小型KTV店创业计划书怎么写

合集下载

ktv创业策划书(共8篇)

ktv创业策划书(共8篇)

ktv创业策划书(共8篇)篇:KTV创业计划书KTV的筹备、筹建计划KTV, 筹建我的KTV筹备、筹建计划书一、KTV企业筹备、筹建的几个阶段:第一阶段:项目考察(筹备阶段):对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有:A、项目所在地的外部环境是否支持(xxxxxxx……等)B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者,第二阶段:装修期(筹建阶段)A、施工前的准备工作:1、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图,平面、立面、饰面图,在设计时要对KTV内所要具备的功能如:各种KTV包厢、超市、工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。

2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里,要确定施工单位和对装修材料进行确定。

3、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月)。

第三阶段:设备采购。

在场内进行装修期间,可以对部分设备进行采购和调试(在装修工程开始后)。

A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等第四阶段:招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月内完成)A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等B、制定招聘计划C、制定培训计划(时间、地点、内容等)第五阶段:员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施)第六阶段:员工培训(在装修工程开始后第四个月实施)A、对员工进行理论培训(xxxx\\\\xxxx\\\\xxxx\\\\等)B、对员工进行业务培训(xxxx\\\\xxxx\\\\xxxx等)C、对员工的培训进行考评第七阶段:工程验收后申报有关证照(预计一个月)A、消防合格证、安检合格证B、卫生合格证、税务证、营业执照第八阶段:开业前的准备工作(在申报有关证照时同时进行)A、开业必备有关物品的采购或印刷B、开业典礼策划(在开业前一个月完成)C、开业后的市场推广计划的制定(在开业前一个月完成)第九阶段:开业初期1、试营业经营管理的工作重点(1)日常营运管理:按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理(2)建立企业凝聚力:在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题,培养员工的团队精神形成企业的凝聚力(3)实施成本核算管理制度:对每项经营计划都进行事前预算,期中控制,事后考评总结(4)开发客源市场:清楚企业特色,发现属于自己的客源市场(5)重视员工的在职培训:随时随地对员工进行现场的督导,提高服务质量和服务员的素质(6)对所有工作实施日志化管理,并依据具体操作进行调整(7)建立企业对外推广平台(8)建立客户信息反馈、处理机制(9)建立有效的企业对内、对外的文案资料库2、正式对外营业的工作重点:(1)对试业阶段的工作进行和调整(2)继续按企业既定的管理目标实施管理(3)建立企业独特的企业文化(4)将工作的重点转到市场拓展上,尽量抢占更多的市场份额二、量贩式KTV经营之道A、硬件设备:(暂时不发表)1、点歌系统:(暂时不发表)2、歌库质量:(暂时不发表)3、音响设计:(暂时不发表)4、环境质量:(暂时不发表)B软件设备:(即管理、服务、市场拓展等---暂时不发表)第2篇:KTV创业计划书学号策策:划者划:单位:第一部分背景KTV行业区域化经营日益明显,跨区域潜在消费者数量减少。

ktv创业计划书

ktv创业计划书

KTV创业计划书1. 背景和市场分析KTV(卡拉OK),即卡拉OK歌舞厅,是一种提供给顾客唱歌、休闲娱乐的场所。

随着生活水平的提高和娱乐需求的增加,KTV在中国市场得到了广泛的发展。

随着经济的发展,人们对娱乐方式的追求也在不断改变,因此,在当前市场环境下,创办一家KTV是一个非常有吸引力的创业项目。

1.1 市场规模和前景根据中国文化和娱乐产业分析报告,中国KTV市场规模不断扩大,预计在未来几年内,其市场规模将继续增长。

这个行业的增长主要受到年轻人群体的迅速增加和他们对娱乐消费的高需求的驱动。

此外,随着城市化进程的加快,一线城市和二线城市的年轻人收入水平不断提高,将进一步推动KTV市场的增长。

1.2 竞争分析KTV市场竞争激烈,主要有一些大型连锁KTV品牌和小型独立KTV 店。

大型连锁KTV品牌与小型独立KTV店竞争主要是基于价格、服务质量、场地装修和唱歌设备等方面。

在市场竞争中,大型连锁KTV品牌通常具备投资实力强、品牌知名度高、会员体系完善等优势,而小型独立KTV店则能够通过特色经营、个性化服务等方式吸引消费者。

2. 创业项目描述2.1 项目名称本创业项目计划命名为“乐趣之声KTV”。

乐趣之声KTV旨在提供给顾客一个舒适、时尚、愉悦、有特色的唱歌娱乐场所。

我们将通过KTV场地的精心设计、高质量的音响设备、全新的歌曲资源和优质的服务,为顾客创造一个独特的娱乐体验。

2.3 目标客户群体我们主要的目标客户群体是年轻人,特别是18至35岁的城市青年。

随着生活压力的增加,他们渴望寻找一个可以放松、释放压力的娱乐场所。

我们的目标客户群体通常对时尚、个性化和高品质的娱乐有更高的追求。

•独特的场地设计:我们将打造一个时尚、舒适、有创意的KTV场所,以吸引顾客并提供高品质的娱乐体验。

•丰富的歌曲资源:我们将定期更新最新的热门歌曲和经典老歌,满足不同顾客的需求。

•高音质音响设备:我们将采用最先进的音响设备,以确保顾客能够享受到高品质的音乐体验。

ktv的创业计划书

ktv的创业计划书

ktv的创业计划书创业计划书1. 项目名称:KTV创业计划2. 项目背景:KTV(卡拉OK)是一种以卡拉OK机为主要设备,提供音乐和麦克风服务的休闲娱乐场所,以其独特的娱乐形式和活跃的氛围吸引了广大消费者。

