【建筑工程管理】中铁二十二局集团第二工程有限公司
中铁二局工程项目管理办法(成文)
中铁二局工程项目管理办法（修改稿）凡以集团公司、股份公司、子公司为合同主体中标的工程项目，从中标到工程完工期间的相关工作按以下规定程序执行。
第一章项目管理程序一、明确管理模式公司根据工程项目不同将管理模式分为公司直管项目、委托管理项目和子公司自管项目三种形式。
(一)公司直管项目：公司为合同主体，并派员组建项目部（指挥部）负责实施的工程项目。
公司本部对该项目进行直接管理，按合同约定行使管理权限，控制和考核工程成本。
并提供必要的技术服务。
（二)委托管理项目：公司为项目合同主体，委托子公司全权管理的项目。
项目经理部由子公司派员组建，并负责项目的实施.子公司本部负责该项目的工程成本控制和考核，确保公司的效益上缴，并提供必要的技术服务。
公司及片区工程项目监管办公室对委托管理项目实施监管,主要控制上缴收益、工期、产值、安全、质量、环境保护、施工组织，并对项目经理进行考核.（三)子公司自管项目：子公司为合同主体,并派员组建项目经理部，负责项目的实施。
子公司本部负责该项目的督促检查和帮助指导。
公司本部对其实施信息管理,片区工程项目监管办公室对其监管。
二、管理程序（一）工程中标工程中标后，投标主办单位必须在收到中标通知书后7日内，将中标通知、投标文件、任务划分建议报送公司工程管理部；并在施工合同（含草签的施工合同、协议)签订后7日内，将施工合同副本及相关资料报公司工程管理部备案。
（二）工程任务划分公司对路内和路外中标工程项目采用不同的任务划分办法。
路内项目、路外大中型项目采用内部竟标制。
具体办法见《工程项目内部竞标办法》.其他项目：路外任务的划分采取“谁投标谁施工”(指子公司）的原则。
中标单位将资料按照要求送齐时，工程管理部在7日内完成下达工程任务划分的通知。
（三）工程分包合同签订工程任务划分后，公司与承担施工任务的子公司签订内部《工程分包合同》.委托子公司管理的项目，向子公司下达委托管理文件，以明确项目管理的责权利。
中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书
中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷【审理法院】湖北省荆州市中级人民法院【审理法院】湖北省荆州市中级人民法院【审结日期】2020.12.21【案件字号】(2020)鄂10民终2082号【审理程序】二审【审理法官】万冀松徐凯刘国平【文书类型】裁定书【当事人】中铁十局集团第二工程有限公司;王李明;王文启【当事人】中铁十局集团第二工程有限公司王李明王文启【当事人-个人】王李明王文启【当事人-公司】中铁十局集团第二工程有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】中铁十局集团第二工程有限公司;王文启【被告】王李明【本院观点】中铁十局集团第二工程有限公司在本案审理期间提出撤回起诉的请求，已经王李明、王文启同意，且不违反法律规定，本院予以准许。
【权责关键词】撤销侵权第三人执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-11-13 01:14:12中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书湖北省荆州市中级人民法院民事裁定书(2020)鄂10民终2082号当事人上诉人(原审原告)：中铁十局集团第二工程有限公司。
住所地：河南省郑州市金水区金水路某某。
法定代表人：赵华伟，该公司执行董事。
委托诉讼代理人：王绍军。
委托诉讼代理人：王守斌。
被上诉人(原审被告)：王李明。
委托诉讼代理人：杨梅，荆州市沙市区安然法律服务所法律工作者。
原审第三人：王文启。
审理经过上诉人中铁十局集团第二工程有限公司因与被上诉人王李明及原审第三人王文启侵权责任纠纷一案，不服湖北省荆州市沙市区人民法院(2019)鄂1002民初3039号民事判决，向本院提起上诉。
本院于2020年11月27日立案后，依法组成合议庭对本案进行了审理。
本院审理过程中，中铁十局集团第二工程有限公司向本院申请撤回起诉。
本院认为本院认为，中铁十局集团第二工程有限公司在本案审理期间提出撤回起诉的请求，已经王李明、王文启同意，且不违反法律规定，本院予以准许。
《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》的通知
中铁十二人〔2016〕95号关于印发《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》的通知公司所属各单位、机关各部门：经2016年4月6日公司总经理办公会研究通过，现将《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》印发给你们，请遵照执行。
中铁十局集团第二工程有限公司2016年4月29日- 1 -中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法第一章总则第一条为进一步优化公司内部工资结构，完善内部分配制度，充分发挥收入分配的激励和约束作用，根据集团公司《中铁十局集团各子（分）公司薪酬分配指导意见的通知》（中铁十人[2016]52号）有关规定及建立与市场接轨的分配体系要求，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条薪酬分配的基本原则一、坚持责任、利益、风险相一致，激励与约束相结合的原则。
二、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，将员工收入与岗位职责、工作业绩、经济效益挂钩。
三、坚持以岗定酬原则。
员工的劳动报酬与所在岗位、所任职务的责任大小、技术含量、工作繁简紧密结合，充分体现岗位的差别。
四、坚持易岗易薪、薪随岗动的原则。
员工的岗位工资随员工岗位变动而调整。
五、坚持工资总额使用控制的原则。
六、坚持分配向一线员工倾斜的原则。
第二章薪酬分配形式第三条公司对员工薪酬分配实行分类分层考核和管理。
集团公司对公司领导班子成员实行年薪制；公司机关管理人员实行岗薪制；社管中心领导班子成员比照公司机关部门正副职实行岗薪制；社管中心内部科室及基层网点比照公司机关部门所属内部科室实行岗薪制；公司对所属项目经理部领导班子成员实行年薪制（期薪制）；公司对所属单位的管理、生产、服务员工（不含实行年薪制人员）实行岗薪制。
