2020年二建管理第六章合同管理

2020年二建管理第六章施工合同管理考点6.1工程发承包模式

【考点】：施工发承包的主要类型

一．施工发承包模式对比表

二、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

①合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额较有依据

②业主方节约投资有利

③施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价

④业主对分包单位的选择具有控制权

⑤缩短建设周期，有利于进度控制

【考点】施工招标与投标

一、施工招标（掌握）

1.建设工程施工招标应该具备的条件

（1）招标人已经依法成立；

（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；

（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；

（4）有相应资金或资金来源已经落实；

（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。

2.招标方式的确定

（1）公开招标：无限竞争性招标（国际竞争性招标、国内竞争性招标）；

（2）邀请招标：有限竞争性招标（有限国际招标）。

招标人采用邀请招标，向三个以上具备承担招标项目的法人或者其他组织发出投标邀请书。

3.招标信息的发布与修正

（1）招标信息的发布

1）工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。

2）招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。

3）拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。

4）依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。

（2）招标信息的修正

1）时限：提交投标文件截止时间至少15日前发出；

2）形式：书面形式；

3）全面：通知所有招标文件收受人。

4.资格预审

资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。

5.标前会议

（1）标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。

（2）会议内容及问题回答都要用书面通知的形式发给每一个投标人，但对问题的答复不需要说明问题来源；

（3）当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

（4）招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

6.评标

评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。

（1）初步评审：重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查的内容包括：投标资质审查、投标文件的完整性审查等，若未对招标文件做出实质性的响应则为废标，还要对投标计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：以大写为准、以正本为准、以单价为准，这些修改由投标人代表签字。

（2）详细评审：是评标的核心，包括技术评审（技术方案、技术措施、技术手段、人员配备等）和商务评审（报价高低、计价方式、计算方法、支付条件、优惠条件等）。

评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序。

二、施工投标

1.研究招标文件（理解）

重点注意以下几个方面：

（1）投标人须知：工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、招投标时间安排等；

（2）投标书附录与合同条件：投标人中标后应承担的责权利；

（3）技术说明：熟悉所采用的技术规范，了解技术说明中有无特殊施工技术要求和有无特殊材料设备要求，以便根据定额和市场确定价格。；

（4）永久性工程之外的报价补充文件：对旧建筑的拆除，工程师现场办公的各项开支，会议费用等。

2.进行各项调查研究（理解）

（1）市场宏观经济环境调查；

（2）工程现场考察和工程所在地区的环境考察；

（3）工程业主方和竞争对手公司的调查。

3.复核工程量（掌握）

（1）对于单价合同，尽管以实测工程量结算工程款为准，但投标人仍应根据图纸仔细核量，相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。

（2）对于总价合同，投标前业主对争议工程量不予更正的，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。可适当采用报价技巧，如：不平衡报价（对某些工程量可能增加的项目提高报价，而对某些工程量可能减少的可以降低报价）。

4.选择施工方案（掌握）

施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

5.投标计算（理解）

在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。6.确定投标策略（理解）

以信用取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜、以特殊的施工方案取胜。7.正式投标（掌握）

（1）注意投标的截止日期：提交标书最后的期限。

（2）投标文件的完备性：对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。

（3）注意标书的标准：基本内容是签章、密封，否则无效。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）。

（4）注意投标的担保：担保方式、金额及担保期限。

6．2施工合同与物资采购合同

【考点】施工承包合同的主要内容【掌握】

一、发包人的责任与义务

1.发包人责任（掌握）

（1）办理道路的通行证，取得为工程建设所需修建场外设施的权利并承担有关费用；（2）发包人在约定的期限内，提供测量数据及其书面资料，并保证其真实性、准确性、完整性；

（3）发包人应对雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任；

【注】工程造成第三者的财产损失时，发包人承担；发包人的原因造成第三人人身伤亡时，