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精细化管理中的贯标和对标名词解释

贯标指贯标，就是标准的贯彻执行。

贯标，就要时时事事对照标准，效正偏差，弥补缺陷。

全面贯彻执行精细标准，就要做到全员无一例外、全方位无一处缺漏、全过程无一时疏忽。

每个员工，都要把精细标准变成岗位作业的忠实行动，从一举一动的标准作业做起，坚持日复一日的自觉规范，圆满完成每一班次的工作任务。

企业的生存发展、兴旺强盛，员工个人的成才成长，都要依托每一个班、每一次操作的努力来实现。

严格按照精细标准作业，发挥每个员工的积极性、创造性，才能实现从岗位和现场做起的管理标准化、精细化。

岗位作业卡，是贯标的最基本的载体和工具。

岗位作业卡就是当班当日的作业卡。

岗位作业卡，实录岗位标准确定的各分项标准执行情况、过程考核和结果考核、管理人员走动式管理的巡查记录、交班和接班记录。

岗位作业卡，是当班当日作业劳动的记录卡，是对职工岗位工作客观评价的绩效卡，是鞭策职工每一个细节做起的激励卡，是促进职工班班努力、天天向上的动力卡，是发挥职工积极性创造性的潜能开发卡。

完善完备的岗位作业卡，应该具有十卡一单的功能1、现场岗位管理的原始记录卡；南2、投入产出的岗位价值卡；3、工作、服务、工程、产品的岗位质量卡；4、设备管理的运行卡；5、安全生产、正规操作、标准作业的跟踪卡；6、干部走动式管理巡查的双向互动卡；7、上一道与下一道工序之间衔接转换、上一班与下一班之间交接班的责任卡；8、劳动成果、效益效率的分配依据卡；9、技能素质现场考核的测评卡；10、民主管理、各种意见反馈的民主意见卡；11、岗位需求包括物料设备等需求的订单。

针岗位作业卡，是每个岗位劳动的当班工资分配原始依据，岗位工和管理者都应该十分珍惜并重视其基础管理功能。

岗位作业卡，每人每班一卡。

班前会领卡，随身携带，班后交回。

兑标兑标，就是对标准执行结果的逐一兑现考核。