创业说明会的组织运作
保险公司创业说明会主持流程
保险公司创业说明会主持流程保险公司创业说明会是一个很重要的场合，主要目的是向潜在创业者介绍保险公司的概况、业务范围、创业机会等相关信息，吸引对保险行业感兴趣的人加入创业。
下面是一个保险公司创业说明会的主持流程，旨在为大家提供一个参考。
1.开场白主持人首先上台，向观众问候并感谢他们的到来。
然后简单介绍一下此次创业说明会的背景和目的，以及今天的议程安排。
2.公司介绍主持人简要介绍保险公司的历史、发展现状和主要业务范围，介绍公司的核心价值观和运营理念，以及在行业内的地位和优势。
此环节的目的是让观众对公司有一个初步的了解。
3.行业分析主持人分析当前保险行业的市场规模、发展趋势、竞争状况等，介绍保险行业未来的发展空间和机遇。
重点强调保险行业在数字化、科技创新方面的发展趋势。
4.创业机会主持人介绍保险行业的创业机会，例如保险代理人、保险顾问、保险经纪人等，详细解释每个机会的工作职责、收入潜力以及所需的资格和技能。
鼓励观众积极参与，并提供公司支持创业的政策和资源。
5.成功案例分享邀请几位成功的保险行业从业者分享他们的故事和经验。
分享者可以是公司的明星代理人或顾问，他们可以讲述自己创业的动力、面临的困难以及成功的经验和方法。
通过分享，希望能够激励观众并让他们对保险行业的创业前景更加有信心。
6.技能培训主持人介绍保险行业所需的关键技能和专业知识，并简要介绍公司提供的培训和学习机会。
例如，保险产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的培训。
这些培训的目的是确保创业者具备必要的专业能力和知识储备。
7.政策和支持主持人介绍保险公司提供给创业者的政策和支持措施，例如低门槛的创业条件、优厚的提成政策、销售团队的配备等。
此环节的目的是向观众展示公司对创业者的认可和支持，以及创业者与公司合作的优势。
8.Q&A环节主持人邀请观众提问，回答他们关于创业、保险行业和公司的问题。
保持开放和互动的形式，鼓励观众积极参与讨论和提问。
如何举办创说会
某中支创说会简介：
队伍新、主管沉淀少、发展意愿强但技能不足
人力多而人才少，人才在市场中行情好，不易 动摇
现实需求推出了新华某中支高频度的创说会
某中支创说会月均一场公司级、二场
部门级产说会
场均参会 81 人 场均面试 72 人 场均参训 41 人 参训率 56.94% 上岗 38 人 上岗率 92.68%
会场安排组：与酒店联系，确认会场布 置情况（桌椅摆放、音响投备、投影幕、 抽奖箱、横幅、水牌、无线麦） 礼仪组：演练问候语、仪表仪态
会前会准备验收各工作小组工作落实情况
音响控制组：带好事先调试过的VCD碟片 （公司文化、公司介绍、暖场音乐、上 台音乐、舞蹈音乐）
内勤工作服务组：入职表、性向测试、
会前会准备验收各工作小组工作落实情况
创说会流程
暧场：播放音乐、公司文化、公司介绍投影片 热身：晨操 主持人带动氛围、互动游戏 主持人介绍嘉宾 行业介绍与择业观念 公司介绍 沟通与面试 发放录取通知书
会后追踪
主管电话追踪：祝贺与确认 推荐人定时信息沟通
开训前电话或面谈确认
培训中关注与沟通、答疑解惑
培训后上岗追踪、第一次、第一周出勤辅导
一、设备类（刘星负责）：
1、笔记本电脑、新投影仪各1台、投影仪电脑连接线（新） 2、多用插板3个（长线） 二、资料类（王婷负责）： 1、入职申请表100份 2、性向测试表 100份 3、现场签到 登记表 三、音乐资料类（陈连生负责）： 1、公司五周年、“保险学校”VCD（含寿险意义、公司介绍 ） 2、其它音乐VCD（含暖场音乐、登场音乐、抽奖音乐） 四、物料表格类（曹江华负责） 1、绶带十二条 2、胸花三朵 3、宣传资料（新华公司宣传报纸、公司画册、新华人寿连续 八年保持盈利报纸复印件、聘才方案资料）
说明会
2008-12-08 | 创业说明会的流程设计思路：会前准备——会中操作——会后追踪报名——面试甄选——登录——创业说明会——迎新会、拜师会——衔接教育创业说明会——会前准备阶段1．会务准备a确定会议日期b确定会议主题：让新员了解行业、了解公司、了解营销，坚定选择投身国寿、从事寿险工作的信心。
