培训准备工作检查表
安全教育、培训、考核情况检查表
安全教育、培训、考核情况检查表
年月日至年月日
项目部填写内容及要求
工程名称立水桥110kv变电站及附属设施工程
建设单位北京市电力公司
施工单位中国建筑第五工程局有限公司
监理单位北京吉北电力工程咨询有限公司
新入场人员数
量（人）
培训时间
（学时）
考核情况
（合格人数）
劳动合同
签订人数
培训起始时间
施工总包单位
项目经理
监理公司
总监工程师
1、教育培训工作由施工总承包单位负责组织实施，监理公司负责监督：
2、培训教育时间必须严格按照建设部相关文件（建教{1997}83号）执行，即公司级安全教育不少于15学时，项目部安全教育不少于15学时，班组安全教育不少于20学时：
3、培训后将培训影音资料及教育培训考核登记表报检查组：
4、各项目部要保证填报内容真实准确，否则将承担相应责任。
检查组检查情况
口经检查资料及现场随机抽查，教育培训考核情况符合要求：
口经检查资料及现场随机抽查，教育培训考核情况不符合要求，责令该项目重新组织教育培训工作，待全体工人教育考核合格后方可进场施工：
建设单位监理单位施工单位检查人检查时间。
教师培训自查表(最新模板)
教师培训自查表(最新模板)---培训计划- 培训主题：________________________- 培训时间：________________________- 培训地点：________________________- 培训目的：________________________---培训内容- 培训内容是否覆盖教师职业发展的核心要求？是/否- 培训内容是否符合学校教学大纲和教学指导方针？是/否- 培训内容是否与当前教学热点和教育改革密切相关？是/否---培训组织- 培训计划是否合理和可操作？是/否- 培训课程计划是否清晰明确？是/否- 培训参与人员是否具备相关资质和经验？是/否- 培训材料准备充分并且内容丰富有价值？是/否---培训效果- 培训后教师是否对所学内容有所了解和掌握？是/否- 培训后教师是否能够将所学内容应用到实际教学中？是/否- 培训后教师的教学水平和能力是否有所提升？是/否- 培训后教师的反馈意见是否积极和有建设性？是/否---培训总结- 请总结本次培训的优点和不足：- 优点：________________________- 不足：________________________- 培训改进措施和建议：- 改进措施：________________________- 建议：________________________---签字确认- 培训负责人签字：________________________- 教师签字：________________________---此为教师培训自查表的最新模板，用于评估教师培训计划和效果。
请在每个问题后填写"是"或"否"，并在总结和签字确认部分填写相关信息。
如有任何疑问或需要进一步细化，请联络教师培训负责人。
感谢您的配合和支持！注意：本自查表仅供参考，可根据实际情况进行修改和调整。
培训需求调查表(部门负责人填写)
您所在部门认为公司以后还需提供哪些培训？
您所在部门还有其它关于公司管理或流程等方面的建议吗？
注：请根据您所在部门职责、工作情况填写培训需求表，如表格空白地方不够填写，可附页添加。
培训需求调查表
姓名
部门
日期
对培训的期望
培训内容
培训方式
培训时间
（参加培训时间，培训时长等）
您认为本部门需要参加培训的理由？
您认为完成本部门工作需要哪些必备的条件（人员配置、知识储备、工作技能等）？
您对本部门工作表现的哪些地方不满意？
您认为导致工在工作中还需要提高哪些方面的能力或技能？
酒店培训体系检查表
5
卫生
18 建立食品卫生和保洁制度并张贴上墙；每市结束清洁厨房炉灶、地面，保持厨房清洁、干燥
5
19
餐厅的餐前与餐后卫生符合标准，台布及时更换清洗，操作台整齐干净；餐具齐全完好，收市 后餐具需用清洁的口布遮盖，放在抽屉或柜内，需放置垫布
5
20 冰箱、冷藏柜内的物品每日整理干净，并清点检查；每周清洁，定期除霜，并做好记录
5
4 其他人员每月保证二次培训,不少于120分钟
5
系
5 店长和店助每月至少各完成2小时的培训
5
讲师质量
6 培训讲师准确掌握服务规范和标准及流程要点
5
计划实施 #REF!
