学校德育实践活动总结五篇
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学校德育实践活动总结五篇时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,需要认真地为此写一份工作总结。
下面是我们为大家收集的关于学校德育实践活动总结五篇范文。
希望可以帮助大家。
学校德育实践活动总结1
本学期,总务处工作坚持以学校工作计划为指导,以学校教学工作为中心,本着服务教育、保障供给的原则,落实岗位责任制,强化过程管理,加大检查落实力度,细化考核标准,充分调动全体工作人员的工作积极性,努力提高后勤服务工作质量。
切实抓好校舍设施维修与管理,为师生创设一个优雅、宁静、美观的学习、生活和工作环境。
为了积累经验,吸取教训,现对一学期来的总务工作回顾小结如下:
一、成立工作领导小组:
组长:__
副组长:__
成员:__
二、强化后勤队伍建设、制度建设,提高员工素质。
1、强化理论学习,提高认识。
随着学校教育事业的进一步发展,教育改革的进一步深入,学校对后勤管理工作的要求逐年提高,为了适应教育教学的需要,使学校后勤工作主动,保障有力。
本学期积极组织各校后勤人员学习。
通过学习,使全体后勤人员树立了为教育教学工作,为全体教师、学生服务的思想,后勤人员工作主动、态度热情、效果明显、成绩显著。
后勤人员工作原则上定岗定位,任务包干,但又分工不分家,学校一有中心工作又要通力合作,共同完成。
整个
学期后勤工作保障有力,服务及时,保证教学工作的顺利进行。
2、定岗定位,各司其职从学校工作需要出发,总务处进行了定1岗、定职,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实;
3、做好考核工作,改变工作作风;进一步完善后勤工作人员考核方案,细化考核标准,完善考评条例,做到分工具体,职责明确,考核有标准。
坚持事事有人做,人人有事做,多服务、服好务。
工作中通过多思考、多学习、多听反映、多听意见,进一步改进工作作风和工作方法。
遇事都能做到及时处理,不拖拉。
同时不定期召开总务处工作人员会议,分析总结各岗位上的工作情况,查找各岗位上的不足和存在的问题,及时采取措施进行整改,保证教育教学工作的正常进行。
三、学校后勤工作主动、总务服务超前到位。
“兵马未动、粮草先行”这句俗语在一定程度上是对学校后勤工作特点的高度概括。
开学前,为了保证各校师生能在9月1日准时按课表上课,我们总务部门全体后勤人员提前两天就来校上班,打扫好学校环境卫生,分发好学生课本簿册,添置好必要的办公用品和教育教学用具。
为开学第一天就能按课表上课做好了物质准备。
总务部门又能根据不同阶段学校的中心工作,提前清理好场地、布置好环境、准备好器材,为学校中心工作的圆满完成打好了物质基础。
四、切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
加强财务、财产管理,落实财务、财产管理制度。
1、财务管理方面
(1)学校的收费情况:严格执行收费标准,无乱收费现象。
认真贯彻国家、省、地、县财政部门教育收费管理的各项政策规定,无自立
名目擅自收费违规行为。
认真按照许可证要求,认真严格执行“收支两条线”管理。
支出的方面,严格控制和管理学校的资金,真正把有限的教育经费用的刀刃上,对学校的收支实行专项检查,严禁教育收费不入账,私设小金库等。
(2)对各项经费都严格按照有关财务管理的规章制度进行管理,建立专项资金管理,专款专用,对口开支,实行收支两条线,保证了义务教育经费的及时落实,专项经费的合理开支。
(3)各学校公用经费我们严格按照威教字(__)18号等文件精神执行,无违反文件要求支出。
(4)支出发票严格按照威教字(__)222号文件中的“财务支出审批权限和报账程序”认真执行,杜绝了相关白发票,支出发票均执行了“三签字”制度,做到了发票上所列项目的真实性,做到有据可查。
(5)收取的款项全部及时账,收支情况定期公布,接受师生监督。
财产管理方面,落实各校购物、保管、使用等财产管理制度。
一方面,要求各校切实做好教学的物资供应。
根据教学需要,及时购置一些设备,保证教学的需要。
