近效期品及滞销品管理规定
近效期药品与滞销药品管理制度(3篇)
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近效期药品与滞销药品管理制度定义:药品有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
按规定有效期限在____个月以内的药品按近效期药品管理;____个月以上无销售的药品按滞销药品管理。
要求:一、根据每月对陈列药品的巡查情况,药品养护检查人员于上月末填写“近效期药品登记表”和“滞销药品登记表”报企业负责人。
二、质量负责人接到报表,应于____日内____有关人员研究促销措施、方案,并及时反馈到各科室。
三、药房人员根据“近效期药品登记表”,将有效期在____个月以内的药品下柜停止销售,放入不合格药品柜。
四、对已确认可以退回供货商的药品,企业负责人应及时完成退货的全部工作。
近效期药品与滞销药品管理制度(2)是医药行业中非常重要的管理制度之一。
下面是关于这两个方面的一些主要内容:1. 近效期药品管理制度:- 近效期药品是指距离过期日期不足一定时间的药品。
这些药品由于即将过期,可能会降低药效或产生不良反应。
因此,近效期药品管理制度主要是为了确保患者使用的药品品质安全,并避免浪费。
- 近效期药品应按照规定进行分类、储存和管理,以确保在过期日期前能够及时使用或处置。
通常近效期药品会与远效期药品分开储存,并设置专门的标识和管理程序。
- 近效期药品需要进行定期检查和清理,检查过期与即将过期的药品,并及时处置。
药品过期处置通常包括销毁、退货或者以低价处理。
- 医疗机构和药店等销售药品的单位应建立近效期药品清单和库存记录,定期监测药品库存情况,及时采取措施减少近效期药品的积压。
2. 滞销药品管理制度:- 滞销药品指的是长期无人购买或销售量较低的药品。
滞销药品管理制度的目的是管理和处置滞销药品,避免浪费和库存积压。
- 医疗机构、药店等销售单位应建立滞销药品清单和库存记录,定期监测滞销药品的库存情况,并根据实际情况采取相应的调整措施,比如减少采购数量、销售促销等。
- 对于长期无人购买或销售量极低的滞销药品,可以考虑进行清退、退货、降价出售或者以其他途径处置,比如捐赠给有需要的机构或个人。
近效期药品与滞销药品管理制度
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近效期药品与滞销药品管理制度近效期药品与滞销药品都是药品管理中重要的问题,近效期药品管理制度和滞销药品处理制度都是必要的。
针对近效期药品和滞销药品的管理,国家制定了相应的政策和法规,对于医疗机构来说也是必要遵守的规定。
一、近效期药品管理制度近效期药品是指临近有效期的药品。
近效期药品管理制度是指用于规范近效期药品的管理方法。
临近有效期的药品在使用上会对治疗效果造成影响,而且可能出现安全隐患,所以管理近效期药品十分重要。
近效期药品管理制度主要包括以下三个方面:1.风险评估:需要对所有的近效期药品进行风险评估。
对于风险较高的药品需要严格的管理和使用。
2.库存控制:医疗机构应当建立会计账簿,对药品进行统计和盘点,及时处理超过有效期的药品。
同时,医疗机构也应该做好库存调整和补充。
3.严格使用:医疗机构在使用近效期药品时,必须按照药品说明书进行使用,以确保疗效和安全。
二、滞销药品处理制度滞销药品是指长时间没有销售的药品。
滞销药品的存在给医疗机构造成一定的经济压力,同时也造成了浪费。
滞销药品处理需要医疗机构制定相应的处理制度。
主要包括以下方面:1.年度盘点:医疗机构应每年定期盘点滞销药品的数量和种类,并进行统计分析。
2.再分配利用:对于可以再利用的滞销药品,可以对医院其他科室或医院内的其他病人进行再利用。
3.退货退药:对于有过期、破损和变质的药品可以进行退货退药。
4.销毁处理:对于不能再利用的药品,需要按照规定的程序销毁。
同时要注意环保要求,不能对环境造成污染。
总之,通过建立科学的药品管理制度,可以有效规避近效期药品和滞销药品带来的危害和浪费,使医疗机构更加规范和高效地运作,从而更好地保障患者的健康。
近效期药品与滞销药品管理制度(五篇)
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近效期药品与滞销药品管理制度近效期药品管理制度第一条目的:为加强对近效期药品质量的管理,优化库存结构,保证用药安全,避免积压和过期失效。
第二条适用范围。
对库存近效期药品的有效控制。
第三条职责。
药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总,并督促业务部门采取措施快速应用,定期向质量管理部和业务部门提供效期报表;业务部门负责对库存药品,近效期药品采取措施,促进临床应用;质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。
第四条内容1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志,质量验收员应严格把关,不符合要求的不得入库。
3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛,严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品单列储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期,出库记录须加注效期期限。
6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》,分送业务部门和质量管理部。
7.业务部门接到《近效期药品登记表》后,应及时采取措施,促进临床应用。
8.质量管理部加强督促、检查,确认近效期药品临床使用正确性。
9.超过有效期药品的报损,按照医院《不合格药品管理制度》药物性医疗废物处理。
