强生公司理念与使命

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强生企业文化

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因爱而生——强生企业文化Janson, Born for love强生,因爱而生一、公司简介(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及护理产品公司;是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。

生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。

强生作为一家国际性大型企业,目前在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。

旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。

2008年,强生公司的全球销售额为637亿美元,在《财富》世界500强中位居第107。

创立至今,公司的成功发展是以公司创始人罗伯特·伍德·强生将军在公司创立之初所提出的《我们的信条》,即公司的核心价值,以及围绕着企业核心价值所产生的企业文化为基础的。

二、企业价值观在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中,尤为显著的是企业的信条。

信条是强生全球范围经营活动的道德支柱,是所有强生子公司经营决策的指导方针。

“实践信条”或“以信条为原则做决策”,要求所有强生成员遵从伦理道德,将荣誉和诚信放在首位,所有的决策都必须力求显示信条所赋予的可靠、尊重、责任、公平、关爱和做好公民等六个核心伦理价值观。

所以,其核心价值观的具体体现就是企业的信条,以下为信条的主要内容。

1、对客户负责,包括世界上所有的医生、护士和病人及父母们企业首先要对医生、护士、病人、父母亲以及所有使用企业的产品和接受企业服务的人负责。

对于客户的需求,企业不断满足;对于提供给客户的产品,企业要保证其质量;对于产品的价格,企业要致力于降低产品成本保证其合理性;对于企业的供应商和经销商,要使他们有获得合理利润的机会。

2、对员工负责,尊重他们的尊严和价值强生非常重视自己的员工,因为缺少了员工,企业就无法正常运转,所以企业对世界各地的员工负责。

强生的SWOT分析

强生的SWOT分析

强生企业的SWOT 分析一、强生企业简介美国强生 (Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模大、强生产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。

强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌!据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果,强生公司市场价值指标评比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羡慕的公司之列,1999年全球营业额达275亿美元。

目前强生在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。

强生的哲学理念是:分权 = 创造力 =生产力。

但此哲学在1982年遭受到市场的挑战。

J&J笃信小而完全授权的单位能创造新产品,开发新市场,因此尽量保持小而独立的公司,自行负责生产、行销、配销及研发,购并新公司后亦维持独立性,也不断从现有组织中分殖成独立的公司。

独立的公司通常集中在利好市场,例如为了外科医生成立了 Ethicon公司,生产外科手用品。

到1982年止,J&J有150家公司,其中有20多家是主要公司,其余均是新购并的公司,或是由这20多家分殖出来的。

每家公司均独立自主,百分之百由J&J 拥有。

在分权与创新的哲学下,J&J自1972年到1982年的10年之间成长了4倍,1982年的销售额达33亿美元,全球员工人数达七万九千人,每年股东权益报酬率近20%。

为了维持运营,150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会的委员,J&J要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。

中国强生坚信自己的核心价值来源于我们的信条。

多年来,强生致力于回馈社会,以实际行动来体现自身价值。

与中华红十字会合作,挽救更多的白血病患者;启动儿童安全教育项目,力图减少儿童意外伤害;定期举办社区精神卫生宣传;开展“百万家庭健康行” 糖尿病患者慢跑活动……这些公益事业表达的是强生公司对中国健康事业前进的衷心期许,以及全心促进。

强生(中国)有限公司

强生(中国)有限公司

强生(中国)有限公司分公司:强生中国,强生医疗器械,强生制药,强生视力健,西安杨森三大业务类:消费品个人护理,医药产品,医疗器材消费品:婴儿护理:强生婴儿口腔护理:李士林漱口水肌肤护理:可伶可俐,露得清,强生美肌,大宝女性健康:O.B公司文化:强生信条(Our Credo)是强生在全球所有子公司的最高行为准则。

信条从根本上诠释了企业社会责任是强生保持长期可持续发展的基因,同其他强生在华企业一样,强生(中国)有限公司在保障高品质产品、先进技术和科技理念、安全工作环境、环境保护、员工权益和为员工提供发展平台的同时,更把向我们所生活和工作的社区提供帮助视为理应承担的社会责任。

关爱全世界,关注每个人——正是这种精神鼓舞着所有强生人并将我们凝聚在一起。

强生(中国)有限公司的使命是成为中国最受信赖的消费类健康保健公司。

公司致力于生产和销售高品质的个人保健产品,以增进中国消费者及家庭的健康水准。

我们的理念是将科学融入健康生活的艺术中。

我们的信条在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中,尤为显著的是我们的信条。

强生及其所有分公司最醒目位置悬挂的从来不是市场任务,亦非营运周期或营利数据,而始终是仅有一页的、语言简洁纯朴的——《我们的信条》。

它有目共睹,它深入每个强生员工的心中。

在过去六十年间,它已被翻译成36种语言,遍布世界地区。

强生信条真挚教诲每一位员工,首先关注我们的客户:关注世界上所有的医生、护士及父母们;其次,关注自己的员工,并尊重他们的尊严和价值;另外,也关注我们的社会,时刻提醒自己为社会作出贡献,维护我们所共有的财产;最后,关注股东的利益,给股东们合理的回报。