随着经济的发展和人们生活水平的提高,KTV消费市场呈现出稳定增长的趋势。

因此,我们决定开展KTV创业项目。

3. 项目描述:KTV创业计划旨在创建一家高品质、创新、多样化的KTV娱乐场所。

在我们的KTV中,我们将提供最新的卡拉OK机设备、独特的装饰和优质的服务,以打造一个舒适、时尚和有趣的娱乐场所。

我们的目标是吸引不同年龄和兴趣爱好的客户,提供他们独特的文化体验和娱乐选择。

4. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和中年人群体。

年轻人通常喜欢流行音乐和时尚的装饰,他们希望在KTV里尽情欢唱和享受夜生活。

而中年人则更注重舒适和轻松。

我们将根据不同的目标市场需求,设计不同的房间和服务。

5. 竞争对手:KTV市场竞争激烈,存在许多竞争对手。

我们的竞争优势主要来自以下几个方面:- 高品质的设备和服务:我们将引进最新的卡拉OK机设备,提供高清音乐和舒适的包厢环境,以提升用户体验。

- 独特的装饰和主题:我们将根据不同的主题和装饰,创造独特的氛围,吸引不同类型的客户。

- 多样化的消费选择:除了卡拉OK,我们还将提供饮品、小吃和其他娱乐设施,满足客户的不同需求。

- 优质的服务:我们将培训专业的服务团队,为客户提供优质的服务,从而建立良好的口碑和客户忠诚度。

6. 经营模式:我们的经营模式主要包括以下几个方面:- 租赁或购买场地:选择适宜的地理位置和空间,以满足不同消费需求。

- 设备采购和维护:购买最新的卡拉OK机设备,定期检查和维护,保证设备正常运行。

- 人员招聘和培训:招聘合适的员工,进行相关培训,提供优质的服务。

- 产品选择和采购:选择高品质的饮品和小吃供应商,并与他们建立合作关系。

- 营销推广:通过广告、社交媒体和电子渠道等途径进行宣传和推广。

ktv创业计划书文字版

ktv创业计划书文字版

ktv创业计划书文字版一、创业项目简介KTV(卡拉OK)是一种以卡拉OK(即伴唱机)为主要娱乐设备的休闲娱乐场所。

KTV在中国已经有近二十年的历史,是一种流行的娱乐方式,深受年轻人喜爱。

我们计划开设一家位于市中心的高档KTV,提供优质的歌曲资源、高端的音响设备、舒适的环境和专业的服务,为顾客提供一流的KTV娱乐体验。

二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对娱乐方式的要求也越来越高。

KTV作为一种时尚、休闲、娱乐性强的娱乐方式,受到了广大年轻人的追捧。

2.竞争分析目前市场上KTV门店众多,竞争激烈。

但同时,由于KTV门店的区域性强,因此每家KTV门店都有自己的一定市场份额。

3.市场空间随着人们对娱乐方式的需求不断提高,KTV市场依然有较大的发展空间。

尤其是在一些消费能力较高、生活水平较好的城市,KTV市场发展潜力巨大。

三、创业团队我们的创业团队由几位具有丰富管理经验和丰富行业经验的人士组成,团队成员之间互相信任、合作默契。

我们拥有良好的人脉资源和市场开拓能力,能够帮助KTV快速获得市场份额。

四、市场定位我们的KTV主要针对年轻人群体,包括大学生、白领等。

我们的KTV将打造高档、时尚、舒适的环境,提供高品质的歌曲资源和音响设备,力求为顾客提供一流的KTV娱乐体验。

五、经营策略1.产品策略我们将提供多样化的歌曲资源,包括流行歌曲、经典老歌、日韩歌曲等,满足不同顾客的需求。

同时,我们还将配备高端的音响设备和灯光效果,营造出带动感、视觉感和听觉感强烈的娱乐氛围。

2.定价策略我们将采取一定的折扣策略,吸引更多顾客。

同时,我们还将推出会员制度,吸引更多忠实顾客。

3.促销策略我们将通过各种途径进行宣传和促销,包括广告宣传、网络推广、活动策划等,吸引更多顾客。

同时,我们还将举办各种主题活动,增加KTV的知名度和影响力。

4.服务策略我们将提供专业的服务团队,确保顾客在KTV的整个过程中得到周到细致的服务。

ktv私人影院创业计划书

ktv私人影院创业计划书

ktv私人影院创业计划书**一、创业背景**随着社会经济的不断发展,人们的文化娱乐需求也在不断增加,KTV和电影院成为了人们常去的休闲娱乐场所。

然而,随着科技的发展和社交消费需求的不断提升,传统的KTV和电影院形式已经不能完全满足人们的需求。

因此,KTV私人影院这种新型的休闲娱乐方式应运而生。

**二、市场分析**1.消费者群体:KTV私人影院适合各个年龄段的消费者,尤其是年轻人和家庭。

年轻人喜欢时尚潮流的娱乐方式,而家庭则更注重私密性和舒适度。

2.消费市场:随着城市化进程的不断加快,人们的娱乐消费需求也在不断增加,KTV私人影院将成为一个热门行业。

3.竞争对手:目前市场上已经存在一些KTV私人影院品牌,但大多数还处于发展初期,市场格局并不明朗。

**三、商业模式**1.产品定位:以高端消费为主要定位,提供高质量的音响设备和舒适的环境,吸引高消费群体。

2.服务内容:提供预订、私人影院、饮品点单等综合服务,为消费者提供更加人性化的体验。

3.营销策略:通过线上线下结合的方式进行推广,打造品牌形象,吸引更多消费者。

**四、运营管理**1.场地选择:选择地段繁华、流量大的商圈进行选址,保证店面的客流量。

2.设备配备:投入资金购买高品质的音响设备和投影设备,保证音影效果的良好。

3.人员培训:进行员工培训,提高员工的服务意识和产品知识,为消费者提供优质的服务。

**五、风险分析**1.市场风险:市场竞争激烈,面临来自同行业竞争对手的挑战。

2.技术风险:投入较多的音响设备和影音设备需保证质量和稳定性,避免发生技术故障影响用户体验。

3.管理风险:可能会存在管理不善、人员流动较大等问题,影响企业的运营和发展。

**六、发展规划**1.短期目标:在一年内在城市中开设3-5家门店,树立品牌形象。

2.中期目标:在三年内在全国各主要城市开设分店,扩大影响力。

3.长期目标:在五年内走出国门,开设国际分店,成为一家具有全球影响力的KTV私人影院品牌。

KTV创业计划书(一)

