质量功能展开(QFD)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
的分解提供了一个基本工具。
质量管理
Байду номын сангаас
14
技 术 特 性
质量屋
关 系 矩 阵 竞 争 分 析 相关矩阵
用 户 要 求 (
工程措施(how) 相 对 重 要 性 市 场 竞 争 能 力 评 价
顾 客 需 求
屋顶
技术评估
关系矩阵
what)
技术竞争力评估
工程措施的指标及其相对重要程度
质量管理
15
What is QFD?
重要性加权
目标值
强=9
中=3 弱=1
W
五磅 核准 方格內
质量管理
18
质量管理
19
例:由顾客需求转换为质量要求
(注:本例结合综合QFD模式中的质量展开P199表中第一步骤)
No 1
资料
Scene(场面)
Who Where When Why What How
要求项目
要求质量 在强风中也能点着 即使在山上,火焰也很稳定 即使在寒冷之处也能点着 即使在寒冷之处火焰也很 稳定 即使在雨中也能点着 能确实的点着 火焰稳定 可选择自己所喜好之颜色 可爱的颜色 可爱的设计 可拿在手里
26 质量管理
26
• 时间特性 – 时间(持续性、时效性、保存性) – 可靠度(耐久性、故障率、维护度、可用度) • 市场特性 – 适时性(流行、季节)、话题性 – 品种多样性
27 质量管理
27
制作质量表
(1)掌握全体项并探讨
(3)归纳质量特性
(2)顾客需求
质量特性展开表 形 状 尺 要求质量展开表 寸 能确实点着 容易使用 ◎ 可安心携带 ○ 可长时间使用 设计佳 ○ 依依不舍地带着
第14章 质量功能展开(QFD)
主要内容:
•QFD的基本原理;
•质量展开; •质量屋的构成及其运算。
1
质量管理
2
质量管理
3
14.1 QFD概述
一、 QFD的定义:
• 质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立 足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、 用户驱动式的质量保证方法。
权重 需 绝 求 对 质 权 量 重 权 重
6.0 17.1 12. 34.2 3 4.0 11.4 3.0 8.5 6.2 17.7 3.9 11.1 35. 1
258.3 235.5 161.9 196.1 190.5 130.3 108.6 对应关系:
72 14 73 18 82 21 73 55 9 5
◎5:强相关 ○3:中相关 △1:弱相关 销售重点: ◎:1.5 ○:1.3
计划质量
30
区分
应用于顾客满意度评价
质量管理
31
质量管理
32
14.3 应用模式
• 20世纪60年代到90年代,QFD逐渐形成了三种被 广泛接受的模式,即综合QFD模式(赤尾模式)、 ASI(美国供应商协会)模式和GOAL/QPC模式。
质量管理
10
图14-1 QFD概念分解
广义的QFD 质量展开(QD) 质量展开 成本展开 技术展开 功能展开 装置展开 零部件展开 工序展开 可靠性展开 狭义的QFD
质量管理
11
展开之方式
• 每一个阶段均用矩阵来表达“什么”(What)与“如何”(How)之 间的关系。符号或数字用来表示关系的强度,而“如何”的目标(注 明“多少”(HOW MANY)表示在矩阵的底部。
• 赤尾洋二、水野滋以及其他一些日本质量管理专 家已经开发了一系列QFD配套管理工具,使之成为 质量管理和保证顾客满意度的综合系统。
4
质量管理
二、 QFD的产生与发展
• 产生:
– 质量功能展开(QFD)由赤尾洋二和水野滋 两位日本教授于上个世纪六十年代作为一项 质量管理系统提出, 目的是为了设计、生产 充分满足顾客需求的产品和服务。
场竞争能力指数
•
计算技术竞争能力 Tj=1,2,3,4,5 ,及技术竞
争能力指数
29 质量管理
29
质量特性展开表
顾客需求展开表 能确实点着 容易使用 可安心携带 可长时间使用 设计佳 爱不释手 重要度(权重)
技 自己公司 术 X 公司 竞 Y 公司 争 其它 公司 Z 公司 能 力
质量计划 形 重 耐 点 操 设 话 竞争能力 计划 状 久 火 作 计 题 其它公司 重 水 尺 量 性 性 性 性 性 自 X Y Z 计 销 要 平 寸 己 公 公 公 划 售 度 提 公 司 司 司 质 重 升 司 量 点 率 ○ ◎ ○ ◎ ◎ ○ △ ◎ ○ ◎ ○ ○ △ ○ ○ △ ◎ ○ △ ○ ◎ ○ 5 5 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 5 4 4 3 4 4 3 3 4 3 2 3 4 3 4 3 3 4 5 5 4 3 4 4 1. 2 1. ◎ 6 1. 0 1. 0 1. ○ 3 1. 3 合计
