客户信息真实性管理(外勤宣导片).ppt

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客户信息管理PPT课件

客户信息管理PPT课件

一、客户对服务的要求
▪ 可靠度 ▪ 有形度 ▪ 响应度 ▪ 同理度 ▪ 专业度
二、客户对接待人员的希望
▪ 要面带笑容,具有职业化的形象 ▪ 要有比较好的亲和力 ▪ 能够虚心听取客户的反馈信息,理解
客户的需求到底是什么 ▪ 让客户感觉到接待人员在尊重客户 ▪ 能够及时地提出解决的办法,有能力
帮助客户解决问题 ▪ 希望有一个宽松的环境
(8)不能以任何理由推诿客户。 (9)做好业务办理客户高峰期人流的疏导
3、投诉处理
(1)稳定安抚投诉者情绪。对设有接待室的,应在第一时间 将投诉客户带入接待室,以免影响正常的营业秩序。
(2)无论客户的诉求是否合理,在倾听过程中都不得采用否 定的语言,更不得打断客户的叙述;对于客户的误解应该表 示理解,不得争执,避免冲突加剧。
▪ 这时,只听屋里有人问到:“谁呀?”小刘立来为您安装电话的。”“喔,就来啦。”屋里的人边 回答边打开了房门:“请问,您贵姓?”小刘连忙笑脸上前 并拿出工作证说道:“您好,我是中国电信客户经理刘××, 这是我的工作证。”“我就是老张,请进吧。”老张热情地 让小刘进屋。小刘忙说:“谢谢,我套上鞋套后进来可以 吗?”老张回答道“行!”
(3)正确判断投诉的类型、原因。如果确实属于服务问题应 及时给予处理,如果属于客户个人情绪问题,应运用技巧有 效地进行安抚,平息客户情绪。
(4)对于当场不能解决的问题,应做好记录,必须明确告知 客户回复时间,对超出授权应及时上报并且告知投诉者。
课外任务
▪ 询问调查某个企业的客户服务标准现状及它 的制定依据。(可通过亲戚朋友的关系)
(28)每日报纸广告要通览无遗,有人订货而自己尚且不晓,乃商人之耻。 (29)对商人而言,没有繁荣萧条之别,无论如何必须在赚钱。

32页完整可用销售人员客户资料管理激活存量客户培训PPT课件

32页完整可用销售人员客户资料管理激活存量客户培训PPT课件

资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
电话回访的技巧
尽可能多的了解客 户背景信息
01
02
设计好回访的 “理由”
准备好问题
03
04
开放式问题 不超过3个
控制好时间
05
注意客户抱怨中 蕴含的“机会”
07 06
争取预约上门
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
电话拜访话术
01 自我介绍,表明来意,让客户了解自己
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
现场拜访沟通技巧
1)寻找共同的沟通 话题
2)多让客户讲话,作 个好听众
3)掌握说话的时机, 言语措辞,语速语调
及语气
4)发自内心的赞美, 并虚心向客户求教
5)适宜的肢体语言 与表情回馈
6)告诉客户一些他 感兴趣的问题
7)真诚为客户解决 问题
8)灵活运用小礼品
质、性格喜好 客户规划:关键要素--- 服务目标、服务范围、服务模式
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
上门拜访注意事项
建立关键人认同的入手点
1、侧面了解关键人物的关注点性格、爱 好、习惯
2、从热门话题寻找客户问题经济危机、出 口形势、绩效管理、材料成本、低价竞争
3、从兴趣爱好入手,拉近与关键人的关系 股票、房价、汽车、体育、娱乐、国际关系
05 有多少客户能给企业带来持续的产出?
03 有多少客户对您的服务满意?
06 有多少客户能给向别人介绍并推荐你的企业?
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
身边的案例
项目 数量

模块四_客户信息管理(PPT56页)

