可口可乐价格策略
可口可乐方案
-环境保护：实施绿色生产，减少废弃物排放，推广可回收包装。
-社会贡献：开展公益项目，支持教育事业，助力社区发展。
五、实施方案
1.产品实施：设立专项团队，负责新品研发和包装设计，确保产品创新。
2.市场推广实施：制定详细的营销计划，确保广告和活动营销的有效执行。
3.渠道实施：建立渠道管理团队，优化渠道结构，提升渠道效率。
2.深化品牌形象，提升消费者对可口可乐品牌的好感度；
3.优化渠道布局，提高产品分销效率；
4.落实企业社会责任，传递正能量。
三、策略措施
1.产品策略
（1）丰富产品线：针对不同消费者群体，推出多样化口味及规格的可口可乐产品，满足市场需求。
（2）绿色健康：注重产品健康属性，研发低糖、低脂、无添加等健康饮品，迎合消费者对健康生活方式的追求。
（3）包装创新：设计独具特色的包装，提升产品视觉冲击力，吸引消费者注意力。
2.价格策略
（1）统一售价：遵循国家相关法律法规，制定合理的统一售价，保障消费者权益。
（2）促销活动：开展有针对性的促销活动，如满减、买赠等，刺激消费者购买。
（3）差异化定价：针对不同渠道、区域、消费者群体，实施差异化定价策略，提高市场竞争力。
可口可乐方案
第1篇
可口可乐方案
一、项目背景
可口可乐作为全球知名的饮料品牌，一直以来在我国市场占据重要地位。为了进一步扩大市场份额，提升品牌影响力，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，本次方案旨在制定一套全面、深入、人性化的市场推广策略。
二、目标定位
1.提高可口可乐产品在我国市场的占有率，实现销售额的持续增长；
3.渠道策略
-线下渠道：加强与零售终端的合作，优化产品陈列，提升购物体验。
可口可乐的市场定价策略分析
可口可乐的市场定价策略分析可口可乐是全球知名的饮料品牌之一，其成功与其市场定价策略密切相关。
本文将对可口可乐的市场定价策略进行分析，帮助读者了解该品牌在定价方面的做法和策略。
定价策略的基本原则在制定定价策略时，可口可乐遵循以下基本原则：1. 市场定位：可口可乐深入了解消费者需求和偏好，通过明确定位自身产品，以满足不同消费者群体的需求。
2. 品牌价值：可口可乐注重打造品牌价值，通过品牌认知和忠诚度的提升，为产品定价提供了基础支持。
3. 竞争环境：可口可乐不断关注竞争对手的定价策略和市场表现，以便及时做出调整和应对。
定价策略的具体应用在实际应用中，可口可乐采取了以下定价策略：1. 市场定位定价：根据不同市场需求和消费者偏好，可口可乐将其产品定价分为不同等级，以满足不同消费者需求，并在每个等级中设定合理的价格。
2. 生命周期定价：可口可乐在产品的生命周期中采取不同的定价策略。
在新产品推出时，可以采取较低的定价策略来吸引消费者。
而在产品成熟阶段，可以适度提高价格以提高利润率。
3. 品牌溢价定价：可口可乐通过打造强大的品牌认知和忠诚度，使得消费者对其产品有较高的信任和认同度，从而允许以较高的价格销售产品。
策略的优势与挑战可口可乐的市场定价策略具有以下优势：1. 灵活性：可口可乐根据实际市场需求和竞争环境，灵活调整定价策略，以适应变化的市场需求。
2. 品牌影响力：通过长期的品牌建设和市场推广活动，可口可乐的品牌影响力已深入人心，这使得其在定价方面具有一定的优势。
然而，可口可乐在定价方面也面临一些挑战：1. 市场竞争：饮料市场竞争激烈，可口可乐需要密切关注竞争对手的定价策略，并保持对市场的敏锐度，以保持竞争优势。
2. 成本管理：原材料价格波动和生产成本不断上升对可口可乐的定价决策带来一定压力，需要进行有效的成本管理。
总结可口可乐的市场定价策略在不同的市场和产品阶段中采取不同的策略，以适应市场需求和竞争环境。
通过市场定位、品牌溢价和生命周期定价等策略的灵活应用，可口可乐在市场中取得了成功。
可口可乐的营销策略
可口可乐的营销策略一、产品策略可口可乐在产品策略上选择了全球标准化产品策略。
目前，可口可乐公司销售的饮料大致分为四类：A、碳酸饮料（可口可乐，雪碧）B、水的饮料（天与地，冰露）C、含咖啡因和维他命的功能饮料（保锐得）D、有益于健康和营养的果汁和牛奶（酷儿）这种多品牌战略，使可口可乐的品牌家族占据全球饮料市场上的重要位置。
二、定价策略1、差别化定价策略A、根据不同地区、不同人的口味细分定价不同地区的人们喜欢不同的口味，不同的人口味也各异，而可口可乐涵盖的多品种、多口味的饮料则满足了消费者的需求。
在针对不同口味的产品上，可口可乐的定价也各不相同。
B、根据消费者的消费水平细分定价可口可乐立足市场，充分考虑消费者的利益需求，价格定位在中低水平。
