《施工组织与管理》试题

《建筑工程施工组织与管理》单项选择题1、一个建筑工程通常分为（ C ）个分部工程；A、6个B、8C、9D、122、能采用分段发包，由联合小组共同负责组织管理的新管理模式是（ A ）模式；A、CMB、EPCC、parrneringD、BOT模式；E、单时标模式3、在建筑施工组织作业中，工期最短的作业施工是（ A ）A、流水施工B、依次施工C、平行施工作D、网络施工4、在大型工程项目的项目组成中，通常构成单荐工程的是（ A ）A、单位工程B、单体工程C、单个工程D、单元工程5、装修施工过程流水施工、装修专业流水、砌砖墙施工过程的流水施工分别属于（ D ）。

A、分部工程、分项工程、单位工程流水施工；B、分项工程、分部工程、单位工程流水施工C、分部工程、单位工程、分项工程流水施工；D、分项工程、单位工程、分部工程流水施工6、装修施工过程流水施工、装修专业流水、土建工程的流水施工分别属于（ C ）。

A、分部工程、群体工程、单位工程流水施工；B、分项工程、分部工程、单位工程流水施工C、分项工程、单位工程、分部工程流水施工；D、分部工程、单位工程、群体工程流水施工7、全等节拍流水、不等节拍流水施工分别适合于（ B ）工程流水施工；A、分部、单位；B、分项、分部；C、单位、分部；D、单位、分项8、不等节拍流水施工、无节奏流水施式分别适合于（ A ）工程流水施工；A、分部、单位；B、分项、分部；C、施工段大小相等单位、各类规模施工；D、单位、分项9、分别表达计算工期、要求工期、计划工程的代码正确的顺序是（ B ）A、Tp--Tr--Tc；B、Tc--Tr--Tp；C、Tp--Tc--Tr ;D、Tr--Tc--Tp10、在编制成本支出计划时、需要安排适当的不可预见费的是在主要的（B ）中A、单项工程；B、单位工程；C、分部工程 ;D、分项工程11、能采用分段发包，由联合小组共同负责组织管理的新管理模式是（B ）模式；A、CMB、EPCC、parrneringD、BOT模式；E、单时标模式12、在建筑施工组织作业中，生产要素及工期最优级化的作业施工是（A ）A、流水施工B、依次施工C、平行施工作D、网络施工13、装修施工过程流水施工、装修专业流水、土建工程的流水施工分别属于（ C ）。

A、分部工程、群体工程、单位工程流水施工；B、分项工程、分部工程、单位工程流水施工C、分项工程、单位工程、分部工程流水施工；D、分部工程、单位工程、群体工程流水施工14、不等节拍流水施工、无节奏流水施式分别适合于（A ）工程流水施工；A、分部、单位；B、分项、分部；C、施工段大小相等单位、各类规模施工；D、单位、分项15、在双代码网络图中，需要用虚线来表求的工作之间的（ C ）A、时间间隔；B、搭接关系；C、逻辑关系 ;D、自由时差16、网络计划中，某工作在不影响紧后工作最早开始时间前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的（ A ）；A、总时差；B、持续时间；C、自由时差 ;D、搭接时间17、网络计划中，为了优级化工期，可以缩短（ C ）。

A、要求工期；B、计算工期；C、计划工期 ;D、合同工期18、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（ B ）A、后续工作的是早开始时间；B、紧后工作的最早开始时间；C、紧后工作的最迟开始时间 ;D、紧后工作最早完成时间19、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过期其自由时差，则（ C ）。

A、影响紧后工作最早开始时间；B、影响总工期；C、该工作变为关键工作 ;D、对紧后工作各总工期均无影响20、项目的实施期指的是（ D ）A、自决策到动用前的准备；B、自项目开始到项目完成；C、自设计到竣工验收 ;D、自招标到竣工验收二、多项选择题（每题有二个至四个答案；多选不得分；每题4分，共20分。

）1、一个建设工程一般可由以下工程内容：（ ABE ）及检验批；A、单位工程；B分部工程。

C、分段工程；D、建筑群；E、分项工程2、可行性研究报告主要内容包括（ ACD ）项目建成后的经济、社会、环境效益等P3A、技术方案是否可行；B、生产建设条件是否具备；C、项目建设是否经济合理；D、是否符合法定程序及法律规定E、项目立项报告；3、标后施工组织设计阶段各编制对象的不同划分为（ A、B、D ）施工组织设计。

A、施工组织总设计；B单位工程。

C、分段工程；D、分部工程；E、分层工程4、施工组织管理的组织形式正确的有（B、D、E ）A、网络式；B矩阵式。

C、单网络式；D、直线职能式；E、事业部式5、目前组织施工较成熟的施工作业方法有（ A、B、C ）A、依次施工；B、平行施工。

C、流水施工；D、双代号网络施工；E网络施工6、流水节拍的确定方法有（ A、C、D ）A、定额计算法；B、经验公式法。

C、资源优化法；D、时间优化法；E、工期计算法7、流水施工的表示方法有（ ABDE ）A、横道图；B、时间坐标图。

C、垂直图；D、双代号网络图；E、网络图8、网络计划的优化分为（ ACE ）A、工期优化；B、施工过程优化。

C、资源优化；D、效能优化；E、费用优化9、施工准备工作计划包括（ ABDE ）准备A、技术；B、劳动力。

C、资源；D、资金；E、现场10、建筑施工成本按照成本水平作用可以分为（ BDE ）成本A、概算成本；B、预算成本。

C、计划成本；D、实际成本；E、决算成本11、根据横道图计划使用者的要求，工作可按照（ AD ）等进行排序；A、逻辑关系；B、责任；C、同类资源 ;D、时间先后12、可行性研究报告主要内容包括（ ACD ）项目建成后的经济、社会、环境效益等P3A、技术方案是否可行；B、生产建设条件是否具备；C、项目建设是否经济合理；D、是否符合法定程序及法律规定E、项目立项报告；13、施工组织管理的组织形式正确的有（B、D、E ）A、网络式；B矩阵式。

