关于薪资核算和发放管理的规定

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备忘录
致： 各酒店
由： 人力资源中心
时： 2019/8/23
事： 关于酒店薪酬核算及发放管理事宜
为规范酒店工资管理，集团在3月份下发了酒店工资管理模版统一标准，并在 一季度人力资源系统会议上明确，酒店在进行工资核算时必须严格按照集团 统一的工资模版进行工资核算。同时集团人力资源信息化项目正在推进之 中，在管理提升项目中指导原则即是将人员信息、考勤信息与薪酬管理相关 联，彻底杜绝人为修改工资信息或避免吃空饷现象，以降低管理难度和风险 防范。故此，集团人力资源中心将薪酬核算及发放管理规定重申如下： 1、 员工在编在岗时工资计算的依据和前提，严禁在人事系统中输入虚拟人员 信息；然后将某一人员工资进行拆分后以虚拟人员名义发放； 2、 严禁将工资拆分为两部分，一部分在银行发放，一部分以现金形式发放， 以致在薪酬系统中无法准确查询； 3、 严禁将工资额较高人员的工资的一部分在工资额较低的人员工资中造册； 造成薪酬系统统计分析失真； 4、 各类提成不得直接在财务领取现金，造成人力资源部无法进行精确的薪酬 核算，同时薪酬数据统计分析失真； 5、 工资核算的依据为劳动合同约定薪酬、经审批的调薪文件；绩效奖金、计 件工资及各类提成均需依据经审批的文件执行； 6、 除离职人员经总经理批准可以以现金形式结算工资外；所有正式员工工资 均需以银行转账形式发放工资，不得以任何名义现金发放工资、奖金、提成 等； 7、 2C级以下人员不得以任何形式对工资发放方式进行调整；2C级（含）以上 根据报集团批准后的方案执行。 集团人力资源中心将后续关注各酒店工资核算及发放管理，如在文件下发后 仍发现存在违反薪酬核算及发放管理规定的（包括除以上明确规定外，酒店 任何创造性的违反行为），将对相关人员处理如下： 1、 每发现一例，对酒店总经理处以负激励1000元； 2、 人力资源负责人薪酬下调10%，连续两个月不整改仍存在问题的，降级处 理；连续三个月不整改仍存在问题的，调离岗位或辞退； 3敬、请 违知反悉工！资核算的受益人，在一年内不得进行任何薪酬调整和岗位晋升。