模块四_客户信息管理(PPT56页)
4
任务分析
• 为了改变目前酒店经营的现状,更好地 为酒店顾客服务,除了要满足顾客既有 共同的特性和需求外,还必须注意到顾 客间的不同的特点,向顾客提供个性化 的服务,因此,作为酒店而言,必须学 会建立和利用完善的客户信息库,包括 掌握如何收集客户信息资料、如何设计 和填写客户信息表,如何对客户信息资 料进行完善。针对酒店的业务特点,还 需要建立客户数据库,并有效利用客户 信息库中的资料来服务不同的客户。
这些内容?
17
主要知识和技能2:设计客ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ档案的基本形式
顾客卡制度:目前,许多企业已经开始重视建立和实施顾客卡制度,
并采用不同类型的顾客卡,以相互配合使用。
(1)潜在顾客调查卡 潜在顾客调查卡是设计用于潜在顾客调查的资料卡,其内容主要是客户个人 和组织的基础性资料,重点是了解客户需求特征、可能的购买时间、地点 和方式等。 (2)现在顾客卡 现有顾客卡是设计用于正在进行交易客户的管理。
技能目标
◆能够设计客户档案信息表、建立完整的客户信息档案; ◆能够对客户进行合理的分类以及利用客户档案来进行 客户管理工作。
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任务导入
• A酒店是苏州市一家三星级酒店,酒店开始营 业以来,酒店一直秉承“抓住回头客是酒店营 销的黄金法则。”因此,为了抓住回头客,获 得顾客的忠诚,帮助酒店取得更好的经营业绩, 该酒店采取了一系列的策略:如给客户打很优 惠的折扣;给客人发放VIP卡;由总经理亲对 顾客亲自致谢等等。虽然如此,但酒店的经营 业绩还是表现平平,同时酒店的老客户改投他 店的事例也很多。为了改善酒店目前的经营现 状,公司决定建立完善的客户信息库,以此来 帮助酒店了解每位顾客的需求特点,开展针对 性的营销活动,获得顾客的忠诚,提升酒店的 业绩。

客户实名制管理办法课件.pptx

客户实名制管理办法课件.pptx
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讨论
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• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 8.120.8.1Saturday, August 01, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:00:5709:00:5709:008/1/2020 9:00:57 AM
• 出单岗人员和客户资源管理岗人员不得自编证件类型 或号码建立客户档案。
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建档所需证件
• (一)单位客户,建档时提供单位组织机构代码证, 无组织机构代码证时,必须提供盖有客户公章的投保 单;投保特殊险种(如火灾公众责任险)无法提供组 织机构代码证及盖有客户公章的投保单的情况,必须 提供盖有所在支公司公章,且经分管该产品线的市分 公司副总经理审核同意的原因说明,并于建档之日起 两个月内将相关信息和资料补充完整。
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.8.109:00:5709:00Aug-201-Aug-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:00:5709:00:5709:00Saturday, August 01, 2020
• 13、志不立,天下无可成之事。20.8.120.8.109:00:5709:00:57August 1, 2020
客户实名制管理办法
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责任单位和职责
• 福建省分公司客户实名制的管理由省公司客户服务管 理部门负责;客户实名制的执行由各级出单机构负责; 客户实名制的维护由省、市公司客户服务管理部门和 各级出单机构共同负责。
• 省公司客户服务管理部门要设立客户资源管理岗,配 备专门的客户资源管理岗位人员,专门负责客户实名 制的管理工作。

客户关系管理实战客户信息管理ppt课件

客户关系管理实战客户信息管理ppt课件
+ 各组学员分别根据基础知识中所学习到的关于客户资料搜集方 式进行分类,根据日常汽车服务站的销售部和售后部进行分类, 这两个部门可以采用的客户资料和搜集方式都有哪些?将其填 入表2-3中。
+ 各组学员分别对于不同的客户类型中的基本信息进行整理和归 纳,其中基本信息都包含哪些内容?将其总结后填入表2-4中。
致内容,将其填入表中。
相 互
各组学员分别将设计 好的客户信息档案表 进行展示和说明。
展 示
部门客户分类方式
部门
分类方式
销售部
根据购车时间分类:H级:一周之内订车;A级:15日内订车;B 级:30日内订车;C级:没有明确的订车期限。
售后部
根据客户满意度分类:忠诚客户、一般客户、抱怨客户、流失 客户。
客户分类
相关信息
个人客户 的信息
1.基本信息;2.消费情况;3.事业情况;4.家庭情况;5.生活情况; 6.教育情况;7.个性情况;8.人际情况等。
企业客户 的信息
1.基本信息;2.客户特征;3.业务状况;4.交易情况;5.负责人信 息等。
客户资料筛选原则
组织实施
+ 进行学员分组,对于班内学员平均分组实施,并选择一名学员 为组长;
客户群体分类
1% 重要客户 19% 次要客户
30% 普通客户
关键客户
50% 小客户
组织实施
+ 进行学员分组,对于班内学员平均分组实施,并选择一名学员为组长; + 各组学员分别结合汽车服务站不同部门进行思考,不同的运营部门其
客户分类的方式和级别分别是什么?将其总结后填入表2-8中; + 各组学员建立电子档案完整构思,分析每个大类下方需要哪些相关细

