火电厂燃料采制化管理及优化措施探讨
火电厂燃料采制化管理及优化措施探讨
摘要：在国家经济发展的同时，火电厂也得到了迅速发展。而火电厂在发展过程中，所需用的燃料数量较大，同时对其质量也有严格要求。因此，为能够确保火电厂在使用燃料过程中能够达到节能降耗的目的，需要对其进行合理管理，确保采购和加工工作能够按照规定完成，进而为火电厂带来更多经济效益。采制化管理作为火电厂中一项重要工作内容，不仅能影响到采购、加工、运输等环节的顺利进行，还能直接影响到整个火电厂的运行质量。因此，本文主要针对火电厂燃料采制化管理及优化措施进行分析与探讨，旨在为相关工作人员提供一定的参考与借鉴。
关键词：火电厂；燃料采制化；管理及优化措施；
引言：目前，随着我国电力系统的不断完善和发展，火力发电作为电力生产的重要组成部分，其发展也得到了高度重视，但我国的煤炭资源相对来说比较匮乏，这也就导致火力发电厂必须要对煤炭进行采制化管理，以满足火力发电厂正常生产的需求。近年来，我国的经济水平不断提高，同时社会对电力资源的需求也不断增加，为了满足日益增长的用电需求，就需要对火电厂进行适当扩建和技术改造。但是由于当前火力发电厂面临着资金短缺的问题，在进行扩建和技术改造时，就需要对锅炉进行适当改进，进而提高其运行效率，同时还需要对相关设备进行及时维护，以确保其能够满足生产需求。但是在整个电厂内部，燃料的采购和加工工作是一项较为复杂的工作。所以为了进一步提高火力发电厂的经济效益和市场竞争力，就必须要不断加强火力发电厂内部燃料采制化管理工作的开展力度，提升燃料采制化管理水平。
1制定合理的采制化管理制度
在火电厂日常生产中，采制化管理是一项重要内容，同时也是整个火电厂发展过程中的关键所在。为了能够确保采制化管理工作能够顺利开展，需要制定合
理的采制化管理制度，并对其进行完善与优化，进而提高整个火电厂的运行效率
和经济效益。
因此，火电厂在进行燃料采制化管理过程中，需要制定出一系列采制化管理
制度，并将其落实到具体的工作中。首先，为能够保证煤炭资源在开采过程中能
够按照要求进行，需要建立起严格的采制化管理制度，并将其落实到各个部门当中。其次，在进行煤炭开采之前需要对相关部门进行合理分工，并制定出相关工
作计划和目标，从而使煤炭开采工作能够有序开展。同时在煤炭开采过程中也要
对相关部门进行合理分工，从而使各个部门能够各司其职、相互监督和相互促进。
例如在燃料开采过程中需要对煤炭质量进行严格把关，并且要确保燃料的质
量符合相关标准。最后在煤炭开采过程中还需要对其进行合理验收和检验工作。
同时在整个采制化管理过程中还要不断提高相关部门的管理水平和管理意识，从
而使其能够主动参与到采制化管理工作中来。
并且通过建立一系列科学合理的采制化管理制度能够有效提高煤炭采制化管
理水平和效率的同时，还能够促进整个火电厂的运行效率和经济效益得到进一步
提升。此外，在煤炭开采过程中需要对煤炭进行验收，同时还需要对煤炭进行化
验分析，从而使其质量达到相关标准，确保其符合相关要求，同时还需要对煤炭
运输过程中的采制化管理制度进行完善和优化，从而使火电厂的整体运行效率得
到进一步提高。总之，在火电厂煤炭采制化管理过程中，为能够确保煤炭采制化
管理工作能够顺利进行，需要通过建立起一系列采制化管理制度，并将其落实到
具体的工作中，从而使火电厂煤炭采制化管理工作能够得以顺利开展。
2引进先进技术，促进采制化管理水平
火电厂在进行燃料采制化管理时，应充分利用现代化技术，通过引进先进的
