基础设施与设备管理控制程序
基础设施设备控制程序
1、目的通过对公司设施设备、仪器的控制，以保证公司开展质量活动所使用的设施设备、仪器的状态符合要求。
2、范围适用于公司所有生产设备、仪器、公共设备、辅助设备等。
3、职责3.1部门经理和生产部负责确定所配置设备、仪器的充分性、必要性；3.2生产部和使用部门负责对设备及仪器进行验收、编号、转移、报废等。
3.3生产部负责《设施检修计划》的制定与实施，并协助使用部门编写相关作业指导书；3.4使用部门负责按相关工序作业指导书和相关的设备、仪器操作规程对设备、仪器进行日常维护保养及使用管理；3.5生产部负责设备、仪器的申购及报废，设备、仪器上零配件的管理；3.6各部门配合生产部共同完成全公司设备、仪器的维修；3.7生产部负责对公司设施设备及仪器使用、维护及相关资料的管理。
4、工作程序4.1设备、仪器申购4.1.1使用部门经理根据公司的发展需求提出购买设备、仪器的申请方案或申购单，经企业负责人（或授权人）审批后交采购，采购按要求进行购买。
4.2设备及仪器的验收、建卡、领用、转移4.2.1 所采购设备、仪器到公司后，由生产部通知使用部门对设备、仪器进行实物确认，清点设备、仪器随附资料和配件。
4.2.2由生产部进行安装调试（必要时，须与设备、仪器供应商共同完成），对设备及仪器的性能、功能进行测试，确保使用该设备、仪器后被加工产品的结果符合产品技术要求。
当确认满足要求后，应将安装调试情况记录在《设备验收单》，并由生产部、使用部门、供应商（必要时）共同确认。
4.2.3 设备、仪器验收中产生不符合时，采购部负责退换货。
4.2.4《设备验收单》及设备、仪器有关技术资料（原件）等由生产部收集，交质量部保管。
4.2.5使用部门对验收合格的设备及仪器进行编号，办理相关手续后领用：a、生产设备、仪器：直接参与产品生产的设备、仪器。
编码方式如下： 000～999b、辅助设备、仪器：不直接参与产品的生产，而是保障产品质量的一系列辅助性的设备、仪器，编码方式如下：FZ — 000～999顺序号辅助设备、仪器代码4.2.6设备、仪器机身应有统一编号的标识，新购设备、仪器铭牌应完好。
基础设施、设备运行管理控制程序文件
基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行，满足生产、经营和管理的需求，特制定本控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理，包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。
组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。
制定设备的维护保养计划，并组织实施。
负责设备的故障诊断和维修工作，确保设备的正常运行。
2、使用部门负责正确使用和操作设备，遵守设备的操作规程。
对设备进行日常的清洁、保养和检查，发现问题及时报告设备管理部门。
配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。
3、安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否完好有效。
对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。
四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求，制定基础设施和设备的规划。
设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备。
2、采购和安装按照公司的采购管理制度，进行设备的采购工作。
设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。
设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行，确保安装质量符合要求。
3、调试和验收设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。
调试合格后，组织相关部门进行验收，填写验收报告，对验收中发现的问题及时整改。
五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定设备的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。
操作规程应张贴在设备的显著位置，操作人员应严格按照操作规程进行操作。
物业服务设施设备的管控程序
物业服务设施设备的管控程序1.目的确定、提供并维护为达到服务符合要求所需要的设备、器具、设施、机动车辆，以确保其满足服务的需要。
2.适用范围适用于公司为达到物业服务符合要求所需的基础设备、器具、设施(含监视系统)、机动车辆的控制。
3.职责3.1经理负责设备、器具、机动车辆购置的批准。
3.2综管部1)本程序的归口管理部门；2)负责建立公司基础设施台帐；3)负责设备、器具的采购和管理；4)组织设备、器具的验收。
3.3其他部门1)负责建立所辖范围的基础设施台帐；2)负责设备、器具、设施使用及维护保养等工作；3)负责提出设备、器具的购置申请。
4.工作程序4.1基础设施的确定4.1.1公司为达到服务符合要求所需的基础设施包括：1)建筑物、工作场所(如办公和值班场所)和相关供水、供电设施；2)服务过程设备(如保洁、维修、绿化设备，监视系统及各种服务工具、器具)。
4.1.2综管部负责建立并管理《公司基础设施台帐》，经理负责审定。
