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管理心理学概论ppt课件

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第一章 管理心理学概论
学习目标: 1、了解管理心理学的定义、研究对象和 研究范围。 2、了解管理心理学的形成和发展过程。 3、了解管理心理学的学科性质、理论框 架和内容体系。 4、认识学习管理心理学在理论和实践上 的意义。
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第一章
管理心理学概论 第一节 管理心理学的产生与发展
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(3)研究的内容大同小异。管理心理学与组
织行为学的内容框架基本相同,都研究个体 问题、群体问题、激励问题、领导问题、组 织文化与变革等。 (4)很多理论来源相同。虽然组织行为学的 理论来源比较宽广,但很多理论来源与管理 心理学的理论来源相同,如心理学、社会学、 人类学、教育学、生理学,其中心理学是一门 主要学科。

从组织行为学的发展来看,组织行为学可以看作 是管理心理学的新发展. 管理心理学与组织行为学 在研究的目的、对象、内容和理论来源方面是一致 的。具体表现在四个方面:
(1)研究的目的相同。即通过对组织中人的
心理与行为的研究,揭示其规律,并以此规 律指导个体、群体或组织的行为,达到组织 的预期目标。
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区别在于: (1)它们的研究对象各有侧重。管理心理学
着重研究作为行为的内在表现的心理活动的 规律性,而组织行为学着重研究作为心理活 动外在表现的行为的规律性。
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(2)组织行为学的理论基础和应用范围都比管理 心理学更为广泛,如前所说,其理论基础包括心理 学、行为学、社会学、生理学、人类学、伦理学、 政治学、生物学等等,而管理心理学的理论基础和 理论来源主要是心理学,在某种意义上说它只是心 理学的一个分支。管理心理学着重于把心理学的原 理运用于管理,侧重于理论研究,而具体方法较少; 而组织行为学是把行为学、心理学、社会学、人类 学等原理应用于组织管理,不但有理论研究,而且 还有许多具体应用方法。因此,从组织行为学的发 展来看,组织行为学又可以看作是管理心理学的新 发展。

第一部分管理心理学导论PPT课件

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人们将越来越感到自己是命运、生活、职业的主人、生活 技能与专业技能同样重要。
将出现数字化的分割,把精通技术和不精通技术的员工区 分开来,明知的企业将更多的投资于人力资本,并成立虚 拟大学以弥和两类员工的差异。
《财富》排行榜上的公司将变得不再那么具有经济实力, 将出现新的股票交易形式,经营的价值将取决于对当地社 会和全球的贡献。
(一)、与普通心理学的关系 (二)、与组织行为学的关系 (三)、与工程心理学的关系
管理心理学与普通心理学的关系


基础

管理心理学


应用
管理心理学与组织行为学的关系
争议:组织管理中的心理因素 组织管理中的行为因素
目前的观点:用俞文钊先生的话说,经过长期 的变化和发展,管理心理学与组织行为学的差 距越来越小。
动力场理论
大 学 考 试
B=f(P·E)
大 学 医 学 预 备 课
医 学毕 专业 业考 考试 试
毕 业 实 习

目标 医生
2·2·3 群体的动力学理论
基于整体大于部分之和的观点,认为群体的影 响Байду номын сангаас和作用远大于互不相干的个体。
个体在群体中生活,其行为不仅受到个人生活 空间的影响,而且受到群体动力场的制约。
相关链接:管理所面临的挑战
在今天管理遇到了前所未有的挑战,正如近期的《哈佛商业评论》的文 章写的那样,“这是一个令人恐慌的时期”。造成这种恐慌的唯一原因 是——日益增长的跨越式的变化。这些变化主要体现在:
工作技术和人性成分不可分割的混合在一起。 工作不再被那么严格的定义和设计。 临时工成为劳动力中重要的一部分。 客户影响到组织内的工作以及用于评价工作的标准。 团队而不是个体成为工作的基本单位。 组织结构图不再能够体现反映工作场所特性的影响和关系网络。

