旅游业市场定位分析ppt课件
旅游业的目标市场了解如何确定和定位合适的目标市场
旅游业的目标市场了解如何确定和定位合适的目标市场旅游业是一个多元化且竞争激烈的行业。
目标市场的准确定位和了解对于旅游企业的成功至关重要。
如何确定和定位合适的目标市场,是每个旅游从业者都需要深入研究和掌握的关键。
本文将介绍确定和定位目标市场的几种常用方法和技巧。
一、市场调研市场调研是了解目标市场需求的基础。
通过调研市场,可以收集到关于目标市场的各种信息,包括目标市场的人群特征、偏好、消费水平以及竞争对手的情况等等。
市场调研可以通过多种方式进行,如问卷调查、访谈、观察等。
根据调研结果,旅游企业可以更准确地确定自己的目标市场。
二、人口统计学数据分析人口统计学数据是了解目标市场人口特征的有力工具。
通过分析人口统计学数据,如年龄、性别、职业、教育水平等,可以较为准确地确定目标市场的人群特征。
例如,如果分析发现目标市场以年轻人为主,那么旅游企业可以针对他们的喜好和消费习惯开展相应的营销活动,从而吸引更多的目标客户。
三、消费者行为分析消费者行为分析是了解目标市场购买行为的关键。
通过分析消费者的购买决策过程、购买动机、购买渠道等,可以更好地了解目标市场的需求和偏好。
例如,如果目标市场更倾向于线上购买,那么旅游企业可以加强线上营销,提升在线预订和支付的便利性,以满足目标客户的需求。
四、竞争对手分析竞争对手分析是了解目标市场竞争态势的重要手段。
通过对竞争对手的产品、定价、促销策略等进行分析,可以确定目标市场的差异化竞争优势。
例如,如果目标市场对于高品质的住宿体验有较高的需求,那么旅游企业可以通过提供高品质的住宿服务,与竞争对手形成差异化竞争。
五、品牌定位策略品牌定位是准确定位目标市场的关键一步。
通过确定自己的品牌定位,旅游企业可以精准地吸引目标市场的消费者。
品牌定位可以从产品的特点、价格、服务等多个方面入手,根据目标市场的需求和偏好来进行调整。
例如,如果目标市场偏好高端豪华旅游,那么旅游企业可以将自身的品牌定位为提供高端豪华旅游的领导者。
《旅游企业一体化》课件
根据评估结果和市场环境的变化,对旅游企业一体化的战略规划进 行及时调整,确保战略与企业发展目标的持续契合。
03
旅游企业一体化的组织与 管理
组织结构的优化
组织结构类型
分析旅游企业常见的组织结构类型,如直线 制、职能制、事业部制等,并比较其优缺点 。
组织结构优化原则
阐述组织结构优化的重要性,提出以战略为导向、 以流程为基础、以效率为目标等优化原则。
指旅游企业通过跨行业、跨地区的多元化经营,实现资源共享
和优势互补。
02
旅游企业一体化的战略规 划 Nhomakorabea战略规划的制定
确定旅游企业一体化的目标
明确旅游企业在市场中的定位和发展方向,以及实现一体化的 具体目标,如提升市场份额、降低成本、提高服务质量等。
分析旅游企业一体化的内外部环境
对旅游企业所处的政治、经济、社会、技术环境进行深入分析 ,了解行业趋势和竞争态势,评估企业自身的资源和能力。
06
旅游企业一体化的风险防 范与控制
风险防范的措施与方法
建立风险预警机制
通过定期评估和分析潜在风险,提前预警并采取相应措施。
强化风险管理意识
加强员工风险管理培训,提高全员风险防范意识。
制定风险管理计划
针对可能出现的风险,制定详细的风险管理计划,明确应对措施。
多元化经营策略
通过拓展业务范围、增加产品线等方式,降低单一业务带来的风险。
风险控制的流程与制度
风险识别
定期对企业运营过程中可能出现的风险进行 识别和分析。
风险应对
根据风险评估结果,制定相应的风险应对措 施和计划。
风险评估
对识别出的风险进行评估,确定风险等级和 影响程度。
旅游业中的目标客群分析与市场定位
旅游业中的目标客群分析与市场定位随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强,旅游业已经成为了一个蓬勃发展的行业。
然而,面对日益激烈的竞争,旅游从业者需要深入了解目标客群,并进行市场定位,以实现更好的经营效益。
