小超市店长岗位职责

合集下载

超市店长的职责(五篇)

超市店长的职责(五篇)

超市店长的职责1、执行公司制度和服务规范,配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作,检查服务质量,及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训,协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令8、营业中及时处理店内紧急的事情,让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标,总结业绩,检查店内的财务和贵重物品的存放10、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理11、制定本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5S管理,店员形象调整,样片更换,指导管理各部门卫生工作16、协助门市部销售,随时鼓励表扬各部门优秀的员工17、培养好各部门主管,监管各部门主管工作,引导各部门主管进行目标管理18、指导收银员工作,引导全店员工养成节约意识19、对本店营业额,控制成本,纯利润负全责20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。

如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

21、申请采购物品每月____日申请,____日批复,下月____号前发放。

超市店长的职责(二)包括但不限于以下几个方面:1. 管理与领导:负责管理超市的日常运营事务,包括员工的招聘、培训和管理,项目的计划和执行,以及团队的管理和协调。

2. 营销与销售:制定营销策略,提升销售额和市场份额,包括制定促销活动、定价、陈列和产品推广等。

3. 库存管理与采购:管理超市的库存,确保货物供应充足,避免断货或过量库存,与供应商进行谈判和采购谈判,以获得最优价格和质量。

4. 财务管理:负责超市的财务管理,包括编制预算、监控费用和收入,制定财务报告,并提出改善措施。

超市店长岗位职责和工作内容

超市店长岗位职责和工作内容

超市店长岗位职责和工作内容
一、岗位职责
1.负责制定和执行超市的经营计划和销售目标,确保超市的经营状况良
好。

2.组织并管理店铺内的日常运营工作,包括货物进货、陈列、促销活动
等。

3.负责制定超市的人员配备计划,招聘、培训、考核员工,并提高其工
作效率。

4.确保店铺的营业环境和卫生达到相关标准,保持店面整洁、清洁。

5.负责超市的成本控制和利润目标的实现,制定相应的成本控制措施。

6.处理员工之间的纠纷和客户投诉,保证超市的顾客满意度和忠诚度。

7.定期汇报超市的运营情况和销售情况给上级管理层。

二、工作内容
1.确保超市的货品种类齐全,库存充足,定期进行商品进货和补货。

2.制定并执行超市的促销策略,例如打折促销、满减活动等,提升销售
额。

3.监督并指导员工的工作,包括收银、货物陈列、客户服务等,确保工
作效率和服务质量。

4.负责处理超市的日常财务管理工作,例如财务报表的制作、盘点等。

5.管理店面布局和陈列,确保商品摆放合理、清晰,提升购物体验。

6.定期进行货物盘点和超市设备的检查维护,确保设备完好,减少损耗。

7.与供应商保持良好的合作关系,确保货源稳定、质量可靠。

超市店长是负责管理整个超市运营的重要岗位,需要综合运作管理、人员管理、销售策划等多方面的能力。

只有通盘考虑到店面的运作,规划经营方向,合理管理资源,才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。