我们的信条我们相信我们首先要对医生、护士和病人,对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。

为了满足他们的需求,我们所做的一切都必须是高质量的。

我们必须不断地致力于降低成本,以保持合理的价格。

客户的订货必须迅速而准确地供应。

我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。

强生企业管理

强生企业管理
业务范围
强生的业务范围涵盖医疗卫生保健品 、消费者护理产品以及医疗器材与诊 断产品等领域,具体包括药品、医疗 器械、个人护理用品、母婴用品等。
企业文化与价值观
企业文化
强生公司倡导以人为本、客户至上、诚信正直、追求卓越的企业文化,致力于 为员工创造良好的工作环境和发展机会。
价值观
强生的价值观包括尊重员工、关注客户、注重质量、持续创新和社会责任等, 这些价值观贯穿于企业的日常运营和决策中,引领着强生不断前行。
未来可持续发展规划
可持续发展战略
强生企业将可持续发展纳入企业战略规划,明确未来发展方向和目标,推动经济、社会和 环境协调发展。
环保技术创新
强生企业将加大环保技术创新投入,研发更加环保、高效的产品和生产工艺,降低对环境 的影响。
社会责任履行
强生企业将继续履行社会责任,积极参与社会公益慈善事业,推动企业与社会的和谐发展 。同时,强生企业还将加强与政府、行业组织、非政府组织等利益相关方的合作,共同推 动可持续发展目标的实现。
成本控制与效益分析
全面成本管理
从研发、采购、生产、销售等各环节入手,实施全面成本管理, 降低企业运营成本。
效益评估与决策支持
对项目投资、产品研发等进行效益评估,为公司决策提供有力支 持。
成本优化与持续改进
通过技术创新、工艺改进等方式,不断优化成本结构,提高企业 盈利能力。

风险防范与应对措施
风险识别与评估
公益慈善活动参与情况介绍
捐赠支持
强生企业积极参与社会公益慈善事业,通过捐赠资金、物资等方 式支持教育、医疗、扶贫等领域的发展。
志愿服务
强生企业鼓励员工积极参与志愿服务活动,发挥个人专长和技能, 为社会做出积极贡献。

强生公司《我们的信条》

强生公司《我们的信条》

强生公司《我们的信条》强生公司《我们的信条》美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》,作为公司的经营指导原则。

下面是《我们的信条》的全文:我们相信,我们第一是要对医生、护士和病人负责,对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。