第四条公司领导班子成员年薪制：执行局有关规定；公司机关管理人员岗薪制：即由岗位工资、绩效工资（业绩工资、效益工资）、辅助工资（工龄工资、生活保障工资、政策性补贴、特殊奖励）三个单元组成；公司所属项目经理部领导班子成员年薪制（期薪制）：执行《中铁十局集团第二工程有限公司项目经理部领导班子年薪制管理办法》（中铁十二人[2014]21号）规定。
中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包项目物资
中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包项目物资采购二次招标（钢材、型钢、水泥、柴油）（招标编号：）．招标条件及依据招标条件中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部承包项目，建设单位为贵州茅台酒股份有限公司，建设资金来源贵州茅台酒股份有限公司，资金已落实，招标人：中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部。
合同签订单位：中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部、中铁二十二局集团哈建公司贵州茅台酒扩建工程工程部、中铁二十二局集团第三工程有限公司贵州茅台酒扩建工程工程部、中铁二十二局集团第五工程有限公司贵州茅台酒扩建工程工程部、中铁二十二局集团第四工程有限公司贵州茅台酒扩建工程工程部。
现对已具备招标条件，首次招标未成功的物资进行二次招标。
．项目简况与招标内容项目简况中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部承包项目位于贵州省遵义市仁怀市茅台镇。
主要工程量：建设栋制酒厂房、栋酒库及附属工程（含规划的栋酒库的道路和支挡）栋制曲厂房（原栋一字型改为栋工字型）及配套设施、三通一平工程、总建筑面积平方。
合同金额亿元，合同工期月，开工日期年月，竣工日期年月。
招标内容：钢材、型钢、水泥、柴油，包件划分详见招标公告附表。
招标方式采用国内公开招标方式．投标人资格要求见招标公告附表．资格审查方法及评标方法本次投标人的资质审查采用资格后审的方式，评标方法采用经评审的最低投标价法。
．招标文件的获取凡满足本公告规定的投标人资格要求并有意参加投标者，请于年月日至年月日，每日上午时至时，下午时至时（北京时间，下同）。
将下列报名资料以压缩文件包形式发送至邮箱（邮件主题格式为“投标人单位简称”；压缩文件名称格式为“投标人单位简称包件号”）：①购买招标文件的付款凭证注：款项应汇入招标代理机构北京中铁国际招标有限公司账户（汇款要求详见公告项）②营业执照副本③投标人法定代表人签发的授权委托书④法人及其授权代理人身份证明⑤购买招标文件申请表：签字盖章的扫描件（格式见公告附表）。
中国中铁二局工程有限责任公司标项目部特种设备管理办法
中国中铁二局有限责任公司项目部特种设备管理办法第一章总则第一条依据《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》（第549号）及有关法律法规，为进一步管好、用好特种设备，保证施工安全和施工质量，提高企业的综合效益，结合本单位实际情况，而制定本办法。
第二条本办法所称特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等列入国家特种设备目录的设备。
第三条特种设备安全工作应当坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则。
第四条本办法适用于中国港湾工程有限责任公司新建京张铁路七标项目部及所属架子队。
第二章机构设置和人员配置第五条机构设置及职责分配。
特种设备的管理按“统一领导、分级管理”的原则，实行项目部、架子队两级管理体制。
一、项目部的职责（一）贯彻执行国家和上级颁布的规章制度，结合本单位的实际情况制定特种设备管理办法并落实。
（二）根据工程施工生产的需要，进行特种设备租赁市场行情调查，做好由项目负责的特种设备的采购供应工作。
根据公司批复，租赁特种设备，对项目自有的特种设备进行调度。
（三）建立特种设备租赁台帐，并报局备案。
（四）掌握特种设备技术状况及分布情况，并定期进行清查,准确及时地填报各种统计报表。
（五）负责填写特种设备报废申请表，并根据上级机构的批示，做好报废特种设备的处理工作。
（六）监督、检查和指导机械设备安全生产，并参与机械设备事故的分析和处理工作。
（七）负责对项目所属架子队特种设备管理工作进行年度或不定期的检查、考核和监督。
（八）负责本项目特种设备的管理、使用、保养、修理和调度工作，根据各种特种设备的保修规定和使用情况，编制保修工作计划、保养规程和实施细则、配件计划，并组织有关人员实施，以确保项目施工的需要。
（九）总结特种设备的管、用、养、修等方面的典型经验，推行机械设备现代化管理办法。
做好特种设备的修理管理工作，强调计划性，加强预防性，制定特种设备修理计划实施方案和管理工作细则，并报公司备案。
真情温暖职工心——中铁二十二局集团两节期间走访慰问一线劳动者
真情温 暖职工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ心
— — 中铁 二 十二局 集团两节期 间走访慰 问一线 劳动者
“老 人 家 ，过 年好 ，我 代 表 ２２局 给 您拜 年来 啦 ！”两 节 期 间 ． 中铁二 十二局 集团公司领导心 系职 工 ，关 爱基层 地 区职工 生活情 况 ， 纷纷 到职 Ｔ家中慰问 ，送去组织 的 关怀 与新 春的祝福。
农历腊 月二 十八 ，福建省委常 委 、厦 门市 委书记裴金佳 、市长庄
稼汉等 厦门市 领导来到 中铁二 十二 局集 团建设 的厦 门地铁 ２号线施工 现场 亲切慰 问坚守在施工一线 的 公司地 铁工程建设者。
２月 ４日，刚刚参加完哈牡 哈 佳公 司下作 会的集 团公 司董 事长 、 党委书 记侯希 承 ，在 哈建公司执行 董事 、党委 书记周振兴 ．工会 主席
