绩效考核通报格式
考核通报格式文档6篇
考核通报格式文档6篇Assessment report format document编订：JinTai College考核通报格式文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报格式范文2、篇章2：考核通报格式范文3、篇章3：考核通报格式范文4、篇章4：质量考核通报范文5、篇章5：质量考核通报范文6、篇章6：质量考核通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小泰给大家带来考核通报格式范文，供大家参考!篇章1:考核通报格式范文针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生，特作出以下考核：1、刘xx作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用，特考核50元。
2、崔xx平时工作认真，但是在这件事情上。
处理方式欠缺，影响其他员工情绪。
特考核50元。
3、闫x在这件事情上不听领导劝阻。
经公司研究决定考核100元，予以辞退。
4、贾xx负有不可推卸的领导责任，特考核100元，特此警告。
5、韩xx在这件事情上附有一定的责任，看其平时工作良好，这次予以警告。
xxxx20xx年x月x日篇章2:考核通报格式范文【按住Ctrl键点此返回目录】乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所（室）：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所（室）的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
员工绩效考核结果通知模板
员工绩效考核结果通知模板[公司名称][公司地址]员工绩效考核结果通知尊敬的全体员工：根据公司绩效考核制度，经过对全体员工的综合评估和绩效分析，现将员工绩效考核结果通知如下：一、考核期间本次考核周期为[考核开始日期]至[考核结束日期]。
二、考核标准我们根据员工在工作中的表现和工作结果，制定了一套评估体系。
员工绩效主要基于以下方面进行考核：1. 工作态度与行为表现 (权重：30%)考核员工的工作态度、团队合作、沟通表达、纪律遵守等方面的表现。
2. 工作目标达成情况 (权重：40%)考核员工在考核期间内完成的工作目标，以及工作过程中的质量、效率等方面。
3. 个人成长与发展 (权重：20%)考核员工的自我学习、能力提升、职业规划等个人发展方面的表现。
4. 其他综合因素 (权重：10%)考核员工的出勤率、奖惩情况、客户评价等综合因素。
三、考核结果根据以上考核标准，全体员工的绩效结果如下：1. 优秀：表现突出，工作成果显著，对公司做出了杰出贡献。
2. 良好：较好地完成了工作任务，为公司发展做出了积极贡献。
3. 合格：基本完成了工作任务，表现一般。
4. 待提升：工作表现有待改进，需要加强能力和技能的培养。
五、奖惩措施公司将根据员工的绩效考核结果，采取适当的奖惩措施，以激励优秀员工并促进其他员工的进步。
具体奖惩措施将在稍后公布，请各位员工密切关注。
六、职业规划与发展根据员工绩效考核结果，公司将制定个性化的职业规划与发展计划，并提供相应的培训机会，帮助员工提升能力，实现个人职业目标。
七、感谢与期望感谢各位员工在过去考核周期中的辛勤付出和努力工作。
我们期望大家能够在今后的工作中继续保持专业态度，不断提升自己的工作能力和综合素质。
希望各位员工能够对自己的绩效考核结果有一个清醒的认识，并积极改进自身，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！[公司名称][日期]。
季度公司绩效考核情况通报（2篇）
季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工：大家好！我是公司的人力资源部经理，今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先，感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力，我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中，我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系，以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中，我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价：工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标，我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工，他们在工作过程中表现出色，完成了本季度的工作目标，并且积极主动地参与团队合作，为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺，并希望能够向他们学习，不断提升自己。
同时，我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距，有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况，我们会采取相应的培训和指导措施，帮助他们提升工作水平，实现个人和公司的共同发展。
