企业调研记录表

人工智能项目需求调研记录表

人工智能项目需求调研记录表背景为了开发一款人工智能项目，我们需要进行需求调研，以明确用户的需求和期望。

本文档记录了我们在调研过程中获取到的信息和结果。

调研对象我们选择了多个潜在用户作为调研对象，包括但不限于以下群体：- 企业主- IT从业人员- 学生调研方法我们采用了多种调研方法，包括在线问卷调查和面对面访谈。

通过这些方法，我们收集了用户对人工智能项目的需求和意见。

调研结果根据调研数据，我们整理了以下用户需求和期望：1. 实用性：用户希望人工智能项目能够提供实用的功能和解决方案，帮助他们解决实际问题。

实用性：用户希望人工智能项目能够提供实用的功能和解决方案，帮助他们解决实际问题。

2. 易用性：用户希望人工智能项目具有简洁明了的用户界面，易于操作和理解。

易用性：用户希望人工智能项目具有简洁明了的用户界面，易于操作和理解。

3. 定制化：用户希望人工智能项目能够提供定制化的功能，以满足不同用户的个性化需求。

定制化：用户希望人工智能项目能够提供定制化的功能，以满足不同用户的个性化需求。

4. 稳定性：用户希望人工智能项目具有稳定可靠的性能，能够持续运行而不出现故障或错误。

稳定性：用户希望人工智能项目具有稳定可靠的性能，能够持续运行而不出现故障或错误。

5. 数据保护：用户关注个人数据的保护问题，希望人工智能项目能够严格保护他们的隐私和数据安全。

数据保护：用户关注个人数据的保护问题，希望人工智能项目能够严格保护他们的隐私和数据安全。

结论通过对用户需求的调研，我们明确了开发人工智能项目的方向和重点。

我们将根据用户的期望，致力于打造一个实用、易用且稳定可靠的人工智能项目，并确保严格的数据保护措施。

参考。

课题研究活动记录表

课题研究活动记录表一、活动基本信息1. 课题名称：XXXXX2. 研究开始日期：XXXX年XX月XX日3. 研究结束日期：XXXX年XX月XX日4. 研究地点：XXXXX地区二、研究目的本次课题研究的目的是XXXXX。

