关于薪资核算和发放管理的规定
2024年薪酬发放管理制度
1.岗位工资标准的确立、变更。
(1)公司岗位工资标准经董事会批准;
(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2.公司员工岗位工资核定。
公司员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级;
3.公司员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
2.5调整薪资评定
上司对其下属的薪资点随时有提议降级和升级的权力。
调整幅度为：
副经理级或经理级：直接降2级或提议升2级；
总监：直接降4级或提议升4级；
副总经理或以上：直接降6级或提议升6级；
员工晋级降级，由各部备案后通知人力资源委员会，人力资源委员会将升级或降级名单送薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务部及本人，自通知下发之日起，重新计发薪资。
2.6按人事管理制度规定，员工提拔执行“先聘用，后任命”的原则。所有任职人员均需经过半年见习考察期。考核合格才能转为正式任职人员，见习期内享受原职务与见习职务薪资的一半。
2.7薪资点是一种特定符号，不代表币值数额。每一资点所代表的币值，由总裁部根据公司的效益，发展规模，兼顾眼前利益和长远发展，每年确定一次。
第六章附则
第二十一条公司每月支薪日为x日。
第二十二条公司派驻下属企业人公司员工资由本公司支付。
第二十三条公司短期借调人公司员工资由借用单位支付。
第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
薪酬发放管理制度2
1、目的
1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，企业薪酬管理制度。
薪资核算管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作，确保薪资发放的准确性和及时性，维护员工的合法权益，提高公司的管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条薪资核算工作应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）合法、合规、合理原则；（三）准确性、及时性、安全性原则。
第二章薪资核算组织与管理第四条公司设立薪资核算部门，负责薪资核算工作的组织实施和监督管理。
第五条薪资核算部门的主要职责：（一）制定薪资核算管理制度，并组织实施；（二）审核、核算员工薪资；（三）负责薪资发放工作；（四）建立健全薪资核算档案；（五）开展薪资核算培训和指导工作；（六）配合相关部门开展薪资核算相关业务。
第六条薪资核算部门应配备具备相关专业知识和技能的人员，确保薪资核算工作的顺利进行。
第七条薪资核算部门应与其他部门保持良好的沟通与协作，确保薪资核算工作的顺利进行。
第三章薪资核算内容与标准第八条薪资核算内容包括：（一）基本工资；（二）岗位工资；（三）绩效工资；（四）津贴、补贴；（五）加班工资；（六）扣除项（如个人所得税、社会保险费等）。
第九条薪资核算标准：（一）基本工资：按照国家规定和公司薪酬制度执行；（二）岗位工资：根据岗位级别、工作内容、工作量等因素确定；（三）绩效工资：根据公司绩效管理制度执行；（四）津贴、补贴：根据公司规定和员工实际情况执行；（五）加班工资：按照国家规定和公司加班管理制度执行；（六）扣除项：按照国家规定和公司相关规定执行。
第十条薪资核算部门应根据公司薪酬制度、岗位工资标准、绩效管理制度、津贴补贴规定、加班管理制度等相关文件，对员工薪资进行核算。
第四章薪资核算流程第十一条薪资核算流程如下：（一）收集员工工资信息：包括姓名、工号、岗位、基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资、扣除项等；（二）审核工资信息：对收集到的工资信息进行审核，确保信息的准确性、完整性和合规性；（三）计算薪资：根据薪资核算标准，计算员工应发薪资；（四）生成薪资核算报表：将计算出的薪资信息整理成报表，供领导审批；（五）审批薪资核算报表：领导对薪资核算报表进行审批；（六）发放薪资：根据审批通过的薪资核算报表，进行薪资发放；（七）归档管理：将薪资核算报表和相关资料进行归档管理。
分公司工资发放管理制度
分公司工资发放管理制度第一章总则第一条为规范分公司工资发放管理，维护员工权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司所有员工，不论其职务、薪资水平或劳动形式。
第三条本制度由分公司人力资源部门负责具体执行，执行过程中应与财务部门密切合作，确保工资发放的准确性和及时性。
第四条员工如有对本制度的疑问或建议，可向人力资源部门提出，人力资源部门会及时回应并作出解释或调整。
第五条本制度的解释权归分公司总经理办公室所有。
第二章工资核算和发放第六条分公司工资的核算和发放按照每月结算一次的原则，在每月的固定时间发放当月工资。
第七条工资的核算应按照国家规定的最低工资标准执行，对于薪资高于最低标准的员工，应根据其职务、能力、绩效等因素进行合理确定。
第八条工资的核算主要包括基本工资、绩效奖金、加班费、奖惩金等，各项工资应当有明确的标准和计算公式。
