计时、计件工资核算的操作流程规则

计时、计件工资核算的操作流程及规则

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由于本厂的计时、计件工资种类多样，核算十分繁杂，原来按生产流程单核算工资不能及时反映员工每天的工资情况，而且核对十分困难，员工怨言很多。为了改变这种被动局面，保证按时准确地核算员工的计时、计件工资，使每个员工每天都能明确地知道自己的工资收入，激励员工的劳动积极性，现改为“日报制”核算，即设立《计时、计件工资日报表》，各班组每天按员工实际完成的产量和零星杂工的工时或工资，填报《计时、计件工资日报表》，交生产部审核后送核算员进行核算。

具体操作流程及规则要求如下：

1.《计时、计件工资日报表》以班组为单位，每天填报。

2.实行“日报制”后，当天完工的成品或半成品必须当天办理入库。

3.填表时必须按照表中规定的项目要求进行填写，根据不同单号、不同产品、不

同工序，确定接收数量，确认每个员工的不同产量及不同工价分别填列。

（详见表样）

4.半成品生产的班组(如：烫金、凹凸、模切、拍纸、糊合、裱糊等)每个员工当

天完工产品的总和应与当天“接收数量”相符。最后一道工序，每个员工的当天产量之和应与半成品仓库的当天入库单总数相符，入库单要与“日报表”一并报送生产部审核。

5.成品包装的班组（如：请柬、纸袋、红包等）每个员工当天完工的产品总和必

须与当天入库数相符，并要与“接收数量”吻合。成品入库单要随同“日报表”

一并报送生产部审核。

6.当天发生的零星派工的工资数额在“其他工资”栏目中填报，但必须附有经批

准的“派工单”。

7.加班工资、假日工资仍按原报表申报，不在此“日报表”中填报。

8.各班组当天的“工资日报表”在次日上午下班前（11：30）报生产部，审批后

交到核算员处。

9.生产部有关负责人和核算员在接到车间班组报送的“日报表”后，首先要进行

认真复核，如有表单不符、数据不准、工价不对、手续不全、书写不清等现象应及时退回更正。

10.各车间班组的负责人应准确地掌握本车间班组的产品生产各工序的工价标准，

明确地通报给每个员工，使每个员工都能准确地计算和反映出自己当天的工效。同时能核实统计核算工作的正确与否。

11.成品仓库和半成品仓库及材料仓库的仓管人员对生产车间当天完成的所有产

成品、半成品、材料等，必须在当天或次日九时前办理完验收入库手续，将入库单交付生产车间班组，以便车间班组填报“工资日报表”。

12.计时、计件工资日报，制定于2011年2月1日开始执行。

（注：请各部门领导阅读后将有关意见反馈至财务部）

计时、计件工资日报表

部门：年月日

生产部负责人：车间负责人：制表人：