汇景豪园(二期)施工组织设计(定稿)

汇景豪园（二期）施工组织设计第一章总则1、编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图、对施工现场了解的情况，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

2、编制依据2.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程等。

2.2由广东华方工程设计有限公司设计的汇景豪园（二期）工程设计施工图。

2.3本工程地质勘察报告。

2.4应用于本工程的主要技术规范但不限于：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2003）《工程测量规范》（GB 50026-2007）《建筑桩基技术规范》（JGJ 94-2008）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120-2012）《人防工程施工及验收规范》（GBJ 134-2004）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB 50208-2011）《混凝土质量控制标准》（GB 50164-2011）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 50107-2010）《混凝土结构工程施工质量验收规程》（GB 50204-2015）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB 50203-2006）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2012）《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2012）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB 50210-2013）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50235-2010）《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ 126-2015）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB 50242-2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2015）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130-2011）《建筑施工承插型套扣式钢管脚手架安全技术规程》（DBJ15-98-2014）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 86-2016）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2012）《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）3、质量等级目标及安全文明管理目标3.1工程质量目标工程质量一次验收合格。

汇景豪园（二期）工程地处东莞市常平镇还珠沥村，是常平镇新开发地段，南临环常南路，北靠太和路，交通便利。

我公司将本工程列入2017、2018年度重点工程项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保优质工程目标，我公司将以优质工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性，结合工程实际特点制定质保措施。

3.2 安全文明管理目标：⑴无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内。

⑵无火灾、消防责任事故。

本公司将充分发挥综合实力强、施工总承包自成体系的优势。

调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合，严格执行国家、广东省现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准，服从业主和监理的指挥和管理。

用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美的体现。

4 、工期目标，汇景豪园（二期）工程将按照业主的要求在2018年12月30日前完成主体结构验收，配合业主售楼。

我公司现委派有关工程技术人员参与施工的管理协调。

发挥本公司管理的综合优势，配置足够的劳动力，强化计划管理，确保本工程优质如期完工。

第二章工程概况和工程特点1、工程概况工程名称：汇景豪园（39~46栋、49、50栋）工程地址：东莞市常平镇还珠沥村建设单位：东莞市凯联物业发展有限公司设计单位：广东华方工程设计有限公司监理单位：广州筑正工程建设管理有限公司1.1设计概况汇景豪园由39栋~46栋、49栋（垃圾房）、50栋（地下室）组成，附属有游泳池、篮球场等工程。

高3.0m。

本工程采用混凝土管桩，底板为板式基础，底板厚400；桩承台均为独立桩承台，核心筒底板1500厚为厚大体积混凝土，混凝土强度等级C35P6掺入SY-T高效特种纤维抗裂剂。

地下室外墙厚300，混凝土采用C35P6掺入SY-T高效特种纤维抗裂剂。

外墙每20~30m设一道临时后浇带。

塔楼核心筒墙厚300，剪力墙厚300，地下室框架柱截面600×600；负一层框架柱、墙、梁板混凝土强度等级C40。

地下室局部为人防结构，人防墙厚300，混凝土强度等级为C35；顶板框架梁截面为600×1000。

地下室由后浇加强带1000宽，将地下室结构划分为16个区域。

膨胀加强带混凝土为C40（增加一个等级），设计膨胀率为0.03％。

底板钢筋为Ⅲ级钢筋，Φ6 ~Φ25多种规格。

结构楼板厚度有120、150、300等尺寸；结构墙体厚度300。

分隔墙体厚度有100、200两种尺寸；结构梁体最大尺寸为600×1000。

结构墙体内柱子钢筋直径有25、22、20、18、16、14等规格；结构墙体分布钢筋直径有10、12等规格。

竖向钢筋等级均为Ⅲ级钢。

结构梁体钢筋直径有Φ14、16、18、20、22、25等规格；楼板钢筋主要为直径Φ8、10、12，均为Ⅲ级钢。

结构梁板混凝土等级自一层~屋面为C25。

墙柱混凝土等级自±0~11.2m为C40；11.2~26.2m为C35；26.2~41.2m为C30；41.2~屋面C25。

所有的砌体材料为蒸压加气混凝土砌块，内隔墙为强度级别A3.5厚200或100的墙体、外墙为强度级别A5.0厚200厚的墙体。

砌筑砂浆分别为M2.5和M5.0砂浆。

2、施工段划分根据施工现场实际情况以及业主的工期要求，将地下室分为两个区段，第一区段为41、42、43、44栋所属板块范围，第二区段为39、40、45、46栋所属板块范围。