7 培训师能够结合案例分析并开展培训工作
5
8 培训师对课程操作技能掌握良好
5
9 根据培训内容在日常工作中及时督导、评估
5
档案和记录
10 <培训记录表>记录完整、内容详实
5
28 <遗留物品记录本>信息完整；能够正确处理客人的认领
5
29 <交接班本>项目和内容符合要求，交班人及公共信息有签名
5
30 能够及时跟踪未完成事项
5
150
1 正确使用客房各类表本
5
2 查房质量符合公司标准，并能及时检查走客房及时报VC；住客房随时抽查；并做好记录
5
3 制订楼层与PA大清洁与单项清洁项目和时间，清洁项目齐全，安排合理并计划实施
5
6 将公司相关要求和信息列入培训计划
5
7 有新员工入职培训/循序渐进的技能知识培训计划
5
8 有相关岗位业务技能交叉培训计划
5
培
小计
40
培训学校教学检查表
1、科目、教师及上课日期一栏：必须填写任课教员姓名、所带科目及上课日期.
2、课程内容一栏:填写教员当日上课的主要内容题目
3、教员应到时间，实到时间一栏：填写教师准确到达时间,以北京时间为准。
4、学员应到人数，实到人数一栏：应到人数按我校给的数据填写,实到人数按教检负责人实际数的人数为准。
5、请假人名单及原因一栏：务必填写清楚是哪位同学请假，什么原因.
6、是否有打电话通知家长一栏：以教检负责人询问教员或学员获得为依据,随机抽查为督检结果.
7、备课情况一栏：检查当天教员备课本内容，看是否备课，并按“优、优良、良好、良、不合格"，进行评定，
90—100：优；80—90:优良；70—80：良好；60—70：良；60以下:不合格。
8、上课情况一栏:检查当天教员上课情况,可进教室简单听课，也可在窗外观察，看上课时有无认真上课，纪律如
何，学生反应如何，并按“优、优良、良好、良、不合格"，进行评定，90-100:优；80—90：优良；70—80：良好；60—70：良；60以下：不合格。
9、教员应下课时间与实际下课时间一栏：以教检负责人观察到的时间为准。
10、备注一栏：有特殊情况时，将内容记下，并对教员当时表现做简单描述。
11、教检负责人一栏:检查完，教检负责人签上自己的姓名。
申明:此表每日上报校长办公室，以公正公平的态度进行教检，不得徇私舞弊,卖弄人情关系,否则,一经查处，扣发当月工。
安全培训检查表
100
危险化学品特种作业人员，具备高中及以上文化程度 一人次不合格扣5分
准入制度
25 40 先培训后 上岗制度 100 30 30 15 3 制度 实施 三项岗位 持证上岗 制度 10 10 10 10 100 地下矿山 依法培训 制度 10 10 10
矿山井下、危险化学品生产单位从业人员，具备初中 一人次不合格扣5分 及以上文化程度 矿山、危险物品等高危企业新职工培训不少于72学 时，建筑企业新职工培训不少于32学时，每年进行至 培训时间不足的，每少一个学时扣20分 少20学时再培训 非高危企业新职工上岗经过至少24学时的安全培训， 培训时间不足的，每少一个学时扣10分 每年进行至少8学时再培训 职工调整岗位或采用新工艺、新技术、新设备、新材 料等，要进行专门的安全培训 高危企业主要负责人、安全管理人员持安全资格证上 岗 冶金、建材、机械和人员密集场所主要负责人、安全 管理人员持培训合格证上岗 特种作业人员持特种作业操作证上岗 发生死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制 没有重新培训的，一人次扣10分 人和安全管理人员须重新参加培训考试 地下矿山带班领导持培训合格证上岗 技术负责人及技术管理机构人员持证上岗(高危企业 取得安全资格证,其他企业取得培训合格证) 企业班组长取得培训合格证上岗 矿山企业的生产、技术、通风、机电、运输、地测、 每人次无证上岗的，扣2分；证件过期视 调度等职能部门负责人，有限空间作业、加油工的特 为无证 殊岗位工作人员，持培训合格证上岗 锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运 索道、场（厂）内专用机动车辆等特种设备作业人员 及其相关管理人员持特种设备作业人员证上岗 高危企业主要负责人和安全管理人员持安全资格证和 职业健康培训合格证上岗 非高危企业中职业危害重点监管企业主要负责人和职 业健康管理人员持安全培训合格证和职业健康培训合 格证上岗 每人次无证上岗的，扣2分；证件过期视 为无证 没有进行培训的，该小项不得分；培训 不合格的，每人次扣2分
培训管理检查表
1-3分：未建立完整的培训三级体系，暂缺专职培训经理，培训网络运行一般
培训制度
0分：未建立三级培训员体系
10分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相 符 8-9分：文件缺3项以内，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模 板相符
10 4-7分：文件缺4-8项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 1-3分：文件缺8-10项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符
0分：文件缺11项以上
培训标准
5分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相符
3-4分：文件部分齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 5 1-2分：文件部分齐全，但与公司模板不符
