰氨基酚滴剂（泰诺林）产品名称：对乙酰氨基酚溶液（泰诺林）产品名称：对乙酰氨基酚混悬滴剂（泰诺林）产品名称：对乙酰氨基酚缓释片（泰诺林）产品名称：对乙酰氨基酚混悬液（泰诺林）产品名称：氨酚拉明片（泰诺安）产品名称：伪麻美沙芬滴剂（艾畅）产品名称：布洛芬混悬液（美林）产品名称：布洛芬混悬滴剂（美林）产品名称：布洛伪麻混悬液（美林）产品名称：伪敏美麻溶液（艾清）产品名称：伪麻滴剂（婴幼儿用）（艾清）产品名称：碳酸钙口服混悬液（兰达）产品名称：盐酸左卡巴斯汀鼻喷雾剂（立复汀）产品名称：口服补液盐溶液（延力）产品名称：愈酚伪麻口服溶液（艾舒）产品名称：美敏伪麻溶液（艾平）产品名称：怡喉爽（健康保健食品）【经营项目】生产，推广和销售泰诺系列解热镇痛药，感冒咳嗽药以及一些感冒咳嗽类药。
强生公司简介
强生公司简介强生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是全球最具综合性、业务分布范围最广的医疗保健企业， 1985年在华创立了第一家合资企业。
强生遵循企业信条的价值观，致力于践行“关爱全世界,关注每个人”的企业使命，以领先的科技研发创造创新的理念、产品和服务，为改善人类健康和福祉而不懈努力。
每天，强生遍布世界各地的员工，与他们的合作方一起，为全球亿万消费者带去健康关怀。
强生在全球60个多国家拥有超过265家子公司，雇员近126,500名，总部位于美国新泽西州的新布仑兹维克。
旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
强生家族是：全球第六大消费品公司、全球最具综合性的医疗器材公司、全球第六大生物技术公司、全球第五大制药公司强生的业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域：消费品：产品主要包括婴儿护理、身体护理、面部护理、防晒和女性个人健康护理用品、口腔护理、过敏护理、创伤护理、感冒咳嗽、消化系统健康以及镇痛护理等。
制药：强生的创新药品针对的疾病包括：肿瘤（如多发性骨髓瘤和前列腺癌）、免疫系统疾病（如类风湿关节炎、炎症性肠病和银屑病）、中枢神经系统疾病（如精神分裂症等）、传染病（如艾滋病、丙型肝炎和肺结核）以及心血管和代谢疾病（如糖尿病）等。
医疗器材：强生为医疗专业人士提供一系列的创新产品。
其中包括：骨科及神经外科（如关节、创伤、脊柱、运动医学、神经外科、颌面以及动力工具）、微创及开放性手术（如伤口缝合、吻合器、超声刀、可吸收止血纱、女性术后粘连预防、盆底及尿失禁手术技术、疝修补耗材）、电生理学（如射频消融导管及其相关技术）、糖尿病血糖管理（如联网血糖检测系统与血糖仪等）、美容整形（如乳房植入体）、感染预防（如过氧化氢等离子低温灭菌系列）以及视力保健等。
美国作文之美国强生企业文化
美国强生企业文化【篇一：强生集团】强生--因爱而生johnson johnson摘要：强生(johnson johnson)成立于1886年，是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品企业，也是中国最大的外资制药有限公司。
据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列。
强生作为一家国际性大型企业，在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。
强生在中国的大家庭由西安杨森制药有限公司、强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司与强生视力健商贸（上海）有限公司等公司组成。
旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
一、品牌创立1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。
他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。
1992年1月强生（中国）有限公司在上海闵行经济技术开发区注册成立，注册资本超过一亿美元，是强生公司在中国大陆设立的首家独资企业，致力于生产和推广高品质的适合各年龄段人群的个人卫生护理用品，推动中国家庭健康护理水平的提高。