赵广宏的陪同下 ，马不停蹄 来到哈 建公 司离休老干部宫宝珍 的家中走 访慰 问。侯 希承亲手将慰 问金送 到 宫宝珍 老人 的手 中 ，也将 局集 团公 司的关怀 和新 春的祝福送到 了他们 的心 中 。
２月 ５日，中铁二 十二局建筑 工程公 司北 京中车窦店项 目部食堂 里热气腾腾 ，随着农 民工春节返 乡 季的开始 ，该 公司青年志愿 者正在 为首批 ２０多名返乡农 民工准备 “上 车饺子 ”。饺 子 吃完 ，项 目部 还 特 别安 排了车辆将农民工送往车站 。
三公 司 党委 书记 、执 行董 事 邹德 松 ，工 会 主 席林 榕 龙走 访 慰 问 天瑞 公 司工 会主 席王 秉达 慰 问退休 职工 。
重 病 特 困员工 。
特约 栏 目主持 金 嗣东
２月 ７日，重 庆市荣 昌区总工 会党组 书记 、常 务副主席罗树年一 行 来到中铁 二十二 局集团潼荣 高速 总承包指挥 部 ，慰 问奋战在潼荣高 速 建设一线 的职工 ，送来新 春祝 福 和节 日慰 问品 ．并对指挥部 的工作 给予了充分 肯定和高度赞扬 。
中铁二局第二工程有限公司、龙强等民间借贷纠纷民事二审民事判决书
中铁二局第二工程有限公司、龙强等民间借贷纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】西藏自治区林芝地区中级人民法院【审理法院】西藏自治区林芝地区中级人民法院【审结日期】2022.06.30【案件字号】(2022)藏04民终102号【审理程序】二审【审理法官】央宗达娃玉珍李敏【审理法官】央宗达娃玉珍李敏【文书类型】判决书【当事人】中铁二局第二工程有限公司;龙强;中铁二局集团有限公司;李顺华【当事人】中铁二局第二工程有限公司龙强中铁二局集团有限公司李顺华【当事人-个人】龙强李顺华【当事人-公司】中铁二局第二工程有限公司中铁二局集团有限公司【代理律师/律所】江海军西藏海和迪律师事务所【代理律师/律所】江海军西藏海和迪律师事务所【代理律师】江海军【代理律所】西藏海和迪律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中铁二局第二工程有限公司;李顺华【被告】龙强;中铁二局集团有限公司【本院观点】根据六名证人的陈述，可证实案涉借款的部分款项虽来源于龙媒公司，但系受龙强指示转款的事实。
二局第二工程公司对马勇、李东为其公司工作人员的身份无异议，本院予以采信。
案涉两份债权凭证《借条》，均载明了向龙强个人借款的事实，且二审出庭证人均陈述系受龙强指示转款，因此能够认定龙强具有债权人资格，系本案适格主体。
二局第二工程公司认可李顺华曾任及李东后任第三项目部经理，则该二人均为受公司授权履行项目部管理职责的人员。
结合出借款项并未转入李顺华个人账户及上述转款对象和转款用途的认定，龙强作为出借人有理由相信本案实际借款人系第三项目部，因第三项目部系二局第二工程公司为承建工程设立的临时机构，。
【权责关键词】无效追认撤销表见代理违约金合同约定无独立请求权第三人特别授权反证证据不足证明责任（举证责任）高度盖然性诉讼请求执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】关于龙强是否系本案适格诉讼主体的问题。
中铁城建集团第二工程有限公司_企业报告(业主版)
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
72
同比增长：-27.3%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥32778.42
同比增长：11.5%
平均金额(万元)
￥555.57
同比增长：58.7%
平均节支率
0.0%
同比增长：0.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
贵州祥和盛机械设 备租赁有限公司
贵州赛弗特建筑机 械有限责任公司
299.9 170.6 150.1
2022-10-24 2022-08-14 2023-05-05
本报告于 2023 年 08 月 13 日 生成
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重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP7 TOP8
中铁城建集团第二工程有限公司 设备（混凝土输送泵）租赁中标 公式 中铁城建集团第二工程有限公司 佛山西站枢纽地下空间开，发二 期工程项目经理部，集
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
中铁二十二局集团施工现场标准化管理实施细则条文
中铁二十二局集团施工现场标准化管理实施细则条文第一章现场建设及标识第一章现场建设及标识1.1 公司徽标、名称及其组合施工现场冠名一律以司徽加司名，采用不同的组合形式。
集团公司及其分公司所管工程用“中铁二十二局集团（有限）公司”，前面冠以司徽。
各子公司所管工程采用“中铁二十二局集团××××工程（有限）公司”，前面同样冠以司徽。
司名字体均为黑体字，依所用场合可设标准黑体、竖长黑体、扁黑体，字体标准颜色用艳蓝色。
司徽的标准色为蓝色、红色组合，圆形司徽底色为金黄颜色；徽司名字体的大小根据现场需要确定，特殊场合或有要求时可用英文名称。
具体见图示。
1.2 办公及生活设施1.2.1 生活设施1、食堂：高度为300cm,内外墙面刷成白色，做12cm水泥踢脚线，操作间镶贴150cm高白色瓷砖墙裙，灶台镶贴白色瓷砖。
浇筑细石混凝土地面，有良好的上下水设施和通风设施。
操作间内挂有食品卫生管理规定、食谱、生日卡、病号饭、加班饭登记本、炊事人员健康证（上岗证）等,卫生管理制度用铝合金镜框镶嵌。
食堂内要有必要的生熟食品设施，有制式刀架和面菜案板；另有不小于10平方米内墙一律刷白色的食第一章现场建设及标识品储藏间。
2、宿舍：具有防备自然灾害的条件，规划整齐，人均居住面积不小于6平方米，内墙统一颜色、吊顶。
队、班组辟有学习园地，管理人员宿舍张贴相应职责、规章制度。
3、活动场所：有娱乐室、图书室、电脑室、洗衣房、医务室、球场等。
4、澡堂、锅炉根据现场需要设计。
5、围墙：在城镇、风景区或业主有要求的办公区、生活区和施工现场设置围墙。
围墙一般采用砖混砌筑，围墙高度为2.3m，墙头出沿压顶的外侧立面刷艳蓝色，墙根刷40cm高的艳蓝色油漆踢脚，见图示。