0分：无相关文件
5分：教材按照要求发放到位
培训教材
3-4分：一般以上教材发放到位 5
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
培训管理检查表
分项 分值
标准及要求
自评得分
5分：符合要求开展，资料完整、问卷测试合格率统符合总部要求且员工掌握较好
3-4分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工未能掌
卫生知识培 训
握全部知识 5
1-2分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工对相关
知识的掌握情况较差
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
10分：制定管理人员培养计划，档案完整
人才发展培 训
6-9分：制定管理人员培养计划，档案不完整 10
1-5分：制定管理人员培养计划，未建立相关档案
新员工培训检查表
NEW HIRE TRAINING CHECK LIST
新员工培训检查表
Guest Service Agent
宾客服务员
新员工姓名/Name of Employee :
入职日期/Date Joined :
The NETC is desihned for the new hired employees and trainees whose training period lasts for 3 months or more.
此《新员工培训检查表》是为新员工和实习生在三个月或更长的时间设计的。
The participant has to go through this entire program within 3 months, so as to confirm the completion of the probationary period in the position or successfully completion go the training.
参与者要在三个月内完成所有项目，它将作为确认参与者是否能通过试用期或是否成功完成所有培训项目的有力证明。
It is the responsibility of the department head to ensure that the participant is proficient in all the tasks by continuous assessment during the course of the program.。
新员工部门入职培训检查表(中英文)
新员工部门入职培训检查表DEPARTMENTAL ORIENTATION CERTIFICATION请于员工试用期满时,连同评估表交人力资源部。
Please return this from to Human Resources Department by the end of the employes,s probation along with the Performance Appraisal Form。
口本部门介绍口本部门的工作目的及功能Department Introduction Purpose/Function of the Department口本部门编制介绍口每个职位的职责Overview of Positions in Department Responsibilities of Each position口小休规定口参观本部门及相关部门Break periods Tour of Department and Related Department口本部门的规章制度口工作表格及工作评估Department Policies and Procedures Evaluations Job Performance口考勤制度口本部门化学用品的正确使用Punctuality and Attendance Proper Use of Chemicals/Material/Safety Data Sheets口本部门消防通道及火警程序口器材的正确使用及保养Fire Exits and Procedures Importance Care and Proper use of Epuipment口处理客人投诉口电话礼仪Handling Guest Complaints Telephone Courtesy口客人对本部门的期望口钥匙的控制Guest Expectations Key Control口上交失物及招领口部门工作技能Lost and found Department Working Skill我确认我已完成上述项目的培训,并以熟悉部门的要求及制度。
安全生产培训专项检查表
四、特种作业人员和特种设备作业人员
1
特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。
《特种作业目录》详见《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》附件。
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局30号令)第五条
五、其他作业人员的从业条件及培训情况
1
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
安全生产培训专项检查表
企业名称
主要负责人
企业地址
联系电话
检查人员
专家
检查日期