为了满足他们的需要,我们做的每件事都必须是高质量的。

我们必须不懈地为降低成本而奋斗,因为只有这样才能使我们的价格保持合理。

顾客的订货必须迅速、准确地交付。

我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。

我们对于自己的职工负有责任,对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。

他们当中的每一个人都应当被看成独立的个人。

我们必须尊重他们的人格,认识到他们的长处和价值。

他们理当有某种程度的职业保障和安全感。

工资和福利必须公允、充分,工作场所必须清洁、整齐和安全。

全体雇员都应能自由地提出建议和批评。

凡是合格的人选在就业、个人发展和提高及升迁使用方面都应享有完全平等的机会。

我们必须有称职的管理人员,他们的行为必须公正和有道德。

我们对于我们生活和工作于其中的社会负有责任,也对于世界大家庭负有责任。

我们必须成为守法的好公民——支持善行和承担我们应尽的赋税义务。

我们应当为改进国民健康、教育和文化水准而尽力。

我们必须把我们有权使用的公私财产管理得井井有条,并且注意保护环境和自然资源。

最后,我们还对我们的股东负有责任。

我们的经营业务必须有合理的、可观的利润。

我们必须试验新的思想。

必须进行科学研究,开展革新活动,从错误中吸取教训并更好地前进。

必须不断更新设备,改造和新建厂房设施,向市场提供更新的产品。

必须留有一定储备供可能出现的困难时期使用。

当我们按照上述各项原则经营本公司时,股东们应能取得相当可观的投资收益。

Our CredoWe believe our first responsibility is to the doctors , the nurses ,and patients, to mothers fathers and all others who use our product and sevices.In meeting their needs everything we do must be of high quality.We must constantly strive to reduce our cost in order to maintain a reasonable prices.Customers' order must be serviced promptly and accurately.Our suppliers and distributors must have an opporttunity to make a fair profit.We are responsible to our employees, the men and women who work with us throughout the world.Everyone must be considered as an individual.We must respect their dignity and their merit.They must have a sense of security in their jobs,Compensation must be fair and adequate.and working condition clean , orderly and safe.we must be mindful ways to help our empolyees fullfil their family responsibility.Employees must feel free to make suggestions and complaints.Business must make a sound profit .There must be an equal opportunity for employment , development, advancement for those qualified.We must provide competent management and their action must be just and ethical.We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well.We must be good citizens--support good works and charities and bear our fair share of taxes.We must encourage civic improvement and better health and education.We must maintain in good order the property we are privileged to use, protecting the enviroment and natural resources.Our final responsiblitiy is to our stockholders.Business must make a sound profit.We must experiment with new ideas.Research must be carried on, innovative programs developed and mistakes paid for.New equipment must be purchased, new facilities provided and new products launched.Reserves must be created to provide for adverse time .When we operate according to these princiiples, the stcokholders should realize a fair return.。

强生公司简介

强生公司简介

强生公司简介强生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是全球最具综合性、业务分布范围最广的医疗保健企业, 1985年在华创立了第一家合资企业。

强生遵循企业信条的价值观,致力于践行“关爱全世界,关注每个人”的企业使命,以领先的科技研发创造创新的理念、产品和服务,为改善人类健康和福祉而不懈努力。

每天,强生遍布世界各地的员工,与他们的合作方一起,为全球亿万消费者带去健康关怀。

强生在全球60个多国家拥有超过265家子公司,雇员近126,500名,总部位于美国新泽西州的新布仑兹维克。

旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。

强生家族是:全球第六大消费品公司、全球最具综合性的医疗器材公司、全球第六大生物技术公司、全球第五大制药公司强生的业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域:消费品:产品主要包括婴儿护理、身体护理、面部护理、防晒和女性个人健康护理用品、口腔护理、过敏护理、创伤护理、感冒咳嗽、消化系统健康以及镇痛护理等。

制药:强生的创新药品针对的疾病包括:肿瘤(如多发性骨髓瘤和前列腺癌)、免疫系统疾病(如类风湿关节炎、炎症性肠病和银屑病)、中枢神经系统疾病(如精神分裂症等)、传染病(如艾滋病、丙型肝炎和肺结核)以及心血管和代谢疾病(如糖尿病)等。

医疗器材:强生为医疗专业人士提供一系列的创新产品。

其中包括:骨科及神经外科(如关节、创伤、脊柱、运动医学、神经外科、颌面以及动力工具)、微创及开放性手术(如伤口缝合、吻合器、超声刀、可吸收止血纱、女性术后粘连预防、盆底及尿失禁手术技术、疝修补耗材)、电生理学(如射频消融导管及其相关技术)、糖尿病血糖管理(如联网血糖检测系统与血糖仪等)、美容整形(如乳房植入体)、感染预防(如过氧化氢等离子低温灭菌系列)以及视力保健等。

强生的企业文化.

强生的企业文化.

THANK YOU.
企业文化的创新和变革的探索和实践
内部创新
强生将鼓励内部创新,通过员工 创意和团队合作,推动产品和服 务的创新和升级。
组织变革
强生将积极推动组织变革,优化 组织架构和管理流程,提高企业 运营效率和管理水平。
人才培养
强生将注重人才培养,通过培训 和职业发展等方式,提高员工的 综合素质和专业技能,为企业的 持续发展提供人才保障。
强生企业文化的发展方向和战略规划
品牌建设
强生将继续加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,增强消费 者对品牌的信任和忠诚度。
创新发展
强生将继续加大创新投入,注重研发和创新,提供更多高品质的 健康产品和服务,满足消费者的需求公益事业,积极参与精准扶 贫等社会活动。
客户导向
强生强调在产品开发、市场营销和客户服务等方面以客户为 导向,关注客户体验和反馈,不断改进和创新。
诚信经营
道德与合规
强生秉持高度的道德和法律合规标准,严格遵守各项法律法规和商业道德规 范,确保业务活动的合法性和规范性。
诚信沟通
强生倡导诚信、透明的沟通方式,与员工、客户、合作伙伴和股东等利益相 关者保持坦诚、透明的沟通,树立良好的企业形象。
应对方式和策略
01
强化核心价值观
强生公司应坚持和强调以“关爱、责 任、创新、共赢”为核心价值观的企 业文化,确保员工在多元文化背景下 有共同遵循的行为规范。
02
跨文化沟通与理解
通过培训、活动等方式,提高员工对 多元文化的认识与理解,促进不同文 化背景下的员工有效沟通与合作。
03
与时俱进的市场策略
关注行业趋势,鼓励创新与研发,提 升企业在市场中的竞争力。
名度和美誉度,增强员工对企业的归属感和自豪感。