采制化技术和管理系统，从而使其能够在提高管理效率的同时，还能降低管理成本。例如在我国某火力发电厂中，就引进了一套煤炭采制化管理系统，该系统不
仅能够对煤炭的采制化信息进行实时采集和记录，还能在此基础上对煤场的各项
数据进行统计和分析。
在我国某火电厂中，该电厂为了提高煤炭采制化管理水平，就引进了一套煤炭采制化管理系统，该系统主要包含以下几个方面的内容：
首先是对煤场设备进行实时监控与记录，并能利用计算机将煤场的设备运行情况以及各种数据进行汇总和处理；其次是将煤场设备的运行信息以及各个设备的运行状况通过网络与计算机进行实时传输；最后是利用计算机对煤场设备进行智能化控制与管理，从而使其能够实现智能化控制与管理。
为了更好地提升燃料采制化管理水平，就应不断加强煤炭采制化管理系统的建设和完善工作。
一方面是要加强对煤炭采制化信息系统的维护与更新工作，从而使其能够在满足用户需求的同时也能为用户带来更多经济效益。另一方面则是要对煤炭采制化信息系统进行不断完善和升级工作，使其能够在满足用户需求的同时还能进一步提高煤炭采制化管理水平。除此之外，在对煤炭采制化信息系统进行升级和维护工作时，还应做到以下几点：
首先是要做好系统硬件和软件的升级与维护工作；其次是要加强对系统运行环境的控制与管理工作；最后是要做好相关系统应用软件的升级与完善工作。此外，为能够确保煤炭采制化管理工作能够顺利开展，就需要引进先进的采制化技术和管理系统，从而使其能够对煤炭采制化信息进行实时采集和记录，并能对数据信息进行统计和分析，进而为火力发电厂提供更为科学的决策依据。
3提升人员综合素质
火电厂燃料采制化管理过程中，其管理人员的综合素质会对整个管理效果产生直接影响，因此，为能够确保管理人员的综合素质得到有效提升，就需要从多个方面进行合理完善。
首先，加强对相关管理人员的培训力度，一方面可以通过组织培训的方式来提升管理人员的综合素质，使其能够更加明确自身的职责与任务，不断提高自身的工作能力与水平；另一方面可以通过内部考核的方式来提升管理人员的综合素质，使其能够在工作过程中更加认真负责、严于律己。
其次，要不断加强对相关人员的思想教育工作。只有提高管理人员的思想觉
悟与政治意识才能使其能够在实际工作过程中做到以身作则、廉洁自律。另外，
要不断加强对管理人员的心理教育与辅导工作，使其能够在实际工作中保持良好
的工作态度和心态，避免因为工作压力过大而出现心理问题，进而影响到整个管
理效果。同时，为能够更好地提高燃料采制化管理水平，需要不断加强对管理人
员的考核力度，从而使其在实际工作过程中能够严格按照相关规定完成各项工作，避免因为个人原因而影响到整个管理效果，进而影响到整个火电厂的经济效益。
最后，要不断加强对管理人员的职业道德教育工作，使其能够在实际工作中保持
良好的思想道德修养，在实际工作过程中做到爱岗敬业、廉洁自律。
总之，火电厂燃料采制化管理是一个复杂而系统的工程，需要火电厂相关管
理人员不断加强对燃料采制化管理工作的重视力度，并根据实际情况制定合理的
管理策略与措施，不断提高燃料采制化管理水平，进而为整个火力发电厂带来更
多经济效益。
4强化监督机制
要想进一步提高火力发电厂燃料采制化管理水平，就需要建立完善的监督机制，通过监督机制来强化采制化管理，以达到最佳的管理效果。首先，在对采制
化管理进行监督时，可以借助现代化的网络技术对所有煤炭的采制化过程进行全
程跟踪，保证每一批煤炭都能够满足相关标准。其次，为能够更好地对采制化过