质量管理
16
相关:
强烈正相关 正相关 负相关 强烈负相关
技术要求 对顾客之 重要性 顾客要求 纸张不撕裂 列印顺畅 不沾墨 列印清楚 3 1 2 3
纸 张 宽 度
纸 张 厚 度
流 动 顺 畅
炭 粉 厚 度
抗 张 强 度
纸 张 颜 色
竞争性评价
1 2 3 4 5 AB
A
B
B A A B
top
3 27 T 36 I 36 C 27 9 相关:
在雨中也能点着 寒冷之处也能点着 在强风中也能点着
要求质量展开卡
质量特性展开表 顾客需求展开表 1次 能确实的点着火 3次 单手就可点火 一次点着 轻轻接触即可点着 在任何地方均能点着 在雨中也能点着 寒冷之处也能点着 在强风中也能点着 2次 点火简单
由KJ法之分类完成要求质量展开表之例子
归纳质量特性
质量管理
6
6
世界上著名的公司如: • 实例: – 丰田公司于70年代采用QFD后,其新产品: 开发成 本下降了61%,开发周期缩短了1/3,产品质量也得 到了相应的改进。 • • 福特公司、 • 通用汽车公司、 • 克莱思勒公司、 • 惠普公司、 • 麦道公司、 • 施乐公司、 • 电报电话公司、 • 都相继采用了QFD。
男
在高尔夫球场上抽根烟时 风再强火也不熄灭 去爬山时 即使在山上也能点着 即使在山上火焰很稳定 即使在雨中也能点着 能确实的点着 火焰稳定 有各种颜色 可爱的设计 小型
雨中在公车站牌下等车
2
男
在宴会上
放在小口袋中行走 3 男
一面听爵士音乐一面喝酒 有品味
20
要求质量的KJ法之分群(grouping)
质量管理
35
QFD瀑布式分解模型
• 实施QFD的关键是将顾客需求分解到产品形成的 各个过程,将顾客需求转换成产品开发过程具体 的技术要求和质量控制要求。通过对这些技术和 质量控制要求的实现来满足顾客的需求。
质量管理
36
用 户 需 求
技术要求 产品计划
零件特性
零件配置
工艺步骤
工艺计划
转换
工艺/质量 控制参数 工艺/质 量计划
24
质量管理
归纳质量特性的角度
• 物理特性 –外观特性(大小、长度、重量、厚望) –力学特性(速度、强度、脆性) –物性(通风性、保温性、耐热性、伸缩性) –光学特性(透明度、遮旋光性、夜旋光性) –音响特性(音、隔音性、出力、S/N比) –电气特性(绝缘性、导电性) –化学特性(耐蚀性、Tg、MI) –耐环境性(耐寒性、耐湿性、耐尘性)
质量管理
33
综合QFD模式
• 综合QFD模式是由赤尾洋二提出的,共有64个工 作步骤。该模式以设计阶段为中心,包括质量展 开、技术展开、成本展开和可靠性展开。赤尾模 式是QFD发展史上的里程碑,使质量管理由解析
型方法转变为设计型方法。
质量管理
34
ASI模式
• ASI模式是一个瀑布式分解过程,四个阶段分别对应于产 品开发全过程的产品规划、零件配置、工艺设计和生产控 制。通过这四个阶段,顾客要求被逐步展开为设计要求, 零件特性、工艺操作和具体的生产要求。 • 与赤尾模式相比,该模式简单易懂,又把握了QFD的内涵, 因此是目前使用最广泛的QFD模式。
质量管理
7
应用领域:
• 从QFD的产生到现在二十年来,其应用已涉及汽车、 家用电器、服装、集成电路、合成橡胶、建筑设备、
农业机械、船舶、自动购货系统、软件开发、教育、
医疗等各个领域。 • 开发周期 • 成本 30—60% 20—40%
• 设计更改变动次数 40—60%
质量管理
8
• 意大利、德国、韩国、巴西、墨西哥等国家相继成立了QFD研究会。
国际质量功能展开组织(International Council for Quality Function
Deployment ICQFD)的结成和“Akao Prize”(赤尾奖)的设立,以及每 年在世界各地轮流举行的QFD国际研讨会(ISQFD),使得QFD成为 一项重要的国际性活动。 • 如今,QFD已经在中国各界引起了广泛的重视。中国质量协会于2005 年3月组织成立了中国质量协会QFD研究会,为QFD理论的本土化以 及进一步推动国内QFD的理论研究和实践提供了平台。
质量管理
9
14.1.2 QFD的基本原理
•
QFD提供了系统的、层次化的顾客需求分析手段,把顾
客的声音(VOC
Voice of Customer)转变为顾客所需要的
质量特征,工程技术人员的语言(voice of engineers)
•
QFD的过程能够回答下面三个问题
1. 2. 顾客要求的质量是什么? 该产品必须起到什么样的功能及如何利用它来提供相关的服 务? 3. 根据现有掌握资源的情况,如何尽可能满足顾客的需求?
