绩效考评情况通报
绩效考核通报范文
尊敬的公司领导:您好!我是公司一名普通员工,很荣幸能够次绩效考核中取得比较理想的成绩,使我能够站在这里向您汇报。
在本次绩效考核中,我认真对待每项工作和任务,充分发挥自己的专业技能和个人素质,积极承担各项工作任务,切实肩负起个人的职责。
同时在与团队成员的沟通合作中,以开放、包容、积极的心态与大家相互交流,互相配合,确保团队的高效运转。
在这里,我想简单总结一下本人在各项工作中的表现:第一项:工作效率在本期考核中,我成功地完成了信心交易部门的交易前置工作。
我在工作中勤勉努力、认真执行,确保任务按时完成。
为了提高工作效率,我制定了详细的计划和时间表,并尽可能地减少不必要的时间浪费。
我不断学习新知识,提高自己的技能水平,这对我的工作效率也有很大的帮助。
第二项:工作质量在本次考核中,我主要完成了信心交易部门的交易前置工作和相关的数据分析。
在工作中,我严格按照公司的要求,准确无误地完成了各项任务,并保证了数据的准确性和完整性。
同时在行业分析和数据处理方面,我也通过自己的努力和调研,提高了自己的能力,并在团队中做出了积极的贡献。
第三项:工作态度在工作中,我始终保持了充满激情和积极的工作态度。
我认为,做好工作要有责任心和使命感,这样才能更好地完成自己的职责。
同时,我也注重与其他同事情感联系,鼓励和帮助大家,在协作中更好地充分发挥自己的能力和优势。
总体来看,在本期的考核中,我已经充分发挥了自己的潜力,也得到了领导和团队成员的认可和支持。
我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高成绩,为公司的发展尽自己最大的努力。
在我感谢公司的领导和团队的支持,在将来的日子里,我会以更加饱满的激情和更认真的态度服务于公司,为公司的健康发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
事业单位绩效考核结果通报
事业单位绩效考核结果通报尊敬的全体员工:根据本单位的绩效考核制度,经过严格的评估和排名,现将本年度绩效考核结果通报如下:一、绩效考核总体情况本年度绩效考核旨在全面评估各部门及个人的工作表现,以确保部门的运营效率和员工的个人发展。
本次考核共评估了各部门的运营状况、工作质量和绩效目标的达成情况。
二、绩效考核结果概述根据考核结果,各部门被分为五个等级:A等级(优秀)、B等级(良好)、C等级(合格)、D等级(亚合格)和E等级(不合格)。
以下是各部门的绩效考核等级概述:1. 部门一:A等级2. 部门二:B等级3. 部门三:B等级4. 部门四:C等级5. 部门五:C等级6. 部门六:D等级7. 部门七:D等级8. 部门八:D等级9. 部门九:E等级三、个人绩效考核结果除了对部门进行整体考核外,我们也对个人的表现进行了评估,并根据绩效等级进行了排序。
以下是一些在绩效考核中表现出色的员工(除名和具体分数):1. 张三:A等级2. 李四:A等级3. 王五:B等级4. 赵六:B等级5. 陈七:C等级四、奖励和改进计划基于绩效考核结果,我们将根据绩效等级分配奖励和制定改进计划。
对于绩效优秀的部门和个人,将给予相应的奖励和激励措施,以进一步提高工作积极性和创造力。
同时,对于绩效较低的部门和个人,我们将制定相应的改进计划,并提供培训和辅导支持。
我们鼓励他们积极改进工作表现并提升自己的能力。
五、展望未来绩效考核是我们提升整体业绩和个人发展的重要工具。
通过本次考核,我们能够深入了解各部门的实际情况,找到问题,并制定改进计划,推动单位的持续发展。
在未来,我们将进一步完善绩效考核机制,确保公正、透明的评估体系,并激励员工不断追求卓越。
在此,感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和出色表现。
希望大家能够在新的一年里持续努力,共同创造更加辉煌的成绩。
祝愿大家工作顺利、身体健康!此致敬礼XXX事业单位绩效考核通报办公室。
浙江省人民政府办公厅关于2022年度省政府绩效考评情况的通报
浙江省人民政府办公厅关于2022年度省政府绩效考评情况的通报文章属性•【制定机关】浙江省人民政府办公厅•【公布日期】2023.02.24•【字号】浙政办发〔2023〕16号•【施行日期】2023.02.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文浙江省人民政府办公厅关于2022年度省政府绩效考评情况的通报浙政办发〔2023〕16号各市、县(市、区)人民政府,省政府直属各单位:2022年,各地、各部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和习近平总书记重要指示批示精神,认真落实省委、省政府重大决策部署,统筹打好疫情防控和经济稳进提质组合拳,经受住了超预期的冲击和挑战,取得了来之不易的成绩。
根据省政府绩效考核评价办法、省政府改革创新业绩突出单位评选办法,省政府办公厅组织开展2022年度省政府绩效考评工作。
经省政府常务会议审定:省发展改革委、省财政厅、省市场监管局、省卫生健康委、省经信厅、省自然资源厅、省商务厅、省公安厅、省农业农村厅、省交通运输厅、省文化和旅游厅、省建设厅、省大数据局、省审计厅、省机关事务局、省统计局、省国资委等17个省政府部门,省税务局、人行杭州中心支行、杭州海关、浙江银保监局、省消防救援总队、省国家安全厅、省气象局、国家统计局浙江调查总队、浙江证监局、财政部浙江监管局、浙江海事局、省通信管理局、浙江边检总站、省邮政管理局、民航浙江安全监管局、粮储浙江局、省地震局等17个中央驻浙单位为2022年度省政府绩效考评优秀单位;省科技厅、省司法厅、省生态环境厅、省医保局、省人力社保厅、省水利厅、省应急管理厅、省教育厅、省民政厅、省地方金融监管局、省残联、省民宗委、省药监局、省粮食物资局、省林业局、省广电局、省体育局、省退役军人事务厅、省文物局、省监狱管理局、省供销社、省外办、省人防办等23个省政府部门为2022年度省政府绩效考评良好单位;省大数据局、省公安厅、省市场监管局、省司法厅等4个省政府部门为2022年度省政府改革创新业绩突出单位。