C、根据产品的特征进行细分定价不同包装的产品在重量、口味上不同，价格也不尽相同。
D、根据购买数量进行细分定价消费者的购买数量越多，优惠就越多，即是价格会低一点。
2、尾数定价可口可乐产品的定价一般都不是整数。
3、折扣定价根据消费者的购买情况给予一定优惠的定价，包括数量折扣定价，发放购买优惠券，进行积分优惠折扣等。
三、分销策略可口可乐先后使用了三种主要的销售运作模式：批发、直销、深度分销。
同时，可口可乐还不断利用新的渠道研究成果，针对不同地区、不同时期的重点渠道，建立专业服务队伍，提高对终端客户的服务水平。
就现在而言，可口可乐的“深度分销结合重点渠道直销”的模式较好的解决了“提高产品覆盖面”与“降低运送成本”之间的矛盾。
四、促销策略1、广告策略A、可口可乐广告主色调、商标标识等全球统一标准，广告具体形式体现在国与国之间的差别。
比如：美国：can’t beat that feeling；日本：我感受可乐（I feel cola）；中国：要爽由自己。
B、注重形象广告而非产品广告，广告主题经常改变C、充分利用各种媒体开展广告策略2、人员推销人员推销并不是可口可乐的主要促销手段，但是在销售高峰期公司也会雇用促销员在大型零售商店进行人员促销。
可口可乐营销组合策略
可口可乐营销组合策略
可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，为了满足不同地区的消费者需求，在营销组合策略上采取了多种手段。
首先，可口可乐注重产品策略。
他们拥有多种不同口味的产品，如经典可口可乐、零度可口可乐、樱桃可口可乐等，以迎合消费者对不同口味的需求。
此外，他们还推出了无糖可口可乐，以满足关注健康的消费者需求。
同时，可口可乐还通过不断创新推出新品种，如冰爽可口可乐，以增加产品的吸引力。
其次，可口可乐注重价格策略。
他们在不同市场采取了不同的定价策略，以适应当地市场的消费水平和竞争情况。
在发展中国家，可口可乐会采取低价策略来吸引新的消费者，而在发达国家，他们则更注重品牌溢价。
第三，可口可乐注重渠道策略。
他们与众多零售商建立了合作关系，确保可口可乐产品能够更加广泛地分销到全球各地。
此外，可口可乐还通过建立自己的专卖店和线上销售渠道，以增加产品的可得性。
第四，可口可乐注重推广策略。
他们通过广告、促销活动、赞助体育赛事等方式，提升品牌知名度和形象。
他们与全球知名明星合作，制作广告，以吸引更多消费者关注。
此外，可口可乐还积极参与社会公益活动，以增强品牌的社会责任感。
最后，可口可乐注重人员策略。
他们通过培训和激励机制，吸引和留住优秀的员工。
可口可乐致力于打造一支充满激情和创
新能力的团队，以推动企业的发展。
综上所述，可口可乐通过产品、价格、渠道、推广和人员策略的有机结合，形成了强大的营销组合策略。
这些策略使得可口可乐在全球市场上取得了巨大成功，成为广大消费者喜爱和认可的品牌。
可口可乐营销策略
一.可口可乐营销策略：
1.产品质量：可口可乐公司凭借其强大的企业规模和先进的科研水平，保证了现有产品的质量，迎合了消费者口味。
好的口感赢得了可口可乐忠实消费者。
2.产品的价格：产品面向大众消费者，价格合理，产品的价格与产品本身的价值相符合，符合消费者消费心理。
3. 可口可乐公司一贯重视广告宣传，每年都投入大量资金进行宣传。
可口可乐本土的广告策略，与中国本土文化相结合，通过广告宣传大大提高产品知名度，刺激消费者的购买欲望。
例如，可口可乐起用的新星刘翔和腾海滨，可口可乐在奥运会的机遇中，抓住机会大大提升了品牌影响力和推动终端销售。
刘翔夺得奥运冠军后，以刘翔名字命名的“刘翔特别版”可乐在各地几近脱销。
4.可口可乐非常注重促销活动，在终端销售经常搞促销活动，例如，“开盖有奖”等，起到了提高其知名度，占领市场份额的目的，刺激了人们对产品得了解，使可口可乐众人皆知。
5.可口可乐与百事可乐的激烈竞争效应，使众人皆知，广告媒体的舆论宣传更加使可口可乐更深入人心。
6.可口可乐把消费目标集中到有活力的青少年。
“吸引住年轻人”“抓住年轻人”“留住年轻人”成为其战略目标。
张惠妹.谢霆锋.张柏芝.伏明霞名人效应的宣传…….受到年轻一代的热爱。
7. 可口可乐销售点无处不在，有人的地方就有可口可乐。
无论是超级商场、百货商店、临街小店，还是酒吧、酒店，网吧、加油站便利店，可口可乐可以说是无处不在。
8.可口可乐注重终端销售管理，把产品总是放在最有利的位置，更容易让顾客发现，提高销售量。
可口可乐产品营销策划方案
可口可乐产品营销策划方案第一部分：市场调研和分析1. 目标市场确定可口可乐的目标市场非常重要。