在这里，我要对全体员工提出几点希望和要求：首先，希望大家能够保持积极向上的工作态度，时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战，还是机会和成就，都要积极面对，勇挑重担，争取更好的结果。
其次，希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线，只有通过不断提高工作质量，才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率，合理安排工作时间，提高工作效能。
再次，希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中，大家要相互支持、协作，形成良好的团队氛围。
只有团队合作，才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后，我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展，只有不断提升自己的能力和素质，才能够适应公司的发展需求，实现个人和公司的共同发展。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
2024年四季度考核通报
2024年第四季度考核通报尊敬的各位员工：经过严格的考核程序，我们现已完成了2024年第四季度的员工绩效考核工作。
本次考核旨在全面评估各位员工在过去一个季度中的工作表现、业绩贡献及个人能力发展，并为下一阶段的工作提供指导和激励。
一、考核概况本次考核采用了多维度评价体系，包括工作业绩、团队协作、创新能力、客户满意度等方面。
经过各级领导的认真评议和员工的自我评价，我们形成了以下考核结果。
二、考核结果1. 优秀员工：在考核中表现突出的员工，他们不仅在各自岗位上取得了显著成绩，而且在团队协作和创新能力方面也展现出了较高水平。
我们对这些员工表示热烈的祝贺，并将给予相应的奖励和晋升机会。
-名单：（列出优秀员工姓名）2. 良好员工：大部分员工在本季度考核中表现良好，能够按时按质完成工作任务，积极参与团队协作，展现出了一定的创新能力和发展潜力。
对于这些员工，我们将继续提供必要的培训和支持，以帮助他们进一步提升工作水平。
3. 需改进员工：少数员工在考核中表现不佳，存在工作效率低下、团队协作不足或工作态度不端正等问题。
对于这部分员工，我们将进行个别面谈，明确指出存在的问题，并提供改进建议和支持措施。
同时，我们也将加强对其工作的监督和指导。
-名单：（列出需改进员工姓名）三、后续工作安排1. 奖励与晋升：对于优秀员工，我们将按照公司政策给予相应的奖金、晋升机会和其他福利待遇。
具体安排将由人力资源部与相关部门沟通后执行。
2. 培训与发展：针对员工的不同需求和考核结果，我们将制定个性化的培训计划和发展路径。
通过提供内外部培训资源、职业发展指导等措施，帮助员工提升能力、实现职业发展。
3. 改进与监督：对于需改进的员工，我们将建立定期跟踪机制，确保他们能够获得必要的支持和资源以改进工作表现。
同时，各级领导也将加强对这部分员工的日常管理和监督。
四、总结与展望本季度考核工作已圆满结束，感谢各位员工的辛勤付出和积极参与。
通过本次考核，我们不仅看到了大家的成绩和进步，也发现了需要改进的地方。
绩效考核结果通告
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文，供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核情况通报（通用18篇）
绩效考核情况通报（通用18篇）绩效考核情况通报篇1在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元x年xx月xx日绩效考核情况通报篇2区属各单位，各街、镇：近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。
经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。
希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的“创优创新年”的各项工作目标，进一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成绩。
绩效考核通报范文(热门13篇)
绩效考核通报范文(热门13篇)1、优秀业绩奖：1)周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。
各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的十八届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
现将目标绩效考核结果予以通报(见附件)。
，各地各部门要全面贯彻中央、省委经济工作会议和市第四次党代会精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，围绕“建设五彩巴中、推动五大跨越”奋斗目标，保持专注发展、转型发展战略定力，坚持稳中求进、创新突破，着力稳增长、促、调结构、惠民生、防风险，锐意进取、奋发有为，为确保巴中同步全面建成小康社会、加快建成以绿色生态为核心竞争力的新兴增长极做出新的更大的贡献。