季度公司绩效考核情况通报(2篇)
季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工:大家好!我是公司的人力资源部经理,今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先,感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力,我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中,我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系,以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中,我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价:工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标,我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工,他们在工作过程中表现出色,完成了本季度的工作目标,并且积极主动地参与团队合作,为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺,并希望能够向他们学习,不断提升自己。
同时,我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距,有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况,我们会采取相应的培训和指导措施,帮助他们提升工作水平,实现个人和公司的共同发展。
在这里,我要对全体员工提出几点希望和要求:首先,希望大家能够保持积极向上的工作态度,时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战,还是机会和成就,都要积极面对,勇挑重担,争取更好的结果。
其次,希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线,只有通过不断提高工作质量,才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率,合理安排工作时间,提高工作效能。
再次,希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中,大家要相互支持、协作,形成良好的团队氛围。
只有团队合作,才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后,我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展,只有不断提升自己的能力和素质,才能够适应公司的发展需求,实现个人和公司的共同发展。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节,居于人事管理制度的中枢地位,对考核情况做一个通报,下面是店铺整理的考核通报范文,欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一、绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核结果通告
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文,供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位:公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀:良好:2.各部室班子其他成员优秀:良好:二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀:良好:2.基层单位班子其他成员优秀:良好:三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神,根据单位考核与市局考核结果,经局绩效考核工作领导小组审核认定,现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见,局绩效考核工作领导小组决定,单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核,省局资料会审后涉及扣分条款的,将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议,可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话:附件:《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府,市级各部门,巴中经济开发区:20xx年,在市委、市政府坚强领导下,全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神,深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署,主动适应经济新常态,促进发展新跨越,全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强,全面完成年度目标任务,为“十三五”开局打下了坚实基础。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一、绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核情况通报(通用18篇)