近效期药品管理制度根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规,为了保证临床用药安全及降低医院药品报损率,制定此制度。
(一)近效期药品是指现在距药品有效期不足____个月的药品。
(二)药品储藏部门,必须在醒目位置设“近效期药品一览表”,并依据效期远近,以不同色标进行区分,定期做相应调整、变更。
(三)医院购进药品,有效期不得低于一年(对于药品有效期较短的,购入时离有效期也不得低于八个月);如有特殊情况由采购员及质量验收人员负责处理。
(四)根据采购药品质量管理要求,对药品进行验收、入库。
低于以上期限的,药库保管人员有权拒绝验收、入库。
(五)经验收合格的药品按批号的先后顺序陈列,生产批号靠前的药品放置在货架前(上)端。
药品出库时按照“先产先出、先进先出、近期先出”的原则配货。
2024年近效期药品与滞销药品管理制度(二篇)
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2024年近效期药品与滞销药品管理制度《医院不合格药品管理制度》及药物性医疗废物处理规定根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规,为保障临床用药安全及降低药品损耗,特制定本制度。
一、近效期药品管理1. 近效期药品定义为距药品有效期不足特定月份的药品。
2. 药品储存区域需在显眼位置设置“近效期药品一览表”,并按效期远近使用不同色标区分,定期更新。
3. 医院购入药品的有效期不得低于一年(特殊药品有效期较短,购入时距有效期不得低于八个月)。
特殊情况由采购员及质量验收人员处理。
4. 药品验收入库需符合质量管理要求,低于规定期限的,药库人员有权拒收。
5. 药品按批号顺序陈列,生产日期靠前的药品置于货架前端。
出库遵循“先产先出、先进先出、近期先出”原则。
6. 药品储存养护时,应重点关注近效期药品,确保其在前排陈列,标识清晰。
7. 库房人员发放有效期在特定月数内的药品,需告知药房,药房根据库存和用量决定领取或调整数量。
8. 药房负责人需确保近效期药品在院内的流通,避免药品短缺。
9. 发放近效期药品时,需对药品外观进行检查。
10. 各部门定期检查,填写《近效期药品月登记表》,更新“近效期药品一览表”。
11. 积极配合科室处理近效期药品,严禁发放过期药品。
二、药品效期管理制度1. 效期药品指标明有效期限的药品。
2. 强化效期药品管理,各部门应指定专人负责,防止药品过期造成损失。
3. 库房根据需求计划采购,药房按临床需求适量领用,避免积压和缺货。
4. 采购和领用药品需检查有效期,有效期在六个月内的药品不得入库,特殊情况需科主任批准。
5. 药品存放、出库遵循效期远近原则,按批号发放。
药品储存需考虑药品性质和存储要求。
6. 库房、药房在季度盘点时检查药品效期,建立效期药品登记簿,对效期药品实施动态监控。
7. 临近效期药品处理流程:库房内有效期在三个月内的药品可退库或更换,与临床科室沟通,确保药品在有效期内使用完毕。
滞销、近效期、报损管理规定
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7、区域经理、门店负责人发生变动交接时,要清点近效期商品并双方交接签字确认,并对单店近效期商品库存大于三个月销量商品做出书面解释。
6、质管部:负责监督全公司门店驻店药师、质管员、养护员,近效期商品的督查,门店近效期商品的跟踪处理等,所有超过效期的商品应为不合格商品,其处理过程按《不合格药品管理制度》的规定办理,质管部负责监督处理。
7、财务部:配合采购人员、门店负责人,及时做好相关商品的有效处理;有效控制资金流动,对供货方的结款应做到有效控制,不得有损公司利益。每月按照报损管理规定审核各区域、门店“报损商品统计清单”“奖惩明细表”报请经总经理审批确认后于当月工资中结算。
2、滞销商品、近效期商品或破损商品能够返回供货方调换的,应由各门店及时通知采购部或原采购人员联系供货方进行退货或换货处理,因工作安排欠妥造成滞销商品、近效期商品或破损商品变成不可调换的,则追究到相应的责任部门和人员,由其承担全部责任。
3、滞销商品、近效期商品管理实行责任制:以管辖区域为责任区,区域经理根据管辖区域单品实际销售状况,在管辖内可以自行调配销售则自行销售;管辖内无销售能力的,向商品部申请调配到其他区域(同品类一个畅销,一个滞销门店自己销售,不做调配)。所有的效期产品调配以区域、门店3个月销量为上限,调配的数量不能超过配入区域、门店的3个月销量,同时3个月之内的效期产品不予调配,区域、门店自行解决。
3、报损商品:商品过期、包装破损、存储不当等原因造成商品质量不合格,不能按规定要求正常销售的商品。
近效期药品与滞销药品管理制度样本(2篇)
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近效期药品与滞销药品管理制度样本定义:药品有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
按规定有效期限在____个月以内的药品按近效期药品管理;____个月以上无销售的药品按滞销药品管理。
要求:一、根据每月对陈列药品的巡查情况,药品养护检查人员于上月末填写“近效期药品登记表”和“滞销药品登记表”报企业负责人。
二、质量负责人接到报表,应于____日内____有关人员研究促销措施、方案,并及时反馈到各科室。
三、药房人员根据“近效期药品登记表”,将有效期在____个月以内的药品下柜停止销售,放入不合格药品柜。
四、对已确认可以退回供货商的药品,企业负责人应及时完成退货的全部工作。
近效期药品与滞销药品管理制度样本(2)在药品经营和医疗保健行业中具有重要的意义。
近效期药品管理制度的主要目的是确保药品在有效期内使用,以提供最佳的治疗效果和安全性。
滞销药品管理制度主要关注的是处理滞销药品,以减少资源浪费和环境污染。
本文将从近效期药品管理制度和滞销药品管理制度的背景和现状入手,探讨其重要性、存在的问题以及可能的解决方案。
近效期药品管理制度的背景和现状可以追溯到药品安全和质量控制的需求。