二、发展历史1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的美国新泽西州的新布仑兹维克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。
最初只雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。
强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。
1893年，强生婴儿爽身粉投入生产，进而成为强生著名世界性消费品之一。
1906年，强生开展全球性慈善事业，为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
20世纪20年代开始，随着业务的扩大与发展需要，强生开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。
强生的SWOT分析
强生的SWOT分析第一篇：强生的SWOT分析强生企业的SWOT 分析一、强生企业简介美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、强生产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。
强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌！据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额达275亿美元。
目前强生在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。
强生的哲学理念是：分权= 创造力=生产力。
但此哲学在1982年遭受到市场的挑战。
J&J笃信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公司，自行负责生产、行销、配销及研发，购并新公司后亦维持独立性，也不断从现有组织中分殖成独立的公司。
独立的公司通常集中在利好市场，例如为了外科医生成立了 Ethicon公司，生产外科手用品。
到1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分殖出来的。
每家公司均独立自主，百分之百由J&J拥有。
在分权与创新的哲学下，J&J自1972年到1982年的10年之间成长了4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人，每年股东权益报酬率近20%。
为了维持运营，150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会的委员，J&J要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。
中国强生坚信自己的核心价值来源于我们的信条。
多年来，强生致力于回馈社会，以实际行动来体现自身价值。
与中华红十字会合作，挽救更多的白血病患者；启动儿童安全教育项目，力图减少儿童意外伤害；定期举办社区精神卫生宣传；开展“百万家庭健康行” 糖尿病患者慢跑活动……这些公益事业表达的是强生公司对中国健康事业前进的衷心期许，以及全心促进。
强生公司经营介绍
P
强生公司经营介绍 Business introduction
公司简介
公司名：Johnson & Johnson （意为“强生兄弟”） 强生公司已在全球57个国家拥有200多家子公司，约11万名员工，产品热销 175个国家。 上市于1944年，总部位于美国新泽西州。 公司业务范围：世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产 品公司。主要分为三个业务部门。包括制药部门，医疗器械和个人护理用品部 门。
03
技术管理
强生公司多元化战略设计
围绕核心竞争力——科技研发能力
展开
分为三大领域——制药、医疗器械及诊断、个人消费品及护理