绩效考核情况通报(通用18篇)绩效考核情况通报篇1在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元x年xx月xx日绩效考核情况通报篇2区属各单位,各街、镇:近期,市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况,我区总得分为97.23分,列市内五区第三名。
经区委、区政府同意,现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。
希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的“创优创新年”的各项工作目标,进一步总结经验,查找不足,强化措施,奋勇争先,确保我区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成绩。
月度绩效评估通报
月度绩效评估通报尊敬的全体员工:根据公司惯例,我将在本月底进行月度绩效评估通报,对大家的工作情况进行全面评估和反馈。
以下是对每位员工的绩效评估结果,请大家认真阅读。
一、员工A员工A在本月表现突出,工作积极主动,完成任务质量高,效率也很高。
在与团队合作中,他也展现出良好的沟通能力和协作精神。
在此次绩效评估中,员工A获得了A级绩效评级,希望他能继续保持优秀的工作表现。
二、员工B员工B在本月的工作中发挥稳定,任务完成质量和效率都在可接受的范围内。
然而,在沟通与团队合作方面,他还有待提升。
在本次评估中,员工B获得了B级绩效评级。
希望他能在后续工作中加强团队合作,并提高自身的协调能力。
三、员工C员工C在本月的工作中表现一般,任务完成质量和效率都有待提升。
在与同事合作时,沟通不够及时和有效,导致工作推进出现了一些问题。
因此,在本次评估中,员工C获得了C级绩效评级。
希望他能认真倾听反馈意见,努力提高自己的工作能力。
四、员工D员工D在本月的工作中存在一些问题,任务完成质量和效率均不达标。
在团队合作中,他缺乏主动性和积极性,对待工作不够认真负责。
在此次评估中,员工D获得了D级绩效评级。
希望他能从反馈中认识到问题所在,并积极改进。
五、员工E员工E在本月的工作中表现令人失望,任务完成质量和效率远未达到要求。
他对团队合作的态度也存在问题,缺乏沟通和协作精神。
因此,在本次评估中,员工E获得了E级绩效评级。
希望他能认真反思,意识到自身存在的问题,并积极改进。
最后,感谢大家对工作的辛勤付出。
绩效评估是对大家工作的客观评价,不仅是对个人的激励激励,也是对团队整体水平的考察。
希望大家能以积极的态度接受评估结果,并在后续工作中不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢大家的努力和支持!祝好!公司管理层敬上。
上半年绩效评定结果通报
上半年绩效评定结果通报一、背景介绍今年上半年,公司全体员工在公司的领导和同事们的共同努力下,取得了一定的成绩。
为了更好地激励和表彰优秀员工,同时也对不足之处进行及时纠正,特举行本次绩效评定,并对评定结果进行通报。
二、评定标准本次绩效评定主要根据以下几个方面进行综合考量:工作业绩:完成工作任务的质量和数量,工作进度及时性等;工作态度:对工作的热情度、主动性、团队合作精神等;专业能力:专业技能水平、个人成长速度等;诚信合规:工作中的诚信度和合规意识;创新能力:在工作中的创新思维和实际操作;三、绩效评定结果优秀奖小明:在上半年完成了大量突出的工作任务,工作态度积极,专业技能得到了同事的认可。
小红:在团队合作中起到了重要的推动作用,以实际行动影响了周围同事。
良好奖小亮:工作任务完成质量稳定,态度积极,但在团队合作中还有提升空间。
小丽:在上半年有一些较为出色的表现,在技能上有所提高。
需改进小刚:在技能上有所欠缺,工作任务完成数量未达到预期。
小美:工作态度不够积极,需要更多地投入到工作中。
四、对应措施对优秀员工公司将给予优秀员工适当的奖励,并鼓励他们在今后的工作中继续保持优秀表现。
对良好员工鼓励良好员工继续保持,并提供必要的培训与帮助,在其中发展与成长。
对需改进员工公司将针对需改进员工的个人情况制定相关改进计划,并帮助其提升能力,以更好地适应岗位需要。
五、总结通过本次绩效评定通报,我们希望每一位员工都能根据自己的实际情况进行适当调整,并在今后的工作中取得更好的成绩。
同时也感谢每一位员工辛勤付出,希望公司与员工共同进步,共同发展。
以上是本次上半年绩效评定结果通报内容。
绩效考核通报范文(热门13篇)
绩效考核通报范文(热门13篇)1、优秀业绩奖:1)周奖励:对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上,分别给予50-100元不等的现金奖励2)月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖:对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖:从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。