强生的企业文化

强生的企业文化

3
员工关怀
强生注重员工关怀,通过提供良好的工作环境、 健康保障和福利待遇,增强员工的归属感和忠诚 度。
06
品牌形象塑造与传播途径
品牌形象塑造策略及实施效果评估
品牌形象塑造策略
明确品牌定位:强生致力于成为全球领先的医疗健康企业,提供高质量的产品和服 务。
强调品牌价值观:强生注重诚信、责任、尊重和关怀,这些价值观贯穿于企业的所 有业务和活动。
诚信经营
强生坚持诚信经营,遵守法律法规, 维护企业声誉。
制度建设与完善过程
01
02
03
制定规章制度
强生根据企业实际情况, 制定了一系列规章制度, 包括人事、财务、采购、 生产等方面的规定。
定期评估与修订
强生定期对规章制度进行 评估和修订,确保其适应 企业发展的需要。
员工参与
强生鼓励员工参与规章制 度的制定和修订过程,充 分听取员工的意见和建议 。
强生的企业文化
汇报人: 日期:
目录
• 企业背景与发展历程 • 员工行为规范与职业道德 • 企业管理理念与制度建设 • 社会责任与可持续发展 • 创新精神与人才培养策略 • 品牌形象塑造与传播途径
01
企业背景与发展历程
强生公司的历史与现状
创立背景
强生公司成立于1886年,由罗伯 特·伍德·约翰逊和他的商业伙伴弗 雷德里克·高尔顿·约翰逊共同创立

业务领域
强生公司是一家全球领先的医疗健 康公司,业务涵盖制药、医疗器械 、消费品等多个领域。
全球布局
强生在全球超过150个国家拥有分 支机构,员工总数超过13万人。
企业文化的发展阶段
创立初期
强调产品安全与质量, 以“关爱生命,呵护健

美国作文之美国强生企业文化

美国作文之美国强生企业文化

美国强生企业文化【篇一:强生集团】强生--因爱而生johnson johnson摘要:强生(johnson johnson)成立于1886年,是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品企业,也是中国最大的外资制药有限公司。

据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果,强生公司市场价值指标评比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羡慕的公司之列。

强生作为一家国际性大型企业,在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。

强生在中国的大家庭由西安杨森制药有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司与强生视力健商贸(上海)有限公司等公司组成。

旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。

一、品牌创立1886年,强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克,共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料,并正式创建了强生公司。

他们雇佣了14名员工,并在同行业中始终保持着领先地位。

1992年1月强生(中国)有限公司在上海闵行经济技术开发区注册成立,注册资本超过一亿美元,是强生公司在中国大陆设立的首家独资企业,致力于生产和推广高品质的适合各年龄段人群的个人卫生护理用品,推动中国家庭健康护理水平的提高。

二、发展历史1886年,强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的美国新泽西州的新布仑兹维克,共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料,并正式创建了强生公司。

最初只雇佣了14名员工,并在同行业中始终保持着领先地位。

强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司,并创造了市场销售量快速增长的奇迹。

1893年,强生婴儿爽身粉投入生产,进而成为强生著名世界性消费品之一。

1906年,强生开展全球性慈善事业,为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。

20世纪20年代开始,随着业务的扩大与发展需要,强生开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司,生产高品质的健康产品,推动着全球的健康发展。

强生企业文化

强生企业文化

因爱而生——强生企业文化Janson, Born for love强生,因爱而生一、公司简介(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及护理产品公司;是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。

生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。

强生作为一家国际性大型企业,目前在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。

旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。

2008年,强生公司的全球销售额为637亿美元,在《财富》世界500强中位居第107。

创立至今,公司的成功发展是以公司创始人罗伯特·伍德·强生将军在公司创立之初所提出的《我们的信条》,即公司的核心价值,以及围绕着企业核心价值所产生的企业文化为基础的。

二、企业价值观在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中,尤为显著的是企业的信条。

信条是强生全球范围经营活动的道德支柱,是所有强生子公司经营决策的指导方针。

“实践信条”或“以信条为原则做决策”,要求所有强生成员遵从伦理道德,将荣誉和诚信放在首位,所有的决策都必须力求显示信条所赋予的可靠、尊重、责任、公平、关爱和做好公民等六个核心伦理价值观。