4.2设备、器具的购置4.2.1设备、器具的购置申请各部门根据需要，填写《设备购置申请单》，注明设备、器具名称(或工具)、用途、规格型号、要求、数量等，办公室审核，经理或总经理批准，由办公室实施采购。
4.2.2设备、器具的采购依据设备、器具购置要求，依据《物资采购控制程序》的规定进行供方评定，由委托人签订《购销合同》。
对于价值较高、精度要求高，需经营许可的设备、器具、工具，收集供方的有效证明和质量保证材料，必要时，办公室组织相关人员对供方进行调查。
4.2.3设备、器具的验收4.2.3.1当采购设备、器具到场后，综管部组织有关部门、人员进行验收或安装调试，并在《设备验收单》上签字确认，其内容一般包括：设备、器具名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料(包括调试情况记录)等。
4.2.3.2对于验收不合格的设备、器具，应在《设备验收单》上签署处置意见，由办公室联系退货及更换事宜，处置实施后，应再次组织验收。
基础设施管理控制程序
基础设施管理控制程序1.范围本程序规定了对产品实现过程所需基础设施管理的要求。
本程序适用于本公司对产品实现过程所需基础设施的管理。
2.目的通过对基础设施的控制与管理，确保为顾客提供无污染、符合食品安全、质量要求和环境要求的合格产品。
3.术语和定义无4.职责4.1设备部负责对房屋建筑及路面等进行维护，负责内部、电力供应、供电设备、压缩空气管道、照明设施、供水设施等进行管理工作。
4.2各部门负责对本部门职责范围内的相关设施进行必要的维护，对良好的工作环境进行保持。
5.基础设施的管理5.1基础设施内容本公司在产品实现过程中所需的基础设施包括：工作场所（厂区、车间、办公室等）、路面、生产设备、监视和测量装置、计算机软件、通讯设施、运输车辆以及支持性服务（水、电、汽供应）等。
5.2基础设施的确定5.2.1厂房要求5.2.1.1厂区选择：本厂建在地势较高、交通方便、周边无污染的地区。
5.2.1.2厂区清洁、平整、无积水、厂区道路用水泥、或砖石等硬质材料铺成。
5.2.1.3厂区内垃圾远离生产区、排水为密闭式、厂区内无异味、杂物堆放在指定区域。
5.2.2厂房，办公区、设施等的设计和布局本公司厂房、办公区、设施、生产工艺布局合理，各工序减少迂回往返，节约人工成本。
新建的车间考虑了生产工艺对温度和湿度要求，考虑了由中央空调控制温度的要求。
5.2.3车间要求5.2.3.1车间保持清洁卫生，有防蝇、防鼠、防虫等措施和洗手更衣等设施，5.2.3.2车间顶棚和墙壁使用高装板进行装修以保证光滑平整。
5.2.3.3车间、办公室、库房等地面使用水磨石或混泥土铺砌，地面平整、车间地面高于室外道路路面30CM并保留一定的坡度。
5.2.3.4车间、办公室、库房等门窗严密、不变形，有防苍蝇、飞鸟、昆虫等侵入的措施。
5.2.3.5车间通道宽敞，便于运输和卫生防护措施的设置。
5.2.3.6车间具有足够加好防护灯罩的日光灯来保证工作和对产品的防护。
设备设施控制程序
文件审批内容序表1目的 (2)2适用范围 (2)3名词解释 (2)4职责 (2)5程序 (2)6相关文件 (5)7相关表单 (5)8附则 (6)1目的为科学、合理的使用设备设施，加强对设备设施的维护、维修和保养的控制，保证设备设施的正常运转。
2适用范围适用于公司设备设施的控制。
3名词解释无4职责4.1综合管理部是基础设施的管理部门，负责对基础设施的使用情况的监督管理。
4.2制造管理部是生产类设备的管理部门，负责对公司除监视和测量设备以外所有设备的管理。
4.3采购管理部负责生产类设备设施的采购。
4.4各设备使用部门负责设备设施的日常使用、维护及保养，保证设备正常运转。
5程序5.1设备购置（改造）申请因生产或工艺改进要求等原因需要购置或改造设备时，由使用部门提出立项申请，按授权审结制度完成审批后，提交至采购管理部进行采购或改造。
5.2设备安装及验收5.2.1设备到达现场后，依据装箱单或随机资料，由设备使用部门开箱验收，重要设备设施及有特殊需要时可要求供应商参与开箱验收工作，验收时主要查看设备的附件及技术资料，包括制造许可证、合格证、使用和维护保养说明等。
5.2.2设备安装时，设备使用部门必须指派专人协助安装、调试，并由协助人员将整个安装或调试过程进行记录，记录于《—设备档案》。
5.2.3设备安装完毕，由设备使用部门进行验收，涉及软件验收时，申请由IT人员参与验收，并填写《新增固定资产验收标准》、《新增固定资产（预验收）移交单》、《技术资料归档清单》验收表单。
5.2.4不符合技术协议要求或不符合安装要求的，设备使用部门必须要求生产厂家重新安装直至符合要求，经重新安装仍不能满足要求的则拒收。
因工期延误造成的损失按合同或协议执行。
5.2.5设备的附件或技术资料由设备使用部门汇总后，移交公司档案室进行存档，对于常用的设备资料，设备使用部门复印一份留存，以备查用。
5.3设备的分类和标识5.3.1设备的分类5.3.1IA类设备：用于关键工序的精密生产设备。
基础设施控制程序
基础设施控制程序随着科技的不断进步，越来越多的基础设施设备进入了我们的生活，如电力、水务、道路等等。
这些设备的运行与管理离不开基础设施控制程序。
什么是基础设施控制程序基础设施控制程序是一种针对基础设施设备进行运行、管理和监控的程序。
其功能涵盖了设备控制、信息采集、数据处理与分析、系统调度与报警等一系列环节。
基础设施控制程序的工作原理基础设施控制程序的工作原理分为三个步骤：1.硬件采集硬件采集是指通过传感器、开关等装置实现对基础设施设备的控制和信息采集功能。
比如，使用温度传感器来监测某个区域的温度，使用压力传感器来监测水厂的水压等。