程进行监督，还需要将各部门、各岗位工作人员的工作责任进行明确划分。最后，还需要做好定期考核工作，对采制化管理中出现的问题进行及时处理和解决。另外，为了确保火力发电厂内部燃料采制化管理水平能够得到有效提升，还需要引
进先进的监督机制，确保工作能够高效、有序地开展。引进专业的人才、先进的
设备和现代化的网络技术来加强对采制化管理工作的监督力度，提高对采制化管
理工作监督的效率。
例如，可以通过引入现代化的监督设备来实现对采制化过程的有效监督。除
此之外，还需要严格落实相关制度，确保采制化管理工作能够顺利开展。在监督
过程中，需要对采制化管理进行全方位的监督，重点对煤炭采制化过程的全过程
进行监督，同时还需要保证监督工作的真实性，不能存在任何漏洞。只有这样，
才能有效促进火电厂采制化管理水平的提高。
总而言之，火力发电厂要想在激烈的市场竞争中获得更多经济效益，就需要
加强燃料采制化管理工作的开展力度，不断提高燃料采制化管理人员的综合素质，并采取有效措施对其进行优化和创新，强化监督机制，确保各项工作都能够顺利
开展，从而为火电厂带来更多经济效益和市场竞争力。
5做好相关设备的维护与保养工作
为能够保证火电厂燃料采制化管理工作的顺利进行，需要做好相关设备的维
护与保养工作。对于火电厂而言，由于其生产的能源较多，且在电力系统中具有
重要作用，所以需要确保每一项设备都能够正常运转，否则将会对电力系统的正
常运行产生严重影响。因此，在对相关设备进行维护与保养工作时，必须要按照
一定的标准进行操作，确保每一项设备都能够正常运转。但由于相关设备在实际
运行过程中会受到各种因素的影响，因此在对相关设备进行维护与保养工作时还
应考虑到设备运行的实际情况。例如，如果相关设备在运行过程中出现了较为严
重的磨损，那么就需要对其进行适当修复，以确保相关设备能够正常运行。除此
之外，还应定期对相关设备进行检修与清理工作，以避免由于设备存在安全故障
而导致工作人员在工作过程中出现安全问题。此外，还应在相关设备的使用过程
中重视对其进行定期的保养与维护工作，以避免因长时间使用而导致相关设备出
现老化或损坏问题。
首先，应为相关设备配备专业的维修人员，且维修人员应具有较高的专业技
能与综合素质。其次，对于相关设备在运行过程中出现的故障或问题，维修人员
应及时进行处理。最后，相关设备在运行过程中产生的废渣、废水等也应进行有
效处理和回收利用。在对火电厂相关设备进行维护与保养工作时，应制定详细的
计划并严格按照计划实施。定期对相关设备进行清理工作，确保其内部无任何杂物、灰尘等。此外在对火电厂相关设备进行维护与保养工作时还应遵循一定的原则，①需要做到每一项设备都能够正常运行；②在对相关设备进行维护与保养工
作时应尽可能做到全面和细致；③在对相关设备进行检查时应当根据具体情况选
择不同的检查方式。只有这样才能保证火电厂燃料采制化管理工作得到有效落实。
结语：对于火电厂而言，燃料采制化管理工作的重要性不言而喻，但是由于部分火电厂在燃料采制化管理工作中存在着很多问题，致使燃料采制化管理水平一直处于较低的状态，这种情况的存在对火电厂的健康发展而言是极为不利的。例如，在实际工作中，部分火电厂由于没有及时对相关设备进行维修和更换，致使设备出现故障，无法正常运转，不仅会给企业带来更多的经济损失，还会使工作人员的人身安全受到威胁，严重的还会使得工作人员的生命安全受到威胁。因此，火电厂应提高对燃料采制化管理工作的重视程度，并对现有的燃料采制化管理工作进行不断改进和优化，从而提升火电厂燃料采制化管理水平。
