2017专业技术人员创新团队建设概述试题答案
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）。
10. 渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11. 团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12. 掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13. 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14. 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15. 团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16. 团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17. 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18. 专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013.1整理一、选择题（单选题、多选题）1.培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2.为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3.提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6.（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7.一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8.联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9.建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16•团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)
创新团队建设试卷与答案（汇总完整篇）一、单选题1、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
幽默法惊人法(该项是标准答案)讲古法发问法2、首次提出“团队”概念的是（）。
马丁?塞里格曼罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)安东尼?罗宾3、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
必须是促进社会发展的积极创造是一个经济学范畴的概念，必须有收益是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)强调在辩证的否定中螺旋上升4、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
人(该项是标准答案)权限目标计划5、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。
学习能力(该项是标准答案)实践能力创新能力社交能力6、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪60年代末20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪80年代末(该项是标准答案)7、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
魅力型领导者变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)战略型领导者8、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“接受时间”的方式“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“泄愤释怨”的方式9、人的创新能力形成的最基本途径是指（）。
实践(该项是标准答案)大脑环境创新思维10、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）灵感思维形象思维逻辑思维发散思维(该项是标准答案)11、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）还原原理换元原理移植原理(该项是标准答案)分离原理12、创新团队精神的最高境界是指（）。
凝聚力(该项是标准答案)忠诚与民主意识团结向上的精神风貌13、需求层次理论的提出者是（）。
维克托?弗鲁姆弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)14、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
规章制度合作气氛核心价值观(该项是标准答案)创新精神15、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成（）。
2017专业技术人员创新团队建设概述试题答案
1.以下关于领导的艺术的说法错误的是（ ）。
（单选题3分） 得分：3分A.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的B. 领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映C. 领导艺术是因人、因事而异的，因地、因势而变的* D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术2.团队精神的基础是（）。
（单选题3分） 得分：3分A. 尊重个人的兴趣和成就B. 协同合作C. 共同奉献D. 团队成员的向心力A. 执行能力B. 调研能力C. 合作能力D. 领导能力A. 目标B. 人C. 权限D. 战略5. 一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。
以下不属于领导必须具备的要素的是 （）。
（单选题3分）O 得分：3分A.领导者必须有下属或者追随者3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是（）。
（单选题3分）◎得分：3分4.以下不属于团队的构成要素的是（）。
（单选题3分）Q 得分：3分A.人才优势B.效率优势* C.领导者必须具有全面的知识和技能D. 领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标6.20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。
在质量圈模型中，不属于团队成员 的权限的是（）。
（单选题3分）0得分：3分* A.问题确认0 ' B.问题选择C.问题评估7.在团队建设过程中的稳定期，需要一位（ ）的领导者来帮助团队度过这一阶段。
（单选题 3分）Q 得分：3分0 'A.教练型* B.支持型C.授权型D.告知型8. 以下关于自我管理型团队的说法错误的是（）。
（单选题3分）Q 得分：3分— A.真正独立自主0 'B.10-15人组成厂IC.有权挑选团队成员D.几乎无权采取行动9. 以下不属于虚拟团队的优势的是（ ）。
（单选题3分）◎得分：3分B.领导者必须拥有影响追随者的能力 oD.推荐方案" B.自我学习性 0* C.自我领导性’ A.自我管理性D.自我负责性 C.平台优势「 D.信息优势10. 团队处在成立期时，团队成员表现出来的特征是（）。
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》考试试题答1
《专业技术⼈员团队合作能⼒与创新团队建设》考试试题答1试题及答案1、团队具有七个核⼼要素:⼈员、⽬标、机遇、信任、合作、⾃愿和能⼒。