KTV创业计划书(一)

KTV创业计划书(一)KTV创业计划书一、项目背景KTV,即卡拉OK唱歌厅,是指提供音乐伴奏和歌词显示的唱歌场所。

随着人们生活水平的提高和娱乐消费需求的增加,KTV在社会中的地位逐渐提升。

KTV以其独特的娱乐形式,愉悦的氛围,以及人性化的服务优势,在市场中不断扩大其影响范围,成为人们娱乐生活中的重要组成部分。

二、市场分析随着经济发展和人民生活水平的提高,人们对娱乐消费的需求也在不断增加。

KTV以其独特的娱乐方式,逐渐成为广大群众喜爱的娱乐消费场所。

目前,国内KTV市场呈现出快速增长的趋势,市场规模不断扩大。

据统计,我国KTV市场年销售额已经达到300亿元,市场前景广阔。

三、项目介绍本项目打算在城市商业区新建一家KTV娱乐场所,占地面积约2000平方米,总投资额约为500万元。

KTV装修以时尚简约为主,让人们在歌舞热土里尽情释放压力,畅享身心乐趣。

同时,我们将开展主题唱歌活动,定期推出各种优惠活动,以吸引更多的顾客。

四、投资回报本项目主要通过顾客消费、会员卡销售等渠道盈利。

预计通常情况下,每天大约能带来200-300位顾客的消费,月平均营业额在75万元左右。

根据市场调查数据,预计本项目将在2年内收回初始投资,之后每年可获得盈利额为60万元左右。

五、竞争优势本项目的竞争优势在于以下几个方面:1. 地理位置:该KTV娱乐场所位于城市商业区,周边有大型购物中心、酒店等商业场所,交通便利,顾客群众多。

2. 设备和服务:我们将提供全方位的超清晰音响设备,高品质的录音房间,同时采用进口设备,让客户体验到更高品质的服务。

3. 合理的消费标准:消费标准合理,产品种类齐全,价格适度。

4. 定期推出各种优惠活动,吸引更多的顾客。

六、风险和挑战1. 经营管理风险:雇用管理精通KTV经营管理技巧的人员,保证日常经营的顺利进行。

2. 市场风险:建立市场调查和分析机制,贴合市场需求,以顾客为中心,加强服务品质,减少市场风险。

小微企业创业计划书KTV

小微企业创业计划书KTV

小微企业创业计划书KTV一、项目概述KTV(KTV)是一种包房式的歌唱娱乐场所,是青少年和年轻人热衷的发泄情感的场所,拥有良好的市场需求。

本创业计划书旨在创建一家小微型的KTV娱乐场所,为广大消费者提供高品质的歌唱娱乐服务。

二、市场分析1.市场需求:随着社会的发展和生活水平的提高,越来越多的年轻人喜欢通过唱歌来释放压力和表达情感,KTV成为了他们的首选娱乐方式。

另外,许多人在生活和工作中遇到困难时,也会选择去KTV放松一下自己的心情。

2.竞争分析:KTV行业竞争激烈,市场上已经存在较多的规模较大的KTV连锁品牌。

然而,小微型KTV在市场中占据的比例并不多,创业者可以通过差异化经营和服务质量来获取市场份额。

三、经营策略1.选址:选择繁华的商业区或热门的娱乐街区作为KTV的店面地址,便于吸引顾客。

2.设备设施:购买高品质的音响设备、舞台灯光和KTV设备,确保提供给消费者高品质的娱乐体验。

3.服务质量:招募专业的KTV员工,提供优质的服务,让顾客感受到家的舒适和温馨。

4.活动推广:举办不定期的主题活动、K歌比赛等,吸引更多的顾客,提高店铺的知名度。

5.与周边商户合作:与周边酒吧、夜市等商户进行合作,互相推广,提升业务的盈利能力。

四、财务计划1.启动资金:初期需要10万元启动资金,用于租赁店面、购买设备、装修、广告宣传等。

2.预期收入:按照每天营业10小时计算,平均每小时10个包厢,每个包厢每小时收入200元,每天总计2000元,月收入为60000元。

3.成本费用:包括人工成本、房租、设备维护、广告宣传等,每月支出不超过20000元。

4.盈利预期:净利润预计为40000元,投资回报期为2-3个月。

五、市场前景KTV作为一种受欢迎的娱乐方式,市场需求稳定,前景广阔。

小微型KTV通过提供优质的服务和舒适的环境,吸引更多的消费者,有望在市场中获得成功。

六、风险与对策1.市场风险:KTV行业竞争激烈,创业者需要通过不断创新和提高服务质量来应对市场风险。

2023年小酒馆创业项目计划书(4篇)

2023年小酒馆创业项目计划书(4篇)

小酒馆创业项目计划书(4篇)小酒馆创业项目计划书(精选4篇)小酒馆创业项目计划书篇11、基本情况1、项目名称:飞扬时代音乐盒2、经营范围:ktv3、项目投资:20万4、场地选择:新乡学院生活广场5、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。