所以,其核心价值观的具体体现就是企业的信条,以下为信条的主要内容。

1、对客户负责,包括世界上所有的医生、护士和病人及父母们企业首先要对医生、护士、病人、父母亲以及所有使用企业的产品和接受企业服务的人负责。

对于客户的需求,企业不断满足;对于提供给客户的产品,企业要保证其质量;对于产品的价格,企业要致力于降低产品成本保证其合理性;对于企业的供应商和经销商,要使他们有获得合理利润的机会。

2、对员工负责,尊重他们的尊严和价值强生非常重视自己的员工,因为缺少了员工,企业就无法正常运转,所以企业对世界各地的员工负责。

强生企业文化

强生企业文化

强生企业文化
强生的关爱文化来源于“我们的信条”,信条要求每个强生人,在日常的工作中要始终遵循对病患和消费者、员工、社会负责的价值观。

强生以优质的产品、持续性的公益项目和志愿服务,支持那些帮助他人的人,积极改善人们的健康福祉。

"因爱而生”弘扬了强生信条的核心理念:关爱是推进社会迈向更健康、更快乐、更长寿的重要力量之一,也是强生作为企业公民履行对病患、消费者、医护工作者、员工和社会的责任的出发点。

秉承“因爱而生”的公益理念,2015年以来,强生先后推出爱的呼吸、爱的微笑、天使有爱、心灵花语主题活动,携手各方开展线上、线下多元传播,用行动讲述关爱,实践“关爱全世界,关注每个人”的承诺。

强生的企业文化.

强生的企业文化.
强生公司主要生产和销售医疗用品和消费品,如绷带、手 术缝合线、医用敷料等。
强生公司的消费品包括婴儿用品和化妆品等,其中最为知 名的是“强生婴儿”品牌。
成功因素
01
强生公司的成功因素包括其不断的技术创新、品牌推广、多元化经营和国际化 扩张等。
02
强生公司在医疗保健领域拥有强大的研发能力,不断推出新的技术和产品,以 满足不断变化的市场需求。
的需求和期望,并据此制定产品和服务策略。
02
持续改进质量
强生公司注重产品和服务的质量,通过不断改进和完善,提高产品性
能和服务水平,以满足顾客的需求和期望。
03
与顾客互动
强生公司通过多种渠道与顾客保持互动,如在线客服、社交媒体等,
及时回应顾客的咨询和反馈,增强与顾客之间的信任关系。
合作伙伴的关系
1 2
对社会的贡献
公共卫生
01
强生在公共卫生领域有着卓越的表现,为全球消费者提供高质
量的医疗健康产品和服务,帮助人们提高生活质量。
环境保护
02
强生注重环境保护和可持续发展,致力于减少对环境的负面影
响,为子孙后代留下更好的生活环境。
经济贡献
03
强生在全球范围内开展业务,为各国创造了大量就业机会和税
收收入,有力地促进了当地经济发展。
诚信经营
强生坚持诚信经营,不参与任何不道德或非法的商业行为,维护企业良好形 象。
团队精神
协作共赢
强生鼓励员工之间的合作与交流,注重团队建设和跨部门协作,实现整体共赢。
社会责任感
强生关注社会责任,积极参与社会公益事业和环保活动,回馈社会。
创新与学习
创新驱动
强生注重技术创新和产品研发,持续推出符合消费者需求的 新产品和服务。

强生的企业文化

强生的企业文化
公益事业
强生积极参与公益事业,通过捐赠、 义诊等形式回馈社会,帮助弱势群体 改善健康状况。
04
强生的员工文化
人才培养和晋升机制
人才培养
强生重视员工的个人成长和发展,提供各种内部培训和外部进修机会,帮助员工提升专业技能和领导能力。
晋升机制
强生设立明确的职业发展路径,鼓励员工通过努力工作和学习获得晋升机会,同时提供公平的晋升标准和透明的 晋升流程。
标准。
1985年,强生中国有限公司成 立,成为强生全球重要市场之一

强生在中国的发展历程
1985年,强生中国 有限公司成立,初期 主要业务为消费品和 医疗器械。
2015年,强生中国 宣布未来5年将投资 50亿美元用于扩大在 华业务。
2000年,强生中国 研发中心成立,致力 于创新产品的研发。
强生在全球的布局和影响力
氛围营造
强生倡导积极向上的工作氛围,鼓励员工之间的交流与合作,通过团队活动和企业文化 活动增强员工的凝聚力和归属感。
05
强生的未来展望
持续创新,引领行业发展
创新是强生企业文化的核心,公司将 继续加大研发投入,鼓励员工积极创 新,不断推出新产品、新技术和新服 务,引领行业发展。
建立创新生态系统:强生将与合作伙 伴、研究机构和高校等建立紧密的合 作关系,共同推动行业创新发展。
员工福利和关怀措施
福利制度
强生提供具有竞争力的薪酬福利,包括医疗保险、退休金、带薪休假等,以保障员工的基本需求和福 利。
关怀措施
强生注重员工的身心健康,提供各种关怀措施,如定期健康检查、心理咨询、家庭关怀等,以帮助员 工更好地平衡工作和生活。
员工的工作环境和氛围
工作环境
强生注重创造良好的工作环境,提供舒适的工作场所和先进的设施,以确保员工的工作 效率和舒适度。

