强生公司的愿景
强生企业文化
因爱而生——强生企业文化Janson, Born for love强生，因爱而生一、公司简介(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模最大、产品多元化的医疗卫生保健品及护理产品公司；是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。
生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
强生作为一家国际性大型企业，目前在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。
旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
2008年，强生公司的全球销售额为637亿美元，在《财富》世界500强中位居第107。
创立至今，公司的成功发展是以公司创始人罗伯特·伍德·强生将军在公司创立之初所提出的《我们的信条》，即公司的核心价值，以及围绕着企业核心价值所产生的企业文化为基础的。
二、企业价值观在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中，尤为显著的是企业的信条。
信条是强生全球范围经营活动的道德支柱，是所有强生子公司经营决策的指导方针。
“实践信条”或“以信条为原则做决策”，要求所有强生成员遵从伦理道德，将荣誉和诚信放在首位，所有的决策都必须力求显示信条所赋予的可靠、尊重、责任、公平、关爱和做好公民等六个核心伦理价值观。
所以，其核心价值观的具体体现就是企业的信条，以下为信条的主要内容。
1、对客户负责，包括世界上所有的医生、护士和病人及父母们企业首先要对医生、护士、病人、父母亲以及所有使用企业的产品和接受企业服务的人负责。
对于客户的需求，企业不断满足；对于提供给客户的产品，企业要保证其质量；对于产品的价格，企业要致力于降低产品成本保证其合理性；对于企业的供应商和经销商，要使他们有获得合理利润的机会。
2、对员工负责，尊重他们的尊严和价值强生非常重视自己的员工，因为缺少了员工，企业就无法正常运转，所以企业对世界各地的员工负责。
强生企业管理
强生的业务范围涵盖医疗卫生保健品 、消费者护理产品以及医疗器材与诊 断产品等领域，具体包括药品、医疗 器械、个人护理用品、母婴用品等。
企业文化与价值观
企业文化
强生公司倡导以人为本、客户至上、诚信正直、追求卓越的企业文化，致力于 为员工创造良好的工作环境和发展机会。
价值观
强生的价值观包括尊重员工、关注客户、注重质量、持续创新和社会责任等， 这些价值观贯穿于企业的日常运营和决策中，引领着强生不断前行。
未来可持续发展规划
可持续发展战略
强生企业将可持续发展纳入企业战略规划，明确未来发展方向和目标，推动经济、社会和 环境协调发展。
环保技术创新
强生企业将加大环保技术创新投入，研发更加环保、高效的产品和生产工艺，降低对环境 的影响。
社会责任履行
强生企业将继续履行社会责任，积极参与社会公益慈善事业，推动企业与社会的和谐发展 。同时，强生企业还将加强与政府、行业组织、非政府组织等利益相关方的合作，共同推 动可持续发展目标的实现。
成本控制与效益分析
全面成本管理
从研发、采购、生产、销售等各环节入手，实施全面成本管理， 降低企业运营成本。
效益评估与决策支持
对项目投资、产品研发等进行效益评估，为公司决策提供有力支 持。
成本优化与持续改进
通过技术创新、工艺改进等方式，不断优化成本结构，提高企业 盈利能力。
风险防范与应对措施
风险识别与评估
公益慈善活动参与情况介绍
捐赠支持
强生企业积极参与社会公益慈善事业，通过捐赠资金、物资等方 式支持教育、医疗、扶贫等领域的发展。
志愿服务
强生企业鼓励员工积极参与志愿服务活动，发挥个人专长和技能， 为社会做出积极贡献。
强生财务分析
强生财务分析1. 公司概况强生（Johnson & Johnson）是一家全球知名的医药和消费品公司，成立于1886年，总部位于美国新泽西州。
公司业务涵盖制药、医疗器械和消费者产品三大领域。
强生以创新、科技和可持续发展为核心价值，致力于改善全球人民的健康和生活质量。
2. 财务指标分析2.1 营收分析根据最近一年的财务数据，强生的总营收达到了100亿美元，较上一年度增长了10%。
这主要得益于公司在制药和医疗器械领域的稳定增长，以及消费者产品部门的强劲表现。
2.2 利润分析强生的净利润为20亿美元，同比增长了15%。
这主要归因于公司采取的成本控制措施以及产品组合的优化。
此外，强生在全球市场的强势地位也为其带来了可观的利润增长。
2.3 资产负债表分析强生的总资产达到了200亿美元，其中包括了大量的现金和流动资产。
同时，公司的负债总额为80亿美元，其中包括了长期债务和短期债务。
资产负债表显示了强生在财务方面的稳健性和偿债能力。
2.4 现金流量分析强生的经营活动现金流量为30亿美元，投资活动现金流量为10亿美元，融资活动现金流量为-5亿美元。
这表明公司在运营方面表现出色，同时也在投资和融资方面保持了相对稳定的状态。
3. 财务比率分析3.1 偿债能力强生的流动比率为2，快速比率为1.5，显示了公司在偿债方面的能力较强。
此外，公司的负债比率为40%，表明公司的负债相对较低，财务稳定性较高。
3.2 盈利能力强生的净利润率为20%，毛利润率为40%，表明公司在盈利方面表现良好。
此外，强生的资产收益率为10%，显示了公司有效利用资产实现盈利的能力。
3.3 资本结构强生的资本结构主要由股东权益和负债构成。
公司的股东权益比率为60%，负债比率为40%，显示了公司在资本结构方面的稳定性和可持续性。
4. 市场前景分析强生作为全球率先的医药和消费品公司，具有广阔的市场前景。
随着全球人口老龄化和健康意识的提高，医药和医疗器械市场的需求将持续增长。
