如何给企业员工减压
企业减压激励案例
企业减压激励案例企业减压激励是指为了缓解员工工作压力,提高工作积极性和生产效率,企业采取的一系列激励措施。
下面列举了十个企业减压激励的案例。
1. 弹性工作制度:企业引入弹性工作制度,允许员工根据个人情况自由安排工作时间,提高工作的灵活性和自主性,减少员工的工作压力。
2. 健身活动:企业组织定期的健身活动,如跑步、瑜伽等,让员工放松身心,缓解工作压力,提高身体健康水平。
3. 心理咨询服务:企业提供心理咨询服务,为员工提供情绪管理和压力释放的帮助,帮助员工调整心态,提高工作效率。
4. 团队建设活动:企业组织团队建设活动,如集体旅游、户外拓展等,增强员工之间的团队合作意识,减轻工作压力,促进工作效率的提高。
5. 学习培训机会:企业为员工提供学习培训机会,鼓励员工不断学习和提升自己的知识和技能,提高工作能力,减轻工作压力。
6. 彩票激励:企业设立彩票激励制度,员工在工作中表现出色或取得突出成绩时,可以获得抽奖机会,增加员工的工作动力和幸福感。
7. 丰富员工福利:企业提供丰富的员工福利,如带薪休假、免费午餐、员工旅游等,增加员工的福利待遇,提高员工的满意度和工作积极性。
8. 灵活的工作环境:企业提供灵活的工作环境,如舒适的办公室、休闲区域等,让员工在工作中得到更好的体验和享受,减轻工作压力。
9. 资深员工分享经验:企业组织资深员工分享经验的活动,让员工学习和借鉴他们的成功经验,提高工作能力和积极性,减轻工作压力。
10. 赞赏和认可:企业通过赞赏和认可的方式,及时表彰员工的优秀表现和成绩,激励员工继续努力,减轻工作压力,提高工作积极性。
以上是十个企业减压激励的案例,通过引入弹性工作制度、健身活动、心理咨询服务、团队建设活动、学习培训机会、彩票激励、丰富员工福利、灵活的工作环境、资深员工分享经验以及赞赏和认可等措施,企业能够有效减轻员工的工作压力,提高工作积极性和生产效率。
这些案例可以为其他企业提供借鉴和参考,帮助他们建立更好的减压激励机制,提升员工的工作满意度和幸福感。
员工心理减压工作总结报告
一、背景随着社会经济的快速发展,企业竞争日益激烈,员工面临的工作压力越来越大。
为了提高员工的工作效率,保障员工的身心健康,公司高度重视员工心理减压工作。
自本年度起,公司开展了系列心理减压活动,现将工作总结如下。
二、工作目标1. 提高员工心理素质,增强抗压能力;2. 缓解员工工作压力,提高员工幸福感;3. 促进企业文化建设,提升企业凝聚力。
三、工作措施1. 开展心理健康培训公司邀请了专业心理讲师为员工开展心理健康培训,培训内容包括心理压力的认识、心理调适技巧、情绪管理等方面。
通过培训,使员工认识到心理压力的来源和危害,掌握心理调适的方法,提高心理素质。
2. 举办心理减压活动(1)开展户外拓展活动:组织员工参加户外拓展活动,如徒步、爬山、团队建设等,让员工在活动中释放压力,增进团队凝聚力。
(2)举办心理沙龙:定期举办心理沙龙,邀请心理专家为员工解答心理问题,提供心理咨询服务。
(3)开展心理测试:为员工提供心理测试服务,帮助员工了解自己的心理状况,制定针对性的心理调适方案。
3. 关注员工心理健康(1)设立心理辅导室:在公司内部设立心理辅导室,为员工提供心理咨询服务。
(2)开展员工关爱活动:关注员工身心健康,定期开展员工关爱活动,如节日慰问、生日祝福等。
四、工作成效1. 员工心理素质得到提高,抗压能力明显增强;2. 员工工作压力得到有效缓解,幸福感得到提升;3. 企业文化建设得到加强,企业凝聚力显著提高。
五、存在问题1. 部分员工对心理减压活动参与度不高;2. 心理咨询服务专业性有待提高;3. 心理健康教育宣传力度不足。
六、改进措施1. 加强宣传,提高员工对心理减压活动的认识,鼓励员工积极参与;2. 提升心理咨询服务质量,邀请更多专业心理专家为员工提供心理辅导;3. 加强心理健康教育宣传,提高员工心理健康意识。
总之,公司将继续关注员工心理减压工作,为员工创造一个轻松、愉快的工作环境,提高员工的工作效率,促进企业健康发展。
如何为员工减压为员工减压的方法
如何为员工减压_为员工减压的方法*导读:如何为员工减压?企业的效益和员工的效率是息息相关的,而员工在高压下却很难工作得有效率。
那么我们该如何为员工减压呢?且听小编来讲述。
如何为员工减压1.正念减压研究显示,最有效的消除紧张感的方法之一,是一种叫做正念减压的训练,这种方法是由麻省州立大学医学院(University of Massachusetts Medical School)多年之前开发出来的,但是最近几年针对上班族的减压需要进行了修改。
大量研究认为,这种方法中所包含的训练可以使大脑中与自我控制以及集中注意力、处理感觉输入能力有关的区域更加活跃。
不过,受到紧张压力折磨的上班族必须首先有接受项目培训的时间。
这所大学的正念中心(Center for Mindfulness)的高级教师卡米拉(Diana Kamila)说,这种方法通常需要每周训练一次,每次两个小时,共八次,此外还要加上最后的长达一整天的静修,教给人冥想的技巧,比如深呼吸,以及如何在走神的时候让思绪回来。
参与者还学习拉伸运动、瑜伽和自我审视──即注意到自身对压力的反应,以及通过呼吸使肌肉放松,使思想专注于当下的感觉和感受。
员工们在项目中学习在工作、走路、开车或是吃饭时有规律地进行练习。
培训师鼓励他们把这些方法融入生活中的例行公事,比如伏案工作、开会或是与同事交谈的时候。
在美国密歇根州米德兰(Midland)的陶氏化学公司(Dow Chemical Co. DOW +0.10% ),研究人员最近测试了一个持续七周的正念减压项目,90名经理、管理人员和制造厂的工人通过每周一小时的网络会议、练习册和在线练习完成了这个项目。