c确定会议形式：演讲、互助、访谈式相结合d确定会议地点：公司职场/宾馆e确定致欢迎辞领导（见附件）f确定讲师及主持人g成本预算A相关事宜：1制作通知（举办创业说明会）下发各职场、营业单位2宣导——营销部经理、组训通过晨会宣导，主管通过二早宣导,力图业务员选择合适新员对象参加说明会，并通过说明会达成增员效果。
会议氛围营造——制作海报、反复宣导3下发《邀请函》《拥抱朝阳》相关增员工具、资料4加强对新员到会情况的追踪工作B召开会前预备会：1.建立创业说明会项目小组，进行人员分工，各司其职.项目组负责人：主要工作：制定总体方案及工作计划；决策后制订分工计划、人员安排，并召集全体工作人员会议，宣布各项安排；各小组工作进展督促、跟进；召集小组负责人会议，各组汇报工作进度；与其他部门协调；安排彩排和会后总结。
议程组组长：小组主要工作：（1）召集小组工作会议（2）讲师及主持人的联系与落实（3）准备专题教案及主持人讲稿——专题资料准备、领导发言稿的准备——与讲师作专题教案研讨、初步定稿——主持人拟写讲稿——制作投影片（由工作小组完成）（4）组织讲师试讲专题、主持人演练（5）所有教案、投影片、主持人演练（6）音响负责人：音像资料的准备（宣传片《迈向美好明天》、《欢乐曲》、《上台曲》、《相信自己》《你真的很不错》接待组组长：小组主要工作：1召集小组工作会议；2参加人员类型与人数的落实；3礼仪接待工作——制定接待礼仪工作要求——明确工作人员服装要求及落实——礼仪及接待人员的安排及训练（2位迎宾、2位导座、2位登记、检验邀请函、贴绿色娃娃，招待茶水，另递送宣传资料、礼品展示、发放等）4门票、邀请函制作5统计物料需求清单，交后勤组备齐，并负责跟进落实6登记人员：(电脑打印登记表)1位负责收请贴、入场券，1位负责登记后勤组组长：小组主要工作：1．召集小组工作会议2．落实预算费用3．落实场地4．制作海报确实场地布置方案5．准备会议各项材料——台上鲜花1束，胸花6支，礼仪授带6根，工作人员牌，签到表，笔、剪刀、抽奖箱、抽奖礼品4-6份、宣传资料、铅笔，宣传袋、水果点心、摄像机，报名表6．参加各组负责人会议7．布置场地——张贴标语，挂横幅，放指示牌，贴宣传画，摆放桌椅、宣传资料、笔、纸杯、水果点心C会务准备的注意事项：1．与业务员沟通会议形式（演讲、互动、访谈）、2．抽奖礼品用红绸布盖住，放置在托盘上3．将饮水机位于适宜地，安排2——3个选择，体现公司人文关怀，同时不破坏会场卫生。
2023年创新创业活动交流会策划书(6篇)
2023年创新创业活动交流会策划书(6篇)创新创业活动交流会策划书1一、活动背景在如今这个竞争日益激烈的社会，大学生就业面临很大的压力。
对于毕业后如何找到适合自己的工作，大部分大学生处于迷茫状态。
艳阳高照，激情似火，这个季节的流逝让即将毕业的大四学长开始了匆忙的脚步。
他们的工作实践经验，值得我们伫足、品味和学习。
通过专业老师、学长和学姐的介绍，让本专业的同学更好地了解就业方向和人才需求情况，根据自身情况调整个人的规划，为以后走进社会大好基础。
二、活动目的本次交流会将会邀请电商和物流专业大四学生，老师为辅对本专业的发展、就业等问题进行分析，使同学对自己专业有明确的了解，以便更有方向性地学习。
在准备过程中各年级同学相互交流，相互解开环境带来的迷茫和困惑，找到更适合自己的学习方法，更好的对于自己的学业甚至是人生进行规划。
三、活动主题交心相传，流源各届，你我共享。
四、活动对象__。
五、活动时间5月中旬（待定）。
六、活动地点三教报告厅。
七、活动嘉宾八、活动开展1、前期策划准备（1）邀请专业老师（于史老师商量负责通知）（2）邀请学生代表，搜集个人信息，与之确定演讲形式和时间；调查问卷设置；就业信息收集分享、分析制作；ppt制作；（方便做ppt和交流）（3）通知各年级同学（海报）（4）教室申请（5）当日会场布置横幅、水布置会场（讨论如何装饰）（6）照相、新闻撰写2、活动流程（各个环节时间待定）活动嘉宾内容时间主持人开场白主持人介绍嘉宾，说明目的嘉宾开场白史烽回顾去年，说明意义九、注意事项1、为防止在自由提问环节冷场，部门人员要准备好相应问题2、安排人员进行拍照3、主持人要合理控制整个过程，保证各个环节紧促、顺畅进行。