xuexilaxxxx年xx月xx日为进一步规范财政专项衔接资金绩效管理，强化部门责任意识，切实提高资金使用效益，现将我镇20xx年度衔接资金项目绩效自评报告给予公开如下：一、绩效目标分解下达情况（一）财政专项衔接资金下达预算及项目情况20xx年我镇获得财政衔接资金共万元，其中：中央专项衔接资金万元，省级专项衔接资金万元，市级资金18万元。
月度绩效考核通报（精选3篇）
月度绩效考核通报（精选3篇）月度绩效考核通报篇1机关各部门、办事处、市级驻区各部门：按照《月绩效考核办法》(广开委办发〔20xx〕7号)和《关于印发七月份主要工作目标的通知》广开委办发〔20xx〕18号文件要求，开发区目标管理领导小组对机关各部门、办事处、市级驻区各部门进行了认真考评。
经委领导审定同意，现将考评结果通报如下：一、机关各部门1、办公室(98分)(1)开发区网站收录信息梳理工作未达到领导的要求，扣1分。
(2)未完成全真车厢项目回填，扣1分。
2、招商引资处(98分)华康肠衣项目未完成80%的土建工程任务，扣2分。
3、项目服务处(98分)(1)长虹欣锐项目围墙施工未完成，扣1分。
(2)大诚铝业项目未完成场地平整，扣1分。
4、产业发展处(96分)(1)完成工业生产总值3.9亿元(目标4.3亿元)，完成固投6425万元(目标8000万元)，扣2分。
(2)金顺汽车项目未完成搭建临时设施、开始基础施工的目标，扣3分。
(3)盛大油脂项目7月10日正式投产，加1分。
5、建设环保处(96分)(1)下西物流园区道路未完成进度要求，扣2分。
(2)惠家沟组团道路硬化未完成，扣1分。
(3)王家沟道路未完成设计单位比选，扣1分。
6、拆迁安置处(97分)(1)未完成高金食品项目设备安装调试，扣1分。
(2)建一机械2号厂房钢结构未吊装，扣1分。
(3)捷盛铝加工连接道路未实施征地拆迁，扣1分。
7、财政处(99分)财务体制改革中下管一级的相关工作未全面完成，扣1分。
8、社会保障处(98分)未完成美丰玻璃项目围墙施工、开始基础施工的目标，扣2分。
9、综合服务处(100分)10、监察审计处(98分)烟草物流项目未完成办公楼主体框架，扣2分。
二、办事处1、xx办事处(97分)(1)前期活动板房建设协调服务工作不到位，扣2分。
(2)惠家沟组团道路未完成硬化任务，扣1分。
2、坝办事处(98分)(1)农房排危进展缓慢，影响项目施工，扣3分。
关于绩效考核结果的通告_通告_
关于绩效考核结果的通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面小编给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!关于绩效考核结果的通告范文一按照文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求， 20xx年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室名单(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室名单(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
绩效考核的通报
绩效考核的通报绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面我给大家带来绩效考核的通报范文，供大家参考!绩效考核的通报范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核的通报范文二在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：一、绩效考核的收效：通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。
xxxx20xx年x月x日所属各部门：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)xxxx20xx年x月x日乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室)：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
绩效考核结果通知书
绩效考核结果通知书绩效考核结果通知书尊敬的员工：经过对您在过去一年的工作表现进行全面评估，我们荣幸地向您通报您的绩效考核结果。
您在过去一年中展现出了出色的工作能力和专业素养，为公司的发展做出了重要贡献。
以下是您的绩效评级和相关绩效考核结果：1. 绩效评级：A级根据我们制定的绩效评级标准，您的工作表现在各项指标上均达到了预期水平，并且在某些方面超出了预期。
您在工作中展现出了出色的团队合作精神和卓越的领导能力，为团队带来了积极的影响。
您的工作态度积极认真，能够高效地完成工作任务，并且在面对挑战时表现出了出色的应变能力。
您的绩效评级为A级，代表了对您工作表现的高度认可和赞赏。
2. 绩效考核结果：在过去一年中，您在各项工作指标上的表现如下：2.1 业绩目标达成情况：您在完成年度业绩目标方面表现出色，超额完成了您所负责的任务。
您的努力和卓越的业绩为公司的发展做出了重要贡献，我们对您的成绩感到非常满意。
2.2 工作质量和效率：您在工作中始终保持高标准的工作质量和高效率的工作态度。