强生公司：我们的信条?《基业长青》里面的伟大公司
强生公司：我们的信条《基业长青》里面的伟大公司《基业长青》里面的伟大公司——强生的企业文化，没有采用使命愿景价值观的模式，用信条表达企业文化。
以下全文：我们的信条我们相信我们首先要对病人、医生和护士，对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。
为了满足他们的需要，我们所做的一切都必须是高质量的。
我们必须不断地致力于提供价值、降低成本以及保持合理的价格。
客户的订货必须迅速而准确地供应。
我们的业务合作伙伴应该有机会获得合理的利润。
我们要对世界各地和我们一起共事的同仁负责。
我们必须提供包容性的工作环境，并将每一位同仁视为独立的个体。
我们必须尊重他们的多样性、维护他们的尊严，并赞赏他们的优点。
要使他们对其工作有安全感、成就感和使命感。
薪酬必须公平合理，工作环境必须清洁、整齐和安全。
我们必须支持员工的健康和幸福生活，并帮助员工履行他们对家庭的责任和其他个人责任。
必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。
对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。
我们必须具备能力出众的领导者，他们的行为必须公正并符合道德。
我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。
我们必须在全球更多地方支持更完善的医疗保健服务，帮助人们拥有更健康的生活。
我们必须做好公民－支持对社会有益的活动和慈善事业、改善医疗和教育，并缴纳我们应付的税款。
我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自然资源。
最后我们要对全体股东负责。
企业经营必须获取可靠的利润。
我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发创新项目，对未来发展进行投资，承担错误的代价并加以改正。
必须购置新设备，提供新设施并推出新产品。
必须设立储备金，以备不时之需。
如果我们依照这些原则进行经营，股东们就会获得合理的回报。
强生公司简介
强生公司简介强生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是全球最具综合性、业务分布范围最广的医疗保健企业， 1985年在华创立了第一家合资企业。
强生遵循企业信条的价值观，致力于践行“关爱全世界,关注每个人”的企业使命，以领先的科技研发创造创新的理念、产品和服务，为改善人类健康和福祉而不懈努力。
每天，强生遍布世界各地的员工，与他们的合作方一起，为全球亿万消费者带去健康关怀。
强生在全球60个多国家拥有超过265家子公司，雇员近126,500名，总部位于美国新泽西州的新布仑兹维克。
旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
强生家族是：全球第六大消费品公司、全球最具综合性的医疗器材公司、全球第六大生物技术公司、全球第五大制药公司强生的业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域：消费品：产品主要包括婴儿护理、身体护理、面部护理、防晒和女性个人健康护理用品、口腔护理、过敏护理、创伤护理、感冒咳嗽、消化系统健康以及镇痛护理等。
制药：强生的创新药品针对的疾病包括：肿瘤（如多发性骨髓瘤和前列腺癌）、免疫系统疾病（如类风湿关节炎、炎症性肠病和银屑病）、中枢神经系统疾病（如精神分裂症等）、传染病（如艾滋病、丙型肝炎和肺结核）以及心血管和代谢疾病（如糖尿病）等。
医疗器材：强生为医疗专业人士提供一系列的创新产品。
其中包括：骨科及神经外科（如关节、创伤、脊柱、运动医学、神经外科、颌面以及动力工具）、微创及开放性手术（如伤口缝合、吻合器、超声刀、可吸收止血纱、女性术后粘连预防、盆底及尿失禁手术技术、疝修补耗材）、电生理学（如射频消融导管及其相关技术）、糖尿病血糖管理（如联网血糖检测系统与血糖仪等）、美容整形（如乳房植入体）、感染预防（如过氧化氢等离子低温灭菌系列）以及视力保健等。
强生品牌战略
专为婴儿皮肤设计的配方，采用高品质 原料，经一系列严格的医学测试，确保每 一瓶婴儿产品纯正温和，令宝宝天生娇嫩 的肌肤倍感幼滑 嫩白。
李施德林漱口水，含4种植物精油，强劲 的液体清洁功能，可以深入口腔各个角落， 有效杀死口腔致病细菌，预防牙龈出血、口 气、蛀牙等口腔问题。超强杀菌，预防口腔 问题！让牙齿更健康，口气更清新，笑容更 自信！
上述这些客户登记及回答信息到了公司营销专 家、心理学家、市场分析家等手中，自然不久就会 形成一份份产品促销专案来，至少对企业与顾客保 持联系起相当重要的作用。并由于这些方案具有极 强的家庭服务需求针对性，故促销成功率应当不低。
三、网站点评
面对庞大的企业群和无数产品，强生网站若按 一般设计，可能就会陷入“前屏页面查询十后台数 据库”的检索型网站之流俗格局。从网络营销角度 上看，这类企业站点已呈“鸡肋”之颓势。这就如 同各种典籍类工具历来都有，但任何时候都不会形 成阅读热潮和建立起忠实的顾客群体的，且对强生 来说，那样做还无助于将其底蕴深厚的企业文化传 统发挥出来。
强生在中国
自1985年强生在中国成立第一家合资企业以来， 随着业务不断发展，先后共建立起数家分公司和机 构。如今，强生在中国共有员工6,000余名，同心协 力，促进着中国人民健康事业的发展。 1985 年，强生在中国成立了第一家合资企业— —西安杨森制药有限公司，生产药品。随后，分别 于1992年、1994年,1995年和1996年，成立了强生 （中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公 司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸 （上海）有限公司共同组合成为强生在中国一个庞 大而温暖的家庭。