第九条工资的发放应当通过正规的工资单进行，工资单应清晰明了，包括姓名、职务、出勤情况、各项工资构成、应扣除的税费等信息。
第十条有关工资的变动应及时通知员工，工资条中应明确变动的原因和计算方法。
第十一条员工如对工资核算或发放有异议，应及时向人力资源部门反映，并提供相关证据，人力资源部门将及时核实并作出调整。
第三章工资支付方式第十二条分公司工资的支付方式主要包括银行转账和现金支付两种。
第十三条员工可以根据个人需求选择使用哪种支付方式，但应提前向人力资源部门填写相关表格并签署协议。
第十四条本制度鼓励员工使用银行转账方式进行工资支付，以提高工资发放的安全性和便捷性。
第十五条对于选择现金支付的员工，分公司将安排专人在规定的时间和地点进行发放，并要求员工及时领取并签字确认。
第十六条分公司将建立工资支付台账，对每次工资发放进行详细记录，确保每位员工的工资发放清晰可查。
第四章工资保密第十七条所有关于工资的信息和数据应当严格保密，包括工资标准、核算方式、发放金额等。
第十八条分公司不得随意泄露员工工资信息，一经发现将依法处理。
薪资管理规定
薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。
为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。
一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。
2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。
3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。
4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。
二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。
2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。
3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。
4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。
三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。
2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。
3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。
4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。
5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。
四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。
2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。
五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。
2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。
3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。
以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。
公司薪资发放管理制度
公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。
二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。
其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。
三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。
正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。
四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。
人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。
工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。
五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。
人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。
六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。
除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。