近效期药品是指有效期在一定时间内即将过期的药品。
这些药品尽管在有效期内仍然可以使用,但其疗效和安全性可能会降低。
因此,为了保证患者的安全和治疗效果,近效期药品需要进行专门管理。
目前,我国已经建立了近效期药品管理制度,并制定了相关的管理规定。
这些规定包括近效期药品的采购、储存、销售和处置等方面的要求,旨在确保近效期药品的紧急使用和规范管理。
然而,近效期药品管理制度在实施中还存在一些问题。
首先,许多医疗机构和药店在购买药品时没有严格遵守近效期药品的采购规定,经常购买过多的近效期药品。
这导致了近效期药品的浪费和资源的不合理利用。
其次,一些医疗机构和药店在销售药品时没有进行适当的标识和说明,导致消费者难以识别和分辨近效期药品。
此外,一些医疗机构和药店在处理近效期药品时缺乏规范的程序和方法,容易导致环境污染和药品安全问题。
关于滞销期、近效期与报损商品的管理规定
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2、3保管员:按月(第二个月的2天内)打出“近效期商品催销表”(6
个月),分别呈报总经理、采购、物流、质管、销售各一份。
必须在指定时间内把需退货品种及时退还给供货方。
为便于管理和防止不合商品销售出去,商品在距离有效期小于或等于1个月必须做下架处理;商品在2瓶以下时应及时通知销售部做好销售处理。
2、4财务部:配合采购、验收、保管及时做好相关品种的有效处理,有效控制资金流动。
对供货方的回款应做到有效控制,不得有损公司利益。
2、5销售部:必须提前(如距离商品效期8个月)做好商品的退货或促销工作,距离商品效期6个月必须采取相应措施。
不应随意采取降价措施而给企业造成损失。
3、具体流程和赔偿
3、1报损商品的管理详见基本流程之商品报损。
3、2在填写商品报损清单时,新老系统的“商品报损清单”分开管理,老系统的商品报损清单原件由财务负责保管,新系统的商品报损清单原件由质管部负责保管。
过期商品和破损商品分开管理;药品和非药品分开管理;中药饮片和西药分开管理。
3、3近效期商品或破损商品能够返回供货方调换的,应由相关部门及时通知采购部联系供货方进行退货或换货处理,因工作安排欠妥造成近效期商品或破损商品变成不可调换的,则追究到相应的责任部门和人员,由其承担全部责任。
3、4对于非自然因素(自然因素如医疗机构所用的急救品种)导致过期的商品,按照以下比例承担相应损失,公司:采购部:销售部=30%:40%:30%。
3、5非人为原因或不可抗力因素(如医疗机构所用的急救品种)导致药品。
2024年近效期药品与滞销药品管理制度范本(三篇)
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2024年近效期药品与滞销药品管理制度范本1、效期药品是指依据相关法规,标注有明确有效期限的药品。
2、强化效期药品的管理是确保药品使用安全的关键措施之一,各个部门需指派专业人员专项负责,以防止药品过期导致的损失。
3、对于效期药品,仓库应按需有计划地采购,药房则应根据临床需求适量领用,既避免缺货,也防止积压。
4、在采购和领用药品时,需严格检查有效期,有效期在六个月以内的药品,不得接收入库,特殊情况需经科室主任批准。
5、药品的陈列和堆放应按有效期的先后进行,并依据药品性质和储存要求分类储存,确保科学养护。
药品出库和调配遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、在每季度末的盘点中,需检查药品的有效期,建立效期药品记录册,确保易于识别。
对效期药品实施动态监控,有效期在六个月以内的药品纳入监控范围,设置明显标识,其中有效期在三个月以内的药品作为重点监控对象。
7、临近效期药品的处理流程如下:①仓库中剩余使用期不足三个月的药品,可退回库存,更换新批次,或与临床科室沟通,确保药品在规定时间内使用完毕,并在效期药品记录册中记录处理结果。
②病区中临近有效期且暂时不需要的药品,应直接到药房更换有效期更长的批次或退回病房,由专人记录处理情况。
③临近效期的仓库药品和药房退回的近效期药品,由药库负责处理。
④对于有效期在六个月以内的药品,药库应及时与销售公司联系调换;对于常出现断货的药品,应保持合理的库存,以避免浪费。
8、若药品在有效期内出现变色、变质或其他质量异常,不得继续调配使用。
超过有效期的药品,应立即停止使用并封存,按照规定进行报废处理。
9、如因工作失职导致药品过期失效造成损失的,将根据情节轻重对责任部门或责任人进行经济处罚。
2024年近效期药品与滞销药品管理制度范本(二)为优化药品有效期管理,确保药品管理的标准化,以及患者用药的安全有效性,我们依据《药品管理法》及其实施细则,制定以下规定:一、药库在验收环节应严格把关,对未标明有效期限的药品不得接收,并需将此情况通报采购部门。
近效期药品与滞销药品管理制度范本(2篇)
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近效期药品与滞销药品管理制度范本一、引言近效期药品与滞销药品是医疗机构管理中的重要问题。
合理管理这些药品不仅能够保障药品的有效使用和安全性,还能够节约药品资源,提高医疗机构的经济效益。
因此,建立科学的管理制度对医疗机构来说是必不可少的。
本篇文章将介绍近效期药品与滞销药品的管理制度范本。
二、近效期药品管理制度范本近效期药品是指有效期限在一年以内的药品。
合理管理近效期药品可以确保其有效使用,避免浪费。
以下是近效期药品管理制度的范本:1. 药品购进管理(1) 严格控制药品的采购数量,避免药品过剩导致近效期药品的增加。
(2) 加强对供应商的质量审核,确保采购的药品有效期充足。
2. 药品存储管理(1) 近效期药品应按照有效期先进先出的原则进行摆放,确保及时使用。
(2) 设置专门的近效期药品存放区域,便于管理和监控。
3. 药品使用管理(1) 在处方和医嘱中注明近效期药品的使用情况,避免错误使用。
(2) 定期检查近效期药品并进行报废处理,防止使用过期药品导致患者用药不当。