年月日
序号
检查项目及内容
检查依据
实际情况
检查结果
一、企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人、安全管理人员的基本从业条件
1
企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人能认真履行安全生产法律、法规赋予的安全生产工作职责；无严重违反国家有关安全生产法律法规行为；无因未履行法定安全生产工作职责，导致发生生产安全事故，依法受到撤职处分或刑事处罚。
2
锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员（以下统称特种设备作业人员），应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）第三十八条
培训计划完成检查表
培训计划完成检查表培训计划完成检查表是培训过程中管理和监控的一个关键工具。
它能够帮助培训管理者和培训师在培训项目实施过程中对培训任务的完成情况进行全面和准确地检查，以便及时发现和解决问题，确保整个培训项目的顺利进行。
在培训计划完成检查表中，一般包括了培训项目的目标和任务、培训进度和质量、培训资源的使用和管理、培训过程的评估和改进等内容。
下面是一个典型的培训计划完成检查表示例：培训项目基本信息1. 培训项目名称：____________________2. 培训项目负责人：____________________3. 培训项目起止时间：____________________4. 培训项目预算：____________________5. 培训项目目标：____________________培训任务完成情况1. 制定培训计划和安排培训日程表的时间：______2. 确定培训项目的总体目标和任务：______3. 制定培训资料和准备培训场所的时间：______4. 完成培训课程的编写和教材的准备：______5. 完成培训师的招聘和培训师的培训：______6. 确保培训资源的充分利用和管理：______7. 确保培训过程的有效评估和改进：______8. 培训项目总体完成情况评价：______培训进度和质量1. 培训日程表的合理性和实施情况：______2. 培训任务的及时完成和效果评价：______3. 培训过程的满意度调查和改进措施：______4. 培训项目的总体进度和质量评价：______培训资源的使用和管理1. 培训预算的合理分配和使用情况：______2. 培训场所和设备的使用和管理：______3. 培训资料和教材的利用和管理：______4. 培训师和培训人员的管理和配合情况：______5. 培训资源的总体利用和管理评价：______培训过程的评估和改进1. 培训过程的满意度调查和评价：______2. 培训项目的总体评价和改进建议：______3. 培训项目的总体经验总结和效果分析：______以上的培训计划完成检查表是一个典型的例子，具体的培训项目可以根据实际情况进行相应的修改和调整。
员工培训情况检查表
是否有培训计划
是否按照培训计划进行培训源自4 其他人员培训培训是否有签到表、培训记录等
个人培训档案是否健全
外来作业人员入场培训教育记录
安全生产操作规程
部门安全生产规章制度
部门危险因素、防范措施及应急措施
5
培训内容
应急预案及现场处置方案
个人劳动防护用品的维护及使用
低层次性及习惯性违章回顾
其他方面
整改情况
员工安全培训检查记录表
项目点：
检查人员：
被查部门人员：
日期:
序号
检查项目
检查内容
合格/不合格
1
制度建设
安全培训教育制度 年度安全教育培训计划
部门负责人/安全管理人员是否持证上岗
2
持证上岗
部门/班组特种作业人员是否持证上岗
上岗证、作业证是否在有效期内
3
新员工培训
新员工三级培训教育记录卡 部门级和班组级培训教育记录
安全培训教育检查表
教材、档案、试卷
基本培训（操作培训）
台帐、考核成绩
3
特种作业培训
特种作业人员培训
台帐
4
特殊人群培训
转岗、离岗半年后重新上岗人员培训
教材、档案、试卷
外协施工人员进入车间培训
教材、培训签到、台帐、试卷、出入证盖章
参观学习人员进入车间培训
教材、培训签到、台帐
5
日常安全教育
石药集团维生药业安全教育检查表
受检单位：检查人员：检查日期：年月日
序号
项目
内容
检查标准
检查结果
整改情况
检查、复核人
1
培训教育管理
职工年度安全教育计划
年度教育、培训计划（有审批）
教育计划的执行
方案、内容、签到表、成绩
2
基本教育培训
三级安全教育培训
教材、档案、试卷
班组、管理部门安全活动计划
年活动计划
班组安全活动情况
台帐、活动记录
各级管理人员参加班组安全活动情况
活动记录、签到表
管理人员在参加班组会上讲安全
会议纪要、本人签到
值班长班班讲安全
值班长交接记录
培训计划及检查表
培训计划及检查表培训目的本培训计划旨在提高员工的技能和知识水平，以增强其在工作中的表现和业务能力。
培训对象本培训计划适用于公司全体员工，特别是新员工和需要提高业务能力的员工。
培训内容1. 公司产品知识- 了解公司的产品种类，特点和优势- 学习如何介绍和推销公司的产品- 了解竞争对手产品的特点和市场定位2. 销售技巧- 学习沟通技巧和销售话术- 掌握客户开发和维护的方法- 了解销售流程和与客户沟通的技巧- 学习如何应对客户异议和疑虑3. 团队合作- 学习团队合作的重要性和方法- 掌握团队协作的技巧和沟通方式- 学习如何有效地与团队成员合作，达成共同目标4. 业务知识- 学习公司业务流程和管理制度- 了解公司的战略规划和市场定位- 掌握行业发展动态和趋势培训方式本次培训采取多种方式进行：包括理论课程、案例分析、角色扮演、实际操作等。