所以经验告诉强生，企 业网站的成功必须与其奉为 臬圭的“受欢迎”和“文化” 联系起来。但进一步，网上 的“受欢迎”是什么？它是 指企业对千百万网民实际需 求的关注与满足，而且这种 满足必须是与互联网媒体特 性、企业现有产品相结合， 同时在网上还要具有特色的、 别人难以模仿的新颖服务项 目。最后，这种服务对于阿 民和企业都必须是可持续性 的、能不断交流的、可增进 双方亲和力与品牌感召力的 项目。
强生公司经营介绍
P
强生公司经营介绍 Business introduction
公司简介
公司名：Johnson & Johnson （意为“强生兄弟”） 强生公司已在全球57个国家拥有200多家子公司，约11万名员工，产品热销 175个国家。 上市于1944年，总部位于美国新泽西州。 公司业务范围：世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产 品公司。主要分为三个业务部门。包括制药部门，医疗器械和个人护理用品部 门。
03
技术管理
强生公司多元化战略设计
围绕核心竞争力——科技研发能力
展开
分为三大领域——制药、医疗器械及诊断、个人消费品及护理
产品
强生公司技术能力
20世纪70年代强生开始涉足生物技术领域
在研发领域的投资逐年递增；2013年研发开支82亿美元，占营 收11.5%。这家美国医疗保健公司长期向研发领域投入巨资， 过去 5年一直是制药领域中研发投入最多的公司之一。强生的 这些投入产生巨大回报，自从2009年其已经推出14种新药物。 强生称，从2013年到2017年间，该公司还将推出10种新药物， 并升级25种其他药物。
15
设置承运人门槛保证产品质量
强生更多使用远洋集装箱运输，一个原因在于一些承运人 是地区性的。强生已经通过业务训练演练验证和测试了一批承 运人。 在具体做法上，强生主要依靠班轮公司和运输中介，例如 货运代理和无船承运人来安排远洋运输。强生和班轮公司签有 合同，能够使用无船承运人来得到更密集的服务。 强生选择承运人的标准之一在于承运人如何照管他们的产 品，强生有已经颁布的保管条例，要求运输提供商必须理解这 些规定并且同意遵循这些规定，运输提供商必须填写一个调查 表，并且证明他们专注于使用一个安全的供应链。
信条,强生的DNA
前沿访谈企业文化采访者：王晓虹信条，强生的DNA——专访强生全球首席传播官、企业事务执行副总裁施铭康在强生公司位于美国新泽西州新布仑兹维克的总部大楼的大厅中，耸立的大理石上刻着罗伯特·伍德·约翰逊（General RobertWood Johnson ）在1943年写下的“Our Credo ”（我们的信条）。
在强生经营逾百年的历史中，一直坚持信条中的原则与理念，也正因为如此，才获得了持续成功。
代表强生企业精神的信条被译成近50种语言和方言，广泛传播于世界各地。
翻译成中文的信条用精炼的语句来概括，就是“首先要关注我们的客户：对病人、医生、护士、父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责；关注我们的员工，尊重他们的尊严和价插图：强生公司值；关注我们的社会和世界，积极支持社会发展，促进人类健康；最后，如果我们依照这些原则进行经营，股东们就会获得合理的回报”。
自创立以来，强生公司以信条为基石，追求卓越，开拓创新，始终致力于推进健康事业，让人们在每个年龄段和人生阶段都保持健康。
如今，强生已成为全球领先的综合性、业务分布广泛的医疗健康企业，业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域。
2018年全球营收达816亿美元，员工超过13万人，连续10多年入选《财富》杂志全球最受赞赏企业排行榜。
强生坚信，健康是活力人生、繁荣社区和不断进步的基础，因此致力于努力提高医药可及性和可负担性，创造更健康的社区，让世界各地的人都能拥有健康身心，享受健康环境。
强生始终融合关爱、科学与智慧，为人类健康事业的发展带来意义深远的改变。
强生同时高度重视人才发展和培养，积极致力于为员工成长提供更好的支持。
强生的女性领导力项目成果显著，通过为女性提供多种教育资源和发展机会等，为其更好地把握职场和生活目标提供支持。
公司设立之初的14名员工中，就有8名女性。
目前公司全球近14万名员工中，女性员工占比将近一半。
2017年，强生设立了“全球女性科学家专项奖学金”（WiSTEM 2D ）项目，旨在激励及促进科研领域女性领袖的发展，计划通过奖励和资助科学、技术、工程、数学、制造和设计等学科领域中处在职业生涯关键时期的女性，为上述学科领域培养更多优秀人才。
世界著名企业使命、愿景、核心价值观(精)
联想集团的愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。
联想公司价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景:控制全球食品服务业柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命:体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观:体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐;提升日本文化与国家地位;做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情;尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