错误2、欧洲国家的企业⽐较少设⽴团队,它代表的是依附组织系统的团队模式。
正确3、团队价值包括对⼯作的价值、对⼈际关系的价值和对⽣理健康的价值。
正确4、凝聚⼒体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等⼼理关系的融洽。
正确5、团队建设的第⼀项任务是树⽴共同的⽬标。
正确6、表层的个⼈信息,包括个⼈姓名、原来的⼯作部门、学历、专业、专长及个⼈对事物的态度7、团队精神和团队建设只能建⽴在⼈们相互之间的物质利益关系基础上。
错误8、团队运作展现的对团队的利益、对组织的利益和对团队成员个⼈的利益将增强⼈们对团队的9、相互信任与宽容是团队沟通的重要基础要素。
错误10、简单地说,学习型组织就是能够持续学习的组织。
正确11、理解倾听到的内容的含义是有效倾听的第三个环节错误12、善意、宽容、信任、平等、坦率、公开、分享等七个组织⽂化要素构成了团队沟通⽓氛。
13、群体⼀体化思维是正常的,可以理解的。
错误14、如果创新的风险相对较⼩,⽽创新的可能收益相对较⼤,就应该⿎励有风险的创新。
正确15、在组织的未来利益和当前利益的认识和取向上,组织⾼层与中层以及低层经常存在差异。
错误16、建设团队必须实⾏利益整合原则,即协调团队成员个⼈利益与团队利益。
正确17、发挥思维的变通性特点,需要变"两极式"思维为"中介式"思维。
正确18、有创造能⼒的⼈,⾸先是激情。
错误19、培训对于团队来说,是个加油站。
事实证明明,只靠培训就可以保证员⼯业务⽔平的提升。
错误20、战略制定了,不等于就落实了,细化、实化战略是⾼效执⾏的基础。
正确21、创新思维是⼈的创新能⼒形成的核⼼与关键。
正确22、就企业来说,⼀般可以按照组织系统的主要职能划分建⽴管理团队、⽣产团队、营销团队和23、团队的价值包含团队精神的积极作⽤和团队物质性资源的积极作⽤。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本测试题及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》测试题及答案一、填空题。
1.团队的构成要素为目标、_________、团队的定位、权限、_________。
2.创新有以下几个特征：创造性、高收益性、_________、系统性、_________和适宜性。
3.团队合作过程中往往呈现以下特点：以_________为纽带、以自愿合作为基础、以_________为桥梁、以优势互补为手段。
4.创新能力的主要作用表现在：教人学会_________、教人如何进行_________、教人解决遇到的各种现实问题。
5.有效的创新团队目标具有_________、具体性、_________和合作性等特点。
二、判断题。
1.学习能力是专业技术人员核心和本质的能力，学习能力的强弱直接影响和决定着其他能力的高低。
2.团队是某个在一起工作的集体。
3.创新在团队竞争中处于核心地位。
团队要想取得先进有两个途径：一是引进，二是创新。
4.创新是一个过程，成功的创新要经历“寻找机会，思索研讨，实施创新，总结反馈”四个阶段。
5.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
6.创新能力形成需要四个要素：第一要素——大脑；第二要素——环境；第三要素——策划；第四要素——创新思维。
7.创新团队是指具有创新精神，也就是具有创新意识、创新思维和创新能力，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动，从而能够取得创新性成果，有所建树的组织。
8.创新意识包括创新动机、创造兴趣、创造情感和创造意志。
9.创新思维的形式主要有逻辑思维、形象思维、灵感思维、发散思维和收敛思维。
10.激励人就是激励人的积极性和主动性，最终达到提升个人绩效和组织绩效的目的。
三、简答题。
1.专业技术人员的个人能力和团队能力分别有哪些？2.创新团队的基本特征有那几个？3.团队合作的作用表现在那几个方面？4.专业技术人员应具备哪些创新能力？5.团队沟通的主要原则是什么？四、论述题。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013.1整理一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案(全)
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案（全）选择题（单选题、多选题）培养创新团队文化，首先树立团队的（核心价值观）。
为了保障有效沟通,对于失言后的处理，不应包括(想办法掩饰问题）。
提倡雁阵文化的团队,是(团结友好,凝聚力强的团队）.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争，形成高效合作）。
下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
一个组织,无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
联想总裁柳传志,将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识)。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中,不要随意插话；沟通中,要学会变通；学会适时赞美).提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策的提高；有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）.虚拟团队与传统的团队组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
对组织执行力模型的解释，不正确的是(实际上，个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。
小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。
专业技术人员团队建设与创新题库与答案大全
专业技术人员团队建设与创新题库与答案大全（保过题库）第一题：单选单选题目组 A B C DD “大爱管理”领导者对下属的关爱是出于一己之利哥们义气虚伪和矫揉造作对下属的真心关爱D （）不利于潜能的发挥保持积极愉快的心情清除垃圾思想进行思维潜能训练在乎自我失败意识A (）不是沟通的基础倾听真诚换位恩考理解B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核财务部生产车间市场部后勤部D （）既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量政策效应管理人员变动市场结构变动技术进步D ()是提高执行力的关键营造良好的执行环境科学、规范的制度建立核心团队打造学习型团队B “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（）加强成员培训选择优秀的团队领导加强团队管理鼓动全员参与C “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “人不可有傲气，但不可无傲骨。
”因此有创造能力的人需要（）自信激情开拓意志B “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是EO。
”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。
这说明团队作风建设的基础需要（）建立以人性脆弱为基础的信任良性的冲突坚定不移地行动心甘情愿付出E “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。
”因此团队作风建设要（）建立健全各项规章制度加大监督检查力度领导者要树立榜样强调责任胜于能力D “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令下属贯彻执行时态度不端正C 按激励的行为激励方式不包括（）言语激励参与激励发展激励安全激励A 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013.1整理一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