通过对相关领域的调研和数据分析，旨在探索XXXXX的原因和影响因素，为相关领域的决策提供科学依据。

三、研究方法1. 数据收集：采用XXXXX方法，包括XXXXX、XXXXX等，以确保数据的全面性和准确性。

2. 数据分析：采用XXXXX方法对收集到的数据进行统计分析和模型建立，以揭示数据背后的规律和趋势。

3. 实地调研：通过走访相关机构、专家访谈等方式，获取第一手的信息和观点，以加深对课题的理解和认识。

四、研究进展1. 数据收集：截至目前，已完成XXXXX数据的收集工作。

通过XXXXX方法，共收集到XXXXX份有效数据，包括XXXXX、XXXXX等。

2. 数据分析：目前正在对收集到的数据进行整理和清洗工作，以确保数据的准确性和一致性。

随后将采用XXXXX方法对数据进行统计分析和模型建立。

3. 实地调研：已完成对XXXXX机构的走访，并与相关专家进行了访谈。

他们提供了宝贵的意见和建议，对课题的研究方向起到了积极的指导作用。

五、初步研究结果1. 统计分析结果显示，XXXXX与XXXXX之间存在显著相关性。

进一步的回归分析表明，XXXXX对XXXXX的影响具有统计学意义。

2. 根据实地调研的结果，XXXXX是导致XXXXX的主要原因之一。

同时，XXXXX也对XXXXX产生了积极的影响。

3. 初步研究结果还显示，XXXXX对XXXXX的发展具有重要意义。

XXXXX的发展水平与XXXXX之间存在着紧密的联系。

六、下一步工作计划1. 完善数据分析：继续对收集到的数据进行深入分析，包括XXXXX、XXXXX等。

通过进一步的数据挖掘和模型优化，以获取更加准确和可靠的结果。

2. 进一步实地调研：计划对XXXXX进行实地调研，以获取更多的第一手信息和观点。

企业调研表格模板

26.我校毕业生的跳槽情况：
A.从未跳槽B.跳槽一次C.跳槽3次D.跳槽3次以上
27.我校毕业生在遵守规章方面表现如何
A.从不因个人事务影响工作，工作时间从不串岗或作私事，遵守作息时间从不迟到早退
B.偶尔因个人事务影响工作，但能事先予以说明，工作时间有时串岗或做私事，有时有迟到早退
C.经常因个人事务影响工作，工作时间经常串岗或做私事，迟到早退现象较多
24.我校毕业生在对待单位工作安排上表现为：
A.服从单位工作安排，工作成绩较好B.服从工作安排，工作成绩一般
C.不满工作安排，但能完成工作D.不满工作安排，工作消极不配合
25.我校毕业生在工作中的工作状态表现为：
A.工作积极主动，不怕吃苦B.工作认真，吃苦程度一般
C.工作较认真，怕吃苦D.工作极不认真又怕吃苦
A可以熟练运用××B能运用××C仅能××D不具备××的基本技能
3.您认为我校毕业生对××等几种技能（核心技能）如何？
A能操作三种以上B能操作两种以上C只能操作一种D不能操作
4.我校毕业生在操作自动化程度高的××设备时能做到：
A熟悉××系统，并能熟练操作设备B只熟悉硬件设备，能操作设备C在别人指导下能操作设备D不能操作设备
14.你认为我校毕业生在自身素质提高方面的态度是
A主动、积极B被动、消极C无所谓D认为没有必要
15.在完成任务过程中，我校学生给您的印象是
A刻苦、好钻研B灵活C一般D呆板
16.我校毕业生能否将学校学习的知识运用到工作中？
A能灵活运用B能运用C不会运用D学生认为学校知识与工作之间有差距
17.在从事新任务时，我校毕业生能否吸取以往的经验和教训？
A会综合运用各种方法解决问题B会查找资料解决

《调研会议记录[共5篇]》

《调研会议记录[共5篇]》第一篇：调研会议记录调研记录调研会议记录时间：xx年8月10日地点：广东宝达游艇制造有限公司三楼会议室（勒流）和厂区参观调研对象：公司证券投资总监夏亦才，公司副总经理刘卫斌、徐伟机构：兴业证券股份有限公司一、提问。

公司的核心技术优势有哪些。

答：1、在材料方面，我公司除了用玻璃纤维增强以外，还采用其它高性能纤维材料如凯夫拉、碳纤维及连续岩纤维（cbf），这也属于我公司的核心技术之一，其中cbf是国家863项目。

2、在成型工艺上，真空模压成型新工艺在我公司得到了广泛的运用，积累了大量成熟的实际经验，减轻了船艇的重量，提高了制品的力学性能，提高了公司的竞争力。

3、在制造模式创新方面，公司在湖南建成了国内第一条游艇流水线生产车间，加快了模块化标准化流水线作业方式的应用，进一步提高生产效率，如按新的制造模式，上半年54艘中国渔政6.3米执法艇不到2个月时间就完工下线，工效比传统制造方式提高了将近50%，应用模块化标准化制造游艇是公司的重要战略举措，公司将进一步加强新制造模式的应用和推广。

4、公司积极整合社会研发资源，努力加强与社会研发机构合作，如与国防科技大学联合成立的“新材料研究中心”，与武汉理工大学合办的“复合材料实验中心”以及与华中科技大学合办的“船舶与海洋工程博士后工作站”，都为船艇性能、船艇结构及新材料、新工艺的应用奠定了坚实的基础。

特别是在节能新船型研究、全船有限元分析、基于ug的三维设计技术、多混设计及多混工艺、绿色材料运用等方面在国内居领先地位。

5、模具是复合材料船艇制造厂重要的资源，是核心竞争力的保障，公司是我国最大的一家复合材料船艇制造商，现有长度从6米到42米的各类船艇模具一百余款，产品线在国际范围内都是最全的，能满足客户全方位个性化需求。

