企业技术创新提升研究
实践“技术创新、专业提升”,助力企业可持续发展
实践“技术创新、专业提升”,助力企业可持续发展2023年,我们生活在一个充满技术与信息的时代,科技的迅猛发展正在推动着经济社会的进步与革新。
在这个背景下,企业的发展也进入了新的阶段,技术创新与专业提升成为了企业可持续发展的重要手段。
一、技术创新技术创新是企业发展的重要动力。
在信息化、智能化和数字化的大潮中,企业要想要立足市场,不断创新就成为了必须要做的事情。
在这个过程中,企业需要贯彻创新驱动发展的理念,加快研发新的产品、新的技术,抢占市场先机。
技术创新需要专业的团队,需要投入良好的硬件与软件设备,需要持续的研究与试验。
企业需要根据实际情况给予充足的投入,在不断的实践中不断打磨产品,提高技术创新能力,不断颠覆自身,引领市场发展。
二、专业提升企业在不断的发展过程中,需要不断地提高自身的专业能力,为企业的发展打下坚实基础。
专业提升需要多方面的配合基础,包括:1,依照市场和客户需求,调整企业战略,优化流程,提高效率。
2,培养有实践经验,具备专业能力的团队,加强企业文化和组织管理,保证企业良好的内部环境。
3,加强企业内部培训和外部合作交流,引进国内外先进的专业技术和行业资讯,了解市场发展动态。
4,扩大企业品牌与影响力,树立强大的品牌形象,增强消费者的认知度。
实践“技术创新、专业提升”,助力企业可持续发展实践“技术创新、专业提升”是企业可持续发展的重要方法。
通过技术创新,企业可以不断更新产品和服务,满足客户日益增长的需求,进一步提升企业核心竞争力。
通过专业提升,企业可以优化内部流程,提高劳动效率,从而降低企业成本,提高生产力,增强市场竞争力。
当然,技术创新和专业提升需要长期坚持,需要团队的共同努力,也需要引进先进的技术和管理理念。
只有不断学习、摸索,才能提升企业的技术创新和专业能力,推动企业不断发展。
需要指出的是,企业的可持续发展不仅仅只是单纯地追求经济效益,还需要考虑社会、环境等多方面的问题。
承担社会责任是企业的必然选择,只有关注社会和环境问题,才能为企业带来更广泛的机遇。
关于提升企业科技创新能力的调研报告
关于提升企业科技创新能力的调研报告为了贯彻落实市委、市政府《关于推动自主创新增强企业核心竞争力的实施意见》,推动我市企业提升科技创新能力,由周同余、谢建民副主席带队,市政协组织部分委员,并联合九三学社,对我市企业科技创新能力情况进行了调研。
委员们通过听取情况介绍、实地考察、座谈讨论等方式,对我市企业科技创新情况有了进一步的了解,分析了企业科技创新中存在的困难以及迫切需要解决的问题,并提出相关建议。
现将有关情况报告如下:一、企业科技创新成效显著近年来,我市全面贯彻国家和全省科技创新大会精神,并组织召开全市科技创新大会,出台《关于增强自主创新能力建设创新型城市的决定》、《关于鼓励和促进科技创新创业若干政策》等文件,深入实施科教兴市、创新驱动战略,坚持走以科技进步推动经济发展的道路,充分发挥技术进步在发展中的先导作用,大力发展先进制造业特别是装备制造业,重点发展新医药、新材料、新能源等高新技术产业,运用新技术新工艺改造提升传统产业,企业科技创新工作不断取得进展。
(一)企业科技创新工作成绩明显。
坚持以项目建设为抓手,引导企业开展原始创新、集成创新,特别是把引进消化吸收再创新作为推进自主创新工作的重中之重,显著提升了企业自主创新和科技成果转化能力。
XX年,投入研发资金达4亿元,承担省以上科技计划项目178项,开发新产品900个,其中9个产品被认定为国家重点新产品,29个产品被认定为省高新技术产品;129项科技成果通过鉴定,其中填补国内空白或达到国内先进水平的占61%;专利申请量719件,专利授权量284件,其中发明专利占26%。
今年上半年,新批省以上科技计划项目30项,开发新产品580个,其中19个产品被认定为省高新技术产品;61项科技成果通过鉴定;专利申请量401件,专利授权量160件。
(二)企业科技创新成果亮点纷呈。
我市企业结合自身特点,注重整合各种创新要素,提高自身创新能力。
恒瑞医药先后在连云港、上海、美国成立三个新药研发中心,积极开展药物研发的原始创新,位列全国“化学药品制剂制造业自主创新能力十强”企业第2位。
如何提高企业的研究和开发能力?
如何提高企业的研究和开发能力?随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈,企业的研究和开发能力已经成为企业竞争的关键因素之一。
然而,大多数中小企业在研发能力和技术创新方面存在着很多困难,导致企业难以持续发展和取得更长远的成功。
因此,本文旨在提供一些可行的措施,以帮助企业在研究和开发方面提高能力。
一、培养研发文化企业要想在研发方面取得长足的进步,必须树立研发的文化理念,营造企业内部的创造力和创新能力,让每个员工都意识到研发的重要性和自己的责任。
同时,加强知识管理,创造知识产品和文化内涵,应用互联网技术实现企业内外的知识交流和共享,以推动企业的持续创新和发展。
二、建立研发机构为了更好地实现企业的研发目标,企业需要建立研发机构,提供相关的设备和专业化的技术人员。
这可以确保企业的研发质量和速度,同时提高研发效率和降低成本,帮助企业在市场上更好地竞争。
三、加强人才引进和培养人才是任何企业的核心资源。
因此,企业需要设法招聘更多的优秀研发人才,并为他们提供不断的培训和技术支持。
此外,企业应该加强与高等院校和研究机构的合作关系,与外部科技创新动态保持一致,并通过研究合作等方式引进外部技术支持,以保持企业在技术上的领先地位。
四、培养技术创新意识企业必须鼓励和培养员工的技术创新意识,并设立相应的奖励机制,鼓励优秀的发明和创新成果。
此外,企业应该不断寻找新的商业机会,寻求新的市场,以增加企业的竞争力和盈利能力。
五、全面应用信息技术随着信息化和智能化技术的迅猛发展,企业可以更全面地应用信息技术来推动研发和技术创新,使企业实现产品和服务的升级换代。
同时,企业可以采用云计算、大数据和人工智能等技术,帮助企业提升研发效率和创新能力。
六、加强对外合作企业的发展往往需要与外部合作伙伴进行紧密的合作和交流,不仅可以为企业提供更多的技术支持和经验分享,也可以开拓更广阔的市场和销售渠道。
因此,企业必须加强对外合作,开展技术协作,与其他企业、高等院校和研究机构建立合作关系,以开拓更多的机会和发展空间。
如何提升企业创新和研发实力
如何提升企业创新和研发实力随着经济的发展,企业要求提高创新和研发实力的重要性越来越突出。