心理学导论完整PPT课件

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意志行动的心理机制
意志行动的基本阶段
准备阶段和执行阶段。
意志行动中的冲突与解决
双趋冲突、双避冲突、趋避冲突和多重趋避冲突。
意志努力与心理疲劳
意志努力是指个体在意志行动中付出的心理能量,而心理疲劳则是指由于长时间的意志努 力而导致的心理能量耗尽的状态。
动机的理论ห้องสมุดไป่ตู้流派
动机的定义
动机是指激发和维持个体的行动,并将行动导向某一目标的心理倾 向或内部驱力。
社会心理学采用实验法、观察法、调查法等多种方法来研 究社会心理现象。其中,实验法通过控制实验条件来探究 自变量和因变量之间的关系;观察法通过对自然情境下的 社会行为进行观察和记录来收集数据;调查法通过问卷调 查、访谈等方式来了解被试的想法和感受。这些方法各有 优缺点,需要根据研究目的和实际情况选择合适的方法。
稳定性和可塑性。
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个性的重要性
个性是影响个体行为、情感和认知的关键因素,对个体的心理健康和社
会适应具有重要意义。
个性的结构与类型
个性的结构
个性包括认知、情感、意志和行 为等多个方面,这些方面相互作 用,共同构成一个人的独特个性 。
个性的类型
根据人的心理活动倾向性,个性 可分为内向型和外向型;根据人 的行为方式,个性可分为理智型 、情感型和意志型等。
THANKS
感谢观看
研究对象
心理学的研究对象包括认知、情 感、动机、行为等多个方面,涉 及人类心理活动的各个方面和层 面。
心理学的研究方法
观察法
通过对研究对象进行系 统、有计划的观察,收 集数据并进行分析的方
法。
实验法
在控制条件下对研究对 象进行操纵和观察,以 探究变量之间因果关系

《心理学导论》PPT课件

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《心理学》——导论
小结
▪ 心理学是以科学的方法研究人的心理现象与行为 规律的科学。
▪ 个体心理现象从动态——稳态的维度可以分为心 理过程(知、情、意)、心理状态、个性心理 (心理倾向、心理特征)三部分。
▪ 行为是有机体对所处环境的反应系统,行为反应 包括生理反应、躯体运动、言语活动等形式。
《心理学》——导论
▪ 严格控制条件,排除偶然因素的影响。 ▪ 容易得到定因定果的结论。 ▪ 情境的人为性。
《心理学》——导论
第五节 心理学与教育
一、心理与教育的辨证关系 (一)学生的心理是教育依据的背景与前提 (二)教育促进心理的发展 (三)心理学研究有助于提高教育教学质量 (四)教育实践丰富和深化着心理学研究
《心理学》——导论
不满足于现象,这种对本质、规律的追求反映了 心理的主观能动性。 ▪ 心理调节着人的目的《心性理学实》—践—导活论 动。
5、心理发展的社会文化制约性
▪ 缺乏了人类社会生活,缺乏社会生活对人心理的 影响,人的心理将异常。
▪ 不同社会历史时期人的心理发展水平与特征是不 同的。
▪ 人们的社会分工也制约着不同职业活动的人的心 理发展水平,甚至形成独特的社会心理。
理产生的基本方式。
《心理学》——导论
2、反射弧
▪ 反射弧:实现反射的神经结构。 ▪ 反射弧的构成
▪ 感受器 ▪ 传入神经 ▪ 神经中枢 ▪ 传出神经 ▪ 效应器
《心理学》——导论
反射弧模式图
《心理学》——导论
3、反射的环节 ▪ 开始环节 ▪ 中间环节 ▪ 终末环节
《心理学》——导论
▪ 反射的反馈:效应器的活动会重新成为刺 激引起反应。
(二)人的心理反映的特点
1、心理内容的客观依存性 ▪ 客观现实是心理的源泉,心理的内容是

管理心理学概论PPT54页

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①管理心理学要运用普通心理学提示的人的心理活
动的一般规律,并使之在管理活动中具体化,了解人的
心理活动规律是管理的一个重要方面。普通心理学中关
于心理过程和个性的知识都会在管理中发挥作用。