这些企业员工接受的训练要求他们接受日常生活中发生的不愉快的事情,不去指责。
开发了这个项目的美国密歇根州佩托斯基(Petoskey)企业健康研究公司The Aikens Approach的合伙人李万诺维奇(Kristin Levanovich)说,比如,如果遇上堵车,那么项目参与者最好是欣赏周围的景色、声音或是气味,而不是感到紧张。
员工如何减压有效员工减压的方法
员工如何减压有效员工减压的方法员工在工作中会面临各种压力,如工作压力、时间压力、人际关系压力等。
适当减压对于员工的身心健康和工作效率具有重要意义。
下面是一些有效的员工减压方法。
1.管理时间:制定合理的工作计划,合理分配时间,避免因时间不足而产生的压力。
优先安排重要任务和紧急任务,逐步完成,避免被事务缠身。
2.做到工作与生活的平衡:重视工作与个人生活的平衡,合理规划工作时间和休息时间。
安排适当的休闲娱乐活动,如运动、阅读、旅行等,以放松身心,缓解压力。
3.培养兴趣爱好:培养自己的兴趣爱好,从事自己喜欢的活动。
通过参加兴趣小组、社交活动等方式,结交朋友,分享快乐,缓解工作压力。
4.学会放松:学会正确的放松方式,如深呼吸、放松肌肉、冥想等。
这些方法有助于恢复身心平衡,减轻焦虑和紧张情绪。
5.自我管理:通过自我管理来减轻压力。
建立明确的目标和计划,提高自己的工作能力和主动性,遵守时间约定,避免拖延行为,提升效率。
6.寻求支持:与同事、朋友、家人进行交流和沟通,将压力和困惑与他人分享。
寻求他人的支持和建议,获得理解和激励。
7.均衡饮食:合理搭配膳食,尽量避免油腻和刺激性食物,多吃蔬菜水果,保持身体健康。
饮食均衡有助于增加身体的抵抗力,减轻压力。
8.适度运动:通过适度的运动来释放压力。
运动可以促进身体机能的正常运转,提高身体素质和免疫力,增强抵抗力。
9.睡眠充足:保持良好的睡眠习惯,每天保证足够的睡眠时间。
在睡眠时,大脑和身体可以得到休息和恢复,增强身体的适应能力。
10.学会放松:了解自己的身体和心理反应,减压时可以尝试一些放松技巧,如冥想、温泉浴、按摩等。
可以通过这些方式来调整身心状态,减轻压力。
11.避免工作到深夜:尽量避免经常加班到深夜,特别是过度加班。
适当的工作时间有助于提高工作效率和工作质量,也有利于减轻身心负担。
12.寻找支持:当感到压力过大时,寻找领导、同事或者家人的支持和帮助。
与他们交流问题和困惑,获得理解和鼓励,减轻压力。
公司减压活动策划方案
公司减压活动策划方案随着经济和社会的发展,现代企业越来越注重员工的身心健康。
人们以前认为工作是要累的,但是现在越来越多的公司开始考虑员工的身体和心理健康,积极组织各种减压活动,让员工在工作之余能够放松自己,调整心态。
本文将介绍一些常用的减压活动,并提出一些策划方案,帮助公司更好地组织和实施这些活动,提高员工工作效率和生活质量。
一、常见的减压活动1. 运动类:如篮球、羽毛球、足球、慢跑等运动是最常见的减压方式之一,通过运动可以强身健体、缓解压力。
一些公司会在午休时间组织员工进行运动,或者在周末举办体育比赛。
运动可以促进员工的身体健康,提高身体素质,增强自信心和团队精神。
2. 动手类:如手工制作、搭积木、拼图等动手类活动可以让员工放松身心,获得愉悦的体验。
手工制作、搭积木、拼图等活动对于员工的耐心和细心有着很大的考验,能够锻炼员工的动手能力和思维能力。
3. 视听类:如音乐欣赏、影视欣赏、朗诵会等视听类活动可以让员工抛开繁琐的工作,享受音乐、影片、朗诵等艺术作品带来的愉悦和感动。
这些活动可以帮助员工放松身心,提高情感化,并且能够促进员工的文化素养。
4. 微体验类:如逃脱游戏、密室逃脱、趣味游戏等微体验类活动可以在短时间内给员工带来刺激和快乐,从而减轻疲劳和紧张情绪。
逃脱游戏、密室逃脱等趣味游戏可以让员工在轻松的氛围中锻炼解决问题和合作能力。
二、策划方案1. 运动类活动对于运动类活动,公司可以考虑租用场馆、器材和训练师,组织员工进行有氧运动、体能训练等。
可以选择在午休或周末组织,也可以设置鼓励机制,让员工自由参与,提高员工的兴趣度和参与度。
2. 动手类活动要开展动手类活动,需要提前准备相应的工具和材料,确定活动时间和地点。
这类活动关键在于要选取适当的主题和项目,让员工能够根据自己的兴趣和特长进行选择。
同时,也需要设置一些奖励机制,激发员工的创造力和竞争力。
3. 视听类活动对于视听类活动,公司可以选择音乐会、电影放映、朗诵比赛等方式进行。
企业人员减压方案
企业人员减压方案概述在现代社会,工作压力是许多企业员工所面临的常态。
长期的工作压力可能给人员的身心健康带来负面影响,因此,采取有效的减压方案对于企业员工来说至关重要。
本文将介绍一些企业人员减压的有效方案,帮助员工保持身心健康,提高工作效率。
灵活工作时间表员工的工作时间表往往紧张而疲劳,因此,为员工提供灵活的工作时间表可以有效地减轻工作压力。
例如,引入弹性工作时间制度,员工可以根据自身的情况灵活调整上班时间,这样可以帮助员工更好地平衡工作和生活,减轻压力。
提供健身设施定期参加锻炼对于身心健康非常重要。
企业可以在办公区域内提供健身设施,如健身房、瑜伽室等,以供员工使用。
定期的锻炼可以帮助员工释放压力,提高身体素质,增强抵抗力,从而更好地应对工作的挑战。
支持员工休假为员工提供充足的休假时间是减轻工作压力的重要手段。
员工可以根据需要,在合理范围内申请休假,用于放松身心,恢复精力。
企业可以制定明确的休假制度,鼓励员工积极利用休假来调整工作与生活的平衡。
提供心理咨询服务心理咨询服务可以帮助员工应对工作和生活中的压力,提供心理支持和指导。