产品
强生公司技术能力
20世纪70年代强生开始涉足生物技术领域
在研发领域的投资逐年递增；2013年研发开支82亿美元，占营 收11.5%。这家美国医疗保健公司长期向研发领域投入巨资， 过去 5年一直是制药领域中研发投入最多的公司之一。强生的 这些投入产生巨大回报，自从2009年其已经推出14种新药物。 强生称，从2013年到2017年间，该公司还将推出10种新药物， 并升级25种其他药物。
15
设置承运人门槛保证产品质量
强生更多使用远洋集装箱运输，一个原因在于一些承运人 是地区性的。强生已经通过业务训练演练验证和测试了一批承 运人。 在具体做法上，强生主要依靠班轮公司和运输中介，例如 货运代理和无船承运人来安排远洋运输。强生和班轮公司签有 合同，能够使用无船承运人来得到更密集的服务。 强生选择承运人的标准之一在于承运人如何照管他们的产 品，强生有已经颁布的保管条例，要求运输提供商必须理解这 些规定并且同意遵循这些规定，运输提供商必须填写一个调查 表，并且证明他们专注于使用一个安全的供应链。
强生策划方案
强生策划方案强生是一家全球知名的跨国医药保健公司，致力于提供高品质的医药产品和创新的医疗解决方案。
为了进一步提升品牌知名度和市场竞争力，强生需要一个全面而有效的策划方案。
本文将以四个方面来讨论强生的策划方案：市场定位、品牌塑造、技术创新和社会责任。
市场定位：在市场定位方面，强生应该将自身定位于医药保健领域的领军者。
通过不断研发创新的医药产品和提供优质的医疗服务，强生可以牢牢占据市场的中心地位。
同时，强生应该注重分析市场需求，并根据不同地区和不同消费者群体的需求特点制定相应的市场推广策略。
品牌塑造：品牌是企业的核心竞争力之一。
为了增强品牌形象，强生应该注重品牌塑造。
首先，强生应该强化其科技创新形象，强调其在医药研发方面的领先地位，并与高水平的科研机构合作，以加速新产品的研发速度。
其次，强生应该注重品质保证，通过优质的产品和服务来树立良好的品牌形象。
此外，强生还可以通过与公益机构合作，参与有意义的社区活动，提升企业的社会形象。
技术创新：作为一家医药保健公司，技术创新对于强生至关重要。
强生应该加大对科研领域的投入，加强研发团队的建设，并与高校和科研机构合作，开展前沿研究。
同时，强生还应该积极运用信息技术，加强与医疗机构和医生的合作，建立和完善数字化医疗解决方案。
通过技术创新，强生可以为患者提供更便捷、高效的医疗服务。
社会责任：作为一家跨国公司，强生有社会责任和企业道德的担当。
强生应该注重环境保护，减少对环境的污染和资源的浪费。
同时，强生还应该关注公共健康问题，积极参与公益事业，为弱势群体提供支持和帮助。
通过履行社会责任，强生可以树立良好的企业形象，赢得消费者的好评和信任。
总结：强生作为一家全球知名的医药保健公司，在市场定位、品牌塑造、技术创新和社会责任方面都有着巨大的潜力和发展空间。
通过制定全面而有效的策划方案，强生可以进一步提升品牌影响力和市场份额，为全球患者提供更好的医疗保健服务。
同时，强生也应该持续关注行业的发展趋势和消费者需求，不断调整和优化策略，以保持竞争优势并实现可持续发展。
强生发展历程
强生发展历程强生公司是一家全球知名的医疗健康科技企业，成立于1886年，总部位于美国新泽西州，主要业务涉及医药、医疗器械和消费品三个领域。
以下是强生发展历程的中文介绍：1886年，美国一位名叫罗伯特·伍德·强生的医生在新泽西州成立了强生公司，开始专注于研发和生产一种叫做“医用防菌棉”的消毒纱布，该产品成为公司的第一个产品。
20世纪初，强生公司开始研发和生产其他医疗用品和药品，包括贴身敷料、药膏和外科手术器械等。
1921年，强生公司推出了第一款口服药片，这标志着公司开始进军药品市场。
1941年，强生公司生产了一种叫做“眼泪”（Tears）的人工泪液，用于治疗干眼症，该产品成为公司历史上最受欢迎的产品之一。
1954年，强生公司开始开发人类胚胎细胞，这一成果为生命科学领域的研究带来了突破性的创新，使得公司在医药研发领域稳步发展。
1961年，强生公司推出了一种安全和高效的避孕药物，该产品在女性生殖健康领域具有里程碑意义。
1973年，强生公司通过收购一个医疗器械公司，进入了医疗器械市场，开始生产人工关节、心脏起搏器等高端医疗器械产品。