您的工作成果得到了同事和上级的一致认可，并且您能够在规定的时间内完成任务。
您的工作质量和效率为公司的运营提供了有力的支持。
2.3 个人素质和能力：您在过去一年中展现出了卓越的个人素质和专业能力。
您积极学习和提升自己的技能，不断适应和掌握新的工作要求。
您的团队合作能力和沟通能力得到了同事们的赞赏，并且您能够在工作中发挥出色的创新能力。
3. 表扬和奖励：鉴于您在过去一年中的出色表现，公司决定向您颁发表扬信，并给予适当的奖励。
这是对您工作的肯定和激励，同时也是公司对您未来发展的期许。
希望您能够继续保持优秀的工作表现，并为公司的发展做出更大的贡献。
4. 发展建议：虽然您在过去一年中的工作表现出色，但我们仍然希望您能够不断进步和提升自己。
我们建议您继续关注行业的最新动态和发展趋势，加强自身的专业知识和技能。
同时，我们鼓励您积极参与公司的培训和学习机会，提升自身的领导能力和管理技巧。
季度公司绩效考核情况通报范文（2篇）
季度公司绩效考核情况通报范文为进一步检查督促公司各部门、站所工作计划完成及履责情况，促进公司管理水平的提高和员工的发展与激励。
____月____日-____日，高速公司成立两个考核组，以交叉检查方式分别就机关部门、各站所“费收管理、安全生产、综治责任、财务管理、行政管理、党风廉政、党群工作”等7大类别制度、年度(月度)的工作计划进行了系统的考核检查。
针对考核检查情况，高速公司于____月____日下午召开了一季度绩效考核通报会。
会上，考核小组就本次检查情况进行了逐一通报，并指出了考核中存在的问题。
各分管领导就考核通报中不符合项给出了指导意见和工作要求。
高速公司总经理李荣清在肯定一季度考核工作实效的同时，对下一阶段工作强调三点：1要以奖惩机制为手段，发挥考核导向作用。
公司绩效考核不仅仅是对工作情况的检查，更是一个不断督促员工实现价值的过程，各部门、中心、各站要高度重视每季度的绩效考核工作，推进年度工作计划的落实。
2要以成效突破为目的，创新工作方式方法。
公司绩效考核是建立在公司制度体系框架下，结合公司年度推进计划，检查各部门当季工作完成情况。
一方面查漏补缺，另一方面督促落实。
通过考核通报会，对发现的问题进行充分讨论，针对问题对标对表，突出问题整改落实，对陈旧工作方法优化创新，逐步提升工作效能。
3要以年度指标为主线，压紧压实主体责任。
各部门、中心、各站在面对下季度乃至全年的工作目标时，要紧扣工作重点、始终抓牢主体责任，以集团年度考核指标为主线，明确奋斗目标，推进公司____年各项工作如期高质量完成。
季度公司绩效考核情况通报范文（2）尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间已经到了本季度的绩效考核时刻。
在这个重要的节点，我代表公司管理层，向大家通报本季度公司的绩效考核情况。
首先，我要感谢全体员工在过去的三个月里的辛勤付出和努力工作。
正是有了大家的共同努力，公司在本季度取得了许多令人振奋的成绩，为公司的发展奠定了坚实的基础。
通知公司年度绩效考核通告
通知公司年度绩效考核通告尊敬的公司全体员工:在此,我们诚挚地向您通报公司即将进行的年度绩效考核工作。
这是公司一年一度的重要工作,也是公司对员工工作表现进行全面评估的关键时刻。
我们希望通过这次考核,不仅能够客观评价每位员工的工作表现,同时也能为下一年度的工作目标和发展规划提供重要依据。
绩效考核的目标公司的年度绩效考核主要有以下几个目标:评估员工在过去一年里的工作表现,了解每位员工的工作状态、工作态度和工作效率,为后续的晋升、调薪或者培训等工作提供依据。
通过绩效考核,帮助员工明确自身的优势和不足,为下一年的工作目标和发展规划提供参考。
强化公司的绩效管理体系,进一步完善公司的人才培养和激励机制,为实现公司的长远发展目标提供保障。
增强员工的积极性和主动性,营造良好的工作氛围,推动公司整体效率和竞争力的提升。
考核内容和标准本次绩效考核的具体内容和标准如下:工作任务完成情况:根据员工的岗位职责和工作目标,评估其在过去一年里的工作完成情况,包括工作质量、工作效率和工作进度等方面。
工作态度和团队合作:考核员工的工作态度,包括工作责任心、主动性和团队合作精神等。
专业技能和能力提升:评估员工在专业技能方面的掌握情况,以及在学习和能力提升方面的表现。
创新意识和工作建议:鼓励员工积极提出工作改进建议,展现创新思维,为公司发展贡献智慧。
绩效目标完成情况:根据员工在年初制定的绩效目标,评估其完成情况,并对目标达成度进行打分。
考核标准将采取百分制,总分为100分。
其中,工作任务完成情况占40%,工作态度和团队合作占20%,专业技能和能力提升占20%,创新意识和工作建议占10%,绩效目标完成情况占10%。
考核流程和时间安排本次绩效考核的具体流程和时间安排如下:自我评估(3月1日-3月10日):每位员工需要对自己在过去一年里的工作表现进行自我评估,并形成书面报告。
上级评估(3月11日-3月20日):直线主管将对下属员工的工作表现进行评估,并给出打分。
员工绩效考核结果通报
员工绩效考核结果通报
尊敬的各位员工，。
经过我们人力资源部门的认真评估和考核，现将员工绩效考核结果通报如下：
1. 优秀表现员工，XXX、XXX、XXX.
他们在过去一年中表现出色，工作积极主动，完成任务出色，受到了同事和
领导的一致好评。
2. 表现良好员工，XXX、XXX、XXX.
他们在工作中表现稳定，积极进取，虽然还有提升空间，但已经展现出了良
好的工作态度和能力。
3. 需要改进员工，XXX、XXX、XXX.