超市店长岗位职责

超市店长岗位职责

超市店长岗位职责超市店长是整个超市运营的核心岗位,负责管理超市的各项业务工作,包括销售、采购、人员管理、货物管理等方面。

超市店长的职责如下:1. 组织和协调业务运营:超市店长需要制定并执行超市的运营策略和计划,包括销售目标、产品定价、促销活动等。

同时,协调各部门的工作,确保超市各业务运营顺利进行。

2. 人员管理:超市店长负责招聘、培训和管理超市的员工。

他需要制定人员配备计划,确保各个岗位有足够的员工,并组织针对新员工的培训。

此外,超市店长需要管理员工绩效,提供必要的指导和激励,确保员工能够高效地完成工作任务。

3. 销售管理:超市店长需要监控和管理超市的销售表现。

他需要分析销售数据,了解市场需求和竞争情况,调整销售策略并推动销售团队取得良好的销售业绩。

超市店长还需要监督商品陈列,确保商品展示的吸引力和可见性。

4. 采购管理:超市店长负责与供应商进行业务洽谈,并确定采购计划。

他需要管理超市的库存,确保货品供应充足,同时控制库存水平,以避免资金占用和过期商品的出现。

超市店长还需要审查供应商的信誉和质量,并与供应商建立长期合作关系。

5. 财务管理:超市店长需要监督超市的财务状况。

他需要编制和管理预算,分析超市的财务报表,评估超市的经营风险和盈利能力。

超市店长还需要与会计师和税务机关合作,确保超市的财务记录和报表合规并按时提交。

6. 客户服务和投诉管理:超市店长需要关注顾客的满意度和体验,并采取措施提高超市的服务质量。

他需要培训员工提供优质的客户服务,并确保投诉得到及时解决。

超市店长还需要与顾客沟通,了解他们的需求和反馈,并根据情况做出改进。

7. 安全和环境管理:超市店长需要确保超市的安全和环境卫生符合规定要求。

他需要制定并监督执行安全和环保政策,确保员工和顾客的安全。

超市店长还需要关注食品安全和环境保护方面的问题,确保超市的经营符合相关法规和标准。

8. 市场调研和竞争分析:超市店长需要进行市场调研,了解消费者的购物习惯和需求变化,并调整超市的经营策略。

超市店长每日工作职责及工作流程

超市店长每日工作职责及工作流程

超市店长每日工作职责及工作流程超市店长每日工作职责及工作流程作为一家超市的店长,他是整个超市运营的核心和主要负责人。

店长的职责十分重要,需要全面管理超市的日常运营,以确保超市的高效运转和顾客的满意度。

下面是一份超市店长的每日工作职责及工作流程,以帮助理解他们的职能。

一、店长的主要职责1.制定和执行超市的经营计划:店长负责制定和实施超市的长期经营计划,包括销售目标、营销策略和促销活动。

他们需要与供应商合作,确保超市有足够的货源并提供满足顾客需求的产品和服务。

2.管理超市的人力资源:店长负责招聘、培训和管理超市的员工。

他们要监督员工的工作,确保员工按照规定的标准提供服务,同时也要帮助员工解决工作中的问题,提高员工的工作效率和满意度。

3.监控超市的运营状况:店长需要定期评估超市的运营表现,包括销售额、利润率和库存状况等。

他们要及时发现问题并采取相应的措施来改善超市的运营状况。

4.处理客户投诉和纠纷:店长负责处理客户的投诉和纠纷,并确保客户得到满意的解决方案。

他们要与顾客进行有效的沟通,听取他们的意见和建议,并采取措施改进超市的服务质量和顾客体验。

5.维护超市的安全和卫生:店长要确保超市的安全和卫生符合相关的法规和标准。

他们要监督员工的工作,确保超市的环境干净整洁,货架和产品的陈列有序,以提供安全和舒适的购物环境。

6.与供应商和合作伙伴合作:店长需要与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系,以确保超市的供应链畅通无阻。

他们要和供应商协商货源、价格和配送等问题,并确保超市的产品库存充足,以满足顾客的需求。

二、店长的工作流程早上:1.早上到店后,店长会与管理团队进行每日例会,了解前一天的销售状况和库存情况,并安排当天的工作任务。

2.店长会检查超市的环境和陈列,并确保货架上的产品摆放整齐,价签准确可读,货架面上没有过期或破损的产品。

3.店长会巡视超市各个区域,与员工进行交流,了解他们的工作情况和需求,并提供必要的指导和支持。

超市店长岗位职责(优秀5篇)

超市店长岗位职责(优秀5篇)

超市店长岗位职责(优秀5篇)超市店长岗位职责篇一1、贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。

2、完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转。

3、组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力。

4、店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。

5、店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养,培养本部门员工组织行为。

6、合理控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审批确认。

7、处理商场各类突发事件。

8、掌握商场销售情况及竟争店的信息,提出合理化建议。

9、门店社区关系,各政府部门关系直辖市,维护企业外部形象。

10、公司制度,培养员工工作习惯,宣传人本企业精神,养成良好风气。

11、学习连锁管理知识,维护门店统一形象,执行企业规范流程、工作标准。

12、确保门店财产、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。

一三、了解主管、员工公司内外动向,增强集体凝聚力。

超市店长岗位职责篇二1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3、传达并执行营运部的工作计划;4、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5、负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10、督促门店的促活动;11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12、负责全店人员的培训;一三、负责店内其他日常事务。

任职要求:1、年龄30—45,从事大型连锁超市全面管理经验;2、具有良好的职业道德,强烈的责任心和事业心;3、有较强的综合管理能力,秉公办事,公平待人4、对事物有较强的`分析和决策能力;5、熟练掌握商场管理的各项规范和操作方法此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求超市店长岗位职责篇三职位要求:1.负责超市门店的经营管理。

超市店长岗位职责(20篇)

超市店长岗位职责(20篇)