这是因为,创新和研发是企业持续发展的核心竞争力,可以为企业带来长远的利益。
在此背景下,如何提升企业创新和研发实力成为了众多企业所关注的一个问题。
一、完善企业创新和研发体系要提升企业创新和研发实力,首先必须建立完善的创新和研发体系。
这个体系包括以下几个方面:1.完善创新和研发机构设置企业需要建立专门的创新和研发机构,专门负责企业的创新和研发工作。
这个机构不仅要拥有高水平的科学家和工程师,还要有先进的研发设备和技术。
2.建立科学的研发流程企业应该建立规范的研发流程,通过这个流程可以确保研发工作的高效性和准确性。
在研发流程中,企业需要加强管理,包括工作计划、进度监控、成果认定等环节。
3.设定明确的研发目标企业必须设定明确的研发目标,确定研发的方向和重点。
这样可以将企业的研发工作聚焦在最有价值的领域,提高研发的有效性和效率。
二、强化企业的技术创新能力1.培养企业内部人才企业应该重视内部人才的培养,建立健全的培养体系。
通过完善的培训计划和奖励机制,鼓励职工参与创新和研发工作,提高企业的技术创新能力。
2.借力外部技术创新资源企业可以通过与院校、科研机构和其他企业建立紧密的合作关系,借助他们的技术资源和创新思想,提升自己的技术创新能力。
三、加强市场研究和用户需求分析1.分析市场需求企业要了解市场需求的变化趋势,持续开展市场调查和用户需求分析工作。
这样可以及时调整企业的研发方向和重点,提出更好的产品创新方案。
2.掌握先进的市场研究技术企业应该掌握先进的市场研究技术,包括社会调查、定量数据分析、相关性分析等。
通过这些技术手段,可以更好地了解市场需求,提高研发的针对性和准确性。
四、支持企业创新的财务和法律政策1.制定税收政策政府可以制定税收政策,提供税收优惠,鼓励企业加大创新和研发投入。
降低企业的税负,提高企业的盈利水平,从而推动企业加大研发投入。
提升企业创新能力的方法与措施
提升企业创新能力的方法与措施创新已经成为了企业在如今竞争激烈的市场中生存和发展的关键。
只有具备创新能力的企业才能够持续地推陈出新,不断适应市场的变化。
那么,如何提升企业的创新能力呢?一、构建创新文化创新文化是企业提升创新能力的基础。
企业应该营造一个鼓励员工创新的氛围,让员工有信心和勇气将自己的想法付诸实践。
这可以通过提供开放的工作环境,鼓励团队合作以及奖励创新等方式来实现。
此外,企业还应该培育一支具备创新意识和能力的员工队伍,通过不断培训和学习,提升员工的创新思维和方法。
二、注重市场研究了解市场需求是创新的基础。
企业应该对目标市场进行深入研究,了解消费者的需求和趋势。
通过与消费者的沟通和反馈,企业可以获得宝贵的市场信息,从而做出更准确的判断和决策。
此外,与市场竞争对手进行竞争分析,及时调整和改进自己的产品和服务,也是提升创新能力的重要手段。
三、探索技术创新技术创新是企业提升创新能力的核心。
企业应该不断关注和学习新的技术,将其与自身业务相结合,并进行创新性应用。
可以通过与科研机构或高校合作,引入前沿的技术资源,共同开展研发工作。
此外,企业可以设立专门的研发部门或实验室,专注于技术研究和创新,为企业的发展提供有力的支持。
四、鼓励创业精神创业精神是推动创新的动力。
企业应该激发员工的创业热情和创新激情,鼓励他们勇于尝试新的想法和方法。
可以通过设立创新基金,奖励员工的创新成果和创业项目,给予他们更多的权力和资源,让他们在创新的道路上有更大的发展空间。
同时,领导层也应该树立榜样,以身作则,向员工传递积极的创新信息和价值观。
五、建立合作伙伴关系合作伙伴关系是企业提升创新能力的重要途径。
企业可以与其他相关企业、供应商或客户建立良好的合作关系,共同分享资源和经验,开展创新活动。
可以通过共同研发、技术交流或市场合作等方式,实现互利共赢。
与外部合作伙伴的合作,不仅可以拓宽企业的创新思路,还可以实现资源的共享和风险的分担,提高创新的效率和质量。
如何提升企业研发创新能力
如何提升企业研发创新能力一、引言随着科技的发展和市场的竞争日益激烈,企业面临着越来越多的挑战和机遇。
在这个竞争激烈的时代,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,就必须具备强大的研发创新能力。
本文将从组织架构优化、人才培养、技术平台建设和合作伙伴关系四个方面探讨如何提升企业研发创新能力。
二、优化组织架构优化组织架构是提升企业研发创新能力的关键之一。
首先,企业需要建立一个明确的研发创新管理体系,包括设立专门负责研发创新工作的部门或团队,并清晰定义各岗位职责和工作流程。
其次,要加强跨部门沟通与协调,打破信息孤岛,促进知识共享与技术交流。
同时,要注重激励机制的设计,通过激励员工主动参与创新活动,并对取得成果进行奖励,激发员工的创新潜能。
三、培养人才人才是企业研发创新的核心资源。
为了提升企业的研发创新能力,企业需要加大对人才的培养和引进力度。
首先,要建立完善的人才选拔机制,通过招聘和评估,挑选出具有研发创新潜力的人才。
其次,在员工培训上要下功夫,提供各种培训机会和平台,帮助员工不断提升专业技能和综合素质。
另外,还可以与高校、科研机构等建立合作关系,共享人才资源。
四、建设技术平台技术平台是企业进行研发创新不可或缺的支撑环境。
首先,企业应该投入资金建设适应自身需求的研发实验室和试验场所,并配置先进的设备和工具。
其次,要加强对现有技术的整合与应用,在技术平台上搭建起开放式的创新生态系统,吸引外部优秀技术团队参与到企业的研发活动中来。
同时,要关注前沿技术的研究和应用,保持与时俱进。
五、建立合作伙伴关系合作伙伴关系对于企业提升研发创新能力至关重要。
通过与供应商、客户、科研机构和高校等建立合作伙伴关系,可以充分利用各方的资源和优势,共同开展研发创新活动。
首先,企业可以与供应商建立战略合作关系,共同研发新产品或解决技术难题,并分享成果。
其次,在市场调研和产品定位上可以借助客户的意见和反馈进行优化。
此外,还可以积极与科研机构和高校开展产学研一体化合作,实现理论与实践的结合。
提高企业的技术创新能力
提高企业的技术创新能力随着科技的不断进步和市场的竞争加剧,现代企业要想在市场中立于不败之地,就需要具备较高的技术创新能力。
技术创新能力不仅可以帮助企业提高产品质量和服务水平,还可提升企业的核心竞争力。
本文将从几个方面探讨如何提高企业的技术创新能力。
一、加强人才队伍建设人才是企业技术创新的核心竞争力所在。
企业应注重引进和培养高层次的技术人才,建立一支专业化、高效率的研发团队。