2、市场分析a消费者定位新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求:地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方,因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市里的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选b市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模c成本预算风险预测投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,更具有娱乐性,趣味性而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层,很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万,前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区,冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米。

ktv创业计划书怎样写

ktv创业计划书怎样写

ktv创业计划书怎样写第一章:创业计划概述一、创业项目概述KTV(卡拉OK音乐厅)是一种以提供音乐娱乐服务为主的娱乐场所,它以其独特的娱乐方式和愉快的氛围吸引了大批年轻人和音乐爱好者。

在社会经济发展和文化生活水平不断提高的今天,KTV已成为大众娱乐的重要场所之一。

二、创业项目名称项目名称为“欢歌KTV”。

三、创业项目发展目标本项目旨在打造一个以娱乐为主,集聚音乐、美食、时尚、社交等元素的综合性娱乐场所,成为当地市民和游客娱乐生活的首选场所,提升城市娱乐文化水平,推动当地经济发展。

四、创业项目经营理念以“创新、品质、服务”为经营理念,引进高品质音响设备和服务流程,提供优质的音乐娱乐服务,打造满足不同消费者需求的综合性娱乐场所。

五、创业项目特色通过不断创新和精准定位,打造有丰富文化内涵和清新时尚氛围的“欢歌KTV”,吸引目标消费群体,树立品牌形象,实现项目可持续发展。

第二章:市场分析一、市场概况KTV行业目前已经成为当今社交娱乐市场的主流,随着我国经济发展和城市化进程的加快,人们生活水平提高,对娱乐消费的需求也越来越旺盛。

据有关统计数据显示,KTV行业市场规模逐年增长,发展潜力巨大。

二、竞争分析目前KTV市场竞争激烈,各大品牌众多,市场已经相对饱和。

要在激烈的竞争环境中立足,项目需要具备优质的音响设备、舒适的环境、多样的娱乐服务等优势,吸引目标消费群体。

三、消费者分析KTV消费者主要以年轻人和音乐爱好者为主,他们追求时尚、个性和品质,对音乐娱乐要求较高,注重环境和服务体验。

因此,项目需要根据目标消费群体的需求,提供符合其审美观念和消费习惯的服务。

第三章:创业项目规划一、项目定位“欢歌KTV”定位为一个以音乐为主,集娱乐、社交、美食为一体的综合性娱乐场所,为广大消费者提供高品质的音乐娱乐服务,打造优质的消费体验。