超市店长岗位职责(20篇)超市店长岗位职责(20篇)之相关制度和职责,超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.面面负责门店管理及运作;2.制订门店销售、毛利方案,并指导实行;3.传达并执行营运部的工作方案;4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5.负责...超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.面面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售、毛利方案,并指导实行;3. 传达并执行营运部的工作方案;4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7. 提倡并鞭策实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、干净、舒适的购物环境;8. 严格把握损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9. 进行库存管理,保证充分的货品、精确的存货及订单的准时发放;10. 鞭策门店的促销活动;11. 保障营运平安,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养;12. 负责全店人员的培训;13. 负责店内其他日常事务。任职要求:1、年龄30—45,从事大型连锁超市面面管理阅历;2.具有良好的职业道德,猛烈的责任心和事业心;3.有较强的综合管理力气,秉公办事,公正待人4、对事物有较强的分析和决策力气;5.娴熟把握商场管理的各项规范和操作方法超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责超市门店的经营管理。2.监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈设、商品质量管理等有关作业。3.把握门店销售动态,监督与改善门店的商品损耗管理。4.对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行状况的监督与管理。任职要求:1.为人正直诚信,抗压力气强,思维灵敏,擅长与人沟通合作。超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、生疏连锁超市的管理体系,制定超市制度、标准和流程并监督执行;2、制定超市各类工作方案,实行经营管理方案,保证经营目标的实现; 3、定期或不定期制定促销方案,并对促销方案进行总结;4、对超市消防平安,商品、货币平安负责;5、发觉问题并准时解决,协调好各部门工作,使之达到最佳状态; 6、负责本店与公司及学校各部门的关系协调,使店内有良好的经营氛围。任职要求:1、年龄30-45周岁,大专以上学历;2、3年以上零售业管理阅历,具备7-11、全时等连锁超市或便利店管理阅历者优先考虑;3、娴熟office办公软件,具备较强的沟通力气,吃苦耐劳、责任心强。超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:⑴ 负责超市门店的经营管理; ⑵ 完成下达的各项经营指标;⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈设、商品质量管理等有关作业;⑷ 执行下达的商品价格变动;⑸ 执行下达的促销活动,把握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;任职要求:有相关管理工作阅历,超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.门店人员及商品的管理;2.会员活动、促销活动的组织与实施;3.完成会员指标及销售指标;4.周边社区的市场调研。任职要求:1.良好的职业道德及操守;2.年龄27岁以上,男女不限;公司致力于创新与突破,招贤纳士之时寻求与公司有共同理念的人才,敢于打破旧观念以及认同公司文化。思想保守,不能接受新事物的请慎投。超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格按营运规范操作并负责店内日常运营工作; 2、负责关怀经营业务的洽谈、新商品的开发、引进;3、负责商品陈设、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的修理与护养工作; 4、负责关怀客户结算,并与其友好沟通; 5、关怀总经理做好商品质量、计量、价格及消防、平安、卫生工作; 6、负责组织实施各种营销方案及促销活动,完成公司下达的各项经营指标。任职要求:超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、顾客、商场及店员关系的协调。2、促销活动的执行和实施管理。3、关怀商品、物料的调配和有效管理。4、顾客看法、建议及投诉的处理。依据市场需求,提出建议促销策略。5、负责对下属的工作进行绩效考评,并进行正面的指引,关怀下属改善工作效率。6、完成上级支配的其他工作。任职要求:1、较强的口头表达、沟通力气,娴熟的销售技巧。2、工作乐观主动、吃苦耐劳、责任心强,有良好的组织、协调及沟通力气。3、高中或以上学历,有seven eleven、泽润等连锁超市工作阅历着优先。备注:工作地点:青岛开发区。工作地点不合适的,请勿投简历!超市店长(岗位职责)职位描述职位描述:岗位职责:1、负责超市的日常经营和管理工作;2、负责实行本部门的岗位责任,并对员工的工作进行监督、培训指导和绩效考核;3、关怀组织超市商品的选购与订货,确保优质畅销产品的进场;4、负责组织超市商品的进货、验收、陈设与呈现、库存管理、损耗管理及成本把握;5、负责超市的营销与宣扬及卖场氛围的营造;6、负责超市信息系统的管理;7、负责组织对超市商品的定期盘点,对门店商品库存进行分析和把握,重点把握经销商品的库存,防止消逝商品库存积压,并分析损益缘由; 8、负责超市的售后服务工作;并负责同行业市场的调研分析,完成分析报告;9、准时处理超市运营过程中突发的各种问题。任职要求:1、大专以上学历;有超市管理阅历三年以上;2、良好的团队沟通协调力气;3、生疏超市运作及管理,生疏精品超市或有大型卖场阅历优先超市店长(岗位职责)[英语要求:不限]职位描述岗位描述:1、面面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业; 5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、把握门店各种设备的维护保养学问;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理; 8、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;9、负责对员工的培训训练。超市店长(岗位职责)职位描述职责:1. 维持店内良好的销售业绩;2. 严格把握店内的损耗;3. 维持店内整齐生动的陈设;4. 合理把握人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、平安保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。岗位要求:1、男女不限,大专及以上学历,35岁以下,五官端正,良好的表达力气; 2、五年以上工作阅历,至少2年销售管理阅历;3、具备基本服务礼仪和技巧,良好的执行力和团队意识;4、身体健康,看法乐观,诚信敬业,有责任心,能吃苦耐劳,无不良嗜好; 5、具备确定的方案、组织及人员管理力气,能独立处理超市日常工作。超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责超市筹备及经营管理工作,依据公司的经营策略、规则、实施方案及制度,制定超市经营方案,满意顾客需求,提超群市的核心竞争力。2、负责超市预算的制定和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等。3、确保超市各项业务操作、形象、服务、商品、资金、资产、平安等吻合公司标准。4、传达公司企业文化给员工、顾客,维护公司的良好形象。5、负责超市人员管理和进展、团队建设、各项指标的达成。任职要求:1、本科及以上学历,5年以上零售业工作阅历,其中2年以上大卖场/超市店长岗位工作阅历。2、精通零售业管理学问,精通商品管理、现场管理、行政管理、人员管理等学问,具备较强的方案、执行、沟通、把握及解决问题力气。3、能精确把握部门销售及价格运作,对商品、营销和业绩提升等有较强的操盘技能。超市店长(岗位职责)职位描述1. 面面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售、毛利方案,并指导实行;3. 传达并执行营运部的工作方案;4. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;5. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;6. 提倡并鞭策实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、干净、舒适的购物环境;7. 严格把握损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;8. 进行库存管理,保证充分的货品、精确的存货及订单的准时发放;9. 鞭策门店的促销活动;10.保障营运平安,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养;11.负责全店人员的培训12.负责店内其他日常事务。超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、制定并达成各项经营业绩指标;2、商品的进销存及结构管理;3、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;4、严格把握各项成本,降低损耗;5、做好员工的聘请、培训、激励与绩效考核;6、主持门店的日常营运工作;7、准时处理顾客投诉及看法。任职要求:1、24-40岁,高中及以上学历;2、5年以上零售业工作阅历,至少三年以上超市管理阅历,具有较强的店务管理阅历;3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈设管理,物流配送,生疏店务的各项流程的制定、执行;4、较强的团队管理力气和沟通力气,能够承受较大的工作强度和工作压力;超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1 、负责本店销售、毛利等经营目标的分解与下达,确保业绩指标的达成;2、依据季节、销售、库存等状况,调整门店各商品的布局与陈设,提升商品的周转率;3 、了解顾客需求,对门店商品结构及定价提出优化建议;4 、关注各类商品的订货、销售、验收质量与库存保管状况,降低商品损耗与毛利损失;5、监督、知道各类商品库存状况,保证本门店库存的合理性; 6 、开放门店各岗位技能培训、考核与级别评定,以及门店基层管理人员的提报及培育;7 、对人员结构与调配进行优化,提升店内人员绩效;8 、监督门店内各类设施设备的正确用法与运行,以及资产的维护状况;9 、监督门店内各项规章流程的执行状况;10、准时反馈商品及供应商的各类信息,并向上级提出合理建议; 11、维护部门运营环境,做好平安管理工作;任职要求:1、娴熟用法WORD,EXCEL等办公软件;2、有2年以上零售相关管理阅历;3、有良好的管理力气及沟通协调力气;4、有实施监督店内销售方案、毛利方案的力气;5、对市场敏感,能依据市场需求准时制定相关的促销方案;6、生疏零售商品的进销存及盘点流程,对库存及周转率有良好的把握力气;关于九寅:九寅购物是四川九寅企业管理有限公司旗下的社区连锁超市品牌,该品牌秉承“生于社区、长于社区、服务社区”的经营理念;专注为社区供应“新颖、健康、实惠、便捷”的各类商品和服务。九寅———一个求贤如渴的年轻团队,加入九寅,我们将为你供应高于同行业的薪酬待遇和极具前景的职业规划。只要你敢来,我们就敢给你一个大展拳脚的优质平台。九寅,期盼你的加入!超市店长(岗位职责) 职位描述青岛文达通科技股份有限公司: 青岛开发区唯一一家高科技上市公司成立于2021年10月核心技术:生物识别技术、互联网通话平台技术、安防服务大数据中心处理技术企业资质:安防设计一级资质、社区物业服务一级资质和ISP电信服务资质技术实力:博士后团队、山东省企业技术中心、山东省集成电路设计中心、青岛市物联网专家工作站、山东大学与文达通图像处理与模式识别联合试验室因才智社区配套需求,现聘请连锁超市店长任职要求: 1、相关连锁便利店行业门店管理阅历3年以上; 2、生疏门店每日工作流程,订购、收货、退货、报损、日结、各种单据分类管理、门店人员管理、防损把握、盘点等日常工作; 3、新店员的培训工作; 4、生疏把握各种报表,运用数据分析来指导门店的营运工作。 5、负责店内其他方面的相关工作和门店社区关系的维护。 6、宠爱零售行业,具有良好的职业道德,为了诚信、有责任心。 7、具有良好组织和协调力气,良好的推断、人际沟通力气,团队协作力气强。上班地址:青岛开发区庐山路36号名嘉汇小区超市店长(岗位职责)职位描述要求:具有2年以上大中型超市管理阅历。生疏超市各项运营业务;制定并达成各项经营业绩指标;商品的进销存及结构管理;建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;严格把握各项成本,降低损耗;做好员工的聘请、培训、激励与绩效考核;主持门店的日常营运工作;准时处理顾客投诉及看法,对超市经营有独特的经营管理见解;有过新店储备或开业及运营经受优先待遇面议本超市也处在进展期诚邀有志之士加盟共同进展超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、面面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施; 2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、把握门店各种设备的维护保养学问;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;9、负责对员工的培训训练。任职资格:1、中专及以上学历,专业不限;2、3年以上零售业管理工作阅历,具有较强的店务管理阅历;3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈设管理,物流配送,生疏店务的各项流程的制定、执行;4、较强的团队管理力气和沟通力气,能够承受较大的工作强度和工作压力。超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责: 1、制定并达成各项经营业绩指标。 2、商品的进销存及结构管理。 3、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象。 4、严格把握各项成本,降低损耗。 5、做好员工的聘请、培训、激励与绩效考核。 6、主持门店的日常营运工作。 7、准时处理顾客投诉及看法。 8、与上级主管部门、进货渠道商保持良好的关系。任职资格: 1、年龄22-45岁,大专以上文化程度,从事商场面面管理2年以上。 2、具有良好的职业道德,猛烈的责任心和事业心。 3、有较强的综合管理力气,秉公办事,公正待人。 4、对事物有较强的分析和决策力气。 5、娴熟把握商场管理的各项规范和操作方法。薪资待遇:2500元+提成超市店长(岗位职责)职位描述1、年龄26-35岁左右,大专及以上学历,市场营销类专业;2、3年以上零售业管理工作阅历,具有较强的店务管理阅历;3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈设管理,物流配送,生疏店务的各项流程的制定、执行;4、较强的团队管理力气和沟通力气,能够承受较大的工作强度和工作压力;5、良好的沟通、协调、组织、外联力气,工作仔细负责。工作地点:安徽省合肥市超市店长(岗位职责)职位描述工作地址在贵阳或者安顺,可以就近支配。1、年龄25~45岁性别不限,身体健康,大专以上学历。2、工作乐观主动,仔细负责,有团队协作精神,有管理工作阅历。3、有超市同岗位1年以上批发零售行业(其他服务性行业阅历也可考虑)及营销工作阅历,1年以上团队管理阅历,生疏贵阳市场,具有较强的沟通力气及组织力气。5、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作。6、完成超市销售、毛利、库存等各项经营指标。7、负责对卖场人员、卖场卫生、陈设等进行管理。8、生疏商品(食品、非食品)品类、品项及销售特点。9、协作公司对门店的管理和相关政策的执行。10、工作地点在贵阳各区门店、可依据本人意向选择。平安施工措施平安管理措施平安防范措施平安技术措施应急管理制度食品平安制度。

