各部门分解目标
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部门分解目标
1.办公室
1.1受控文件管理出错数 0次；
1.2新员工岗前培训率达100%；
2.工程部
2.1工程一次交检合格率100%；
2.2计量器具100%送检
2.3工程一次交检合格率100%
2.4设备定期维修保养率100%
3.市场部
3.1顾客满意率≥90分；
3.2重要供方全部评审。
4.设计部
4.1客户设计图纸的管理
4.2工程设计记录评审
4.3工程按要求完成度100%
编制：李芝良审核：胡浩批准：李庶领 2011.3.5
部门质量目标考核实施表
编号：CHLQ-JL03-54-001时间：2011.3.1~2011.6.15
编制：李芝良审核：胡浩批准/日期：李庶领2011年3月16日