面临主要道路的围墙上绘制公司徽标、并书写“中铁二十二局集团公司承建***工程”字样，如果围墙过长，剩余部分书写标语口号，面临次要道路的围墙写上公司名称和画上徽标。
中铁最差的三个局中铁名声最差的局
中铁最差的三个局中铁名声最差的局中铁最差的三个局经过几十年的发展，如今的25个工程局早已成长为建企里面实力强劲的企业。
但是，所谓强中更有强中手，到底这25个工程局谁更胜一筹也是萦绕在大伙儿心头的一个疑问，今天我们就来一探究竟。
客观来讲，评价一个企业实力的因素是多方面的，但是这并不妨碍我们从某一个点去分析它。
本文拟从净利润的角度，再辅以新签合同额和营业收入等因素来综合评价这25个工程局，据此将这25个分成四个梯队，具体排名如下：第一梯队中铁四局中铁四局，前身是中国人民志愿军铁道工程总队，成立于1950年。
六十多年来，公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖，拥有各类专业技术人员__余人，各类技术工人7400余人。
2016年，中铁四局生产营销再创历史最好纪录：全年实现新签合同额1068亿元，同比增长43%，占年初局“四会”确定855亿元目标的125%;完成营业额701亿元，同比增长11%，占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。
中铁十二局中铁十二局前身为铁道兵第二师，最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。
而如今经过70多年的发展，积累并形成了强大的综合竞争优势。
现有在岗员工__余人，其中各类管理技术人员超过一万人。
近几年来，公司盈利能力强劲，从2014到2016年，分别实现净利润9.6亿元，13.8亿元和11.3亿元，平均净利润更是位列25个工程局之首。
中铁十一局中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师，创建于1948年7月，1984年1月奉命集体转业，改编为铁道部第十一工程局。
公司现有在册员工__人，高级职称1235人，中级职称人员3175人。
2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%，与上年同期相比增长28%。
近几年来，公司盈利能力强劲，从2014到2016年，分别实现净利润6.0亿元，12.4亿元和10.5亿元，净利润增长非常迅速。
二公司哈佳项目经理王冠英
二公司哈佳项目经理王冠英在热火朝天的建设工地上，有一支素有“铁军”之称的建设队伍，这就是中铁二十二局集团二公司哈佳项目部的员工，项目经理王冠英则是这只“铁军”的领军人物。
他毕业于西南交通大学工程硕士学位，曾获得中铁二十二局集团第二工程有限公司优秀先进个人和优秀党员等荣誉称号，先后参加了京珠高速公路项目、朔黄铁路项目、云南砚平高速公路项目部、青藏铁路项目部、内蒙古呼准铁路项目部、通灌铁路项目部、成峨铁路项目部、二十二局二公司成本部副部长、部长、二公司副总经济师、常务副经理、二公司副总经济师兼经营部长、哈佳铁路项目部等重点工程建设，长期艰苦的施工，磨练出了他善打硬仗的本领。
自担任哈佳项目部经理以来，他攻坚克难，严格管理，率先垂范，带领全体员工努力奋战，取得了不凡的业绩。
一、严管理，争信誉面对哈佳联络线工程，公司经过研究，点名由善打“攻坚战”的王冠英担任本工程的项目经理。
王冠英经理临危受命，深知任务之艰巨、责任之重大。
开工伊始，项目经理王冠英就反复向项目部全体员工申明：哈佳联络线工程是二公司今后开展线下工程市场的关键点，成功与否，将直接影响到整个二公司在中铁二十二局、甚至铁道部的整体信誉。
我们应以能参与该工程的建设工作为荣；领导选择了我们，是对我们的高度信任，与情与理都必须将工程圆满完成；工期紧、任务重、安全压力大是该工程的特点，所有人员都要做好打硬仗的准备，一切以施工生产为中心，必须高速、优质、安全按期完成任务。
二、克服万难保工期自2014年7月份哈佳项目正式开工，不到一年的时间内，面对计划工期压力，项目经理王冠英带领全体员工，打破常规工作，边安摊建点，边有条不紊地布置着前期技术方案准备、人料机资源配置、施工进度卡控计划编排等各项工作。
同时，他除了对工程运筹帷幄、深入细致的统筹规划外，还结合工期、安全、质量、进度等各方因素，与项目总工焦喜文作出了详细合理的周计划，排出日计划，每日晚上定时7点组织生产例会，进行合理调整，避免工程进度与质量安全发生冲突。
中铁25个局的全面介绍
中铁一局中铁一局集团有限公司为国家大型综合施工企业，是中国中铁股份有限公司成员企业。
注册地在陕西省西安市，企业资质等级:铁路工程施工总承包特级；公路工程施工总承包特级；市政公用工程、房屋建筑工程施工总承包一级；铁路铺轨架梁工程、公路路面工程、隧道工程、水工隧洞工程专业承包一级；城市轨道交通工程专业承包。
公司成立于1950年5月，是我国最早的国有大型施工企业之一。
下设十二个分公司，十五个控股子公司。
截止2005年底，全公司共有职工28458人，其中各类专业技术人员9426人；公司资产总额71亿元，拥有各类大型机械设备3245台(套)；2005年施工产值达108.7亿元。
公司面向社会广泛招揽各类工程，各类铁路综合工程及通信、信号、电力工程，各等级公路及其桥梁工程，市政公用工程，房屋建筑工程的施工总承包；各类大中型铁路铺轨架梁工程施工，各级公路的各类路面和钢桥面工程的施工，各类隧道工程施工,飞行区指标4C及以下机场的跑道、滑行道和机坪（包括土基、基础、道面及飞行区排水工程）工程的施工、城市地铁、轻轨等轨道交通工程的施工；承包境外及境内国际招标工程；工程项目的科研与技术咨询，房地产综合开发，设备安装、加工制造、修理、租赁及配件经营；铁路临管运输；物资供销、仓储；商业贸易；岩土工程的测试、监测、检测；铁路房屋建筑、建筑工程、铁路线路的设计及工程造价咨询；进出口贸易等业务。
公司成立50多年来，共修建铁路1 .24万公里，占新中国铁路的七分之一，还承建了一大批市政建筑工程，承接过多项国外大中型工程，施工队伍遍及全国各个省、市、自治区。
公司一贯重视新技术、新工艺的开发和运用，施工手段和管理方法不断更新。