最新超市店长的职责范文

最新超市店长的职责范文

最新超市店长的职责范文店长的职责是每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时,每日对所有的楼面人员进行服务规范培训。

下面,小编给大家介绍一下关于店长的岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读.店长的职责1一,店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

(1)建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

(2)注重店内人员的培训工作,培养员工,销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工,销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业,服务热情周到﹑懂业务,会管理的高素质人才。

(3)建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工,销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

(4)利用各种合理的,能够利用的条件,创造,布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理,宽松,优美,整洁的环境中享受购物的乐趣。

(5)以“为您服务我”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工,销售人员的言,谈,举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

(6)重视安全保卫工作,防火,防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

(7)创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二,经营管理(1)加强商品进,销,存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化,合理化。

(2)明确全店销售目标,将销售任务细化,量化,落实到每个部门,品牌,人员,并进行相关的数据分析。

(3)在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

(4)抓好大宗,集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便,快捷的服务。

(5)知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率,(6)尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

超市店长岗位职责和标准(共5篇)

超市店长岗位职责和标准(共5篇)

超市店长岗位职责和标准(共5篇)第1篇:店长岗位职责、标准经理(店长)的岗位职责与标准一、岗位要求:(一)女性,具有中、高级美容师等级证书,有3年以上同等职务的工作经验。

有医学背景和企业管理学专业学历者优先。

(二)五官端正,皮肤洁净,无明显的炎症性暗疮、色斑等皮肤障碍。

(三)自信,稳重大方,做事主动、积极、认真,亲和力强,容易与人相处,有很强的奉献、敬业精神,责任感强,正义,处理问题公平公正,不假公济私,有良好的职业道德,表达能力强,有较强的服务意识及团队精神。