客户隐私保护培训课件ppt精品模板分享(带动画)

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违反法规的后果
罚款:根据违规程度和情节,可能面临罚款等经济处罚
声誉损失:企业或个人因违反隐私保护法规而受到公众谴责,影响声誉
业务限制:可能面临业务上的限制或禁止,如被监管机构调查或起诉
刑事责任:严重违规行为可能涉及刑事责任,面临法律追究
客户隐私保护原则
透明性原则:向客户明确告知隐私信息的收集、使用和披露目的,并获得客户的同意
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简赅的意阐述你的观点。
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确定删除与销毁需求:根据业务需要和法律法规要求,确定需要删除和销毁的客户信息内容和范围
制定删除与销毁计划:制定详细的删除与销毁计划,包括时间表、责任人、操作步骤等
执行删除与销毁操作:按照计划进行删除和销毁操作,确保信息彻底消失,无法恢复
记录与验证:对删除和销毁过程进行详细记录,并验证操作的有效性,确保信息彻底消失
明确告知客户:企业在收集、使用客户信息时,应明确告知客户收集信息的目的、范围和使用方式。
建立投诉机制:企业应建立投诉机制,接受客户对隐私保护问题的投诉和举报,并及时处理和回复。
合法合规使用:企业应合法合规地使用客户信息,不得用于非法或不当用途。
定期自查:企业应定期自查隐私保护措施的有效性,及时发现和解决问题。
合法性原则:确保客户隐私信息的收集、使用和披露符合法律法规的要求
最小化原则:仅收集与客户业务相关的必要信息,并确保最小化使用和存储

《客户信用信息管理》PPT课件

《客户信用信息管理》PPT课件
如果农民只吃一次豆腐,以后就再也不吃了, 那么他最有可能不还钱。另外,如果老板知 道农民会这样的话,他就不会赊账给农民了。
由此得出建立信用的若干条件:1)农民要有吃豆腐 的耐心,人越有耐心,就越考虑未来,就越讲信用。 2)信息传输的速度要够快。欺骗行为应该能够被即 使观察到,且很快得以传输,以减少和杜绝不守信 用行为的发生。3)受害人要有积极性和可能性实行 惩罚,一旦发现自己被骗,老板第二次就不会在接 受农夫的信用。
很可能是 不是
大部分不是

是 可能是 可能是 可能是 可能是
客户的分类
分类标准
客户类别
基本分类
企业客户和个人客户
交易结算方式
赊销客户和非赊销客户
交易额度或客户潜在 核心客户和普通客户 的贡献能力
客户办公地点所在地 国内客户和国外客户
客户交往的性质
交易类客户和公关类客 户
企业内部管理制度
主动接触类客户和被动 接触类客户
在与国外公司交易过程中,要重视其提 供的公司地址,避免该地址是寄送地址
注册资本
是公司制企业章程规定的全体股东或发起人认缴的出 资额或认购的股本总额,并在公司登记机关依法登记。 1、注册资本,可以一次或分次缴足到位,但首次出资 额不得低于20%,其余部份在公司成立日起两年内缴足 (投资公司可以在5年内缴足)。 2、注册资本,可以用货币、实物、无形资产出资,但 货币出资额不得低于30%,其余70%可以是无形资产或 者实物资产。
项目三 客户信用信息管理
能力目标和知识目标
能力目标: 能够分析客户信用信息,能够采集客户
信用信息,建立客户信用档案 知识目标: 明确客户信用信息的内容 ,熟悉客户信
用信息的采集渠道和客户信用档案的建 立方法