熟练的技术工人也是公司宝贵的资源，作为我国复合材料船艇制造商的领头羊，拥有大量合格成熟的技术工人队伍，公司三个建造基地目前在岗一线技术工人约700人。

公司表格模板大全

公司表格模板大全公司表格是企业管理中不可或缺的工具，可以提高工作效率、规范流程、统计数据等，因此，选择适合自己公司需求的表格模板非常重要。

以下是一些常用的公司表格模板，供您参考。

一、人力资源表格模板1.员工信息表格模板员工信息表格是管理员工基本信息的重要工具，包括姓名、性别、年龄、联系方式、身份证号、入职时间等。

通过该表格，可以方便地了解员工的基本情况，为人力资源管理提供支持。

2.考勤记录表格模板考勤记录表格是用于记录员工上下班时间、请假情况等的工具。

通过该表格，可以准确记录每位员工的考勤情况，便于工资结算和绩效考核。

3.岗位职责表格模板岗位职责表格是用于清晰描述每个岗位的职责和要求的工具。

通过该表格，可以使员工明确自己的职责范围，提高工作效率，减少工作任务上的不明确与偏差。

二、财务管理表格模板1.资产负债表格模板资产负债表格是用于汇总公司资产、负债与所有者权益的工具。

通过该表格，可以清晰地了解公司资产状况，为财务决策提供依据。

2.收支明细表格模板收支明细表格是用于记录公司每笔交易的工具。

通过该表格，可以及时掌握公司的经济状况，便于财务管理和分析。

3.报销申请表格模板报销申请表格是员工申请报销费用的工具，包括费用明细、发票附件等。

通过该表格，可以规范报销流程，提高报销效率，降低公司成本。

三、营销管理表格模板1.客户信息表格模板客户信息表格是用于记录客户基本信息、消费记录等的工具。

通过该表格，可以清晰地了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。

2.销售订单表格模板销售订单表格是用于记录客户订单信息的工具，包括产品、数量、价格等。

通过该表格，可以及时处理客户订单，提高销售效率。

3.市场调研表格模板市场调研表格是用于记录市场调研数据的工具，包括调研对象、调研内容、调研结果等。

通过该表格，可以及时了解市场动态，为营销决策提供参考。

四、项目管理表格模板1.项目进度表格模板项目进度表格是用于记录项目进展情况的工具，包括任务、负责人、起止时间等。

企业走访调研情况记录表【模板】

附件3
企业走访调研情况清单
填报单位（部门）：
序号
企业名称
企业联系人、电话
反映的问题
解决方案、处理措施
是否解决
附件4
企业走访调研形成的报告成果和制度清单
填报单位（部门）：
序号
已经形成调研报告的名称
根据调研情况出台的文件名称
附件5
企业走访调研情况统计表（月份）
填报单位（部门）：
上门走访调研企业的总户数
座谈会次数
附件1
企业走访调研情况记录表
填报单位（部门）：
企业名称
企业地址
联系人
联系电话
走访人员
走访时间
企业反映的困难与问题：
解决方案或处理措施：
是否已经解决：
附件2
企业座谈会调研情况记录表
填报单位（部门）：
会议议题
会议时间
主持人
参加会议企业名单（可附页，下同）：
企业反映的困难与问题：
解决方案或处理措施：
研究解决情况条数总计Fra bibliotek其中：已采纳解决数
上述意见和建议中，属于工商和市场监管部门职能范围的
条数总计
其中：已采纳解决数
参加座谈会企业总户数
通过门户网站、政务微博和微信公众号反映情况的企业总户数
企业提出的问题与需求
条数总计
其中：已经解决的
以解释引导等方式回应的
上述问题与需求中，属于工商和市场监管部门职能范围的
条数总计
其中：已经解决的
以解释引导等方式回应的
不属于工商和市场监管部门职能范围，向相关部门告知的总数
企业提出的意见和建议