本文将探讨旅游业中的目标客群分析与市场定位的重要性以及相应的策略。
一、目标客群分析的重要性目标客群分析是旅游业中实施市场定位的基础。
通过深入了解目标客群的特点、需求和消费习惯,旅游从业者可以更好地满足客户的需求,提供个性化的旅游产品和服务。
目标客群分析有助于企业明确自身的定位,避免盲目扩大市场范围,从而提高市场竞争力。
二、目标客群分析的方法1.市场调研:通过市场调研了解目标客群的基本信息,包括年龄、性别、职业、收入水平等。
此外,还可以通过问卷调查、访谈等方式获取客户对旅游产品和服务的需求和评价,进一步细分目标客群。
2.数据分析:利用大数据技术,对客户的消费行为和偏好进行分析,挖掘潜在的目标客群。
通过对客户数据的分析,可以发现不同客户群体之间的共性和差异,为市场定位提供有力支持。
3.竞争对手分析:了解竞争对手的目标客群,并与自身的目标客群进行比较,找出差距和机会。
通过分析竞争对手的市场定位和营销策略,可以为自身的目标客群分析提供参考。
三、市场定位的策略1.差异化定位:根据目标客群的特点和需求,提供与竞争对手不同的旅游产品和服务。
通过差异化定位,旅游从业者可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的目标客群。
2.专业化定位:针对特定的客户需求,提供专业化的旅游产品和服务。
例如,针对商务旅客的需求,提供高品质的商务旅游服务;针对家庭客户的需求,提供亲子旅游产品等。
通过专业化定位,旅游从业者可以更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
3.体验化定位:注重为客户创造独特的旅游体验。
通过设计精心的旅游线路和活动,提供丰富多样的体验,旅游从业者可以吸引更多的目标客群,并提高客户忠诚度。
综上所述,旅游业中的目标客群分析与市场定位对于企业的发展至关重要。
《旅游市场细分》课件
完善服务流程
优化服务流程,确保服务高效、顺畅,提高 客户满意度。
建立服务质量管理体系
通过建立完善的服务质量管理体系,确保服 务质量的稳定和持续改进。
如何提升品牌形象
强化品牌定位
明确品牌定位,塑造独特的品牌形象,提升品牌认知 度。
提升品牌形象
通过广告宣传、公关活动等方式,提升品牌形象和知 名度。
强化品牌体验
乡村旅游市场
01
02
03
乡村旅游市场是指以乡村文化和 自然资源为主要吸引物,通过提 供与乡村旅游相关的产品和服务 来满足旅游者需求的细分市场。
乡村旅游市场的细分标准可以包 括乡村文化、农业产业、田园风 光等方面,例如农家乐、乡村度 假村、农业观光等。
乡村旅游市场的优势在于能够促 进城乡交流和互动,传承和保护 乡村文化,同时也有助于提高农 民收入和乡村经济发展。
《旅游市场细分》ppt课 件
CATALOGUE
目 录
• 旅游市场细分概述 • 旅游市场细分的方法 • 旅游市场细分的应用 • 旅游市场细分的发展趋势 • 旅游市场细分的挑战与对策
01
CATALOGUE
旅游市场细分概述
市场细分的定义
市场细分是指将一个整体市场划分为 若干个具有共同特征的子市场的过程 ,以便对每个子市场制定更有效的营 销策略。
市场细分的原则
可衡量性
细分市场的特征应该是可以衡量的,以便企 业评估市场规模和潜力。
可进入性
企业应该能够有效地进入细分市场,并为其 提供所需的产品和服务。
足量性
细分市场的规模应该足够大,以支持企业的 营销和盈利目标。
稳定性
细分市场的特征应该是相对稳定的,以便企 业制定长期营销策略。
旅行社市场细分与定位
成本增加
定位风险
特点: 空白点、差异化
相当数量的旅游需求没有 满足
旅行社现有产品优势
应付潜在竞争对手的措施 成为市场 领导型企业
3、旅行社市场定位策略
名称 适用情 况 优劣势
部分 避开 竞 争 对 手
选择能引起注意的差异化定位要素 产品差异化 服务差异化 渠道差异化 形象差异化 人员差异化
第二节 旅行社市场细分与市场定位
我国旅游市场发展趋势
1、需求多样化 2、从观光型旅游向度假旅游为主转变 3、追求更为灵活多变的旅游方式 4 、追求更多的参与性和娱乐性 5、银发市场不断扩大