2.数据处理与分析基础设施控制程序通过对采集到的数据进行处理和分析，获得基础设施设备的状态信息。
在数据的处理和分析中，需要使用各种算法和模型来获得高质量的数据分析结果，从而实现对基础设施设备的科学管理。
3.系统调度与报警基础设施控制程序根据数据分析结果，进行系统的调度和报警。
在调度过程中，系统可以管理基础设施设备的开关、自动化控制等功能；在报警过程中，系统可以实现对异常情况的及时提示，以避免出现严重的事故。
基础设施控制程序的应用基础设施控制程序的应用非常广泛，几乎涵盖了所有的基础设施设备，如下：1.电力设备管理（例如发电机、变电站、输变电设备等）2.水务设备管理（例如水库、泵站、给水设备等）3.道路设施管理（例如交通灯、路灯、车检器等）4.空调系统控制（例如使用温度传感器来监测空调室内温度）5.楼宇控制系统（例如使用人体传感器来监测人员进出、健康状态、温湿度等）基础设施控制程序的应用可以大幅提高基础设施设备的运行效率和管理水平，也可以提高人民生活的便利程度。
基础设施控制程序的发展趋势随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展，基础设施控制程序也在不断创新和发展。
未来，基础设施控制程序有以下几个趋势：1.可视化：基础设施控制程序的监控界面将不断优化，更加符合人机交互原则，使管理人员在任何时间、任何地点都能够轻松地监测和管理设备。
基础设施管理控制程序
基础设施管理控制程序1．目的为满足本公司的生产和服务的要求，对所需的基础设施进行有效管理。
2．范围适用于本公司基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备的配置、使用、维护、维修管理。
3．职责3.1.生产部：负责提出基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备清单及要求；负责新设备的验收工作，以及设备的档案管理；负责设备维护、维修管理，协调解决存在的问题。
3.2.使用部门：负责新设备的采购申请，配合相关设施设备的安装施工，配合设备的验收；负责设备的使用、日常维护、保养；负责编写设备的操作规程。
3.3.供应链负责采购，配合设备的验收。
3.4.总经理负责采购的批准。
4．工作程序4.1.基础设施的确定基础设施包括：洁净车间及空调系统；工艺用水系统、工艺用气系统、生产，检验设备及辅助设备。
4.2.设备采购申请：使用部门根据实际工作的需求，提出采购申请并填写《采购申请单》；客户可根据实际工作的需求，自行采购仪器设备；生产部负责对客户购买的设备或者提供的设备进行验收。
4.3.设备采购4.3.1.设备应满足以下条件：生产需要，并符合相关法律法规的要求；便于清洁、维护、保养和维修；设备工艺参数可见可调；4.3.2.将《采购申请单》报管理者代表审核，总经理批准后，由供应链完成采购工作。
4.4.设备的安装与验收4.4.1.供应链及使用部门负责协调设备厂商进行设备的安装与调试工作。
4.4.2.新的基础设施安装完毕后，生产部组织验收工作，必要时，同其它相关部门一同验收，并填写《设备验收记录》。
4.4.3.生产部负责对新添置基础设施的档案的建立，基础设施档案应包括：采购申请单；采购记录；设备验收记录表；说明书；出厂合格证；供应商提供的其他文档。
4.4.4.相关部门负责存档并填写《设备台账》。
4.5.设备的维护与保养4.5.1.使用部门负责编制相应设备的操作规程；4.5.2.客户提供的设备，由使用部结合客户的设备要求编制设备的操作规程。
基础设施控制程序
3.3行政人事部负责对支持性服务进行控制；
3.4各部门配合实施。
4.工作程序
4.1基础设施的确定，产品实现所必需的基础设施包括：
4.1.1建筑物：办公楼、厂房、仓库等；
4.1.2工作场所：办公、生产场所等；
4.1.3相关的设施：水、电、气、通风、空调等；
4.3.7若设备出现故障，及时进行维修。维修完毕后应经过确认合格后才能被再次使用；
4.3.8对不同状态的设备应作好相关标识，如“设备完好”、“设备运行中”、“设备检修中”“封存”等状态标识；
4.3.9监控设备的运行状态，应做好相关运行的记录。
5.相关文件
5.1《生产设备管理规范》CR-QS-009
6.相关记录
修改页
文件编号
修改条款
修改内容
修改人/日期
生效日期
编制
审核
分发部门会签
批准
□业务部
□研发部
□采购部
□生产部
□质量部
□行政部
1.目的
确定、提供和维护为实现产品符合性所需的基础设施。
2.范围
适用于为实现产品符合要求所需的建筑物、工作场所及相关的设施、设备和支持性服务等的控制。
3.职责
3.1行政人事部负责工作场所及其相关设施的控制；
无
4.3.2生产设备由生产部根据生产需求申请采购；
4.3.3采购来的生产设备应该被正确安装并得到有效的验收后，方可使用；
4.3.4所有设备应建立台帐，并进行管理；
4.3.5建立生产设备的操作规范，设备操作人员应按规范进行操作；
4.3.6规范生产设备的维护和保养，按要求对设备进行维护和保养并保存记录，确保设备正常运转，以保证生产的正常有序运行；
基础设施控制程序
基础设施控制程序1.目的确定、提供并维护达到产品符合要求所需要的基础设施，保证基础设施在生产过程中处于良好状态，以确保产品的符合性和综合管理体系的有效性。
2.使用范围适用于公司对为实现产品符合性所需的基础设施。
3.定义：为公司生产加工和员工生活提供共同条件和公共服务的设施。
4.职责4.1装备车间是公司设备归口管理单位，负责设备固定资产管理、能源管理、设备技术档案管理、特种设备的管理。