同时完善物品采购制度,对大件设备、物品采购采取先计划,再申报中心校及教育审批,经中心校及教育局审批同意后方可购置。
对办公用品的采购,严格按照先申报计划填写购物单,经主管领导批准后,再采购。
对学校贵重物品的使用,必须填报使用单,主管领导批准后,方可借用。
另一方面,完善了校产管理责任制、财物出借制度和损坏赔偿制度。
保管员对学校财产负总责,对各部门财产建立分帐,做到帐物相符,帐帐相符。
开学后总务处与保管员签订财产管理目标责任书,保管员与各处室办公室使用人、各年级主任、班主任签订财产使用目标责任书,财产一包到底,在使用过程中,损坏丢失都由班主任追究学生修复、赔偿。
各处、室、组财产损坏或丢
失由处、室、组负责人追究责任,并修复赔偿。
切实落实损坏赔偿制度,对班级财产管理加强考核,坚持每日一巡查,一周一考核公示,月末汇总,将检查结果报政教处纳入班级考核。
有效地促进班级财产管理。
五、其他工作
1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等。
2、按时完成奖励性绩效工资、住房增量补贴、浮动转固定、考核晋档和职称变动晋档等工资的审批。
3、加班加点,认真反复核对每一位教师的信息,建立教师人事工资档案,为高效管理奠定基础。
4、高质量、高要求完善预算工作。
5、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。
6、按期上交职工医疗保险金、住房公积金、个人所得税等。
7、按时完成各校岗位设置工作,及时组织新聘人员和学校签定出现合同。
六、工作中存在的不足和下一步的工作打算;
1、存在的不足
由于总务工作繁琐、杂乱,而总务处人员较少,所以有部分工作不能及时完成,对学校的固定资产督察也还不到位。
2、今后打算
第一、在条件允许的情况下,增强学校财务计划执行情况的控制分析,进一步加强学校的财务、会计核算工作,将学校的财务基础工作进一步做实。
第二、进一步加强财务日常监督工作,从学校的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的真实、完
整,维护学校的整体利益。
第三、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学校争取更多的优惠政策,为学校的发展争取更多的资金。
第四、坚持“财务收支两条线”,源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行财务收支计划。
按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金,使学校的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第五、定期或不定期对学校固定资产进行盘点,要求各校建立固定资产台账及卡片,设立固定资产专管员,各项资产必须录入由财政局下的资产管理软件。
学校德育实践活动总结2
认真学习贯彻区教育局20__年工作思路。
紧紧围绕“强化管理保稳定,狠抓建设促发展,推进课改提质量,优化队伍抓提高,与时俱进求创新”我校这一教育发展思路,扎实工作,奋勇创新,坚持“德育为首,五育并举”的原则,全面推进素质教育,狠抓教育教学常规,大力推进校园文化建设,不断强化寄宿生管理,顺利完成了各项工作任务。
20__年,我校先后被教育局评为“乐都区优秀学校”,“乐都区教育系统目标考核优秀学校”、“乐都区教育系统优秀党支部”荣誉称号。
一、民主和谐抓管理
在管理上注重“以人为本,民主和谐“的管理模式,着力打造服务性团队。
体现在制度的制定上,努力倾听各方面呼声,多方面征求教师的意见和建议,通过召开第十二届教代会,发挥全体教师的智慧,讨论通过了《教师工作考核量方案表》、《教师评价制度》,集中解决了教师最为关心的考核分的量化,评优选先、职称评聘的问题,拿出
了全体教师认可的方案。
体现在常规管理上,倡导换位思考,以党的群众路线教育实践活动为抓手。
积极开展批评与自我批评活动。
开展了班子成员间与党员同志间的自评与互评活动。
管理人员间专门开展了“向校长提建议”活动,及时落实了合理的意见。