专业技术人员团队建设与创新 实战答题
专业技术人员团队建设与创新第一章团队建设概述部分试题1、团队具有七个核心要素：人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力2、团队建设的根本方法是提高团队凝聚力，发挥团队精神的作用。
3、团队建设的意义在于通过建设团队的优良品质，实现团队价值的最大化。
4、团队属于（正式群体）的一种特定类型。
5、团队与群体的区别在于：目标认同不同；奉献的意识不同；合作程度不同；对群体目标的评价标准不同；个人业绩与群体业绩的关系不同；相互信任程度不同；个人与群体的利益一致性不同；沟通质量不同；矛盾性质的不同；决策权力分配的不同；分工的不同；凝聚力的不同6、（人员）是任何组织都具备的最根本的要素。
7、团队建设的三大任务：创建团队、养成团队品质；保持和增强团队优秀品质。
8、团队建设的起点是：创建团队9、团队建设的核心任务是（养成团队品质。
）10、团队创建阶段的五个环节：确定团队目标、确定团队类型、分析团队角色、配置团队人员和人员的心里融合。
11、凝聚力体现为（成员归属感）、（相互喜欢）和相互信任等心理关系的融洽。
12、（团队品质）是团队价值的基础。
13、团队品质的主要内容包括：团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
14、（团队工作能力）是团队效能和绩效的必要条件。
15、认知能力包括：观察能力、想象能力、分析问题的能力以及推理能力。
第二章创建团队1、创建团队需要明确的四个基本问题：团队目标、团队类型、团队成员构成、团队融合2、目标要具体的理由包括：具体目标是总目标实现的阶梯；员工必须清楚当日的和近期的任务，才能集中精力；具体目标和任务有比较短期的时间限制，能够督促员工分配当前的时间；阶梯目标和任务是衡量员工业绩的具体指标；阶梯目标和任务是分配工作资源的依据之一。
3、按照组织系统的主要职能划分建立：管理团队、生产团队、营销团队和咨询团队。
4、管理团队划分为：高层管理团队、中层管理团队、基层管理团队5、生产团队负责：产品的开发和生产6、营销团队负责：产品的市场开发、销售、售后服务7、咨询团队负责：研究特别项目、特别问题、审计、质量监督、安全监督等8、成功的团队人数一般由2人到20多人组成。
创新团队建设试卷及答案
创新团队建设试卷及答案一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：20未答：0不确定：01、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）独裁式领导非正式领导(该项是标准答案)协商式领导参与式领导2、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）现场协调结构协调(该项是标准答案)会议协调信息协调3、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）逼发灵感思维(该项是标准答案)诱发灵感思维自发灵感思维触发灵感思维4、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
合作气氛核心价值观(该项是标准答案)规章制度创新精神5、需求层次理论的提出者是（）。
弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳维克托?弗鲁姆亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)6、头脑风暴法的创意阶段是指（）。
热身阶段畅谈阶段(该项是标准答案)明确问题阶段筛选阶段7、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）换元原理移植原理(该项是标准答案)还原原理分离原理8、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）形象思维逻辑思维灵感思维发散思维(该项是标准答案)9、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）名义群体法德尔菲法头脑风暴法(该项是标准答案)电子会议法10、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式11、下列团队决策类型中最常用的是（）。
共识决策(该项是标准答案)权威决策投票决策无异议决策12、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)魅力型领导者战略型领导者13、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪60年代末20世纪80年代末(该项是标准答案)14、团队成员之间的性格关系最好是（）。
2017《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案100分
2017《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案100分专业技术人员团队合作能力与创新团队建设（100分）1.以下不是团队的核心要素的是（）。
（单选题3分）得分：3分A.人员B.目标C.互动D.权限2.团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（）。
（单选题3分）得分：3分A.思想、政治素质B.知识、技术素质C.个性修养和公关素质D.行业知识和行业中的人际关系3.以下不属于团队决策方法的是（）。
（单选题3分）得分：3分A.德尔菲法B.开发决策支持系统C.建立决策智囊团D.备选多种方案4.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）。
（单选题3分）得分：3分A.团队成员的角色分担B.设立合理的目标C.团队的规范、惯例D.团队领导者的个人风5.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。
（单选题3分）得分：3分A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段6.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）。
（单选题3分）得分：3分A.正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B.营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作C.保持有效沟通，形成坦诚合作D.强调激烈竞争，形成高效合作7.在一个组织中，执行是（）的责任。
（单选题3分）得分：3分A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工8.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）。
（单选题3分）得分：3分A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制9.根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（）。
（单选题3分）得分：3分A.水平距大/感情距小B.水平距大/感情距大C.水平距小/感情距小D.水平距小/感情巨大10.二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）。
（单选题3分）得分：3分A.差异性激励B.及时性激励C.暗示性激励D.多元性激励11.团队文化的要素包括（）。
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• 1.以下关于领导的艺术的说法错误的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的
o B.领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映