②普通心理学与管理心理学的关系是基础理论与具
体应用的关系,管理心理学以普通心理学为基础,并在
此基础上研究管理过程中人的心理活动的特殊规律。
管理职能
计划
组织
管理职能
控制
领导
管理是通过有效地计划、组织、控制、领导等环节来组织 所拥有的的人力、物力和财力等各项资源,以期更好地达 到组织既定目标的过程
管理职能
计划
确定组织的目标;制定达成这些目标的 总体战略;把计划划分出各种层级,以 便对不同的活动进行整合和协调。
管理职能
组织 决定要完成什么样的任务;谁来承担这些 任务;如何把任务进行分类;谁向谁报告 工作以及在什么地方做出决策。
明茨伯格界定的管理角色
决策角色
创业者
混乱处理者
资源分配者 谈判者
从组织和环境中寻找机会,推动能够带来变 革的方案
当组织面临重大的、意外的混乱时,负责采 取正确的行动
做出或批准组织中的重大决策
在主要的谈判当中代表组织行使责任
管理技能
技术技能
应用专业知识或技术的能力.
人际技能
无论是独自一个人还是在 群体中, 能够与人共事、理解他人和激励他人 的能力.







个体人 性
企业领 导
社会人的个性 人的需要 人的期望 人的挫折 人性管理
激励行为 决策行为 领导行为 组织行为 创新行为

最新第一章 心理学导论教学讲义ppt

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如果我们知道一个人如何认识环境以及对他来 说什么是重要的,我们就可以预测他的行为。虽由相信,行动者通常希望自己是理性 的,他们也总是把自己看成是理性的。旁观者之 所以把行为看成是非理性的,原因在于他没有获 得同样的信息,或者他对环境的认识与行动者不 一样。
群体
组织文化、组织环境
组织
冲突、组织内部政治、权力
组织
二、管理心理学的研究内容
管理心理学的研究内容十分广泛,从研究层次来看, 主要涉及三个层次:
群体结构、群体 规范、群体人际 关系、群体沟通 、群体冲突、群 体领导
组织结构、组织文化、 组织发展与变革
组织心理 群体心理
个性心理特征、个 性倾向性、知觉与 学习、激励理论
-----劳勒·路德
• 用系统研究代替直觉
我们使用系统研究这个术语,指的是 通过对事物之间关系的考察,来试图解释 其中的原因和结果,并把结论建立在科学 论证之上。也就是说,我们在经过控制的 条件下收集数据,并采用合理严谨的方式 对数据进行测量和解释。
一、认识管理心理学
2. 研究对象
管理心理学研究人的心理活动 管理心理学研究的是在管理活动中的人的心理活动
(3)社会心理学 social psychology
属于心理学的领域,它关注人与人之间的相 互影响.
社会心理以人际行为为研究对象,探讨社会、 团体环境中个体及个体之间相互作用的心理 活动、行为表现的原因和方式。
(4)人类学 anthropology
人类学是一门研究人体的结构和发展以及人类的 文化和行为的科学。
和行为规律
一、认识管理心理学
管理心理学如何研究人的心理活动? 回答:通过人的行为的观察和分析去客观地
研究人的心理活动.

《管理心理学概论》PPT课件

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的心理活动发生和发展的一般规律,而不是 人类某一实践领域管理活动中人的心理的特 殊规律。
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第一节 管理心理学的研究对象
管理心理学研究的具体内容 ✓ 人性问题 ✓ 个体心理 ✓ 群体心理 ✓ 领导心理 ✓ 组织心理
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第二节 管理心理学的研究目的和任务
研究目的 ✓ 在了解和掌握管理活动中人的心理活动发生
案例分析:从韦尔奇管理宝典谈企业管理创
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第三节 管理心理学的历史沿革
我国管理心理学的发展和研究概况 ✓ 我国管理心理学的先驱要肖孝嵘; ✓ 我国管理心理学20年来发展和研究的特点。
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本章小结:介绍了管理心理学的概念,研究对象、
目的和任务以及管理心理学的历史发展。
思考题:
(1)管理心理学的内容结构体系是什么? (2)管理心理学的目的和任务是什么? (3)管理心理学的建立意味着什么?
管理心理学概论
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第一篇 理论篇
第一章 绪论 第二章 管理心理学研究方法 第三章 人性假设理论及在管理中的应用
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第一章 绪论
本章导读:主要介绍了管理心理学的概念、 研究对象、研究任务和历史沿革。
学习目标:把握管理心理学的基本概念和 研究对象,认识管理心理学的研究任务, 了解管理心理学的发展历史
管理心理学的概念
✓ 管理心理学是研究和揭示管理活动中人的心理 活动发生、发展与变化的一般规律,为实现对 人的科学管理,提供心理学方面的科学依据, 促进管理工作科学化的一门科学。
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第一节 管理心理学的研究对象
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