4. 药品报废管理(1) 对近效期药品进行定期清点和清理,避免过期药品积压。
(2) 严格按照相关法规和规定进行药品报废处理,确保安全环保。
三、滞销药品管理制度范本滞销药品是指在一定期限内无销售或销售很少的药品。
科学管理滞销药品能够避免药品过期浪费,节约药品资源。
以下是滞销药品管理制度的范本:1. 药品销售管理(1) 加强市场调研,减少滞销药品的采购数量。
(2) 建立滞销药品跟踪销售记录,了解药品的销售情况。
2. 药品存储管理(1) 对滞销药品进行专门存放,方便管理和监控。
(2) 设置滞销药品存放区域,避免和其他药品混淆。
3. 药品处置管理(1) 定期对滞销药品进行检查和清点,及时整理和报废。
(2) 可以考虑捐赠滞销药品给有需要的患者或机构,减少药品浪费。
4. 药品销毁管理(1) 严格按照相关法规和规定进行滞销药品销毁。
(2) 对销毁过程进行记录和监控,确保药品安全环保。
近效期药品与滞销药品管理制度范本(2篇)
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近效期药品与滞销药品管理制度范本1、效期药品是根据有关规定,表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一,个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理,防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品,库房根据需要有计划的采购,药房也应该根据临床使用情况适量领用,即防止缺货,又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期,凡有效期在六个月内的药品,不得验收入库,特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放,并根据药品性质和贮藏要求分类储存,科学养护。
药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期,建立效期药品登记簿,而且易于辨识。
对于效期药品实施动态监控。
凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围,悬挂状态标示,每月清点乙烯,三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程:①库房存有接近三个月的药品可退库,或更换新批号,或与临床科室联系。
,采取措施,近期药品在规定期限内使用完。
在效期药品登记簿中登记处置结果。
②病区临近效期又暂不用的药品,直接到药房调换远期批号或退回病房,由处置记录。
③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品,由药库负责处置。
④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系,适时调换;对于市场经常脱销的药品,要保留合理库存,以免造成浪费。
8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的,不得调剂使用。
药品一旦超过有效期限,应立即停止使用并封存,按规定作报废处理。
9、因工作失职,至药品过期失效造成损失的,视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。
近效期药品与滞销药品管理制度范本(2)一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗服务水平的提高,药品市场的需求也在稳步增长。
然而,随之而来的是药品过剩和药品过期的问题。
近效期药品和滞销药品管理对于保障医疗服务的安全和有效性具有重要意义。
近效期商品管理规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为加强近效期商品的管理,保障消费者权益,维护市场秩序,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。
第二条本规定所称近效期商品,是指距离商品保质期到期时间不超过三个月的食品、药品、化妆品等商品。
第三条本规定适用于本行政区域内所有从事商品销售、储存、运输的企业、个体工商户和网上交易平台。
第四条近效期商品的管理应当遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)保护消费者权益原则;(三)规范经营行为原则;(四)节约资源、减少浪费原则。
第五条县级以上人民政府市场监督管理部门负责本行政区域内近效期商品的管理工作。
第二章近效期商品的标识第六条经营者应当对近效期商品进行明显的标识,标识内容应当包括:(一)商品名称;(二)生产日期;(三)保质期;(四)警示语(如“近效期”、“保质期内使用”等);(五)销售价格。
第七条近效期商品的标识应当放置在商品显著位置,便于消费者识别。
第八条近效期商品的标识字体应当清晰可见,颜色醒目,不得使用模糊、褪色等影响消费者识别的标识。
第三章近效期商品的销售第九条经营者销售近效期商品,应当遵守以下规定:(一)不得销售超过保质期的商品;(二)不得以虚假宣传、虚假打折等手段误导消费者购买近效期商品;(三)不得拒绝消费者对近效期商品进行退换货;(四)应当对消费者购买近效期商品进行告知,告知内容包括商品名称、生产日期、保质期、警示语等。
第十条经营者销售近效期商品,可以采取以下措施:(一)对近效期商品进行打折促销;(二)对近效期商品进行限时销售;(三)对近效期商品进行宣传推广。
第十一条经营者销售近效期商品,应当保证商品质量,不得销售存在安全隐患的商品。
第四章近效期商品的退换货第十二条消费者购买近效期商品,在商品保质期内发现商品存在质量问题或者不符合商品说明的,可以要求经营者退换货。
第十三条经营者收到消费者退换货要求后,应当及时处理,不得无故拒绝。