分析问题、解决问题能力强,能定期为店内策划促销方案,统筹、规划、执行能力强。

(四)知识全面丰富,销售能力强,成交率高。

(五)人际关系好,能很好地处理所有员工之间,顾客与员工之间的关系。

(六)工作效率高,做事塌实有耐心,负责。

(七)能及时下达上级的指示,不会出现误传、不传,甚至隐藏掩盖的事情。

直接上级:总经理直接下级:顾问(组长)、技术主管二、工作范围:(一)完成会所下发的各项业绩及任务目标。

1、每月30日以书面形式总结汇报当月各种业绩、员工工作情况、顾客的情况。

2、每月30日前制定下月工作计划,传达分配给所有员工并共同努力完成总业绩指标。

(二)管理培训员工1、灌输会所的服务精神,调整员工心态,培育员工的敬业精神,合理应用人才。

2、鼓励员工完成各自的工作指标以及不断提升员工的手法技术和销售能力。

3、订立补充公正、合理、有效的奖惩制度,协调员工之间的关系,维持良好的纪律。

4、对顾问及技术主管至少一个月有一次综合素质培训,对于店内所有员工至少2个月要整体培训一次,提高所有员工的整体素质。

(三)会员管理1、做好会员的分类管理,金牌会员重点管理,进行个性化服务。

2、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。

3、了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。

(四)店务管理1、每天监督晨会,晨会内容总结每月底以书面形式上报总经理。

超市店长的工作职责是什么

超市店长的工作职责是什么

超市店长的工作职责是什么(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、规章制度、岗位职责、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, speeches, rules and regulations, job responsibilities, lesson plans, essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!超市店长的工作职责是什么超市店长的工作职责是什么8篇在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位工作的压力不是来自他人的压力,想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是本店铺为大家收集的岗位职责范文,仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

超市店长的工作职责是什么

超市店长的工作职责是什么

超市店长的工作职责是什么超市店长的岗位职责1(一)传达、执行总公司的各项指令和规定,完成总公司下达的各项经营指标:营业目标、毛利目标、费用目标、利益目标。

(二)对门店职工的安排与管理考勤簿的记录、报告、依据工作情况分配人员,对门店职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理。

(三)掌握门店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰店长要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况,并按时向总部汇报门店销售动态、库存情况以及新产品引进销售状况,并对门店的滞销商品淘汰情况提出对策和建议,帮助总公司制定和修改销售计划。

(四)维护门店的清洁卫生与安全(1)店内设备完好率的保持;设备出现故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的维修等。

(2)门店前场与后场的环境卫生。

按区域安排责任到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内的封闭情况、保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实,确保安全保卫工作万无一失。

(五)监督与改善门店各部门个别商品损耗管理,店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理,将损耗降到最低。

(六)监督和审核门店的会计、收银等作业店长要做各种报表的管理,例如:店内的顾客意见表、盘点记录表、商品损耗记录表和进销商品单据凭证等,以加强监督和审核门店的会计、收银等作业。

(七)教育、指导工作的开展教育指导员工自觉遵守公司规范,积极开展细致的思想工作,协调人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强门店的凝聚力。

(八)职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议店长要按时评估门店员工的表现,实事求是地向企业总部人事主管提交有关员工的人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

(九)顾客投诉与意见处理要满足和适应消费者不断增长和变化的购买需求,正确对待、恰当地处理顾客的各种各样的投诉和意见。

同时,保持与消费者经常性的沟通与交流,深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求,随时改进门店的工作。

超市店长每日工作职责及工作流程

超市店长每日工作职责及工作流程

超市店长每日工作职责及工作流程超市店长是超市的管理者,负责管理超市的各项工作,包括商品采购、库存管理、员工管理、销售管理、顾客服务等。

以下是超市店长每日的工作职责及工作流程:1.采购管理超市店长需要了解市场行情,根据市场需求采购商品,找到最合适的供应商进行采购。

采购后,需要做好进货记录和商品入库管理,确保库存量充足。

2.库存管理超市店长需要根据商品的销售情况,合理地控制库存,定期进行库存盘点,及时发聊口解决商品过期或滞销的问题。

同时,需要对不同类型的商品进行分类储存,确保货物能够迅速地被找到。

3.员工管理超市店长需要对员工进行日常管理,包括班次安排、工作指导、绩效考核等。

与此同时,店长也需要进行培训和教育,提高员工的工作能力和服务水平,确保员工能够胜任各项工作。

4.销售管理超市店长需要制定合理的销售计划,带领员工积极开展销售活动,刺激销售业绩。

在销售过程中,需要对顾客的需求和反馈进行及时的分析和处理,提供优质的服务和商品。

5.顾客服务超市店长需要为顾客提供优质的服务,包括商品的推荐、价格的解释、问题的解答等。

在顾客投诉或问题出现时,需要及时处理,保持良好的顾客关系。

超市店长每日工作流程大致如下:1.早上开店前,需要检查店内设施和商品陈列,确保店内环境整洁,商品陈列美观。

2.开店后,需要营业收银、员工调度和商品库存管理。

店长需要安排员工各自的工作任务,协调处理客户投诉和问题。

3.中午和晚上,需要进行商品扫描和盘点,确保商品数量和种类准确无误。

4.每天结束前,店长需要编制销售计划和更好的服务方案,以提高店铺的销售业绩和服务质量。

超市店长需要对超市的各项工作做好规划和安排,全面监督和管理,以提高超市的运营效率和顾客满意度,从而实现超市的可持续发展。

超市店长的职责范文(4篇)

超市店长的职责范文(4篇)