《客户信息收集》课件

《客户信息收集》课件

通过分析客户的行为和需求,企业可 以发现新的市场机会和创新点,开发 出更符合市场需求的产品与服务。
提高服务质量
了解客户的反馈和投诉,有助于企业 发现服务中的不足之处,从而改进服 务质量。
提升市场竞争力
制定有针对性的营销策略
通过收集客户信息,企业可以制定更加有针对性的营销策略,提 高营销效果。
降低市场拓展成本
了解客户需求和行为,有助于企业更加精准地定位目标市场,降低 市场拓展成本。
提高品牌知名度和忠诚度
通过提供优质的服务和产品,企业可以增加客户的满意度和忠诚度 ,从而提高品牌知名度和美誉度。
02
客户信息的种类
基本信息
姓名和联系方式
包括客户的姓名、电话号 码、电子邮件地址等,是 与客户建立联系的基础信 息。
提高客户满意度
准确掌握客户的需求和期 望,有助于企业提供更加 个性化的服务,从而提高 客户的满意度。
及时解决客户问题
了解客户的反馈和投诉, 有助于企业及时发现并解 决问题,提高客户服务的 响应速度。
优化产品与服务
改进产品设计
创新产品与服务
通过收集客户信息,企业可以了解客 户对产品的需求和期望,从而优化产 品设计。
修正。
建立数据质量管理体系
03
通过建立数据质量管理体系,确保数据的准确性和完整性。
定期更新与维护
定期更新
随着客户情况的变化,应定期更新客户信息,以保证信息的时效 性。
数据清理
对于过时或无效的信息,应及时进行清理,避免数据冗余和混乱 。
数据备份与恢复
对于重要的客户信息,应进行备份,并制定相应的恢复计划,以 应对数据丢失或损坏的情况。
产品优化与开发
产品改进

《客户信息管理》课件

《客户信息管理》课件

客户信息管理的目的
通过客户信息管理,企业可以提高市场营销效果,增加客户满意度,并为产 品研发和决策提供重要的依据。
建立客户信息库的步骤
1. 明确收集的信息类型 2. 选择合适的信息收集方法 3. 建立信息收集流程和系统 4. 更新和维护客户信息
客户信息的采集方式
1 在线调查
通过问卷调查和在线注册收集客户信息。
《客户信息管理》PPTห้องสมุดไป่ตู้ 件
欢迎来到《客户信息管理》PPT课件!在这个课程中,我们将深入探讨客户信 息管理的重要性、目的以及各种管理技巧和工具。
什么是客户信息管理
客户信息管理是指用系统化的方法收集、整理、分类和利用客户信息的过程。 它帮助企业更好地了解客户需求,提高市场竞争力。
客户信息的重要性
客户信息是企业宝贵的资产。了解客户的背景、偏好和需求,能够帮助企业 提供个性化的服务、改善销售策略和加强客户关系。
定期更新
定期联系和更新客户信息。
人工审核
建立审核机制,检查和清理 不准确的信息。
如何保护客户隐私
• 建立隐私保护政策 • 限制员工访问权限 • 加密客户数据 • 定期进行安全审计 保护客户隐私是企业应尽的法律和道德责任。
2 社交媒体监测
3 电话访谈
通过社交媒体平台了解客户的兴趣和行为。
与客户进行直接的交流和调研。
客户信息的分类及组织
• 基本信息(姓名、联系方式) • 购买历史 • 兴趣爱好 • 投诉记录 通过合理的分类和组织,可以更好地分析和利用客户信息。
如何确保客户信息的准确性
数据验证
使用验证工具和双重确认来 确保信息准确性。

客户资源信息管理PPT课件

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h
28
(三)事后控制ຫໍສະໝຸດ 事后控制以债权管理为核心,主要内容包括: 1.应收账款的系统管理; 2.应收账款的总量监控; 3.销售分类账款管理; 4.应收账款的日常管理; 5.应收账款的账龄管理; 6.应收账款跟踪管理; 7.债权管理; 8.收账政策。
h
29
五 客户信用政策的确定
信用政策包括信用标准、信用条件和收账政策等内容。
务 信
银行信用