通过多种形式的培训，使员工更快更全面地掌握相关知识和技能。
培训时间本次培训计划持续2周，每周5天，每天8个小时，共计80个小时。
培训地点培训地点设在公司内的培训室，确保培训过程中环境安静、舒适，方便员工学习。
培训评估在培训结束后，将对参加培训的员工进行考核和评估，以确保培训效果。
检查表Employee Training and Development ChecklistEmployee Name: _____________________________ Position: _______________________Training Program: ____________________________________________________________Objectives/Goals:- Understand the company's products and promotion techniques.- Improve sales skills and communication with clients.- Enhance teamwork and cooperation within the company.- Gain knowledge in the business field and industry trends.Training Content:1. Company products knowledge- Understand the product types and advantages of the company.- Learn how to introduce and promote company products.- Understanding the characteristics and market positioning of competitors' products.2. Sales skills- Learn communication skills and sales scripts.- Master the method of client development and maintenance.- Understand the sales process and communication skills with clients.- Learn how to deal with client objections and doubts.3. Team cooperation- Learn the importance and methods of team cooperation.- Master team collaboration skills and communication methods.- Learn how to collaborate effectively with team members to achieve common goals.4. Business knowledge- Learn the company's business process and management system.- Understand the company's strategic planning and market positioning.- Master industry development trends and trends.Training Methods:The training program will include theoretical courses, case analysis, role-playing, and practical operations. This diverse training method will help employees quickly and comprehensively grasp relevant knowledge and skills.Training Time:The training program will last for 2 weeks, 5 days a week, 8 hours a day, for a total of 80 hours.Training Location:The training will be held in the company's training room to ensure a quiet and comfortable environment for employees to study.Training Evaluation:After the training, employees will be assessed and evaluated to ensure the effectiveness of the training.Training Assessment Criteria:1. Knowledge of the company's products and competitors' products.2. Demonstration of sales skills and communication techniques.3. Ability to work in a team and collaborate