我们将主要关注年轻人和成年人市场，因为他们是可口可乐最主要的消费者。
具体市场分析包括性别、年龄、收入、地理位置和消费习惯等。
2. 竞争分析详细了解竞争对手的产品、市场份额、定价策略和广告活动等信息。
这将帮助我们发现竞争优势，并制定相应的市场策略。
3. 消费者需求和趋势了解消费者对可乐产品的需求和趋势十分重要。
例如，健康意识的提高可能导致对低糖或无糖饮料的需求增加。
通过分析市场趋势，我们可以调整产品和宣传策略，以满足消费者需求。
第二部分：产品定位和目标1. 品牌定位可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一，其品牌价值和知名度非常高。
我们将强调可口可乐的品质、口感和愉快的消费体验等特点。
2. 目标设定制定明确、具体且可量化的目标是必要的。
例如，我们可以设置每季度销售增长率目标，并追踪销售数据以评估策略的有效性。
第三部分：产品策略1. 产品创新可口可乐可以通过创新和改进来吸引更多消费者。
例如，可以推出新口味、新包装或者与其他品牌的合作产品。
此外，利用科技创新也可以为可口可乐带来更多市场机会，如智能饮料机、可定制的个性化包装等。
2. 品牌延伸利用可口可乐品牌的知名度和信任度，可以考虑推出相关产品或服务。
比如，在餐厅、咖啡厅和超市等地，推出可口可乐伴餐饮品牌，提供餐饮配套饮品。
3. 产品线多样化除了传统的可口可乐，可以推出更多种类的产品，以满足不同消费者的需求。
例如，推出低糖或无糖饮料、果汁饮料、能量饮料等。
这样可以扩大目标市场，并增加销售额。
第四部分：价格策略1. 市场定价根据市场竞争和消费者需求，制定相应的定价策略。
可以选择与竞争对手的价格相当，或者通过降价或促销活动来吸引消费者。
2. 价格策略创新可口可乐可以考虑创新的价格策略，以吸引消费者并提高市场份额。
例如，推出折扣券、会员制度或积分奖励等活动，以增加消费者忠诚度。
可口可乐全攻略——价格策略
作业一：某企业某品牌产品线定价可口可乐全攻略——价格策略价格在市场营销组合中与产品、渠道和促销相比，是企业促进销售、获取效益的关键因素。
价格是否合理直接影响产品或劳务的销售，是竞争的主要手段，关系到企业营销目标的实现。
因此，企业定价既要考虑其营销活动的目的和结果，又要考虑消费者对价格的接受程度，从而使定价具有买卖双方双向决策的特征。
可口可乐公司也正是通过灵活的运用价格策略来更好地实现自己的经营目标。
纵观可口可乐的发展、营销史，它实现了由最初的低价策略到竞争导向定价策略的转变，定价的依据是可口产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。
调查发现，可口可乐公司为保证自己的优势，进一步加大品牌的市场份额，其定价策略主要是以差别化的定价为主，具体来讲就是针对不同消费者采用不同的定价方法。
其具体表现为：一：差别化定价（1）：根据不同地区、不同人的口味细分定价不同地区的人们喜欢不同的口味，不同的人口味也各异。
而可口可乐涵盖的多品种、多口味的饮料则满足了消费者的需求。
它品种多样：主要分为碳酸饮料与非碳酸饮料两种。
碳酸饮料主要有四种：可乐、雪碧、零度、芬达，其中芬达又包含多种口味---葡萄味、苹果味、香橙味、青柠味等；非碳酸主要有果汁、茶饮品、奶类乳制品、纯进水等，果汁类饮品又分为热带美味、c粒柠檬、爽利葡萄、、、、：茶饮料有原叶红茶、绿茶、原味茶等，矿泉水则为冰露。
多品种、多口味的产品充分满足了广大消费者的需求。
在针对不同口味的产品上，可口可乐公司的定价也各不相同，例如，在碳酸饮料的定价上：可乐听装的355系列的为2.2元一贯，雪碧2.4元，芬达为2.4元，醒目西瓜味为2.0元，醒目苹果味则为1。
6元，零度为2.2元；瓶装上：同属碳酸饮料，500毫升的可乐、雪碧、芬达、零度为2.8元，而醒目则为2.4元。
果汁饮料---小瓶的热带美味、蜜桃味为2.8元一瓶，而葡萄味、橙味则为2.9元一瓶，而奶制品果粒奶优450毫升的则为3.6元一瓶；在茶饮品中，480ml 的原叶茶则为2.5元一瓶。
可口可乐公司营销策略分析
可口可乐公司营销组合策略摘要：本文从产品组合策略、价格策略、分销渠道策略三个方面来分析可口可乐公司的营销组合策略，以供读者思考借鉴。
关键词：可口可乐；营销组合；价格策略；渠道策略；1978年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达11亿美元。