各县(区)党委和人民政府,市级各部门,巴中经济开发区:,在市委、市政府坚强领导下,全市各地各部门认真贯彻党的十八届六中全会和系列重要讲话精神,深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署,主动适应经济新常态,促进发展新跨越,全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强,全面完成年度目标任务,为“十三五”开局打下了坚实基础。
现将目标绩效考核结果予以通报(见附件)。
,各地各部门要全面贯彻中央、省委经济工作会议和市第四次党代会精神,牢固树立和贯彻落实新发展理念,围绕“建设五彩巴中、推动五大跨越”奋斗目标,保持专注发展、转型发展战略定力,坚持稳中求进、创新突破,着力稳增长、促、调结构、惠民生、防风险,锐意进取、奋发有为,为确保巴中同步全面建成小康社会、加快建成以绿色生态为核心竞争力的新兴增长极做出新的更大的贡献。
xuexilaxxxx年xx月xx日为进一步规范财政专项衔接资金绩效管理,强化部门责任意识,切实提高资金使用效益,现将我镇20xx年度衔接资金项目绩效自评报告给予公开如下:一、绩效目标分解下达情况(一)财政专项衔接资金下达预算及项目情况20xx年我镇获得财政衔接资金共万元,其中:中央专项衔接资金万元,省级专项衔接资金万元,市级资金18万元。
绩效考核通报文档6篇
绩效考核通报文档6篇Report document of performance appraisal编订:JinTai College绩效考核通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:绩效考核通报范文2、篇章2:绩效考核通报范文3、篇章3:绩效考核通报范文4、篇章4:绩效考核的通报范文5、篇章5:绩效考核的通报范文6、篇章6:绩效考核的通报范文考核是人员管理中的重要环节,居于人事管理制度的中枢地位,对考核情况做一个通报,下下面小泰给大家带来绩效考核通报范文,供大家参考!篇章1:绩效考核通报范文各镇卫生院:根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。
现将第三季度考核情况通报如下:一、考核结果经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。
月度绩效考核通报(精选3篇)
月度绩效考核通报(精选3篇)月度绩效考核通报篇1机关各部门、办事处、市级驻区各部门:按照《月绩效考核办法》(广开委办发〔20xx〕7号)和《关于印发七月份主要工作目标的通知》广开委办发〔20xx〕18号文件要求,开发区目标管理领导小组对机关各部门、办事处、市级驻区各部门进行了认真考评。
经委领导审定同意,现将考评结果通报如下:一、机关各部门1、办公室(98分)(1)开发区网站收录信息梳理工作未达到领导的要求,扣1分。
(2)未完成全真车厢项目回填,扣1分。
2、招商引资处(98分)华康肠衣项目未完成80%的土建工程任务,扣2分。
3、项目服务处(98分)(1)长虹欣锐项目围墙施工未完成,扣1分。
(2)大诚铝业项目未完成场地平整,扣1分。
4、产业发展处(96分)(1)完成工业生产总值3.9亿元(目标4.3亿元),完成固投6425万元(目标8000万元),扣2分。
(2)金顺汽车项目未完成搭建临时设施、开始基础施工的目标,扣3分。
(3)盛大油脂项目7月10日正式投产,加1分。
5、建设环保处(96分)(1)下西物流园区道路未完成进度要求,扣2分。
(2)惠家沟组团道路硬化未完成,扣1分。
(3)王家沟道路未完成设计单位比选,扣1分。
6、拆迁安置处(97分)(1)未完成高金食品项目设备安装调试,扣1分。
(2)建一机械2号厂房钢结构未吊装,扣1分。
(3)捷盛铝加工连接道路未实施征地拆迁,扣1分。
7、财政处(99分)财务体制改革中下管一级的相关工作未全面完成,扣1分。
8、社会保障处(98分)未完成美丰玻璃项目围墙施工、开始基础施工的目标,扣2分。
9、综合服务处(100分)10、监察审计处(98分)烟草物流项目未完成办公楼主体框架,扣2分。
二、办事处1、xx办事处(97分)(1)前期活动板房建设协调服务工作不到位,扣2分。
(2)惠家沟组团道路未完成硬化任务,扣1分。
2、坝办事处(98分)(1)农房排危进展缓慢,影响项目施工,扣3分。
员工绩效考核结果通报
员工绩效考核结果通报员工绩效考核结果通报尊敬的全体员工:根据公司年度绩效考核制度,经过认真评估和综合分析,现将员工绩效考核结果通报如下:一、绩效考核等级划分:根据绩效评定标准,我们将员工的绩效等级划分为五个等级,分别是:1. 优秀(A级):在工作中表现出色,达到或超过预期目标,为公司做出重要贡献。
2. 良好(B级):在工作中表现良好,基本达到预期目标,为公司做出一定贡献。
3. 合格(C级):在工作中表现一般,基本达到预期目标,但有待提升。
4. 亚标(D级):在工作中表现不佳,未能达到预期目标,需要改进。
5. 不合格(E级):在工作中表现非常差,未能达到预期目标,需要认真反思和改进。
二、绩效考核结果:根据绩效评定标准和全面考察,经过严格评估,我们将员工的绩效等级划分如下:部门/姓名绩效等级-----------------------------销售部张三 B级李四 A级王五 C级市场部赵六 A级刘七 C级孙八 D级人力资源部陈九 B级周十 B级郑十一 A级三、绩效考核奖励与激励:1. 优秀绩效奖励:对于获得A级绩效等级的员工,公司将给予额外的奖励和表彰,以表彰他们的卓越工作表现和贡献。
2. 绩效改进计划:对于获得C级、D级和E级绩效等级的员工,公司将制定个人绩效改进计划,并提供相应的培训和指导,帮助他们提升工作表现。