4、安排人员回访同学，收集分享大家的建议5、进行活动总结十、活动预算（元）海报矿泉水（11瓶）总计316.519.5创新创业活动交流会策划书2一、活动背景当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。
创业说明会说明
保险巨子
继往开来
四、对创说会的注意事项
4．增加会后书面总结与结果追踪环节。 要求组织者会后立即召开会议，由各组工作人 员对各环节的工作分类进行总结，并最终由负责人 归纳成书面文件作为经验积累，并供下次会议改进 之用；同时对会后业务单位准增员入司情况进行跟 踪汇总，及时了解招募效果。
保险巨子
继往开来
一、创业说明会的目标
通过详细的工作流程指引和辅助工具，使相关人员能循 序渐进地依照工作流程办好大型创业说明会； 通过强化各项细节的操作，让所有的工作人员共同承担 起营造创业说明会氛围的责任，而不是单纯地把工作责任和 工作重点放在会议本身和讲师身上； 通过会后组织者的总结和反馈机制，可以使创业说明会 各环节不断进行自我完善；同时通过事后对下一层业务单位 招募效果的追踪和分析，对创业说明会进行有针对性的内容 调整和有效性评估。
会前登记表，会后报名表 会前相关会议人员沟通 会后一对一沟通时间与场地 ……
保险巨子
继往开来
四、对创说会注意事项
1．强化计划与组织职能 创业说明会使组织者可以通过流程表、周密计 划、分工明确、各司其责。同时组织者通过工作会议、 工作汇报的方式对各项工作充分协调，从而有效监控 创业说明会筹备各环节的工作进度与质量。 2．加强会前对业务团队的宣导和事前追踪 对营业单位进行事前宣导，明确告诉代理人这 次说明会将会针对的对象类型，会前代理人应该带对 行业和公司有一定了解的准增员入场，简单介绍代理 人可以使用的话术，会议的基本流程和注意事项。同 时会前加强对准增员到会情况的追踪工作。
保险巨子
继往开来
中国人保寿险 创业者的乐园
保险巨子
继往开来
一、创业说明会的目标
为业务单位提供招募支持的辅助工具,推动增员 使准增员通过标准化、专业化的说明会， 对寿险行业、公司和寿险销售工作有一个客观 的认识和了解并根据自身条件愿意加盟 通过多种形式的媒体展示和丰富资讯，向 准增员潜移默化地展现公司良好的专业品牌形 象，强化准增员对公司的第一印象；
友邦创说会
贫穷不是没有理由的， 往往是上一辈人不负责 而造成的。 意外面前人人平等
理由九
广阔的保险市场
理由八
癌症、重大疾病的侵袭
一场重疾可以令一个家 庭倾家荡产，因为求生 的本能，家人的爱，会 倾其所有。目前中国被 称为世界工厂，环境污 染的严重，当事故发生 时，只有保险不会让你 的家庭频临绝境。
理由十
贷款风险转移的 最佳工具
总经理致欢迎词 赖均良） （赖均良）
让大家记住今天这个 时刻，找到事业发展 的目标和理想。
保险业前景介绍
友邦是一个怎样 公司，播放短片 公司， 延续一生》 《延续一生》
介绍友邦源于中国的 历史，友邦是一家怎 样的公司。
通过目前中国保险行业 深度和密度与世界先进 国家数据的对比，展示 行业的巨大潜力。
4
友邦创说会特点（ ）－－ ）－－目的 友邦创说会特点（1/6）－－目的