企业可以与专业的心理咨询机构合作,为员工提供定期的心理咨询服务。
员工可以在咨询师的帮助下有效地应对压力,调整心态,提高工作效率。
组织团建活动组织团建活动是缓解工作压力的有效方式之一。
企业可以定期组织团队活动,如郊游、运动比赛、文化活动等,帮助员工放松身心,增强团队凝聚力。
通过参与团建活动,员工可以远离工作压力,享受愉快的时光,焕发活力。
鼓励员工学习与成长不断学习和成长可以帮助员工提升自我价值感和自信心,更好地应对工作压力。
企业可以鼓励员工参加各种培训课程、研讨会和学术会议,提供学习和发展的机会。
员工通过学习不仅可以提升专业能力,还可以开阔思维,提高工作效率。
创建良好的工作氛围良好的工作氛围对于减轻工作压力非常重要。
企业可以通过创造积极、和谐的工作氛围,鼓励员工互相支持和合作。
工会减压方案
工会减压方案引言在现代社会中,工作压力越来越大,许多员工面临着心理和生理健康问题。
为了帮助员工应对这些挑战,工会可以提供一系列的减压方案。
本文将探讨一些有效的工会减压方案,帮助员工缓解压力,提高工作效率和满意度。
一、提供健康管理服务工会可以合作或雇佣专业的健康管理服务团队,为员工提供身体健康咨询和个体化的健康管理方案。
这些服务可以包括定期体检、健康讲座、营养咨询和体育锻炼建议等。
通过提供这些健康管理服务,工会可以帮助员工关注和改善他们的身体健康,从而减轻压力和提高工作效率。
二、组织团队建设活动团队建设活动是一种有效的减压方式,可以提高员工之间的合作性和团队精神。
工会可以组织各种团队建设活动,如户外拓展训练、团队游戏和团队建设讲座等。
通过这些活动,员工可以在轻松愉快的环境中增强沟通、协作和解决问题的能力,从而减轻工作压力。
三、提供心理健康咨询服务工会可以提供心理健康咨询服务,帮助员工处理工作和生活中的压力和困惑。
这些咨询服务可以包括个体咨询、心理健康讲座和心理咨询热线等。
通过提供这些服务,工会可以帮助员工更好地理解和管理自己的情绪和压力,提高心理韧性和抗压能力。
四、提供灵活的工作安排工会可以与雇主合作,推动灵活的工作安排政策,如弹性工作时间、远程办公和休假制度等。
这些灵活的工作安排可以让员工更好地平衡工作和生活,减少工作压力和疲劳。
此外,工会还可以与雇主商讨加班和工作负荷的问题,确保员工有足够的休息时间和工作平衡。
五、提供培训和职业发展支持工会可以组织各种培训课程和职业发展支持活动,帮助员工提升技能和职业能力。
这些培训和支持活动可以包括技能培训、职业发展讲座和就业咨询等。
通过提供这些支持和机会,工会可以帮助员工更好地应对工作的挑战和压力,提高工作满意度和成就感。
结论工会减压方案是帮助员工应对工作压力的重要途径。
通过提供健康管理服务、组织团队建设活动、提供心理健康咨询服务、推动灵活的工作安排和提供培训和职业发展支持,工会可以减轻员工的压力,提高其工作效率和满意度。
给员工减负的方案和措施
给员工减负的方案和措施随着现代社会的快节奏发展和工作压力的增加,员工们面临着越来越大的工作压力和心理负担。
为了保持他们的工作积极性和生产力,企业需要采取一系列措施来减轻员工的负担。
本文将提出一些可行的方案和措施,为员工减负,提高他们的工作效率和幸福感。
1. 提高工作效率- 引入智能化办公设备:投资引入一些智能化办公设备,如自动化文件管理系统、智能备忘录等,以提高员工工作效率,简化繁琐的办公工作。
- 自动化流程:对于一些重复性、机械性较强的工作流程,可采用自动化技术来代替员工手工操作,减少工作负荷。
- 设定合理的目标和工作量:确定清晰、具体的工作目标,将任务划分为合理的工作量,有助于员工更好地计划和管理工作时间。
2. 提供培训和教育- 培训员工技能:根据岗位需求和员工个人意愿,提供相关培训和教育,帮助员工学习和掌握新的技能,提升工作能力和竞争力。
- 动态学习平台:建立一个动态学习平台,提供在线课程和学习资源,员工可以根据自己的需求和时间安排进行学习,拓宽知识面。
- 关注员工职业发展:与员工进行职业规划,为他们制定个人发展计划,并提供相关的培训和机会,使员工能够在职业道路上有更广阔的发展空间。
3. 促进工作与生活的平衡- 引入弹性工作制度:允许员工根据自身情况和工作需要自由安排工作时间,提供弹性的上下班时间,有助于员工更好地平衡工作和个人生活。
- 重视假期休假:鼓励员工使用带薪假期和年假,提供足够的休息和放松时间,保持身心健康。
- 提供福利和关怀:建立员工福利制度,包括健康保险、员工旅游、员工活动等,关心员工的身心健康,增强员工对企业的归属感和忠诚度。
4. 改善工作环境和氛围- 创造舒适的工作环境:提供舒适的办公设施和工作条件,为员工提供良好的工作环境,减少身体不适和工作压力。
- 建立良好的团队文化:鼓励团队合作和良好的沟通,建立积极向上的团队文化,增进员工之间的合作和支持。
- 推行远程办公政策:对于适合远程办公的岗位,可以推行远程办公政策,让员工能够更灵活地工作,减少通勤时间和交通压力。
员工如何减压有效员工减压的方法
员工如何减压有效员工减压的方法员工如何有效减压随着工作和生活的压力不断增加,员工面临的心理压力也越来越大。
适当的减压方法对于员工的身心健康和工作效果有着十分积极的影响。
那么,员工如何有效减压呢?以下是几种可行的方法:1.健身运动健身运动可以有效地减轻员工的压力。
适量的运动可以释放身体中的压力激素,提高心情和幸福感。
每天进行一定时间的有氧运动,如跑步、游泳或骑自行车,不仅可以舒缓压力,还能增强体质和抵抗力。
2.找到兴趣爱好在工作之余,寻找自己感兴趣的事物并投入其中也是一种很好的减压方法。
可能是看书、画画、旅游、写作、做饭,或是学习新的技能。
通过培养兴趣爱好可以在工作之外寻找乐趣,分散注意力,缓解压力。