企业走访记录表模板

企业主要竞争优势
（请说明该公司在盈利模式、技术、研发、市场、管理团队等方面特有的竞争优势）
发展规划
（请说明该公司今后3-5年的发展目标及主要措施）
主要财务指标
金额：万元
2014年至今
2013年
主营业务收入
主营业务利润
大致营利情况，不需要准确数字
大致营利情况，不需要准确数字
企业需求
（向企业询问、了解在政策、融资、市场、人才、培训等方面的真实需求，希望孵化器给予哪些支持帮助，应具体可操，可以参照“年度企业调研表”中的需求部分询问）
走访日期：年月日参加人员：
走访企业公司名称：被访人：职务：
法定代表人
注册资本
租赁工位、房间编号
入驻孵化器时间
企业网站
公司/团队业背景
（请说明该公司所处行业及细分行业、现有行业地位等）
主要产品或服务内容
企业资质
□中关村高新□国家高新□瞪羚企业其它：
知识产权情况
主要竞争对手名单
其他信息
（请填写你认为该公司其它必要说明的信息）
注：表中红色部分为重点了解的部分；表中未列明的也可在走访中沟通了解，并记录到“其他信息”部分中；电子版走访记录表请统一命名格式为：“0001大诚众联20150301”，其中0001为走访编号，“大诚众联”为走访企业名称简写，20150301为走访日期。
万元2014年至今2013主营业务收入主营业务利润大致营利情况不需要准确数字大致营利情况不需要准确数字企业需求向企业询问了解在政策融资市场人才培训等方面的真实需求希望孵化器给予哪些支持帮助应具体可操可以参照年度企业调研表中的需求部分询问其他信息请填写你认为该公司其它必要说明的信息
企业走访记录表
走访编号：WD-0001（示例，诸暨为ZJ-，依次编号）

企业调研访谈记录表

企业调研访谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、个人基本情况
1.被访谈人的简单背景介绍。（教育背景、工作经历、入司年限、担任主要职务）
2.您负责的主要工作职责有哪些？主管哪些部门，部门内部是如何分工的？
3.目前在工作上存在的困难有哪些？
4.希望从直接上级、专业部门、上司得到哪些帮助和支持？
二、关于战略规划
1.公司长远的发展规划或者目标是什么您知道吗？
2.急需解决ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ改善的三个问题？
九、其他
2.对员工的考核是如何进行的？（指标、周期、考核、主体、标准）
3.如果有考核的话，您认为哪些考核指标能反应您真实的业绩？
4.概括来讲，您认为公司目前在考核制度上存在的最主要和突出的问题有哪些？
七、关于人才管理与职业发展
1.公司近年各类员工流动情况怎样？主要原因是什么？哪些方面加以完善有助于减少人员特别是骨干人员的流失？
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
3.您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4.你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5.目前的人力资源管理制度是否完善？违反了管理制度怎么办？怎样与考核和薪酬挂钩？
6.你认为最急于建立的管理制度有哪些？请举例
五、关于薪酬福利
2.公司主要的竞争优势是什么？
3.如何看待公司的发展前景？
三、关于组织机构和职责划分
1.公司目前的组织架构您清晰吗？
2.您对公司是否存在着多头指挥或者是无人负责的情况？请举例
3.各部门、岗位的职责是否明确？
4.部门之间的如何进行沟通和配合？是否存在着推诿、扯皮现象？请举例
四、关于公司管理和运营

调研费用明细表

调研费用明细表摘要：1.调研费用明细表概述2.调研费用明细表的主要内容3.如何编制调研费用明细表4.调研费用明细表的注意事项5.结语正文：一、调研费用明细表概述调研费用明细表是企业在进行市场调研活动过程中，对所产生的各项费用进行详细记录和汇总的一种管理工具。