经过十几年的发展，可口可乐公司已经在中国建立了42家罐装饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。
可口可乐公司能在中国取得如此大的成功与其市场营销策略密切相关，以下本文就从三个方面分析可口可乐公司的营销组合策略。
一．产品组合策略产品组合是指某一企业生产或者销售的全部产品大类、产品项目的组合。
企业如何根据市场需要和自身能力，决定生产哪些产品，并明确它们之间的配合关系，对企业的发展起着至关重要的作用。
因此想要成为一个成功企业，就要重视产品组合决策。
产品组合的广度、长度、深度、和相关性：广度又称宽度，是指企业所拥有的产品线的数量，产品线越多，说明企业的产品组合就越宽。
可口可乐公司销售的饮料主要包括可口可乐为商标的碳酸饮料产品；饮用水系列产品；有咖啡因和维他命的功能性饮料；果汁喝含乳饮料等四类，说明可口可乐公司的宽度为4。
长度是指企业所有产品线所包含的所有产品项目的总和。
深度是指每一条产品线中所包含的花色、品种、规格、款式的产品的数量。
如可口可乐公司中芬达又包含多种口味——葡萄味、苹果味、香橙味、青柠味等，这就说明深度为4。
可口可乐公司生产碳酸饮料和非碳酸饮料，相关性大，有利于发挥企业在饮料界的经营能力，发挥连带优势，提高企业的声誉。
可口可乐公司将其基本的策略概括为六条，分别为以可口可乐为首，加速碳酸饮料的增长；选择性地扩大饮料品牌系列，以促进利益的增长；与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率；以创新精神待客，以求共同增长；把资金投放于各市场中最具潜的领域；在各方面提升效能和经济效益。
总的来说，可口可乐在中国的经营策略为单一化经营，产品的组合类型是市场专业型。
可口可乐营销策略产品价格渠道策略
促销活动：为了吸引更多的消费者，可口可乐还会定期进行促销活动。这些活动包 括买一送一、打折等，让消费者在购买可口可乐的同时也能享受到更多的优惠
促销策略
总的来说，可口可乐的成功得益于其有效的营对健康意识的提高，可口可乐也推出了许多健康产品，如 低糖、无糖、低卡路里等饮料，以满足消费者对健康的需求
03 多元化产品
除了传统的碳酸饮料外，可口可乐还成功地将其品牌扩展到了其他类 型的饮料，如果汁、茶饮料、矿泉水等，以满足不同消费者的需求
2
价格策略
价格策略
可口可乐的价格策略通常与其市场定位和消费者群体 相关。对于大众消费者来说，其价格策略以市场为导 向，根据市场需求和竞争情况来制定价格。同时，为 了吸引更多的消费者，可口可乐还会定期进行促销活 动，如打折、买一送一等
20XX
可口可乐营销策略（产 品，价格，渠道，策略）
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可口可乐营销策略（产品，价格，渠道，策略）
可口可乐作为全球知名的软饮料品牌，其营销策略在 业内具有极高的参考价值
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以下从产品、价格、渠道和促销策略四个方面来分析 可口可乐的营销策略
1
产品策略
产品策略
可口可乐的产品策略一直以其卓越的口 感和广泛的适应性为主导
电子商务渠道：随着互联网技术的发 展，可口可乐也积极开拓电子商务渠 道。消费者可以在各大电商平台购买 到可口可乐，享受送货上门的服务。 这种渠道对于那些想要在家中享受可 口可乐的消费者来说非常方便
4
促销策略
促销策略
可口可乐的促销策略非常多样化，包括广告、赞助活动、促销活动等多种方式 广告：可口可乐在广告方面的投入非常大，通过各种媒体平台进行广告宣传。这些广 告通常以情感营销为主导，传递出积极、阳光的信息，使消费者对可口可乐产生好感
可口可乐产品定价策略
二、可口可乐的产品介绍
茶雀冰雀水酷天醒保美芬柠雪健雪香雪可 研巢露巢森儿与目锐汁达檬碧怡碧草碧口 工咖纯冰活 地 得源 健火可冰可 可 坊啡净爽纯 矿 果 怡辣口薄口 乐
水茶净 物 粒 可 可荷可
水质 橙口乐乐
水
可
乐
三、可口可乐的产品定价方法 1.差别化定价 2.价值定价 3.尾数定价 4.折扣定价
2、成本策略
人们在进行营销策略的传播过程中，不断地琢磨出新的营销怪 招：价格的定位术、消费者行为理论、市场定位术、传播的一致性、 非正式价值策略等。然而同时发现：消费者有时并不注重价格，甚 至忽略成本，“实惠”有时并不是消费者唯一的要求。
3、方便性策略
方便性策略指的是不强调固定的分销渠道，而重视消费者购买 商品和享受服务的方便性。一切以消费者的方便与否为中心开展网 络营销工作。方便性是网络企业竞争力的又一关键点，是网络营销 传播在品牌忠诚力经济下诠释消费者就是企业上帝的又一基本表现。