七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。
所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司薪资核算及发放制度
公司薪资核算及发放制度一、薪资核算薪资核算是指根据员工工作表现和考勤等相关因素确定员工应得薪资的过程。
在公司中，薪资核算主要包括以下几个方面：1.基本工资核算：基本工资是员工的基本待遇，通常是根据员工的岗位、工作经验和等级来确定的。
核算基本工资需要参考相关的工资指导线和薪资调整政策，确保工资的公平和合理性。
2.绩效工资核算：绩效工资是根据员工工作绩效评估结果来确定的，可以激励员工提高工作表现。
在核算绩效工资时，需要根据绩效评估的结果和相应的绩效奖励政策进行计算。
3.加班工资核算：当员工在正常工作时间之外进行加班工作时，公司需要按照相关政策给予加班工资。
在核算加班工资时，需要准确记录加班时间，并按照相关标准进行计算。
4.扣款核算：在薪资核算过程中，有些情况下需要扣除员工的工资，如旷工、迟到、请假等。
扣款核算需要根据公司相关规定进行计算，并及时通知员工。
以上是薪资核算的主要内容，这些核算过程需要严格按照公司制定的薪资政策和相关规定进行，确保计算的准确性和公正性。
二、薪资发放薪资发放是指将核算完成的薪资及时支付给员工的过程。
以下是薪资发放的主要内容：1.发薪时间：公司需要规定明确的薪资发放时间，一般是每个月的固定日期。
确立明确的发薪时间可以帮助员工合理安排财务，同时也体现了公司的支付能力。
2.发放形式：薪资的发放可以采用现金、银行转账等形式。
现金发放需要建立完善的发放流程和安全措施，确保薪资的安全。
银行转账可以提高效率和减少风险，但需要准确记录员工的银行账户信息，并确保转账的及时性和准确性。
3.发薪通知：公司需要及时通知员工薪资发放的相关信息，包括薪资金额、发放形式、发放时间等。
发薪通知可以通过公司内部通知、电子邮件等方式进行，以便员工能够及时了解到有关信息。
工资结算与薪资核算制度
工资结算与薪资核算制度一、目的和适用范围本制度旨在规范企业的工资结算与薪资核算工作，确保工资发放的准确及时和公平，维护企业和员工的权益。
本制度适用于全部在职员工，包含正式员工、合同工和临时工。
二、工资结算与薪资核算流程1.薪资核算–HR部门依据上月员工考勤记录和薪资计算规定进行薪资核算，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
–薪资核算结果由财务部门进行审批，并进行薪资数据的录入和备份。
2.工资结算–每月15日为工资结算日，工资核算结果由财务部门统计并计算工资。
–HR部门核对工资数据和个人所得税计算，确保准确性。
–财务部门将工资发放到员工指定的银行账户中。
–员工如需调整银行账户信息，需提前向HR部门提交书面申请，并供应相关证明文件。
3.薪资调整–薪资调整分为定期薪资调整和非定期薪资调整。
•定期薪资调整：每年一次，通常在年度绩效评估后进行。
•非定期薪资调整：依据员工工作表现和市场行情，由公司决议是否进行。
–薪资调整由HR部门依据相关政策和流程进行，经过财务部门审核后执行。
三、计税与个人所得税扣缴1.计税–计税采用本地个人所得税政策规定的计算方法。
–HR部门每月依照个人所得税计算规定计算个人所得税金额，并将计算结果记录在员工薪资明细中。
2.个人所得税扣缴–财务部门依照税务局要求，每月从员工工资中扣缴个人所得税，并及时上报缴纳相关税款。
–财务部门保存个人所得税扣缴的相关凭证和文件备查。
3.个税优惠政策和申报–HR部门及时了解本地个人所得税优惠政策，并将其纳入薪资核算和个人所得税扣缴中。
–员工依据个人情况申报享受个税优惠政策，供应相应的证明文件和申报表格。
四、加班与补贴1.加班–加班是指超出法定工作时间的工作，员工需提前向直接上级申请并获得批准，确保工作的正常进行。
–加班工资依照公司规定的加班费计算和发放，加班费计算规定应明确告知员工。
2.值班–值班是指部分员工需要在非工作时间接受工作布置和处理突发事件。
公司工资管理制度
公司工资管理制度
一、制度目的
公司工资管理制度的制定旨在规范公司的工资管理，确保员工的工资待遇公平、合理、透明，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司持续稳定发展。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、工资核算
1.工资核算周期为每月一次，发放时间为每月月底；
2.工资核算包括基本工资、绩效工资、加班工资、补贴等项目；
3.公司将根据员工的工作表现及绩效评定结果确定绩效工资，并根据国
家法律规定发放加班工资；
4.工资以人民币形式发放，工资合计将在每月工资发放前通过电子银行
转账到员工个人指定的银行账户。
四、薪酬福利
1.公司将根据员工的工作表现、工作年限、职级等因素确定基本工资，
并在规定的时间发放；
2.公司将提供员工符合公司相关政策的社会保障和福利待遇；
3.公司将根据公司经营情况和员工认可度等因素综合考虑，定期评估薪
酬水平，并适时进行调整。
五、责任与义务
1.公司有权要求员工如实报告自己的工作情况、工时及相关信息；
2.员工有义务如实履行本公司相关规定，配合公司进行工资核算和管理。
六、奖惩制度