近效期药品与滞销药品管理制度模版(2篇)
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近效期药品与滞销药品管理制度模版根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规,为了保证临床用药安全及降低医院药品报损率,制定此制度。
(一)近效期药品是指现在距药品有效期不足____个月的药品。
(二)药品储藏部门,必须在醒目位置设“近效期药品一览表”,并依据效期远近,以不同色标进行区分,定期做相应调整、变更。
(三)医院购进药品,有效期不得低于一年(对于药品有效期较短的,购入时离有效期也不得低于八个月);如有特殊情况由采购员及质量验收人员负责处理。
(四)根据采购药品质量管理要求,对药品进行验收、入库。
低于以上期限的,药库保管人员有权拒绝验收、入库。
(五)经验收合格的药品按批号的先后顺序陈列,生产批号靠前的药品放置在货架前(上)端。
药品出库时按照“先产先出、先进先出、近期先出”的原则配货。
(六)药品贮存、养护时,应特别关注近效期的药品,近效期应摆放在前,标识清楚明显。
(七)凭出库凭证,库房人员发放有效期在____个月以内的药品时,必须告之药房,药房根据库存、用量可选择是否领取或调整领取数量。
(八)药房负责人应保证近效期药品在医院的流通,不得随意缺药。
(九)发放近效期药品时,需对药品的外观进行一次检查。
(十)各部门定期检查,填报《近效期药品月登记表》,并对“近效期药品一览表”进行调整。
(十一)积极配合科室对近效期药品的处理,禁止调配、发放超过有效期的药品。
(十二)药房药师调配处方按照“近效期先用”的原则,并将近效期药品告知患者,依据处方剂量保证其能在有效期内用完。
近效期药品与滞销药品管理制度模版(2)一、目的与适用范围近效期药品与滞销药品管理制度的目的是为了保证药品质量安全,防止近效期药品和滞销药品带来的风险和损失,并规范药品的储存、使用和处理流程。
本制度适用于所有本单位的药品管理工作。
二、近效期药品管理1. 近效期药品的定义:近效期药品指至有效期最后三个月的药品。
2. 近效期药品的储存:(1)近效期药品应单独储存在指定的库房或柜子中,与其他正常有效期药品隔离储存。
近效期药品与滞销药品管理制度模版

近效期药品与滞销药品管理制度模版一、\t引言近效期药品和滞销药品的管理对于医疗机构和药店来说都至关重要。
近效期药品指的是距离过期日期不远的药品,滞销药品是指销售量较低且长时间未卖出的药品。
对于药店来说,合理管理近效期药品和滞销药品可以减少经济损失和风险,确保药品质量和安全。
本文将介绍近效期药品和滞销药品管理的相关制度模版。
二、\t近效期药品管理制度模版1.\t近效期药品定期检查与盘点1.1 定期检查近效期药品(药店/医疗机构名称)每周/每月进行一次近效期药品的检查。
检查包括对近效期药品数量、种类和过期日期进行核对,并制定相应的处理计划。
1.2 盘点近效期药品每季度对近效期药品进行盘点,确保近效期药品信息的准确性和可靠性。
同时,对盘存出的近效期药品进行详细记录,包括药品名称、数量、过期日期等。
2.\t近效期药品处理方式2.1 及时销售(药店/医疗机构名称)鼓励采取促销、特价等措施,通过及时销售近效期药品,减少存货数量,降低经济损失。
2.2 转让给其他医疗机构/药店对于近效期药品,可以与其他医疗机构/药店进行沟通,互相转让近效期药品,以减少经济损失,并确保药品得到合理利用。
2.3 退还给供应商对于过期日期临近的药品,可以与供应商协商,退还给供应商进行处理。
3.\t近效期药品记录与报告3.1 近效期药品记录对于近效期药品进行详细记录,包括药品名称、数量、过期日期等。
记录应保存至少一年,并定期进行归档。
3.2 近效期药品报告每月/每季度向(药店/医疗机构名称)的负责人提交一份近效期药品报告,报告内容包括近效期药品存货情况、处理情况等。
三、\t滞销药品管理制度模版1.\t滞销药品定期检查与盘点1.1 定期检查滞销药品(药店/医疗机构名称)每周/每月进行一次滞销药品的检查。
检查包括对滞销药品数量、种类和销售情况进行核对,并制定相应的处理计划。
1.2 盘点滞销药品每季度对滞销药品进行盘点,确保滞销药品信息的准确性和可靠性。
近效期药品与滞销药品管理制度模板(2篇)

近效期药品与滞销药品管理制度模板为了进一步加强药品效期管理,使药品管理规范化,保障病人用药安全有效。
依据《药品管理法》及实施特制定本管理制度。
一、药库严把验收关,凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货,并反馈给采购员,收货时药品的剩余有效期不少于该品种总有效期的2/3,否则,应拒绝收货(特殊情况除外),并将情况反馈给采购员。
二、药库保管员要严格填写入库验收单,必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书写完整。
三、药品应按批号进行摆放、养护,根据药品的有效期相对集中存放,不同批号的药品不能混放。
四、定期做好药品效期的检查,逐药按效期整理,有效期在____个月内的药品,报采购员及时与供货单位沟通。
五、采购员对各用药科室上报的近期药品,应及时查询,并与供应商联系退换。
六、药品必须按有效期的长短及入库(药房)先后,由近及远顺序发出,遵循近效期先发的原则。
七、及时下架即将过期药品,严格杜绝过期药品发出。
近效期药品与滞销药品管理制度模板(二)近效期药品管理制度第一条目的:为加强对近效期药品质量的管理,优化库存结构,保证用药安全,避免积压和过期失效。
第二条适用范围。
对库存近效期药品的有效控制。
第三条职责。
药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总,并督促业务部门采取措施快速应用,定期向质量管理部和业务部门提供效期报表;业务部门负责对库存药品,近效期药品采取措施,促进临床应用;质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。