负责设备大修（包括设备项修和零星项目）的外包、设备的维修、设备的安装及技术改造工作，以确保设备的持续运转能力。
4.2各车间（部门）负责本单位的设备资产管理，及设备的使用和维护保养工作。
4.3安保部负责实现产品符合性所需基础设施的工作环境进行控制。
4.4制造部负责运输设施（不含内转电动平车）的具体管理、使用和维护。
4.5运行部负责信息系统的具体管理、使用和维护。
5.流程6.程序7.过程绩效的监视8.过程中的风险控制9.相关文件10.记录附件一（）附件二（）编号：ZBB-20-77/号重庆水轮机厂有限责任公司项目立项申请表编号：ZBB-20-74/号计算机及外设采购立项申请表编号：附件三（）设备安装（技术改造）验收报告附件四（）编号：ZBB-20-45/号设备安装（技术改造）竣工验收移交单附件五（）设备台账编号：ZBB-20-22/号**：精大稀设备*：重点设备车间设备主任：机械员：填报日期：年月日附件七（）编号：ZBB-20-65/号设备运行交接班记录请将设备当天检查运转情况按要求记录如下，以备查阅。
打卡；正常填V,不正常填X。
一班制作运行记录，二班制实行交接班，并对本班设备正常运转负责。
附件八（）编号：ZBB-20-53/号设备封存（启封）申请表附件九（）编号：ZBB-20-21/号重庆水轮机厂有限责任公司设备技术状况普查表车间：年月日附件十（）编号：ZBB-20-23/号设备日常检查保养记录注：没有问题打若有异常打则打“X”,并在“异常情况记录”栏中记录异常情划日。
基础设施控制程序
修订记录1、目的对基础设施的确定、提供和维护做出规定，保证设备正常运行和安全生产，以运行过程，使得产品符合规定要求，防止产品混淆，确保产品有序处置，获得合格产品和服务。
从而为实现产品符合性提供保证。
2、范围适用于为实现产品符合性所需的设施，如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务(通讯、运输设施等)的控制。
3、职责3.1 总经理负责厂房与公共设施的规划和管理。
主管领导负责组织主管部门设施的采购及管理。
3.2 采购部负责设施的采购。
3.3 申请部门负责设施的验收组织工作。
3.4 综合行政事务部负责建筑物、工作场所和相关设施的全过程管理3.5 工艺技术部负责对产品制造所需的设施全过程管理。
3.6 信息部负责通讯或信息系统的全过程管理。
3.7 物流部负责运输相关设施的全过程管理。
4、程序4.1设施的识别、提供和验收4.1.1设施的识别公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：1）厂区、建筑物（厂房）、工作场所、生产车间、仓库等以及水、电、气、消防、环保、职业健康安全等相关设施；2）过程设备（硬件、软件）、工具、辅具等；支持性服务；3）运输资源；4）信息系统和通讯技术。
4.1.2设施的提供4.1.2.1总经理根据公司发展的需要，对厂房、工作场所、支持性服务、通讯设施、运输设施等基础设施进行合理规划和配置，组织实施并进行管理和控制，包括对其进行维护和保养。
4.1.2.2 产品实现所需设备由使用部门根据需求提出采购申请，执行采购。
4.1.2.3需要自制设备时，由需求部门申请，主管领导审批，相关部门负责制作。
4.1.2.4厂区总体设计满足生产工艺、运输、安全、卫生、防火等要求，功能分区明确，做到生产区与行政、辅助区分开，总体布局合理，不得互相妨碍，且生产环境保持整洁。
4.1.2.5厂房应当有适当的照明、温度、湿度和通风控制条件，应有防止昆虫和其他动物进入的设施。
4.1.2.6厂房应有足够的面积和空间，确保生产和贮存产品质量以及相关设备性能不会直接或间接的受到影响。
基础设施管理程序
5.4.1凡不能满足产品符合性要求，虽经大修或其它维修也无法恢复要求的基础设施，应向公司
提请报废申请。
5.4.2经使用部门负责人批准后，经行政部及相关专业人员鉴定评审后，提出处理意见。
5.5基础设施的环境要求
5.5.1生产过程工作环境由各生产部门按现场管理的要求进行控制。
5.5.2生产设备的运行环境由各生产单位采取相应措施予以保证。
4.2供应链管理部负责基础设施大、中、维修项目及运输、水、电、汽供应的协调。
4.3 各单位负责基础设施的使用、维护、管理。
5规范内容
5.1基础设施的确定
5.1.1工作场所；
5.1.2生产设备、生产过程中使用的工具、模具、软件；
5.1.3支持性服务包括运输、水、电、汽的供应，维修服务。
5.2基础设施提供
书。
5.3.4 所有维修项目必须经相关部门评审后立项。并在行政部开具开工通知单后方可实施。否则，
所发生的费用由本部门相关人员负责。
5.3.5 根据不同类别的维修项目，对承担维修任务单位的资质分 维修项目完工后，由行政部及使用部门、供应链组织验收，所产生的各种记录要整理存档。
5.3基础设施维护管理
5.3.1各部门按其本部门所属基础设施的特性进行日常检查维护，行政部对其进行检查监督。
5.3.2 基础设施的维护，依据有关规定分别进行大、中、维修管理及特殊性能维修管理，应在当
年12月份前报送次年的维修计划。经部门负责人及行政部负责人审核后报送主管总经理
审批。
5.3.3 基础设施维修项目由所属部门根据基础设施的实际使用状况，行政部提出申请，并附预算
5.5.3根据基础设施本身的属性要求，采取防火、防爆、防腐、防冻、防潮等措施，保证安全有
设备设施管理控制程序
设备设施管理控制程序1.0目的通过对公司基础设施的管理，确保其能够满足产品和环境的要求。
2.0适用范围适用于公司所有基础设施（包括环境设施）管理与控制。