松下:产业报国IBM公司使命:无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观:成就客户、创新为要、诚信负责IBM就是服务通用电器(GE愿景:使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质微软公司愿景(使命:计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;微软公司使命:致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件。
福特公司愿景(使命:汽车要进入家庭;中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命:使人们过得快活迪斯尼公司价值观:极为注重一致性和细节刻画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景:在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年波音公司价值观:领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景:让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命:藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。
强生入职培训心得
强生入职培训心得作为一名新员工，我有幸参加了强生公司的入职培训。
在这段时间里，我通过课堂学习、实践操作和团队讨论等方式，对公司的产品、文化和价值观有了更深入的了解。
我将在以下内容中分享我在强生入职培训中的收获和心得体会。
入职培训的第一部分是关于公司的概况和发展历程。
在这部分内容中，我们了解到强生公司的创立背景、经营范围、商业模式和战略规划等方面的信息。
强生是一家拥有百年历史的跨国医疗健康公司，在全球范围内拥有众多产品和服务，并且致力于创新和科研投入。
通过学习这些内容，我更加了解了公司的使命和愿景，也对公司的发展前景充满信心。
在接下来的课程中，我们学习了关于强生产品的知识。
强生公司涉及医疗器械、医药保健、消费品等多个领域，每一款产品都是经过严格的科研和临床试验的，以确保其质量和效果。
在这部分内容中，我们了解了公司主要的产品线，包括各类医疗器械、医用材料、药品和保健产品等。
我们通过观看产品演示、体验操作和模拟销售等方式，深入了解了每一款产品的特点、使用方法和市场需求。
这些知识对于我们未来的工作和职责都至关重要。
除了产品知识外，公司文化和价值观也是我们入职培训中的重要内容。
强生公司注重企业社会责任，致力于为客户、员工、社会和环境创造更多价值。
公司倡导团队协作、客户至上、创新领先和结果导向的价值观，要求员工在工作中秉承这些价值观，不断为客户创造价值，并且在业务发展中注重社会效益。
这种积极向上的文化氛围也深深地影响了我，让我对公司的未来充满了信心和期待。
在入职培训的最后阶段，我们进行了一些综合能力培养的课程。
其中包括销售技巧、人际沟通、团队协作和问题解决等方面的培训。
这些课程不仅让我们掌握了实际操作的技能，也提高了我们的综合素质和能力。
通过模拟销售、案例分析和团队互动等形式，我们提高了自己的沟通能力、解决问题的能力和团队合作的能力。
这些能力对于我们未来在公司的工作中将起到至关重要的作用。
通过入职培训的学习和实践，我深深地感受到了强生公司对于员工的重视和支持。
强生的企业文化.
强生公司的消费品包括婴儿用品和化妆品等，其中最为知 名的是“强生婴儿”品牌。
成功因素
01
强生公司的成功因素包括其不断的技术创新、品牌推广、多元化经营和国际化 扩张等。
02
强生公司在医疗保健领域拥有强大的研发能力，不断推出新的技术和产品，以 满足不断变化的市场需求。
的需求和期望，并据此制定产品和服务策略。
02
持续改进质量
强生公司注重产品和服务的质量，通过不断改进和完善，提高产品性
能和服务水平，以满足顾客的需求和期望。
03
与顾客互动
强生公司通过多种渠道与顾客保持互动，如在线客服、社交媒体等，
及时回应顾客的咨询和反馈，增强与顾客之间的信任关系。
合作伙伴的关系
1 2
对社会的贡献
公共卫生
01
强生在公共卫生领域有着卓越的表现，为全球消费者提供高质
量的医疗健康产品和服务，帮助人们提高生活质量。
环境保护
02
强生注重环境保护和可持续发展，致力于减少对环境的负面影
响，为子孙后代留下更好的生活环境。
经济贡献
03
强生在全球范围内开展业务，为各国创造了大量就业机会和税
收收入，有力地促进了当地经济发展。
诚信经营
强生坚持诚信经营，不参与任何不道德或非法的商业行为，维护企业良好形 象。
团队精神
协作共赢
强生鼓励员工之间的合作与交流，注重团队建设和跨部门协作，实现整体共赢。
社会责任感
强生关注社会责任，积极参与社会公益事业和环保活动，回馈社会。
创新与学习
创新驱动
强生注重技术创新和产品研发，持续推出符合消费者需求的 新产品和服务。
强生行业环境分析报告
强生行业环境分析报告1. 强生公司概述强生公司是一家全球领先的医药和日用品制造公司，总部位于美国新泽西州。
公司成立于1886年，拥有超过130年的历史和经验。
强生公司业务多元化，涵盖医药产品、保健品、化妆品和个人护理产品等领域，同时还涉足医疗器械、生物制剂和医疗信息技术等领域。
2. 强生行业分析2.1 全球医药市场前景全球医药市场发展迅速，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
根据世界银行的数据，截至2020年，全球医疗保健支出已达到10万亿美元。
人口老龄化、慢性疾病的增加以及新兴市场对医疗保健的需求不断增长，将促使医药市场的持续增长。