1982年，强生公司收购了一家拥有广泛国际网络的药品公司，从而成为全球领先的医药企业之一，公司业务涉及全球200多个国家和地区。
1990年代，强生公司开始专注于生物技术领域，并取得了多项突破性的科技创新，在新药研发和治疗疾病领域取得了显著的成果。
2000年代，强生公司进一步扩大了业务范围，涉足消费品领域，推出了一系列家用健康产品，包括口腔护理、皮肤护理和健康食品等。
2010年，强生公司完成了一项价值达到680亿美元的收购交易，收购了一家拥有强大创新能力的医疗器械公司，进一步扩大了公司在医疗健康领域的影响力和市场份额。
2013年，强生公司成立了一家全新的生命科学分支机构，专注于基因研究、分子诊断和生物医药研发等方面的创新。
2018年，强生公司宣布将分拆成两家独立上市公司，一家专注于医药和医疗器械业务，另一家专注于消费品和保健品业务，以实现更好的业务优化和发展战略。
强生
一、公司概况强生公司是世界上最具综合性、业务分布范围最广的健康护理产品制造商和服务商，为消费品、制药以及医疗器材和诊断产品的市场提供全面的产品和服务。
强生公司在全球60个国家拥有275多家子公司，雇员约128,000名，在世界各地均有其产品销售。
强生公司于1886年创建于美国新泽西州的新布仑兹维克。
1985年，强生公司在中国建立了第一家合资企业--西安杨森制药有限公司。
此后，强生公司又于1988年、1992年、1994年、1995年、1998年、2001年、2006年、2009年分别在中国建立了多家子公司，包括上海强生有限公司、强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司、强生（中国）投资有限公司、强生（上海）医疗器材有限公司、强生（苏州）医疗器材有限公司、强生视力健商贸（上海）有限公司、上海迈思强医疗器械有限公司。
北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，2008年强生公司收购了北京大宝化妆品有限公司。
目前，强生在华子公司共有约10,000名员工，产品覆盖消费品、药品、医疗器材及诊断产品等领域。
强生在中国的所有员工同心协力，为促进中国人民的健康和福祉而努力不懈。
强生公司的核心价值在公司的信条中得以明确的阐述。
在公司信条的指引下，强生以生产优质的产品以及众多的健康教育和社会公益项目，努力地帮助着那些帮助他人的人，为中国家庭的健康和生活品质带来了积极的变化。
进入中国二十多年来，公司致力于回馈社会，积极参与各项社会公益项目以推动公众健康，发起并支持了超过30个公益或健康教育项目，其中包括：强生婴儿抚触项目、儿童安全系列活动、外来务工人员子弟健康教育项目、强生视光学苑、西部医疗系统支教项目、支持中国红十字会中华骨髓库扩容项目等，用实际行动来践行公司的信条价值。
根植中国，强生公司积极参与多项社会活动，并成为2008北京奥运会和残奥会的全球合作伙伴, 2010年上海世博会美国馆全球合作伙伴。
强生的企业文化.
强生公司的消费品包括婴儿用品和化妆品等，其中最为知 名的是“强生婴儿”品牌。
成功因素
01
强生公司的成功因素包括其不断的技术创新、品牌推广、多元化经营和国际化 扩张等。
02
强生公司在医疗保健领域拥有强大的研发能力，不断推出新的技术和产品，以 满足不断变化的市场需求。
的需求和期望，并据此制定产品和服务策略。
02
持续改进质量
强生公司注重产品和服务的质量，通过不断改进和完善，提高产品性
能和服务水平，以满足顾客的需求和期望。
03
与顾客互动
强生公司通过多种渠道与顾客保持互动，如在线客服、社交媒体等，
及时回应顾客的咨询和反馈，增强与顾客之间的信任关系。
合作伙伴的关系
1 2
对社会的贡献
公共卫生
01
强生在公共卫生领域有着卓越的表现，为全球消费者提供高质
量的医疗健康产品和服务，帮助人们提高生活质量。
环境保护
02
强生注重环境保护和可持续发展，致力于减少对环境的负面影
响，为子孙后代留下更好的生活环境。
经济贡献
03
强生在全球范围内开展业务，为各国创造了大量就业机会和税
收收入，有力地促进了当地经济发展。
诚信经营
强生坚持诚信经营，不参与任何不道德或非法的商业行为，维护企业良好形 象。
团队精神
协作共赢