他们在工作中存在一些问题，需要加强自身能力和工作态度，以提高工作绩效。
希望各位员工能够以此为契机，不断提升自身能力，努力工作，为公司的发展
贡献自己的力量。
同时，也欢迎大家对自己的绩效考核结果进行深入的思考和交流，共同进步，共同发展。
祝各位工作顺利，再创佳绩！
人力资源部敬上。
员工绩效考核结果通报
员工绩效考核结果通报根据您的要求，我为您撰写了一份正文内容为1500字的员工绩效考核结果通报。
请查阅以下内容：-------------------------------员工绩效考核结果通报尊敬的全体员工：首先，感谢大家在过去一年对公司的辛勤付出和出色工作表现。
为了更好地评估和激励员工的工作表现，我们进行了年度绩效考核，并制定了相应的评估标准。
现将评估结果通报如下：一、绩效评级说明根据绩效评估结果，我们将员工分为五个等级，并对每个等级进行了相应定义。
具体评级及等级说明如下：1. 优秀（A级）：该等级适用于在业绩和工作素质方面表现卓越的员工，展现了出色的领导力和团队精神，具备独立解决问题和推动创新的能力。
2. 良好（B级）：该等级适用于在业绩和工作素质方面表现出色的员工，具备良好的沟通和团队合作能力，能够为团队的共同目标做出贡献。
3. 达标（C级）：该等级适用于在业绩和工作素质方面达到预期目标的员工，具备一定的沟通和团队协作能力，能够按时完成工作任务。
4. 争进（D级）：该等级适用于在业绩和工作素质方面表现一般的员工，需要进一步提升工作质量和效率，增强沟通和协作能力。
5. 待提高（E级）：该等级适用于在业绩和工作素质方面表现较差的员工，需要全面提升自身素质和能力，克服工作中的不足。
二、绩效评价结果根据上述评级标准，我们对全体员工进行了绩效评估。
评估结果如下：1. 优秀（A级）：[员工姓名/工号]：在过去一年中，该员工展现出色的领导力和团队合作精神，在工作中表现优异，完成了各项工作指标，并提出了具有创新性的建议。
2. 良好（B级）：[员工姓名/工号]：在过去一年中，该员工勤奋工作，完成了工作指标，并在实际工作中表现出色，也积极参与团队活动。
3. 达标（C级）：[员工姓名/工号]：在过去一年中，该员工积极完成了工作任务，工作质量稳定，能够按时按量完成工作。
4. 争进（D级）：[员工姓名/工号]：在过去一年中，该员工需要提高工作效率和质量，加强团队沟通和合作，以提升自身绩效。
绩效考核通报范文6篇
绩效考核通报范文6篇Model text of performance appraisal notice编订：JinTai College绩效考核通报范文6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：绩效考核通报范文2、篇章2：绩效考核通报范文3、篇章3：绩效考核通报范文4、篇章4：绩效考核结果通报范文5、篇章5：绩效考核结果通报范文6、篇章6：绩效考核结果通报范文绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面小泰给大家带来绩效考核通报范文，供大家参考!篇章1:绩效考核通报范文所属各部门：按照《半导体研究所职工年度考核办法》（半发人教字…20xx‟24号）和《半导体研究所机关部门及各研究实体（中心）负责人工作考核办法》（半发人教字…20xx‟1号）的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。
现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员（名单附后）在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者（名单附后）在此给予表扬，并给予一次性奖励（已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励）xxxx20xx年x月x日篇章2:绩效考核通报范文【按住Ctrl键点此返回目录】乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所（室）：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所（室）的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
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绩效考核通报格式
绩效考核工作是为提高员工工作绩效而制定的一套相关工作指标，以及在员工工作过程中监督实施指标和在特定周期内检查指标完成情况的一个过程。
下面给大家带来绩效考核通报格式范文，供大家参考!
绩效考核通报格式范文一
公司各单位：
从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：
一、绩效考核的收效：
通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：
1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了
事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导
致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：
各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：
(一)、职能部门：
1、建一流资料;
2、20xx年工作评价考核标准;
3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：
1、标准化供电所建设资料整建情况
2、20xx年工作评价考核标准
3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位
1、建一流资料;
2、20xx年工作评价考核标准;
3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。
特此通知
xxxx
20xx年x月x日
绩效考核通报格式范文二
在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。
xuexila
xxxx年xx月xx日
绩效考核通报格式范文三
所属各部门：
按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字,20xx24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字,20xx1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。
现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：
全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本
合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)
xxxx
20xx年x月x日。