对有问题的老师绝不采用“一棍子打死”的方式,而是主动和老师谈话,查找出现问题的原因,指出问题的后果,帮助其认识到错误并及时改正。
体现在服务上,提倡“增强服务,淡化权力,以身作则,团结民主”的作风,要求教师做到的,班子成员首先做到,并全力做好教学服务工作。
努力满足教师在教学工作上的各项要求。
如帮助教师下载各类教学资源,印刷各类测试卷及其他要求。
并陆续解决了教师提案中反映的具体问题。
对生病的教师及亲属及时看望慰问,送去组织的温暖。
对家庭困难的教师和教师党员送去了微薄的资助。
积极联系民间赞助组织,为土官沟教学点赞助了2万多元的教学用品,为土官口中心学校的每位学生捐助了一双鞋;积极联系青海经济生活频道记者,为我校四名学生资助了300元的棉衣棉鞋。
体现在活动中,倡导“健康人生,快乐工作”的理念,开展了一系列文体活动,如乒乓球比赛、跳绳比赛,篮球比赛等,开展元旦趣味活动、知识竞赛等,并要求教师课后参加积极各类体育活动,锻炼身体。
体现在会议上,认真召开例会、政治学习会、生活教师会,总结上周工作,安排下周工作,集思广益,分析得失,收到了较好的效果;每学期及时召开家长会,让家长参与学校的的管理,上下一心齐抓共管;及时召开教学质量分析会,对在期末质量检测中涌现出来的优秀师生和进步学生进行了奖励,使老师和学生干劲十足,受到了广大群
众的称赞。
体现在学习上,组织学习了《城镇学校的生本课堂》、邀请了县级2名师进校献课,观看了《焦裕禄》、《杨善洲》等影片,要求全体老师写出了反思与体会,改变教师的教学方法,增强了教师的工作责任感。
二、抓安全,保稳定
在安全管理方面,我们的做法是:消除危房、建章立制、明确责任、加强教育、防范演练、人人参与、家校共抓,“亡羊补牢”,总结得失,积累经验,逐步完善等方式,使安全知识深入人心,安全技能基本掌握,安全隐患基本消除。
安全工作上,我们制订出了一整套安全管理制度和方案,如住校生床位和家庭联系方式一览表,值周员分工表,学生请假流程图,来客来访流程图、学生意外伤害事故流程图,出台了《生活教师管理制度》、《住校生管理补充规定》、《门卫管理制度》、《安全管理分工及职责》、《值班晨检晚检制度》以及涉及安全的食堂管理、传染病预防、值班值周等方面的制度和预案。
签订了《学校与学生和家长安全责任书》,发放了《关于安全给家长一封信》、《学生特异体质登记表》,各班登记了学生乘坐的车辆,学校安排负责学生乘车上座的教师。
召开了学生家长会,法制报告会对学生的交通安全、食品安全、使用危险品安全各方面进行了宣讲和交流。
定期开好校会、主题班会,开展系列安全教育专题活动。
统一印发安全教育材料,利用黑板报、楼道墙壁等进行宣传,让安全意识深入人心,让安全知识人人知晓。
如今,学校学生上下楼梯有人管,校园内活动有人管,食堂打饭有人管,教室内学习有人管,夜间休息有人管,一道安全管理网全面拉开,做到了“全方位、全过程、无死角”,效果明显。
三、抓质量,求进步
一是抓常规。
我们通过质量总结、听课、常规检查、考核等措施使全体教师进一步强化了质量意识。
备课方面,实行了电子备课。
教案环节齐全,有课题、目的要求、重难点、教具准备、课时分配、教学过程(包括学生活动设计和教师活动设计)、教后记等要素,教研组每周签字,学校每月组织评审组集中检查一次。
授课方面,力求向40分钟要质量,严格按照课程表和作息时间表上下课,严禁空堂、缺课。
辅导做到了培优转差相结合,个别辅导与集体辅导相结合,并有辅导记录。
考查与考试方面,本学年继续实行月考、学情测查相结合的制度,任课老师也加大了单元或章节考试力度,以考促学。
二是抓反思。
我们着重进行了两种形式的反思活动:一是课后反思改进自我。
要求教师每堂课后,及时回过头来把自己的成功之处、失误之处、机智之处,记录下来并进行自我反思、自我改进。
二是观摩与互助反思发展自我。
我们不仅要求教师在自我反思中改进自我,同时引导他们开放自己,在同伴间的观摩与互助反思中学习别人发展自我。
三是抓听课。
继续抓推门课、常态课和青年教师磨课活动,教师的参与率为100%,管理人员听课都在40节以上,教师听课在20节以上。
并避免了有听无评,有评无效的现象。
同时积极组织我校教师到别校听课,在听课中对比发现差距,吸取经验。