3.与亲友交流在工作之余与家人和朋友保持交流对于减压十分重要。
可以与他们聊天、吃饭、一起看电影等,通过交流以及与他们的分享,可以缓解工作压力带来的负面情绪,增强自我快乐感。
4.睡眠充足睡眠是身体恢复和放松的最佳方式,也是减压的重要一环。
保证每晚有足够的休息时间,保持规律的作息时间。
如果睡眠不足,会导致精神状态差,容易疲劳和压力过大。
5.心理疏导6.时间管理合理的时间管理对于减少工作压力大有帮助。
员工可以在开始一天的工作前制定一份详尽的工作计划,将任务分解为可管理的小目标,并设定合理的工作时间。
遵循时间管理原则,提高工作效率,避免工作紧迫感带来的压力。
7.放松身心做一些放松身心的活动,如瑜伽、冥想或按摩,以缓解工作压力。
这些活动可以帮助员工舒缓压力,促进血液循环和放松身心。
8.外出放松让自己暂时的远离工作环境,外出放松一段时间也是一种有效的减压方法。
可以选择到大自然中呼吸新鲜空气,感受大自然的美妙,这种变化对身心都有积极的影响。
9.调整工作态度正确的工作态度也是减压的重要一环。
要积极乐观地对待工作,从中寻找快乐和成就感。
尽可能将工作看成是一种成长和发展的机会,而不是压力的源泉。
总结起来,员工可以通过健身、找到兴趣爱好、与亲友交流、保持充足的睡眠、进行心理疏导、时间管理、放松身心、外出放松以及调整工作态度等方法来有效减压。
职工心理减实施方案
职工心理减实施方案职工心理减压实施方案。
一、背景分析。
随着社会的发展和生活压力的增加,职工心理健康问题日益凸显。
心理压力过大不仅会影响职工的工作效率和生活质量,还会对企业的整体发展产生负面影响。
因此,制定一套科学有效的职工心理减压实施方案显得尤为重要。
二、实施方案。
1. 加强心理健康教育。
通过开展心理健康知识的宣传教育活动,提高职工对心理健康的重视和认识,增强应对心理压力的能力。
可以通过举办心理健康讲座、发放心理健康手册等形式,让职工了解心理健康问题的重要性,学会正确的心理调适方法。
2. 创造良好的工作环境。
营造和谐、舒适的工作氛围,减少工作压力和紧张情绪的产生。
可以通过加强内部沟通、改善工作条件、提高工作效率等措施,为职工创造一个舒适宜人的工作环境,有助于减轻职工的心理压力。
3. 提供心理咨询服务。
建立健全的心理咨询服务体系,为职工提供专业的心理咨询和帮助。
可以邀请心理专家定期到企业进行心理咨询,或者建立企业内部的心理咨询团队,为职工提供心理健康咨询和支持。
4. 开展心理疏导活动。
组织各种形式的心理疏导活动,帮助职工释放压力,调节情绪。
可以开展团建活动、文娱比赛、健身锻炼等活动,让职工在工作之余得到放松和愉悦,缓解工作压力。
5. 建立心理健康档案。
建立职工心理健康档案,定期进行心理健康评估和跟踪调查,及时发现职工心理健康问题,采取相应的措施进行干预和帮助,预防心理健康问题的发生。
三、总结。
职工心理减压实施方案的制定和实施对于提升职工的心理健康水平,改善工作氛围,促进企业的健康发展具有重要意义。
企业应该充分重视职工心理健康问题,积极采取措施,切实关心和关爱职工的心理健康,共同营造一个和谐、稳定的工作环境。
职场男压力大该如何减压员工减压大老板也有责任
职场男压力大该如何减压员工减压大老板也有责任。
随着社会的不断发展,职场男在社会中扮演着重要角色。
面对工作中激烈的竞争,他们承受着很大的心理压力。
那么,职场员工以及老板该怎么做?职场男压力大该如何减压1、接电话前深呼吸:在手机上做个记号,比如用不干胶剪个漂亮的绿点贴上,提醒自己接电话前做个深呼吸。
这是一个放松秘诀,既能减压,又能让你的声音听上去更自信。
2、多喝橙汁:最新研究发现,每天补充足量维生素C有助降低人体应激激素水平。
研究人员建议,每天喝两杯约250毫升的橙汁,不仅满足身体对维生素C的需求,还能降低压力。
3、发言之前安静微笑2秒:害怕演讲?微笑着看看观众,保持安静2秒钟,可以放慢速度,让观众更舒服,同时缓解紧张情绪。
4、捏耳垂划圆圈:双手分别轻拉耳垂,以相反方向划圆圈,从1数到10。
这一动作有益活动大脑皮层,缓解压力。
5、记歌词:把你喜欢的歌的歌词记下来是对记忆的一种挑战,这种方法难度适中,结果明确,有助于减轻压力。
6、假想:面对高声尖叫的孩子或其他令人极度紧张的情形,不妨设想一下“假如有人给你10万块钱,你能忍受多久?”突然间,你会惊奇地发现,感觉好多了。
7、给植物浇水:烦恼时给植物浇点水。
研究表明,置身植物世界10秒钟,就可产生巨大的心理放松。
8、熨衣服:熨烫衣服的重复性动作让你进入一种出神状态,使大脑处于“自我运行”模式,排解压力思绪。
9、多人一起喝咖啡:很多人喜欢喝咖啡解压,但英国研究人员发现,独自饮用咖啡难以消除紧张焦虑或神经过敏,而与一群人一起喝,则会使压力消退。
10、高强度运动33分钟:密苏里大学一项研究发现,33分钟高强度锻炼最有助于减压。
快跑、使劲蹬自行车以及猛击沙袋等,都是不错的选择。
职场员工压力大老板怎么做职场中,一般将员工的工作行为风格划分为以下几种类型。
A型行为员工:放慢匆匆的脚步他们说话像打枪,办事风风火火,经常试图在同一时间做好几件事,争强好胜,处处追求完美,做事慢的人让他们很不耐烦。
员工减压方法
员工减压方法这是一篇由网络搜集整理的关于员工减压方法的文档,希望对你能有帮助。
员工减压方法1、闲聊能焚烧工作压力健康非常有益。
研究过程中有的护士反映,有些工作上的事情无法跟领导说,只有在唠叨的时候才能发泄一下。
雇员之间相互交流也有助于彼此间获得支持和反馈信息。
另外,只有闲聊时人们才能不设防地展示自己的个性,这有助于精神放松,使工作更富有激情和创造性。
调查显示,有近85%的白领员工在工作中闲聊,有意或无意的以此作为缓解压力的有效途径。