超市店长的职责范文超市店长职责范本是协助雇主制定短期和长期战略计划,管理员工,监督运营,并持续提升超市的销售业绩和客户满意度。

以下是一个超市店长的职责范本,以供参考:1. 策划和实施销售策略:- 负责制定超市的销售目标和战略计划,并确保其与公司的整体目标一致。

- 分析市场趋势和竞争对手,制定相应的销售策略。

- 负责销售预算的编制和管理,确保超市的销售目标的实现。

2. 管理店铺运营:- 监督和指导员工的工作,确保顾客服务水平和超市运营的高效性。

- 协调各个部门的工作,确保超市的货架陈列和产品库存充足。

- 负责整个超市的生鲜产品的采购、存储和陈列管理。

3. 管理员工:- 招聘、培训和管理超市的员工,确保员工具备必要的技能和知识来提供优质的顾客服务。

- 定期评估员工的表现,并提供必要的反馈和激励措施,以提升员工的工作动力和绩效。

- 建立并维护良好的团队合作氛围,激励员工积极参与工作,提高超市的整体运营效率。

4. 确保超市的安全和卫生:- 确保符合所有相关的卫生和安全法规,包括食品卫生和消防安全。

- 定期组织安全培训和演习,以确保员工对应急情况的处理措施有所了解。

- 负责超市设备和设施的维护和保养,确保其正常运行。

5. 客户关系管理:- 确保提供优质的顾客服务,并及时解决顾客的问题和投诉。

- 定期评估顾客的反馈和满意度,采取相应的措施来改进超市的服务质量。

- 建立并维护与供应商和其他业务合作伙伴的良好关系,以确保超市的稳定供应和优惠价格。

6. 销售业绩分析和报告:- 定期分析超市的销售数据,并制定相应的销售报告和分析报告。

- 根据销售数据和市场趋势,调整销售策略和促销活动,以提升超市的销售业绩。

- 向公司管理层提供超市销售业绩的定期报告和分析,以帮助公司做出相应的决策。

7. 超市品牌推广和市场营销:- 确保超市的品牌形象和市场定位清晰,并制定相应的品牌推广和市场营销策略。

- 定期组织促销活动和推广活动,提升超市的知名度和吸引力。

小超市店长岗位职责

小超市店长岗位职责

小超市店长岗位职责1.营运管理:-负责制定并实施销售目标、销售策略以及促销活动,提高店铺的销售额和利润率;-负责库存管理,包括进货、验收、上架、陈列、盘点等工作,确保货物的充足和正常供应;-控制成本,合理调配人力资源,确保店铺的运营成本控制在合理范围内;-负责店铺的日常设备和设施的维护保养,保证店铺设备的正常工作;-监督员工遵守各项规章制度,确保店铺的安全和秩序。

2.人员管理:-负责招聘、培训和管理店铺的员工,确保员工具备必要的知识和技能,能够胜任工作;-安排员工的工作任务,指导员工的工作方法和技巧,提高工作效率;-组织员工进行岗位轮换,培养员工的全面能力;-进行员工绩效评价,激励员工积极工作,提高工作质量和效率;-处理员工之间的纠纷和矛盾,保持员工之间的良好关系。

3.客户服务:-确保店铺的货品陈列整齐有序,价格标注清晰可见;-处理顾客的投诉和意见,妥善解决各类问题,提升顾客的满意度;-组织或参与举办各种促销活动,吸引顾客,增加店铺的客流量。

4.经营分析:-收集、整理和分析销售数据,制定相应的销售策略和运营计划;-监测市场动态,了解竞争对手的动态,及时调整经营策略;-跟踪商品销售情况,研究商品的市场需求和消费趋势,及时调整商品的进货和陈列;-定期分析店铺经营状况,评估销售额、利润率和库存等指标的达成情况,制定改进措施。

5.与上级沟通:-参与店铺的年度预算制定,确保店铺的运营目标与上级的要求保持一致;-向上级汇报店铺的经营情况、员工状况和存在的问题,提出改进建议;-配合上级进行各项调查和审计工作,确保店铺运营按照相关政策和法规执行。

总结起来,小超市店长的岗位职责涵盖了营运管理、人员管理、客户服务、经营分析和与上级沟通等多个方面。

通过合理的运营管理和人员管理,提高销售额和利润率;通过注重客户服务,提升顾客满意度;通过经营分析,及时调整经营策略和商品结构以适应市场需求;通过与上级沟通,保持店铺运营目标与上级的要求一致。

超市店长岗位职责模版(3篇)

超市店长岗位职责模版(3篇)

超市店长岗位职责模版职责:1.维持店内良好的销售业绩;2.严格控制店内的损耗;3.维持店内整齐生动的陈列;4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5.维持商场良好的顾客服务;6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7.审核店内预算和店内支出。

主要工作:1.全面负责门店管理及运作;2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3.传达并执行营运部的工作计划;4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7.倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8.严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9.进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10.督促门店的促销活动;11.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12.负责全店人员的培训;13.授权值班经理处理店内事务;14.负责店内其他日常事务。

辅助工作:辅助工作:1.指导其它门店人员的在职培训;2.协助总部有关公共事务的处理;3.向总公司反馈有关营运的信息。

超市店长岗位职责模版(2)1. 将公司的战略目标和销售目标转化为店铺实际行动,并制定相应的销售策略和计划。

2. 管理和领导店铺团队,包括招聘、培训、指导和激励员工,确保他们达到个人和团队的销售目标。

3. 负责店铺的日常运营管理,包括库存管理、进货计划、商品陈列和货架管理,以及价格标签的制作和更新。

4. 监控和分析销售数据,了解店铺的销售表现和市场需求,提出建议和改进措施以提高销售业绩。

5. 确保店铺的货品质量和品牌形象符合公司要求,并维护良好的客户关系,及时解决客户的问题和投诉。

6. 管理店铺的运营成本,包括人力资源、水电费用和物料采购等,有效控制费用并提高店铺的盈利能力。

7. 负责店铺的营销活动策划和执行,包括促销活动、广告宣传和客户活动,以增加销售额和提高店铺知名度。

超市店长的职责范本(3篇)

超市店长的职责范本(3篇)

超市店长的职责范本一,店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

(1)建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

(2)注重店内人员的培训工作,培养员工,销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工,销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业,服务热情周到﹑懂业务,会管理的高素质人才。

(3)建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工,销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

(4)利用各种合理的,能够利用的条件,创造,布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理,宽松,优美,整洁的环境中享受购物的乐趣。

(5)以“为您服务我”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工,销售人员的言,谈,举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

(6)重视安全保卫工作,防火,防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

(7)创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二,经营管理(1)加强商品进,销,存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化,合理化。