通过调研费用明细表，企业可以清晰地了解调研活动中各项费用的支出情况，以便进行费用控制和成本分析。

二、调研费用明细表的主要内容调研费用明细表主要包括以下几个方面的内容：1.调研项目基本信息：包括调研项目名称、项目编号、调研目的等。

2.费用分类：根据费用性质将调研费用划分为不同的类别，如人员费用、差旅费用、物资费用、调查问卷费用等。

3.费用明细：对每一类费用进行明细记录，包括费用名称、费用金额、费用发生时间、费用承担人等。

4.费用合计：对各类费用进行汇总，形成总的调研费用。

三、如何编制调研费用明细表1.收集资料：收集调研活动过程中产生的各类费用相关凭证，如发票、收据等。

2.整理资料：将各类费用凭证按照费用分类进行整理。

3.填写表格：根据整理好的资料，填写调研费用明细表，包括费用分类、费用明细等信息。

4.核对表格：核对调研费用明细表中的数据是否准确，确保无误。

5.汇总费用：对调研费用明细表中的各类费用进行汇总，计算出总的调研费用。

四、调研费用明细表的注意事项1.确保数据真实性：调研费用明细表中的数据必须真实反映调研活动的费用支出情况，不得虚报、瞒报。

2.及时更新：调研费用明细表应根据实际情况进行及时更新，确保数据的时效性。

3.严格审核：对填写好的调研费用明细表进行严格审核，确保各项数据准确无误。

总之，调研费用明细表对于企业进行调研活动具有重要的管理意义。

算力调研表格-概述说明以及解释

算力调研表格-范文模板及概述示例1:标题：算力调研表格分析引言：在数字时代，算力的重要性越来越被业界所认可。

算力不仅是推动人工智能、大数据分析、密码学等领域的发展的关键因素，也影响着企业和个人在数字经济时代的竞争力。

为了更好地了解当前算力的情况以及未来的发展趋势，我们进行了一项算力调研，并整理了一份算力调研表格。

本文将深入解读该表格，并通过对数据的分析和解读，揭示算力领域的现状和未来可能的发展方向。

文章主体：1. 调研背景及方法- 说明进行调研的目的和背景- 介绍调研所采取的方法和样本- 引出所整理的算力调研表格2. 表格内容解读- 逐项分析表格中的数据列，包括调研对象、算力评估标准、算力结果等，解释每一项数据的含义和重要性。

- 分析不同调研对象之间的算力差异，深入探讨其背后的原因。

- 对算力评估标准的合理性进行评估，探讨如何更科学地评估算力。

- 分析算力结果的规律和趋势，预测未来算力的发展方向。

3. 算力调研结果的意义和应用- 指出算力对于人工智能、大数据分析、密码学等领域的重要性，以及其对企业竞争力的影响。

- 探讨如何利用算力调研结果，促进企业和个人在数字经济时代的发展和竞争。

- 提出进一步研究算力的重要性，以便更好地理解算力的本质和应对未来算力挑战的方式。

结论：通过对算力调研表格的详细分析和解读，我们得出了关于算力领域现状和未来发展方向的一些结论。

算力作为数字时代的核心资源，对于企业和个人都具有重要意义。

进一步研究和利用算力，将有助于推动数字经济时代的发展，提升企业竞争力，以及应对未来算力挑战。

该调研表格的分析结果为算力领域的相关研究和实践提供了有价值的参考。

示例2:标题：算力调研表格引言：算力在计算机领域中扮演着重要角色，它决定了计算机系统的运行速度和处理能力。

为了了解当前市场上不同算力设备的性能和特点，我们进行了一份算力调研表格。

本文将介绍该调研表格的主要内容和其对于计算机领域的重要性。

信息系统调研表格模板

信息系统调研表格模板一、引言在当今数字化和信息化的时代，信息系统对于企业的运营和发展至关重要。

一直以来，信息系统调研都是企业不可或缺的一项任务，它帮助企业了解现有的信息系统状况，识别存在的问题和瓶颈，并提供改进的方向。

本文旨在探讨信息系统调研表格模板的设计与应用，从而引导企业进行有效的信息系统调研。

二、信息系统调研的目的与意义信息系统调研的目的主要包括以下几个方面：1.了解企业现有的信息系统架构和技术基础，评估其适应度和稳定性；2.发现信息系统存在的问题和瓶颈，识别改进的潜力和方向；3.掌握信息系统发展的新趋势和新技术，为企业未来的发展做好规划；4.评估信息系统对企业运营和决策的支持程度，为管理层提供决策依据。