同时,要建立健全员工培训体系,提供广阔的成长空间,激发员工学习技术、掌握前沿知识的热情。
只有拥有优秀的技术人才队伍,企业才能在技术创新方面保持竞争力。
二、积极开展技术研发企业要积极开展技术研发工作,不断推陈出新。
可以设立专门的研发机构或实验室,定期组织技术专家进行技术攻关和创新研究。
在技术研发过程中,要注重技术创新的原创性和独特性,关注市场需求和用户体验,以满足消费者对产品和服务的不断升级要求。
三、加强与高校、科研机构合作与高校和科研机构的合作是提高技术创新能力的重要途径。
可以与高校开展联合研究项目,共享资源和人才,促进学术与企业之间的融合。
同时,还可以与科研机构建立长期的合作关系,共同开展前沿技术研究,加速技术创新的转化和应用。
四、建立开放的创新机制企业应建立开放的创新机制,吸收内外部智慧和资源。
可以与供应商、客户、合作伙伴等建立密切的合作关系,共同探讨和研究技术创新的问题。
还可以参与行业协会、国际标准化组织等开展技术交流与合作,借鉴其他企业的成功经验,提高创新的效率和质量。
五、加大技术创新投入技术创新需要投入大量的人力、物力和财力。
企业应加大技术创新的投入,提供充足的研发经费和设备支持,为技术创新提供有力保障。
在资金上,可以优化财务结构,提高自有资金比例,鼓励投入创新项目。
在资产管理上,可以合理布局和利用各项资源,提高创新效应。
六、完善知识产权保护机制知识产权保护是保障企业技术创新的重要环节。
企业应重视知识产权的申请和保护工作,加强知识产权管理,提高技术秘密的保密能力。
企业技术创新的难点及对策研究
企业技术创新的难点及对策研究企业技术创新的难点及对策研究随着科技的不断进步,企业技术创新已经成为了提高竞争力和企业发展的重要手段。
然而,企业技术创新并非一帆风顺,其面临着许多难点和挑战。
本文将探讨企业技术创新的难点,并提出相应的对策。
首先,企业技术创新面临的第一个难点是技术壁垒。
技术壁垒是指技术的高门槛和专业性,使得企业很难自主开展技术创新。
企业内部可能缺乏相关专业知识和技能,无法进行技术研发和创新。
在这种情况下,企业需要采取一些对策。
首先,企业可以通过建立与高校和科研机构的合作关系,引入高水平的科研人员和专家,协助企业进行技术创新。
其次,企业可以通过引进外部技术和专利,快速获取先进技术,提高自身的创新能力。
第二个难点是市场需求的变化。
市场需求的变化会对企业的技术创新提出新的要求。
但是,企业往往很难准确预测市场需求的变化,并据此进行技术创新。
这需要企业在技术创新过程中加强市场调研,了解消费者的需求和趋势,确保技术创新与市场需求的匹配。
此外,企业还可以加强与客户的沟通和合作,通过与客户的互动,了解他们的需求,并及时调整技术创新方向。
第三个难点是资源投入的不确定性。
技术创新需要大量的投入,包括资金、人才、设备等。
然而,技术创新本身具有风险,投入的回报并不是马上能够得到。
因此,企业对资源投入的不确定性会产生担忧。
为了应对这个难点,企业可以采取一些对策。
首先,企业可以分阶段进行技术创新,逐步投入资源,降低风险。
其次,企业可以积极开展与政府、金融机构的合作,争取资金和政策支持。
此外,企业还可以通过建立技术创新的风险投资基金,吸引更多的资金和资源。
企业技术创新的第四个难点是知识产权保护。
技术创新涉及到许多核心技术和专利,而这些知识产权的保护成为了企业面临的一大挑战。
在技术创新过程中,企业需要加强对知识产权的保护意识,建立健全的知识产权管理制度。
同时,企业还可以申请专利来保护自己的创新成果,减少技术创新被他人侵权的风险。
核心技术研究对企业创新能力的提升作用分析
核心技术研究对企业创新能力的提升作用分析随着时代的发展,企业创新能力的提升已经成为了企业能否立足于市场的一个重要标准。
而核心技术研究,则是企业提升创新能力的关键因素之一。
本文将从多个角度分析核心技术研究对企业创新能力提升的作用。
一、如何定义核心技术核心技术是指具有巨大市场需求和价值的核心技术,是支持产业竞争力的关键技术资源,不仅是企业生产力的基础,也是经济发展的主要支撑点。
核心技术具有高度的专业性和可复制性,可以形成企业的核心竞争力,实现企业的价值创造。
二、核心技术对市场定位的重要性核心技术对企业的市场定位有着决定性的作用。
企业在市场上的定位往往决定了企业的产品和服务的定价。
核心技术可以帮助企业更好地了解市场需求,调整产品定位,并准确地把握市场走向。
一个企业如果能持续地研发和掌握核心技术,就会占据在市场中更有竞争力的位置。
三、核心技术对企业竞争力的提升核心技术的研发和应用,不仅能够提高企业在市场上的地位,还可以增加企业的核心竞争力。
一个企业如果能持续地研发和掌握核心技术,就会对高附加值的产品和服务产生更多的掌控权。
同时,核心技术的掌握也可以降低企业对其他企业的依赖度,减少企业在市场中的风险。
四、核心技术对企业研发能力的提升企业的创新能力取决于企业的研发能力。
而核心技术的研发与领域的深度和广度的拓展有很大的关系。
核心技术的研究越深入,企业对其应用的领域就越广泛,企业的研发能力就能够得到提高。
同时,核心技术的研究也可以让企业更好地把握市场需求,推动与外界联系的加深和扩展;对于企业来说,不断研究核心技术也将促进其内部研发人员的培养。
五、核心技术研究与企业的广泛合作企业不应只注重自身的核心技术研究,也需要与行业内其他企业联合进行研究和发展。
这种合作可以让企业更好地获取行业趋势,更好地将市场预测与自身的发展相结合,使企业的整体研发效率得到提升。
综上所述,核心技术对企业的发展,尤其是对企业创新能力的提升,有着至关重要的作用。
关于提升企业科技创新能力的建议
关于提升企业科技创新能力的建议企业科技创新能力是企业在面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境中获得成功的关键因素之一、提升企业科技创新能力意味着企业必须不断探索和应用新的科技,并将其转化为创新产品、服务和流程。
以下是几个提升企业科技创新能力的建议:1.建立创新文化:创新是企业科技创新能力的基石,所以建立一个鼓励和支持创新的文化至关重要。
企业应鼓励员工提出新的想法和解决方案,并提供相应的奖励和激励机制,以激发员工的创新激情和动力。
2.加强技术研发能力:企业应不断加大对技术研发的投入,建立并完善科研机构和研发团队,吸引和培养具有高水平科研能力的人才。
同时,企业还应积极与高校和科研机构合作,共同开展技术研究和创新项目。