(2)明确全店销售目标,将销售任务细化,量化,落实到每个部门,品牌,人员,并进行相关的数据分析。

(3)在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

(4)抓好大宗,集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便,快捷的服务。

(5)知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率,(6)尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。

超市店长岗位职责(五篇)

超市店长岗位职责(五篇)

超市店长岗位职责1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划,并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常保养。

11、负责店内其他日常事务。

12、向总公司反馈有关运营的信息。

超市店长岗位职责(二)超市店长的主要职责包括:1. 负责超市日常经营管理:制定并执行店内营销活动、商品陈列、促销策略等,确保超市的销售额和利润达到预期目标;2. 管理员工和班组:招聘、培训、安排工作和休假等;指导、督促员工的工作表现,确保员工能够按照超市的标准和要求服务顾客;3. 负责超市库存和采购管理:定期进行库存盘点和销售分析,安排适当的采购计划以保持良好的库存水平;4. 监督超市设备和设施的安全和维护:确保设备正常运转,协调维修和保养事宜;5. 处理客户投诉和协调纠纷:处理顾客的问题和投诉,协调解决纠纷,保持超市良好的声誉;6. 跟踪市场动态和竞争对手情况:及时了解市场趋势和竞争对手的销售策略,调整超市的经营策略;7. 管理超市的财务和预算:负责超市的财务管理和预算控制,确保超市的经营利润良好;8. 遵守和执行公司的各项规定和政策:执行公司制定的各项规定和政策,确保超市的合法合规运营。

总的来说,超市店长负责超市的整体经营管理和日常运营工作,以达到销售目标、提高顾客满意度等业绩指标。

超市店长岗位职责(三)超市店长是管理店铺运营的重要职位,他们负责管理和组织店面的日常工作,确保超市顺利运营,提供良好的购物体验和满足顾客需求。

以下是超市店长的岗位职责:1. 人员管理:超市店长负责招聘、培训和管理店内员工。

店长的职责范本(推荐21篇)

店长的职责范本(推荐21篇)

店长的职责范本(推荐21篇)店长的职责范本第1篇超市店长岗位职责1、全面负责超市组织协调管理工作,保证超市的各项指标及规范体系的顺利执行;2、监督超市销售毛利的完成情况;3、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;4、监督超市的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品保质期及质量管理等有关作业;5、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;6、维护与客户的良好关系,解决严重的客户投诉事件;7、负责对员工的培训教育。

店长的职责范本第2篇1、根据展厅目标及规定,积极热情接待每位到店客户,全力超额完成任务;2、负责客户合同签定,全力增加合同金额;并确保货款回笼;3、负责店面导购及设计师日常工作的安排;4、协调解决销售过程中的问题;5、负责收集同行、市场销售信息及客户意见,为公司提供信息;6、负责定单登记、跟踪及客户回访,提升回头率;7、负责库存物品的销售,注意开源节流;8、完成主管领导临时交办的其他工作。

店长的职责范本第3篇1、全面主持店面管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;2、执行公司下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、负责商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、负责店铺各种账务、单据、票据、报表管理;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、负责处理顾客投诉,维护良好的顾客关系,负责维护商城关系等;9、负责对员工的培训教育。

店长的职责范本第4篇通过有效指定短期和长期的规划,费用控制,销售技巧和服务,直接负责确保店铺能够持续的达到或者超越销售指标,关键的绩效指标和盈利的目标。

按照彪马的品牌价值和服务标准,保证始终如一的提供给到进店的客人高标准的客户体验。

负责店铺的员工招聘,培训,发展并继承高效,以结果为导向的员工。

及时并且准确的为店铺内的每一位员工绩效评估做准备和执行。

超市店长的岗位职责(五篇)

超市店长的岗位职责(五篇)

超市店长的岗位职责(一)对人的管理对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。

1、对职工的管理:(1)出勤状况;(2)服务;(3)工作效率;(4)门店共同作业守则:1)上班时间必须穿着制服,维持服装仪容整洁。

2)上班前____分钟到达工作岗位。

3)服从主管命令、指示,不得顶撞或故意违抗。

4)上班时不得任意离开工作岗位,有事要离开必须预先向主管报告。

5)上班时间不得与人吵架或打架。

6)严格遵守休息时间。

7)爱护门店一切商品、设备、器具。

8)遵守顾客至上精神,提供亲切满意的服务。

9)随时维护卖场的环境整洁。

2、对顾客的管理包括:顾客来自何处;顾客需要什么。

3、对供货者的管理供应商是企业内部配送中心的配送人员,来门店送货或者洽谈有关事宜,都必须在指定的地点,按照企业总部规定的程序执行。

(二)对商品的管理对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业,同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。

1、对商品的陈列管理商品是否做到了满陈列;是否做到了关联性、活性化;是否做到了与促销活动相配合;商品补充陈列是否做到了先进先出。

2、对商品的损耗管理的主要事项是:(1)商品标价是否正确。

(2)销售处理是否得当(如特价卖出,原售价退回等必须有店长签字)。

(3)商品有效期管理不当,引起损耗。

(4)价格变动是否及时。

(5)商品盘点是否有误。

(6)商品进货是否不实,残货是否过多。

(7)职工是否擅自领取自用品。

(8)收银作业是否因错误引起损耗。

(9)顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。

(三)对现金的管理收银管理:门店收银差错率的控制标准是万分之三。

除了控制收银员的差错率以外,收银管理其他主要事项是:(1)伪币(2)退货不实(退货必须有店长签字方可执行)(3)价格数输入错误(4)亲朋好友结账少输入(5)内外勾结逃过结款(6)少找顾客钱(7)直接偷钱(8)试验性购物检验收银员(9)进货票据管理,店长对进货票据的管理还体现在进货票据验收、登录和会计报表等作业环节上,因此每日亲自检查核实进货的数量、质量和价格是重要的。