6、对旅游安全更为重视
一、旅行社市场细分
问题的提出:
1、 据统计,近两年选择参 团出游的游客比例逐年下 降,旅游者对于旅行社提 供的单一旅游产品已经产 生了厌倦。
市场细分是目标市场选择的基础 目标市场选择是市场细分的结果
二、目标市场选择应考虑的因素
因素
主要内容
市场潜力 现在,将来;游客量*游客的人均消费量
竞争
旅行社目标
现实行业内的竞争(数量,能力);潜在竞争; 中间商和供应商的威胁(航空公司和差旅公司)
有否冲突 投资与产出
成本
服务能力 足够的财力和能力去设计、促销和接待
满巢1-2(无)
空巢2-1(有)
空巢2-2(无)
满巢1-1 左右
空巢1-1
安排长江邮轮18天2000元
(三)市场细分的作用
1、有助于旅行社确定经营总方针 (大型旅行社集团化,中型旅行社专业化, 小型旅行社通过代理制实现网络化经营)
2、有利于寻找市场机会(包机、泛珠游) 3、有利于制定竞争策略 4、有利于满足消费者的需求 (纯玩团)
《旅游市场定位》课件
05
旅游市场定位的实施与控制
实施旅游市场定位的步骤
确定目标市场
首先需要确定旅游产品的目标市场,包括 市场规模、消费者需求、竞争状况等因素 。
持续优化调整
在实施定位策略的过程中,需要持续关注 市场反馈和竞争状况,及时调整优化定位 策略,以保持竞争优势。
分析消费者需求
深入了解目标市场的消费者需求,包括旅 游产品类型、价格水平、服务质量等方面 的需求。
制定详细的市场定位计划
制定详细的市场定位计划,包括目标市场、定位策略、实施步骤等方 面,以便更好地控制市场定位的过程。
加强组织管理
建立健全组织管理制度,明确各部门职责和分工,确保市场定位计划 的顺利实施。
持续监控市场变化
持续关注市场变化和竞争状况,及时调整市场定位策略,以保持竞争 优势。
评估旅游市场定位的效果
实施定位策略
将制定的定位策略付诸实践,包括产品设 计、品牌推广、销售渠道建设等方面的工 作。
制定定位策略
根据目标市场的特点和消费者需求,制定 具体的定位策略,包括产品定位、品牌定 位、市场宣传策略等。
控制旅游市场定位的方法
明确企业战略目标
企业需要明确自身的战略目标,包括长期和短期的目标,以便更好地 控制市场定位。
财务指标分析
通过分析企业的财务指标,如销售额、利 润等,评估旅游市场定位的效果。如果财 务指标良好,说明市场定位策略有效。
THANKS
目标市场的选择是旅游企业市场营销战略的重要组成部分,它决定了企业将如何分配资源、制定营销 策略以满足特定客户群体的需求。
目标市场的选择标准
市场规模
评估市场规模和潜在客户数量,以确保市场空间 足够大,能够为企业带来持续的商业机会。
旅游市场营销学课件——第五章旅游市场营销战略
分析它的竞争者的时候, 必须监视三个变量:
市场份额: 心理份额: 情感份额:
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对标是怎样改进竞争绩效的:
对标是一门艺术,它寻找某些公司怎样和 为什么在执行任务时比其他公司做得更出 色。对标有七个步骤:确定对标项目;确 定衡量关键绩效的变量;确定最佳级别的 竞争者;衡量最佳级别对手的绩效;衡量 公司绩效;规定缩小差距的计划和行动; 执行和监测结果。
2、旅游产品成长期营销策略 改进旅游产品 加强市场促销 开拓新市场
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3、旅游产品成熟期营销策略 市场改革 产品改革 营销组合改革 新产品的研制和开发
4、旅游产品衰退期营销策略 立即放弃策略 撤退和淘汰疲软产品 逐步放弃策略 自然淘汰策略
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第一节 旅游产品概述
一、旅游产品的概念及内容 1、旅游产品 广义的旅游产品是指旅游经营者在旅游市