3.支持开放创新:企业应积极开展开放创新,与外部合作伙伴进行合作研发。
通过与其他企业、科研机构、高校以及创新型企业合作,共享资源和知识,加快科技创新的速度和效果。
4.注重知识管理:企业应建立起完善的知识管理体系,并建立起有效的知识共享和传递渠道。
将科技创新过程中的经验和知识进行记录和整理,以便后续的创新项目可以从中获得借鉴和启示。
5.鼓励试错与学习:科技创新往往伴随着风险和失败,企业应树立容忍失败和学习的文化氛围。
员工在创新过程中可能会遇到困难和挫折,企业应该鼓励员工从失败中吸取教训,不断改进和提高创新能力。
6.推动跨界合作:跨界合作是科技创新的重要途径之一、企业应积极引入其他行业的专业知识和技术,与其他行业的企业进行合作和交流,通过不同领域的交叉融合,创造出更具创新性和竞争力的产品和解决方案。
7.重视人才培养和创新团队建设:企业应注重人才培养和创新团队建设。
通过培训和学习计划,提高员工的科技创新水平和能力。
同时,企业应建立起多元化和具有创新思维的团队,鼓励团队成员之间的合作和交流,以促进创新思维的碰撞和融合。
8.制定科技创新战略:企业应制定明确的科技创新战略,明确创新的方向和目标,并根据战略进行资源配置和决策。
提高企业创新和技术能力的方法和策略
提高企业创新和技术能力的方法和策略随着全球化竞争的加剧,企业创新和技术能力已成为保持企业竞争力和可持续发展的关键要素。
然而,许多企业在这方面面临着挑战。
本文将探讨提高企业创新和技术能力的方法和策略,以帮助企业在当今竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、培养创新文化创新文化是提高企业创新和技术能力的基石。
企业应注重培养创新意识和鼓励员工参与创新活动。
为此,企业可以采取以下措施:1. 建立激励机制:通过奖励和激励机制,鼓励员工提出创新点子和解决方案。
2. 创建开放的沟通渠道:促进员工之间的交流和思想碰撞,以激发创新灵感。
3. 培养创新思维:开展创新培训和工作坊,帮助员工掌握创新方法和技巧。
二、加强技术研发技术研发是提高企业创新和技术能力的重要途径。
以下是一些加强技术研发的方法和策略:1. 加大研发投入:企业应增加研发投入,建立专门的研发团队,并与高校、研究机构等建立合作关系,共同开展技术研发。
2. 组建跨部门团队:将不同部门的专业人才组织到一起,共同推动创新和技术发展,促进知识和技术的跨界融合。
3. 充分利用外部资源:与供应商、客户和合作伙伴建立紧密的合作关系,借助外部资源进行技术创新和研发。
三、推动创新管理创新管理是实现企业创新和技术能力提升的重要手段。
以下是一些推动创新管理的方法和策略:1. 设立创新团队:组建专门的创新团队,负责推动公司创新发展,并制定相应的创新管理制度和流程。
2. 建立风险容忍度:鼓励员工在实践中尝试新的想法和方法,并允许失败的可能性。
这种风险容忍度能够促进创新意识和实践。
3. 定期评估创新成果:建立有效的评估机制,对创新项目进行评估和监控,及时纠正偏差,确保创新的有效实施。
四、培养技术人才技术人才是企业创新和技术能力提升的核心。
以下是一些培养技术人才的方法和策略:1. 建立人才培养机制:制定全面的人才培养计划,包括技术培训、职业发展规划等,为员工提供成长和发展的机会。
2. 强调团队合作:鼓励员工在团队中协作工作,共同解决技术难题,并提供合作交流的平台。
企业如何提升技术创新能力
企业如何提升技术创新能力企业是现代社会的经济支柱,其发展和壮大离不开技术创新能力的提升。
如何提升企业的技术创新能力已成为了当前各个行业所面临的共同难题。
本文将从企业内部和外部两个方面来探讨如何提升企业的技术创新能力。
一、加强技术研发投入和团队建设技术研发是企业提升技术创新能力的基础和关键所在。
企业要有意识地加大技术研发投入,提高培训和建设技术研发团队的能力,才能在技术创新领域长期占据优势地位。
1.1 加大技术研发投入企业要把技术创新摆在重要的位置上,将技术研发列入企业战略,加大对技术研发的投入。
这不仅需要企业具备强大的资金实力,更需要企业高层领导的创新意识和战略规划能力。
同时,企业还需要将技术研发人才和相关的资源整合起来,构建技术创新生态系统,实现知识和技术的共享和协同发展。
1.2 培育建设技术研发团队企业要加强对技术人才的培养和建设,围绕技术研发建立完善的人才体系。
同时,为吸引更多的人才加入技术研发,企业需要提供更好的工作环境和福利待遇,并为技术研发人员提供更好的培训和职业发展机会。
在企业内部,还可以通过搭建技术交流和分享平台、组织和开展内部技术竞赛等形式,增强技术研发团队的凝聚力和协同效应。
二、加强与外部合作和创新资源整合企业要拥有蓬勃的技术创新生态系统,必须要加强与外部的合作和创新资源整合。
这不仅能够更好地建立起企业自身的技术创新体系,还能让企业与外部技术资源进行交流和合作,共同推动产业的发展。
2.1 加强产学研合作产学研合作是提高企业技术创新水平的重要途径之一。
通过与高校、科研院所等科技创新单位开展紧密的合作,可以共同开展前沿技术研究和创新实践,提高企业的科技创新能力。
同时,在产学研合作中,企业还可以借鉴和学习高校和科研院所的先进管理经验和创新模式,提升企业自身的管理能力和创新能力。
2.2 将开放创新融入企业战略在全球经济一体化和大数据时代,企业要具备开放创新的能力,将开放创新融入企业的战略和管理体系中。
提升企业创新与技术研发能力
提升企业创新与技术研发能力在当今高度竞争的商业环境中,企业的创新与技术研发能力对于持续发展至关重要。
提升企业的创新与技术研发能力,不仅可以增强企业的竞争优势,还可以推动企业的创新转型和升级。
本文将从战略规划、人才培养、技术投入、创新文化等方面,探讨提升企业创新与技术研发能力的方法和策略。
一、制定明确的创新与技术研发战略企业要提升创新与技术研发能力,首先需要制定明确的战略规划。
这包括明确创新的定位和路径、明确技术研发的重点和方向、明确资源的配置和利用等。
只有在明确的战略指导下,企业才能有效地组织和管理创新与技术研发活动。
二、培养具有创新意识和技术专长的人才人才是企业创新与技术研发的核心驱动力。
企业应该建立完善的人才培养机制,通过引进高级技术人才、培养和激励本企业人才,不断提高员工的创新意识和技术专长。
同时,要注重团队协作和知识共享,搭建交流平台,促进不同领域之间的合作和创新。
三、加大技术研发的投入要提升企业的创新与技术研发能力,必须加大对技术研发的投入。