1.公司将建立健全的奖惩制度，奖励那些在工作中表现突出、成绩辉煌
的员工；
2.对于工作不认真、违反公司规定的员工，将给予相应的处罚或纪律性
处分。
七、其他规定
1.公司保留随时修改和解释本制度的权利；
2.本制度自发布之日起生效。
以上即为公司工资管理制度的主要内容，希望各位员工遵守相关规定，相互理解，共同促进公司的发展。
薪资福利发放管理制度
薪资福利发放管理制度为了规范企业薪资福利的发放流程，保障员工权益和营造公平公正的薪资制度，订立本《薪资福利发放管理制度》。
一、总则1.本制度适用于本企业全体员工。
2.薪资福利发放是员工的合法权益，必需严格依照本制度的规定进行操作。
3.本制度的解释权归企业负责人和人力资源部门。
二、薪资福利发放流程1. 薪资核算1.人力资源部门每月依据员工的出勤情况、工作岗位、薪资标准等因素进行薪资核算。
2.薪资核算应当公正、准确及时。
3.薪资标准应当符合国家法律法规和企业的相关规定。
2. 薪资发放1.薪资发放以月为周期，发放日期为每月25日之后，具体发放日期视当月情况而定。
2.薪资发放方式为银行转账，员工必需供应准确的银行账户信息。
3.如发生转账异常或失败的情况，员工可以向人力资源部门进行申诉和核实。
3. 绩效奖金发放1.绩效奖金是对员工出色工作表现的嘉奖，由各部门领导依据绩效考核结果进行评定。
2.绩效奖金将于每年年底进行评定并在新年之前发放。
3.绩效奖金发放方式和时间与薪资发放相同。
4. 加班工资发放1.加班工资发放以月为周期，依照加班时长和加班工资标准进行核算，额外支出给员工。
2.加班工资发放时间与薪资发放时间相同。
5. 离职结算1.员工离职时，人力资源部门将依据相关规定进行离职结算。
2.离职结算应当在员工最终一天工作日内完成，包含未休年假和其他应发福利的结算。
三、薪资福利管理责任1. 人力资源部门的责任1.人力资源部门负责订立和维护薪资福利发放管理制度，并进行定期的修订和更新。
2.人力资源部门负责薪资核算、薪资发放、绩效奖金发放、加班工资发放和离职结算等工作。
3.人力资源部门负责解答员工关于薪资福利发放的疑难问题，并及时处理员工的申诉。
2. 部门领导的责任1.部门领导应当保证员工的薪资福利定时发放和核算准确无误。
2.部门领导负责评定员工的绩效奖金，并确保公正、合理的调配。
3. 员工的责任1.员工应当供应准确的个人信息、银行账户信息，并及时更新更改。
薪资管理制度规定
薪资管理制度规定薪资管理制度规定一、概述薪资管理制度是公司内部规范和管理员工薪酬的一系列规定和政策。
本文旨在明确公司的薪资管理制度，规范薪资发放流程和标准，保障员工的权益，促进企业的可持续发展。
二、薪资发放标准1. 基本工资公司将按照员工所在岗位的薪资标准，设定相应的基本工资，并根据员工的工作表现、工作时间等因素进行调整。
2. 绩效工资绩效工资将根据员工的绩效评定结果确定，表现优秀的员工将获得相应的绩效奖金，以激励员工积极工作。
3. 加班工资加班工资按照国家相关劳动法规定的标准支付，并会根据实际加班情况进行调整。
4. 奖励与惩罚公司将设置奖励机制，对员工的特别贡献给予奖励，同时对违反规定、表现不佳的员工给予相应的惩罚。
三、薪资发放流程1. 薪资结算周期公司将每月固定结算员工的薪资，确保员工的工资及时准确地发放。
2. 薪资发放方式薪资将通过银行转账的形式进行发放，公司将提供员工工资卡，并确保薪资安全和保密。
3. 薪资核对公司将定期组织员工核对薪资发放情况，发现问题及时解决，保障员工的权益。
四、薪资调整薪资调整将根据公司的经营情况、市场行情、员工绩效等因素进行评估，确保员工薪资与市场水平相匹配。
五、附则1. 公司将遵守国家相关法律法规，严格执行薪资管理制度，保障员工权益。
2. 公司将透明公开薪资政策，提供员工查询、申诉的渠道。
3. 公司将建立完善的薪资管理制度监督机制，及时纠正薪资管理中的不当行为。
以上为公司的薪资管理制度规定，希望所有员工遵守相关规定，共同维护公司的利益和员工的权益。
工资发放管理制度
工资发放管理制度一、概述本工资发放管理制度旨在规范和统一公司的工资发放程序，确保工资的及时、准确、公正发放，维护员工的合法权益，提高工作积极性和满意度。
二、适用范围本工资发放管理制度适用于公司全体员工。
三、薪资核算1. 薪资核算基于员工的岗位、级别、工作表现等因素进行确定，并于每月25日前完成核算。
2. 薪资核算包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等项目。
3. 所有薪资核算应符合国家相关法律法规和公司规定。
四、薪资发放程序1. 每月最后一个工作日为薪资发放日。
2. 薪资发放由人力资源部门负责，届时将从员工的工资账户中自动转入。
3. 对于尚未办理工资卡的员工，人力资源部门将协助办理，并确保工资及时发放。
五、薪资异议处理1. 如员工对工资核算结果有异议，应在发放日后的5个工作日内向人力资源部门提出书面异议申请。
2. 人力资源部门将会对异议申请进行调查核实，并在15个工作日内做出答复。
六、工资条及信息保密1. 公司将为每位员工提供工资条，其中包括详细的薪资核算项目。
2. 员工有权查阅自己的工资条，并确保核算结果的准确性。
3. 公司员工的工资信息以及个人隐私，公司将予以严格保密。
七、违规处理1. 对于故意提供虚假工资信息或其他违规行为的员工，将按公司规定进行纪律处分。
2. 公司将保留进一步追究法律责任的权利。