按照平安惯例和过往操作----创说会的目的主要是吸引准增员； 但友邦不仅仅限于此，起码结果不单单是这一个目的。 首先，容纳近1300人的会场座无虚席，公司是做了大量宣传的。会场至少一半是友邦业务 员，其余不足一半才是客户、准增员或朋友….。在内容安排上，是一种很强势的灌输： 行业信心、公司实力、积极向上的态度、高品质生活的追求…..，配上现场完美的音乐、 画面和主持人的带动，给现场客户的感觉：这是一家有活力、实力雄厚、专业的公司； 给现场客户的感觉：这是一家有活力、 实力雄厚、 专业的公司； 给现场客户的感觉 准增员的感觉 这个行业有很强的吸引力，对这家公司心存向往； 公司业务员的感 的感觉： 给准增员的感觉：这个行业有很强的吸引力，对这家公司心存向往；给公司业务员的感 为自己而感动、为公司而自豪，从业信心更加坚定。 觉：为自己而感动、为公司而自豪，从业信心更加坚定。 所以友邦公司层面组织的大型创业说明会的目的绝对不是单一的，集宣传、激励、增员、 留存为一体。
创业说明会流程与运作
筛选优秀演讲者
严格筛选演讲者，确保其具有专业知识和 丰富经验，能够为观众提供有价值的信息 和见解。
制定演讲评估标准
制定详细的演讲评估标准，对演讲者的表 现进行评估和反馈，帮助演讲者改进和提 高。
如何制定有效的营销策略？
总结词
有效的营销策略能够提高创业说明会的知名 度和参与度，可以通过制定有针对性的营销 策略、利用多渠道宣传、合作推广等方式实 现。
度和信任度。
合作机会
创业说明会是一个寻找合作伙伴 和投资者的平台，通过与潜在的 合作方和投资者建立联系，创业 者可以拓展业务范围，加速项目
的发展。
创业说明会流程
02
准备阶段
01
确定主题
根据目标受众和活动目的，选择合 适的主题。
宣传材料准备
制作宣传海报、邀请函、演讲稿等 宣传材料。
03
02
策划方案
确定演讲主题和内容
主题策划
01
根据目标受众的需求和关注点，制定具有吸引力和针对性的主
题，确保演讲内容能够满足受众的期望。
内容编写
02
根据主题和目标受众的特点，编写具有深度和广度的演讲内容，
确保内容既有价值又有趣味性。
内容审核与修改
03
对演讲内容进行审核与修改，确保内容准确无误、符合要求，
并且能够有效地传达给受众。
利用多渠道宣传
利用多种渠道进行宣传，如社交媒体、 邮件营销、线下活动等，扩大宣传范 围和提高知名度。
制定有针对性的营销策略
根据目标受众的特点和需求，制定有 针对性的营销策略，提高宣传的精准 度和转化率。
合作推广
与其他相关机构或企业合作推广，通 过共享资源和互利合作实现共赢，提 高创业说明会的知名度和影响力。
创业说明会开展流程
会前提醒：各位来宾，由于有些朋友打来电话，正在赶往这里的途中，本次事业说明会预计将在10分钟后开始，请先到的朋友欣赏一个短片《迈向美好明天》，希望您可以度过一个轻松愉快的下午！谢谢！开场：各位领导，亲爱的来宾，大家下午好！欢迎参加中国人寿“加盟国寿，相约成功”创业说明会。
我是来自嘉兴公司的蔡耀娟。
非常荣幸，本次事业说明会由我来为大家担任主持，我也非常希望能和在座的每一位，一起共同度过一个美好而愉快的下午。
我相信每个人在他年少的时候都会有着自己美好而绚烂的梦想，有的人想成为一名军人，有的人想成为医生，有的人想成为一个作家。
然而现实的残酷竞争与压力，让我们不断的改变着我们的梦想，也许现在只希望可以找个适合自己的行业，找个适合自己的公司，找个适合自己的工作，我们都希望可以通过自己的努力可以得到合理的回报，可以得到合理的晋升，也可以实现自己曾经远去的梦，也许今天将是改变我们生活的一天。
现如今，中国的保险业的发展如日中天，可以说就象是一个正在高速攀升的成长股一样，我们今天的事业说明会就是希望通过这样的一个平台可以让大家全方位了解目前寿险业的机遇与挑战，同时也可以帮助您了解我们公司强有力的发展前景。
今天下午的时间是这样安排的：……（打胶片）本次事业说明会也得到了我们嘉兴市公司高层领导的高度重视并亲临现场，接下来让我们用热烈的掌声欢迎嘉兴市分公司个人业务部经理徐新宇先生为我们致欢迎词！领导致辞：谢谢徐经理，相信在听了徐经理的致辞后，大家可以对我们中国人寿保险公司的发展前景充满信心了，同时也感受得到我们领导求贤若渴、广纳良才的真诚之情，再一次用热烈的掌声感谢徐经理，谢谢！机遇与挑战：此时此刻，相信大家对于加入这样的一家世界五百强企业充满了期许，那么进入我们公司将面对什么样的机遇和挑战呢？我们又该如何把握呢？我们也特别邀请了一位来自省公司的讲师王明臣为我们做这方面的介绍，我们一起来认识一下王明臣讲师……有奖问答：中国人寿入选世界五百强中的第几位？中国人寿去年在哪个地方同时上市？中国人寿的董事长兼总经理是谁？中国人寿2003年总资产达多少亿？嘉宾访谈：……总结：伴随着熟悉的歌曲，不仅想起这样的一段话：如果你认为保险是“求人”，千万不要做保险。