with team members.4. Understanding of business process and industry trends.Training Completion Date: ________________Evaluator's Name: ________________________Training Effectiveness Rating (1-5):1. Poor2. Fair3. Good4. Very Good5. ExcellentEmployee Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Evaluator Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Recommendations for Future Training:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Signatures:Employee: _______________________________ Date: _______________________Evaluator: _______________________________ Date: _______________________This checklist is designed to ensure that the training and development program has met its objectives and that employees have gained the necessary knowledge and skills to perform their job effectively. It also provides an assessment of the training program's effectiveness and recommendations for future training.。
教育培训监督检查表
被检查单位
检查时间
□勘察设计单位□监理单位 □施工单位 □试验检测单位□专项工作服务单位
检查项目
检查内容
好
中
差
备注
教育
培训
管理
1.安全教育培训制度是否以正理部门、培训的对象与内容、组织与管理、检查和考核等要求。
3.是否定期识别安全教育培训需求，编制培训计划。
4.按计划进行培训，是否对培训效果进行评价。
5.根据评价结论进行改进，是否建立教育培训档案。
人员
教育
培训
6.对各级管理人员进行教育培训，是否确保其具备正确履行岗位安全生产职责的知识与能力。
7.对各级管理人员每年是否按规定进行再培训。
8.新员工上岗前是否接受三级安全教育培训。
9.新员工上岗前培训时间是否满足规定学时要求。
10.特种作业人员是否持证上岗。
11.每年对在岗作业人员是否进行安全生产教育和培训，培训时间和内容应符合有关规定。
12.是否对分包单位进行安全教育培训管理。
13.是否对外来人员进行安全教育，由专人带领做好相关监护工作。
检查负责人
被检查单位人员
说明：1.本表中的好、中、差分别对应以下条件：
好：符合安全生产条件；
中：尽管尚有少量不完善的地方，但不影响施工现场安全生产；
差：不符合安全生产条件。
2.本表中的某些项目可能因进度而有所变化的，应在备注中说明原因，今后的计划等情况。
3.本表由项目法人填写，每月检查一次，用于归档和备查。
安全培训和“三级安全教育”专项检查表
（高危企业）
被检查单位：检查时间：年 月曰
检杳内容
检查结果
是
否
1安全培训工作是否纳入本单位工作计划，是否建立
和实施安全培训制度、年度培训计划
2.是否保证安全培训工作所需资金
3.是否建立健全从业人员安全培训档案并记录培训考
核情况，培训考核内容是否符合国家有关规定
4.高危企业主要负责人、安全生产管理人员是否100%
学时，每年再培训时间是否少于20学时
检杳料、新设备及转岗前从 业人员、离岗一年以上重新上岗从业人员是否进行安全 培训
10.其他问题及情况
持证上岗
5.电工、焊接与热切割、高处、制冷与空调、石油天 然气司钻、冶金（有色）煤气、危险化学品、烟花爆竹 等作业人员是否100%持证上岗
6.从业人员是否100%培训合格上岗
7.高危企业主要负责人、安全生产管理人员初次安全 培训时间是否少于48学时，每年再培训时间是否少于
16学时
&高危企业新上岗从业人员安全培训时间是否少于72
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课程录像、录音资料整理
学员受训反馈
课程串讲活动准备
前一天学员、讲师提醒
培训中
学员报道
开训与前课结冻
课程表说明与场地说明
讲师介绍与讲师茶水名牌
讲师讲Hale Waihona Puke 重点记录记录课程可改进之处
观察学员学习状况
课程时间控制
课程总回顾与结训
录像、录音情况
课堂日志
培训后
教室整理、还原
培训道具设备整理
当天课程研讨会
课程调查统计
课程结案报告
讲师回馈和致谢函
课后研讨会
培训工作检查表
阶段
工作活动
进度
时间节点
应对措施
培训前
课程目标确认
需求调查表发放和需求访谈
需求整理并提交讲师
学员资历统计分析并提交讲师
课程表与需求协调完成
课程表与主管协调完成
场地、设备确认
讲师邀请
发放课程通知
接受报名及人员统计
制作签到表
课程讲义确认或制作
课后行动确认或制作
分组名单确认
餐饮准备
教室布置
上课所需文具准备