鉴于此,企业的管理者们应该用全新的眼光来看待闲聊,并要创造性发挥工作闲聊这一工作方式的优势,在空间、时间允许的情况下,以放松、自由、宽松、不影响其他人工作为原则,创造性地制定相应制度,以保证这种新工作方式的合理化。
2、咖啡能缓解工作倦怠在悠悠的浓香中,有关人生的感悟,感人的故事,引人发笑的幽默,同事之间的感情交流,工作的激烈争辩,都赋予了咖啡文化太多的内涵。
咖啡文化正在潜移默化中成为企业文化的重要组成部分,这种带着“感性”的饮品,疏解了工作的重担,人情的冷漠,文化的枯竭,为紧张工作和生活着的人们找到了一个适合的借口彼此交流,彼此释放着困惑,彼此汲取着理解和温暖,从而获得一种热情洋溢的生命色彩。
香港的凤凰卫视,专为员工开辟了咖啡屋,明基电通总部也在办公楼里设了间星巴克式的咖啡厅。
从这里飘出的咖啡浓香不仅是企业文化的一种成份,而且更成为白领生活的重要组成部分。
试问企业管理者是你们的财力不支或者条件不允许吗?我想不是的,何不尝试着烧上一壶咖啡,让那迷人的香气弥漫在办公空间里,撩动白领员工那最最敏感的神经。
3、娱乐让压力不再堆积娱乐办公室的概念是从美国开始流行起来的,办公室已不能成为传统意义的概念,员工一边工作,一边享受自己喜欢的音乐。
办公桌上摆放着自己喜欢的饰物或者家人的照片。
定时或不定时的娱乐项目填充着员工枯燥乏味的工作间隙。
老板此时已抛去严肃呆板的“面具”成为娱乐项目的倡导者和积极参与者。
公司减压活动策划方案
公司减压活动策划方案随着企业竞争的加剧,员工们的工作压力也在不断增加。
因此,为了提高员工的生产效率,降低员工离职率,公司需要不断地开展减压活动,提高员工的工作满意度和幸福感。
下面就来分享一下公司减压活动的具体策划方案。
一、了解员工需求作为企业,要开展减压活动必先了解员工的需求,这样才能真正做到有针对性地制定相应的活动方案。
因此,在策划减压活动时,需要定期进行员工调研,了解员工工作状态、心理状态和身心健康状况等信息,根据员工反馈信息制定相关活动方案。
二、开展多样化的活动针对不同员工的需求和喜好,企业可以开展多种多样的减压活动,如运动健身活动、音乐会、团建活动、读书会、讲座等。
其中,运动健身活动能够有效地消除员工的工作压力,提高员工的身体素质和健康状况。
音乐会和读书会则能够提高员工的文化素养和知识水平。
团建活动能够增加员工之间的互动和沟通,增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
三、营造放松的氛围减压活动的开展主要目的是为了让员工放松心情,减少工作压力。
因此,在活动现场营造放松的氛围非常重要。
企业可以选择一些定制化的环境来让员工放松心情,如自然环境、装修低调舒适的场地等。
同时,在活动现场配备一些鲜花点缀、轻音乐、茶水等细节方面也需精心考虑。
四、获得企业和员工的双赢企业在开展减压活动时,除了体现企业社会责任,同时也需要考虑活动的实际效果。
只有企业和员工都能从活动中获益,才能真正意义上实现企业和员工的双赢。
因此,在企业减压活动策划中,需要注重活动效果的实际评估和反馈。
五、不断创新随着时间的推移和员工需求的变化,企业减压活动方案需要不断创新。
因此,在每一次活动后,企业需要听取员工的反馈,根据员工反馈不断改进和创新活动方案,以满足员工的需求并提高员工对企业的认同感和满意度。
综上所述,公司减压活动不仅能够提高员工的工作效率、降低员工离职率,还可以促进员工之间的沟通和协作,提高企业的运营效率。
因此,在未来的企业管理中,加强减压活动的组织和开展显得尤为重要。
浅谈集团公司“减压”
浅谈集团公司“减压”随着现代社会的发展和竞争加剧,企业员工的工作压力也越来越大,减压已成为当今企业管理中的一个重要课题。
在这种情况下,许多集团公司开始注重员工减压,并采取了一系列措施来帮助员工减轻工作压力,提高工作效率。
本文将从减压的重要性、减压措施和减压效果三个方面来浅谈集团公司的减压工作。
一、减压的重要性员工的工作压力不仅会影响个人的身心健康,还会影响到整个企业的稳定和发展。
一旦员工的工作压力超过一定程度,就会出现工作效率下降、出现疲劳、情绪波动等问题,严重影响企业的正常运转。
减压对于企业来说非常重要。
对于员工来说,减压可以提高工作效率,缓解疲劳,增强身心健康,提升工作积极性和创造力。
集团公司需要重视员工的减压工作,为员工提供一个良好的工作环境和减压的方式和途径。
二、减压措施1. 营造轻松的工作氛围集团公司可以通过营造轻松愉快的工作氛围来减轻员工的工作压力。
可以采取一些活动,如员工聚餐、团建活动、员工生日会等,增加员工之间的沟通和交流,缓解工作压力。
2. 提供健身场所和活动集团公司可以在公司内部提供健身房、瑜伽室等健身场所,鼓励员工积极参与健身活动,缓解工作压力,增强体魄。
3. 定期举办员工心理健康活动集团公司可以定期举办员工心理健康讲座、心理咨询活动等,帮助员工了解心理健康知识,学会有效的减压方法。
4. 提供灵活的工作时间和工作方式集团公司可以提倡弹性工作时间和工作方式,让员工根据自己的情况选择适合自己的工作模式,减轻工作压力。
5. 提供福利和奖励集团公司可以通过提供福利和奖励来激励员工,增加员工的工作满意度,缓解工作压力。
6. 建立健全的管理制度集团公司可以建立健全的管理制度,提高员工自主权和参与度,减少不必要的工作压力。
以上这些减压措施可以帮助员工缓解工作压力,提高工作效率,提升员工的身心健康和工作积极性,有利于企业的长期稳定和发展。
三、减压效果通过以上减压措施的实施,集团公司可以看到明显的减压效果。
员工减压活动方案