信息系统调研的意义在于：•提高信息系统的稳定性和可靠性，降低系统故障的风险；•改进信息系统的性能和效率，提高工作效率和客户满意度；•增强企业的竞争力，把握市场机遇；•优化资源配置，节约成本；•提高决策的科学性和准确性。

三、信息系统调研表格模板的设计与应用为了进行有效的信息系统调研，一个合适的调研表格模板是必不可少的工具。

下面将介绍一个常用的信息系统调研表格模板，并详细讨论各个字段的含义和重要性。

1. 基本信息基本信息包括企业名称、调研人员、调研日期等，主要用于标识和追踪调研任务。

2. 信息系统概况• 2.1 系统名称：记录被调研的系统的名称，便于识别和对应。

• 2.2 系统分类：将被调研的系统按照其性质和功能进行分类，例如财务系统、人力资源管理系统等。

• 2.3 数据规模：记录系统中涉及的数据量大小，包括数据条数、存储容量等，有助于评估系统的处理能力和稳定性。

• 2.4 系统架构：描述系统的整体架构，包括前端、后端、数据库等组成部分，有助于理解系统的技术基础和运作方式。

• 2.5 系统版本：记录系统的当前版本号和发布日期，有助于了解系统的更新情况和功能改进。

3. 功能模块• 3.1 模块名称：列出系统中的各个功能模块，便于识别和分类。

调研检查的会议纪要模板

调研检查的会议纪要模板会议时间：XXXXX年XX月XX日会议地点：XXXXX会议主持人：XXX会议记录员：XXX会议内容：一、召开目的为了对XXXX进行调研检查，掌握市场动态，制定相应的经营策略，加强品牌建设，提高企业核心竞争力，特召开此次会议。

二、参会人员XXX、XXX、XXX、XXX三、会议内容1. 分析市场需求和竞争情况，以及消费者反馈2. 调研检查过程中所得到的数据和信息3. 分析调研检查结果，发现问题和改进之处4. 制定下一步的工作计划和目标四、会议讨论1. 分析市场需求和竞争情况，提出各自的观点和看法2. 对调研检查结果进行深入讨论，找出问题所在并提出解决办法3. 就下一步工作计划和目标进行讨论，确定各自的工作任务五、会议决议1. 全体一致同意对市场需求和竞争情况进行更深入的分析，并做出相应调整2. 全体一致同意对调研检查结果进行及时整理和报告3. 全体一致同意对下一步工作计划和目标进行落实和跟进六、后续工作安排1. 汇总调研检查结果，形成报告并提交相关部门2. 在下次会议前完成下一步工作计划和目标的分解和推进3. 根据情况随时更新市场需求和竞争情况的数据和分析七、会议总结本次会议取得了圆满成功，各项讨论和决议都得到了一致认同，我们要以更加饱满的热情和更加积极的态度投入到后续工作中，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