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火电厂的燃料采制化管理及其优化探讨
火电厂的燃料采制化管理及其优化探讨 在火电厂运行过程中，会涉及到方方面面复杂的环节，任何一个环节出现问题，都有可能影响火电厂的正常工作，其中，燃料采制化管理是火电厂管理中的重要内容之一，基于此，本文分析了火电厂燃料采制化管理的重要意义，并结合其存在的问题，阐述了优化燃料采制化管理的具体措施。 标签：火电厂;燃料采制化管理;优化探讨 前言：火电厂的燃料采制化管理工作，不仅复杂且关联性极强，对技术有很高的要求。目前火电厂在燃料采制化管理上还存在很多的弊端，只有找出原因并采取相应的方式进行优化解决，才能提高其管理的可靠性，从而保证火电厂整体的经济效益。 1.火电厂实行燃料采制化管理的重要性 首先，实行燃料采制化管理最重要的意义就是可以降低火电厂整体的运营成本，想要提高火电厂整体的经济效益，降低成本是势在必行的，在火电厂运营过程时所囊括的所有成本中，燃料成本是其主要的组成部分，所以，只有加强燃料成本的控制，才能实现整体经济利益的提高。采用燃料采制化管理，可以有效的实现燃料采购过程的规范化管理，优化采制化流程，进而严格控制燃料成本。其次，实行燃料采制化管理能够有效的提高燃料的利用率，提高燃料利用率，不仅仅能够降低成本，而且还是响应国家节约能源理念的重要举措，火电厂的主要燃料是煤炭，作为不可再生能源的一种，煤炭能源的消耗非常大，所以，通过严格的管理，最大限度的提高燃料的使用率，是对能源的有效保护，如今我国煤炭资源还算丰富，但也要有居安思危意识[1]。最后，实行燃料采制化管理能够带动火电厂整体的工作节奏，提高工作效率。作为火电厂重要的日常管理工作之一，一旦燃料采制化管理出现纰漏，会直接导致火电厂燃料供应不及时，进而致使整个火电厂工作濒临瘫痪，所以，强化燃料采制化管理，才能保证火电厂时刻保持平稳高效的运行，促进火电厂的发展并提高其经济效益。 2.火电厂的燃料采制化管理中存在的问题 2.1监督管理机制不够完善 对于很多火电厂而言，其管理意识淡薄，实际工作中，诸如采样、制样等工作并没有做到完全的分离，缺乏对样品二次监督的过程，一般情况下，采样和制样都是由一组人完成，并且在整个过程中，没有其他专业的监督小组进行监督管理，致使在采样制样等不同的环节，对实际工作人员存在的人为干扰因素不能及时的控制，为后期实际的运营埋下了很大的隐患[2]，也使得燃料不合格的现象时有发生。 2.2燃料采制化管理中存在漏洞
火电厂燃料管理存在的问题及建议
火电厂燃料管理存在的问题及建议 随着我国经济的快速发展，火电厂的燃料成为经济发展过程中不可或缺的资源。然而，火电厂的燃料管理存在一些问题。本文将就火电厂燃料管理存在的问题及建议进行讨论。 一、问题 1.燃料选择不合理 火电厂大多依赖煤炭作为主要燃料，其他替代或混合燃料的开发利用程度较低。这种 燃料选择存在一定的困难，在运输、供应商以及市场需求等方面都存在一定的压力。由于 高污染排放和危害健康，煤炭的污染和资源浪费问题越来越严重。据统计，目前燃煤电 站已成为我国大气污染的主要来源之一。但是，火电厂仍没有采取有效的措施处理这些问题。 2.燃料储存不当 火电厂燃料储存通常采用露天储存的方式，而且储存的燃料品质、库容、储存周期等 方面要求并不高。然而，这种储存方式会影响燃料的质量，使燃料水分含量增高，从而 影响了发电效率；如果燃料质量差，就会增加排放量，导致污染更加严重。 