员工减压活动方案员工减压活动方案篇一:企业员工减压计划针对我们企业内员工的实际情况,结合我们的专业背景,就企业员工的减压工作提出以下几个方面的建议和具体实施措施. 一,从企业自身的角度来讲,压力是一把双刃剑,适度的压力可以激发员工的工作热情和创造力,而不适度的压力除了会对员工的身心造成消极影响外,还会影响工作绩效。
面对工作压力愈演愈烈之势,企业思考如何为员工减压具有显著的现实意义。
(一)改善员工心理环境压力是一种主观的心理感受,同等程度的工作压力会因为员工自身的心理因素而体现出不同的耐受力,所以从思维的角度对员工进行干预,对于提高员工的压力对抗能力具有深远的影响和帮助.1、帮助员工肯定自己。
自我肯定能诱发积极、活泼开朗的个性,也是建立自信的基石,鼓励员工无论是困境还是逆境,始终相信自己最终会取得成功,会大大增强员工的心理抗压能力。
因此对待员工,管理者不要吝惜自己的称赞和肯定,因为这些都是零成本却事半功倍的压力管理手段.给员工一项具有挑战性的任务,拍着他的肩膀告诉他:“你一定行”会比给员工安排培养自信的讲座更有效。
2、倡导积极平和的心态。
平和处事是一种对待压力的态度,是一种改变自己可以改变而接收自己无力改变的心理状态,毫无疑问,这种心态对于缓解工作压力具有重要意义。
一种对待生活的态度,离不开个人的成长的经历和环境,尽管企业无法改变一个人的价值观,但管理者却可以在工作中倡导一种积极平和的心态。
在这种心态下,员工学会了及时放弃一些不切实际的追逐而为自己减轻,对于人际关系和管理制度中暂时不尽如人意的地方也宽容了许多,同时自己也逐渐明白有一些是可以通过自己能力而改变的,从而减少了无意义的抱怨。
(二)培养员工良好的工作习惯1、创造高效的工作环境。
有研究显示,员工在一个舒适、安全的工作环境中有利于减少工作压力。
培养员工主动营造整洁、舒适办公环境的习惯,将能减轻因为混乱、无序的工作环境产生的厌烦情绪,从而提高办公效率。
企业人员减压方案
企业人员减压方案1. 背景介绍在现代社会中,企业人员面临着越来越大的工作压力,长期处于高强度工作状态下容易出现身心疲惫、焦虑抑郁等各种问题。
为了保障员工身心健康,提高工作效率,企业需要制定一套科学有效的人员减压方案。
2. 减压方案2.1 工作时间合理安排合理的工作时间安排对员工减压至关重要。
企业应该尽量避免员工长时间的连续工作,适当安排休息时间。
具体做法包括:•设定弹性工作制,让员工可以根据自己的情况调整上下班时间;•提供弹性休假制度,让员工可以根据自己的需求请假;•提倡午休时间,并提供休息室或者舒适的休息环境。
2.2 职业发展与培训机会员工的职业发展和培训机会对于减轻工作压力起到重要作用。
企业可以通过以下方法来提供职业发展和培训机会:•设立职业晋升通道,让员工有明确的晋升目标;•提供各种培训机会,包括技术培训、管理培训等,提高员工的专业能力和职业素养;•鼓励员工参加外部培训、学术会议等活动,增加员工的交流与学习机会。
2.3 心理健康支持心理健康问题是企业人员减压的重要方面。
为了提供心理支持,企业可以采取以下措施:•成立心理咨询团队,为员工提供心理咨询服务;•开展心理健康教育活动,提升员工的心理素质;•建立员工互助平台,让员工能够相互交流、支持和鼓励。
2.4 健康生活促进健康的生活方式是缓解工作压力的重要保障。
企业可以通过以下方式来促进员工健康生活:•提供健身设施和健身活动,鼓励员工积极参与运动;•提供健康饮食指导,推广健康的饮食习惯;•鼓励员工参加团队建设活动,提高员工的团队合作意识。
3. 总结企业人员减压方案是为了保障员工身心健康,提高工作效率而制定的一套方案。
通过合理安排工作时间、提供职业发展与培训机会、提供心理健康支持以及促进健康生活,可以有效减轻员工的工作压力,提升员工的工作质量和满意度。
企业应该重视人员减压方案的制定和实施,创造一个积极健康的工作环境。
工会减压方案
工会减压方案在现代社会中,工作压力成为了许多人头疼的问题。
为了改善员工的工作环境和心理健康,工会减压方案应运而生。
本文将介绍一些有效的工会减压方案,旨在帮助企业提升员工的工作满意度和生产力。
一、提供健身设施和活动体育锻炼被广泛认为是减压的一种有效方式。
工会可以与企业合作,提供健身设施,如健身房、乒乓球桌等,同时组织员工参加各种体育活动,如篮球比赛、足球比赛等。
这样的活动可以有效地缓解员工的工作压力,促进身心健康。
二、安排定期休假过度的工作压力容易导致员工疲劳和失去工作激情。
为了缓解员工的压力,工会可以与企业协商,制定合理的休假政策。
例如,每隔一段时间给予员工一段连续的休假时间,使他们能够得到充分的休息和放松。
这样的休假安排可以帮助员工恢复活力,提高工作效率。
三、提供心理咨询服务工作压力往往伴随着心理问题,如焦虑、抑郁等。
工会可以与企业合作,提供心理咨询服务,帮助员工解决心理压力问题。
可以聘请专业的心理咨询师,为员工提供个体咨询或集体培训,帮助他们有效管理压力,提高心理抗压能力。
四、组织兴趣小组活动人们的兴趣爱好是减压的重要途径之一。
工会可以组织各种兴趣小组活动,鼓励员工参与其中。
例如,摄影小组、音乐小组、读书小组等,员工可以在这些小组中找到共同的兴趣,并通过交流与互动减轻工作压力。
五、提供培训和职业发展机会员工对于个人成长和职业发展的关注也是减压的一种方式。
工会可以与企业合作,提供各种培训和职业发展机会,帮助员工提升专业技能和开拓职业发展的道路。
通过提供这些机会,员工能够更好地应对工作压力,并且保持积极向上的心态。
六、定期组织员工活动员工活动是工会减压方案的重要组成部分。
工会可以定期组织员工活动,如员工联谊会、聚餐、户外拓展等,增进员工之间的交流和感情。
这些活动可以让员工放松身心,减轻工作压力,并且提高员工的集体荣誉感。