八、附则1. 本制度自颁布之日起正式实施。
2. 公司有权对本制度进行解释，并根据实际情况进行调整和修改。
3. 本制度的修改和解释必须经过公司高层同意后生效。
以上即为公司的工资发放管理制度，希望各位员工遵守并共同维护公司的正常运营。
如有任何疑问或建议，请及时向人力资源部门反馈。
祝大家工作愉快！。
2024年工资发放管理制度
2024年工资发放管理制度一、总则随着社会的发展和经济的进步，2024年工资发放管理制度将进一步提高工资发放的效率和公正性，确保员工的劳动成果得到公平合理的回报，同时，也规范了工资发放的程序和要求，保护了员工的权益，提高了企业的管理水平和形象。
二、工资计算与核算1. 工资计算的基准工资计算的基准是根据国家有关规定和企业自身情况来确定，基础工资、绩效工资、津贴、奖金等都应按照规定进行计算和核算。
2. 工资计算的公式工资计算的公式应严格按照国家有关规定执行，不得随意更改或擅自调整，确保每位员工的工资计算公正透明。
3. 工资核算的时限工资核算应在每个月的月底之前完成，确保员工按时领取工资。
三、工资发放方式1. 工资发放的方式工资发放可以通过银行代发、现金发放或电子支付等方式进行。
企业应为员工提供便捷的工资发放方式，同时保障员工的个人信息安全和资金安全。
2. 银行代发银行代发是推荐的工资发放方式，企业应与当地银行建立良好的合作关系，确保工资代发的准确性和及时性。
3. 现金发放如有必要进行现金发放，企业应设置专门的领取窗口，严格控制员工的身份和领取权限，确保现金的安全和完整。
4. 电子支付企业可以选择合法的第三方支付平台进行工资的电子支付，确保员工的薪资到账安全和准确。
四、工资发放流程1. 工资发放的申请根据员工的考勤和工资计算，财务部门应按照规定的时间节点提交工资发放申请，包括工资总额、个人工资以及相关扣除等信息。
2. 工资发放的审批人力资源部门和财务部门应对工资发放申请进行审核和审批，确保工资发放的合法性和合理性。
3. 工资发放的通知工资发放前，企业应提前通知员工发放时间和方式，确保员工能够及时领取工资。
4. 工资发放的执行在工资发放日，财务部门按照发放方式将工资发放到员工指定的账户或现金领取窗口，工资发放应当严格按照员工名单进行核对，确保发放的准确性和完整性。
五、工资异议处理如果员工对工资发放有异议，应及时向人力资源部门提出，人力资源部门应按照程序进行核实和处理，如确实存在问题，应及时进行调整并向员工解释。
薪资管理制度规定范文
薪资管理制度规定范文一、引言薪资是组织对员工工作的一种回报和激励方式，是员工对组织付出的努力和成果得到体现的重要途径。
薪资管理制度的合理与否直接关系到企业的员工积极性、工作效率和组织的长远发展。
因此，制定一套科学合理的薪资管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将就薪资管理制度的规定范围、薪资计算、薪资调整、薪资发放及薪资保密等几个方面进行规定。
二、薪资管理制度规定范围1.适用范围本薪资管理制度适用于所有本企业的在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
2.薪资结构本薪资管理制度规定的薪资结构包括基本工资、绩效奖金、福利待遇及其他补贴。
三、薪资计算1.基本工资计算基本工资是员工在职位工作的最基本报酬，根据员工的岗位级别、工作经验、绩效表现等因素确定。
其计算公式如下：基本工资 = 岗位工资 + 工作经验津贴 + 业绩奖金2.绩效奖金计算绩效奖金是根据员工个人工作表现来确定的奖金，根据员工完成工作任务的质量、效率、创新等因素来评定。
其计算公式如下：绩效奖金 = 基本工资 * 绩效系数4.福利待遇福利待遇是为员工提供的一系列福利措施，包括社会保险、住房公积金、节日福利、年终奖金等。
其计算公式如下：福利待遇 = 社会保险 + 住房公积金 + 节日福利 + 年终奖金四、薪资调整1.薪资调整的原则薪资调整应符合以下原则：(1)合理公正原则：薪资调整应公平、公正、合理，并遵循市场行情。
(2)绩效导向原则：薪资调整应基于员工的绩效，绩效优秀者应得到相应的奖励。
(3)激励鼓励原则：薪资调整应激励员工继续提高工作质量和效率，鼓励员工创新工作方式。
2.薪资调整的程序(1)薪资调整应根据岗位等级、工作表现等因素进行评定，由人力资源部门进行审批。
(2)薪资调整通知应以书面形式进行，明确薪资调整的具体内容和调整后的薪资数额。
五、薪资发放1.薪资发放时间薪资发放时间为每月的15日，如遇法定节假日或周末，将提前至工作日进行发放。
薪资核算管理制度文件
薪资核算管理制度文件第一章总则为规范企业薪资核算管理，确保员工薪资的合理、公平、及时发放，提高员工的积极性和满意度，制定本制度。
第二章薪资核算依据1. 企业遵循国家相关法律法规和政策进行薪资核算管理。
2. 薪资核算应该以员工签订的劳动合同为依据，按照劳动合同中约定的薪资发放标准进行核算。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行薪资核算，并及时进行调整。
第三章薪资核算流程1. 每月底，各部门负责人应当提交部门员工出勤情况、加班情况、请假情况等相关资料给人力资源部门。
2. 人力资源部门按照员工的工作情况进行薪资核算，并计算应发放的薪资。
3. 薪资核算完成后，人力资源部门应当将薪资信息及时上报给财务部门，以便发放工资。
4. 财务部门应当在规定时间内将员工工资发放到各员工工资账户中。