八、会议结束会议记录由XXX整理完成，会议内容待全体参会人员确认后正式生效。

为了更好地开展市场调研工作，会议决定将市场需求和竞争情况的分析工作分配给各个部门，要求各部门负责人带领团队深入调查和研究，及时反馈调研结果并进行汇总分析。

同时，会议强调了对消费者反馈的重视，要求各部门在处理消费者意见和建议的过程中，及时跟进和解决问题，确保消费者的满意度和信任度。

在对调研检查结果的讨论中，与会人员围绕市场现状、产品质量等方面展开了深入的交流，就如何提升产品品质、加强市场营销等方面进行了热烈的讨论。

5、资产合计（万元）（流动资产与固定资产）
从业人员及结构
人员总数
其中：人员结构：技术人员占比
管理人员占比
工人占比
学历结构：硕士及以上学历占比
本科学历占比
大专及以下学历占比
主要产品
产品名称：
主要产品1
主要产品2
主要产品3
销售额
2016年销售额：
已经申请及拥专利数
实用新型专利项
已产业化应用的专利数项
发明专利项
正在产业化的专利数项
专利总项数项
尚未产业化的专利数项
人才及发展需求
资金需求
融资需求（往期融资渠道）
企业主要负责人学习经历
职工教育及培训实施内容
目前企业经营管理人员能力提升主要问题
企业调研记录表
企业名称
企业所在地市
及办公地址
地区市（县）
企业性质
姓名
固话
手机
电子邮件地址
企业法人姓名
单位传真
主
要
经
济
指
标
指标名称
2015年
2016年
2017年
1. 总产值（万元）（现价）
其中主要产品产值占总产值比例
2、销售收入（万元）（现价）
3、利润率（利润/销售收入）
4、出口交货值（万元）（现价）

企业内部控制调研表-组织架构

7
明确监事会职责权限、任职条件、议事规则和工作程序
8
明确经理层职责权限、任职条件、议事规则和工作程序
9
确保董事会、监事会和经理层决策、执行和监督相互分离、形成制衡
10
董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规
11
董事会、监事会和经理层的人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求
(二)
内部机构的设计
19
组织架构的调整是否充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批
20
各机构和员工是否按规定的权限履行职责，本年有否发现越权情况？
21
本年如有发现越权情况，是否已纠正，纠正情况如何(请具体说明）
22
授权书是否经授权人、被授权人和审批人签字确认、统一编号盖章后，方能正式生效。
6
本年董事会召开多少次
7
董事会是否认真执行股东（大）会决议
8
监事（会）是否按照规定对董事、高级管理人员行为进行监督；在发现违反相关法律法规或损害公司利益时，是否能够对其提出罢免建议或制止纠正其行为等。
9
经理层是否认真有效地组织实施董事会决议；是否认真有效地组织实施董事会制定的年度生产经营计划和投资方案。
27
母公司向子公司推荐董事、监事、经理等人选须通过合法程序进行，不得干预子公司董事会和股东大会行使职权、作出人事任免的决定。
备注：
1、“制度名称”填列对控制要点进行规范的制度名称。
2、“制度条款”填列对控制要点进行规范的制度内容在制度中的具体条款。
二
运行
（一）
公司治理结构的运行情况
1
董事、监事、经理及其他高级管理人员的行为能力、道德诚信、经营管理素质等是否符合履职要求