场上销售的物质产品和活劳动提供的各种服务 的总和。其核心是吃、住、行、游、购、娱。 2、整体产品的概念 核心产品、形式产品、延伸产品 3、旅游产品的内容
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游市场营销战略。
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旅游市场营销战略的起源——
市场营销战略起源于早期的西方管理理论,20世纪60年代以后, 旅游市场竞争日趋激烈,商业环境发生了巨大的变化,而社会、技术、 经济和政治等环境因素变得越来越复杂和难以预测,这使得人们更加意 识到营销战略对旅游企业成功的重要意义。
优势型:这类公司在特定战略中有较多力量可供利用,有 较多机会改善其地位。
防守型:这类公司经营情况令人满意,足以继续经营,但 它在主宰企业的控制下存在,改善其地位的机会较少。
《旅游市场定位》课件
制定有效的营销计划,包括品牌推广 、渠道选择、价格策略等,以吸引目 标市场的关注和购买。
市场定位效果的评估
销售数据分析
通过分析销售数据,了解市场定位策略的有 效性,识别潜在的问题和机会。
市场占有率
通过比较市场份额和竞争对手的表现,评估 市场定位的效果。
客户反馈
收集客户对旅游产品和服务的评价和建议, 了解他们的满意度和忠诚度。
体验性
旅游产品不仅是看风景,更是体验一种文化和生活方式。强调 产品的体验价值,如深度游、民俗体验、美食之旅等。
可持续性
强调旅游产品的环保和可持续发展特性,如生态旅游、绿 色旅游等,以满足消费者对环保和可持续发展的需求。
产品差异化策略
创新性
通过创新的产品设计、服务模式和营销方式,使产品在市 场上具有竞争力。例如,推出主题旅游、定制旅游、智能 旅游等。
文化性
将文化元素融入旅游产品中,使其具有深厚的文化内涵。 例如,推出文化之旅、艺术之旅等,满足消费者对文化体 验的需求。
社群性
通过建立旅游社群,增强消费者的归属感和参与感。例如 ,推出旅游俱乐部、旅游志愿者等活动,让消费者在旅游 中结交志同道合的朋友。
产品定位的传播
目标受众分析
深入分析目标受众的需求、偏好和消费习惯,以便更有针 对性地进行产品定位和传播。
《旅游市场定位》ppt 课件
目录
• 旅游市场定位概述 • 旅游市场分析 • 旅游产品定位 • 旅游市场定位的实施与监控 • 旅游市场定位案例分析
01
旅游市场定位概述
定义与特点
定义
旅游市场定位是指根据旅游市场的需求和竞争状况,确定目标市场并设计相应的产品和服务的过程。
特点
旅游市场定位具有针对性、差异性和动态性。针对性是指针对目标市场的需求和特点进行定位;差异 性是指通过提供独特的产品和服务来区别于竞争对手;动态性是指市场定位需要随着市场需求和竞争 状况的变化而调整。
旅游市场营销学通用课件
制定内容发布计划,确保内 容能够定期、持续地发布和 更新。
06 旅游市场营销案 例分析
案例一:成功的旅游品牌营销案例分享
详细描述
2. 品牌形象塑造:通过独特的品 牌名称、标志、口号和宣传方式 ,塑造旅游目的地的独特形象和 吸引力。
总结词:通过成功的旅游品牌营 销案例,学习如何精准定位目标 市场、打造独特品牌形象和有效 推广。
销售促进策略
通过各种促销活动和奖励吸引消费者购买旅游产品和 服务。
公共关系策略
通过公关活动建立旅游产品的品牌形象和声誉,提高 消费者对产品的信任度和忠诚度。
旅游营销组合策略
产品、价格、渠道、促销 的协调策略
综合考虑产品的定位、定价、销售渠道和促 销方式,制定全面的营销策略。
整合营销传播策略
通过多种传播手段和渠道,将旅游产品的信息传递 给消费者,提高产品的知名度和吸引力。
营销计划制定:明确营 销目标、预算和时间表 ,制定具体的营销计划 ,包括营销活动的策划 、组织和实施等。
营销活动实施:按照营 销计划进行具体的营销 活动,如广告投放、促 销活动、公共关系等, 确保计划的顺利实施。
旅游营销效果评估与调整
总结词:评估效果, 持续改进
详细描述
效果评估:定期对营 销活动的实际效果进 行评估,收集消费者 的反馈和意见,分析 达成程度和影响。