强生鼓励员工之间的合作与交流，注重团队建设和跨部门协作，实现整体共赢。
社会责任感
强生关注社会责任，积极参与社会公益事业和环保活动，回馈社会。
创新与学习
创新驱动
强生注重技术创新和产品研发，持续推出符合消费者需求的 新产品和服务。
强生的企业文化
强生积极参与公益事业，通过捐赠、 义诊等形式回馈社会，帮助弱势群体 改善健康状况。
04
强生的员工文化
人才培养和晋升机制
人才培养
强生重视员工的个人成长和发展，提供各种内部培训和外部进修机会，帮助员工提升专业技能和领导能力。
晋升机制
强生设立明确的职业发展路径，鼓励员工通过努力工作和学习获得晋升机会，同时提供公平的晋升标准和透明的 晋升流程。
标准。
1985年，强生中国有限公司成 立，成为强生全球重要市场之一
。
强生在中国的发展历程
1985年，强生中国 有限公司成立，初期 主要业务为消费品和 医疗器械。
2015年，强生中国 宣布未来5年将投资 50亿美元用于扩大在 华业务。
2000年，强生中国 研发中心成立，致力 于创新产品的研发。
强生在全球的布局和影响力
氛围营造
强生倡导积极向上的工作氛围，鼓励员工之间的交流与合作，通过团队活动和企业文化 活动增强员工的凝聚力和归属感。
05
强生的未来展望
持续创新，引领行业发展
创新是强生企业文化的核心，公司将 继续加大研发投入，鼓励员工积极创 新，不断推出新产品、新技术和新服 务，引领行业发展。
建立创新生态系统：强生将与合作伙 伴、研究机构和高校等建立紧密的合 作关系，共同推动行业创新发展。
员工福利和关怀措施
福利制度
强生提供具有竞争力的薪酬福利，包括医疗保险、退休金、带薪休假等，以保障员工的基本需求和福 利。
关怀措施
强生注重员工的身心健康，提供各种关怀措施，如定期健康检查、心理咨询、家庭关怀等，以帮助员 工更好地平衡工作和生活。
员工的工作环境和氛围
工作环境
强生注重创造良好的工作环境，提供舒适的工作场所和先进的设施，以确保员工的工作 效率和舒适度。
强生的企业文化
以人为本的人才理念
强生以人为本的人才理念，重视 员工的成长和发展，为员工提供 良好的职业发展平台和培训机会
，激发员工的创造力和潜力。
公司倡导开放、包容的文化氛围 ，鼓励员工提出新的想法和建议 ，积极参与公司的决策和管理工
公司的规模及业绩
01
强生公司是全球最大的医疗保健 公司之一，拥有超过13万名员工 ，业务遍及全球60多个国家和地 区。
02
强生公司的年销售额超过700亿 美元，其中医疗器材业务占主导 地位，药品业务次之，消费品业 务规模相对较小。
02
强生的企业文化理念
客户至上
客户是强生公司的首要关注点，公司始终将客户的需求放在首位，并致力于提供 高质量的产品和服务，以满足客户的期望和需求。
强生的企业文化
汇报人： 日期:
目录
• 强生简介 • 强生的企业文化理念 • 强生的企业文化实践 • 强生的企业文化对业务的影响 • 强生的企业文化的挑战与对策 • 强生的企业文化对未来的展望
01
强生简介
公司的发展历程
1886年，强生公司成立，由罗伯特·伍德 ·约翰逊创立于美国新泽西州。
1990年代，强生开始扩大药品生产领域 ，并逐步涉足医疗器械和诊断试剂领域 。
市场份额
强生在市场中的份额较大，但竞争对手的崛起和市场份额的争夺也给强生带来了一定的挑战。为此，强生需要不 断创新，提高产品研发能力和市场竞争力。
面对人才流失的挑战
人才流失
随着医疗健康行业的快速发展，人才竞 争日益激烈。强生需要关注员工成长和 发展，提供良好的职业发展平台和福利 待遇，以吸引和留住优秀人才。
强生行业环境分析报告
强生行业环境分析报告1. 强生公司概述强生公司是一家全球领先的医药和日用品制造公司，总部位于美国新泽西州。
公司成立于1886年，拥有超过130年的历史和经验。
强生公司业务多元化，涵盖医药产品、保健品、化妆品和个人护理产品等领域，同时还涉足医疗器械、生物制剂和医疗信息技术等领域。
2. 强生行业分析2.1 全球医药市场前景全球医药市场发展迅速，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
根据世界银行的数据，截至2020年，全球医疗保健支出已达到10万亿美元。