4.折扣定价
①.折扣定价主要是根据消费者的 购买情况给予一定的优惠的定价。 包括数量折扣定价，发放购买优惠 券，进行积分优惠折扣或者实施会 员制优惠定价等等。其中数量折扣 定价就是根据消费者一次性购买数 量的多少来进行的定价。 ②.发放购买优惠券就是超市在节 假日为了促进产品的销量发放给消 费者的代金券或者折扣券，通过这 样的方式给予消费者一定的优惠。
五、应对价格变化的策略
为应对国际大宗商品价 格上涨，缓解成本上涨 压力，全球最大的碳酸 饮料制造商——美国可 口可乐公司计划从 2011年7月31日起， 全面上调旗下所有品牌 的饮料价格，上调幅度 在3%至4%之间，具体 涨价幅度将因产品规格 以及饮料品牌的不同而 有所差异。
谢 谢！
可口可乐问题及对策
问题及对策：1、可口可乐采取比较稳定的定价策略，比较单一，没有价格优势。
可口可乐为了能迎合大众的口味，采用了无差异性市场策略，大大提高了顾客的忠诚度。
无论是在超市还是商店，百事可乐总是以低价格吸引顾客的眼球，而可口可乐的价格似乎总是一成不变的，使得部分消费者都选择购买价格较低的百事可乐。
或许可口可乐觉得变动的价格会使消费者疑心可口可乐的产品质量问题，但是就可口可乐成本而言，有较低的成本，因此在价格方面应该适当有所变化，长期稳定的的价格会使消费者没有新鲜感，而被百事可乐的灵活多变的推销活动以及价格所吸引，这会大大削减了可口可乐的竞争力。
因此可口可乐在定价策略方面需完善，使定价单一化转为多样化，使其在价格定价方面具有竞争力。
2、可口可乐面对顾客投诉时，未能及时了解顾客信息，不和顾客之间建立互动关系！据了解可口可乐设立了数量极多的专门的顾客投诉部门和追踪部门来应对顾客投诉。
当客户对其投诉的时候，这些部门就会通知客户所在区域的办事处，办事处就让派人去解决，之后还有公司追踪部门对投诉客户的回访，哪怕就是一瓶饮料，收到客户投诉的时候都会很严肃的对待。
可是，在当收到顾客投诉时起，再由投诉部门和追踪部门通知客户所在区域的办事处，然后再由办事处派人去解决，这一多重复杂的通讯网络会耽误了解决问题的时间和影响效率，因此顾客的信息未能及时反映到可口可乐公司，而可口可乐也未能针对性的解决与顾客之间的问题，不利于与顾客建立友好的客户关系。
对于解决公司与顾客之间的问题，可口可乐应该做的是建立健全一套行之有效的以顾客为中心的营销服务管理体系，缩短顾客与公司的问题解决周期，获得更高的顾客度，并通过稳定客户的重负性购买行为给公司带来更加持续稳定的盈利模式。
3、不仅仅是要选拔优秀的销售人员，更重要的是推销人员树立一种顾客至上的推销观念。
加强销售人员的培育，优秀的销售人员都拥有自己相对稳定的客户关系网络，优秀的销售人员都拥有自己相对稳定的客户关系网络，他们会根据客户的重要程度确定与其保持沟通的频次，以维系一种相互信赖的关系，而这种关系正是销售人员赖以成功的秘诀。
可口可乐的营销策略
可口可乐的营销计谋一、产品计谋可口可乐在产品计谋上选择了全球尺度化产品计谋.今朝,可口可乐公司发卖的饮料大致分为四类：A、碳酸饮料（可口可乐,雪碧）B、水的饮料（天与地,冰露）C、含咖啡因和维他命的功效饮料（保锐得）D、有益于健康和养分的果汁和牛奶（酷儿）这种多品牌计谋,使可口可乐的品牌家族占领全球饮料市场上的重要地位.二、订价计谋1、不同化订价计谋A、依据不合地区.不合人的口胃细分订价不合地区的人们爱好不合的口胃,不合的生齿胃也各别,而可口可乐涵盖的多品种.多口胃的饮料则知足了花费者的需求.在针对不合口胃的产品上,可口可乐的订价也各不雷同.B、依据花费者的花费程度细分订价可口可乐容身市场,充分斟酌花费者的好处需求,价钱定位在中低程度.C、依据产品的特点进行细分订价不合包装的产品在重量.口胃上不合,价钱也不尽雷同.D、依据购置数目进行细分订价花费者的购置数目越多,优惠就越多,等于价钱会低一点.2、尾数订价可口可乐产品的订价一般都不是整数.3、扣头订价依据花费者的购置情形赐与必定优惠的订价,包含数目扣头订价,发放购置优惠券,进行积分优惠扣头等.三、分销计谋可口可乐先后应用了三种重要的发卖运作模式：批发.直销.深度分销.同时,可口可乐还不竭应用新的渠道研讨成果,针对不合地区.不合时代的重点渠道,树立专业办事部队,进步对终端客户的办事程度.就如今而言,可口可乐的“深度分销联合重点渠道直销”的模式较好的解决了“进步产品笼罩面”与“下降输送成本”之间的抵触.四、促销计谋1、告白计谋A、可口可乐告白主色调.商标标识等全球同一尺度,告白具体情势表如今国与国之间的不同.