怎么做好创业说明会
怎么做好创业说明会作者：孔尚志来源：《成功》2004年第23期事业制度的发表，一般又称为“创业说明会”，有些直销商采取带人到会场听讲的方式，有些则在自己家里发表，更有些采取一对一突击的方式进行，直接在现场介绍。
创业说明会的时间分配一般来说，一场成功的创业说明会在内容与时间的安排如下：(1)前程计划(约5分钟)(2)你是否有梦(约5分钟)(3)公司简介 (约5分钟)(4)零售计划 (约10分钟)(5)推荐系统 (约10分钟)(6)产品示范 (约10分钟)(7)文献资料提供 (约5分钟)(日)成功者见证 (约10分钟)(9)综合说明 (约5分钟)(10)以梦想结束话题 (约5分钟)(11)签约和会后会 (约10分钟)所以一场说明会大概要花上八—卜分钟左右的时间。
创业说明会的说服技巧在介绍直销与入会重点之前，首先应该将心里的话明白表示出来，说出本身的实际现况和真正的心情，以获得对方的信赖，这一点十分重要。
其次，以参加者来做实例，例如：“请问张小姐，假设您从这个月开始工作，那么在您的朋友当中，有哪些人适合从事这方面的工作?哪些人有可能成为您的顾客?不妨算—。
算”。
以参加者本身的实例为话题，使他们强烈感受到自己即将面临的问题，又比如“您平常购买一包卫生纸要26元左右，但您知道工厂生产的卫生纸一包成本仅2元吗?您知道在日常的衣食住行中被中间商剥削了多少钱?”诸如此类，让参加者感到这个问题与自己息息相关。
第三，举出实例之后，提出问题，请参加者回答。
让参加者发表自己的意见和问题，正是创业说明会的真正意义。
要制造与谈话者切身相关的问题，使参加者能被深深地吸引。
而为了缓和会谈气氛，必须加强双方沟通，制造一问一答的场面。
第四，态度要充满自信。
所谓充满自信，并不是摆出主讲人的派头。
说话的态度务必谦恭，说话时视线必须顾及每‘位听众，看着对方说话，如此就已具备了博取听众信赖的条件。
不需要口若悬河、滔滔不绝，重要的是诚心地对着听众说话，让对方感到你的信心，也就能够坦然地勇于发言。
创业说明会的内容
创业说明会的内容不外乎以下几个部分：1.谈观念与分析趋势：让潜在听众产生危机意识，觉得自己必须改变原有的生活，如此一来，我们提供的机会才会与他们产生关联，当一个不想成功、没有赚钱动力与改变动机的对象，创业说明会办得再精彩、讲得再多，对他也是没有意义的。
2.分析直销的优势，并与其它通路做比较：尽管人们的危机意识被挑起，可是未必与直销事业划上等号，甚至还有很多人对直销存有极大的误解呢！这时，创业说明会中有一部份的内容在于清楚解说「直销的意义」、「直销的优势」与「人们应当做直销的理由」。
现今多数公司在讲解直销时，大多会从连锁加盟的观念谈到「倍增」，从财富观点谈到「借力」与「复制」等等；诚如台湾首富郭台铭说的成功三要素，首要条件就是必须「选择对的行业」。
3.强化公司的优势，分析黄金三角：尽管直销是对的行业，但目前无论在台湾或是世界各地都存在太多直销公司，人们有太多的选择，如何让听众觉得我们的事业是值得经营的、相较于其它公司是具有竞争优势的、他们来做是可以做得起来的，就是创业说明会接下来要回答的问题。
因此，好的创业说明会会清楚分析自我的优势，找出我们事业的「市场主要诉求」与「竞争优势」，让听众感受到我们与其它公司的不同，也就是「市场区隔与差异化」，进而想要跟我们共同来经营。
关于这点，我发现许多公司与组织在讲解时往往流于公式化，要不是将事业手册上黄金三角－－公司、产品与制度制式化地念过一遍，就是一页一页照着投影片解说，忽略了创业说明会要能引发伙伴内在最深的热情，感染他渴望成功的决心，透过我们的分享，让对方感受到我们事业的优势，感受到我们事业的「独一无二」，并且引爆心中的热情，想要与我们一起来推广与宣传产品与机会，心中升起想要帮助别人的热力。