四、绩效考核反馈与沟通:公司将安排与每位员工进行一对一的绩效考核反馈与沟通,详细解释绩效评定结果,并与员工共同制定个人发展计划和目标,以促进个人和团队的进步。
请各位员工对自己的绩效等级和考核结果进行认真对照和反思,积极改进不足之处,提升个人能力和工作表现。
同时,也要对获得优秀绩效等级的同事表示祝贺和学习。
感谢各位员工在过去一年的辛勤付出和努力工作,希望在新的一年里,我们能够共同进步,取得更大的成绩。
人力资源部日期:YYYY年MM月DD日。
绩效考核的通报
绩效考核的通报绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面我给大家带来绩效考核的通报范文,供大家参考!绩效考核的通报范文一各部室、各基层单位:公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀:良好:2.各部室班子其他成员优秀:良好:二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀:良好:2.基层单位班子其他成员优秀:良好:三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核的通报范文二在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
公司绩效考核通报文档6篇
公司绩效考核通报文档6篇Company performance appraisal notification document编订:JinTai College公司绩效考核通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司绩效考核通报范文2、篇章2:公司绩效考核通报范文3、篇章3:公司绩效考核通报范文4、篇章4:绩效考核通报范文5、篇章5:绩效考核通报范文6、篇章6:绩效考核通报范文绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面小泰给大家带来公司绩效考核通报范文,供大家参考!篇章1:公司绩效考核通报范文立医疗卫生单位:根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求,我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下:一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。
财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:一、绩效考核的收效:通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。
xxxx20xx年x月x日所属各部门:全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。
根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)xxxx20xx年x月x日乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室):为进一步提高乡村医生的服务能力,根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
XX年度干部绩效考评结果通报
XX年度干部绩效考评结果通报依照《XX局干部绩效考评方法》的要求,8月份局党政进行了XX年度干部绩效综合考评,对全局中层及一样治理干部从德、能、勤、绩、廉进行科学、全面的评判。
现将考评情形和考评工作通报如下:一、考评整体情形这次考评反映出我局干军队伍整体素养较高,要紧表此刻以下几个方面。
一是咱们的干军队伍认真贯彻党的方针政策、坚持原那么,牢固树立大局观念,围绕平安生产、改革进展和队伍稳固,踊跃工作乐于奉献,不计较个人得失。
二是干部的组织治理、和谐能力、业务知识、自我提高及开拓创新能力大体能适应当前工作进展的需要。
多数干部能够不断汲取新的知识和新的技术,锐意进取,开拓制造性工作,及时发觉分析工作中存在的问题并能提出解决问题的方法。
三是以效劳务实的工作作风博得职工群众的称赞,广大干部敬业爱岗,工作勤奋,不怕辛苦,讲究效率,认真完成好每一项工作。
四是能够遵守党纪政纪和廉洁自律各项规定,认真履行党风廉政建设责任制,干军队伍勤政廉洁。
从评判结果来看,领导对中层评判“好”与“较好”达97.19%,职工对中层评判“好”与“较好”98.76%,中层对机关一样干部评判“好”与“较好”达88.26%,职工对一样干部评判“好”与“较好”平均达97.43%。
这些数据在充分确信干军队伍素养的同时,也反映出还存在的差距和职工群众对进一步增强干军队伍建设的企盼。
测评反映要紧有以下四个方面不足,一是少数干部作风不适应新形势下工作要求,下现场走马观花,不能发觉问题,也提不出解决问题的方法和方法,缺乏深切的调查研究,抓不住问题的关键要害,对新情形、新问题分析不够,使治理工作浮于表面。
二是少数中层干部创新意识不强,观念上安于现状、不思进取,作风上循序渐进、安分守纪,存在不作为现象。
三是部份干部履行职位职责不到位,工作不配套不和谐彼此脱节,工作上存在的好人主义、形式主义、官僚主义的问题。
四是部份机关干部效劳现场、效劳一线的意识不强。
二、考评工作需要改良的地址这次考评工作在各部门的配合下认真组织干部进行考评,大体能够真实客观反映出干军队伍素养大体状况,但在实施进程中也存在一些需要改良的地址。
银行绩效考核通报范文
银行绩效考核通报范文各位同事们:大家好!今天咱们来唠唠这次的绩效考核情况。
就像一场大考后的成绩公布,有惊喜,也有需要加油的地方。