人口老龄化、慢性疾病的增加以及新兴市场对医疗保健的需求不断增长，将促使医药市场的持续增长。
2.2 强生公司竞争优势强生公司在医药和日用品制造领域具有巨大的竞争优势。
首先，强生在全球范围内拥有广泛的销售网络和市场渗透力，能够迅速将产品推向市场。
其次，强生公司在研发和创新方面投入巨大。
公司每年投入数十亿美元用于研发，保证了产品的质量和竞争力。
最后，强生公司具有全球化经营的特点，通过在多个国家设立工厂和分支机构，能够有效降低成本、提高效率，并迅速适应不同市场的需求。
2.3 强生公司面临的挑战虽然强生公司在医药和日用品制造领域具有竞争优势，但仍然面临一些挑战。
首先，医药行业的监管政策相对较为严格，随着监管的不断加强，公司需要不断提高合规性和质量控制标准。
其次，新兴市场的竞争越来越激烈，强生公司需要不断创新，提供符合当地市场需求的产品。
此外，价格压力也是强生公司需要面对的挑战，医药产品的价格不断受到压缩，公司需要提高效率和降低成本，以保持竞争力。
3. 强生公司发展战略3.1 加强创新能力强生公司在医药和日用品制造领域的竞争中，创新能力至关重要。
因此，公司需要加大对研发的投入，培养创新团队，加速新产品的研发和上市。
同时，与高校、科研机构建立合作伙伴关系，共同推动科技创新。
3.2 拓展新兴市场强生公司的市场覆盖范围已经遍及全球，但新兴市场仍然具有巨大的潜力。
公司应加强对新兴市场的开拓，深入了解当地市场需求，并根据需求推出符合当地特点的产品。
强生分析报告
强生分析报告1. 引言本文档旨在对强生公司进行全面的分析，并给出有关强生公司的相关信息和评估。
强生是一家全球知名的医药与消费品公司，成立于1886年，总部位于美国新布朗斯维克。
强生在全球范围内拥有广泛的产品线和业务，包括医药品、医疗器械、消费者产品和市场营销服务等。
在全球范围内，强生公司为人们的健康和福祉做出重要贡献。
2. 公司概述强生是一家多元化的公司，业务范围涵盖医药、医疗器械和消费者产品等领域。
公司的医药业务包括创新药物、生物制剂、仿制药和健康产品等。
医疗器械业务包括手术器械、诊断设备和监护设备等。
消费者产品业务涵盖了多个领域，包括婴儿护理产品、成人护理产品、口腔护理产品和皮肤护理产品等。
3. 经济分析根据最新财务报告，强生公司在过去几年保持了稳定的财务表现。
截至2019年，公司的总收入为300亿美元，净利润为40亿美元。
公司通过保持稳定的新产品开发和市场推广，在激烈竞争的医药市场中保持了强劲增长势头。
另外，公司在全球范围内建立了广泛的销售渠道和分销网络，提高了产品销售和分销效率。
4. SWOT分析4.1 优势•强大的研发能力：强生公司在医药和医疗器械领域拥有强大的研发能力，不断推出新产品，满足市场需求。
•全球布局：强生公司在全球范围内建立了广泛的销售渠道和分销网络，实现了全球市场的覆盖和产品分销效率的提高。
•多元化的产品线：公司的多元化产品线包括医药、医疗器械和消费者产品等，降低了业务风险。
4.2 劣势•市场竞争激烈：医药行业竞争激烈，公司需要不断创新和研发，以保持竞争优势。
•法规和监管风险：医药行业受到法规和监管的影响较大，可能对公司的业务产生不利影响。
•潜在的诉讼风险：作为一家知名公司，强生面临潜在的诉讼和法律风险，这可能对公司的声誉和财务状况造成负面影响。
4.3 机会•新兴市场的增长机会：随着新兴市场经济的快速发展，强生公司可以通过扩大在这些市场的业务来获得增长机会。
•人口老龄化：随着人口老龄化趋势的增加，医药和医疗器械市场将会有更大的需求，这为强生公司提供了机会。
医药市场领导者战略案例
医药市场领导者战略案例：强生公司的发展之路1. 背景强生公司（Johnson & Johnson）是一家全球领先的医药和消费品公司，总部位于美国。
该公司成立于1886年，经过100多年的发展，已经成为医药行业的领导者之一。
强生公司的业务涵盖制药、医疗器械和消费品三个主要领域，旗下拥有众多知名品牌。
2. 过程2.1 创新驱动强生公司一直以创新为核心驱动力。
在制药领域，强生不断投资于研发新药物，并通过收购和合作来扩大其产品线。
在1999年，强生收购了Centocor Inc.，这使得其在肿瘤治疗方面取得了重大突破。
另外，强生还积极推动基因治疗和干细胞研究等前沿技术的发展。