会讲说明会的人，会让听众在听的过程中迫不及待想要赶紧来从事这份事业，深怕晚了一步机会就被别人抢去，而不会讲说明会的人，往往在讲得汗流浃背之后，听众还觉得「直销公司不都一样吗？虽然这家公司还不错，但似乎没有什么特别的。
创业说明会
前期准备
时间地点的安排 增员来源 决定人数 授课内容 讲师确定 任务分配
筹备阶段
1、行事历的规划 2、人员安排及训练 ◆布置组 ◆行政组 ◆议程组 ◆接待组 3、演 练
筹备阶段 — 布置组
大厅及会场布置 欢迎海报 横幅、 横幅、标语 指示牌
筹备阶段 — 行政组
人员花名册 资料袋 ※公司宣传单 ※议程表 ※小礼物等 面试通知书 新人培训报名
创业说明会 流程与运作要领 讲师：赵炅 讲师：
创业说明会
召集有就业需求的人或 我们的增员对象，在一 我们的增员对象， 个合适的场所就有关的 事宜作说明。 事宜作说明。
创业说明会的目的
让参会者有兴趣来参 加培训， 加培训，有信心从事财 险事业。 险事业。
创业说明会的流程
前期准备 筹备阶段 创业说明会 源自效评估绩效评估实到人数/ 实到人数/预计到会人数 实到人数/ 实到人数/报名参训人数 男/女 25岁以下/25~40/40岁以上 25岁以下/25~40/40岁以上 岁以下/25~40/40 中专以下/中专以上 中专以下/ 下岗/学生/ 下岗/学生/转岗
结
语
筹备阶段 — 议程组
人员的选定（讲师、主持人等） 人员的选定（讲师、主持人等） 专题内容安排与资料准备 说明会流程安排与落实 音响控制与音乐安排
筹备阶段 — 接待组
接待、 接待、礼仪人员安排与训练 服装、 服装、仪表的要求 礼仪训练 到岗时间 动作要求
单位宣导注意事项
业务员配合的动作要求 服装仪表及礼节的要求 会前与来宾的联系 会后与来宾的沟通
创说会的运作细节
总结与闭幕
总结回顾
主持人或主讲嘉宾对创说会内容进行 总结回顾，强调重点和亮点，加深参 与者的印象。
闭幕致辞
主办方代表进行闭幕致辞，感谢参与 者的参与和支持，宣布创说会圆满结 束。
04 创说会的评估与反馈
收集反馈意见
01
创说会结束后，向参与 者发放问卷，收集他们 对创说会的意见和建议。
02
安排专人负责收集现场 观众的反馈，包括对演 讲内容的评价、对组织 方的意见等。
内ห้องสมุดไป่ตู้策划
准备丰富多样的活动内容， 包括主题演讲、互动讨论、 展示环节等，以激发参与 者的兴趣和热情。
场地布置
根据活动内容和形式，选 择合适的场地并进行布置， 营造良好的氛围和环境。
宣传推广
宣传渠道
利用多种宣传渠道，如社交媒体、 行业媒体、合作伙伴等，进行广 泛宣传，提高创说会的知名度和 影响力。
推广策略
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创说会通常由公司高层领导或创始人 主持，通过演讲、展示、互动等形式 ，向听众传递公司的核心价值和未来 发展前景。
创说会的目的
01
02
03
吸引投资
通过创说会，公司可以向 潜在投资者展示其商业计 划、团队实力和未来增长 潜力，以吸引他们投资。
扩大品牌知名度
创说会是一个宣传和推广 公司品牌的机会，有助于 提高公司在行业内的知名 度和影响力。
问题一：参与度低
总结词
参与度低是创说会中常见的问题， 表现为听众互动少、提问环节冷
清等。
详细描述
参与度低可能是由于演讲内容与 听众兴趣不符、演讲者表达能力 不足、现场氛围不够活跃等原因
所致。
创说会运作
创业说明会的运作
洛阳公司培训部 索旭峰
何谓“创业说明会”
单位举办的增员活动，借“说明会” 型式， 促进彼此双向沟通，提升与会 人员加入寿险事业的意愿。
“创说会”目的
通过有效的会议组织方式，使可供甄选的准新 员在特定的环境，对寿险行业及公司产生认同 感，并通过对行业公司前景介绍及成功人士分 享来激发创业愿望，并认同寿险营销工作
所以相信我，没问题，我帮你，6号来参加我们公司的事业说明会。
“创说会”分工