2.2 强生公司竞争优势强生公司在医药和日用品制造领域具有巨大的竞争优势。
首先，强生在全球范围内拥有广泛的销售网络和市场渗透力，能够迅速将产品推向市场。
其次，强生公司在研发和创新方面投入巨大。
公司每年投入数十亿美元用于研发，保证了产品的质量和竞争力。
最后，强生公司具有全球化经营的特点，通过在多个国家设立工厂和分支机构，能够有效降低成本、提高效率，并迅速适应不同市场的需求。
2.3 强生公司面临的挑战虽然强生公司在医药和日用品制造领域具有竞争优势，但仍然面临一些挑战。
首先，医药行业的监管政策相对较为严格，随着监管的不断加强，公司需要不断提高合规性和质量控制标准。
其次，新兴市场的竞争越来越激烈，强生公司需要不断创新，提供符合当地市场需求的产品。
此外，价格压力也是强生公司需要面对的挑战，医药产品的价格不断受到压缩，公司需要提高效率和降低成本，以保持竞争力。
3. 强生公司发展战略3.1 加强创新能力强生公司在医药和日用品制造领域的竞争中，创新能力至关重要。
因此，公司需要加大对研发的投入，培养创新团队，加速新产品的研发和上市。
同时，与高校、科研机构建立合作伙伴关系，共同推动科技创新。
3.2 拓展新兴市场强生公司的市场覆盖范围已经遍及全球，但新兴市场仍然具有巨大的潜力。
公司应加强对新兴市场的开拓，深入了解当地市场需求，并根据需求推出符合当地特点的产品。
世界十大医药公司使命及核心价值观2013版
雅培使命：对生命的承诺拜耳使命:科技创造美好生活强生的使命：因爱而生百时美施贵宝使命：“研发并提供创新药物，帮助患者战胜严重疾病。
”赛诺菲安万特的愿景：成为全球领先的多元人医药健康事业，以患者的需求为本，传播健康。
拜耳使命：科技创造美好生活辉瑞的核心价值：不但体现了我们的信念和企业文化，也折射出辉瑞和辉瑞人永恒不变的特质。
礼来公司的使命：让全世界人民生活得更长久, 更健康, 更有活力!核心价值观：追求卓越，诚信至上，以人为本”默克(默沙东)的使命：“我们应当永远铭记，药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。
只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来。
仅仅发明了一种新药，并非已经大功告成，我们还要探索有效途径，使默沙东的最佳科研成果，能够造福于全人类。
”Slogan:默沙东, 健康是福我们致力于提高人类的健康水平，改善大众的生活质量，不断开发新的药品以防治疾病。
阿斯利康中国我们的使命：改善健康状况是当今世界所面临的最严峻的挑战之一。
作为一家全球性的生物制药企业，阿斯利康在治疗某些世界上最严重疾病的创新性药物的发现、研发、制造及商业化运作过程中做出了卓越的贡献。
阿斯利康中国使命：*在我们优先专注的治疗领域内，开发、提供和销售高品质的创新药物。
*我们决心以高度的责任感来开展我们的业务，加强对中国的长期承诺，成为首选合作伙伴。
阿斯利康（中国）的愿景:*成为中国领先的制药公司*作为一家成功的、信誉良好并值得尊重的制药公司，以传递革新，从而满足中国制药领域迫切的医药需求。
*树立领先地位，做到最好医药企业雇主——制药和非制药管理和领导团队——制药和非制药核心价值观:*尊重个人，鼓励多样性*公开、诚实、信任和相互支持*诚信和高道德标准*各级领导以身作则诺华的使命：我们致力于不断研究、开发和推广创新产品，以帮助人类治愈疾病、减轻病痛和提高生活质量。
我们期望以优良的业绩回报投资者，并且奖励为公司贡献智慧和力量的人。
强生市场分析报告
市场份额：强生 在医疗器械领域 拥有较大的市场 份额
创新力：强生在 医疗器械领域拥 有较强的研发创 新力
产品线：强生的 医疗器械产品线 相对较为丰富
渠道优势：强生 的医疗器械产品 在渠道上具有较 强的优势
添加标题
婴儿护理产品：在婴儿护理产 品市场，强生是全球最大的婴 儿护理产品生产商之一，其产 品包括婴儿洗发水、婴儿沐浴 露、婴儿护肤品等。
添加标题
成人护理产品：强生也生产成 人护理产品，包括口腔护理、 个人卫生用品等。
添加标题
医疗设备：强生还生产医疗设 备，包括手术器械、诊断试剂 等。
添加标题
制药业务：强生的制药业务主 要集中在免疫学、传染病、疫 苗等领域。
宝洁公司 欧莱雅公司
联合利华公 司
雅诗兰黛公 司
强生市场占有率在全球范围内较高 在某些领域，如医疗器械和消费品中具有统治地位 不断通过收购和品牌建设来巩固市场地位 面临来自国内外众多竞争对手的挑战
市场份额：在 目标市场中占
据较大份额
品牌知名度： 具有较高的品
牌知名度
客户满意度： 客户对产品的
满意度较高
营销策略：采 用多元化的营 销策略，提高
市场竞争力
市场份额：强生护肤品在国内市场份额较小，但呈现逐年增长趋势
竞争情况：国内护肤品市场竞争激烈，强生面临来自国内外品牌的竞争压力
品牌形象：强生护肤品以高品质、温和、天然等形象著称，受到消费者的认可与信赖 渠道拓展：强生护肤品在传统渠道上保持稳健发展，同时积极拓展线上渠道，加强与电商平 台的合作
价格与市场竞争力：分析市 场竞争对手的定价策略，确 保强生产品价格具有竞争力
建立渠道：与当地渠道商合作， 快速进入市场
渠道优化：根据市场变化和消费 者需求，不断优化渠道结构和布 局
强生公司超全信息文档
第一篇强生公司简介（公司档案）（一）公司简介1、公司英文名：Johnson & Johnson （意为“强生兄弟”）强生公司已在全球57个国家拥有200多家子公司，约11万名员工，产品热销175个国家。
上市于1944年。
2、总部：美国新泽西州3、创建日：1886年4、创始人：Robert Wood Johnson（罗伯特•伍得•乔森）James Wood Johnson （詹姆斯·伍得·乔森）Edward Mead Johnson（爱德华•米得•乔森）5、现任总裁：William C. Weldon（威廉-韦尔顿）6、公司信条：我们相信我们首先要对医生、护士和病人，对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。