购后评价
购买决策实施后,旅游消费者 会对购买的旅游产品进行评价 ,包括满意度、品质感知等。
03 旅游市场营销策 略
旅游产品策略
旅游产品定位策略
01
确定旅游产品的目标市场和定位,根据市场需求和竞
争状况选择合适的旅游产品类型和服务。
旅游产品差异化策略
《旅游策划》课件
市场空白点分析
通过分析市场上的竞争态势,发现市场的空白点和 机会,为创新策划提供思路。
竞争策略制定
根据竞争对手和市场空白点的分析结果,制 定相应的竞争策略,提高自身在市场上的竞 争力。
04 旅游产品策划
主题产品设计
节点控制
02
03
资源整合
对每个节点进行控制,确保行程 安排的合理性和顺畅性,避免时 间浪费和不必要的麻烦。
整合各类旅游资源,如景区、酒 店、交通等,实现资源共享和协 同发展。
产品营销策略
目标市场分析
分析目标市场的需求和特点, 制定针对性的营销策略。
品牌建设
建立旅游产品的品牌形象,提 高知名度和美誉度。
人文资源
总结词
指人类在长期历史发展过程中所创造的文化遗产、艺术形式、风俗习惯等,是人类智慧和文明的结晶 。
详细描述
人文资源是旅游策划的重要组成部分,具有历史性和文化性,能够满足游客对于文化体验和知识获取 的需求。在旅游策划中,需要注重人文资源的保护和传承,通过合理的开发利用,打造具有文化内涵 的旅游产品。
服务质量保障
提供优质的服务,包括客房清洁、设施维护、安保措施等,确保游客的住宿体验。
餐饮服务策划
总结词
提供地道、健康、美味的餐饮体验
菜单设计
根据目标客群需求,设计不同类型和口味的菜单 ,满足游客的口味需求。
ABCD
餐饮场所选择
选择具有当地特色的餐饮场所,让游客品尝当地 美食文化。
餐饮服务质量
提供优质的服务,包括食材新鲜、烹饪技艺高超 、服务周到等,提升游客的餐饮体验。
《旅游策划》ppt课件
旅游业市场定位分析ppt
市场定位—便利的交通服务
• 随着交通方式的日益方便,探亲访友在人们生活中 也越来越方便。虽然它带有很强的目的性,但是从 另一方面来说它也很好的促进了旅游业的发展。现 在人们在探亲访友的过程中也附带也一些旅游的元 素。
• 这部分旅游市场我们有时很难把握,也较难区分, 但不可否认它是旅游中一个重要部分。对待这部分 市场我们应该随时做好准备,提供较为便利的交通 服务。
广义的 旅游业
广义的旅游业,除专门从事旅游业务的部门以外 ,还包括与旅游相关的各行各业。旅行游览活动 作为一种新型的高级的社会消费形式,往往是把 物质生活消费和文化生活消费有机地结合起来的
。
-
旅游业发展现状
在我国,旅游业已成为国民经济重要产业。主要表 现在:旅游业的经济拉动作用更加突出。一是拉动 了经济增长。据测算,我国旅游业增加值已占到 GDP的4%以上,与旅游相关的行业超过110个,旅 游业发展带动了社会投资,促进了相关产业发展。 其中,旅游业对住宿业的贡献率超过90%,对民航 和铁路客运业的贡献率超过80%。二是促进了社会 消费。2010年,我国居民国内旅游消费达到12580 亿元,占居民消费总支出的9﹒4%。三是促进了社 会就业。目前全国旅游直接从业人员超过1350万人 ,与旅游相关的就业人数约8000万人。
-
1.2.6其他目的型的旅游者
• 为了工作:做摄影工作、绘画工作的人们 这些旅游者他们为了制作出更好的作品,
奔波在世界各地的美景中,这是物质和精神的 双层次追求。 • 为了爱好:一辈子行走在世界各地
这部分旅游者属于衣食无忧,并且没有其他 生活压力,他们为了自己的人生爱好,行走在 世界各地,这主要是精神层面的追求。
-
二、旅游业市场细分及定位
旅游新业态认识研究PPT课件
• 2016年7月11日,经报国务院批准,中国国旅集团有限公司整体
并入中国港中旅集团公司,成为其全资子公司。
• 2015年1月15日,锦江股份公告,公司拟在卢森堡设立全资子公
司卢森堡海路投资,向SDL购买卢浮集团100%股权,交易成交总
价约126亿人民币。卢浮酒店集团旗下拥有七大国际知名酒店品
牌,共计1115家酒店,其中,在法国有820家酒店,占比达
长安大学