综上所述,工会减压方案可以从多个方面帮助员工缓解工作压力,提高工作满意度和生产力。
单位减压小活动方案
单位减压小活动方案活动背景在现代社会,工作压力越来越大,单位应当重视员工的心理健康问题。
为了缓解员工的工作压力,提高工作效率和员工的幸福感,单位可以组织一些减压小活动。
活动目标通过组织减压小活动,达到以下目标:1.缓解员工的工作压力;2.提高员工的工作效率;3.增强员工的团队合作意识;4.改善员工的心理健康。
活动内容为了达到活动的目标,单位可以选择以下几种活动方式来组织减压小活动:1. 瑜伽课程瑜伽是一种通过调整呼吸和姿势来达到身心平衡的运动方式。
通过组织瑜伽课程,员工可以学习到放松身心的方法,并且可以培养身体柔韧性。
如果无法组织线下瑜伽课程,也可以选择线上瑜伽课程。
2. 亲子活动组织单位内部的亲子活动可以让员工与家庭一起参与其中,增强家庭的凝聚力。
活动可以选择一些适合家庭参与的户外活动,比如野餐、郊游等。
3. 团建活动组织团队建设活动可以增强员工间的团队合作意识,提高团队的凝聚力。
可以选择一些团队合作的项目,比如拓展训练、迎新晚会等。
4. 文化活动组织各种文化活动可以让员工在工作之余放松心情。
可以选择一些有趣的文化活动,比如书法比赛、绘画比赛、音乐会等。
5. 志愿者活动组织员工参与志愿者活动可以让员工感受到帮助他人的快乐,从而缓解工作压力。
可以选择一些公益活动,比如社区清洁活动、义务教育等。
活动执行为了确保活动的顺利开展,单位可以采取以下执行措施:1.设立活动策划小组,负责具体的活动策划和组织;2.定期组织活动前的培训,确保员工对活动内容和安全注意事项有足够的了解;3.活动前做好宣传工作,提前告知员工活动的时间、地点和内容,并鼓励员工积极参与;4.活动过程中注意员工的安全,提供必要的保障和医疗设施;5.活动后进行效果评估,收集员工的反馈意见,并根据反馈意见对活动进行改进。
活动效果评估为了评估活动的效果,单位可以采取以下评估方法:1.发放调查问卷,了解员工对活动的满意度和改善程度;2.统计员工的工作效率和工作满意度的变化;3.持续追踪员工的心理健康指标,比如焦虑程度、抑郁程度等。
车间员工减压活动方案
车间员工减压活动方案
一、背景介绍
在日常工作中,车间员工长时间处于重复性工作中,工作压力较大,容易造成
身心疲惫。
因此,为了提高员工的工作效率和生活质量,公司决定开展一系列的减压活动,帮助员工放松心情,缓解压力。
二、活动内容
1. 健康讲座
每月定期举办健康讲座,邀请专业医生或营养师为员工讲解健康知识,介绍正
确的饮食和生活习惯,帮助员工了解如何保持身体健康。
2. 体育运动
每周安排一次体育运动活动,如篮球、羽毛球等,让员工放松身心,增强体能,促进团队合作和交流。
3. 文化活动
定期组织文化活动,如读书分享会、电影欣赏会等,让员工在轻松愉快的氛围
中放松心情,提升文化修养。
4. 应急演练
不定期组织应急演练活动,提高员工的危机意识和应急能力,增强团队凝聚力。
5. 心理辅导
为有需要的员工提供心理辅导服务,帮助他们排解工作和生活压力,保持心理
健康。
三、活动注意事项
1.活动参与为自愿,员工按自身情况选择参加活动;
2.活动时间安排合理,不干扰正常工作;
3.活动流程简洁明了,注意安全;
4.活动后及时收集员工反馈意见,不断改进活动方案。
四、活动成效评估
定期对活动进行成效评估,收集员工参与活动后的反馈意见,总结活动的效果
和不足之处,不断优化活动方案,为员工提供更好的减压服务。
通过以上系列减压活动,相信能够帮助车间员工缓解工作压力,提高工作效率,达到企业的发展目标。
让我们一起为员工的心理健康和幸福生活努力!。
员工减压培训实施方案
员工减压培训实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和竞争的加剧,员工工作压力不断增加,长时间的高强度工作容易导致员工身心健康问题。
因此,开展员工减压培训成为了当前企业管理的重要课题。
通过有效的减压培训,可以提高员工的工作效率和工作质量,增强员工的抗压能力,促进员工的身心健康,为企业的可持续发展提供有力支持。
二、减压培训内容。
1. 理论学习,通过讲座、培训课程等形式,向员工传授压力管理的相关理论知识,包括压力的成因、影响和应对方法等内容。
2. 实践操作,组织员工参与团队合作、沟通技巧、情绪管理等实践活动,帮助员工学会如何在工作中更好地应对压力。
3. 心理辅导,安排专业心理辅导师为员工提供心理咨询服务,帮助员工排解负面情绪,增强心理调适能力。
三、培训实施方式。
1. 线上培训,利用视频会议、在线课程等方式进行员工减压培训,方便员工在工作之余进行学习,避免影响正常工作进程。
2. 线下活动,组织员工参与集体户外活动、团队建设等形式的减压培训,增强员工的团队合作意识和减压能力。
四、培训效果评估。
1. 考核评估,通过考核员工在培训后的工作表现、工作情绪等方面的变化,评估培训效果。
2. 反馈调查,定期向员工发放问卷调查,了解员工对于减压培训的满意度和改进建议,为后续培训提供参考依据。
五、减压培训的持续性。
1. 定期培训,不断开展员工减压培训,确保员工的减压知识和技能得到不断强化和提升。
2. 制定减压政策,结合员工的实际需求,制定企业减压政策,为员工提供更多的减压机会和空间。
六、总结。
员工减压培训是企业管理的重要组成部分,通过科学合理的培训方案和实施方式,可以有效提高员工的工作效率和身心健康水平,为企业的发展注入新的活力。
希望本次员工减压培训能够取得良好的效果,为企业的可持续发展贡献力量。
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如何给企业员工减压?