第四条内容1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志,质量验收员应严格把关,不符合要求的不得入库。
3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛,严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品单列储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期,出库记录须加注效期期限。
6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》,分送业务部门和质量管理部。
7.业务部门接到《近效期药品登记表》后,应及时采取措施,促进临床应用。
近效期药品与滞销药品管理制度范文
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近效期药品与滞销药品管理制度范文一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗服务水平的提高,药品市场的需求也在稳步增长。
然而,随之而来的是药品过剩和药品过期的问题。
近效期药品和滞销药品管理对于保障医疗服务的安全和有效性具有重要意义。
因此,建立完善的近效期药品和滞销药品管理制度势在必行。
本文旨在对近效期药品和滞销药品管理制度进行研究和探讨,提出相应的解决方案和建议。
二、近效期药品管理制度1. 定义和范围近效期药品是指有效期为1年以内的药品,滞销药品是指长时间未销售出去的药品。
近效期药品管理制度包括近效期药品的采购、管理、使用和处置等环节。
2. 采购管理(1)慎重选择供应商和药品品种。
医疗机构应对供应商的经营资质和药品质量进行严格审核,确保采购到合格的药品。
(2)建立健全的采购计划和采购流程。
医疗机构应根据临床需求和药品库存情况,制定科学合理的采购计划,明确采购需求和采购流程。
(3)优化采购方式。
采取集中采购、招标采购等方式,提高采购效率和采购品质。
3. 管理和使用(1)建立近效期药品库房。
医疗机构应建立专门的近效期药品库房,对近效期药品进行分类、储存和管理,确保药品的安全性和有效性。
(2)制定近效期药品管理制度和操作规范。
明确近效期药品的存储条件、查看和报损等流程,规范近效期药品的管理和使用。
(3)加强药品库存管理和监控。
定期对近效期药品进行盘点和检查,及时发现和处理过期或快过期的药品。
(4)合理使用药品。
加强对近效期药品的合理使用宣传和培训,提高医务人员对近效期药品的认识和使用意识。
4. 处置(1)建立近效期药品处置机制。
定期对近效期药品进行评估和分析,根据药品的实际情况,科学合理地选择处理方式。
(2)降低药品处置成本。
采取多种方式进行药品处置,如销毁、退货、损耗或捐赠等,最大限度地减少损失和浪费。
三、滞销药品管理制度1. 定义和范围滞销药品是指在一定时间内没有销售出去的药品,包括过期药品和库存过量的药品。
近效期品及滞销品管理规定
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近效期品及滞销品管理规定近效期品及滞销品管理规定-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII近效期品及滞销品管理规定1、目的为避免产品因过效期或长期滞销给公司造成不必要的经济损失,加快存货周转,保证存货质量,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于医疗器械产品购进过程及销售过程的控制和管理。
3、职责3.1业务人员为存货的第一责任人,有责任和义务将其请购的产品销售出库;3.2采购员安排采购时必须确认产品效期,避免采购入库效期倒置情况,采购员负责存货管理,将其所采购入库的产品落实到指定的责任人,负责跟踪产品出库;3.3各订单管理员开具销售单据时必须执行先进先出原则,否则因此造成的损失由订单管理员承担,如客户明确不接受近效期产品,必须提供相应的说明,及时汇报业务人员和分管领导,经批准后方可出库。
3.4配送人员送货时,客户因产品效期拒收退回,配送人员有责任将结果及时反馈订单管理员,如需退换货,执行退换货流程。
如因配送员不及时反馈造成的损失由配送员承担。
4、方案4.1安全库存确认安全库存每季度必须进行调整,若医院需求发生变化,业务部门有责任第一时间调整安全库存量;4.2请购计划确认业务做请购计划时,必须参考近半年客户实际月平均使用情况;4.3采购计划采购计划制作时必须根据业务请购数量、产品近半年月平均销量、安全库存、现存量、在途,以此来确认采购数量,同时和供应商确认拟采购产品的效期,杜绝效期倒置情况,如有逆效期采购,必须报备,经业务部门确认后方可采购,业务部门一旦确认,即需对此存货库存负责出库。
4.2提前预警产品入库时间超过1个月后,采购员在每月月初以邮件方式通知相应的业务人员确认可发货时间,业务人员必须在三个工作日内予以反馈,采购员跟进;4.3近效期品及滞销品跟进4.3.1在库品距失效日期仅三个月或滞销在库时间已经超过三个月时,该部分产品需重点跟进,采购员须每周以邮件形式通知业务人员,确认可发货时间,业务人员必须在三个工作日内予以反馈。
近效期药品与滞销药品管理制度(模版)
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近效期药品与滞销药品管理制度(模版)第一篇:近效期药品与滞销药品管理制度(模版)近效期药品与滞销药品管理制度定义:药品有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
按规定有效期限在6个月以内的药品按近效期药品管理;3个月以上无销售的药品按滞销药品管理。
要求:一、根据每月对陈列药品的巡查情况,药品养护检查人员于上月末填写“近效期药品登记表”和“滞销药品登记表”报企业负责人。