曾有五项科研成果达到当时的国际先进水平，有数十项科研成果处于国内领先地位，历年来获国家及省（部）级优质奖的工程40余项，近年来，被授予“全国施工技术进步先进企业”、“陕西省重点建设先进施工单位”、“重合同守信用企业”，1993年被国务院企业评价中心评选为“全国500家最大建筑业企业第一名”，1994年获陕西省经济明星企业称号，1998年12月通过了ISO9002标准质量体系认证，2000年1月获得“国外承包工程和劳务合作经营许可证”，2000年12月中国设备管理协会授予“全国设备管理优秀单位”称号，2000年度建筑业总产值位居全国同行业第二名，2003年荣获国家工商行政管理总局的“全国重合同守信誉”企业称号，2002年荣获“全国工程建设质量管理优秀企业”称号；连年被评为中国建设银行AAA级企业信用等级，2003年2月由陕西省24家金融机构推荐，由陕西银行同业协会审定，报请陕西省人民政府同意，被评为首批“诚信企业”，2003年11月通过了质量体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书，被中施企协评为2003年度“全国用户满意施工企业”称号，“2004年质量管理优秀企业”，“2004年度全国工程建设质量管理优秀企业证书”，“2004年全国用户满意施工企业”，“2005年中国工程建设社会信用AAA奖”等荣誉。
中铁十局集团第二工程有限公司、唐明玉房屋买卖合同纠纷二审民事裁定书
中铁十局集团第二工程有限公司、唐明玉房屋买卖合同纠纷二审民事裁定书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】湖北省荆州市中级人民法院【审理法院】湖北省荆州市中级人民法院【审结日期】2021.02.08【案件字号】(2021)鄂10民辖终15号【审理程序】二审【审理法官】郭莉韩秀士胡昱【审理法官】郭莉韩秀士胡昱【文书类型】裁定书【当事人】中铁十局集团第二工程有限公司;唐明玉【当事人】中铁十局集团第二工程有限公司唐明玉【当事人-个人】唐明玉【当事人-公司】中铁十局集团第二工程有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】中铁十局集团第二工程有限公司【被告】唐明玉【本院观点】根据唐明玉在原审人民法院的诉讼请求及事实理由，本案纠纷系唐明玉基于被上诉人中铁十局集团第二工程有限公司荆州办事处在履行其出具的《收条》、《承诺》过程中产生的损失，向原审人民法院提起诉讼引发的，故本案应依合同纠纷的管辖规定确定管辖。
【权责关键词】撤销实际履行合同约定级别管辖专属管辖管辖权异议被告住所地合同履行地不动产所在地诉讼请求执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院经审查认为，根据唐明玉在原审人民法院的诉讼请求及事实理由，本案纠纷系唐明玉基于被上诉人中铁十局集团第二工程有限公司荆州办事处在履行其出具的《收条》、《承诺》过程中产生的损失，向原审人民法院提起诉讼引发的，故本案应依合同纠纷的管辖规定确定管辖。
《中华人民共和国民事诉讼法》第二十三条规定：“因合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。
”《最高人民法院关于适用的解释》第十八条规定：“合同约定履行地点的，以约定的履行地点为合同履行地。
合同对履行地点没有约定或者约定不明确，争议标的为给付货币的，接收货币一方所在地为合同履行地；交付不动产的，不动产所在地为合同履行地；其他标的，履行义务一方所在地为合同履行地。
即时结清的合同，交易行为地为合同履行地。
中铁二十二局集团有限公司以“强化城市经营布局，深耕华南市场”推动企业高质量发展标杆成果材料
中铁二十二局集团有限公司以“强化城市经营布局，深耕华南市场”推动企业高质量发展标杆成果材料一、概述中铁二十二局集团市政工程有限公司成立初期为中铁二十二局集团分公司，为履行股份公司与广州市花都区人民政府签署的《战略合作框架协议》，完善集团公司在华南区域的战略布局，经股份公司批准，集团公司收购与中国铁建地产集团合资（股比49%:51%）成立的“中铁建广州花都投资发展有限公司”51%的股权，将其更名为“中铁二十二局集团市政工程有限公司”，2019年2月，完成“分改子”转型，正式成为集团公司在华南区域唯一独立法人实体子公司。
市政公司成立以来，始终认真贯彻落实股份公司、集团公司决策部署，践行“一二三四五六”战略路径，紧扣高质量发展方向，扎实开展对标先进管理，在集团公司的正确领导及大力支持下，企业得到有序健康发展，自主经营成果显著，经营规模稳步上升，产业结构逐步优化。
公司累计承接施工项目55个，签订合同额175亿元，完成施工产值52亿元，2020年更是实现新签合同额、施工产值、营业收入分别为60.22亿元、13.42万元、11.5亿元的良好成绩，核心指标增速迅猛，新签合同额与施工产值指标增幅均达140%以上，营业收入增幅达22%；坚持生产经营和资本经营双轮驱动，走“专业化、规模化、多元化”发展道路，在产业链及经营模式上，涉及PPP、EPC、施工总承包、城市片区开发、市政维养等多种类型。
二、管理实施背景从外部环境看：受新冠疫情和国际环境影响，国内宏观经济下行压力较大，一是工程总承包、全过程咨询、投建营一体化等发展趋势，给传统建筑业企业整合资源、延伸产业链、优化运营体系和加强人才培育等提出新要求；二是国内外建筑业竞争更趋复杂激烈，各类风险和不确定因素增加，广东省建筑业企业产值利润率连续四年下滑，建筑业企业在融资能力、项目管理、风险防控、成本管控等方面均面临着新挑战；三是用工成本不断上升、材料价格上涨挤压了建筑业的利润空间，导致建筑业进入竞争激烈、盈利变薄的艰难期。
中铁各局前二十名分公司比较