二、经营理念以“创新、品质、服务”为经营理念,引进国际先进的音响设备和服务流程,提供优质的音乐娱乐服务,让消费者享受到高品质的娱乐体验。

有关创业开ktv的计划书

有关创业开ktv的计划书

有关创业开ktv的计划书一、企业简介我们是一家致力于经营KTV娱乐业务的公司,公司名称定为“欢乐之声KTV”。

我们旨在为广大消费者提供高质量的KTV娱乐服务,创造一个舒适、愉快的歌唱环境,满足人们对娱乐的需求。

二、市场调研1. KTV市场概况目前,KTV市场呈现出蓬勃发展的趋势,不论是在城市还是在乡镇,KTV都成为了人们娱乐生活中不可或缺的一部分。

据统计,在中国市场,KTV行业的年销售额已超过数百亿元。

可见,KTV娱乐市场潜力巨大。

2. 竞争分析在KTV行业,竞争激烈,市场上拥有众多的KTV品牌,其中一些品牌在特定地区或领域占有较大市场份额。

因此,我们在进入市场时需要充分考虑竞争对手的优势和劣势,根据市场需求有针对性地制定具体的营销策略。

3. 顾客需求调查我们通过市场调研了解到,顾客对KTV的要求主要包括:舒适的环境、良好的音响效果、多样化的歌曲选择、优质的售后服务等。

因此,我们将按照顾客需求进行KTV场所设计和产品选择,以提高竞争力。

三、创业计划1. 选址和装修根据市场调研结果和目标顾客群体,我们将选择在人流较大、商业氛围浓厚的城市商业区开设KTV店面。

店面的装修风格将以时尚、舒适为主,同时注重音响设备的品质和音响效果,给顾客带来良好的歌唱体验。

2. 歌曲资源我们将购置最新最热门的歌曲资源,确保顾客能够找到自己喜欢的歌曲进行点唱。

同时,我们也将不定期更新歌曲库,引入新的歌曲,保持歌曲的新鲜度和多样性。

3. 售后服务为了提高顾客的满意度,我们将设立专业的服务团队,随时为顾客提供歌曲点唱、饮料服务、包厢清洁等服务。

同时,我们也将不定期举办K歌比赛、生日派对等活动,增加顾客参与感,加强顾客与店面的互动。

4. 营销推广我们将通过多种渠道进行营销推广,包括线上线下结合,利用社交媒体平台、传单派发、合作推广等方式,提升品牌知名度和影响力。

同时,我们也将制定优惠活动、会员卡制度等措施,吸引更多顾客光顾。

四、财务预算1. 初期投资我们预计创业开设KTV的初期投资将主要包括选址租金、装修费用、设备采购费用、歌曲资源采购费用、员工人员薪酬等,预计总投资额为50万元。

创业计划书大学生版ktv

创业计划书大学生版ktv

创业计划书大学生版ktv一、创业项目名称:K大学生KTV二、创业项目背景和意义:KTV作为一种休闲娱乐方式,一直受到年轻人的喜爱。

尤其是大学生群体,在繁重的学业压力下,需要有一种方式来放松自己,释放压力。

但是目前市场上的KTV大多数定位于商业消费,价格比较高,对于大学生来说并不太友好。

因此,我想创办一家以大学生为主要消费群体的KTV,价格亲民,环境舒适,灯光音响效果好,能够满足大学生的需求,让他们在这里尽情释放自己,享受歌唱的乐趣。

三、市场分析:1. 目标市场:本项目主要以大学生为目标市场,尤其是在校大学生和刚毕业的社会新人。

大学生作为一个庞大的消费群体,有较高的消费能力和消费需求,特别是在节假日或周末,他们需要有一个地方来放松自己,享受生活。

因此,选择以大学生为主要消费群体是本项目的核心竞争优势。

2. 市场需求:目前市场上的KTV大多数定位于商业消费,价格比较高,环境和服务质量参差不齐。

大学生作为消费群体,对价格敏感,对环境和服务质量要求较高。

因此,亲民价格、舒适环境、优质服务是大学生KTV市场的主要需求。

3. 竞争分析:目前市场上的KTV竞争较为激烈,主要包括酒吧KTV、迪厅KTV和私人ktv等。

但是大多数KTV都是以商业消费为主,价格较高,对大学生并不太友好。

因此,选择以大学生为主要消费群体的KTV是市场上的一个空白,具有较大的发展潜力。

四、创业项目内容和规划:1. 项目定位:K大学生KTV主要以大学生为主要消费群体,价格亲民,环境舒适,服务优质。

定位于大学生KTV市场,创造一个可以让大学生尽情释放自己,享受歌唱的乐趣的空间。

2. 项目规模:初期计划开设一家500平米左右的大学生KTV,包括主题包厢、派对厅、舞台等区域。

设备包括专业音响设备、灯光设备、卡拉OK系统等。

员工包括经理、服务员、DJ等。

3. 项目运营:K大学生KTV计划采取会员制和预约制,吸引大学生群体。

会员可以享受专属优惠和服务,促进消费。

ktv创业计划书

ktv创业计划书

ktv创业计划书【正文】ktv创业计划书一、项目背景KTV(卡拉OK音乐厅)是一种娱乐形式,是一种极受年轻人喜爱的活动。

随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的变化,KTV逐渐成为现代都市中不可或缺的娱乐项目之一。

二、市场分析近年来,随着年轻人娱乐需求的增加,KTV市场呈现出爆发式增长的趋势。

无论是在大城市还是小城镇,KTV已成为年轻人社交交流和放松娱乐的首选。

三、竞争分析目前市场上已经存在多家KTV品牌,竞争相对激烈。

然而,市场还存在未被满足的需求,一方面是由于人口红利,另一方面是由于当前市场上某些品牌的服务质量有待提升。

因此,我们有信心在市场中找到自己的位置。

四、商业模式1. KTV的主要收入来源包括房间收费、酒水销售和其他增值服务。

2. 房间收费方面,我们将采取按小时计费的形式,并根据房间设备的不同设置不同的价格档次。

3. 酒水销售方面,我们将提供多样化的酒水选择,以满足消费者不同的需求。

4. 为了增加用户粘性和提升用户体验,我们将提供一系列增值服务,如特色主题派对、生日特权等。

五、市场推广策略1. 在吸引顾客方面,我们将注重互联网和社交媒体的传播,通过线上线下结合的方式提高品牌知名度。

2. 我们还将通过与周边商家合作开展联合促销活动,吸引更多消费者。

3. 另外,我们将注重提升服务质量,提供良好的用户体验,从而吸引顾客的再次光临。

六、经营规划1. 场地选择:选择位于繁华商业区或大型购物中心附近的地理位置,以提高可见度和便利性。

2. 装修设计:采用时尚、舒适的装修风格,打造年轻人喜欢的休闲娱乐场所。

3. 人力资源:招募具备专业服务技能的员工,通过培训提升服务质量。

4. 成本控制:合理控制各项成本,提高运营效率,实现盈利。

七、风险与挑战1. 市场竞争激烈,需要制定差异化策略才能在市场中生存和发展。

2. 经营成本较高,包括房租、人员工资、设备维护等,需要合理控制成本。

3. 音乐版权问题,需要与相关机构合作,确保版权合法使用。

ktv创业计划书应该怎么写

ktv创业计划书应该怎么写

ktv创业计划书应该怎么写一、背景介绍随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加,KTV已经成为许多人放松娱乐的重要场所。

KTV行业在中国已经经过多年的发展,市场规模逐渐壮大。

随着国民收入的提高和娱乐消费的增加,KTV市场的潜力也越来越大。

本创业计划书提出了在KTV行业创业的想法和计划,旨在实现自己的创业梦想,同时为广大消费者提供优质的娱乐服务。

二、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,人们对娱乐消费的需求也越来越大。

KTV既可以让人们放松心情,释放压力,又可以增进人际关系,是一种受欢迎的娱乐方式。

2.竞争分析:KTV行业竞争激烈,市场上有很多KTV品牌,各种经营模式和价格定位不同。

要在这个行业立足,需要有特色和竞争力,提供优质的服务和设施。

3.发展趋势:随着社会的不断进步和人们消费观念的变化,KTV行业也在不断发展和变化。

未来,KTV行业将更加注重消费者体验,提供更多个性化和创新的服务,以吸引更多消费者。

三、创业方案1.店铺选址:选择繁华地段、人流量大的位置开设KTV店铺,以便吸引更多消费者。

店铺装修要精美大气,环境舒适,设施齐全,服务周到。

2.产品创新:提供多样化的KTV娱乐产品,如歌曲库更新快、歌曲多样、歌曲质量好,灯光音响效果出色,提供多样的KTV主题包间等,以满足不同消费者的需求。

3.服务升级:提供优质的服务,如服务员态度友好、接待热情、服务周到,为消费者提供更好的体验。

同时,不定期开展促销活动,吸引更多消费者。

4.营销推广:通过互联网、社交媒体等渠道开展线上线下营销推广,提高品牌知名度和美誉度。

同时与其他相关行业合作,如餐饮、音乐、时尚等,开展联合销售、跨界活动等,扩大影响力。

四、预期效益通过以上的创业方案和施行,预计KTV创业项目可以获得以下效益:1.实现经济盈利:KTV行业的市场需求旺盛,通过提供优质的服务和产品,可以获得良好的经济效益。