一、总体情况。
首先呢,从整体来看,咱们银行在这次考核期间那是有苦有甜。
就好比爬山,虽然有些路段崎岖,但咱们也登上了不少新的小高峰。
整体业绩有一定的增长,这可是大家共同努力的结果,就像一群小蚂蚁齐心协力搬食物,每一位同事都是这个大团队中不可或缺的力量。
二、部门亮点。
1. 信贷部门。
信贷部门这次可真是出尽了风头。
就像超级英雄一样,在业务拓展方面一马当先。
他们成功发放了好几笔大额贷款,而且风险把控也做得相当不错。
这就好比走钢丝,既走得远又不掉下来,那可是相当厉害。
特别是[具体信贷经理名字],那业务能力就像开了挂一样,挖掘了好几个优质客户,他对待客户就像对待自己的亲人一样耐心细致,把客户的需求了解得透透的,所以客户都特别信任他,这才有了这么好的成绩。
2. 储蓄部门。
储蓄部门也不甘示弱。
他们搞的几个储蓄产品推广活动特别成功,就像一阵春风,把储蓄业务吹得红红火火。
像[具体网点名称]的储蓄专柜,那人气旺得像集市一样。
柜员们一个个热情似火,服务周到,让客户存起钱来心里那叫一个舒坦。
而且他们还想出了一些特别新颖的储蓄套餐,吸引了不少新老客户前来办理业务。
三、个人优秀表现。
1. 对公业务的小李。
小李啊,他在对公业务上的表现简直可以用“惊艳”来形容。
他就像一个外交家,和各大企业的财务人员打交道那是游刃有余。
他成功拉到了好几个大企业的对公账户,为咱们银行增加了大量的资金沉淀。
而且他在处理各种对公业务手续的时候,速度快得像闪电,准确率还高得吓人,这背后肯定是下了不少苦功夫的。
2. 理财经理小张。
小张在理财业务方面就像一个理财小能手。
他总能根据客户的不同需求,精准地推荐合适的理财产品。
他对市场的敏感度就像小狗的鼻子一样灵敏,能够及时捕捉到各种理财信息。
在他的努力下,好多客户的理财收益都像芝麻开花一样节节高,客户们都对他竖起大拇指呢。
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绩效考评情况通报人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理的关键在于绩效考核,当进行绩效考核之后就需要将情况进行通报,下面学习啦小编给大家带来绩效考评情况通报范文,供大家参考!绩效考评情况通报范文一立医疗卫生单位:根据《晋安区卫生局关于实施2011年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2011〕156号)要求,我局组织相关专家组于2012年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下:一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。
财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。
普遍建立了医患沟通和投诉处理机制,严格落实首问、首诊负责制。
建立和完善医院药事管理组织,贯彻落实基本药物制度,全面实施药品零差率和网上采购制度。
医疗服务收入逐年增长,门诊人次数稳中有升。
基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作,在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下,充分调动职工积极性,加班加点,确保各项公共卫生任务按时完成,群众满意率较上年有大幅度提高。
晋安区医院医疗管理工作获得上级好评,茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号,北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色,各项考核得分较上半年均有大幅提高。
二、存在问题1、组织机构管理。
部分单位未落实班子会、院务会制度,同时未充分发挥职代会作用,档案管理归类不够及时准确。
个别单位绩效考核方案形同虚设,没有和职工的绩效奖金挂勾。
多数单位未建立耗材专用账册,或记录不够准确、完整。
财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。
检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。
、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。
有些单位“城乡结对互助”活动未开展,个别单位未树立本单位典型,部分单位信息报送不及时。
个别单位无对外公开栏,或对内、外公开栏内容不全。
有些单位未建立医德档案,无医德考评制度及记录。
部分单位未公开行评整改承诺及整改时限,未召开群众征求意见会,未组织行评代表明察暗访,对存在的问题未提出处理意见。
、综治安全及计划生育。
少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。
个别单位消防工作存在薄弱环节。
多数单位未开展优生优育宣传指导工作,部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。
、医疗质量管理。
个别单位门急诊管理不规范,疏于管理,存在医疗质量、门诊人次数下降现象。
基层医疗单位仍不够重视医疗书写,存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。
大部分单位都没有新药审批引进制度。
社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。