中铁各局前二十名分公司比较中铁各局前二十名分公司比较根据202*年和202*年中铁集团内部数据，以年收益为依据将中铁各局分公司排列如下（仅供参考）202*年1.十二局集团一公司2.十七局集团二公司3.十二局集团四公司4.十二局集团二公司5.十二局集团三公司6.十七局集团三公司7.十七局集团一公司8.十六局集团五公司9.十二局集团建筑安装公司10.二十局集团六公司11.十一局集团二公司12.十一局集团四公司13.十三局集团三公司14.十六局集团二公司15.十三局集团二公司16.十六局集团三公司17.十一局集团三公司18.十六局集团北京轨道交通公司19.十一局集团一公司20.十六局集团四公司202*年1、中铁十二局一公司2、中铁十二局三公司3、中铁十二局二公司4、中铁十二局四公司5、中铁十九局一公司6、中铁十六局五公司7、中铁十六局二公司8、中铁十一局一公司9、中铁二十局一公司10、中铁十七局二公司11、中铁十六局三公司12、中铁十二局建筑安装工程公司13、中铁十七局一公司14、中铁十九局二公司15、中铁十六局北京轨道交通工程公司16、中铁二十局六公司17、中铁十七局三公司18、中铁十九局三公司19、中铁十三局二公司20、中铁二十一局一公司根据个分公司在两年排名中的出现次数，个人总结各局及分公司排名如下：第一名：中铁十二局一二三四建筑安装第二名：中铁十七局第三名：中铁十六局第四名：中铁十九局第五名：中铁十一局第六名：中铁十三局第七名：中铁二十一局二公司一公司三公司五公司二公司三公司北京轨道四公司一公司二公司三公司一二三四公司二三公司一公司扩展阅读：中铁创优(报公司)合肥中铁钢结构有限公司机场航站楼钢结构工程项目经理部机场航站楼钢结构工程创优规划编制：审核：批准：合肥中铁钢结构有限公司机场航站楼钢结构工程项目经理部二0一一年九月合肥中铁钢结构有限公司机场航站楼钢结构工程项目经理部1、质量目标严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》及国家和建设部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。
中铁二十二局集团有限公司简介
中铁二十二局集团有限公司简介中铁二十二局集团有限公司隶属于世界500强企业、世界最大建筑承包商中国铁建股份有限公司。
是由中铁工程集团有限公司、哈尔滨铁路建设集团有限公司、中铁十八集团第四工程有限公司三家企业整合重组，于2004年3月16日正式挂牌成立的大型施工企业。
集团公司总部设在首都北京，下设11个子公司，分布在北京、重庆、河北、黑龙江、福建、广东等地，共有员工11423人，有各类专业技术人员6924人，其中：教授级高工24人，高级职称人员765人，中级职称1689人。
有各类机械设备8833（台）套，其中部分为进口先进设备。
集团公司各所属单位在重组之前，已在多年的市场搏击中形成了各自的特点与规模，立足铁路、公路市场，积极拓展市政、房建、水利水电、城市轨道交通、环保工程等建筑市场。
近年来参加了京九、南昆、朔黄、候月、渝怀、西南、青藏、哈尔滨铁路枢纽等上百条新线铁路及扩能改造铁路工程建设施工；参加了我国首条铁路客运专线—秦沈客运专线的建设；参加了小浪底水利枢纽、深圳河治理、山西引黄工程、长江堤防、湖南洪江水电站、碗米坡水电站及三峡地质灾害治理等国内外大型水利水电工程建设施工；参加了京沈、京珠、哈大、太旧、同三、昆石、中尼等国内外70多条高等级公路的建设；承建了北京西郊、四川绵阳、西藏贡嘎、海口美兰等机场、北京地铁、天津轻轨、北京燕化30万吨乙烯改扩建和生活水净化及污水处理、北京市公安局出入境签证大楼、哈尔滨龙江大厦、黑龙江科技大学主教学楼、厦门海沧跨海大桥等50多项高质量的市政、工民建、生态与环保工程。
自组建以来，集团公司先后承担了举国瞩目的高精难尖工程，在业内迅速确立了铁建劲旅的位置。
亚洲最大的客运枢纽—广州新客站、全国铁路规模最大现场制梁场—京津城际轨道工程4号现场梁场、大陆第一条海底隧道—厦门翔安海底隧道、世界罕见的高原铁路—青藏铁路西格二线全线铺架、特别是先后承担京津城际、石太客专、京石客专、津秦客专、柳南客专、吉图珲客专、哈齐客专等工程，积累了丰富的高速铁路施工经验。
中铁十二局集团第二工程有限公司_企业报告(代理机构版)
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2022-05-03
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中铁十二局二公司钢结构分公司关 中铁十二局二公司钢
于钢材边角料的竞价
结构分公司
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2022-07-07
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中铁十二局集团第二工程有限公司 中铁十二局集团第二 沈阳地铁 2 号线项目关于螺旋管竞... 工程有限公司
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2022-03-07
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中铁十二局集团第二工程有限公司 中铁十二局集团第二
企业基本信息
企业名称: 营业范围：
中铁十二局集团第二工程有限公司
道路货物运输；建设工程：铁路工程、公路工程、房屋建筑工程、桥梁及隧道工程、市政工 程、矿山工程、公路路基工程、铁路铺轨架梁工程、水工隧洞工程；建筑施工：工业与民用 建筑工程的施工；建筑设计；特种设备：机械设备及器材的制造、修理、租赁；室内装饰装 修；室外装潢；动物饲养场；服装加工；批发零售普通机械、汽车配件；工程咨询；建设工 程检验检测；建筑材料生产、加工及销售。钢制品生产、加工及销售；应用软件开发；计算 机技术咨询；建设工程：计算机网络工程、电子与智能化施工；建筑信息模型（BIM）技术 咨询服务；广告设计、制作、代理、发布。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可 开展经营活动）
2.2 地区分布
近 1 年中铁十二局集团第二工程有限公司代理项目主要分布于湖北、山西、广东等省份，项目数量分 布为 20 个、17 个、9 个，占企业近 1 年项目总数的 59.0%。从分布城市来看，襄阳、太原、深圳的 代理总金额较高，表现出较高的地区集中度。
分地区主要项目
（1）湖北（20）
序号
项目名称
2.1 代理项目主要系统分布
重点项目
（1）企业采购系统（75）
序号
项目名称
中铁二局第二工程有限公司、谢斌劳动争议二审民事判决书
中铁二局第二工程有限公司、谢斌劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审结日期】2020.12.07【案件字号】(2020)川01民终14629号【审理程序】二审【审理法官】谢剑罗健文童庆勇【审理法官】谢剑罗健文童庆勇【文书类型】判决书【当事人】中铁二局第二工程有限公司;谢斌【当事人】中铁二局第二工程有限公司谢斌【当事人-个人】谢斌【当事人-公司】中铁二局第二工程有限公司【代理律师/律所】肖小悦四川蜀信律师事务所【代理律师/律所】肖小悦四川蜀信律师事务所【代理律师】肖小悦【代理律所】四川蜀信律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中铁二局第二工程有限公司【被告】谢斌【本院观点】对证据1，因无法核实录音内容真实性，本院不予采信；对证据2，谢斌对其真实性无异议，本院予以认可。
