最新四川框剪结构高层商住楼施工组织设计

四川框剪结构高层商住楼施工组织设计

目录

第一章综合说明

第一节编制说明

第三节编制内容

第四节工程项目管理的总体目标

第二章工程概况

第一节工程总概述

第二节建筑概况

第三节结构概况

第四节安装工程概况

第五节工程特点、重点和难点

第三章施工部署

第四章组织机构

第一节施工组织机构体系

第二节项目管理机构

第三节施工管理主要人员配备情况及职责

第四节确保组织机构有效运行的措施

第五节劳动力管理

第五章地基基础及主体施工方案

第二节基础与地下室工程

第二节主体结构工程

第六章脚手架工程

第七章装饰工程施工方案

第一节防水施工方案

第二节屋面保温施工

第三节抹灰施工

第四节外墙施工

第五节楼地面

第六节内墙及顶棚施工

第七节油漆工程

第八节楼梯扶手制作安装

第八章安装工程施工方案

第九章测量施工方案

第十章确保质量的技术组织控制措施

第一节工程总体质量控制措施

第二节检验与实验

第三节主体工程质量控制措施

第四节装饰质量控制措施

第十一章施工平面布置

第一节平面布置原则

第二节生产设施

第三节施工道路及排水

第四节机械设备布置

第十二章工期及进度计划

第五节施工进度计划图

第十三章确保工期的技术组织措施

第一节土建工期保证措施

第十四章劳动力安排计划

第十五章工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第十六章确保安全生产的技术组织措施

第十七章确保文明施工的技术组织措施

第一节文明施工管理

第二节防噪降声措施

第十八章冬、雨季及高温季节施工措施

第十九章房屋建筑工程质量保修书

附表及附图

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

拟投入本标段的主要施工设备表

劳动力计划表

施工总平面图

施工进度计划

第一章综合说明

第一节编制说明

1、真诚感谢贵公司对我们的充分信任，能够给予我们参加“****”的机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下体现了高度重视的程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！

2、在接到“****工程设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。

3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织相关专业人员前往现场，对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。

4、公司通过认真研究图纸后，对本工程基础及地下室施工，主体结构工程施工，室内的抹灰施工等施工配合，冬、雨季施工，现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用，工程测量和检验实验，实施“过程精品”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。

5、公司承建过许多类似工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务，保证了业主的需求。在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。

第二节编制依据

1、根据建设单位提供的“*****工程施工图纸”和图纸答疑”；

2、建设单位提供的施工图；

3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：

4、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；

5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度；

6、现场踏勘所收集的资料。

第三节编制内容

1、根据工程施工范围及公司对施工组织设计的要求，编制本施工组织设计，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效、环保”，特别是对主体、装饰施工主导工序，类似工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司承诺保持一致。

3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。

第四节工程项目管理的总体目标

根据业主要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：

一、质量目标

按业主的要求，达到国家现行《工程施工质量验收规范》标准，将该工程建成为让业主完全满意的精品工程。

二、工期目标

我公司在接到本工程施工图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

本工程按要求工期为605日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，我公司将按期完成施工任务。

三、工程成本造价控制目标