– QFD于70年代初起源于日本,进入80年代以 后逐步得到欧美各发达国家的重视并得到广 泛应用。
质量管理
5
14.1.1 QFD发展史
1966 J 1972 A 1977 P U 1983 1995 A S N A
C hi n a 赤 尾 洋 二 神 户 造 船 丰 田 汽 车 福 特 汽 车 中 国
质量管理
13
14.2质量屋及应用方法
• 质量屋(House of Quality, HOQ) 的概念是由美国学者J. R.
Hauser和Don Clausing在1988年提出的。
• 质量屋为将顾客需求转换为产品技术需求 – 以及进一步将产品技术需求转换为关键零件特性、将 关键零件特性转换为关键工艺步骤和将关键工艺步骤 转换为关键工艺/质量控制参数等QFD的一系列瀑布式
耐 点 操 设 话 重 火 火 作 计 题 量 性 性 性 性 性 ○ ◎ ○ ◎ ○ △ ◎ ○ ◎ ○ ○ △ ○ ◎ ○ △ △ ○ ◎
(4)记入对应 关系
顾客需求与质量特性的对应关系
•
在完成要求质量展开表之时,以问卷调查
方法来调查顾客需求重要度K。
•
计算市场竞争能力 Mi=1 , 2 , 3 , 4 , 5 及市
NO. 资料 1 要求质量 即使在强风中火焰也很稳定 在寒冷之处也能点着 在寒冷之处火焰也很稳定 对应 特性 熄火风力 熄火风力 气压 对应 特性 瞬间风压 瞬间风压 外气温 男 即使在强风中也能点着
-归纳有考虑到测定整体产品质量的质量要表 -不要抱泥于测定可能性,将归纳质量特性 -尽可能归纳可测定之质量特性 -即使不去考虑在现状中如何做测定也无所谓 -将临时所想到之事项列举出来
25 质量管理
25
• 功能特性 – 效率(能源效率、操作性) – 安全性(有害物质含有率) – 功能多样性(多种功能) – 携带性 – 使用者之范围(专家、业余) • 人性化特性 – 形象(高级品、知名度) – 稀少性(订购品、天然品) – 习惯(传统、新产品) – 官能特性(味道、触感、柔软度)
上位要求质量
上位要求质量
重复归类
质量管理
21
能确实的点着火
点火简单
任何地方均 能点着 在雨中也能点着
寒冷之处也能点着
单手就可点火 一次点着
轻轻接触即可点着
在强风中也能点着
质量需求的KJ法归纳(grouping)例子
质量管理
22
能确实的点着火
点火简单
单手就可点火 一次点着
轻轻接触即可点着
任何地方均能点着
B.HOW如何
A.WHAT什么 C.RELATIONSHIPS 关系
D.HOW MANY多少
QFD矩阵分析模式
质量管理
12
12
• 严格地说,QFD是一种思想,一种产品开发管理 和质量保证的方法论。对于如何将顾客需求一步 一步地分解和配置到产品开发的各个过程中,还 没有固定的模式和分解模型,可以根据不同目的 按照不同路线、模式和分解模型进行分解和配置。 • QFD 是一种用矩阵展开方法来处理目的和手段的 二维关系的分析工具,在产品开发、批量生产、 经营、管理、科学研究等活动中,都可以发挥其 作用。因此,质量机能展开方法将适用于多种领 域和形式的工程和管理问题。