在医疗器械领域，强生通过不断改进现有产品和开发新产品来满足市场需求。
该公司开发了一种全新的手术机器人系统，使手术更加精确和安全。
在消费品领域，强生通过不断改进产品配方、推出新产品和扩大市场份额来保持竞争优势。
其婴儿护理产品在全球市场上享有很高的声誉。
2.2 国际化战略强生公司实施了积极的国际化战略，通过在全球范围内建立生产基地、销售网络和研发中心来扩大市场份额。
该公司在全球各地设有分支机构，并与当地合作伙伴合作开展业务。
在中国市场，强生公司于1995年进入，并逐渐取得了成功。
该公司与中国的合作伙伴共同开发了适应当地市场需求的产品，并通过广告宣传和渠道拓展来提升品牌知名度和销售额。
2.3 社会责任强生公司一直致力于履行社会责任。
该公司通过捐赠医疗设备、提供医疗援助、开展健康教育等方式来帮助改善全球卫生水平。
在非洲，强生公司积极参与抗击艾滋病和疟疾等重大公共卫生问题。
该公司通过提供药物和医疗设备，帮助当地居民获得更好的医疗服务。
3. 结果强生公司凭借其创新能力、国际化战略和社会责任取得了显著的成果。
在财务方面，强生公司实现了持续增长。
根据最新财报数据显示，截至2020年底，该公司年度营业收入超过820亿美元。
在市场份额方面，强生公司在医药和消费品领域都占据了领先地位。
强生总结范文
强生总结强生公司概述强生（Johnson & Johnson）是世界领先的医疗设备、制药和消费品公司，成立于1886年，总部位于美国新泽西州。
它是一家跨国企业，业务遍布全球多个国家和地区。
强生致力于为全球人民带来更健康、更美好的生活，通过创新的医疗技术和产品满足人们的医疗和消费需求。
强生的产品和业务领域强生在医疗设备、制药和消费品领域都有着广泛的产品线。
医疗设备强生在医疗设备领域提供各种高质量的产品，包括外科设备、手术器械、诊断设备等。
这些设备帮助医生和护士提供更好的医疗服务，提高患者的诊断和治疗效果。
制药强生是一家全球领先的制药公司，致力于开发和生产各种药物和疫苗，用于预防和治疗多种疾病。
强生制药部门拥有世界一流的研发团队，不断推动医药领域的创新。
消费品强生的消费品部门提供各种个人护理产品和健康产品，包括洗发水、护发素、沐浴露、卫生巾、婴儿护理产品等。
这些产品以其高质量、安全可靠和有效性而闻名。
强生的创新和科技驱动力强生一直将创新作为公司的核心驱动力。
公司不断投资于研发和技术创新，寻找新的方法和解决方案来改善人们的健康和生活质量。
研发投资强生每年都投资大量资金用于研发和创新。
它拥有全球范围的研发中心，专注于医疗设备、药物和消费品的研发。
这些研发中心汇聚了一批优秀的科学家和工程师，共同致力于科技创新。
科技合作强生与许多科研机构和大学建立了密切合作关系，共同开展研究和项目。
通过与外部合作伙伴的合作，强生能够获取更多的创新资源和技术支持，加速产品的开发和上市。
数字化转型强生也积极推动数字化转型，将先进的信息技术应用于公司的各个环节。
通过智能化、数据分析和人工智能等技术手段，强生提高了生产效率、产品质量和客户体验，并不断创新和改进现有的业务模式。
强生的社会责任和可持续发展作为一家全球企业，强生积极履行社会责任，致力于可持续发展。
环境保护强生致力于降低自身的环境影响，采取各种措施减少废弃物和碳排放，提高能源效益。
上海强生有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海强生有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海强生有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海强生有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业医药制造业-卫生材料及医药用品制造资质增值税一般纳税人产品服务品经营；食品生产；第二类医疗器械生产；第1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
强生案例
内容简介：
一.介绍强生公司及强生公司TYLENOL事件
二. 讨论处理方法
三. 列出强生解决方案,讨论可行性
四. 强生方案成功执行的过程
五. 案例启发----我们可以学到什幺?