企业应该建立专门的技术研发部门,配置专业的研发设备和仪器,加强与高校和科研机构的合作,并积极申请和引进国内外的技术创新项目。
同时要注重科技成果的转化和落地,将研发成果转化为实际生产力。
四、营造创新文化和氛围创新文化是促进企业创新与技术研发能力提升的重要因素。
企业应该打破传统的管理模式,鼓励员工提出创新想法,激励创新意识和积极性的发挥。
同时要加强知识管理和保护,保护知识产权,加强对技术核心的保护,妥善管理和利用企业的技术资产。
五、开展技术交流与合作企业应该积极参与技术交流与合作活动,扩大与其他企业、高校、研究机构之间的联系和合作。
通过技术交流和合作,获取新的技术资讯、了解市场动态,吸引优秀的技术人才加入企业,促进技术创新和升级。
六、建立有效的创新与技术研发管理体系企业要提升创新与技术研发能力,需要建立科学、有效的管理体系。
这包括建立科学的项目管理机制,制定创新与技术研发的评估和激励机制,加强知识产权保护,建立创新与技术研发数据的管理和分析系统等。
提升研发实力推动技术创新
提升研发实力推动技术创新随着科技的不断发展和竞争的加剧,企业要想在市场中立足并取得长期发展,就必须不断提升研发实力,推动技术创新。
本文将从提升研发能力、加强创新文化、改善研发环境以及开展合作研发等方面探讨如何推动技术创新。
一、提升研发能力企业在提升研发实力方面需要从多个方面入手。
首先,要加强技术人才队伍建设。
通过引进和培养一批高水平的科研人员,对他们进行长期的培训和职业发展规划,提高团队整体技术水平和创新能力。
此外,企业还应不断加强与高校、研究机构的合作,借鉴他们的先进经验和科研成果,实现资源共享和优势互补。
二、加强创新文化创新文化是推动技术创新的重要环节,企业需要营造积极向上的创新氛围。
首先,要树立创新意识,鼓励员工提出新的想法和建议,给予他们发挥才华的机会。
其次,要注重知识管理,搭建一个通畅的信息传递和共享平台,促进知识的交流和创新的产生。
同时,还要注重知识产权保护,加强对技术创新成果的保密和授权,鼓励员工对创新成果进行申请和保护。
三、改善研发环境提升研发实力还需要改善研发环境,为研发人员提供良好的条件和资源支持。
首先,要加大对研发的投入,提供必要的经费和设备,确保研发工作的顺利进行。
其次,要建立一套完善的研发管理制度,明确工作流程和责任分工,提高研发效率和质量。
此外,还要注重员工的培训和激励,鼓励他们不断学习和创新,提高工作动力和积极性。
四、开展合作研发合作研发是提升研发实力的有效方式之一。
通过与其他企业或研究机构进行合作,可以共同分享资源和技术,提升创新能力和竞争力。
合作研发可以采取联合研发、合作研究项目等形式,共同攻克技术难题,推动技术的快速发展。
在合作研发中,企业应注重建立稳定的合作关系,加强信息交流和沟通,确保合作的顺利进行。
总之,提升研发实力是企业推动技术创新的关键。
通过加强研发能力、培育创新文化、改善研发环境以及开展合作研发,企业可以不断实现技术的突破和创新,为企业的长期发展提供有力的支持。
科技创新能力提升的技术支撑研究
科技创新能力提升的技术支撑研究随着全球科技创新竞争的日益激烈,科技创新能力提升已经成为很多国家和企业所面临的重要任务。
而科技创新能力的提升,既需要政策支持和人才培养,也需要先进的技术支撑。
本文将探讨科技创新能力提升的技术支撑研究,从技术支撑的角度来探究科技创新能力提升的方法和途径。
一、AI技术的应用人工智能是当前世界科技前沿的热点之一。
在科技创新能力提升的过程中,人工智能可以为之提供很好的技术支撑。
人工智能技术的发展可以提高科技创新的效率,缩短创新周期,降低创新成本,而这正是很多企业所需要的。
在不少领域,人工智能已经得到了广泛的应用,例如医疗、金融、教育等领域,其应用范围还在不断扩大。
未来,随着人工智能技术的不断发展,它将为科技创新提供更加深入的支撑和应用。
二、大数据技术的应用当前,在全球范围内,大数据技术被广泛应用于各个领域。
科技创新也不例外。
大数据技术应用于科技创新领域,可以从数据收集、分析、处理等多个环节对创新活动进行支撑。
通过搜集和分析大量的数据,从中挖掘出有效的信息,科技创新活动就可以更加准确、快速地得到有效支持,大数据技术成为了科技创新所必不可少的技术支撑手段。
未来,大数据技术将在科技创新过程中发挥更加重要的作用。
三、云计算的服务云计算是一种全新的计算和存储服务方式,它将硬件和软件服务构成的资源通过网络进行集成和交付,提供给用户按需使用。
在科技创新领域,云计算可以为科技创新提供多方面的服务,例如高性能计算、模拟运算、大数据分析、科研数据和应用的存储等等。
通过云计算服务,科技创新可以实现大规模计算资源的可用性,从而加快研发过程,提高研发效率。
四、智能制造技术在当今世界,智能制造正在成为国家和企业关注和重视的领域之一。
智能制造技术作为科技创新的重要支撑,可以大幅提升生产制造效率,减少生产过程中的人为和机器机械故障。
同时,智能制造技术也可以为科技创新提供更加灵活的生产环境,有助于更好地适应不同的创新需求。
提升研发投入推动技术创新
提升研发投入推动技术创新随着科技的不断进步和全球竞争的加剧,提升研发投入已成为许多企业实现技术创新的关键。
本文将探讨如何通过增加研发投入来推动技术创新,并提供一些相关的实例。
一、背景介绍研发投入是指企业为了推动技术创新而投入的资源和资金。
这些资源和资金可以用于人员培训、设备购置、科研项目支持等方面,并对企业的技术创新能力和竞争力产生积极影响。
二、提升研发投入的重要性1. 增强研发能力:通过增加研发投入,企业可以招募更多的高素质研发人员,提高研发团队的整体能力,加强对技术创新的研究和开发。
2. 加快技术创新速度:研发投入的增加可以加快研发项目的进展和技术成果的转化,使企业能够更快地推出创新产品和技术,抢占市场先机。
3. 提高产品质量:研发投入的增加可以改善产品设计和工艺流程,提高产品的质量和性能,增加用户满意度和市场竞争力。
三、实施提升研发投入的方法1. 加大研发经费投入:企业可以通过增加研发经费预算,为研发团队提供更多的研究资源和资金支持,推动技术创新的开展。
2. 强化研发团队建设:企业可以提升研发团队的素质和能力,吸引和培养高层次的研发人才,并建立良好的团队合作机制,促进技术创新的产生。
3. 加强与高校、科研院所等合作:企业可以与高校、科研院所等外部机构建立战略合作关系,共享研发资源和成果,加速技术创新的实现。