3.0术语和定义无4.0职责与权限4.1最高管理者负责基础设施的提供；4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作，每月进行一次；参与设备的验收工作、新设备的建档工作，以及设备的年度、月度保养计划的下达；4.2.2 设备部维修人员负责设备、设施的零星（事后）维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。
4.2.3 设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护；4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养4.3.1本车间的班组长为车间设备员，负责监督设备的日常保养及设备的运行情况，监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》，每月的最后一天负责新、旧《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发，并交本部门办公室存档。
4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备，参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。
4.3.3 仓库负责危险化学品仓，仓库的日常管理和维护；4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护，负责办公硬件和软件，网络，电子监控设备的日常管理和维护。
4.3.5 品质部负责按照规定的要求进行环境监测。
4.3.6 研发部负责实验室的日常管理和维护，负责环境和水质的检测。
5.0程序内容5.1 基础设施包括：5.1.1 建筑物工作场所和相关的设施5.1.2 过程设备（硬件包括生产设备环保设备和软件）5.1.3支持性服务（运输或通讯）5.2设备、设施的分类：5.2.1生产设备: 即直接从事生产或生产中必需的辅助设备，如激光分切机、空压机、污水处理设施等。
基础设施控制程序
基础设施控制程序1.目的：对生产设备、辅助设备的请购、验收、保养、维修等进行管理，以保证公司生产和办公的正常运作。
2.范围：适用于除检验、量测设备外的所有生产设备、辅助设备。
3.定义：生产设备：存放于车间，直接用于生产、加工，与产品型成有直接关系的机器设备均包括。
辅助设备：用于厂区基础设施建设，非直接用于生产的公共设施、设备、办公设备等均包括。
4.职责：五金部、塑胶部、装配部：产品生产所需机器、设备的请购、验收、保养、维修，机器、设备建立清单编号提交财务，生产辅助治具的保管、维护。
工模部：模具加工所需机器、设备的请购、验收、保养、维修，机器、设备建立清单提交财务，工模辅助工具的保管、维护。
PIE部：生产辅助治具的制作、编号、维修。
行政部：公共设施、基础设施所需机器、设备的请购、验收、保养、维修，机器、设备建立清单编号管理提交财务，维修工具的保管、维护。
ISO系统部：保管机器、设备的使用说明书、合格证、保修单等附带资料。
各部门：办公设备的请购、验收、保养，设备建立清单提交财务。
电脑室：电脑、打印机等办公设备的维修。
5.作业程序5.1 生产设备、辅助设备的请购按“采购控制程序”办理。
5.2 生产设备、辅助设备的验收5.2.1 生产设备、辅助设备的验收由申购部门验收，验收时需注意“说明书”、“保修单”、“合格证明”等附带资料是否齐备。
5.2.2 生产设备、辅助设备验收不合格时，要求供方更换或维修，直到供应符合要求方可接受。
5.2.3 生产设备、辅助设备“说明书”、“保修单”、“合格证明”等附带资料需统一交ISO系统部保管，以备查找。
5.2.4 生产设备、辅助设备验收合格后，使用部门需建立清单，提交财务，向财务索要“财产标识”标签，贴于机器、设备上，以利财产管理。
5.6 机器、设备操作与保养5.6.1机器、设备使用部门须建立相应的“机器操作规范”，且须悬挂于机器使用现场，机器使用须参照“机器操作规范”步骤进行操作。
物业基础设施管理控制程序
物业基础设施管理控制程序1.0 目的通过对物业管理项目基础设施的管理，可合理地利用设备、机具等各种资源，使所有设施在使用过程中能够满足提供服务的要求，并达到有效利用资源的目的。
2.0 范围适用于公司各类基础设施的管理和控制。
3.0 职责3.1 维修部归口物业服务区域内的各类基础设施设备的管理。
3.2 人力部归口办公场所的设施设备的管理。
3.3 各部门负责本部门使用的设施、设备及工具的管理。
4.0 程序要点4.1 本程序所涉及的基础设施设备主要包括：(1)物业服务区域内的各类基础设施设备(给排水系统、消防系统、监控系统、车库、电梯、强弱电系统、各类井等)；(2)物业服务中使用的各类设施设备(绿化设备、保洁设备、维修设备、安防设备等)；(3)物业服务办公场所使用的设施和设备(计算机、打印机、复印机、空调、打卡机、传真机、扫描仪等)；(4)办公用通信和信息系统(电话、局域网等)。
4.2 基础设施设备的管理(1)所有设施设备由管理责任部门分别建立各类《设施设备清单》，包括消防设施清单，排水系统设备清单、绿化设备清单、保洁设备清单、维修设备清单、供暖系统清单、办公设备清单等，并对所有设备进行统一编号，所有设施设备全部造册管理。
(2)各物业服务处要结合各类管井清单建立小区排水、供水、供暖、消防等各类阀门及井的平面示意图，便于及时处置各类突发维修工作。
(3)各部门对各类设施按照《设施设备运行及安全管理制度》进行日常维护、保养和管理，并于每年年底编制下一年度《年度设施设备维修保养计划》。