（一）主持人（音乐直接插入）： （二）主讲人： （三）成功分享人： （四）礼仪人员（引坐、倒水、填表、面试指引）、
签到人员（按签到顺序为面试顺序 、准备签到表） （五）物料、场地准备人员 （六）场控人员：总管 （七）面试官、书记员
致储备干部家属的一封信） 3、书记员填写登记表，开收据。
“创说会”总结
召开总结会 总结本次得失 下次举办应加强事项 订定后续追踪计划 参加新人培训人数 适合人员持续追踪
有效率的人 将事情做对
有能力的人 将事情做好
谢谢聆听
“创说会”邀约话术
面试：而且，在这个月不用参加考试，只需参加三天岗前培训就可以进入中 国人保，代理上百款保险产品，而且本次代理门坎非常低，还能享受各项代 理政策。3月 6日我们有一次现场招聘——你来了就发现这次很不一样，会后 我来给你安排独立面试
你：当然我相信你现在肯定还是有很多顾虑，可能会担心口才、人脉、市场、 家人等等 ，其实这些我也担心过，但是慢慢了解以后，发现这些大可不必担 心。所以我现在比以前的口才、人脉更好，这些都是我的收获。
你：不知你发现没有，我们很早以前的理想，随着年龄的增长，很多理想都实现 不了了，但是一看你，就是一个不服输的人。其实我们只是缺一个平台和机 会。
创说会的组织与运作
会前炒作及宣导
• 组训会前准备会 • 主管沟通会（营业 本次说明会情况介绍 • 本次说明会的亮点及如何炒作 • 本次说明会的人员分工
2、营业部经理沟通会
• • •
以往说明会的经验与教训 本次说明会的情况介绍 本次说明会的要求
3、增员专题大早会
• 多方面包装说明会（讲师、流程、组织等） • 通过说明会情况激励参会 • 解答疑难问题，树立参会信心
创说会的流程
• • • • • • • • 主持人开场白 领导致辞 公司介绍/广告宣传片 有奖问答 专题《新时代的人生价值选择》 访谈《保险人生》 性向测试 沟通与交流时间
二、会前推动与宣导
思考
• 创业说明会需不需要推动？如何推动？ • 职场宣导包含哪些内容？如何宣导
会前成立课题小组
• • • 说明会形式创新组 炒作推动组 晨会专题组
• 如何组织实施创业说明会？
创说会的组织运作
创说会运作流程
会前筹划 会议举办 会后评估
企划
物品准备
通知与宣导
会议实施
效果评估
经验总结
一、会前筹划
站在管理的角度思考，站 在执行的角度策划
（一）前期筹划
• 时间及地点的选择 • 人数确认 • 专题内容及演讲者安排 • 功能小组的设立及分工
• 会议流程
领导致辞
• • • • • • 领导致辞 (5分钟） 音乐：领导出场音乐（大气、隆重） 礼仪：引导领导上场 电脑：领导个人简历PPT（领导上场前打出） 文稿：领导发言稿提前放到主持台上 领导致辞：欢迎篇、赞美篇、实力篇、鼓 舞篇、期待篇 （电脑：按照领导讲话顺序打出相应的胶片）
宣传片播放
• • • • 公司介绍／广告宣传片 11分钟 灯光：全部打暗 电脑：切换播放 设备：音频准备
浅谈创业说明会
目
录
一
什么是创业说明会
二
创说会组织的标准化操作
三
创说会外勤配合动作细节
四精彩呈现ຫໍສະໝຸດ 说会五分钟讨论：列出你们心中好的创说会
组织的标准（五条以内）
二、创说会组织的标准操作
合理性分工 人岗需匹配
（一）现场追踪反馈 1.对于现场各项数据进行总结（前期面 试量/参会人数/参加会后面试人数/交 费人数等） 2.内勤分工追踪面试成功者，提醒明日 参训时间、地点、所需资料、注意事 项等。 3.追踪增员人的三封信递送情况
（二）开场 为了体现公司的专业形象，创业说明会应准时开始， 开始之后禁止迟到人员进场，以免影响讲座的正常 进行 正式开始前两分钟播放提示音乐或幕后音，提示参加 者大会将要开始，请参加者不要随意走动 通过幕后音宣布大会正式开始并请主持人出场。播放 上场音乐，主持人出场。主持人开始讲话时，上场 音乐立即停止 主持人介绍公司领导和分享嘉宾时，会场播放背景音 乐 主持人引导会场纪律 【工具】：主持人串词