部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视,无专人负责,未建立管理组织与工作制度,未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。
部分单位还没完成规范化标识标牌建设,环境卫生较差。
一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动,但成效不显著。
、基本公共卫生服务。
各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率,但档案错误与缺项较多,使用率极低。
多数单位未开展个性化健康教育工作,居民健康知识知晓率较低。
老年人健康管理和慢病管理进展不大,除日溪卫生院以外,其它单位体检率均不达标,高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。
妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项,孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。
全区重性精神疾病患者管理率均较低。
三、整改意见及考核结果的运用1、整改建议。
各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年工作的成绩和问题,对于好的做法,要保留下来并形成长效机制。
对于检查中发现的问题,要本着“以考核,促整改”的原则,进行补缺补漏,突破重点问题,彰显工作成效。
要加强管理,落实责任,确保各项具体整改措施落实到位。
要早谋划、早布局,理清2012年工作思路,制定详实的工作计划,要加强综治、安全教育,定期自查,排查安全隐患;加强医疗质量服务,强化人员培训,提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力,扩大服务人群,提高服务水平,确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。
各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。
、考核结果运用。
根据2011年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(具体得分详见附件),共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位:晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位:晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位:鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。
2个考核总分低于700分的不合格单位:宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。
各单位要根据此次考核结果,并参照《晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(试行),严格按照考核等次,核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金,班子其他成员参照执行。
、xuexilaxxxx年xx月xx日绩效考评情况通报范文二在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日绩效考评情况通报范文三各镇卫生院:根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。
现将第三季度考核情况通报如下:一、考核结果经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。
具体结果见附表。
二、存在问题(一)医疗服务不能满足群众需求。
存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。
对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。
(二)公共卫生服务不到位。
无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。
(三)财务财产管理不规范。
要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。
(四)合疗管理有待加强。
各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。
(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。
部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。
本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。
三、整改要求(一)提高认识。
各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。
卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。
目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。
从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。