比方：美国：can’t beat that feeling;日本：我感触感染可乐（I feel cola）;中国：要爽由本身.B、重视形象告白而非产品告白,告白主题经常转变C、充分应用各类媒体开展告白计谋2、人员倾销人员倾销其实不是可口可乐的重要促销手腕,但是在发卖岑岭期公司也会招聘促销员在大型零售市肆进行人员促销.3、发卖促销比方,增量不加价,畅饮畅赢运动等.。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位标题：可口可乐的品牌定位引言概述：可口可乐作为全球知名的饮料品牌，其成功的品牌定位是其长期发展的关键。
本文将从不同角度探讨可口可乐的品牌定位策略。
一、产品定位1.1 强调口感和口味可口可乐一直致力于提供令人愉悦的口感和口味，以满足消费者对碳酸饮料的需求。
1.2 强调品质和原料可口可乐注重产品的品质和原料选择，确保产品符合消费者的健康需求和口味偏好。
1.3 强调创新和多样化可口可乐不断进行产品创新，推出不同口味和包装的产品，以满足不同消费者群体的需求。
二、定价策略2.1 中高端定价可口可乐采用中高端定价策略，以体现产品的品质和价值，同时确保品牌形象的高端定位。
2.2 促销策略可口可乐通过促销活动来吸引消费者，提高产品的知名度和销量。
2.3 定价策略的调整可口可乐会根据市场需求和竞争情况调整定价策略，以保持竞争力和市场份额。
三、渠道策略3.1 多渠道销售可口可乐通过不同渠道进行销售，包括超市、便利店、餐饮店等，以覆盖更广泛的消费者群体。
3.2 电商渠道拓展可口可乐积极拓展电商渠道，通过线上销售来满足消费者的购买需求。
3.3 渠道管理和合作可口可乐与渠道合作伙伴进行有效管理和合作，确保产品能够准时到达消费者手中。
四、市场定位4.1 青少年市场可口可乐主要定位在青少年市场，通过年轻化的广告和活动来吸引年轻消费者。
4.2 大众市场可口可乐也在大众市场有一定份额，通过不同口味和包装来满足不同消费者群体的需求。
4.3 国际市场可口可乐在国际市场也有一定影响力，通过本土化的营销策略来适应不同国家和地区的消费习惯和文化。
五、品牌形象5.1 时尚和活力可口可乐的品牌形象时尚、活力十足，与年轻消费者的生活方式和审美相契合。
5.2 社会责任可口可乐注重社会责任，积极参与公益活动和环保事业，树立良好的企业形象。
5.3 品牌传播可口可乐通过各种媒体和活动进行品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。
结论：可口可乐的成功品牌定位离不开产品定位、定价策略、渠道策略、市场定位和品牌形象的综合运作。
可口可乐全攻略——价格策略
作业一：某企业某品牌产品线定价可口可乐全攻略——价格策略价格在市场营销组合中与产品、渠道和促销相比，是企业促进销售、获取效益的关键因素。
价格是否合理直接影响产品或劳务的销售，是竞争的主要手段，关系到企业营销目标的实现。
因此，企业定价既要考虑其营销活动的目的和结果，又要考虑消费者对价格的接受程度，从而使定价具有买卖双方双向决策的特征。
可口可乐公司也正是通过灵活的运用价格策略来更好地实现自己的经营目标。
纵观可口可乐的发展、营销史，它实现了由最初的低价策略到竞争导向定价策略的转变，定价的依据是可口产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。
调查发现，可口可乐公司为保证自己的优势，进一步加大品牌的市场份额，其定价策略主要是以差别化的定价为主，具体来讲就是针对不同消费者采用不同的定价方法。
其具体表现为：一：差别化定价（1）：根据不同地区、不同人的口味细分定价不同地区的人们喜欢不同的口味，不同的人口味也各异。
而可口可乐涵盖的多品种、多口味的饮料则满足了消费者的需求。
它品种多样：主要分为碳酸饮料与非碳酸饮料两种。
碳酸饮料主要有四种：可乐、雪碧、零度、芬达，其中芬达又包含多种口味---葡萄味、苹果味、香橙味、青柠味等；非碳酸主要有果汁、茶饮品、奶类乳制品、纯进水等，果汁类饮品又分为热带美味、c粒柠檬、爽利葡萄、、、、：茶饮料有原叶红茶、绿茶、原味茶等，矿泉水则为冰露。
多品种、多口味的产品充分满足了广大消费者的需求。
在针对不同口味的产品上，可口可乐公司的定价也各不相同，例如，在碳酸饮料的定价上：可乐听装的355系列的为2.2元一贯，雪碧2.4元，芬达为2.4元，醒目西瓜味为2.0元，醒目苹果味则为1。
6元，零度为2.2元；瓶装上：同属碳酸饮料，500毫升的可乐、雪碧、芬达、零度为2.8元，而醒目则为2.4元。