本案的争议焦点为：中铁二局二公司是否应向谢斌支付违法解除劳动合同赔偿金103240元。
【权责关键词】代理合同新证据关联性质证罚款拘留维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经二审查明的事实与一审查明的一致，本院对一审查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，本案的争议焦点为：中铁二局二公司是否应向谢斌支付违法解除劳动合同赔偿金103240元。
针对争议焦点，本院评判如下：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……(二)严重违反用人单位的规章制度的；”之规定，中铁二局二公司上诉主张其解除谢斌的劳动合同合法，其应当举证证明解除谢斌劳动合同符合上述法律规定。
根据查明的事实，中铁二局二公司于2019年7月3日作出的《关于解除谢斌劳动关系的通知》载明的解除理由为，谢斌病假未参加中铁二局二公司举办的非在岗员工岗前培训，其未向中铁二局二公司人力部提供相关病历资料，严重违反公司制度。
中铁二十二局集团有限公司
中铁二十二局集团有限公司
无
【期刊名称】《广东建设信息》
【年(卷),期】2007(000)006
【摘要】中铁二十二局集团有限公司是中国铁道建筑总公司按照国资委、铁道部相关文件精神。
由中铁工程集团有限公司、哈尔滨铁路建设集团有限公司、中铁十八局集团第四工程有限公司整合重组。
于2004年3月16日注册成立的大型施工企业。
集团公司隶属于中国铁道建筑总公司，总部设在北京。
下设4个专业化分公司和8个控股子公司，
【总页数】1页(PF0004)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.9
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南永宁铺架引入通道道岔插铺方案
南永宁铺架基地通道引入工程道岔插铺施工方案编制：审核：审批：中铁二十二局集团有限公司黄韩侯铁路工程Ⅱ标段二零一三年三月目录一、编制依据.................................... - 1 -二、工程概况.................................... - 1 -三、施工组织机构................................ - 2 -四、道岔插铺施工准备............................ - 4 -4.1技术准备.................................. - 4 -4.2人员配备.................................. - 7 -4.3机具配备.................................. - 8 -4.4材料配备.................................. - 9 -五、联锁道岔铺设及插铺方案..................... - 10 -5.1总体方案................................. - 10 -5.2施工组织................................. - 12 -六、安全保证措施............................... - 17 -6.1组织措施................................. - 17 -6.2插铺道岔安全技术措施..................... - 22 -6.3小寨连联络线平交道口管理................. - 28 -6.4车站封闭网管理........................... - 28 -6.5铺设联络线及道岔后防汛措施............... - 28 -七、质量保证措施............................... - 29 -7.1测量放线................................. - 29 -7.2道岔检验................................. - 29 -7.3封锁插铺和养护维修....................... - 29 -八、应急预案................................... - 30 -8.1制订应急反应救援预案的原因............... - 30 -8.2应急反应救援指挥部组织机构职责和分工..... - 31 - 附图一：南永宁车站道岔插铺前、后平面图 .......... - 37 - 附图二：道岔预铺平面布置图...................... - 38 - 附图三：道岔推移平台断面图...................... - 38 - 附图四：L1#、L2#道岔前后路基排水断面图 .......... - 39 - 附图五：现场施工防护布置图...................... - 43 - 附件六：南永宁铺架引入通道平面图................ - 44 -一、编制依据1、黄韩侯铁路工程指挥部指导性施工组织要求；以及黄韩侯指函【2012】126《关于加快南永宁梁场梁体预制及铺架通道施工进度的函》2、西安铁路局建设管理处《关于黄韩侯铁路桥涵工程及铺架引入通道等邻近既有线施工方案审查的会议纪要》西建函[2012]104号3、南永宁铺架基地平面布置图4、铁一院《南永宁铺架通道临时接轨信号平面布置图》5、铁一院黄韩侯铁路指挥部《技术通知单》技通综[2013]2号：《关于南永宁铺架通道临时接轨工程临时隔开设备的设计说明》6、西安铁路局建设管理处西建函【2013】46号文件。
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中铁二十二局集团第二工程有限公司[2007年第6期]