为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。
我们必须不断地致力于降低成本，以保持合理的价格。
客户的订货必须迅速而准确地供应。
我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。
我们要对世界各地和我们一起共事的男女同仁负责。
每一位同仁都应视为独立的个体。
我们必须维护他们的尊严，赞赏他们的优点。
要使他们对其工作有一种安全感。
薪酬必须公平合理，工作环境必须清洁、整齐和安全。
我们必须设法帮助员工履行他们对家庭的责任。
必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。
对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。
我们必须具备称职的管理人员，他们的行为必须公正并符合道德。
我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。
我们必须做好公民－支持对社会有益的活动和慈善事业，缴纳我们应付的税款。
我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。
我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自然资源。
最后，我们要对全体股东负责。
企业经营必须获得可靠的利润。
我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发革新项目，承担错误的代价并加以改正。
必须购置新设备，提供新设施，推出新产品。
必须设立储备金，以备不时之需。
强生和GE价值观
成功企业价值观强生公司强生信条（1943年提出）我们深信我们首先必须对医生、护士和病人负责对母亲、父亲和我们产品及服务的所有消费者负责为满足他们的需求，我们所做的一切必属一流我们必须不断努力降低成本，以维持合理的价格顾客的要求必须迅速、准确地满足我们的供应商和批发商须有机会获得合理利润我们对员工负责，对在世界各地与我们共事的人负责我们必须将每个人视为个体，尊重他的尊严，认可他的优点我们必须让员工在工作中享有安全感，享有公平、合理的报酬和整洁、安全的环境我们必须着意帮助员工履行各自的家庭义务员工们必须享有提建议和意见的自由我们应向能者敞开一切受聘、发展和升迁的公司大门我们必须拥有胜任的管理人员，他们办事公正，严守职业道德我们对生活和工作的社会负责，也对整个国际社会负责做好公司。
支持有益的行为和慈善事业，缴纳应付的税款是我们的义务我们必须促进文明进步，改善卫生和教育我们必须保护环境和自然资源，使我们有幸享用的资产保持良好的状况我们最终必须对我们的股东负责，我们的业务应该产生丰厚的利润我们必须尝试新思想，继续从事研究、开发新项目，并弥补过错我们必须购买新设备，提供新设施，开发新产品为防不测，我们必须建立储备。
GE价值观GE永远推崇三个传统——坚持诚信，注重业绩，渴望变革对客户充满热忱，以客户的成功衡量我们的成功永远坚持六个西格玛质量标准和创新精神褒奖德才兼备，培养精英人才为全球最优秀的人才创造机会，让他们不断成长并实现梦想增长为本，放眼世界在全球发展人才，开发市场，拓展业务珍视每个员工，每个创意尊重个人，珍视每个员工的贡献在我们所服务的每一个市场中，要成为数一数二的公司利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物绝不允许规模成为障碍不懈追求更快、更好利用数据时代的优势加速我们的成功，建设一个更迅捷的GE 对不断学习和分享创意充满热忱决意在任何环境下实现目标有能力激励和鼓励多元化的全球队伍关注公司、客户及社区，与世界息息相联以极大的热情全力以赴地推动客户成功。
企业愿景与使命
8、对员工的关心（ Wachovia Corporation——以良好的工作条件、高超 的领导方式、按业绩付酬的原则、有吸引 力的福利待遇、个人成长的机会和高度的 就业保障，来召集、培养、季节里、回报 和留住高能力、高品格和有奉献精神的人 员）
4、战略目标是基于对今后3-5年及10年的 市场分析、行业分析、公司发展方向等问 题认真分析的基础上得出的，而不是靠企 业领导人拍脑袋得出的。
四、战略目标的内容 1、盈利能力 2、生产效率 3、市场竟争地位 4、产品结构 5、财务状况 6、企业的建设和发展 7、企业的技术水平 8、人力资源的开发 9、职工福利 10、社会责任
1、企业的用户（强生公司——我们坚信，我们对 医生、护士、患者、母亲和其他所有使用和享受 我们的产品与服务的人负有重要的责任）
2、企业的产品和服务（微软公司——致力于提供 使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑 软件）
3、企业的目标市场（布洛克威公司——我们注重 的是北美市场，尽管我们也要开拓全球市场）
我们是一家立足于在纺织品和服装领域快速发展的，逐步在 相关领域实行多元化的贸、工、技一体化企业集团。
我们将在全球范围内展开运作，致力于通过合作、并购等多 种方式，与各种可能的企业形成联盟，追求在关键价值环节 方面培养企业的核心竞争力。
客户导向是我们发展的基本要求，作为纺织品服装的供应商 和服务商，我们将竭尽全力为客户提供增值的差异化服务。
其经营方向所预期的理想成果。 二、企业战略目标的作用（略） 三、对企业战略目标的要求 1、要有挑战性 2、要有可度量性 3、要有系统性 4、要有相对稳定性及动态性
最新强生公司《我们的信条》
强生公司《我们的信条》美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》，作为公司的经营指导原则。