四、研发投入推动技术创新的成功案例1. 谷歌:作为全球知名的科技公司,谷歌一直致力于技术创新的推动。
谷歌每年投入大量资源和资金于技术研发,并与全球各大高校、科研机构建立合作关系,取得了众多创新突破,如人工智能、自动驾驶等领域的进展。
2. 特斯拉:作为电动汽车领域的创新者,特斯拉加大了研发投入,致力于提升电动汽车的技术水平。
特斯拉的持续创新,推动了电动汽车市场的发展,并带来了许多具有颠覆性的技术突破,如长续航里程、快速充电等。
五、结论提升研发投入是推动技术创新的重要手段,可以增强企业的竞争力和市场地位。
加强研发创新提升技术实力
加强研发创新提升技术实力随着科技的不断发展和市场的日益竞争,加强研发创新提升技术实力已经成为企业发展的当务之急。
只有不断加强技术实力才能在市场竞争中立于不败之地,保持企业的持续竞争优势。
本文将从提升人才队伍、加强研究平台建设、优化研发流程等方面来讨论加强研发创新的重要性和具体措施。
一、提升人才队伍人才是科技创新的核心。
对于企业而言,拥有一支高素质的研发团队至关重要。
因此,加强研发团队的能力建设是提升技术实力的首要任务。
1.建立完善的人才引进机制:通过优化人才引进政策,吸引国内外优秀的科研人才加入企业。
同时,加强与高校、科研机构的合作,开展联合培养、研究项目合作等方式,共享优质科研资源。
2.加大对研究人员的培训力度:通过组织各类学习培训活动,提高研发团队成员的专业素养和综合能力。
例如,组织技术交流会、学术讲座以及参加各类技术培训班等。
3.激励与奖励机制的建立:建立科研成果的评价和奖励机制,通过给予科研人员丰厚的奖金和晋升机会等激励手段,激发研发团队成员的积极性和创造力。
二、加强研究平台建设一个良好的研发平台可以提供充足的资源和先进的技术设备,为研发活动提供有力支持。
因此,加强研究平台建设是提升技术实力的重要途径。
1.加强实验室建设:提供先进仪器设备和先进实验条件,确保研发人员能够开展高水平的科研工作。
同时,加强实验室的管理和运行,确保设备运行的稳定性和安全性。
2.优化研发资源配置:合理规划研究经费的使用,加大对关键项目的支持力度。
同时,加强研发与供应链的协同,确保研发活动能够及时获取所需材料和设备。
3.加强知识管理:建立科研成果的归档和共享制度,促进知识的共享和流通。
同时,注重知识产权的保护,加强企业的知识产权管理。
三、优化研发流程高效的研发流程可以提升研发效率和质量,加强企业的技术实力。
优化研发流程需要在不同环节上下功夫。
1.需求分析阶段:充分理解客户需求,确保研发方向的准确性和前瞻性。
建立规范的需求管理流程,加强与市场部门的沟通合作。
企业研发与创新能力提升
企业研发与创新能力提升在现代竞争激烈的商业环境中,企业研发与创新能力的提升对于企业的发展至关重要。
本文将探讨如何有效地提升企业的研发与创新能力,以增强企业的竞争优势和持续发展。
一、创建创新文化创新是企业研发与发展的核心驱动力。
为了提升企业的研发与创新能力,首先要营造一个积极的创新文化。
企业应该鼓励员工提出新的想法和意见,并提供良好的激励措施,以激发员工的创新潜力。
此外,企业还应该建立开放的沟通渠道,鼓励员工之间的合作与交流,促进创新思维的碰撞与融合。
二、加强技术研发投入技术研发是企业提升研发与创新能力的重要途径。
企业应该增加对研发部门的投入,包括增加人力资源、提升研发设备和实验室等。
同时,企业还应该加强与高校、科研院所等科研机构的合作,引入外部专家和技术人才,借鉴和吸收先进的研发经验和技术,提升企业的创新能力。
三、建立战略联盟与合作伙伴关系建立战略联盟和合作伙伴关系是企业提升研发与创新能力的有效途径。
通过与其他企业、行业协会、研究机构等建立战略合作关系,可以共享资源、分享经验,实现优势互补和合作创新。
此外,企业还可以通过收购或并购等方式,整合和获取外部的技术和创新资源,进一步提升自身的研发与创新能力。
四、建立有效的知识管理体系知识管理是企业研发与创新能力提升的重要保障。
企业应该建立科学、完善的知识管理体系,包括知识的创造、获取、传播和应用等环节。
通过有效的知识管理,可以实现知识的共享和沉淀,提高团队的创新能力和协同合作能力。
此外,企业还可以借助先进的信息技术和软件工具,建立知识库、专家咨询系统等,提高知识的获取和利用效率。
五、注重市场导向和用户需求企业的研发与创新应该紧密围绕市场和用户需求。
企业应该加强市场调研,深入了解市场和用户的需求,以实现创新的市场导向。
同时,企业还应该加强与用户的沟通和互动,倾听用户的意见和建议,不断改进产品和服务,提高用户满意度和市场竞争力。
六、建立有效的研发项目管理体系有效的研发项目管理是企业提升研发与创新能力的关键。
加大企业创新投入、提高企业技术创新和产品研发能力
加大企业创新投入、提高企业技术创新和产品研发能力企业创新是推动经济发展和社会进步的重要动力之一。
随着经济全球化和科技进步的不断推进,企业创新投入、技术创新和产品研发能力的重要性日益凸显。
本文将从不同角度探讨如何加大企业创新投入、提高企业技术创新和产品研发能力,以推动企业的可持续发展。
一、加大企业创新投入的必要性加大企业创新投入是提高技术创新和产品研发能力的前提。
随着科技进步的日益加快,市场竞争日益激烈,传统产业面临转型升级的压力,加大企业创新投入势在必行。
首先,加大企业创新投入可以提升产品竞争力。
在市场竞争激烈的环境下,只有不断推陈出新、追求卓越才能在激烈竞争中取得优势。
通过增加研发经费、引进先进设备以及吸纳高端人才等方式,可以提高产品质量、降低生产成本,并且更好地满足消费者需求。
其次,加大企业创新投入可以促进产业升级。
随着科技的进步,传统产业面临着技术更新换代的挑战。
只有加大创新投入,引进新技术、新工艺、新材料等创新要素,才能实现传统产业的升级转型,提高整体竞争力。
再次,加大企业创新投入可以推动经济发展。
企业是经济发展的主要体现之一,只有通过不断创新才能推动经济发展。
加大企业创新投入可以带动相关产业链的协同发展,促进整个经济体系的良性循环。
二、提高企业技术创新能力的途径技术创新是企业赖以生存和发展的重要支撑。
提高企业技术创新能力是实现可持续发展和长久竞争力的关键。
首先,加强科研机构与企业之间的合作。
科研机构拥有丰富的科研资源和专家团队,在技术研究和开发方面具有先进性和专长性。
通过与科研机构合作,在共同利益驱动下开展技术创新,可以充分利用各自的优势,实现资源共享和优势互补。
其次,加强企业内部创新文化的建设。
企业内部的创新文化是推动技术创新的基础。