明确专人分别按周、月、季度、半年对设施设备进行维修保养，保证其正常运行，做好保养记录，掌握其使用状态。
(4)使用部门负责编写各类设施设备的操作规程，使用人员应严格按照设备的操作规程和使用说明书进行操作。
4.3 各类设备的维修保养记录由各使用部门保存归档。
5.0 相关文件《设备安全运行管理制度》《物业设备维护保养制度》6.0 相关记录表格和报告《设施设备清单》《工具清单》。
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序是指对办公楼宇、工厂、仓库等基础设施及其设备进行监控和控制的软件系统。
这些软件系统通常与传感器、控制器和执行器等物联网设备相结合，通过实时监测和分析数据，控制和优化基础设施的运行，以提高工作环境的安全性、舒适性和效率。
这些程序通常具备以下功能：
1. 监测设备：通过传感器实时监测建筑物内的温度、湿度、光照、空气质量等环境参数，以及设备的运行状态。
2. 控制设备：根据监测到的数据，自动控制空调、照明、通风等设备，以实现温度、湿度、光照等参数的调节和维持。
3. 节能管理：通过分析能源使用情况和设备运行数据，优化设备的使用模式和能源消耗，以节约能源和降低运营成本。
4. 预警与报警：通过设定警戒阈值，当环境参数超出设定范围时，自动发出警报，并采取相应措施，如关闭设备、通知工作人员等。
5. 数据分析与报表：对监测数据进行分析和整理，生成统计报告和趋势图，为管理者提供决策支持和设备维护的参考。
6. 远程监控与控制：通过互联网或无线通信技术，实现对基础设施和工作环境的远程监控和控制，方便随时随地进行管理。
7. 故障诊断与维护：通过对设备运行数据的监测和分析，及时发现设备故障和异常情况，并进行诊断和维护，提高设备的可靠性和运行效率。
基础设施和工作环境控制程序的应用范围广泛，可以应用于各类建筑物和工业场所，
如办公楼、商业中心、工厂、医院、学校、机场等，能够提高工作环境的质量和效率，降低能源消耗和运营成本。
设备管理控制程序
设备管理控制程序第一章总则第一条为规范设备管理，做到正确使用、精心维护、安全生产、适时技改和更新，保证设备长期稳定运行，持续改善和提高公司的设备技术水平，为生产提供有力保障，特制定本管理程序。
第二条适用于本公司的动设备、静设备、辅助设备、动力设备和特种设备的管理。
第三条定义一、设备管理：对设备全生命周期的规划、选型、购置、安装调试、使用、维护、改造和报废全过程的管理。
二、设备点检：靠专业工具、仪表以及感官对设备的检查，如震动、泄漏、异音、松动等，以便判断生产设备运转状态是否正常。
三、设备保养：通过清洁、润滑、检查、调整和紧固等方法对设备进行保养，以维持和保护设备的性能和技术状况。
四、设备类别分为关键设备(A类)、特种设备(B类)和普通设备(C类)三类。
(1)关键设备(A类)：生产线上大型、精密、稀有的设备，以及在车间/部门生产工序中承担关键作用或影响产品内在质量的所需的设备和仪器。
(2)特种设备(B类)：生产中涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆。
(3)普通设备(C类)：对生产中承担关键工序以外的其他辅助设备和仪器。
第二章职责与权限第四条职责与权限一、机动部：负责对设备的日常管理及制度建设，设备项目的审核与实施；备件采购计划汇总审核，生产设备维修保养，能源体系管理，设备技术资料收集整理，参与设备事故调查。
二、生产技术部：负责设备日常使用管理，组织设备点检和日常保养工作，参与设备项目的审核与实施，生产技术管理。
三、各车间及部门：负责本车间及部门所属生产设备的使用、报修、点检和保养等日常管理，申报非新建项目类生产设备、备品备件等的采购计划，参与设备项目的审核与实施。
四、机修车间：负责设备的维修保养，零星新增设备的安装调试等工作，保证水、电、天然气、蒸汽的供应及检维修，日常设备技改，修旧利废，保障生产设备运行，参与设备事故的分析和处理。
基础设施、设备运行管理控制程序文件
word 整理版为规定设备和设施的采购、请领、使用、维修、保管的管理，以确保设施、设备能满足产品质量、环境、职业健康安全、食品安全的需要，特制定本程序。
本程序合用于公司所有设施和设备的管理。
基础设施主要是指组织运行所必需的设施、设备和服务。
负责批准本公司基础设施、生产设备、监视和测量设备、再建工程/项目等的采购计划。
负责所辖设备的维护、日常保养等工作，按要求正确使用。
设备使用部门负责设备需求申请的提出，协助完成设备的验收、安装、调试、改造等工作。
工程部是设备管理的归口部门，负责设备的选型、组织验收、安装、调试、改造。
●负责厂房及其配套设施以及设备的统筹管理。
●负责组织设备转移、报废的管理。
负责设备日常运行的监督管理及考核工作。
●负责把设备档案及相关技术资料及时存入公司档案室。
●负责原有基础设施维护、修缮及技术改造；负责再建工程/项目、生产设备的管理和设备更新及设备的技术改造。
负责信息系统(包括计算机及软件、网建工程、监控及门禁设备) 和固定资产的管理。
负责办公、生活设施、办公车辆及公司档案的管理。
word 整理版5.1.1 设施的分类。
包括——新建、扩建、改建项目——生产性辅助设施——办公、生活设施等基础性设施安全设施：如各类检测、报警设施、设备安全防护设施、防爆设施、作业场所防护设施、安全警示标志、机械设备上的防护装置、各种联动机械之间、工作场所的动力机械之间的信号装置、电气设备的防护性接地或者接零、泄压和止逆设施、消防设施、紧急个体处置设施、应急救援设施、逃生避难设施、劳动防护用品和装备，避雷设施。