获利能力
特 征
资产负债表评估
偿债能力
资本总额
综合评价
评分 权数
最大可能值
h
最终评估值
百分比 22
(二)营运资产分析模型
营运资产分析模型是用于企业信用分析工作的另一个重要模型。此模型自 1981年起在国外开始应用,在计算客户的信用限额方面具有非常实用的价值
营运资产分析模型的计算分成营运资产计算和资产负债比率计算两个阶段
1.面谈 2.信用调查 3.损益表分析 4.资产负债表分析 5.比率分析
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26
四 客户信用管理内容
(一)事前控制
事前控制以客户资信调查为核心,主要内容包 括:
1.客户信息收集;
2.客户资信档案管理;
3.客户资信调查管理;
4.客户信用分级;
5.客户群的监督与核查
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27
(二)事中控制
事中控制以交易决策控制为核心,主要内容包括: 1.合同与结算过程中的信用风险防范; 2.赊销业务预算管理与报告; 3。信用政策; 4。赊销客户选择标准; 5。公司授信的组织; 6。客户信用申请; 7.业务部门信用初审; 8.信用额度稽核; 9.业务审批; 10.信用额度监控。
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稍差:需要进行信用监控

客户信息管理培训教材PPT实用课件(共49页)

客户信息管理培训教材PPT实用课件(共49页)
竞争对手资料包括以下几方面内容: (1)产品使用情况。 (2)客户对其产品的满意度。 (3)竞争对手销售代表的名字、销售的特点。 (4)该销售代表与客户的关系等。
相关知识讲解




客户基本 联系人

信息
信息


与其相关 客户价值


分析的

活动历史
信息


搜集客户资料
建立客户档案资料
好处: 1)以区别现有客户与潜在客户; 2)便于寄发广告信函; 3)利用客户资料卡可以安排收款、付款的顺序与计划; 4)了解客户的销售状况及交易习惯; 5)可以订立比较节省时间的、有效率的、具体的访问计划; 6)可以清楚地了解客户的情况与交易结果,进而取得其合作; 7)可以为今后与该客户交往的本公司人员提供有价值的资料; 8)根据客户资料卡,对信用度低的客户缩小交易额,对信用度高
目标市场的分类 目标市场的选择 目标市场开拓技巧
建立客户资料库
完备的客户资料库是公司的宝贵财富。 客户资料库的内容包括客户服务的对象、目的与公司
决策需要,经及公司获取客户信息的能力和资料库 整理成本等。客户资料库中即使是已经中断交易的 客户也不应放弃。 客户资料库一般包括三个方面具体的内容: • 客户原始记录 • 统计分析资料 • 公司投入记录
卡式、簿式、袋式、客户管理系统软件 • 客户档案卡范例:P37
第二步 熟悉客户档案管理制度
P38 图2-1 档案管理流程图 建档具体步骤:P39 • 档案管理须注意的问题 • 动态管理 • 专人管理 • 建立查询制度 • 借阅制度 • 发放制度
第三步 分类整理客户档案
第一大类:客户基础资料 第二大类:客户与本公司签订的合同、订单情况。 第三大类:客户的欠款还款情况 第四大类:与客户的交易状况。 第五大类:客户退赔、折价情况。

第02章 客户信息管理 ppt课件

第02章 客户信息管理  ppt课件

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(二)客户信息分类
客户信息——横向划分
按客户的性质来划分
按所有权划分 按客户地理位置划分 按客户收入类型划分
ppt课件
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(二)客户信息分类
客户信息——纵向划分
按企业对客户的商品管理、销售 管理及贷款回收管理来划分
按交易数量 按信用状况
ppt课件
33
二、客户信息处理工作流程
开始 明确调查目的
7
企业客户经营情况的调查内容
2. 负债和净值项目
(1) 短期负债。 (2) 长期负债。 (3) 所有者的权益资本或价值的大小。
3. 损益表中的项目
客户的损益表反映了客户资产的质量以及经营的 稳定和管理效率。
4. 现金流量表中的项目
现金流量表反映客户在报告期内(一般为一年)营 业资金及其流动性的变化,是评估客户短期欠款 偿还能力的一个主要指标。
7. 提出一份完整的调查建议书
(1) 概要:简要概述调查建议书的内容。
(2) 背景:总结调查项目提出的背景资料以及其他与项目 有关的情况。
(3) 调查的目的:陈述调查的目的与假设。
(4) 调查方法:着重讲述进行调查的技术线路,如样本设 计、问卷形式、资料的收集方法等。
(5) 进度安排与费用支付估计。
(一)客户信息统计分析
1. 概念 客户信息统计分析的基本任务是对通过客户信息调 查取得的各种信息进行统计调查、处理和分析,并 提供企业客户管理需要的统计分析报告。
ppt课件
30 一、了解客户信息处理工作内容
(一)客户信息统计分析 2. 原则
立项充分
统计统一
项目可能
原则
研究论证
方法科学
内容扼要