2.提高品牌知名度:通过精心策划的营销推广活动,可以提高品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者。

创业计划书怎么写ktv

创业计划书怎么写ktv

创业计划书怎么写ktv一、创业项目概述1.1 项目名称:KTV娱乐中心1.2 项目介绍:KTV娱乐中心是一家专业的卡拉OK娱乐场所,旨在为顾客提供高品质的音乐娱乐体验。

我们将配备专业的音响设备和灯光效果,提供多种语言的歌曲选择,并提供优质的食品和饮料服务。

通过不断创新和改善,我们致力于打造成为当地最受欢迎的娱乐场所。

1.3 项目定位:KTV娱乐中心主要针对年轻人和家庭消费群体,提供轻松愉快的娱乐氛围,让顾客在放松身心的同时享受到优质的服务。

1.4 项目优势:KTV娱乐中心将与其他同类娱乐场所竞争,主要优势包括:1)地理位置优越,位于市中心繁华区域,交通便利;2)音响设备和灯光效果先进,提供最佳的歌唱体验;3)多样化的歌曲选择,满足不同顾客的需求;4)优质的食品和饮料选择,提供全方位的服务体验。

二、市场分析2.1 行业背景:我国KTV行业自20世纪90年代起开始兴起,随着消费水平的提升和对娱乐消费的需求增加,KTV成为了人们常去的娱乐场所之一。

随着时代的变迁和技术的发展,KTV行业也不断创新和进步,愈发受到年轻人的追捧。

2.2 市场需求:随着社会经济的不断发展,人们对文化娱乐消费的需求越来越高,特别是年轻人更加倾向于选择轻松愉快的娱乐方式。

KTV作为一种大众化的娱乐方式,具有广阔的市场潜力。

2.3 竞争分析:KTV行业竞争激烈,主要竞争者包括大型连锁品牌和独立经营的KTV娱乐中心。

竞争优势主要体现在地理位置、设备设施、服务质量和价格水平等方面。

2.4 发展趋势:随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,KTV行业将迎来更多的发展机遇,未来市场空间依然广阔。

三、经营模式3.1 定位:KTV娱乐中心将以高品质的音乐娱乐体验为主打,提供温馨舒适的环境和专业的服务,力求成为顾客心目中的首选娱乐场所。

3.2 服务项目:KTV娱乐中心主要服务项目包括卡拉OK歌唱、饮食服务、私人包房、聚会活动等。

同时还将不定期组织各类主题活动和娱乐表演,吸引更多顾客的到访。

ktv创业计划书

ktv创业计划书

ktv创业计划书一、项目简介KTv创业计划书旨在介绍一个具有创新性和发展潜力的KTv创业项目。

该项目旨在满足人们对娱乐和社交的需求,打造一个高品质的KTv娱乐场所,通过提供优质的音响设备、时尚舒适的场所和多样化的服务,吸引和留住顾客,实现盈利。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和娱乐方式的多样化,KTv已成为人们日常生活不可或缺的一部分。

人们希望在KTv场所中能够享受到高品质的音响设备、舒适的环境和个性化的服务。

2. 竞争对手分析目前市场上存在许多KTv品牌,竞争十分激烈。

然而,许多品牌的服务质量和创新意识有待提高,给我们提供了机会。

我们的竞争优势在于提供多样化的活动和特色场所,提供个性化的服务,吸引年轻人和家庭消费群体。

三、创业目标1. 商业目标- 在第一年中实现盈亏平衡,为未来发展打下基础- 在第三年中实现盈利,并持续增长- 在第五年中成为当地著名的KTv品牌,拓展市场份额2. 发展目标- 稳定客户群体,提高客户满意度- 强化品牌形象,提高品牌知名度- 拓展业务范围,增加收入来源四、运营策略1. 位置选择选择市中心或繁华商业区附近的地段,便于人流聚集,提高知名度。