王人龙
旅游新业态认识研究
旅游业态与旅游 新业态
旅游新业态的特征 与表现 旅游新业态的动力 机制 把握旅游新业态的重要 意义 主要参考文献 与资料
PART
ONE
旅游业态与旅游 新业态
旅游业态与旅游 新业态
旅游业 态
• 旅游业态,是指旅游企业或行业 对旅游经营的各项要素进行有效 组合以适应市场变化而产生的经 营形式,包括产品类型、经营模 式、组织形式等等。
• 2015年全国乡村旅游共接待游客约20亿人次,旅游消费总规模 达1万亿元。
• 据国家旅游局统计,目前全国城市居民周末休闲和节假日出游, 70%以上选择在周边的乡村旅游点,全国主要城市周边乡村旅游 接待人数年增长均高于20%。
组织形 主要表现在中小型旅游企业连锁化扩
态的规 模化
张;大型旅游企业集团化发展;超大 型旅游集团的战略联盟和跨国经营的 出现。
• 换句话说,即旅游产品和服务的 供给方采用何种经营方式,向旅 游者消费方销售何种旅游产品和 服务。
旅游新 业态
• 旅游新业态就是旅游企业或旅游 行业,为了应对市场竞争,满足 市场需求,顺应市场潮流、提高 经济效益、实现可持续发展等, 在在经营与管理上出现的新变化, 具体表现为新产品、新手段、新 模式、新特征、新方向等。
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三、 对于旅游业的投诉案例多不胜 数。旅游者往往怀着满满的对名胜风景的希冀出发,归来后的普遍感 觉却是疲惫、“花钱买罪受”、未能尽兴,甚至是愤怒。过早的市场 化和资源开发权利外放,导致各旅游景点商业的分配机制严重扭曲,制约了 旅游各环节服务质量的提升;导游等旅游从业人员管理未能及时跟上, 诚信意识、服务意识和职业道德意识淡漠;旅游市场本身不成熟,管 理体制不健全,各部门互相扯皮,阻碍了正常经济秩序的建立……
21
2. 商务族
(1)商务游客的消遣型消费 近70%的经理人觉得自己压力较大或极大,压力已经对工作和生活带来诸多负面 影响。商务族需要通过日常的消遣活动来解除疲劳,譬如去酒吧、茶室小憩,看 演出,桑拿、足疗;需要通过周末的休闲活动来释放压力,更需要通过定期休假 来获得放松,譬如选择一个幽静的度假地,暂时忘掉工作,随意享受生活。 (2)商务游客的商务型消费 商务往来中有大量的必要的公关、酬谢等,这些是商务活动的延续,属招待性消 费,人数更多,消费额更大。他们在一地停留时间相对较长,人均消费相对较高, 选择目的地多数是跟着业务需要走 旅游目的地开拓商务市场的主要空间在于提 供人性化的方便散客的旅游服务,吸引商务族在公干之余就近游览、娱乐,增加 消遣性消费。高水准的旅游产品不仅能够延长商务族的停留时间,还可能吸引他 们邀友携眷多次再访,从商务旅游延伸到家庭式度假旅游。
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市场定位—便利的交通服务
• 随着交通方式的日益方便,探亲访友在人们生活中 也越来越方便。虽然它带有很强的目的性,但是从 另一方面来说它也很好的促进了旅游业的发展。现 在人们在探亲访友的过程中也附带也一些旅游的元 素。
• 这部分旅游市场我们有时很难把握,也较难区分, 但不可否认它是旅游中一个重要部分。对待这部分 市场我们应该随时做好准备,提供较为便利的交通 服务。
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二、旅游业市场细分及定位
1.旅游业市场细分 1.1市场细分及作用 根据消费者明显不同的需求特征将整体市场分成若
干个消费者群的过程,每一个消费者群都是一个具有相同 需求和欲望的子市场。
作用: ▼有利于发现新的市场机会,形成新的目标市场。 ▼有利于企业深入掌握市场动态,提高企业的市场
的应变能力。 ▼有利于企业根据不同的市场特点制定不同的营销
• 银发族中最有可能外出旅游的是两种人:一是自身条件较好(经济上 较富裕,文化层次较高,身体状况良好);二是子女尽孝心,为老人 买旅游。经济相对发达城市的退休人员出游比例高于全国的平均水平。