第五章 客户的信息ppt课件

第五章 客户的信息ppt课件
❖ 到目前为止,沃尔玛的门店数超过6000家,大多 数门店都几乎拥有50万件SKU( Stock Keeping Unit )。针对如此庞大的企业客户信息,其必须 制定相应的数据采集规划。
武汉理工大学 程琦 32
资料:沃尔玛实验室正研发大数据工具并开源
❖ 2012-3-25 联商网消息:据沃尔玛全球电子商务总监Stephen 介绍,沃尔玛实验室计划将这家零售业巨头的10个不同的网 站整合成一个,同时将一个10个节点的Hadoop集群扩展到 250个节点的Hadoop集群。目前实验室正在设计几个能将当 前像Oracle这样的开放资源的数据库进行迁移、整合的工具。
其姓名、年龄、学历、个性、兴趣、爱好、家庭、能力、 素质等。
武汉理工大学 程琦 21
5.2 应当掌握客户的哪些信息
❖小结:客户信息的类型
定位客户
针对性促销 产生交易
描述性数据
促销性数据 交易性数据
武汉理工大学 程琦 22
5.3 收集客户信息的渠道:信息的来源
企业内部数据
企业外部信息
继续 购买中
继续往来客户
收集顾客信息的渠道
通过直销人员搜集 通过老顾客转介绍搜集
通过安利直销网搜集
武汉理工大学 程琦 10
收集 顾客 信息
的 渠道
收集顾客信息的渠道
安利直销网搜集
安利为了方便和满足更多顾客的需求 ,设立了安利直销网。
顾客可通过直销网直接定购安利产品 并从网上了解安利活动、产品信息、健康 美容相关知识;并可通过该网提出其使用 产品过程的疑问等;
武汉理工大学 程琦 17
个人客户的信息
❖ 3.事业情况:
▪ 以往就业情况、单位名称、地点、职务、年收入 ▪ 在目前单位的职务、年收入、对目前单位的态度 ▪ 对事业的态度、长期事业目标是什么、中期事业目标

商业客户的资信信用管理ppt课件

商业客户的资信信用管理ppt课件

10%
10次
36天
15%
6.7次
54天
20%
5次
72天
资信管理应注意如下环节
1,客户调查及选择. 2,签订购销协议,明示交易条件,切不可模
糊. 3,及时处理发票. 4,按期收款. 5,催款信. 6,多方面多角度提供销售信息,服务你的
内部及外部客户.
应收帐款分析—平均回款率
3,“事中控制”----加强对应收帐款的专业 化管理.
资信就是信用
信用有两种: 1,银行信用 2,商业信用
信用政策过紧,则影响销售,但 坏帐机会少;反之,有利销售,但 易产生坏帐.
信用政策
1,客户选择:--现金客户;--信用客户 2,信用条件
销售资信作用
1,按照公司内部控制严格执行公司销售 资信政策即资信监控作用.
应收帐款的比例
国际坏帐比例为销售额的0.25%--0.5%-----美国国际律师协会统计
中国企业逾期应收帐款为贸易额的5%.
国营企业76%的利润用于偿还银行利息.
信用的定义
信心 Confidence 还款承诺 Payment Promise
关系Relationship?
信用管理的目的
应收帐款平均周转天数和次数
应收帐款平均周转天数=应收帐款平均余额×360/全年含 税销售额
应收帐款平均周转次数=360/应收帐款平均周转天数 =全年含税销售额/应收帐款平均余额
帐龄分析法
这是分析客户及公司帐龄结构重要方法 之一.
分析帐龄结构可以了解近期和远期欠款 比重.
可反映收款大致情况,帮助销售经理敦促 货款回收,并可作为坏帐准备计算资料.
不同销售方式的风险