通过建立激励机制、加强员工培训和知识分享,激发员工的创新潜力和积极性。
同时,鼓励员工提出改进意见和建议,并及时采纳和实施。
再次,加强知识产权保护。
知识产权是技术创新的重要保障。
制造业企业的研发能力提升研究
制造业企业的研发能力提升研究制造业是经济发展的重要支柱,其繁荣与否关系到整个国家的经济发展水平。
然而,在日益激烈的市场竞争中,企业的生存和发展能力不仅仅取决于其生产技术与规模,更取决于其研发能力的提升。
因此,如何提高制造业企业的研发能力,成为当前制造业发展的重要议题。
一、认识制造业企业研发能力提升的必要性制造业企业研发能力提升很重要,其一方面可以帮助企业开拓市场、创新产品,实现经济效益的最大化;其二方面,研发能力提升也是企业提升竞争力并确保其生存和发展的重要保障。
因此,研发能力的提升是企业的必然选择,也是企业可持续发展的必要条件。
二、制造业企业研发能力提升的途径1.加强企业本身的技术基础企业本身的技术基础是企业能否进行科技创新的最基本保障。
企业应该建立完善的技术管理体系和技术流程,加强技术管理、技术人才培养和技术创新能力,不断提高技术服务和技术支持能力,为研发提供坚实的技术基础和保障。
2.加强企业与高校、科研机构的合作与高校和科研机构的合作是企业获取新科技和研发资源的重要途径。
企业应该积极寻求高校、科研机构等外部资源,并加强与之的合作,提高企业的研发能力。
3.加强企业的资金投入资金是企业研发的重要保障,企业应该提高对研发的重视程度,并加大研发投入。
同时,探索出一些资金支持政策,为企业的研发提供必要的资金支持,提高企业的研发能力。
三、制造业企业研发能力提升的实践案例1.海尔集团的“微创新”战略海尔集团的“微创新”战略可以说是具有代表性的案例之一。
海尔集团注重科技创新,提升自身的研发能力,并将其应用到公司的生产、制造、营销及服务等各个领域中,不断推进公司的转型升级。
同时,对员工的创新能力、创意需求和创新意识加以培育,从员工中挖掘潜能。
2.格力电器的创新能力提升格力电器一贯重视技术创新,加强技术研发能力,致力于打造高端科技制造企业。
同时,通过科技创新引领企业转型升级,积极探索协同创新模式,加强与科研机构和高校间的交流与合作,推动企业快速发展。
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企业技术创新提升研究一、苏州市企业技术创新溢出效应显著技术创新对提升企业竞争力具有重要的推动作用,并且会产生巨大的溢出效应,包括人才、资源和水平的外溢,这将对地区产业调整和升级产生长远的影响。
1.技术创新对阀门龙头企业与相关产业培育的影响———以中核科技为例中核科技(原中核苏阀)从20世纪50年代成立以来,就对自主创新高度重视,曾填补多项国家空白。
自上市以来,公司研发和技术创新系统管理水平进一步提升,自主研发了核电站关键阀门、加氢阀门、真空阀门和核化工阀门等高端阀门产品。
多年来,中核科技掌握了一系列阀门设计制造的先进技术,形成了企业独有的知识产权体系,技术水平在国内领先,部分关键技术达到了国际先进水平。
公司阀门技术研发中心每年为企业开发、设计、改进新产品提供高达一千多个品种规格,为企业销售、承接订单和工厂生产提供了强有力的技术保障。
第一,企业保持快速增长和较强的盈利水平。
当前阀门供给行业已处于充分竞争市场,行业盈利水平表现下降趋势,但是,中核科技营业收入仍保持较高增长率。
即使在金融危机造成外需缩减和福岛核泄露造成国内外核电发展放缓的不利环境下,其增速也实现了快速恢复。
作为传统行业,中核科技保持了增量增利的良好发展态势(见表3)。
2012年,公司毛利税率达27.91%③,居企业历史和行业领先水平。
第二,技术外溢带动苏州阀门行业整体发展。
中核科技培养了一批优秀专业人才,产生了较强的外溢效应,带动了苏州市阀门行业集聚发展。
一方面,纽威阀门、道森阀门、苏思达德阀门、德兰能源科技公司、福润机械制造公司、莱特阀门公司、悦达阀门公司等苏州地区阀门骨干企业的创始人或高管都曾在中核科技任职。
另一方面,凯孚阀门、威兰阀门、福斯流体、意阀公司、奥村阀门、富山阀门等国际知名企业看中苏州阀门资源的优势,在苏州开办外商独资企业,进一步提升了苏州在这个领域的地位,这些企业的技术管理高层也多数与原中核苏阀有着直接或间接的关系,部分企业和原中核苏阀合资,追求技术互补。
在中核科技的领军和溢出效应下,苏州市当前已形成产业链集中、规模优势强、龙头企业云集的阀门业重要品牌基地,培育了强大的产业优势。
2.技术创新对电梯龙头企业与相关产业培育的影响———以康力电梯为例1997年11月,康力电梯成立之初,注册资本仅为128万元人民币,员工仅30人。
康力电梯坚持自主创新,先后成功研发了ECO节能系统、“CANEN赛能”能量再生回馈技术、一体化电梯控制系统、超高速电梯等。
凭借技术研发实力,2011年11月,康力电梯技术中心被国家五部委共同审定评为国家级企业技术中心,成为首个拥有国家级技术中心的内资电梯品牌,产业升级和技术创新进一步加速。
近年来,凭借技术研发创新实力,康力电梯营业收入和盈利水平保持持续增长。
2012年营业收入达18.2亿元,是2007年的5.29倍。
公司毛利率和净利率也均居企业历史和行业较高水平。
在康力电梯及其他龙头企业的示范和溢出效应带动下,吴江汾湖开发区的电梯产业集聚度和规模快速形成,区内已集聚了10家整机电梯企业和80多家电梯配件企业。
2012年,汾湖电梯产业实现产值达78.67亿元,比上年增长18.23%;实现销售70.69亿元,比上年增长21.84%,占全国销售量的10%,电梯产业的集聚水准居全国首位。
类似中核科技和康力电梯,苏州市有一批大型企业,其技术创新水平保持持续提升,为企业和整个产业发展做出了积极贡献。
例如,亨通集团投资逾8亿元,成立七大技术分中心,创新产品应用于天宫一号、“神九”、“神十”飞天工程。
苏净集团仅2012年就投入研发资金1亿元以上,用于技术升级开发新品,在空气净化、气体纯化、节能环保领域建立了较为完善的创新平台。
此外,近年来,苏州市雅本化学、德威新材、天顺风能和苏大维格等一批高科技中小企业和自主创新型企业快速崛起,在新兴产业领域竞争力持续提升,成为细分行业的领袖。
二、苏州市企业技术创新存有的不足(一)企业技术创新基础还较薄弱即使,苏州市千人、双创等高端人才总量居全省前列,但科技研发人才绝对量和相对量仍相对匮乏。
例如,2012年苏州市城镇单位从业人员为133.65万人,名列全省第二。