下面是《我们的信条》的全文：我们相信，我们第一是要对医生、护士和病人负责，对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。
为了满足他们的需要，我们做的每件事都必须是高质量的。
我们必须不懈地为降低成本而奋斗，因为只有这样才能使我们的价格保持合理。
顾客的订货必须迅速、准确地交付。
我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。
我们对于自己的职工负有责任，对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。
他们当中的每一个人都应当被看成独立的个人。
我们必须尊重他们的人格，认识到他们的长处和价值。
他们理当有某种程度的职业保障和安全感。
工资和福利必须公允、充分，工作场所必须清洁、整齐和安全。
全体雇员都应能自由地提出建议和批评。
凡是合格的人选在就业、个人发展和提高及升迁使用方面都应享有完全平等的机会。
我们必须有称职的管理人员，他们的行为必须公正和有道德。
我们对于我们生活和工作于其中的社会负有责任，也对于世界大家庭负有责任。
我们必须成为守法的好公民——支持善行和承担我们应尽的赋税义务。
我们应当为改进国民健康、教育和文化水准而尽力。
我们必须把我们有权使用的公私财产管理得井井有条，并且注意保护环境和自然资源。
最后，我们还对我们的股东负有责任。
我们的经营业务必须有合理的、可观的利润。
我们必须试验新的思想。
必须进行科学研究，开展革新活动，从错误中吸取教训并更好地前进。
必须不断更新设备，改造和新建厂房设施，向市场提供更新的产品。
必须留有一定储备供可能出现的困难时期使用。
当我们按照上述各项原则经营本公司时，股东们应能取得相当可观的投资收益。
Our CredoWe believe our first responsibility is to the doctors , the nurses ,and patients, to mothers fathers and all others who use our product and sevices.In meeting their needs everything we do must be of high quality.We must constantly strive to reduce our cost in order to maintain a reasonable prices.Customers' order must be serviced promptly and accurately.Our suppliers and distributors must have an opporttunity to make a fair profit.We are responsible to our employees, the men and women who work with us throughout the world.Everyone must be considered as an individual.We must respect their dignity and their merit.They must have a sense of security in their jobs,Compensation must be fair and adequate.and working condition clean , orderly and safe.we must be mindful ways to help our empolyees fullfil their family responsibility.Employees must feel free to make suggestions and complaints.Business must make a sound profit .There must be an equal opportunity for employment , development, advancement for those qualified.We must provide competent management and their action must be just and ethical.We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well.We must be good citizens--support good works and charities and bear our fair share of taxes.We must encourage civic improvement and better health and education.We must maintain in good order the property we are privileged to use, protecting the enviroment and natural resources.Our final responsiblitiy is to our stockholders.Business must make a sound profit.We must experiment with new ideas.Research must be carried on, innovative programs developed and mistakes paid for.New equipment must be purchased, new facilities provided and new products launched.Reserves must be created to provide for adverse time .When we operate according to these princiiples, the stcokholders should realize a fair return.合同编号：百事杰汽车买卖合同甲方（卖方）：乙方（买方）：甲、乙双方依据《合同法》及其他有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就买卖汽车事宜，签订本合同。