强生的企业文化

强生的企业文化
在生产阶段,强生实行严格的质量控制标准,采用先进的生产技术和设备,确保产 品质量符合相关法规和标准。
以人为本的人才理念
强生以人为本的人才理念,重视 员工的成长和发展,为员工提供 良好的职业发展平台和培训机会
,激发员工的创造力和潜力。
公司倡导开放、包容的文化氛围 ,鼓励员工提出新的想法和建议 ,积极参与公司的决策和管理工
公司的规模及业绩
01
强生公司是全球最大的医疗保健 公司之一,拥有超过13万名员工 ,业务遍及全球60多个国家和地 区。
02
强生公司的年销售额超过700亿 美元,其中医疗器材业务占主导 地位,药品业务次之,消费品业 务规模相对较小。
02
强生的企业文化理念
客户至上
客户是强生公司的首要关注点,公司始终将客户的需求放在首位,并致力于提供 高质量的产品和服务,以满足客户的期望和需求。
强生的企业文化
汇报人: 日期:
目录
• 强生简介 • 强生的企业文化理念 • 强生的企业文化实践 • 强生的企业文化对业务的影响 • 强生的企业文化的挑战与对策 • 强生的企业文化对未来的展望
01
强生简介
公司的发展历程
1886年,强生公司成立,由罗伯特·伍德 ·约翰逊创立于美国新泽西州。
1990年代,强生开始扩大药品生产领域 ,并逐步涉足医疗器械和诊断试剂领域 。
市场份额
强生在市场中的份额较大,但竞争对手的崛起和市场份额的争夺也给强生带来了一定的挑战。为此,强生需要不 断创新,提高产品研发能力和市场竞争力。
面对人才流失的挑战
人才流失
随着医疗健康行业的快速发展,人才竞 争日益激烈。强生需要关注员工成长和 发展,提供良好的职业发展平台和福利 待遇,以吸引和留住优秀人才。

强生市场分析报告

强生市场分析报告

市场份额:强生 在医疗器械领域 拥有较大的市场 份额
创新力:强生在 医疗器械领域拥 有较强的研发创 新力
产品线:强生的 医疗器械产品线 相对较为丰富
渠道优势:强生 的医疗器械产品 在渠道上具有较 强的优势
添加标题
婴儿护理产品:在婴儿护理产 品市场,强生是全球最大的婴 儿护理产品生产商之一,其产 品包括婴儿洗发水、婴儿沐浴 露、婴儿护肤品等。
添加标题
成人护理产品:强生也生产成 人护理产品,包括口腔护理、 个人卫生用品等。
添加标题
医疗设备:强生还生产医疗设 备,包括手术器械、诊断试剂 等。
添加标题
制药业务:强生的制药业务主 要集中在免疫学、传染病、疫 苗等领域。
宝洁公司 欧莱雅公司
联合利华公 司
雅诗兰黛公 司
强生市场占有率在全球范围内较高 在某些领域,如医疗器械和消费品中具有统治地位 不断通过收购和品牌建设来巩固市场地位 面临来自国内外众多竞争对手的挑战
市场份额:在 目标市场中占
据较大份额
品牌知名度: 具有较高的品
牌知名度
客户满意度: 客户对产品的
满意度较高
营销策略:采 用多元化的营 销策略,提高
市场竞争力
市场份额:强生护肤品在国内市场份额较小,但呈现逐年增长趋势
竞争情况:国内护肤品市场竞争激烈,强生面临来自国内外品牌的竞争压力
品牌形象:强生护肤品以高品质、温和、天然等形象著称,受到消费者的认可与信赖 渠道拓展:强生护肤品在传统渠道上保持稳健发展,同时积极拓展线上渠道,加强与电商平 台的合作
价格与市场竞争力:分析市 场竞争对手的定价策略,确 保强生产品价格具有竞争力
建立渠道:与当地渠道商合作, 快速进入市场
渠道优化:根据市场变化和消费 者需求,不断优化渠道结构和布 局

强生公司我们的信条

强生公司我们的信条

强生公司我们的信条 Prepared on 22 November 2020强生公司《我们的信条》美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》,作为公司的经营指导原则。