（八）会场布置与会前彩排（续） 2.会前彩排： （1）内容试讲：如营业单位举办创说会经验较少或 者主持人、主讲人为公司新培养的人员，必须提前 三天全程试讲 （2）流程彩排：在会场布置的同时，创说会负责人 和主持人、主讲人、分享人以及礼仪人员开始彩排， 严格按照既定创说会流程进行，并且在彩排时要配 以会场的音响与灯光。 （3）重点环节： Ⅰ.重点突出演练主持人对于主讲人和分享人的包装、 介绍 Ⅱ.重点突出演练“如何引导纪律”的演练
目
录
一
什么是创业说明会
二
创说会组织的标准化操作
三
创说会外勤配合动作细节
创说会操作流程
总结成败得失 专人追踪 组织参观公司或者参加早会 早会分享 及时召开新人班
创业说明会的组织运作流程--会后追踪-
创说会后;请主管协助完成如下事项： 再次与准增员对象进行面谈 促成准增员对象参加新人培训
会后追踪注意事项
一定要请主管协助哦
没有一件重要的事可以轻易完成; 所以需要信心 没有一件重要的事可以短时间完成; 所以需要忍耐 没有一件重要的事可以凭己之力完成; 所以需要大家齐心协力;共同进取
步骤四：异议处理
面对绝大多数问题都可以采用以下话术： “没有关系;我个人觉得你很优秀;不管怎么说这是个很好的机会;你可以参加公司的创说会后再做决定&”
步骤五：促成邀约
再次强调创说会的举办时间;发短信强调时间和地点;并提前上门去邀请
提前收集好准增员对象的资料;并分析其潜在工作需求； 邀约前进行自我心态调整;坚定邀约的信心;相信自己在做一件帮助他人的事； 一定要当面邀约;避免电话邀约； 不要自己回答邀约对象的任何问题;所有问题都请准增员对象在参加创说会时或会后咨询主管； 任何你身边的人都有被邀约的可能； 创说会开始前务必要再次电话提醒&
异议处理话术1
我对保险没兴趣 客户：你不用浪费时间了;我对保险没兴趣 业务员：我可以理解你的想法;老实说;我在未了解保险之前;也是没有兴趣;但是做保险不是有没有兴趣的问题;而是看有没有这方面的需要&你说做足疗的对脚有兴趣吗？做理发的对脑袋有兴趣么？关键看你对这份收入有没有兴趣我还是希望用15-20分钟的时间把我们公司最新的咨询讲给你听;您听后觉得有兴趣再做决定好么？
异议处理话术5
现在做晚了 客户：现在做晚了;有好多人都做了 业务员：你说的很对;看来你的朋友很多对吧其实一点都不晚;现在人们对保险的意识越来越强烈了&由于现在意外和疾病的发生比例太高了;所以国家对保险行业很重视&老百姓对保险的购买欲望也提高了;所以需要大批的好的专业的业务精英&我们公司也在招聘管理人员和业务精英&我看你很适合这样的工作;所以把这个好机会第一时间告诉你;希望我们能在一起工作&
王廷宏--创业说明会运作流程
创业说明会的基本流程
1.会前准备：精心准备、明确目标 2.会中操作：各司其职、全盘掌控
3.会后追踪：及时总结、积极追踪
此流程仅就讲授形式的创业说明会说明
1.会前准备(1/6)
规划会议及行事历
系统运作创业说明会，应先按5W1H原则去规划
WHY：清楚地知道为什么要办创业说明会
WHAT：明确办会目标、定位、服务对象 WHEN：什么时间办？什么频次办？ WHO：谁来办？谁为该项目负责人？ WHERE：在哪里办？
目 录
一．认识创业说明会
二．创业说明会的基本流程 三．优秀创业说明会展示
创业
公司
说明会
客户
业务员
保险代理人制度
为什么要举办“创业说明会”?
保费=人力*人均保费
保费=人力*人均产能*活动率
“人力”：决定性因素
个人 成长 公司 发展
创 说 会
团队 发展
创说会的组织部门
分公司 中心支公司
支公司 营销服务部 营业区
HOW：怎么办？
1.会前准备(2/6)
会议人员安排
会议或项目负责人(1-2名)
规划行事历，负责整体的组织、策划、协调
讲师(1-3名)
主持人 主讲人
分享人
签到人员(2-4名)
记录应聘人员基本信息，收取应聘简历（推荐关系）
1.会前准备(3/6)
引领组(3-4名)
引领登记完毕的应聘人员到达会场
营业部 营业组
创说会的组织形式
讲授、沙龙、联谊、外出活动
创业说明会的参会人员的主要来源
——增员主体分析
主管 主任
有晋升意愿的人
增员主体增员意愿的启动：