企业通过识别员工所承受的压力程度来进行适当减压由于工作压力过重而导致员工缺勤,已成为企业一大负担。
在英国,由此造成的损失估计每年为220亿美元。
因此,如何识别职工压力过重,并寻求解决良方,受到企业关注。
艾莉森-梅特兰(Alison Maitland)
工作会会给人造成多大压力,英国电信集团(BT Group)的项目经理尼克-哈里斯(Nick Harris) 再清楚不过了。
不到两年前,他被迫调离岗位,从原先负责领导一个小规模技术团队,后被安排到一个复杂的项目管理岗位。
他觉得自己不适合这个岗位,专门技能掌握得也不够。
“在那以前,我的表现一直极为出色,被视为所在领域的专家,”哈里斯先生解释道。
他现年53岁,在英国电信集团位于萨弗克(Suffolk)市玛特哈姆希斯(Martlesham)的研发中心工作。
“自从换了岗位以后,我突然觉得自己完全是个外行。
我在这个新岗位感觉很有压力,我没有得到支持。
这两种因素加起来很要命。
”
一天早晨,在忍受头痛和胃痛而一夜未眠后,他终于被工作压力击垮了。
他说,“我当时无法去工作,去并面对那个需要我管理的大车间”。
哈里斯先生休息了近2个月,花了6个月的时间才完全恢复。
然而,他说,在公司理解了他所面临的难题后,给予了他很大帮助,其中包括咨询指导和分阶段重返工作,这对于鼓励他身体复原至关重要。
英国皇家人事和发展协会(CIPD)报告说,目前,与压力相关的疾病是导致非体力劳动者长期无法工作的主要原因。
由于压力、轻度疾病或者背部疼痛而导致员工缺勤,已成为雇主的一大负担。
员工经常抱怨背部疼痛,它特别影响体力劳动者。
在英国,由此造成的损失估计每年为116亿英镑(合220亿美元)。
其它西欧国家的缺勤问题甚至更为严重。
萨里大学(University of Surrey)研究人员从事的一项研究结果显示,葡萄牙、意大利和比利时的短期缺勤率最高。
而荷兰、瑞典、葡萄牙和法国的长期缺勤现象最为严重。
只有奥地利和爱尔兰的长期缺勤率明显低于英国。
目前,人们对因压力而导致的疾病也表示更多关注。
去年,英国政府下设的健康与安全管理局(HSE) 要求雇主进行风险评估,以帮助避免这一问题发生。
《人力资源》(Human Resources)杂志和一家名为ASB的律师事务所上个月从事的一项研究表明,雇主做得仍然不够,而且可能会面临一轮针对工作压力的赔偿要求。
然而,也有些人认为问题被夸大了。
人们在这一点上缺乏共识,突出表明了压力这个概念非常模糊:压力是一种主观感受,产生的原因也不单一,可能是在工作内,也可能是在工作外。
因此即便对受到压力影响的人而言,这也很难明确界定。
“多数人没感到有那么大的压力,”一位曾经遭受压力之苦的人说。
“人们自己感受不到压力的出现,得由同事告诉你,你才知道自己在承受压力。
”
鉴于压力问题的复杂性,人力资源和职业健康专家建议采取一体化方式解决这一问题。
英国电信集团已尝试了这种做法,并成效显著,大大节约了成本。
2001年时,该公司因疾病导致的缺勤率还超过英国企业的平均值,而去年已经降到平均值以下。
目前,职业性健康状况不佳的案例(其中约40%源于压力和精神性疾病)已经下降了64%。
这大大超过了50%的原定目标,公司每年支付的病假工资成本已从原来的8200万英镑的基础上降低了1500万英镑,总医务官保罗?利奇菲尔德(Paul Litchfield)说。
此外,该集团的保险费支出也有所减少。
2002年底,英国电信集团采取了一项新的健康和安全策略。
内容包括:如何平衡工作和生活的关系,开展针对管理人员的压力意识培训,以及聘请专家协助处理严重的压力相关问题等。
在寻找可能已无法应对工作压力的员工方面,英国电信集团付出了巨大的努力。
该公司与其管理人员、工会和来自伦敦莫斯里医院(Maudsley Hospital)的一位精神病研究学家合作,设计了一种名为“Stream”的网上风险评估工具。
员工回答包括个人健康状况、压力来源(含工作要求、工作控制和人际关系)在内的相关问题,以及所获得的支持。
系统然后生成一份报告,显示员工个人的压力水平:红色为压力很大,琥珀色为有压力,绿色为心态平和,利奇菲尔德博士说。
该报告还可以显示哪种类型的压力会引发最严重的紧张感,并给出解决办法,及提供网络链接,可以找到BT内部网上的详细建议。
这种评估是自愿的,“否则人们会把它当作是例行公事”。
迄今为止,英国电信集团在本土工作的近9万名雇员中,已有约1.2万使用了该评估工具。
此外,员工还可以自己选择把报告提交给哪位管理人员查看,不过这位管理人员通常是该员工的直接上司。
利奇菲尔德博士说,这点至关重要。
“工作中的危险而导致的伤害,是一个健康和安全问题。
评估和控制这类风险的法律和道义责任,是各级管理部门的责任。
将这类问题推诿给第三方,甚至‘专家’是错误的,而且根本解决不了问题。
”
该系统对数据进行匿名处理,这样在分析数据时,公司就会以各个团队,而非个人为背景。
“Stream”系统在英国电信集团的呼叫中心试行。
呼叫中心的工作是出了名的压力繁重,使问题更加严重化的,是英国电信集团将呼叫中心从120个缩减为约30个,这就要求呼叫中心的一些员工自愿离职或更换工作地点。
利奇菲尔德博士说,此次试点结果显示,某呼叫中心测试结果不佳是与管理方式有关,但这一问题现在已经得到补救。
自“Stream”系统于去年启动以来,呼叫中心因工作压力导致的缺勤率下降了24%,病假工资支出节约50万英镑。
“所有数据来源都表明,在已实施该计划的部门,情况好转的速度都有所增加。
”
管理人员是否有可能虚报数据?利奇菲尔德博士指出,英国电信集团采用的主要衡量标准是员工的患病次数,而非缺勤率。
当然会存在一些隐瞒少报的情况,这在任何机构中都可能发生。
为此,利奇菲尔德博士计划启用内部稽核员进行数据核对。
但他同时也补充说:“主要动力是运作方面的,是要按时、按预算开展工作并以顾客满意度为主旨。
缺勤会给管理层的运作带来负面影响,因此管理人员更可能报告缺勤状况,而非不报。
”
针对那些由于压力过大或患精神类疾病治愈后重返工作的员工,英国电信集团同时征集了他们的想法。
结果明确显示,没有一个能够适合所有人的解决方案。
对有些工人而言,重返原来的岗位对重塑自尊至关重要。
对其他人而言,更换岗位或减少工作量却更为有效。
哈里斯先生康复后更换了工作岗位,并利用自己的经验提高其所在部门的压力管理水平。
此外,他还接受培训,成为了一名领导力指导。
“我并未感到有人反过来指责我,”他说。
“这体现出公司内部给予我的支持力度。
”。