劳动卫生方面的设施：如保持空气清洁或者使温度符合劳动卫生要求而设的通风换气装置和采光、照明等、除尘设备及防毒设施、隔热、防暑、降温设施、减轻或者消除工作中的噪音的设施等。
生产性辅助设施，如饮水设施、淋浴设备或者盥洗、干燥、消毒设备、洗衣房、急救药箱、倒班歇息室等。
环保设施：如废水管理设施、废气管理设施、废渣管理设施、噪声防护设施和雨水采集设施、节能设施等。
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基础设施与设备管理控制程序1 范围本标准规定了公司对基础设施与设备管理的术语和定义、职责、设备管理内容和方法、基础设施控制管理、。
本标准适用于公司公司的各种生产设备、检测检验仪器以及计算机网络系统、水电配套设施、消防系统、厂房等基础设施的管理。
2术语和定义下列术语和定义适用于本标准2.1基础设施组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。
2.2设备管理专指对基础设施中设备部分的管理，包括对机械制造设备、锅炉、压力容器的管理，不含厂房、工具、通讯技术和运输设施等。
3 职责3.1 生技科负责：a.对设备的选择和评价；b.设备购置的申请；c.设备的自制管理；d.设备的维护保养管理；e.锅炉、压力容器的管理；f.设备的更新、改造管理；g.设备的停用、迁移、报废管理；h.设备技术档案的管理。
3.2 质管科负责：a.检验检测设备的申购；b.检验检测设备的检定、校准；c.检验检测设备的维护、保养和维修及日常的清洁；d. 检验检测设备的建档管理。
3.3 办公室负责：a.电话、电脑、网络、数据库系统的维护和修理工作。
b.水电配套设施，消防设施、厂房、库房的日常维护和修理工作各使用部门负责人和使用人员负责：a.设备的日常管理和维修；b.设备备件贮存。
4 设备管理内容和方法4.1 设备的选型与购置4.1.2 设备、仪器的购置应根据生产发展、检验检测需要和结合生产车间提出的设备购置与更新计划，由部门负责人填写《请购单》交总经理审批后，由供销部门统一购置。
4.1.3 设备选型应考虑技术上先进，经济上合理，生产上适用的国内先进设备。
4.1.4 设备购置时，应要求供方提供相应设备技术标准资料。
4.1.5 设备交付时，设备使用部门负责人应进行仔细查验，有质量问题应立即拒收并更换，设备安装调试后，由使用部门及办公室协同进行验收，直到达到正常使用要求。
4.1.6 新购设备的验收应填写“设备验收单”，验收单需要说明：主机是否完整，附机、配件、专用工具、技术资料是否齐全，是否与装箱单相符。
4.2 设备安装调试4.2.1 根据设备性能和装置由生技科组织实施设备安装调试。
4.2.2 设备安装应根据设备技术性能要求、安装图纸和其他有关资料进行。
4.2.3 设备的试车均需设备人员参加，并组织车间操作工、维修工、电工、安装人员共同试车。
4.2.4 试车程序：a.检查设备安装是否按图纸和技术要求完成；b.检查电器部分的电机、指示灯等的运转状态和运转方向是否正常；c.连接皮带或联轴器、手动盘车空运转，安装防护装置、清理现场工器具；d.润滑和再次手动盘车空运转；e.试车时检测有没有松动、震动、阻力；f.按规定小时空转g.压力容器应按规定进行水压试验。
4.2.5 试车完毕后无问题，可填写“设备安装验收单”。
4.2.6 设备安装调试完毕，应将技术资料归档管理，技术资料应做复印件，复印件交生产维修部门管理。
4.2.7 自制设备4.2.7.1 由生技科进行图纸设计或提出工艺要求外请设计单位设计。
4.2.7.2 设备自制完成后组织安装调试，并写出试验报告。
4.2.7.3 填写有关人员签字的交接记录。
4.2.7.4 办理设备试用和纳入正常检修的相应手续。
4.3 设备的控制、使用、维护、维修及保养4.3.1 操作工要熟知设备的操作规程和一般技术性能，并严格执行操作规程，并做到“三好”和“四会”：a.管好、用好、维修好所操作设备b.会使用、会保养、会检查、会排除故障。
4.3.2 设备维护的四项要求：a.整齐——工具、工件和附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。
b.清洁——设备的内外清洁，各活动面、丝杠、齿轮无油污，无碰伤，无泄漏，渣物除净。
c.润滑——按时加（换）油，油质正确，油具、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮。
d.安全——实行定人定员交接制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，精心保养，防止事故。
4.3.3 生技科负责对设备事故的原因进行调查、分析、并对事故的处理提出建议,对设备事故的“三不放过”：a.事故原因分析不清不放过。
b.梧故责任者与群众未受到教育不放过。
c.没有防范措施不放过。
4.3.4 日常保养4.3.4.1日常保养由本设备操作人员专人负责，保养和检查内容根据《设施、设备日常维护保养记录》的项目进行，保养频率自定，一般每月进行一次。
4.3.4.2每天检查确认a. 机械设备、仪器应每日擦拭干净，保持3S良好。
b. 机械设备各传动轴有无足够的润滑油。
c. 开机时是否有异常现象。
d. 各种监视及测试仪表是否正常。
4.3.5 年度保养4.3.5.1 每年度末由设备管理员根据本年度设备的使用、维修、保养情况，对检验机等设备进行年度保养，以确保机器的正常运行。
4.3.5.2 检验检测设备、仪器的校验具体见《测量设备控制程序》，由质管科负责人安排强检或自检。