果汁饮料---小瓶的热带美味、蜜桃味为2.8元一瓶，而葡萄味、橙味则为2.9元一瓶，而奶制品果粒奶优450毫升的则为3.6元一瓶；在茶饮品中，480ml 的原叶茶则为2.5元一瓶。
可口可乐价格策略分析纳什均衡
可口可乐价格策略分析纳什均衡纳什均衡战略最明显的一点就是它们不是惟一的，多种均衡的出现是因为纳什均衡弱于（即易于满足）支配战略均衡。
后者要求一种行动，对于竞争者每一种可能的反应都是最优的；而纳什均衡要求一种行动，仅仅对于竞争对手的最佳回答反应是最优的。
这是一种要求不太严格的均衡战略组合，因而易于满足。
不过，这个信息并不能帮助解决百事可乐要宣布什么价格的问题，我们认为，无论是谁，在宣布一瓶饮料的价格时都不知道其对手宣布的价格。
如果百事可乐认为可口可乐在一半时间内打折，一半时间内保持价格不变，那么百事可乐保持价格的期望值为10500美元，而百事可乐打折的期望值较低（只有10150美元）。
这似乎表明百事可乐会偏好于保持高价格，但是，可以预见百事可乐保持高价会使可口可乐。
单方违约而赚取16000美元，而百事可乐此时只能得到9000美元。
百事可乐怎样才能避免这种最终获得9000美元的不利结果，而更有可能获得14000美元呢？答案取决于百事可乐的随机定价过程，百事可乐必须算出什么样的自动定价反应将使可口可乐在保持高价和价格打折两者之间无差异，从而愿意随机宣布自己的价格。
也就是说，百事可乐采取打折行动的概率为多大时，使可口可乐从保持高价和价格打折两种行动得到的期望收益相等。
有趣的是，因为收益是不对称的，所以期望的概率不是0.5.让我们看一下答案是什么，用P和（1-p）分别代表百事可乐保持高价和打折的概率，我们计算（p）$13000+（1-p）$10500=（p）$16000+（1-p）$8000（16-3）式中可口可乐的收益要按照表16-4的各列来安排，解出的概率p=0.454和（1-p）=0.546，达到了使可口可乐无差异的目标，因此其选择也具有不可预测的随机性。
不过要注意，存在一种与此解相联系的对照形象的纳什反射性。
可口可乐面对一种可比较的收益结构和对百事可乐的战略两难境地，因此会希望知道保持高价和打折具有什么样的概率才能使百事可乐认为这两种选择是无差异的。
可口可乐定价策略
可口可乐定价策略可口可乐，世界软饮料的老大，曾经辉煌，现在依旧辉煌；造成它兴衰的原因有很多，但分析它们的营销模式，或许会给我们很多的启示。
营销策划可口可乐十分重视营销手段的运用，它们推出一流的营销策略已成为市场营销的经典案例。
可口可乐是一个世界品牌，但在发展初期，公司曾一度为开拓海外市场一筹莫展。
但是后来通过借助体育、借助战争，可口可乐迅速占领了海外的市场。
借助体育。
第九届奥林匹克运动会，应被载入营销史册的。
在开幕式上，当打着U.S.A旗帜的美国队入场时，人们还不知道他们外套印着"CocaCola"是什么意思时，可当口渴的人们散场后却发现，他们周围的商店、报纸、电台到处都是"CocaCola"。
借助战争。
整个二战期间，可口可乐免费赠送许多套设备给海外，使前线官兵无论在何地，都可以消费到“可口可乐”。
除了战争，可口可乐成了士兵们的惟一精神享受，并且影响着当地的居民。
于是当战争结束时，可口可乐也深深地扎根海外，世界头号软饮料的地位也确定下来了。
在美国国内的市场，面对百事可乐的步步紧逼，可口可乐丝毫不敢大意。
80年代，百事公司的销售量直超可口可乐，这是一个很危险的信号，可口可乐要反击了。
于是它们决定研制一种新的可乐，在历时3年，对近20万名消费者进行测试的结果表明：绝大多数的消费者倾向于新可乐的“口味”，于是决定新可乐正式投放市场，并停止生产老可乐。
消息一传开，可口可乐的总部每天接到上千个电话，抗议信件纷纷飞来，可口可乐的忠实拥护者觉得他们被抛弃了，质问公司为什么这样做。
其中有一封信上说：“改变宪法我同意，改变圣经我也同意，但惟一不同意的是改变可口可乐的配方。
”可口可乐总部立即做出了反应，召开了盛大的记者招待会，宣布决定重新请回老可乐，并坦率地承认了新可乐的失败。
当老可乐再度出山时，人们以极大的热情来迎接，它也不负众望重现辉煌，销售量再次荣登软饮料榜首，把百事又一次远远地甩在后面了。
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可口可乐全攻略——定价策略
价格在市场营销组合中与产品、渠道和促销相比，是企业促进销售、获取效益的关键因素。
价格是否合理直接影响产品或劳务的销售，是竞争的主要手段，关系到企业营销目标的实现。