3.燃料运输不规范 燃料是火电厂的重要原材料，而燃料的运输也是非常重要的一环，但是火电厂存在一 些运输不规范的行为，比如超载、安全隐患等。这些不规范行为不仅会增加成本，也会造 成道路损坏等问题，从而影响到市民的生活。 二、建议 为了减少对煤炭的依赖，火电厂应探索替代或混合燃料。例如，风力发电、太阳能发 电等清洁能源可以取代煤炭发电，同时可以降低对煤炭的需求。另外，燃气、生物质能、 城市垃圾等可以成为替代燃料的选择，使燃料来源更为多元化。 2.改善储存条件 为了保证燃料的质量，火电厂应将储存改为建设密闭式储存场，雨露水的直接接触不 利于储存的保证，建立完善的管理规范。此外，在储存中还要注意保持燃料的干燥，并疏 通排水系统,保持储存区尘土的清洁。 火电厂应加强燃料运输车辆的管理，严防超载、避免运输途中出现安全隐患。车辆应 保持良好的维护和保养，同时对驾驶员进行培训，提高道路交通安全意识。此外，在运输 时要注意减少摩擦、震动和碰撞等情况，以减少燃料的耗散。
火电厂燃料管理存在的问题及建议
火电厂燃料管理存在的问题及建议 火电厂是我国能源领域中的重要组成部分，其主要燃料包括煤炭、天然气、油等。火 电厂的燃料管理直接关系到其能源消耗效率和安全生产。然而，在实际运营中，仍存在一 些问题。本文将对火电厂燃料管理存在的问题进行讨论，并提出相应的建议。 一、问题分析 （一）管理不规范 火电厂燃料管理缺乏标准化、规范化管理。在购买、储存、使用和销售等各个环节， 存在管理不严格、手续不全、制度不完善等问题。比如，一些火电厂在购买燃料时没有严 格把关，存在选材不当、货源不清等问题；在存储方面，对储油罐的检查不够及时、人员 作业不规范等问题；在使用方面，一些火电厂在燃烧过程中浪费较多的燃料，严重影响了 能源的利用效率。 （二）储存设施安全隐患 火电厂的储存设施主要包括储油罐、储气罐等。这些储存设施在长期使用过程中，可 能会出现渗漏、老化等情况，隐患极大。一旦发生意外，可能引发爆炸、事故等严重后果，直接威胁火电厂的安全生产。 （三）能耗过大 火电厂作为能源加工转化的主要场所之一，其中存在着各种能量的损耗，比如：传递 能量、机械能量、热能等。这些能量的损耗，直接导致了火电厂的能耗过大，既浪费能源 又增加了生产的成本。 二、建议措施 加强火电厂燃料管理，是提高火电厂运营效率、保证安全的关键。为此，需要在购买、储存、使用和销售等各个环节，划定管理流程，完善制度，建立档案，强制执行，同时负 责人要严格履行管理责任，确保各项工作顺利开展。 （二）加强设施维护 火电厂储存设施的安全是最为重要的。应加强设施的维护保养，定期检验设备的完整性、可靠性。对于年限较长的设备，在必要时应及时予以更新被替换，以保障设备的使用 安全。 （三）持续提升能源效率
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理 随着世界能源需求的不断增长，火力发电企业作为重要的能源供应者，其燃料采制化管理显得尤为重要。燃料采制化管理不仅涉及燃料的采购和储存，更涉及到燃料的处理、运输、使用和排放等一系列环节。良好的燃料采制化管理可以提高火力发电企业的运营效率，降低成本，减少环境污染。本文将从燃料采购、储存管理、燃料处理和使用、排放控制等方面进行探讨，旨在为火力发电企业提供一些有益的管理经验和方法。 一、燃料采购 燃料采购是燃料采制化管理的首要环节，其合理性和效率直接影响到企业的生产成本和稳定供应。