同时,确保场所周边的交通便利和停车设施的可用性。

2. 产品和服务提供优质的音响设备,以确保顾客享受到高品质的音乐体验。

同时,提供舒适的环境,例如豪华装修、舒适的沙发和空调系统,并配备专业的服务人员,提供个性化的服务。

3. 营销推广通过各种渠道进行营销推广,包括社交媒体、广告宣传、线下推广等。

还可以与相关的K歌比赛或综艺节目进行合作,提高知名度。

4. 合作发展与餐饮、酒吧等场所进行合作,提供套餐服务,吸引更多的顾客。

同时,与音乐公司或唱片公司合作,举办演唱会或签约歌手,增加特色活动。

五、财务预测1. 开支项目建设和装修费用、音响设备采购费用、员工薪资和运营成本等。

2. 收入来自包厢预订费、饮品销售、活动门票、合作项目收益等。

sybktv创业计划书完整版

sybktv创业计划书完整版

sybktv创业计划书完整版一、创业项目背景与概述一家新的卡拉OK娱乐场所sybktv计划在市场上开设。

sybktv将采用先进的技术和设施,为顾客提供舒适的环境和高质量的服务,旨在成为市场上的领先品牌。

二、市场分析和目标用户1.市场分析卡拉OK娱乐市场在中国是一个非常具有潜力的市场,尤其在年轻人和都市白领中非常受欢迎。

随着城市化和生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求不断增加。

2.目标用户(1)青年人群:青少年和年轻人是卡拉OK娱乐场所的主要消费群体,他们注重时尚、个性和品质。

(2)都市白领:工作繁忙的都市白领也是sybktv的目标用户群,他们希望在工作之余放松自己,享受高品质的娱乐服务。

三、创业项目的服务内容和特色1.服务内容sybktv将提供包房预订、点歌服务、饮品小食等服务,还可以办理生日派对、团建等活动。

2.特色(1)设施先进:sybktv配备先进的音响设备和舒适的沙发,确保顾客有良好的娱乐体验。

(2)高质量服务:sybktv将培训员工,提供优质的服务,确保顾客满意度。

(3)多样化活动:sybktv将定期举办各类活动,吸引顾客参与,增加市场知名度。

四、经营模式和盈利模式1.经营模式sybktv采用预订制度,顾客可以提前预订包房,也可以即时到店选择包房。

同时还可以提供团队活动包房预订服务。

2.盈利模式sybktv的主要盈利模式为包房出租收费、饮品小食销售、活动策划服务等。

五、竞争分析和优势1.竞争分析目前市场上已经存在许多卡拉OK娱乐场所,竞争激烈。

但sybktv作为新兴品牌,可以通过创新服务和差异化经营来脱颖而出。

2.优势(1)高品质服务:sybktv将以高品质的服务吸引顾客,树立良好口碑。

(2)多样化活动:sybktv将举办各类主题活动,吸引更多人参与。

(3)先进设施:sybktv将提供先进的音响设备和舒适的包房,为顾客提供良好的体验。

六、市场推广和发展规划1.市场推广sybktv将通过线上平台和线下宣传相结合的方式进行市场推广,提升品牌知名度。

开ktv策划书怎么写系列9篇

开ktv策划书怎么写系列9篇

开ktv策划书怎么写系列9篇开ktv策划书怎么写【篇1】可是作为xx娱乐行业的先行者,公司不断地受到来自同业的激烈竞争。

无论是大众消费;还是尊贵享受。

都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。

面对这种现状,每个娱乐城都必须得打出自己的特色。

只有这样,才能立足于这个行业!首先,得进行准确的市场定位,要把xxx打造成什么档次的娱乐城?我们要面对什么层次的消费群体?第二,在硬件条件无法过多改变的情况下,我们要做的就是软件条件的改变。

通俗地说就是提高服务质量。

第三,我们必须打造一个出色的团队。

努力地营造家的氛围,让员工有归属感,让我们的员工把xxx当成自己的家,忠于我们的公司。

以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。

特别是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。

做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划,因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。

根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划:一.管理规章制度的制定:a.企业的员工守则b.奖惩制度二.各级主管部门人员的职责制定。

三.现场作业流程的制定:a.外场工作的流程a.点餐式ktv外场工作流程b.vip式ktv外场工作流程b.迎宾接待的工作流程c.总机的工作流程d.酒吧的工作流程e.厨房的工作流程f.保安的工作流程g.vip公关人员的工作流程h.保洁的工作流程i.制定包厢形式/区域/价格四.各式表格的制定a.点餐式ktv之适用表格b.vip式ktv之适用表格五.培训课程/教材制定a.点餐式服务人员的培训教材b.vip服务人员的培训教材c.楼面干部的培训材料六.人员体能教育训练七.干部/人员的招募工作八.人员的制服制定九.开幕/试营业的准备工作a.dm广告制作b.促销活动c.开幕活动d.公关活动e.广告宣传十.所有人员培训效果的验收及考核十一.试营业十二.正式营业另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定ktv设备采购进场明细表。

小练歌房创业计划书

小练歌房创业计划书

小练歌房创业计划书一、创业项目概述小练歌房是一家以KTV为主题的娱乐店铺,旨在为顾客提供一个舒适、优质的唱歌环境,让顾客在放松的氛围中享受音乐的乐趣。

我们将提供各类音乐歌曲选择、专业的音响设备、酒水饮品和小吃等服务,致力于打造一家具有卓越服务水平和良好口碑的KTV店铺。

我们的目标是成为当地最受欢迎的娱乐场所,吸引更多的顾客,并实现经济效益和社会效益的双赢。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也在不断增加。