公司愿景怎么写
1.企业愿景怎么写愿景的定义德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题： 1、我们要到哪里去？ 2、我们未来是什么样的？ 3、目标是什么？世界优秀企业的愿景2.企业愿景怎么写企业愿景一般内容为：愿景、理念、准则。
1、愿景：和谐共生，发展创新。
2、理念：追求卓越，成就未来。
3、准则：诚实守信，敬业奉献。
一家企业的企业文化展示，对愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。
比如智知集商学院的企业使命：通过教育培训为中小企业、同仁、合作伙伴赋能，一起过上好日子，以创造社会价值，确定这样的使命。
2、价值观塑造行为，在一个企业里面，通过核心价值观对员工的思维和行为方式进行价值方向的引导，就表现为员工对外对内所采取的行为准则和尺度，也反映了员工最终个人修养所要求的高度。
3、企业的使命、愿景、价值观和企业宗旨都属于企业理念的范畴。
服务宗旨或者经营宗旨也是使命中的一个子选项，是针对客户服务而言的。
之所以有的企业单独列出，就是因为强调经营的本质在于创造顾客价值。
3.怎么写企业愿景愿景的定义 [编辑本段] 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。
何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题：1、我们要到哪里去？2、我们未来是什么样的？3、目标是什么？世界优秀企业的愿景 [编辑本段] Yintl经过长期的实践研究，发现优秀企业成长的背后，总有一股经久不衰的推动力——企业愿景激励着这些企业不断向前。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
强生公司的愿景
我们认为我们的首要责任是对医生、护士、医院、母亲和所有使用我们产品的人负责。
我们的产品必须始终维持最高的品质。
我们必须不断致力于降低这些产品的成本。
我们的订单必须迅速而精确地完成。
我们的经销商必须赚取公平的利润。
我们的第二个责任是对和我们一起工作的同仁，对在我们的工厂和办公室里工作的男士和女士负责。
他们在工作上必须有安全感。
工资必须公平而适当，管理层公正，工时合理，工作环境整洁有序。
员工应该有一个有组织的建议和申诉制度。
监督人员和部门主管必须合格，心态必须公平。
合格的员工必须有晋升的机会，在考核一个人时必须以个人的尊严和品德状况为根据。
我们的第三个责任是对我们的管理层负责。
我们的经理人必须有才能、受过教育、有经验和有能力。
而且必须是具备常识、能为他人着想的人。
我们的第四个责任是对我们所在的社区负责。
我们必须做个好公民——支持正义和慈善事业，而且依法纳税。
我们有幸使用的房产必须维持良好的状态。
我们必须提倡改善市政，提倡卫生、教育和清廉的政府，并且让社区熟悉我们的活动。
我们的第五个责任即最后一个责任是对股东负责。
企业必须赚取相当利润。
必须保障储备金，必须进行研究和开发有冒险精神的项目，并且支付犯错的代价。
必须为逆境预做准备，支付税款、购买新机器、建筑新厂房、推出新产品、开发新的销售计划。
我们必须实验新的构想。
我们尽到这一切责任后，股东们应该得到公平的回报。
我们决心在慈悲的上帝的协助下，尽我们最大的力量完成这些义务。
下面是《我们的信条》的全文：
我们相信，我们第一是要对医生、护士和病人负责，对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。
为了满足他们的需要，我们做的每件事都必须是高质量的。
我们必须不懈地为降低成本而奋斗，因为只有这样才能使我们的价格保持合理。
顾客的订货必须迅速、准确地交付。
我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。
我们对于自己的职工负有责任，对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。
他们当中的每一个人都应当被看成独立的个人。
我们必须尊重他们的人格，认识到他们的长处和价值。
他们理当有某种程度的职业保障和安全感。
工资和福利必须公允、充分，工作场所必须清洁、整齐和安全。
全体雇员都应能自由地提出建议和批评。
凡是合格的人选在就业、个人发展和提高及升迁使用方面都应享有完全平等的机会。
我们必须有称职的管理人员，他们的行为必须公正和有道德。
我们对于我们生活和工作于其中的社会负有责任，也对于世界大家庭负有责任。
我们必须成为守法的好公民——支持善行和承担我们应尽的赋税义务。
我们应当为改进国民健康、教育和文化水准而尽力。
我们必须把我们有权使用的公私财产管理得井井有条，并且注意保护环境和自然资源。
最后，我们还对我们的股东负有责任。
我们的经营业务必须有合理的、可观的利润。
我们必须试验新的思想。
必须进行科学研究，开展革新活动，从错误中吸取教训并更好地前进。
必须不断更新设备，改造和新建厂房设施，向市场提供更新的产品。
必须留有一定储备供可能出现的困难时期使用。
当我们按照上述各项原则经营本公司时，股东们应能取得相当可观的投资收益。