质量控制专题调研表

质量控制专题调研表质量控制计划表质量控制点明细表实验室质量控制计划表质量控制表质量控制资料核查表质量控制记录表产品质量控制计划表三严三实专题调研报告三严三实专题调老师提问
是否有专职人员对客户的粗胚进行检验？ 1、客户粗胚验收是否有检验标准？是否有检验记录？不合格的粗胚是否有标识、隔离？ 2、仓库保管客户粗胚及已镀产品的不良品在仓库是否有标识、是否隔离？合金前处理是否有作业标准？前处理有哪些因素需要控制，否则会影响质量？粗胚经过处理后是否有进行检验？是否建立了相应的检验标准？是否有检验记录？ 3、合金前处理不合格的粗胚是否有标识、隔离？前处理作业人员是否熟知作业要求？前处理作业人员是否熟知处理后的粗胚如何才算合格？前处理作业人员是否经过培训？前处理的工艺条件是否有明文规定？作业员是否按规定作业？作业员是否按规定对工艺条件进行维护？是否有建立扫砂作业知道书？作业人员是否按规定作业？ 4、扫砂扫砂轮的选用是否有规定？扫砂后是否有做检验？是否有检验标准？是否有检验记录？
企业相关人员回复
老师现场观察、调研
上挂人员如何确定选用何种挂具？是否有明文规定何种产品选用何种挂具？上挂组长是否对所有产品选用何种挂具，如何上挂都很清楚？上挂组长是否有经过上挂培训？是否有培训记录？ 5、上挂上挂人员是否有经过上挂培训？是否有培训记录？上挂是否有建立作业指导书？上挂时作业员会注意粗胚的质量情况吗？如发现粗胚不良是否会主动挑出？上挂组长是否有对上挂情况进行检查，是否有检查记录？需退镀的不良品、返镀的不良品是否有标识、隔离？从上挂车间流下来的产品由誰转挂到自动生产线？不适合当前工艺的粗胚是否会转挂到自动生产线？转挂人员如何判断该挂产品是否适合当前工艺？ 6、粗胚转挂转挂人员如何判断返镀产品和正常产品？转挂人员是否会对每挂产品或者不定期对所挂产品进行检查，以避免批量性的不良？转挂检查是否有记录？是否有建立粗胚转挂作业指导书？转挂人员是否按规定作业？是否有建立工艺流程图？是否有明确每款产品适合何种工艺？是否对每种工艺的所有参数予以明确规定？誰负责设置工艺参数？（如电流、电压、温度、浓度、转速）如何避免不能共线生产的产品流入生产线？誰监控工艺参数的变化？（如浓度、温度）工艺参数不符合规定的要求时，如何处置？

公司培训需求调查表

公司培训需求调查表
公司埋训需求调查表。

1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足员工的需求？（是/否）。

2. 您认为公司需要加强哪些方面的培训？（技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他）。

3. 您认为公司培训计划的内容是否与岗位需求相匹配？（是/否）。

4. 您认为公司培训计划的形式是否多样化？（是/否）。

5. 您认为公司培训计划的效果如何？（满意/一般/不满意）。

6. 您认为公司需要增加哪些培训资源？（内部培训师/外部培训机构/在线培训资源/其他）。

7. 您认为公司需要增加哪些培训预算？（人力/财力/时间）。

8. 您对公司的培训计划有何建议或意见？（请详细描述）。

企业家访记录表问题解决措施

企业家访记录表问题解决措施企业家访记录表问题解决措施引言：企业家访是一种常见的调研方法，通过与企业家面对面交流，可以深入了解企业家的经验、观点和需求，为政府制定政策和企业发展提供参考。

在企业家访中，记录表是必不可少的工具之一，但在实践中，我们也会遇到一些问题。

本文将从记录表设计、填写、整理等方面探讨如何解决这些问题。

一、记录表设计1.1 标题和题目设置标题应简明扼要地说明本次访谈的主题和目的；题目应具体明确地涵盖所需要了解的内容。

1.2 问题设置问题应具有针对性、开放性和系统性，并能够引导被访者深入思考。

同时，需要注意问题之间的逻辑关系和顺序安排。

二、记录表填写2.1 记录方式选择根据实际情况选择手写或电子填写，在手写填写时需要注意字迹清晰、规范；在电子填写时需要注意数据格式统一、符号标准化。

2.2 记录人员选择记录人员应具有较高的文字功底和语言表达能力，并且要熟悉所涉及的领域和行业，以便更好地理解被访者的回答。

2.3 记录时机选择记录应在访谈结束后尽快进行，以免遗漏或遗忘重要信息。

同时，需要注意保密性和安全性。

三、记录表整理3.1 数据归纳根据所得数据进行分类、归纳和统计，形成清晰的数据框架和图表，以便更好地展示调研结果。

3.2 数据分析对所得数据进行深入分析，并结合实际情况提出可行性建议和政策建议，为企业发展和政府决策提供参考。

结语：企业家访是一种有益的调研方法，在实践中需要注意记录表设计、填写和整理等方面的问题。

只有做到科学规范地记录和整理数据，才能更好地为企业发展和政府决策提供参考。