酒店行业,如何处理客户隐私和保密信息培训ppt

酒店行业,如何处理客户隐私和保密信息培训ppt
和保密信息的安全。
技术保护措施
数据加密
酒店应采用数据加密技术,对客户隐私和保密信息进行加密处理 ,防止数据被窃取或篡改。
访问控制
酒店应建立访问控制机制,对员工和客户的访问权限进行严格控制 ,确保只有授权人员才能访问客户隐私和保密信息。
备份与恢复
酒店应定期备份客户隐私和保密信息,并建立恢复机制,确保在发 生意外情况时能够及时恢复数据。
政策目标
确保客户的个人隐私和机 密信息不被泄露、滥用或 侵犯。
涉及范围
政策适用于酒店员工、管 理人员以及与酒店业务相 关的第三方合作伙伴。
政策内容和规定
信息收集与存储
明确规定收集、存储和 使用客户信息的范围、
方式和目的。
信息使用与共享
规定员工和第三方合作 伙伴如何使用和共享客
户信息。
加密与安全措施
采取必要的加密和安全 措施,确保客户信息不
被非法获取或泄露。
保留期限与销毁
设定客户信息的保留期 限,并规定在期限届满 后如何销毁或匿名化处
理。
政策实施和监督
培训与宣传
对员工进行培训,提高其对客 户隐私和保密信息政策的重视 程度,并定期宣传相关政策和
法规更新。
定期审查与更新
定期审查政策实施情况,并根 据实际情况进行必要的更新和 完善。
酒店行业,如何处理客户隐私 和保密信息培训
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
CONTENTS
• 引言 • 客户隐私和保密信息政策 • 员工培训和教育 • 客户隐私和保密信息处理流程 • 客户隐私和保密信息保护措施 • 客户隐私和保密信息风险管理和应对
01
CHAPTER
引言
培训目的和背景
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户信息真实性管理
培训部
意义
❖ 一、加强客户信息安全管理的需要 ❖ 二、加强保险业的反洗钱工作的需要 ❖ 三、金融领域实名制的需要 ❖ 四、打击销售误导,保护消费者权益的需要
文件出台
2013年11月5日保监会出台关于印发《人身保险视,认真落实《办法》 的贯彻落实工作。成立组织领导小 组,组织部门和专人负责实施、落 实 二、对2013年11月5日前历史保单开 展客户信息清查和补充更正工作
八、人身保险公司审核发现代理机构提供的客户信息存在真实性、完 整性问题的,应要求代理机构限期补充更正,补正前不予支付手续费 ,对拒不补充的或逾期不补正,应终止合作,并向监管部门报告。
九、人身保险公司、专业中介、银邮代理等代理机构应加强从业人员 特别是保险销售从业人员的管理,严禁诱导客户提供不真实的客户信 息,严禁伪造、篡改客户信息,严禁违反限定范围接触、使用客户信 息,严禁泄露和倒卖客户信息。
办法内容
十二、人身保险公司每年应对分支机构的客户信息 真实性管理工作进行检查,督促分支机构严格落实 监管要求,并依据公司规章制度对相关机构和责任 人进行责任追究。
违规后果
一、保监会及派出机构发现人身保险公司、专业机构、银行邮政等保 险兼业代理机构存在下列问题,情节严重的,依据《保险法》第172条 限制业务范围、停止接受新业务或吊销许可证,同时依据第173条对直 接负责的主管人员和其他直接责任人进行处罚: (一)在本通知下发之日(2013年11月5日后)后承保或代理销售的保 险期间超过一年的个人人身保险业务存在客户信息缺失、虚假的。 (二)在本通知下发之日前(2013年11月5日前)承保或代理销售的保 险期间超过一年的个人人身保险业务,2014年7月1日以后仍存在客户 信息缺失、虚假的。
办法内容
六、人身保险公司应加强客户信息真实性管理,建立健全客户信息真 实性管理制度和相关内部操作规程,对客户信息收集、记录、管理和 使用方面提出明确要求,指定专门部门牵头负责;人身保险公司、保 险专业中介、银邮兼业代理机构的销售人员,应按照保险业务经营和 客户服务的需要,提供真实、完整地客户信息,并对真实性、完整性 进行认真有效的审核。