火力发电企业燃料采购应以成本控制和质量保证为核心目标，建立健全的供应链体系，保障燃料的稳定供应和质量安全。 火力发电企业应建立完善的燃料供应商管理体系，建立长期稳定的供应关系。对于主要的燃料供应商，可以建立战略合作伙伴关系，共同制定长期合作计划，确保燃料供应的可持续性和质量稳定性。企业还需要建立供应商评价和监管机制，定期对供应商的信用和业绩进行评估，确保供应商的诚信和稳定性。 火力发电企业需要关注燃料市场的变化，及时调整采购策略。不同类型的燃料受到市场供求关系和国际政治经济环境的影响，价格波动较大。企业应建立燃料市场信息监测机制，随时关注市场价格的变化，制定灵活的采购策略，选择时机和方式，进行差价收购和期货交易等手段，降低采购成本，保证供应。 火力发电企业还需考虑燃料的多样化和替代。燃料种类的多样化可以提高企业的适应能力，降低市场风险。开发和利用替代燃料可以降低对传统燃料的依赖，减少对环境的影响。企业可以在长期合作的基础上，与供应商共同开发和引进新型燃料，提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。 二、燃料储存管理 企业应根据燃料消耗量和供应周期，合理确定储存量。合理的储存量可以保障生产的连续性，避免因燃料短缺而影响企业正常运营。过高的储存量也会增加企业的存货成本，影响企业的资金周转。企业需要根据燃料的性质、市场供求关系和运输成本等因素，科学确定储存周期和量，制定科学的储存计划。 企业应建立完善的储存设施和管理制度。对于常规的燃料，企业可以建立固定的储存设施，如堆场或库房，确保燃料的安全和稳定。对于易燃易爆的燃料，企业需要加强储存设施的安全防护，采取专门的安全管理措施，防止事故的发生。企业还需要建立健全的储存管理制度，制定燃料的进出库操作规程，建立储存记录和盘点制度，确保燃料的质量和数量安全。
关于火电厂燃料采制化管理措施探讨
关于火电厂燃料采制化管理措施探讨 摘要：对火力发电厂企业而言，燃料、锅炉燃烧所需的煤碳、白云石、尿素 等确保环境保护要素所需的燃料在总经营成本中占据非常大的比例，因而开展燃 料采集和企业生产管理对企业经济的可持续发展观至关重要。但是由于煤业管理 方法特殊性，热电厂已有的管理机制依然显现出诸多问题。因而，火电企业必须 改善和改进燃料采集和制造的管控措施，并实现经济发展可持续性运作总体目标。 关键词：火电厂燃料；采制化；管理措施 1燃料采制化管理的意义 1.1节约火电厂运营开支 因为火力发电厂区位优势限制和生态环境保护很严格，火力发电厂大多数设 在避开城市的区域。从而，燃料成本遭受购置线路、运输工具和燃料类型的牵制 和限定。因而，仅有严苛规范管理制度，优化燃油回收生产工艺流程，才可以按 照计划操纵燃油成本，电力企业才可以越来越好斗，公司才会有竞争优势。从这 一点来看，优化和优化燃料采掘化管理，减少燃料成本，节省热电厂运营成本起 着至关重要的作用。 1.2提高火电厂燃料利用率 中国煤炭资源比较丰富，但年消耗量也不多。中国煤炭行业协会在汇报2014 年煤炭领域发展状况时表示，预估中国年煤炭生产量将相隔14年再度减少，比 同期相比减少2.5%上下。热电厂然料采掘的管理问题和缺点，使全国各地煤炭交 易进一步加速，煤炭总储量逐渐减少，不益于在我国能源可持续发展观，加重了 在我国能源问题难题。仅有提升生产工艺流程，调节生产管理模式，才能保证的 资源可持续性利用。 2燃料采制化的流程及存在问题