C、单网络式；D、直线职能式；E、事业部式14、流水节拍的确定方法有（ A、C、D ）A、定额计算法；B、经验公式法。

C、资源优化法；D、时间优化法；E、工期计算法15、网络计划的优化分为（ ACE ）A、工期优化；B、施工过程优化。

C、资源优化；D、效能优化；E、费用优化16、建筑施工成本按照成本水平作用可以分为（ BDE ）成本A、概算成本；B、预算成本。

C、计划成本；D、实际成本；E、决算成本17、建设工程职业健康安全事故按事故后果的严重程序分类有（ ABC ）A、轻伤事故；B、重伤事故。

C、死亡事故；D、重大事故；E、一般事事故18、《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（ ABCDE ）A、设计；B、招标。

C、施工；D、验收；E、使用19、根据《中华人民共和国合同法》下列合同中属于建设工程合同的有（ ABCD ）A、勘察合同；B、设计合同。

C、施工承包合同；D、工程监理合同；E、咨询合同20、按索赔事件的影响分类包括（ BDE ）A、工期拖延索赔；B、工期索赔。

C、工程变更索赔；D、费用索赔；E、不可预见的外部障碍或条件索赔。

三：名词解释1、流水步距：流水步距是指在组织流水施工时，相邻各专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间的间隔。

2、流水节拍：流水节拍Ti—指某个施工过程（或作业班组）在某个施工段上的持续时间。

确切的说，流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。

他的大小关系着投入的劳动力、机械和材料量的多少，决定着施工的速度和施工的节奏性。

3、施工段：在组织流水施工时，通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干个段，这些段称为施工段。

每一个施工段在某一段时间内只供给一个施工过程使用。

4、“五通一平”：五通一平：就是建筑中为了合理有序施工进行的前期准备工作，一般包括：通水、通电、通路、通讯、通排水、平整土地。

5、单网络图中的关键线路：单代号网络图中，持续时间最长的线路，并且相邻两工作之间时间间隔全部为零的线路为关键线路。

6、计划工期：根据计算工期，结合现场实际确定的完成本工程的时间7、计算工期：就是设计单位按其投入的人力，物力和财力等综合指标计算出某项工程从开工到竣工的时间周期。

8、终点节点n的自由时差FFn：自由时差，指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。

用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。

四、简答题；1.三控三管一协调”三控：质量控制、投资控制、进度控制三管：安全管理、合同管理、信息管理一协调：协调与相关单位关系2、分别说明两种网络工期优化的步骤；①、求出计算工期并找到关键线路及关键工作；②、按要求工期计算出工期应缩短的时间目标；③、确定各工作能缩短的工作时间；3、网络工期优化的步骤；①、求出计算工期并找到关键线路及关键工作；②、按要求工期计算出工期应缩短的时间目标；③、确定各工作能缩短的工作时间；4、简述施工总进度计划的编制步骤；1．计算工程量2．确定各建筑物或构筑物的施工期限3．确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系4．编制施工总进度计划表5．施工总进度计划的检查与调整优化5、施工组织总设计中的常用技术评价指标有哪些？技术指标和经济指标：1．项目施工工期：建设项目总工期；独立交工系统工期；以及独立承包项目和单项工程工期。

2．项目施工质量：分部工程质量标准；单位工程质量标准；以及单项工程和建设项目质量水平。

3．项目施工成本：建设项目总造价总成本和利润；每个独立交工系统总造价、总成本和利润；独立承包项目造价成本和利润；以及每个单项工程、单位工程造价、成本和利润；及其产值（总造价）利润率和成本降低率。

4．项目施工消耗：建设项目总用工量；独立交工系统用工量；每个单项工程用工量；以及它们各自平均人数、高峰人数和劳动力不均衡系数，劳动生产率；主要材料消耗量和节约量；主要大型机械使用数量、台班量和利用率。

5．项目施工安全：施工人员伤亡率、重伤率、轻伤率和经济损失四项。

6．项目施工其他指标：施工设施建造费比例、综合机械化程度、工厂化程度和装配化程度，以及流水施工系数和施工现场利用系数。

6、技术交底有哪几种方式；各自的适用围；技术交底的一般方式有：1、面谈交底；2、实物交底；3、图纸交底；4、文字交底。

五、作图题1、根据下表，试绘出单代号网络计划画图工作 A B C D E G紧前工作 _ A A C B、C、 E、D 紧后工作 B、C E D、E E、G G -2根据下表，试绘出单代号网络计划图 工作 A B C D E F G H 紧前工作 _ A B、E A、B B C、E C、E、FF、G 紧后工作B、DC、D、EGF C、FG、HH--六、填空题（1、看图说明下列符号中的各数值的含义并填空；3 8A 654 1514ES 最早开始时间 71、（6）代表：：2、（ 7）代表： LS 最迟开始时间 3、（14）代表： EF 最早完成时间 4、（15）代表： LF 最迟完成时间 TF 总时差 5、（4）代表： 6、（ 5）代表： FF 自由时差 7、（3）代表： 工作代号 8、（8）代表： 持续时间2、计算题：、某分部工程，已知施工过程n=3.施工段数m=3,每段流水节拍分别为t1=2,t2=6、t3=4.天。