• 银发族需求特点:慢节奏、高质量的旅游产品。更喜欢住在一地,就 近游览参观,对传统文化有较浓的兴趣和亲近感。适合银发市场的旅 游产品,旅行日程不能排得太满、太紧,所去目的地不宜太远,景点 不宜太偏僻。景区内无需走太多的路,尤其无需攀山越岭。旅行中的 餐饮要适合老年人的特点(如低糖、少盐、清淡)。旅行社要为此类 游客提供更周到的服务,如一车配两个导 游,客人上下车时注意搀扶等。
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1.2.4商务/出差型旅游者的特点和市场定位
特点:
经常临时订购客房 希望饭店的服务质量比较高 目的地很明确 对饭店的星级标准和地理位置要求很高 一般在周末时间返回 价格弹性较低
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市场定位—高质量的住宿、餐饮服务
• 商务/出差旅游往往有很强的目的性,这种旅游者 的出行方式不会借助任何旅行社和旅游组织。他们 居有很强的目的性,同时出行时间受限。针对这部 分旅游顾客群体可以对他们的特殊需求提供服务; 在他们办公的时侯提供基本的服务,也就是食宿。
• 这方面的服务对于经常出差的他们来说,只有提供 高质量的服务才能给他们留下深刻的印象,达到顾 客满意,并慢慢建立顾客忠诚度。
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1.2.5健康医疗型旅游者的特点和市场定位
特点:
目的地比较明确,通常选择在气候比较 温和的地区 对旅游资源的质量要求较高 对旅游地的设施有一定的要求 旅游地区远离喧闹地点,安静,空气清 新
旅游业市场定位分析
1
1 旅游业 概述
2 旅游业 市场细分
及定位
3 对旅游 业的评价
3 旅游业 市场定位 发展建议
2
一、旅游业概述
定义 旅游业是以旅游资源为凭借、以旅游设施为条件,向旅 游者提供旅行游览服务的行业。又称无烟工业、无形贸 易。
狭义的 旅游业
狭义的旅游业,在中国主要指旅行社、旅游饭店、 旅游车船公司以及专门从事旅游商品买卖的旅游 商业等行业。
组合。
1.1.2影响旅游业市场细分的因素
人口因素
心理因素
旅游业 市场细 分因素
地理区位 行为因素
6
1.2按“旅游购买动机”对旅游业市场进行细分及定位
旅游购买动机
探亲访友 度假/休闲 观光游览 商务/出差 健康医疗 其它旅游
型
型
型
型
型
目的
7
1.2.1探亲/访友型旅游者的特点和市场定位
特点:
有很强的目的性 基本无旅行社等旅游组织的参与 旅游花费较低 较重视旅游交通工具的选择 旅游多作为一种附带性的收益
因此,在此种情况下旅游业作为服务产业的一大产业,必须要重整旗 鼓,重新出发。
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旅游业的发展前景
•
旅游业作为第三产业的重要产业,不仅仅要展现在服务上
的魅力,更要起到作为服务业的本质智能——让人们在旅游的
时候做到“放松”。
•
面对中国消费群体的发展趋势,我们针对不同的群体可建
议提供以下不同种类的旅游服务:
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3、确定旅游业发展的市场定位是一个动态的、不断变化的过程。 从一个较长的时期看,一个地方的旅游业发展既要有发展的延 续性和性,又不能一成不变。要确保一个地方旅游产业的健康 发展,就要在充分利用已有的资源、市场优势何不断寻求新的 开发项目和客源市场上求得平衡和统一。
4、确定旅游业发展的市场定位必须和本地的整体发展协调起来, 合理地确定旅游产业和其他经济产业间的关系,一方面有利于 合理投放资源,另一方面最大限度地减少产业间的矛盾和冲突, 同时寻求与这一切相适应的旅游业的管理方式和发展规划。
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Thank you !