2.1采样方面 煤碳入厂后，要检验其品质，第一步是取样。煤矿业煤样的重要关键是入厂 煤矿业煤样应具有代表性。我国目前电力企业的煤样采集分两种方法，一种是静 态数据煤样采集，另一种是动态性煤样采集。不管是哪一种采样方式，在实施规 划和采样操作过程中都存在一些缺点。聚煤采集煤样只有人力采样。地面采集的 煤样代表性较弱，这种水质采样自然风化全过程可以改变煤样的品质，进一步提 升煤样却不精确性。因而，样版非特异比较大，这类最差代表性采样方式通常会 给后期产品测试产生比较大的偏差。挪动煤流采样是一种代表性的采样方式，能 够对煤流整个的截面开展采样。煤碳快速流动性采样环节中，手工制作采样艰难 而风险。在流煤流中，在流煤流取样环节中应采用机械设备取样。流煤流按时采 样是一种简单实用操作计划方案。针对同质性和单一来源的煤碳，流动性煤流采 样具备代表性。对于非匀称煤源，流煤流采样每过一定时间取一个字。流煤流采 样因为煤量多、采样间距长，偏差比较大，可能会引起煤样。 2.2采制化人员素质不高 不论是采样、制样或是检测实验室，这中间都要人为干预，人员的技术专业 素质与工作素质立即取决于采样的管理质量。现阶段，购置生产制造人员资质不 过关、专业技能不成熟、突发事件处理承受能力不够等一些本人主观原因造成购 置生产制造操作中没法依照正常的操作步骤和操作规范来操作，给火电企业导致 不必要财产损失因而，制订和优化采掘生产者管理方案，贯彻落实实施意见，采 掘生产者综合素质都是煤碳采掘生产制造管理能力的重要工作。 3提升燃料采制化管理措施 3.1保障采制化操作规范 (1)提升采样装置运行管理管理方法，规范操作步骤，制订不一样交易方式 的采样装置实际操作。尤其是入港结算煤碳，常常关心采样装置的运行状况。除 在煤碳集控室内监管外，还应经常巡视当场，确保采样过程正常的，分配工作人 员妥善处理常见故障，确保采样装置投入率。参与采样过程的双方一同确定试品，按时邀约有资质第三方鉴定采样装置性能、样品象征性和精确性。（2）为推进
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火力发电厂的能源管理与优化研究随着全球能源需求的不断增长，火力发电厂作为一种重要的能源供 应方式，其能源管理和优化成为了一个关键的研究领域。本文将对火 力发电厂的能源管理与优化进行深入探讨。 火力发电厂是将化石燃料转化为电能的设施，包括燃烧室、锅炉、 蒸汽涡轮机等设备。为了提高火力发电的效率和可持续发展，必须对 其能源管理和优化进行研究和探索。 首先，火力发电厂的能源管理涉及到燃料的选择和使用。燃料是火 力发电厂的直接能源来源，不同类型的燃料具有不同的热值和环境影响。因此，在能源管理中，需要选择高效的燃料，并合理利用和管理 燃料资源。对于传统的煤炭火力发电厂来说，可以通过改进燃烧技术 和提高锅炉效率来减少燃煤量，减少排放量，实现能源的可持续利用。 其次，火力发电厂的能源管理还涉及到热效率的提高。高热效率意 味着更多的能量可以被转化为电能。提高火力发电厂的热效率可以通 过多种途径实现。例如，可以改进锅炉的设计，提高燃烧效率和换热 效果。另外，还可以引入先进的汽轮机技术和烟气余热回收系统，将 废气中的热能转化为电能。通过这些措施，可以有效地提高火力发电 厂的能源利用效率，降低能源消耗和排放。 火力发电厂的能源优化也需要考虑到供应与需求的平衡。火力发电 厂的电力输出与电力需求之间应保持良好的匹配，以确保供电的稳定 性和可靠性。在实际运行中，可以通过监测和调整机组负荷、优化电