四是抓评价。
在督促教师抓好教学常规的基础上,我们实行目标分和全县排名相结合的教师业绩考核办法,让教师有个奋斗目标有个具体定位,并及时召开了教学质量总结分析会,优秀教师表彰会。
让良好教风不打折扣、不减势头。
五是抓辅导。
在学生的学习方面,学校安排了专门的辅导教师,
在中午时间保证学生完成作业的基础上,有针对性的对学生进行辅导,帮助学生解决学习中的疑难问题,住校生的学习成绩提高较快。
各种工作重在收获,不在形式,值得欣慰的是,老师们没有了以往的抵触情绪,都非常乐意的接受包括听评课在内的各项任务,并认真对待活动的每一个细节,重视将活动的成果内化为自身能力和修养。
四、抓素质教育,谋发展
根据教育局德育工作要求和学校存在的实际问题制定了具体的德育工作计划,“四化建设”初见成效,加强了班主任队伍建设,定期开展了家长会活动,让家长参观学校食堂学生宿舍、与班主任交流、给学校提出合理化建议。
文明班级、文明宿舍评比活动结合学校安全管理和寄宿制学生管理有效开展。
近年来,学校以教会学生“学会做人、学会学习、学会生活、学会创造”为理念,着力打造“素质教育”特色品牌。
以朴实的“要干就要干好”的宗旨出发,开展了弟子规诵读大赛、爱国主义诗文诵读比赛、师生篮球、乒乓球比赛等活动。
学校乒乓球、篮球、舞蹈、绘画、书法、合唱、等兴趣小组经常性开展活动,这些比赛和活动的开展,活跃了校园气氛,加强了校园文化建设,有力促进了师生道德情操的培养和锻炼。
德育学分制的开展使学生在行为习惯养成、爱国主义、集体主义方面受到了教育。
虽然,各项活动的效果尚未完全显露,但上下齐心,重视细节教育的理念已经渗透到每个教师心中,为以后打开德育工作的新局面奠定了基础。
五、抓普及,重巩固
我校认真贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规,严格依法办学,依照有关规定进行招生,按时发放入学通知书,层层签订控辍保学目标管理责任书,认真做好“保学控辍”工作,严格转入学手续,努力
不让学生流失和失学,各项指标都达到了规定要求。
六、抓早教,重实效
在配齐基本设备和营造温馨环境的基础上,规范了早教管理工作,在志愿者管理方面主要体现四个原则,既“规范管理、服务到位、计划教学、成效考核”,保证了早教成效。
①工作管理:首先学校将志愿者纳入教职工队伍,在学校组织的各类活动中都要求志愿者参加,发放纪念品时也尽量同等对待,学生文艺比赛类的活动也让早教幼儿参加,这样使志愿者有了归属感和责任感,其次根据上级要求制定了志愿者管理制度,打印下发了早教点工作周记、工作日志、《一周教学内容早知道》等材料和表格,要求志愿者如实填写,使早教工作有计划、有准备、有记录、有反思。
再次,定期由早教干事和校长对志愿者的备课和各种工作记录的情况进行检查,认真填写了《志愿者工作检查登记表》。
这样做得效果是使志愿者有责任感,明确各个阶段的工作重点以及要求,避免了工作上的盲目性。
②考勤管理:为保证各早教点教学时间,严格了请假制度。
对早教志愿者实行签到签离制度,要求她们早8:30签到,晚4:55签离。
并要求家长及时反映志愿者工作情况,保证了早教点活动时间。
③教学管理方面,中心学校定期对其备课、幼儿活动成果进行检查验收。
通过听取家长的意见和考查幼儿的学习效果来考核志愿者工作成果。
④早教生源管理方面一是通过召开家长会加强宣传动员工作,让家长了解早期教育项目实施情况,提高家长送子女入学的积极性;二是组织家长参观早教点教室和幼儿活动情况,增强家长对早教工作的信任感;三是每学年开学初规定具体报名时间,并根据《农民文化户口
册》对3-5周岁幼儿情况进行摸底,然后打印下发给志愿者,了解服务区内早教覆盖情况;三是提高教育成效努力留住学生,保证了早教点生源。
通过与幼儿家长和志愿者的座谈会与对幼儿入学前后变化的考查,了解到各早教点已被家长接受和欢迎,受过早期教育的幼儿在基本礼仪方面、语言交际方面、动手能力等方面都有了明显的变化。
家长们提到,孩子参加早教学习后懂得基本礼貌了,回家时不时说普通话了,不吃垃圾食品了,不敢贪睡了,改变了学说脏话的习惯,无事时念儿歌和做学过的游戏了,胆子变大了,懂得试穿衣服洗脸了。
七、规范透明,阳光行政