o C.领导艺术是因人、因事而异的，因地、因势而变的
o D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术
• 2.团队精神的基础是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.尊重个人的兴趣和成就
o B.协同合作
o C.共同奉献
o D.团队成员的向心力
• 3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.执行能力
o B.调研能力
o C.合作能力
o D.领导能力
• 4.以下不属于团队的构成要素的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.目标
o B.人
o C.权限
o D.战略
• 5.一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。
以下不属于领导必须具备的要素的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.领导者必须有下属或者追随者
o B.领导者必须拥有影响追随者的能力
o C.领导者必须具有全面的知识和技能
o D.领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标
• 6.20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。
在质量圈模型中，不属于团队成员的权限的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.问题确认
o B.问题选择
o C.问题评估
o D.推荐方案
•7.在团队建设过程中的稳定期，需要一位（）的领导者来帮助团队度过这一阶段。
（单选题3分）得分：3分
o A.教练型
o B.支持型
o C.授权型
o D.告知型
•8.以下关于自我管理型团队的说法错误的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.真正独立自主
o B.10-15人组成
o C.有权挑选团队成员
o D.几乎无权采取行动
•9.以下不属于虚拟团队的优势的是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.人才优势
o B.效率优势
o C.平台优势
o D.信息优势
•10.团队处在成立期时，团队成员表现出来的特征是（）。
（单选题3分）得分：3分
o A.对团队规则不熟悉
o B.对领导不满
o C.人际关系紧张
o D.期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露
•11.创新团队的特征有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.有明确的目标
o B.善于发现问题
o C.成员间能有效沟通
o D.拥有良好的内外部支持环境
•12.创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。
创新团队目标的特点是（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.一致性
o B.具体性
o C.合作性
o D.责任性
•13.自我管理型团队的基本特点有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.自我管理性
o B.自我学习性
o C.自我领导性
o D.自我负责性
•14.团队成员的选择对团队的发展至关重要。
优秀的团队成员具有的特征有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.把握时机
o B.灵活性
o C.自我克制
o D.维护团队利益
•15.根据团队成员构成的不同、团队目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，一般将团队分为（）等类型。
（多选题4分）得分：0分
o A.问题解决型团队
o B.自我管理型团队
o C.多功能型团队
o D.虚拟型团队
•16.工作群体和工作团队之间的区别有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.工作群体有明确的领导人，而工作团队成熟阶段时共享决策权
o B.工作群体的目标要与组织保持一致，而工作团队除了有团队目标，也有团队成员的目标
o C.工作群体中的合作可能是中等程度的合作，而工作团队中一直保持齐心协力的气氛
o D.工作群体的成员拥有不同或相同技能，而工作团队的成员的技能相互补充
•17.为了提高人才的创新能力，首先必须唤醒他们的创新潜能。
唤醒创新潜能的方法有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.充分发挥大脑功能
o B.保持健康积极的心态
o C.锤炼顽强的意志力
o D.把握激发潜能的要素
•18.创新能力形成的基本要素有（）。
（多选题4分）得分：0分
o A.大脑
o B.环境
o C.时间
o D.创新思维
•19.增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.在团队工作中互谦互让
o B.留意那些仍在观望的成员，鼓励参与
o C.寻找机会与需要鼓励的成员共处
o D.在组建团队时即表明每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分
•20.在组织多功能团队时应注意的问题有（）。
（多选题4分）得分：4分
o A.选拔人员时，保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能
o B.明确团队的目标，保证目标对团队成员具有足够的吸引力
o C.确保团队成员了解团队的运作方式
o D.进行高强度的团队建设,确保团队协调性
•21.人是构成团队最核心的力量。
3个以上的人就可以构成团队。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•22.团队精神不同于集体主义，前者强调成员的共同性，要求成员利益服从于团队，而后者强调成员个体能力的发挥。
（判断题3分）得分：0分
o正确
o错误
•23.高层管理者主要是对整个团队组织负责，其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针，他们注重的是日常管理事务。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•24.团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•25.管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的，而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上，也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•26.团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件，也是实现团队目标的重要条件。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•27.在团队建设的震荡期，最重要的是要安抚人心。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•28.自信是是创新的原动力所在。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•29.团队即是群体，它们都是指为了特定目标聚集在一起的一群人。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误
•30.团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大。
（判断题3分）得分：3分
o正确
o错误。