26
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1.2.3观光游览型旅游者的特点和市场定位
特点:
最为传统、最为普遍的一种旅游形式 拥有最广泛的客户群 旅游成本相当低廉 基本上属于短暂的一次性旅游 旅游形式和经济消费的关联性最差
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市场定位——基本景区服务
• 由于观光型旅游在吸引旅游者方面所具有的特定优 势和便利条件,这种旅游形式对整个旅游产业发展 的基础和辅助作用是不容忽视的。在旅游业开发的 起步阶段,适度发展观光型旅游往往是必要的。与 此同时,由于自身的不足和缺陷,观光型旅游在大 多数情况下都不适于作为主导的旅游市场定位,即 使是对于那些具有得天独厚的观光旅游资源的地方, 这些资源也是可以充分利用、但不可以过度依靠的 东西。在以观光旅游打开市场之后,为谋求发展, 任何地方必须在旅游市场的深度开发上做文章、下 功夫。
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1.2.6其他目的型的旅游者
为了工作:做摄影工作、绘画工作的人们 这些旅游者他们为了制作出更好的作品,
奔波在世界各地的美景中,这是物质和精神的 双层次追求。 为了爱好:一辈子行走在世界各地
这部分旅游者属于衣食无忧,并且没有其他 生活压力,他们为了自己的人生爱好,行走在 世界各地,这主要是精神层面的追求。
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四、旅游业市场定位的发展建议
1、针对旅游者的不同价值取向以及这种价值取向的变动,一个地方 可以选择不同的市场定位。这种市场定位并非是唯一的和排他的,但 必须是明确的和有所侧重的。本地必须围绕自身的核心定位来整合资 源、开拓市场以确保工作的有效性和较高的投入产出比。
2、确定旅游业发展的市场定位必须对旅游市场的规律和特点以及自 身的条件和潜力作全面地分析,以选择适合本地开展和开发的旅游类 型及项目。同一地区、同一资源、同一特点在不同的市场定位下具有 不同的意义,例如,适合观光的资源就不一定适合发展参与型旅游。
广义的 旅游业
广义的旅游业,除专门从事旅游业务的部门以外, 还包括与旅游相关的各行各业。旅行游览活动作 为一种新型的高级的社会消费形式,往往是把物 质生活消费和文化生活消费有机地结合起来的。
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旅游业发展现状
在我国,旅游业已成为国民经济重要产业。主要表 现在:旅游业的经济拉动作用更加突出。一是拉动 了经济增长。据测算,我国旅游业增加值已占到 GDP的4%以上,与旅游相关的行业超过110个,旅 游业发展带动了社会投资,促进了相关产业发展。 其中,旅游业对住宿业的贡献率超过90%,对民航 和铁路客运业的贡献率超过80%。二是促进了社会 消费。2010年,我国居民国内旅游消费达到12580 亿元,占居民消费总支出的9﹒4%。三是促进了社 会就业。目前全国旅游直接从业人员超过1350万人, 与旅游相关的就业人数约8000万人。
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1.2.2 度假/休闲型旅游者的特点和市场定位
特点:
经常提前很长时间预订客房 对不同的质量水平都能接受 目的很灵活 对饭店是否著名并不关心 经常在目的地度周末 价格弹性高
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市场定位—全程性服务
• 度假/休闲型旅游是旅游业中较为重要的一种旅游形式。 • 在我国当前的情况下,休闲型旅游尚处于萌芽阶段,较为
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市场定位—高质量的旅游资源
• 这是一种新型的旅游方式,随着人们经济水平的提 高,健康医疗式的旅游已不仅仅老年人的权利,对 于现在的白领以及生活水平等更高的金领和领导们 来说,这是一种更好的休养方式。
• 对衣食住行等各方面的卫生要求较高 • 对景区的空气质量要求较高,不但要无污染,而且
景区特色程度要符合旅游者精神上的追求
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3. 银发族
• 在国际市场上,老年游客被统称作银发族。老年游客又有金色的Mafia (Golden Mafia)之称。Mafia即成熟(Mature)、有活力(Active)、 自由(Free)、好奇(Inquisitive)、富有(Affluent),这五点概括 了老年游客的特点,也显示出他们作为消遣旅游目标群体的开发价值 和市场潜力。银发族游客可自由支配时间。