4.3.6 设备维修4.3.6.1 当机械设备出现在运行中有异常响声，不正常的振动及松动等现象，显示设备发现故障及隐患应立即停机检修，填写《设备报修单》，交上级主管安排修理，应记录故障情况、发生时间、维修内容、维修时间等。
对于紧急修理，使用人员应及时联络设备管理员修理，并向主管报告。
4.3.6.2 维修人员要确保维修质量，要做到在修试车在一周内安全运行，中修试车在五天内安全运行，小修试车在一天内安全运行。
4.4 设备的报废更新4.4.1 设备的报废应由设备使用部门提出，报总经理室批准，经鉴定后方可实施报废，建立《报废设备清单》，同时在帐、卡及财务上进行相应处理。
4.4.2 设备的报废更新应符合下列条件方可进行：——影响产品加工质量；——运行故障多，维修频率高；——生产效率低，修理费用高；——能源消耗大，设备性能低下；——设备大修费用加设备现值大于新设备购置费用；——已不适于生产线上使用，且不宜改作他用。
4.5 设备使用人员的要求4.5.1 设备操作人员必须经过培训，考核合格后才能上岗操作。
4.5.2 各部门应定期组织学习，提高对设备的使用、维修等技术水平，搞好设备的保养和维护工作。
4.5.3 生产单位操作人员，要严格按照操作规程操作，做到懂结构，懂原理，懂性能，懂用途，会使用，会维修，会保养，会排除故障。
4.5.4 对锅炉、特种设备的操作人员外培计划根据生产需要由生技科组织安排。
4.6 设备档案管理4.6.1 各部门专职或兼职设备管理员应对设备统一编号、建立健全设备的技术资料和档案、分类实施管理，对设备使用状况进行状态了解，动态管理，出现问题，及时检修，消除设备隐患，提高设备完好率。
4.6.2 设备技术档案主要内容应包括：a.设备出厂检验合格证及装箱单，自制设备应有鉴定单和相关技术资料。
b.设备安装移交验收单。
c.设备的有关图纸和易损件明细表及其他资料。
d.设备安装说明书及使用说明书，设备开箱验收单，润滑记录表。
e.设备大、中修完工验收单。
f.设备二级保养记录单g.设备事故报告及重大事故处理结论文件。
h.设备封存、启用、移装、调拨、借用单。
4.6.3 设备图纸及其他技术资料管理：a.设备图纸都应编号登记、建账、建卡。
b.新设计图纸应编号齐全，图纸和实物相符。
c.蓝图的借阅与修改按规定办。
d.需借阅的蓝图，须经设备负责人批准方可借阅，并办理手续，限期归还。
e.图纸修改应经设计人员或设备负责人同意且符合国家相应规范方可进行，修改时应注明修改内容和日期，并签名。
f.新的图纸一律不借，只可现场查阅。
g.设备的安装和使用说明书外借时，须经设备负责人同意后办理借阅手续，限期归还。
4.7 其他管理内容4.7.1 生技科应按设备和产品加工要求，制订操作规程和维护保养规程，防止发生人身、设备或产品质量事故。
4.7.2 每位员工主动爱护机器设备，保管好各自的工具机械，凡是损坏机器设备的，要照价赔偿，情节严重的开除出厂。
4.7.3 技术人员要加强对设备的更新改造，积极进行设备技术创新，成绩突出的，给予奖励。
4.7.4 不经厂领导批准，严禁私自将厂内机器设备外借，违反规定的，给予严肃处理。
4.7.5 因违章操作和责任心不强造成设备事故，按其损坏程度价值由责任人和责任单位进行赔偿。
5 基础设施控制管理5.1 计算机、网络、ERP系统、电话、门禁监控系统5.1.1 办公室应保持计算机系统的安全，防止病毒破坏，影响正常的办公和公司数据安全，应采用杀毒软件或防火墙系统对计算机进行防病毒保护，并及时更新杀毒软件的版本。
5.1.2 办公室应定期对公司系统的数据进行备份，防止数据丢失，备份文件应作为重要记录妥善保存。
5.1.3 计算机、电话、网络、监控系统发生故障后，由使用部门直接联系主管，由其安排修理。
5.2 水电配套设施及厂房5.2.1 公司的水电、厂房设施必须在经过工程验收后方可投入使用。
5.2.2 高压配电房必须有专人管理，管理人员必须取得电工入网上岗证，主要监视变压器高压断路器等运行状况，并进行记录，发现异常，应立即向行政主管报告。
5.2.3 水电配套设施发生故障后，发现者应立即联系办公室，主管人员应迅速安排人员进行紧急修理，确保水电设施良好。
5.3 消防设施5.3.1 建筑消防设施在施工前，其设计图纸必须经过消防部门的审批，经审批合格后方可进行施工。
施工完成后，经消防部门进行消防验收合格后方可投入使用。
5.3.2 对于灭火器、消防栓，由办公室每季度检查一次，确保灭火器的压力及消防栓的消防水流畅通，水压正常。
检查后应将检查情况分别记录于《灭火器检查记录表》及《消防栓检查记录表》，出现异常的应立即修理。
5.3.3 对于自动消防报警系统，应由安全员进行日常监视，确保消防报警系统主机运行正常，同时应由办公室或委托消防维护机构每半年对自动消防报警系统进行维护，主要进行消防探头的清洗和测试，声光报警、手动报警、喷淋系统的试验，确保其正常运行。
5.3.4 办公室每年应委托有资质的消防检测部门对公司的自动消防报警系统、喷淋系统、防排烟系统进行第二方检测，并出具消防系统检测报告，对于在检测中发现的问题及时予以解决，并报总经理室。
5.4 电梯、货梯管理5.4.1 电梯、货梯属于国家规定的特种设备，在使用前必须至质量技术监督部门进行注册登录，经批准后方可投入使用。
5.4.2 办公室每年必须对在用载人或载货电梯进行检验申请，经过特种设备检验所检验并取得合格证，若检验不合格，应立即停止使用，贴封条，待修理完毕再次检验合格后方可投入使用。
5.5 使用和维护保养管理5.5.1 使用部门应指定基础设施的责任人员。
5.5.2 在基础设施使用过程中，由使用部门责任人对其进行经常性地维护保养管理，确保厂房、仓库、办公楼、绿化环保及公用设施、水电热冷及地面地下管网等基础设施始终保持完好状态。
5.5.3 对基础设施每月一次进行检查。