学校管理班子团结一心,步调一致,群策群力,在学校制度建设、经费预算支出、学校重大问题的解决及评优选先等涉及学校管理的方方面面都经过校委会和教代会讨论后实施,并及时在公示栏进行公示。
财务上没有违规行为,没有以权谋私、设立“小金库”、强征教辅资料的现象。
在公用经费财务管理上凡500元以上开支都打报告审批通过后实施,严格按预算合理开支经费,没用出现违规现象。
在学生伙食费管理上,成立了学生食堂管理领导小组、伙食费监督小组和伙食采购验收小组。
加大了管理、监督力度。
保证了有限的经费足额用到学生身上。
严把采购、入库、出库、核算和公示关,在价格低于市场价的情况下保证了食品质量和数量。
同时做好了周核算、月小结和日、周公示工作,做到了“规范运作、透明管理”。
八、一些需要改进的问题
我们管理班子的一致意见是,有缺点不讳言,只有正确认识了工作中或自身存在的问题,才能完善工作和提高自身本领。
我们认识到由于忙于事务性工作的时间多,参与教育实践活动的时间少,一定程
度上影响了学校教育教学质量的提高;在学校各项管理工作中还存在不细、不实、不周的现象,使得在有些工作方面出现了漏洞;对教师专业学习培训工作还抓得不紧,导致部分教师专业技术知识薄弱,不重视专业知识的学习和提高,影响了教育教学。
总之,前途是光明的,道路是曲折的。
今后我们将继续在上级主管部门的领导下,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,锐意进取开拓创新,力争在20__年的教育教学各项工作有更大的突破。
学校德育实践活动总结3
本学期,我校的德育工作在学校领导班子的正确领导下,认真贯彻落实“建设和谐社会”的精神,创造“和谐校园”的精神进行德育教育,本着“一切为了学生,为了一切学生”的宗旨,紧紧围绕学校的工作重心,将德育的各个环节真正渗透到学生教育、学校日常管理中去。
认真落实执行学校的各项措施,构建浓郁的文明校园氛围,创造良好的育人环境。
主要做了以下几个方面:
一、加强德育工作的管理制度建设
1、制定班主任考核细则。
从七个方面对班主任工作进行全面考核,具体是:值周评比、班主任跟班、业务考核、控辍保学、大型活动、后进生转化、班风班貌建设,七个方面,对班主任进行考核,每月进行一次评比,并与班主任补贴直接挂钩。
2、制定值周检查工作评比细则。
从两大方面进行评比:一是纪律方面,具体制定学生管理细则;二是卫生方面,具体制定卫生条例细则,每周评比一次,评出文明班级,卫生红旗班级,并按规定与班主任补贴直接挂钩。
二、加强德育队伍建设,特别是年级组长和班主任队伍建设。
1.本学期组织教师学习相关政策法规、校规,使年级主任和班主任进一步明确学校德育的功能,提高了年级主任和班主任的德育理论水平、政策理解水平和管理水平。
认真贯彻《中小学班主任工作管理规程》加强班主任工作规范化管理,培育班主任工作先进典型,本学期末,顺利做好了我校学期末班主任考核评比工作。
2.通过“学习先进理念,提升工作品位”专题讲座进一步端正了年级组长和班主任的工作态度,提高了年级组长和班主任的思想认识和培养了科学有效的工作方法,大大提高德育的实效性。
3、加强对班主任工作方法的指导,通过加强班会、晨会和进攻性工作方法的指导,使年级组长、班主任采取多种方法、通过多种途径开展年级、班级的德育工作。
三、继续推进以“年级为主体管理模式”的改革。
经过努力,在初步构建起以年级为主体管理模式的框架,继续进行以年级为主体管理模式的构建,使年级组的责、权、利趋向一致的同时,更使得教育和教学的管理趋向一致,开始改变过去年级组只管德育,不管教学却要算教学账的做法,有效地调动了年级组长、班主任及科任教师的积极性、主动性、创造性。
四、加强班主任量化考核管理
根据班主任考核细则,在日常工作中认真对照考核,原则是做到公正、公平、公开对事不对人,不偏向任何一个人,具体要求:班主任每天做到7到(早操、课间操、三餐、早读、就寝),必须到班,组织好班级日常工作,组织参加每周升旗仪式;班会活动。
做好班级的组织管理工作,班级日常管理到位,加强学生思想教育工作,加强班主任业务的提高,做好家访工作及学校控辍工作。
加强班级班风班貌建设,认真布置教室,形成良好的班风、学风、校风。
组织参加各种大。