因此，企业定价既要考虑其营销活动的目的和结果，又要考虑消费者对价格的接受程度，从而使定价具有买卖双方双向决策的特征。
可口可乐公司也正是通过灵活的运用价格策略来更好地实现自己的经营目标。
纵观可口可乐的发展、营销史，它实现了由最初的低价策略到竞争导向定价策略的转变，定价的依据是可口产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。
调查发现，可口可乐公司为保证自己的优势，进一步加大品牌的市场份额，其定价策略主要是以差别化的定价为主，具体来讲就是针对不同消费者采用不同的定价方法。
其具体表现为：一、差别化定价策略
(1) ：根据不同地区、不同人的口味细分定价
不同地区的人们喜欢不同的口味，不同的人口味也各异。
而可口可乐涵盖的多品种、多口味的饮料则满足了消费者的需求。
它品种多样：主要分为碳酸饮料与非碳酸饮料两种。
碳酸饮料主要有四种：可乐、雪碧、零度、芬达，其中芬达又包含多种口味---葡萄味、苹果味、香橙味、青柠味等；非碳酸主要有果汁、茶饮品、奶类乳制品、纯进水等；果汁类饮品又分为热带美味、 c 粒柠檬、爽利葡萄；茶饮料有原叶红茶、绿茶、原味茶等；矿泉水则为冰露。
多品种、多口味的产品充分满足了广大消费者的需求。
在针对不同口味的产品上，可口可乐公司的定价也各不相同，例如，在碳酸饮料的定价上：可乐听装的355 系列的为 2.2 元一罐，雪碧 2.4 元，芬达为 2.4 元，醒目西瓜味为 2.0元，醒目苹果味则为 1.6元，零度为 2.2 元；瓶装上：同属碳酸饮料，500 毫升的可乐、雪碧、芬达、零度为 2.8 元，而醒目则为 2.4 元果汁饮料---小瓶的热带美味、蜜桃味为 2.8元一瓶，而葡萄味、橙味则为 2.9 元一瓶，而奶制品果粒奶优450毫升的则为 3.6元一瓶；在茶饮品中，480ml 的原叶茶则为2.5 元一瓶。
(2) : 根据消费者的消费水平细分定价
由于消费者的不同阶层，经济水平的差异，消费者对饮料的购买行为也不一样。
因此，可口可乐立足市场，充分考虑到消费者的利益需求，价格定位为中低端产品。
其中，就矿泉水来讲，冰露550ml的为1.2元，350ml的仅为1.0元
(3) ：根据产品的特征进行细分定价
可口可乐在市场上的份额最高，它的产品包括的种类也非常的多。
它的产品既有听装、也有塑料瓶装、玻璃瓶装、瓶装的两两捆绑组合装以及听装中6听一起的捆绑包装，不同包装的产品不仅重量上不同，口味上也有一些差异，价格也各不相同。
(4) : 根据购买数量进行细分定价
对于消费者的购买数量，产品的定价也并不相同，同样的饮料，你买一瓶的价格可能会贵一些，但如果你买两种捆绑在一起的饮品，价格就会低一些，如：买6听组合装比单纯一次性购买6听要便宜2-3 元钱；而瓶装中， 1.25升的果粒橙与1.25升的可乐零售价为9.9元，比两样单买便宜了近1 元钱。
相应的，买的多，优惠的也多。
二：感知价值定价
在对可口可乐的定价上，可以看到可口可乐的一些产品的价格要比同类的竞争产品价格稍高一些，通过调查发现，因为可口可乐是老牌子，在消费者的心中的认知价值比其他的产品稍高一些，即使他的定价稍高一点，也会为消费者接受。
还有就是一些消费者持这样的观念，一分钱一分货，认为价格高的其产品质量一定很好。
三：尾数定价从饮料的货架上我们可以明显的看到一些产品的定价不是整数，尾数多为
8、9 这样的数字，例如果粒橙中橙味的、蜜桃味的为 2.8 元一瓶，葡萄味的为2.9元，500ml的可乐、雪碧等为2.8元、这样的定价会给人一种“精算”的错觉, 此外能给人造成可饮料打折的印象，从而增加产品的销量。
四：折扣定价折扣定价主要是根据消费者的购买情况给予一定的优惠的定价。
包括数量折扣定价，发放购买优惠券，进行积分优惠折扣，或者实施会员制优惠定价等等。
其中，数量折扣定价就是根据消费者一次性购买数量的多少来进行的定价。
数量折扣定价的具体实施方式如：6听组合装比单纯一次性购买 6 听要便宜2-3 元；而瓶装中， 1.25升的果粒橙与 1.25升的可乐仅售9.9元，比单买便宜了近1元；发放购买优惠券就是超市在节假日（如国庆节、中秋节、圣诞节、端午节、劳动节等）活动期间为了促进产品的销量发放给消费者的代金券或者折扣券，通过这样的方式给予消费者一定的优惠。
进行积分优惠折扣就是根据消费者一段时期在本超市的消费金额按每元钱一个积分点进行积分，达到一定积分数量之后就可以给以一定的折扣优惠或者按积分抵取消费现金，这也是超市对消费者的一种定价方式，当然此间也有锁定顾客的用意。
可口可乐，世界软饮料的老大，曾经辉煌，现在依旧辉煌，其定价策略的灵活运用值得我们借鉴。