小超市店长岗位职责

小超市店长岗位职责

小超市店长岗位职责小超市店长是一个非常重要的职位,他负责管理和领导超市的日常运营和业务发展。

店长必须具备良好的组织能力、卓越的领导能力和深厚的业务知识。

以下是小超市店长的岗位职责:1. 业务管理:店长负责制定和实施超市的业务发展策略和计划,确保超市的营业额和利润最大化。

他需要了解市场需求和竞争情况,以确定超市的产品定位和市场定位。

店长还要监督商品的采购和进货工作,确保货品的多样性和充足性,以满足顾客的需求。

2. 员工管理:店长需要招聘、培训和管理员工,建立一支高效的团队。

他负责制定员工的工作安排和考核制度,监督员工的工作质量和效率。

店长还要培训员工,提高他们的销售技巧和服务意识,提高整个团队的绩效。

3. 营销和促销策划:店长需要制定并实施有效的营销和促销策略,提高超市的知名度和竞争力。

他需要与供应商合作,进行产品推广和促销活动,吸引顾客和增加销售额。

店长还要关注市场趋势和顾客需求,调整产品结构和定价策略,提高超市的销售额。

4. 库存管理:店长负责监控超市的库存状况,确保货品的充足性和时效性。

他需要制定库存管理政策,设定合理的库存上限和下限,以防止库存过剩或缺货。

店长还要进行销售预测和计划,以优化库存结构和减少滞销商品的库存。

5. 客户服务:店长需要关注顾客的需求和反馈,提供高质量的客户服务。

他需要培训员工,并确保他们友好、热情地为顾客提供帮助和建议。

店长还要处理客户投诉和纠纷,保持良好的客户关系,提高顾客满意度。

6. 财务管理:店长负责超市的财务管理工作,包括日常的资金收支管理、成本控制和财务报表的编制。

他需要制定预算和费用控制制度,监督超市的财务状况,并及时调整经营策略以提高财务业绩。

7. 安全管理:店长需要确保超市的安全和秩序。

他要建立和执行安全管理制度,保证员工和顾客的人身安全。

店长还要外协监控设备和保安人员,防范和处理超市内的安全事件。

8. 店面经营维护:店长需要监督和协调超市的日常运营工作,包括货架陈列、清洁卫生和设备维护。

超市店长岗位职责范文(四篇)

超市店长岗位职责范文(四篇)

超市店长岗位职责范文⑴负责超市门店的经营管理;⑵完成总部下达的各项经营指标;⑶监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;⑷执行总部下达的商品价格变动;⑸执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;⑹监督与改善门店各部门的商品损耗管理;⑺监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;⑻保证门店的清洁卫生与安全;⑼对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;⑽决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降,楼面经理的任免必须经总经理的同意;⑾总部各项指令和规定的宣布与执行;⑿迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

超市店长岗位职责范文(二)超市店长是负责管理超市日常运营的重要职位,他们需要具备丰富的商业管理知识和经验,以确保超市顺利运营并实现销售目标。

超市店长的工作内容主要包括以下几个方面:1. 制定销售策略和目标:超市店长需要与上级领导一起制定销售策略和目标,并确保团队了解和执行这些目标。

他们需要定期分析销售数据、市场趋势和竞争对手情况,以制定相应的销售计划和促销活动,提高超市的销售额和市场份额。

2. 管理超市运营:超市店长需要负责管理超市的日常运营,包括库存管理、货物采购、陈列和布局、价格标识、收银流程等。

他们需要确保货物的及时进货和上架,并保持货物的充足供应,以满足顾客的需求。

此外,他们还需要确保超市的营业时间和环境符合相关法规和标准。

3. 领导和培训员工:超市店长需要招聘、培训和管理一支高效的团队。

他们需要根据超市的需求,制定员工招聘计划,并与人力资源部门合作进行招聘。

店长还需要定期对员工进行培训和绩效评估,提供必要的指导和反馈,以提高员工的工作效率和服务质量。

4. 监控超市货品和销售数据:超市店长需要定期监控超市货品的销售情况和库存状况。

他们需要分析销售数据,以了解热销产品和滞销产品,并根据市场需求和销售趋势做出相应的调整。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小超市店长岗位职

1
小超市店长岗位职责
【篇一:超市店长每日工作职责及工作流程】
超市店长每日工作职责及工作流程
一、店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。

2、营业额目标的实现者
你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,因此,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。

3、门店的指挥者
二、店长应有的能力
1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。

2、教育的能力能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质
3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据,从而知道自己店面成绩的好坏
4、目标达成能力指为达成目标而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力
5、良好的判断力面对问题有正确的判断,并能迅速解决
6、专业知识的能力对于你所卖商品的了解和营业服务时所必备的知识和技能
7、门店的经营能力指门店经营所必备的管理技能
8、管理人员和时间的能力
9、改进服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感
10、自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长
11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、越级汇报,自作主张(指突发性的问题)
2、推卸责任,逃避责任
3、私下批评公司,抱怨公司现状
4、不设立目标,不相信自己和手下员工能够创造营业奇迹
5、有功劳时,独自享受
6、不擅长运用店员的长处,只看到员工的短处
7、不愿训练手下,不愿手下员工超越自己
8、对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲
9、不愿严格管理店面,只想做老好人
四、店长一天的活动
1、早晨开门的准备(开店前半小时)
a:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。

b:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、
灯光、价格、设备、零钱等状况
c:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法
d:宣布当日营业目标
2、开店后到中午
a:今日工作重点的确认今日营业额要做多少今日全力促销哪样产品b:营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等)
c:营业店进期商品进行销售量/额比较
d:今天的营业高峰是什么时候?
3、下午
a:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气
b:对发现的问题进行处理和上报
c:竞争店的调查(生意和我们比较如何)
4、傍晚(3:00~6:00)
a:确认营业额的完成情况
b:检查店面的整体情况
c:指示接班人员或代理人员的注意事项
d:进行订货工作,和总部协调
5、晚间(6:00--关门)
a:推销产品,尽力完成当日目标
b:盘点物品、收银
c:制作日报表。

相关文档
最新文档