下面是《我们的信条》的全文:我们相信,我们第一是要对医生、护士和病人负责,对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。

为了满足他们的需要,我们做的每件事都必须是高质量的。

我们必须不懈地为降低成本而奋斗,因为只有这样才能使我们的价格保持合理。

顾客的订货必须迅速、准确地交付。

我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。

我们对于自己的职工负有责任,对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。

他们当中的每一个人都应当被看成独立的个人。

我们必须尊重他们的人格,认识到他们的长处和价值。

他们理当有某种程度的职业保障和安全感。

工资和福利必须公允、充分,工作场所必须清洁、整齐和安全。

全体雇员都应能自由地提出建议和批评。

凡是合格的人选在就业、个人发展和提高及升迁使用方面都应享有完全平等的机会。

我们必须有称职的管理人员,他们的行为必须公正和有道德。

我们对于我们生活和工作于其中的社会负有责任,也对于世界大家庭负有责任。

我们必须成为守法的好公民——支持善行和承担我们应尽的赋税义务。

我们应当为改进国民健康、教育和文化水准而尽力。

我们必须把我们有权使用的公私财产管理得井井有条,并且注意保护环境和自然资源。

最后,我们还对我们的股东负有责任。

我们的经营业务必须有合理的、可观的利润。

我们必须试验新的思想。

必须进行科学研究,开展革新活动,从错误中吸取教训并更好地前进。

必须不断更新设备,改造和新建厂房设施,向市场提供更新的产品。

必须留有一定储备供可能出现的困难时期使用。

当我们按照上述各项原则经营本公司时,股东们应能取得相当可观的投资收益。

Our CredoWe believe our first responsibility is to the doctors , the nurses ,and patients, to mothers fathers and all others who use our product and sevices.In meeting their needs everything we do must be of high quality.We must constantly strive to reduce our cost in order to maintain a reasonable prices.Customers' order must be serviced promptly and accurately.Our suppliers and distributors must have an opporttunity to make a fair profit.We are responsible to our employees, the men and women who work with us throughout the world.Everyone must be considered as an individual.We must respect their dignity and their merit.They must have a sense of security in their jobs,Compensation must be fair and adequate.and working condition clean , orderly and safe.we must be mindful ways to help our empolyees fullfil their family responsibility.Employees must feel free to make suggestions and complaints.Business must make a sound profit .There must be an equal opportunity for employment , development, advancement for those qualified.We must provide competent management and their action must be just and ethical.We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well.We must be good citizens--support good works and charities and bear our fair share of taxes.We must encourage civic improvement and better health and education.We must maintain in good order the property we are privileged to use, protecting the enviroment and natural resources.Our final responsiblitiy is to our stockholders.Business must make a sound profit.We must experiment with new ideas.Research must be carried on, innovative programs developed and mistakes paid for.New equipment must be purchased, new facilities provided and new products launched.Reserves must be created to provide for adverse time .When we operate according to these princiiples, the stcokholders should realize a fair return.。

强生解决方案

强生解决方案

强生解决方案《强生解决方案:打造更好的生活》强生(Johnson & Johnson)是一家全球知名的医疗健康公司,致力于为人们提供更好的医疗保健产品和解决方案。