十、人身保险公司应建立销售行为实名制,在保险单和核心业务系统 中真实、完整的记录保险销售从业人员的姓名、工号。专业中介、银 邮兼业代理机构应真实记录分支机构、网点名称、销售从业人员姓名 、工号。
办法内容
十一、人身保险公司应采取措施对客户的信息的真实性进行审核: (一)核心业务系统、银(邮)保通系统及对接的保险专业中介机构 的系统应具备客户信息字段完整性和逻辑准确性的控制功能。 (二)定期抽取一定比例保单,人工核对投保单与业务系统记录的客 户信息是否一致。 (三)在犹豫期内对一年期以上新单业务进行回访,回访时对投保人 身份进行身份验证,确认是否投保人本人 (四)定期抽取一定比例保单,采取有效措施核实客户信息是否真实 或发生变更,以及审核保单上记录的销售人员的姓名、工号是否完整 真实。
三、各保险专业中介、银邮兼业代理机构要 配合保险公司开展信息清查和更正 四、客户信息存在严重问题的,保险公司、 中介公司、兼业代理机构将可能面临限制业 务范围、停止新业务或吊销业务许可证 五、监管部门将督促对历史保单清查、补充 更正工作,严格监管客户信息真实性管理
办法内容
《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》的内容
办法内容
五、人身保险公司、专、兼业代理机构在办理承保保全时,应按下列 要求,认真审核客户信息,保证客户信息的真实、完整: (一)向客户解释说明采集客户信息的必要性和用途,以及不提供真 实、完整客户信息可能带来的后果。 (二)采取有效措施核实客户身份,准确、完整地记录客户信息 (三)对于下列客户信息存在缺失的,应要求客户补充更正,补充更 正完成前不能核保或保全通过:投被保险人的姓名、性别、出生日期 、证件类型、证件号码、联系电话、地址,投被保险人关系。 (四)提示客户如果联系电话和地址等客户信息发生变更,应及时办 理更正手续。 (五)鼓励和引导客户提供其本人的手机号码
违规后果
二、人身保险公司、保险专业中介机构、银行邮政等保险兼业代理机 构应当以公司规章制度或者代理合同条款的形式,将客户信息真实性 纳入考核体系中,综合运用佣金和薪酬发放、降级、解除合同等多种 手段建立惩戒机制。
对于诱导客户提供不真实的客户信息,伪造、篡改客户信息,违 反限定范围接触、使用客户信息,以及泄露和倒卖客户信息的保险销 售从业人员和公司其他从业人员,应与其解除劳动合同或代理合同, 同时其他人身保险公司、保险专业中介机构、银行邮政等保险兼业代 理机构一般不得聘用或委托上述从业人员从事保险销售等保险业务活 动;涉嫌构成犯罪的,应当依法移送司法机关,并追究相关管理人员 的责任。
一、目的:加强客户信息真实性管理,提高客户服务质量,保护消费 者权益
二、客户信息是指:投保人、被保险人和指定受益人的姓名、性别、 出生日期、身份证件或身份证明文件的类型、号码,以及投保人的联 系地址和联系电话等客户个人信息。
三、范围:保险期间超过一年的个人人身保险业务
四、保险专业中介、银邮等兼业机构、人身保险公司的销售人员应按 照准确、完整、安全、保密的原则,收集、记录客户信息。
七、人身保险公司与专业中介、银邮兼业代理机构协商确定双方以及 第三方机构接触、使用客户信息的机构、部门、岗位和人员权限,严 格限定接触、使用客户信息的机构、部门、岗位和人员范围,维护双 方的的合法商业利益;在合作的协议中明确双方在客户信息的收集、 记录、管理和使用等方面应履行的义务和应承担的责任。
办法内容
违规后果
三、人身保险公司违反本办法,有下列内控不健全情形之一的,不予 许可其设立分支机构的申请: (一)未建立健全客户信息真实性管理制度。 (二)核心业务系统、银(邮)保通系统等有关业务系统不具备客户 信息字段完整性和逻辑准确性的控制功能。 (三)未将客户信息真实性纳入对保险销售从业人员和公司其他从业 人员的考核体系,并建立相应的惩戒机制。
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