第四章薪资核算标准1. 薪资标准应当包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、福利等项目。
2. 基本工资应当根据员工的工作岗位、工龄等因素进行确定，并按月发放。
3. 绩效工资应当根据员工的工作绩效进行考核，发放给表现优秀的员工。
4. 加班工资应当根据员工的实际加班情况进行核算，按照国家相关规定进行发放。
5. 奖金应当根据员工的工作表现，企业的业绩等因素进行确定，并在规定时间内发放给员工。
6. 福利应当包括社会保险、商业保险、节假日福利、医疗保险等，应当按照国家相关规定进行发放。
第五章薪资核算管理1. 企业应当建立完善的薪资核算管理制度，明确各部门的职责与权限，确保薪资核算工作的顺利进行。
2. 企业应当保护员工的个人隐私，严格保密员工的薪资信息，防止泄露。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行公正、公平的薪资核算。
第六章薪资核算监督1. 企业应当设立薪资核算监督机构，对薪资核算工作进行监督和检查。
2. 员工可以向薪资核算监督机构投诉自己的薪资问题，监督机构应当及时处理并回复。
3. 监督机构应当定期对企业的薪资核算工作进行检查，确保薪资核算的合法性和规范性。
工厂发工资财务制度规定
工厂发工资财务制度规定一、工资计算标准1. 工资计算标准应符合国家法律法规和政府规定的最低工资标准。
实行工作日历制，从每月的1日至最后一日为一个月。
每月工资按自然日计算。
2. 工资发放标准根据员工的岗位、级别和工作年限等因素进行划分，并在员工的工作合同中明确规定。
3. 工资发放分为基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等不同部分，具体标准以公司内部规定为准。
二、工资计算与记录1. 工厂应设立专门的财务部门负责工资计算和记录工作，确保工资数据的准确性和保密性。
2. 每月工资计算应根据出勤记录、加班记录、请假记录等相关数据进行计算，同时对计算结果进行核对、审批和确认。
3. 工资计算过程中应遵循公平、公正的原则，确保员工的工资数据准确无误。
4. 工资数据应及时录入至工资管理系统中，确保工资的及时发放和统计分析。
三、工资发放方式1. 工资的发放方式可以根据员工的需求和公司的管理制度选择电汇、现金、支票等多种方式。
2. 工资发放应在每月固定的时间进行，一般为每月的最后一个工作日或是公司规定的发薪日。
3. 工资发放时应加强安全管理，严格控制现金资金流动，确保工资的安全性和及时性。
四、工资保密与申诉1. 工厂应建立健全的工资保密制度，对员工的工资数据和个人隐私信息进行保护，并严禁将工资信息透露给非相关人员。
2. 如果员工对工资有疑问或者发现工资发放有误，应及时向财务部门提出申诉，并提供相关证据予以核实和处理。
3. 工厂应建立定期的工资核对和复核机制，确保工资数据的准确性和合法性，保障员工的合法权益。
五、违规处理1. 如果工厂内发现有工资财务违规情况，如擅自变更工资标准、篡改工资数据等行为，应及时进行调查和处理。
2. 工资财务违规行为一经确认，应按公司制度和国家相关法律规定予以处理，同时追究相关人员的法律责任。
3. 针对工资财务违规行为，工厂应建立相应的惩罚措施和预防机制，确保工资发放的规范性和合法性。
总结：工厂发工资财务制度规定是工资管理中的重要一环，对于员工的权益和公司的稳定运营起着至关重要的作用。
薪资发放与报销制度
薪资发放与报销制度第一章总则为了规范企业的薪资发放和报销流程，提高管理效率，保障员工合法权益，订立本制度。
第二章薪资发放制度第一条薪资发放时间1.公司每月20日前，完成上个月工资的核算和发放工作。
2.若20日为非工作日，薪资发放时间顺延至近来的工作日。
第二条薪资构成1.员工薪资由基本工资、绩效工资、津贴和奖金构成。
2.基本工资依据员工岗位与工作责任确定，每月固定发放。
3.绩效工资依据员工在考核周期内的工作表现，由部门负责人评估后确定。
4.津贴和奖金依据员工个人业绩或公司发展情况，由部门负责人或公司高层决策后发放。
第三条薪资发放方式1.员工薪资以银行转账的方式发放至员工个人银行账户。
2.新员工入职后需供应个人银行账户信息，确保薪资正常发放。
第四条职称评定与薪资调整1.公司将定期进行员工职称评定工作，评定结果将作为薪资调整的参考依据。
2.获得高级职称的员工，将享受相应的工资调整。
第五条加班工资1.员工如因工作需要需要加班，需提前向直接上级申请，并获得批准。
2.加班工资依照国家劳动法规定计算并发放。
第六条个人所得税1.员工薪资发放前，公司将依照国家税收法律法规规定扣除个人所得税。
2.公司将及时缴纳员工的个人所得税，并供应完整的税务报表。
第三章报销制度第一条报销范围1.员工在履行正式工作职责中所发生的合理费用，符合公司规定的报销范围：—差旅费：包含交通费、食宿费等。
—交通费：包含市内交通费、长途交通费。
—通信费：包含移动电话费、上网费等。
—采购费：包含办公用品采购费、设备采购费等。
—培训费：包含参加培训的差旅费、培训费用等。
—其他费用：包含公司规定的其他符合报销范围的费用。
第二条报销流程1.员工需依照公司规定的报销流程提交报销申请。
2.报销申请包含报销单、相关票据和申请说明等料子。
3.直接上级对报销申请进行审批，并确保申请料子齐全、合规。