施工周报
（12月24日-12月31日）
公司各项目本周施工进展情况、下周工作计划以及公司外购设备的监造情况如下：
一、西格二线铺架项目：
1、德令哈铺架基地工程进展
1.1 德令哈铺轨基地工程进展
1、本周完成铺轨共计50m，开累3825m，设计量3887m；
2、本周完成捣固共计2946m，开累2946m，设计量3887m；
3、本周完成保温棚基坑开挖共计18个，开累18个，设计量18个；
4、本周完成保温棚基坑灌注共计8个，开累8个，设计量18个；
5、本周完成保温棚立柱焊接共计38个，开累38个，设计量38个；
6、本周完成保温棚弧梁焊接共计20个，开累20个，设计量20个；
本周还完成了机车检查坑修台阶，扳道房室内铺砖，轨排生产区场地平整，解决了综合队食宿问题，对捣固部分进行了路容整理。
1.2 德令哈制梁场工程进展
1、本周完成配料机防护墙砌筑共计75㎡，开累75㎡，设计量75㎡；
2、本周完成配料机加固共计2台，开累2台，设计量2台；
3、本周完成煤场场地硬化共计600㎡，开累600㎡，设计量600㎡；
4、本周完成煤场砌砖共计21.7㎡，开累21.7㎡，设计量21.7㎡；
5、本周完成蒸汽养护主管道安装共计30m，开累150m，设计量150m；
6、本周完成蒸汽养护分支管道焊接共计60m，开累60m，设计量150m；
7、本周完成蒸汽管道阀门焊接共计10个，开累10个，设计量20个；
8、本周完成水泥库房基础开挖共计180㎡，开累300㎡，设计量300㎡
9、本周完成水泥库房屋架焊接共计1间，开累1间，设计量1间；
10、本周完成标养室试件养护架焊接共计10个，开累10个，设计量10个；
11、本周完成锅炉房墙体勾缝共计270㎡，开累270㎡，设计量270㎡；
12、本周完成搅拌站、锅炉房电缆沟开挖共计50m，开累50m，设计量50m；
13、本周完成拼装、焊接32m底模共计2个，开累2个，设计量2个；
14、本周完成搅拌站污水池建设共计1个，开累1个，设计量1个；
15、本周完成力学室工作台砌筑共计1.5㎡，开累1.5㎡，设计量1.5
㎡。
2、双寨铺架基地工程进展
双寨铺架基地征地问题正在洽谈之中，尚不具备动工条件。
3、下周计划安排
3.1 德令哈铺轨基地计划安排
德令哈铺轨基地下周计划主要进行以下施工项目：P4道延长铺轨、组装龙门吊、整道、保温棚搭建。
3.2 德令哈制梁场计划安排
德令哈梁厂下周主要进行以下施工项目：搅拌站调试、锅炉安装调试、底模侧模加工及安装、小龙门吊安装、布料机安装。
4、设备到场情况
德令哈制梁场设备统计表
统计日期：2007.12.27
5、当前存在问题
与甲供料厂家供货合同尚未签署，无法进行材料联系进场事宜，影响制梁配合比实验及轨排生产计划，对施工进度造成一定影响。
二、石太客运专线（铺架）项目：
(一)、本周工作情况
1.三电迁改情况：
①本周主要与产权单位（石家庄电务段、石家庄铁通、石家庄站、石家庄供电段）现场考察、研究商讨迁改方案。
目前现场情况已明，电务、铁通迁改方案已确定，正与供电段商谈迁改费用。
②根据临时用地交付使用时间，与鹿泉市供电局、石家庄供电段共同确定电力迁改时间为元月4日开始施工。
2.征地方面：经石太公司、局指、项目部的共同努力，24日在鹿泉市政府召开了临时用地交付使用会议，会议确定29日同意交付我项目部使用。
3.与中铁6局商谈基地插铺P1道岔相关事宜。
4.施工方面：路容整理、锯木枕（龙门吊走行线用的短枕），布砼枕、清理排水沟、基地彩门开始制作。
开累完成工程量见下表：
(二)、下周工作计划
1、继续落实三电迁改相关协议的签订。
下周一与石家庄电务段、铁通通信公司签订施工配合协议，同时加大与石家庄供电段改线费用谈判工作。
2、确定临时用地交付我项目部使用后，项目部组织人员在元月20日前突击完成基地主要工程量。
3、根据相关石太公司会议纪要要求，通过石太公司要求中铁6局尽快落实P1道岔具体施工时间，同时尽量争取中铁6局的架桥机共同完成本段桥梁架设任务。
(三)、存在问题
1、与相关铁路设备管理单位签订施工配合协议比较困难，主要是费用难以达到双方平衡要求。
2、基地所用的钢轨、扣配件未能及时进场。
三、石太客运专线（线下）项目：
（一）、本周完成情况
1、完成石方开挖7000方；
2、完成级配碎石填筑1500方；
3、完成浆砌片石护坡150方。
（二）、下周工作计划
1、完成土石方开挖4000方；
2、完成级配碎石填筑2000方。
（三）、存在问题
DK28+300-DK28+496段石方爆破因老百姓阻挠施工进度缓慢。
四、蓝多（多伦）铁路项目：
等待架梁（3孔6片梁），按业主要求由十九局统一架设，根据有关情况预计到08年元月中旬才能架到本项目区段。
大唐煤化工专用线项目由于天气等原因已经停工。
五、六沾复线铁路项目：
（一）、本周施工情况
1、控制爆破地段清土方6700立方。
2、安装变压器合同已签（共三台250KVA一台，500KVA两台），一月份可以送电。
3、新建弃碴场便道已修完400米，可以弃碴。
4、线路改移没有施工。
（补偿房屋款未到，老百姓不让施工。
）
（二）、下周工作计划
1、控制爆破地段继续清理土方。
2、250KVA变压器安装完成，水泥搅拌桩机器进场。
（三）、存在问题
1、资金短缺。
水泥搅拌桩开工，线路改移，控爆清土方都需要工程款。
2、部分图纸不全，图纸中存在的问题尚未解决。
3、三米涵洞出口，距民房只有14米，老百姓不让开工。
已和局指、建指取得联系，方案未定。
六、贵阳枢纽铁路铺架项目：
1、本周主要编制贵阳枢纽施工过渡方案和实施性施工组织设计。
2、因设计院设计工程量尚在统计中，本周物资招标仍未具体安排时间。
七、新疆乌精铁路项目：
由于天气原因，工程已停工。
八、胶济线架梁：
1、本周工作情况:
完成架梁16孔，其中32米的12孔；20米的4孔。
由于近两天现场风太大无法干，停了两天。
2、下周计划：预计架梁28孔。
九、迁曹线架梁：架桥机没有按规定进行段修，缺少手续，无法发运。
十、整道公司：
本周完成机械化整道20.7公里，开累完成1093.2公里。
（注：既有线逢5、逢10不施工。
）
十一、设备监造情况：
3T龙门吊已制造完毕；10T龙门吊能够按照项目部的要求保证供应；铺轨机已拿到厂家的生产计划，元月初即可投入生产。
轨排生产线和无碴轨道设备已有意向，尚未签订制造合同。
收集整理：生产管理部2007年12月31日。