二、质量负责人接到报表,应于_日内组织有关人员研究促销措施、方案,并及时反馈到各科室。
三、药房人员根据“近效期药品登记表”,将有效期在1个月以内的药品下柜停止销售,放入不合格药品柜。
四、对已确认可以退回供货商的药品,企业负责人应及时完成退货的全部工作。
第二篇:近效期药品管理制度近效期药品管理制度(2份)根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规,为了保证临床用药安全及降低医院药品报损率,制定此制度。
(一)近效期药品是指现在距药品有效期不足6个月的药品。
(二)药品储藏部门,必须在醒目位置设“近效期药品一览表”,并依据效期远近,以不同色标进行区分,定期做相应调整、变更。
(三)医院购进药品,有效期不得低于一年(对于药品有效期较短的,购入时离有效期也不得低于八个月);如有特殊情况由采购员及质量验收人员负责处理。
(四)根据采购药品质量管理要求,对药品进行验收、入库。
低于以上期限的,药库保管人员有权拒绝验收、入库。
(五)经验收合格的药品按批号的先后顺序陈列,生产批号靠前的药品放置在货架前(上)端。
药品出库时按照“先产先出、先进先出、近期先出”的原则配货。
(六)药品贮存、养护时,应特别关注近效期的药品,近效期应摆放在前,标识清楚明显。
(七)凭出库凭证,库房人员发放有效期在4个月以内的药品时,必须告之药房,药房根据库存、用量可选择是否领取或调整领取数量。
(八)药房负责人应保证近效期药品在医院的流通,不得随意缺药。
(九)发放近效期药品时,需对药品的外观进行一次检查。
《近效期药品与滞销药品管理制度》
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《近效期药品与滞销药品管理制度》定义:药品有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
按规定有效期限在6个月以内的药品按近效期药品管理;3个月以上无销售的药品按滞销药品管理。
要求:一、根据每月对陈列药品的巡查情况,药品养护检查人员于上月末填写“近效期药品登记表”和“滞销药品登记表”报企业负责人。
二、质量负责人接到报表,应于_日内组织有关人员研究促销措施、方案,并及时反馈到各科室。
三、药房人员根据“近效期药品登记表”,将有效期在1个月以内的药品下柜停止销售,放入不合格药品柜。
四、对已确认可以退回供货商的药品,企业负责人应及时完成退货的全部工作。
第二篇:近效期药品管理制度岳池人仁医院近效期药品管理制度第一条目的:为加强对近效期药品质量的管理,优化库存结构,保证用药安全,避免积压和过期失效。
第二条适用范围。
对库存近效期药品的有效控制。
第三条职责。
药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总,并督促业务部门采取措施快速应用,定期向质量管理部和业务部门提供效期报表;业务部门负责对库存药品,近效期药品采取措施,促进临床应用;质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。
第四条内容1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志,质量验收员应严格把关,不符合要求的不得入库。
3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛,严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品单列储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期,出库记录须加注效期期限。
6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》,分送业务部门和质量管理部。
7.业务部门接到《近效期药品登记表》后,应及时采取措施,促进临床应用。
8.质量管理部加强督促、检查,确认近效期药品临床使用正确性。
9.超过有效期药品的报损,按照医院《不合格药品管理制度》药物性医疗废物处理。
xx年8月10日第三篇:近效期药品管理制度近效期药品管理制度(2份)根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规,为了保证临床用药安全及降低医院药品报损率,制定此制度。
效期药品管理规定
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效期、滞销商品管理规定(2018年11月25日)
为更好的管理效期产品,降低库存损失,并将这一工作常抓下去,让我们的效期品种在良性范围内运行,特制定此规定:
1、以既抓销售,也抓损耗控制为前提;
2、效期管理人人参与,人人有责;
3、坚持按照先进先出,先产先出的原则陈列每一盒药品,不能混摆、乱摆;
4、我们将离清理当时9个月(含)以内到期的产品定义为效期产品;
5、原则上还有1个月就到期的产品直接下架,不再销售(特殊品种除外),并做好登记,待审核后作销毁处理;
6、6个月内的效期产品,员工必须牢记、掌握、理解;9个月内的效期产品,员工必须牢记、熟悉;
7、新产品到货后,做好三个月的销售跟踪关注(陈列、销售情况、顾客反映等情况),非广告类非药品大多数在进货三个月内可以退换货的,过时不能退货造成的损失,店上工作人员全额承担。
注:新货到了一定要登记好,登记全,每月之间有间隔;
8、各责任区人员负责各自区域产品效期的清理工作,并按各系统分类整理出目录,如果出现漏清原因导致损失的,将承担主要责任;
9、在不伤客的前提下,做好效期品种的任务分配工作;销售的时候既要注意对症,也要注意一定要保证销售给顾客的产品,按正常服用情况下,能在有效期内服用完,否则将由责任工作人员负责;
10、工作人员要对当期效期品种做到心中有数,每天有目标的销售;
11、从12月1日起,凡用于常见疾病或健康需要的产品(不包括心脑血管糖尿病等慢性疾病需要的处方药品),因为效期问题而损耗的,全店将承担75%的责任(按成本价核算)(从效期在2019年4月开始的产品核算起,之前的效期不核算);