4.财务部门对审批通过的报销申请进行核实，并进行相应的财务处理。
5.报销款项将通过银行转账的方式返还给员工。
公司工资支付管理制度
公司工资支付管理制度第一章总则第一条为规范公司工资支付管理，维护员工权益，保障公司利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工的工资支付管理，包括工资发放、调整、计算和核算等方面。
第三条公司将严格按照本规定的要求落实工资支付管理制度，确保工资支付的公平、公正、及时、准确。
第二章工资核算第四条公司制定工资核算规定，要求各部门及时提交相关员工的出勤、请假、加班等情况，由人力资源部门负责核算员工工资。
第五条工资核算应当以月为单位，计算员工应得工资，包括基本工资、绩效工资、加班工资等。
第六条工资核算标准应当符合国家相关法律法规的要求，不得存在违法违规情况。
第七条工资核算应当按照公司的规定审批，经过相关部门审核后方可发放工资。
第八条工资核算情况应当记录并进行存档，作为日后工资支付的依据。
第三章工资发放第九条公司工资发放分为银行转账和现金发放两种方式，员工可根据自己的选择进行领取。
第十条公司将按照固定的工资发放日期进行发放，如遇节假日或特殊情况，将提前安排发放。
第十一条员工在工资发放前应当仔细核对自己的工资情况，如有异议应及时向人力资源部门反馈。
第十二条员工发现工资支付错误或遗漏，应当及时通知人力资源部门，经核实后进行补发。
第十三条公司将对工资发放情况进行登记记录，确保工资支付的准确性和及时性。
第四章工资调整第十四条公司将根据员工的工作表现、市场行情、公司整体情况等因素进行工资调整。
第十五条工资调整应当经过合法程序，包括上级部门审批、人力资源部门审核等过程。
第十六条工资调整的幅度应当合理，并不得违反相关法律法规的规定。
第十七条工资调整应当及时通知员工，明确工资调整的原因和幅度。
第五章工资保密第十八条公司将对员工的工资信息进行保密，不得随意泄露或外传。
第十九条员工在交流过程中不得公开他人的工资情况，如有发现应及时向公司报告。
第二十条公司对于违反工资保密规定的员工将进行相应的处罚，包括警告、罚款甚至解雇等。
薪资核算及发放规定【精选文档】
薪资核算及发放规定一、总则1.目的：明确工资核算与发放的基本流程，规范工资核算及发放工作。
2.原则：根据职务不相容原则，以及本公司具体经营情况制定本流程，明确各部门职责。
3.适用范围：适用于公司各部门及分公司。
二、细则(一)职责1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交，并对提交的资料依据进行初步审核签批.2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪.(二)工资结算形式及流程1.工资发放时间：当月工资下月15日发放（如1月工资，2月15发放)，如遇节假日,按假期时间延后或提前.2.工资发放形式：目前全公司员工工资均走“银行通道”，通过电子银行转账汇款的形式发放到员工本人预先提交的银行账号上；a）指定银行通道:玉林地区-—中国银行南宁地区——建设银行（上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整，具体以财务部下达的指令通知为准）b）原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号,如遇特殊情况，员工本人账户无法接收款项，必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明，方可转入员工指定的账户.c)一般情况下工资发放均为电子银行转账通道,不执行现金结算，如遇特殊情况（必须执行现金结算）须由员工本人提出书面申请，现金结算后须收款人书写“收条”。
3.结算工资的方式分为：新入职人员、正式人员、离职人员、临时工.a)新入职人员结算流程:新录用员工，实行试用期工资。
自报到之日起计薪，按实际出勤日计算。
上岗期间，未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处，不予补发工资。
试用期满后正式聘用，由员工本人提交《试用期转正申请》，直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后，按其转正日期计发转正工资。
b)正式人员结算流程：根据员工的级别档薪规定及与每月与薪资有关资料信息计算.c)离职人员结算流程：按照公司管理制度，提前提交《辞职申请表》,经相关部门领导签字同意后，办理离职手续交与综合中心人力资源岗备案。
公司员工薪资核算和支付管理制度
公司员工薪资核算和支出管理制度第一章总则第一条制度目的为确保公司员工薪资核算和支出工作的规范化、科学化和有效性，提高薪资管理的效率和公正性，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工的薪资核算和支出管理工作。
第三条体系结构公司员工薪资核算和支出管理制度包含以下几个方面的内容：1.薪资核算2.薪资支出3.社会保险和公积金缴纳4.工资条和工资账户管理5.薪资调整和福利待遇第二章薪资核算第四条薪资核算基准公司薪资核算基准是以员工的工作岗位、工作时间、工作业绩和员工档案中的相关信息为依据，依照公司相关规定的薪资标准进行核算。
第五条薪资核算流程薪资核算流程分为以下几个步骤：1.员工考勤记录：人力资源部门负责记录员工的考勤情况，包含迟到、早退、请假等情况。