KTV作为一种热门的娱乐方式,受到许多年轻人和上班族的喜爱。

尤其在节假日和周末,KTV店铺往往是人们聚会的首选地点。

因此,KTV市场具有较大的潜在需求,尤其是在一、二线城市和商业繁华地带。

2.竞争分析目前,在市场上已经存在许多KTV店铺,竞争非常激烈。

主要竞争对手包括国内知名的KTV品牌、地方性KTV店铺以及一些酒吧、夜总会等娱乐场所。

他们通过提供各种优惠活动、丰富歌曲资源、良好的音响设备和服务等方式,吸引顾客。

3.市场机会虽然竞争激烈,但KTV市场的发展潜力依然巨大。

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,KTV店铺有望在未来取得更大的发展空间。

尤其是在文化娱乐产业不断壮大的今天,KTV店铺有望成为人们消遣生活的重要选择之一。

三、创业策略1.定位策略小练歌房将以“舒适、优质、服务”为主打定位,致力于打造一个让顾客感到放松愉悦的KTV环境。

我们将注重细节,提供专业的音响设备和服务人员,为顾客营造一个家庭式、温馨的氛围,让顾客在唱歌过程中尽情释放自己。

2.产品策略我们将提供数千首不同风格的歌曲选择,涵盖流行、摇滚、民谣、古典等各类音乐类型,满足不同顾客的需求。

同时,我们会不断更新歌曲资源,确保顾客能够享受到最新最流行的音乐。

3.价格策略为了吸引更多顾客,我们将制定合理的价格政策,以优惠的价格提供高品质的KTV服务。

同时,我们也将推出各种优惠活动,如包房优惠、生日特惠等,吸引更多的顾客光顾。

KTV创业计划书3000字范文

KTV创业计划书3000字范文

KTV创业计划书3000字范文一、项目背景KTV是指卡拉OK唱歌厅,是一种流行的娱乐方式,在中国有着很广泛的市场。

KTV可以让顾客尽情享受歌曲和音乐带来的乐趣,成为了人们休闲娱乐的首选场所之一。

随着时代的发展和生活水平的提高,KTV行业也在不断的发展壮大,市场需求巨大。

因此,我打算开设一家KTV店铺,以提供高品质的服务和舒适的环境,吸引更多的顾客。

二、市场分析1.市场需求: 随着社会的发展和生活水平的提高,人们对娱乐需求越来越高,KTV作为一种受欢迎的娱乐方式,市场需求巨大。

尤其是在年轻人中,KTV更是成为了休闲娱乐的首选。

2.市场竞争: KTV行业在中国市场竞争激烈,各品牌之间竞争压力较大。

因此,要在市场中立足,必须提供高品质的服务和独特的特色,才能吸引更多的顾客。

3.市场定位: 我们的KTV店铺将主要面向大学生和年轻人群体,提供优质的音响设备和服务,打造一个舒适的娱乐环境,吸引更多的顾客来消费。

三、项目规划1.店铺选址: 我们打算选择在市中心或商业繁华地段开设店铺,以提供更便利的服务和吸引更多的顾客。

2.店铺装修: 我们将注重店铺的装修和环境,打造一个时尚、舒适的娱乐场所,吸引顾客光顾。

3.产品服务: 我们将提供高品质的音响设备和服务,按照不同消费者需求进行多样化的产品创新。

4.市场推广: 我们将通过线上和线下渠道进行推广,加大市场宣传力度,吸引更多的顾客。

四、财务预算1.启动资金: 我们计划投入10万元人民币作为KTV店铺的启动资金,用于店铺选址、装修、设备购置、员工招聘等方面。

2.运营成本: 每月的运营成本主要包括房租、设备维护、员工工资等,大概在5万元左右。

3.盈利预期: 我们预计开店后第一年盈利在20万元左右,第二年将实现盈利翻番,达到40万元。

五、风险分析1.市场竞争激烈,需要提供独特的服务和特色才能立足市场。

2.金融风险,若资金周转不灵,可能导致店铺无法正常运营。

3.经营管理风险,需要加强店铺管理和服务质量,以提高顾客满意度和忠诚度。

迷你KTV创业计划书

迷你KTV创业计划书

迷你KTV创业计划书一、项目背景随着时代的发展和人们娱乐方式的多样化,KTV(卡拉OK)已经成为了很多人喜爱的娱乐方式之一。

然而,传统的KTV场所通常面积较大,设备投入较高,租金费用也较为昂贵,对于一些小型商家或个体经营者来说,创办一家KTV场所往往是一个非常大的挑战。

针对这种情况,我们计划推出一种全新的迷你KTV创业计划,借助现代科技,将KTV的娱乐体验带到更多的人身边。

迷你KTV以小型、便携为特点,可以在家中、办公室或其他不大的场所使用。

通过提供一套精简、高质量的KTV设备,我们致力于提供给用户一个高品质的卡拉OK娱乐体验,同时为创业者提供更低的投资门槛和更好的创业机会。

二、市场概述1. 市场需求随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的变化,KTV娱乐已成为大众生活的一部分。

然而,传统的KTV场所存在一些问题,如场地需求大、投资费用高、运营成本高,限制了一部分人群的使用和创业机会。

迷你KTV的出现可以满足人们在家庭、办公室等场所的娱乐需求,也为那些想要创业的人提供了一个更低门槛的机会。

因此,迷你KTV具备较大的市场需求和潜力。

2. 市场规模根据市场调研,当前KTV市场规模十分巨大。

在中国,KTV业态市场规模已达到数千亿元,每年以百分之七至十的速度增长。

迷你KTV作为一种新兴创业项目,其市场规模也将逐渐扩大。

3. 市场竞争尽管迷你KTV是一个新兴的创业项目,但是市场竞争激烈。

目前市场上已经有一些迷你KTV品牌出现,主要以自主研发和生产的设备为主,涵盖了不同用户群体的需求。

我们计划通过提供高品质、易用性强的设备,以及灵活的租赁和销售模式来区分于竞争对手,并建立起自己的品牌优势。

三、产品介绍1. 产品特点•小型便携:迷你KTV设备小巧轻便,方便消费者随时随地使用。

•高音质效果:专门设计的声音处理技术,使得迷你KTV设备能够提供高品质的音乐效果。

•简易操作:采用智能化操作界面,消费者无需专业设备操作经验即可快速上手。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小型KTV店创业计划书怎么写
一、项目介绍:
1.项目名称:小音乐作坊
二、结构及面积
a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米
b.大厅约70平米
三、成本预算
1.薪资预算
说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致
2.投资规划
说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。

投资规划如下:(1)场地按地段估计市价,支付地租
(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢
(3)音响设备配套实施,一体化进行
(4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食
3.经营成本预算
说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。

当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。

必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

(1)总投资9万元
(2)大厅及包厢装潢预计在3万元。

音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

(3)2万元用于支付房租
(4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件
四、盈亏分析
1.收费标准
a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元
每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个
小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30
元每小时,大包间60元每小时。

c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

2.经营策划
(1)场所定位
a.选择交通便利的场所
b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区
c.场所的面积约200m
(2)设定经营场所:
a.经营策略
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段
2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站
6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

7)人员推销:直接推销。

8)街道设点:深入各街道进行宣传广。

3.经营计划
a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横
秋之势。

灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度
d.积极总结。

每月制定经营计划,按时完成。

亏在什么地方,盈在什么地方。

4.全年毛收入(理想状态)
a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右
b.KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元
左右。

c.全年总营业额,毛收入可达40万元。

5.全年开支。

a.员工预计8人,每人每月约800元,全年7.6万元左右。

b.设备维护预算约1万元左右。

c.房租2万左右。

e.全年开支在12万以内。

6.全年净收入至少在25万元
五、未来发展形式:
1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。

2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动。

相关文档
最新文档