前言
在这里我们利用一段时间来学习管理理念方面的知识,给大家介绍并分析强生公司的TYLENOL事件,希望能从中让大家认识到企业形象对我们企业发展的重要性.
一.介绍强生公司及强生TYLENOL事件(40分钟)
1.介绍强生公司
强生公司是全球著名的保健品制造商,1981年《幸福》杂志评选出的全美500强企业中,强生位居第68名,其销售额高达59亿美元.
强生公司将其产品分为四大部分:医疗专用品､药品､工业用品及日用保健品,其中日用保健品在公司中所占的比重最大,如化妆品､婴儿用品及妇女用品等,主要运用于家庭,在普通零售商店均能买到.
强生公司产品销售情况表(1981年)
第 1 頁，共 2 頁
自创立之日起,强生公司致力于创造和保持对用户负责,让顾客信任的企业形象,经过百年的发展,强生公司的产品对所有消费者―从婴儿到老人来说,是亲切与安全的化身.
第 2 頁，共 2 頁。
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第二篇
公司创立与发展
1、发展历程
十九世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，率先创立了“看不见的细菌”这一学说。
在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。
1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。
他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。
随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。
经过一百多年不曾松懈地努力与创新，至今，强生已在全球57个国家建立了250多家分公司，产品畅销于175个国家和地区，拥有约11万5千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
2、所获成就
2008年，强生公司的全球销售额为637亿美元。
强生始建于1886年，美国新泽西州，至今公司总部仍然没有迁址。
强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。
强生面向全球市场的拓展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生在2006年《财富》500强中位居第32。
强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。
强生在2007年《财富》世界500强中位居第112。
强生在2008年《财富》世界500强中位居第107。
强生在2009年《财富》世界500强中位居第103。
强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。
强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。
2010《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名第108位。
2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的企业品牌100强，强生排名首位。
2014年9月30日公司宣布，将以大约17.5亿美元收购Alios生物制药公司(Alios BioPharma Inc)，后者是一家致力于开发病毒性疾病治疗药物的私人控股公司。
[2] 1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。
他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。
随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。
经过一百多年不曾松懈地努力与创新，至今，强生已在全球57个国家建立了250多家分公司，产品畅销于175个国家和地区，拥有约11万5千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
2008年，强生公司的全球销售额为637亿美元。
强生始建于1886年，美国新泽西州，至今公司总部仍然没有迁址。
强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。
强生面向全球市场的拓展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生在2006年《财富》500强中位居第32。
强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。
强生在2007年《财富》世界500强中位居第112。
强生在2008年《财富》世界500强中位居第107。
强生在2009年《财富》世界500强中位居第103。
强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。
强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。
2010《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名第108位。
2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的企业品牌100强，强生排名首位。
2014年9月30日公司宣布，将以大约17.5亿美元收购Alios生物制药公司(Alios BioPharma Inc)，后者是一家致力于开发病毒性疾病治疗药物的私人控股公司。