2.加班记录：人力资源部门负责记录员工的加班情况。
3.绩效考核：各部门负责对员工的工作绩效进行评估。
4.薪资核算：财务部门依据员工的考勤记录、加班记录和绩效评估结果，依照薪资核算基准进行计算。
5.审核确认：人力资源部门负责对薪资核算结果进行审核确认，并将结果通知给员工及其上级领导。
第六条薪资核算准确性和及时性公司要求各相关部门依照规定的时间节点供应薪资核算所需的相关数据，确保核算准确性和及时性。
第三章薪资支出第七条薪资支出方式公司薪资支出方式包含以下几种：1.银行转账：公司将员工薪资支出到员工指定的银行账户中。
2.现金支出：对未开通银行账户的员工，公司可通过现金支出方式进行发放。
第八条薪资支出时间公司薪资支出时间为每月的月末或商定的时间节点，确保员工能够定时收到工资。
第九条薪资支出记录财务部门负责记录员工的薪资支出情况，并定期向员工供应薪资支出记录。
第四章社会保险和公积金缴纳第十条参保范围公司依据相关法律法规的要求，为员工参加社会保险和公积金，确保员工享受相应的社会保障和福利待遇。
第十一条缴纳责任公司承当为员工缴纳社会保险和公积金的责任，并定时足额缴纳。
薪资发放与绩效考核管理制度
薪资发放与绩效考核管理制度第一章总则第一条为了规范薪资发放与绩效考核管理，激励员工乐观工作，提高工作绩效，订立本制度。
第二条本制度适用于公司内全部正式员工，具体包含但不限于办公室职员、生产工人等。
第三条薪资发放与绩效考核应当遵守国家法律法规，同时结合公司实际情况进行科学管理。
第二章薪资发放管理第四条薪资等级划分1.公司依据员工岗位职责、工作经验、绩效表现等因素，划分不同的薪资等级。
2.薪资等级依据等级系数确定，等级系数高处与低处与岗位职责和绩效表现正相关。
3.具体薪资等级和等级系数由人力资源部门依据相关规定订立，并进行公示。
第五条薪资核算与发放1.薪资发放按月计算，每月末发放上一个月的工资。
2.薪资核算采用实发工资制度，即在基本工资的基础上依据绩效奖金、加班补助、津贴等情况进行调整。
3.具体薪资核算和发放工作由财务部门负责，确保准确无误地发放到员工个人银行账户。
4.员工失职、违纪、无故缺勤等行为将会影响薪资发放，具体处理方法由人力资源部门订立，并报批执行。
第六条薪资调整机制1.公司依据市场行情、物价更改、员工绩效等因素，定期对薪资进行调整。
2.薪资调整具有公开、公平、公正的原则，确保员工获得合理的薪资待遇。
3.具体薪资调整计划由人力资源部门订立，并经过公司领导层审批后执行。
第三章绩效考核管理第七条绩效考核制度1.公司建立全面、科学的绩效考核制度，以客观的事实和数据为依据，评估员工的工作绩效。
2.绩效考核涵盖员工在工作岗位上的表现、工作质量、工作态度等方面，并分为定期考核和项目考核两种方式。
第八条定期考核1.定期考核依照公司规定的时间节点进行，通常为每季度或半年度。
2.定期考核重要评估员工在一段时间内的工作表现和绩效情况，包含工作目标完成情况、工作进展、团队合作等方面。
3.定期考核结果采用定量和定性相结合的评分方式，并由直接上级与被考核员工进行评定。
第九条项目考核1.项目考核指依据具体工作任务的完成情况和考核要求，进行特定项目的评估。
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附件: 拟稿: 编号: 抄报: 抄送:
批准:
备源中心
时： 2019/8/23
事： 关于酒店薪酬核算及发放管理事宜
为规范酒店工资管理，集团在3月份下发了酒店工资管理模版统一标准，并在 一季度人力资源系统会议上明确，酒店在进行工资核算时必须严格按照集团 统一的工资模版进行工资核算。同时集团人力资源信息化项目正在推进之 中，在管理提升项目中指导原则即是将人员信息、考勤信息与薪酬管理相关 联，彻底杜绝人为修改工资信息或避免吃空饷现象，以降低管理难度和风险 防范。故此，集团人力资源中心将薪酬核算及发放管理规定重申如下： 1、 员工在编在岗时工资计算的依据和前提，严禁在人事系统中输入虚拟人员 信息；然后将某一人员工资进行拆分后以虚拟人员名义发放； 2、 严禁将工资拆分为两部分，一部分在银行发放，一部分以现金形式发放， 以致在薪酬系统中无法准确查询； 3、 严禁将工资额较高人员的工资的一部分在工资额较低的人员工资中造册； 造成薪酬系统统计分析失真； 4、 各类提成不得直接在财务领取现金，造成人力资源部无法进行精确的薪酬 核算，同时薪酬数据统计分析失真； 5、 工资核算的依据为劳动合同约定薪酬、经审批的调薪文件；绩效奖金、计 件工资及各类提成均需依据经审批的文件执行； 6、 除离职人员经总经理批准可以以现金形式结算工资外；所有正式员工工资 均需以银行转账形式发放工资，不得以任何名义现金发放工资、奖金、提成 等； 7、 2C级以下人员不得以任何形式对工资发放方式进行调整；2C级（含）以上 根据报集团批准后的方案执行。 集团人力资源中心将后续关注各酒店工资核算及发放管理，如在文件下发后 仍发现存在违反薪酬核算及发放管理规定的（包括除以上明确规定外，酒店 任何创造性的违反行为），将对相关人员处理如下： 1、 每发现一例，对酒店总经理处以负激励1000元； 2、 人力资源负责人薪酬下调10%，连续两个月不整改仍存在问题的，降级处 理；连续三个月不整改仍存在问题的，调离岗位或辞退； 3敬、请 违知反悉工！资核算的受益人，在一年内不得进行任何薪酬调整和岗位晋升。