而按国民经济19个行业分类来看,苏州市城镇科学研究与技术服务业人数仅为0.85万人,全省排名第四,仅占从业人员总量的0.64%,省内排名第11(见表4)。
苏州市城镇科学研究与技术服务业人数总量、占比均同其经济总量、从业人员总量不相称,有待增强。
(二)企业研发投入尚需提升从研发活动企业占比来看,苏州市展开研发活动的企业比重仍相对较低。
2011年,苏州全市大中型工业企业约42.41%展开科技研发活动,而占苏州市企业总量最大的外资企业、私营企业展开研发活动的比例仍低于50%。
其中,外资企业比例最低,为37.07%,私营企业为46.78%。
从行业来看,包括计算机、通讯设备在内的电子设备行业仅38.72%展开了研发活动,比例偏低。
2012年,苏州全市有59.96%的大中型工业企业展开了科技研发活动,外资企业、私营企业展开研发活动的比例分别为65.58%和53.50%,虽然有了较大的提升,但和苏州经济总量及地位相比仍处于偏低位置。
从研发活动支出占营业收入比重来看,企业研发活动支出占比也尚需提升。
2012年末,苏州上市公司研究开发费用为37.73亿元,增幅为19.9%,占营业收入的2.415%。
当年,苏州市年末资产总计和年营业收入均超过5亿元的85家企业集团投入研究开发费用97.62亿元,增长26.1%,占营业收入的1.348%。
而2012年,深圳市仅华为1家的研发费用支出就达300.9亿元,远远超过了苏州80家上市公司和85家重点调查监控企业的总量。
这表明苏州企业在研发活动上的投入还远远不够。
从研发经费的来源看,企业还存有对政府补贴、项目资助的高度依赖性。
[1]虽然从宏观统计数据看,大中型企业研发经费内部支出中政府资金占比不足1%。
但从微观个案来看,情况却并非如此。
以中核科技为例,该公司2010年度收到“核电关键阀门研发及产业化”项目相关的产业引导资金1444.9926万元、政府补助300万元;2011年收到政府补助150万元;2012年收到政府补助300万元。
2011年获得“百成千瓦级核电站用关键阀门产业化”国家科技成果转化补助资金共计4500万元,其中,2011年拨付2000万元、2012年拨付1500万元、2013年拨付1000万元。
2011年,控股子公司苏阀横店公司收到“高温高压加氢装置阀门产业化”项目补助780万元。
在这些政府资金的大力支持下,中核科技研究开发支出由9.58万元跳跃式增长到23.40万元(见表5)。
随着项目支持额度的下降,中核科技研究支持活动总额和占营业收入比重均出现下滑。
(本文来自于《苏州科技学院学报·社会科学版》杂志。
《苏州科技学院学报·社会科学版》杂志简介详见)(三)技术创新对企业竞争力的贡献还需提升第一,专利质量有待提升。
近年来,为了相关考核指标达标,苏州市科技部门对专利申报奖励达到空前的力度,专利申报和授权量均出现了跨越式增长。
但是,发明专利比重仍旧偏低,发明专利和实用新型专利二者合计占比出现了大幅下降(见表2)。
专利申报奖励增大虽然能够激励企业对研发创新的重视,但是,对专利的奖励和考核超出其合理的边界时,一定水准上会引发中介机构、企业和政府以专利数量和增量为最终目标的错误行为,忽视了专利对企业竞争力提升的真实意义,扭曲了社会资源的配置。
第二,苏州市高新技术产业发展增速和竞争力相对较弱。
从纵向比较看,2006年以来,苏州市高新技术产业产值增速明显低于江苏省平均增速,苏州市高新技术产业产值占江苏省的比重持续下滑,从2006年的37.18%下降到2012年的26.40%(见表6)。
从横向比较看,2011年苏州市规模以上工业高新技术企业人均年产值75.47万元(见表7),不及规上企业整体的九成,并不具有产出效率优势。
其销售利税率①和利润率仅为规上企业整体水平的91.20%和93.05%,也不具有经济效率优势,2012年亦是如此。
就一定意义来说,盈利水平是竞争水平的直接反映。
综合两方面能够大致判断,苏州市规模以上工业高新技术企业竞争优势并不突出。
以上市公司为例,苏州市上市公司营业收入和盈利水平优势也不突出。
2012年,苏州80家上市公司营业收入1562.57亿元,同比仅增长0.6%。
苏州市上市公司平均净资产收益率为6.06%,低于深圳(7.89%)、广州(7.85%)等城市。
从规模以上工业企业整体盈利水平来看,苏州市规模以上工业企业主营业务收入利税率和利润率均处于全省的最后。
这个结果意味着:随着战略新兴产业和高科技产品占比的提升以及经济规模总量的扩张,苏州市规模以上工业企业盈利水平并没有取得相对应优势。
三、提升企业技术创新水平的建议(一)鼓励企业采取多种模式提升技术创新水平技术创新主要是指技术创新过程中相关技术的产生、选择、组织、应用与扩散方式的总和。
技术创新要素组合、配置方式及其结构上的差异构成了技术创新的不同模式。
根据创新来源的不同,可将技术创新分为自主创新、模仿创新与合作创新;根据技术创新动力源的不同,可分为技术推动模式、市场拉动模式以及两者相结合的模式。
实践经验表明,一个企业的创新模式应与其创新水平、创新发展阶段相匹配。
以中核科技为例,该企业综合采用了自主研发、国内研究院所合作、产业链联盟合作和中外合资合作等多种模式。
在企业不同发展阶段和市场机遇不同时期,中核科技创新模式侧重不同,对保持企业综合创新水平的提升发挥了积极作用。
当前,苏州市主要科技政策对技术产生和数量过度偏好,而对其他环节注重相对不够;对自主创新、产学研合作创新和技术驱动创新过度偏好,而对企业联盟或并购、市场驱动创新重视相对不足。
这种不平衡一定水准上影响了苏州市技术产业化和创新型城市建设的发展,并不能完全适合企业创新发展的客观需要。
(二)完善政府的公共服务体系和相关制度当前,政府的引导和支持多限于“供给式”的补贴、优惠,而需求引导和公共服务体系建设质量相对薄弱。
“供给式”的补贴、优惠操作相对简便,也容易激发企业的创新积极性,但是,“做准确的事”远比“准确地做事”和“积极做事”重要。
例如,新民科技和电科院同样是投入大量资金展开科技研发和技术创新,但是,因为对技术创新和产业发展规律的把握不同,结果却截然不同(见表8)。
此外,政府过度的资金激励和供给制度的不完善也在一定水准上造成企业技术创新行为的不当。
当前,苏州市有为数很多的企业存有投机行为,部分企业以争取政府补贴和优惠为主要目的,设置了专门的业务部门通过多种途径谋求补贴收益;甚至还有部分企业仅仅是为了迎合政府对科技数量考核指标追求的需要展开项目和专利申报,而对技术产业化的经济效应和社会效益重视不够。