各区之间施工至±0.000，为后续施工提供材料堆场及材料加工场。

3、施工重点与难点3.1、组织、协调管理难度大本工程质量要求高，分包单位多，交叉施工频繁。

要有序、合理安排好各工序之间的施工流程，保证总进度目标和阶段进度目标的实现，要求总承包必须具有过硬的各专业技术能力、高素质的组织协调能力和较强的检查、监控和督促能力。

因此总承包商的综合管理能力是保证工期、质量、安全、文明施工的重要保证。

3.2 雨期及高温酷暑天气的影响（1）东莞市属亚热带海洋性气候区，气候温和，阳光充沛，夏季长达6个月，春秋冬三季气候温暖。

年平均气温为24℃，最高气温为35.6℃，最低气温为3.4℃。

全年高温日数平均为6天，极端最高气温37.7℃，年地面最高温度45.6℃。

（2）东莞降水非常丰沛，年平均降雨量为1966毫米，85%集中在出现4-9月，其中6-8月各月的降雨量均在300mm以上，最大日均降雨量312mm，年暴雨日有9天，年平均雷暴日数70天。

年均出现大风的日数为9天，5-10月台风登陆的机会较多。

对施工影响较大的是台风、暴雨、雷雨天气，深圳各月度降雨及雷暴天气状况见下表。

东莞市各月降雨及雷暴天气状况表(单位：mm)第三章施工重点、难点分析1、施工重点分析我司在本工程施工过程中将对以下工程内容对作重点控制：1.1、地下室大体积砼浇筑；1.2、地下室人防工程施工；1.3、地下室底板、侧墙防水工程、屋面防水工程、外墙防水工程、厨房、卫生间防水工程；1.4、建筑物垂直度及楼层标高的控制；1.5、外墙脚手架的搭拆；1.6、塔吊安装及拆除；1.7、地下室底板、侧墙后浇带的安装；1.8、钢筋工程施工中竖向钢筋的连接；1.9、外墙面砖的铺贴；1.10、水、电、风穿墙管道的预埋；1.11、施工平面布置。

2、施工难点分析本工程施工中主要的难点有：2.1、地下室大体积砼裂缝的控制；2.2、地下室底板防水施工；2.3、高支撑模板（地下室梁集中线荷载超过需经过计算并编制专项施工方案通过专家论证）；2.4、悬挑脚手架的搭设；2.5、铝窗框四周的防水；2.6、外墙贴砖立面阴阳角线条垂直度的控制；2.7、外墙面砖防空鼓、渗漏质量通病的防治；第四章施工部署1、施工部署总体指导思想我公司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。

为此，我们将做到：1.1组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。

1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

1.4按贯标标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。

1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。

2、项目施工组织系统项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》执行。

3 、项目经理部岗位职责3.1项目经理对公司总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面工作及工程合同的全面履约；组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系；是项目质量、工期、安全及文明施工的第一责任人；执行国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度和决议、决定。

⑴主持编制项目施工组织设计、质量计划；⑵主持建立项目质量保证体系并监督有效运行；⑶主持建立项目安全与文明施工管理体系并监督有效运行；⑷合理配置项目经理部生产与管理要素。

⑸组织项目工程结算及资金回收工作。

⑹执行公司财务制度。

⑺组织编写工程总结。

3.2总工程师对项目经理负责，协助项目经理实施质量管理工作，是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者。

执行国家、部委、地方政府的各项技术规范、标准。

主管项目技术部工作。

⑴组织建立项目质量保证体系及运行管理。

⑵组织编制项目施工组织设计、施工技术方案和工序设计。

⑶组织图纸会审和设计交底。

⑷组织编制项目质量计划，主持对工程质量的定期检查、评议及整改。

⑸主持单位、分部和重大分项工程的验收。

⑹主持重要安全防护设施和设备的验收。

⑺审批分包商的施工组织方案。

⑻审查已预选的材料及设备供货商。

⑼审批施工方案与材料计划。