公司人员招聘管理制度

公司人员招聘申请制度

1.目的：

1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调，进一步规范公司人力资源制度管理，使公司招聘工作更加制度化，规范化；

1.2为确保公司各部门在人员紧缺，需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给；

1.3人力资源部招聘目标明确化；

2.原则：

2.1规范公司管理，提高工作效率；

2.2 适时合理选聘人才，高效务实；

3.适用范围：

3.1某某公司所有部门；

4. 招聘申请程序：

4.1应工作需要，要求增加人员的部门，由部门负责人提出申请；

4.2申请人填写“某某招聘申请单”（见附表），

先由各部门领导审核，领导必须对该部门工作量、成本核算、发展规划等各方面进行综合考察，最后填写领导意见。

然后提交给人力资源部；

4.3人力资源部送交给总经理审批

4.4总经理审批后，

4. 招聘申请流程

流程示意图：

不同意

不同意

某某公司招聘申请单

编号：

说明：此表由用人部门填写，相关领导审批后，由热闹里资源部统一组织招聘。

人力资源部招聘的流程（基层员工）

一、申请

1.用人部门提出申请，由申请人填写《某某公司招聘申

请单》。

2.用人部门把申请单交由人力资源部调查、审核。

3.最后由人力资源部交由总经理批准。

二、招聘

内部招聘

公司员工推荐、申请。

（改善员工的情绪，招聘成本低；但是内部来源如处理不当，容易引起各种纠纷）

外部招聘

1.人力资源部制定招聘的计划（明确招聘的时间、渠道、

任职资格、人数及成本预算）。

2.人力资源部根据计划，制定和发放招聘信息，招聘信

息一般投在公司网站、各大人才网、报纸（潇湘晨报周三版和长沙晚报）、各大人才报、学校。

3.收集、整理、筛选应聘者的资料（招牌会、e-mail、

上门应聘者、职业介绍所、学校）。

4.人力资源部统一安排、组织初试。

5.由人力资源部部长、用人部门领导组成的专家组进行

深入的复试。

三、试用

1.复试通过者通知其试用。

2.新员工的导向性的培训。

3.使用期（三个月）。

四、录用

1.各用人部门意见。

2.人力资源部意见。

3.总经理批准。

4.人力资源部下达录用的通知。