13、每个月月底,从电脑上导出有效期7个月的商品,然后逐一核对实物后,将电脑上的批号效期更正正确,形成准确的近效期商品催销表。
近效期药品与滞销药品管理制度模板(二篇)

近效期药品与滞销药品管理制度模板为了进一步加强药品效期管理,使药品管理规范化,保障病人用药安全有效。
依据《药品管理法》及实施特制定本管理制度。
一、药库严把验收关,凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货,并反馈给采购员,收货时药品的剩余有效期不少于该品种总有效期的2/3,否则,应拒绝收货(特殊情况除外),并将情况反馈给采购员。
二、药库保管员要严格填写入库验收单,必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书写完整。
三、药品应按批号进行摆放、养护,根据药品的有效期相对集中存放,不同批号的药品不能混放。
四、定期做好药品效期的检查,逐药按效期整理,有效期在____个月内的药品,报采购员及时与供货单位沟通。
五、采购员对各用药科室上报的近期药品,应及时查询,并与供应商联系退换。
六、药品必须按有效期的长短及入库(药房)先后,由近及远顺序发出,遵循近效期先发的原则。
七、及时下架即将过期药品,严格杜绝过期药品发出。
近效期药品与滞销药品管理制度模板(二)1、效期药品是根据有关规定,表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一,个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理,防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品,库房根据需要有计划的采购,药房也应该根据临床使用情况适量领用,即防止缺货,又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期,凡有效期在六个月内的药品,不得验收入库,特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放,并根据药品性质和贮藏要求分类储存,科学养护。
药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期,建立效期药品登记簿,而且易于辨识。
对于效期药品实施动态监控。
凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围,悬挂状态标示,每月清点乙烯,三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程:①库房存有接近三个月的药品可退库,或更换新批号,或与临床科室联系。
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近效期品及滞销品管理规定
1、目的
为避免产品因过效期或长期滞销给公司造成不必要的经济损失,加快存货周转,保证存货质量,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于医疗器械产品购进过程及销售过程的控制和管理。
3、职责
业务人员为存货的第一责任人,有责任和义务将其请购的产品销售出库;
采购员安排采购时必须确认产品效期,避免采购入库效期倒置情况,采购员负责存货管理,将其所采购入库的产品落实到指定的责任人,负责跟踪产品出库;各订单管理员开具销售单据时必须执行先进先出原则,否则因此造成的损失由订单管理员承担,如客户明确不接受近效期产品,必须提供相应的说明,及时汇报业务人员和分管领导,经批准后方可出库。
配送人员送货时,客户因产品效期拒收退回,配送人员有责任将结果及时反馈订单管理员,如需退换货,执行退换货流程。
如因配送员不及时反馈造成的损失由配送员承担。
4、方案
安全库存确认
安全库存每季度必须进行调整,若医院需求发生变化,业务部门有责任第一时间调整安全库存量;
请购计划确认
业务做请购计划时,必须参考近半年客户实际月平均使用情况;
采购计划
采购计划制作时必须根据业务请购数量、产品近半年月平均销量、安全库存、现存量、在途,以此来确认采购数量,同时和供应商确认拟采购产品的效期,杜绝效期倒置情况,如有逆效期采购,必须报备,经业务部门确认后方可采购,业务部门一旦确认,即需对此存货库存负责出库。
提前预警
产品入库时间超过1个月后,采购员在每月月初以邮件方式通知相应的业务人员确认可发货时间,业务人员必须在三个工作日内予以反馈,采购员跟进;
近效期品及滞销品跟进
在库品距失效日期仅三个月或滞销在库时间已经超过三个月时,该部分产品需重点跟进,采购员须每周以邮件形式通知业务人员,确认可发货时间,业务人员必须在三个工作日内予以反馈。
对于业务反馈无法处理的近效期品或滞销品,采购部门需联系供应商做退换货处理,或调货给其他代理商。
对于业务员及采购员都无法处理的产品,采购员必须及时上报给公司领导,以便寻求更好的解决办法
建立微信平台,所有与近效期及滞销品相关的信息及时分享,跟进落实处理并及时反馈。
5、奖惩措施
处罚
产品滞销在库超过90天小于120天或距失效日期小于60天时,停发业务责任人、业务经理、分管副总的绩效工资;
产品滞销在库超过120天或距失效日期小于30天时,停发业务责任人、业务经理、分管副总的绩效工资基础上停发其岗位工资。
免责条款
有用户确认销售计划的可以免责;
总经理或分管副总有书面指令的,可以免责;
属于按照公司所签订的代理、经销协议以及合理库存储备的,可以免责。
奖励
业务责任人,进行滞销品促销,造成公司损失的,扣除损失金额后补发未发的工资;
业务责任人,进行滞销品促销,未造成公司损失的,补发未发的工资;
业务责任人,进行滞销品促销,实现公司要求利润的,除补发未发的工资外,给予相应的奖励;
非业务人员,进行滞销品促销,将业务责任人扣发的工资用于奖励,若低于成本促销,所产生的亏损由业务人员补齐。