通过不断创新和研发,强生公司不仅在医药领域取得了卓越的成就,也在医疗器械、消费品和生命科学领域拥有出色的业绩。

强生解决方案旨在为人们打造更好的生活。

无论是通过为患者提供高质量、安全有效的医疗产品,还是通过创新的医疗技术和解决方案来改善医疗保健体系,强生都在不断努力,为人们的健康和幸福做出贡献。

在医药领域,强生公司致力于研发和生产创新的药物和疫苗,以治愈和预防各种疾病。

从常见的感冒药到严重的疾病治疗药物,强生都在不断创新,为患者提供更好的治疗选择。

此外,强生还通过合作研究和开发,加速新药物的上市,并为全球各地的患者提供更多选择。

在医疗器械领域,强生公司不仅提供高品质的医疗设备和器械,还开发了许多先进的医疗技术,包括医用诊断和治疗设备、手术器械和器械以及数字化健康解决方案等。

这些技术的应用无疑提高了医疗诊断和治疗的效率和准确性,帮助患者更好地恢复健康。

除此之外,强生还在消费品和生命科学领域取得了丰硕的成绩。

例如,强生的消费品包括婴儿护理、女性护理、口腔护理和皮肤护理产品,为消费者提供高品质的生活用品。

在生命科学领域,强生公司通过创新的科研和技术,持续推动医学领域的发展,致力于预防和控制各种疾病。

总的来说,强生解决方案不仅着眼于各种医疗保健领域,也关注生活的方方面面。

他们的使命是通过创新和合作,不断提高医疗保健的质量和效率,为人们打造更好的生活。

作为一个全球知名的医疗健康公司,强生公司的解决方案正在改善着全球人们的健康状况,让我们期待更多的科技创新和医疗进步。

强生 因爱而生,为爱而爱

强生 因爱而生,为爱而爱

社会,对整个世界负责。我们必须做 8612 人次,贡献志愿者服务小时数 爱身边所爱。上海站在华公司联合志
好公民——支持对社会有益的活动 达 19804.5 小 时, 共 为 79923 需 要 愿行动、北京站“阜阳艾滋病儿童夏
和慈善事业。”如今,信条的精神已 帮助的人带去了志愿服务的关爱。这 令营”活动,以及遍布全国各地的儿
责任委员会
质量而持续努力。强生的员工更是在 开展各项公益活动,为需要的人传递
强生信条的鼓舞和指引下,将社会公 更多关爱。
在强生及其所有分公司最醒目 益事业视为己任,积极参与对社会有
今年的 6 月 6 日,强生公司全
的位置上悬挂的不是市场任务,也不 益的慈善活动,用身体力行来践行信 球董事会主席兼首席执行官亚历克
经成为强生大家庭中所有成员不变 些关爱行动所产生的社会影响为强 童安全教育教育活动举办的如火如
的目标和动力源泉。
生带来不可估量的价值,强生志愿者 荼。同时,@ 强生志愿者协会已成
为了更好的实现强生对中国社 已然成为强生企业社会责任的另一 功上线,正通过 # 随手拍最美志愿
会的长期承诺,2007 年强生公司成 张名片。
的心理状态,提高老年人的身心健康 的一份子。
们与康辉养老院的老人们游戏,歌声
水平,具有很高的实用价值。
“爱心传递热线”这个免费的 和欢笑为老年人们带去无尽欢乐。而
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者 # 微活动,寻找和记录身边最美
立了强生在华企业社会责任委员会,
强生公司也一直在以发展的眼 的志愿者。

强生公司理念与使命

强生公司理念与使命

强生公司
Johnson & Johnson
我们的信念
我们相信公司的首要责任,是照顾那些使用强生产品或服务的人,无论他是医生、护士、病人,或是母亲、父亲以及任何其他人。

为了满足他们的需求,我们所做的任何事都必须是高水准的表现。

我们必须不断地努力降低成本,以维持合理的售价。

我们必须迅速且确实地达成客户的要求,而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。

我们对全世界的员工都有责任,每个人都应该视为有价值的个体。

我们尊重每个员工的尊严与价值,让他们对工作有安全感,他们的待遇必须合理且足够,工作环境必须清洁、整齐且安全。

我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。

员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。

我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会,给那些胜任的员工。

我们必须培养一群优秀的主管,他们的所作所为必须公平且符合道德。

我们对于所在的社区及全世界有责任。

我们必须是优良的公民,支持好的工作和慈善活动,并负担应缴的赋税。

我们鼓励生活品质的提升,给民众更好的健康与教育。

要善用上天所赐的资产,并保护环境与自然资源。

我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。

我们要尝试新的点子,持续不断地创新研究,即使失败与错误都是值得的。

我们要购买新的机器和设备,并上市新产品。

我们必须保留盈余,以备不时之需。

我们若能照着这些原则来经营,公司股东便能获取合理的报酬。

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我们相信公司的首要责任,是照顾那些使用强生产品或服务的人,无论他是医生、护士、病人,或是母亲、父亲以及任何其他人。

为了满足他们的需求,我们所做的任何事都必须是高水准的表现。

我们必须不断地努力降低成本,以维持合理的售价。

我们必须迅速且确实地达成客户的要求,而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。

我们对全世界的员工都有责任,每个人都应该视为有价值的个体。

我们尊重每个员工的尊严与价值,让他们对工作有安全感,他们的待遇必须合理且足够,工作环境必须清洁、整齐且安全。

我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。

员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。

我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会,给那些胜任的员工。

我们必须培养一群优秀的主管,他们的所作所为必须公平且符合道德。

我们对于所在的社区及全世界有责任。

我们必须是优良的公民,支持好的工作和慈善活动,并负担应缴的赋税。

我们鼓励生活品质的提升,给民众更好的健康与教育。

要善用上天所赐的资产,并保护环境与自然资源。

我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。

我们要尝试新的点子,持续不断地创新研究,即使失败与错误都是值得的。

我们要购买新的机器和设备,并上市新产品。

我们必须保留盈余,以备不时之需。

我们若能照着这些原则来经营,公司股东便能获取合理的报酬。

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