站调度和配电网管理等方式来实现能源的优化利用。此外，还可以利用电力储备技术，将多余的电能储存起来，以备不时之需。 为了进一步优化火力发电厂的能源管理，还可以采用智能化技术和大数据分析方法。智能化技术可以对火力发电厂的各个环节进行自动化控制和优化管理，提高运行效率和能源利用效果。同时，利用大数据分析方法可以对火力发电厂的运行数据进行深入分析和挖掘，获取有价值的信息和见解，为能源管理和优化提供科学依据和决策支持。 综上所述，火力发电厂的能源管理与优化研究是提高能源利用效率和保障能源供应的重要手段。通过合理选择燃料、提高热效率、实现供需平衡以及应用智能化技术和大数据分析方法，可以有效地优化火力发电厂的能源利用效果，为可持续能源发展做出贡献。因此，我们应该加强对火力发电厂的能源管理与优化研究，推动其持续发展和改进。
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火电厂燃料采制化管理及优化措施研究 摘要：对于燃煤电厂来说，煤炭、石灰石、尿素等都是保证环境保护的重要 组成部分，因此，搞好煤炭开采的管理对于企业的经济发展具有十分重要的意义。然而，由于其自身的特殊性，目前的火力发电企业的经营模式仍存在诸多问题。 因此，火电厂亟需改善和优化燃煤采收率的管理措施，以实现可持续的经济运行。 关键词：火电厂；燃料采制化管理；问题；优化措施 1燃料采制化管理的意义 1.1提高火电厂整体管理效率 在火力发电的同时，燃煤的管理也成为了一项重要的日常管理工作。缺少燃 煤或不精确的燃煤检验都会对火力发电厂的生产、操作参数进行调整、判断，甚 至造成机组的不合理停机，对火力发电企业的总体经营造成很大的影响。完善火 力发电厂的燃料采制管理体系，制定科学的管理体系，将有助于提高火力发电企 业的经营效率，促进企业的持续发展。 1.2节约火电厂运营开支 由于火力发电厂所处的地理位置和严格的环境保护要求，许多火力发电厂都 建在远离市区的地方。同时，燃煤价格也会受到购买渠道、运输方式、燃煤类型 等因素的制约。因此，必须严格控制燃煤生产的管理体系，简化和优化其生产流程，才能保证燃煤价格的合理控制，从而在电力行业开展价格竞争，增强公司的 核心竞争能力。因此，优化燃煤采收率管理，减少燃煤费用，对于节省火力发电 厂的运行费用具有重要意义。 2燃料采制化管理中存在的问题 2.1采制化设备系统精度不高
火力发电厂的煤炭开采工艺非常复杂，而且生产工艺对温度、湿度、净度等 都有严格的要求，稍有差池，就会导致最终的结果与实际情况背道而驰。在满足 外部环境因素的干扰条件下，采煤设备的精确度是影响分析结果准确性的重要因素。 2.2采制化人员素质不高 无论是取样、制样、化验，都是由人工干预的，员工的专业素质和工作能力 将直接影响到采制化管理的品质。当前，由于采煤技术水平低、应急应变能力差 等原因，导致了采制过程中不能按常规的生产工艺规程进行生产，造成了不必要 的经济损失。因此，改进煤炭采制化管理的关键在于建立健全的采制化管理体系，实施培训计划，提升员工的整体素质。 2.3采制化管理监督存在盲点 虽然目前电厂的智能化监测技术日趋完善，但仍存在着一定的盲区，无法实 现全方位、无死角地实时监测。一旦在取样、样品制备和试验过程中发生问题， 就无法查明问题的根源。第二，由于没有及时地更新采购和订制的信息管理制度，造成了信息管理制度的版本陈旧、自动化、智能化水平不高。由于取样、制样、 化验设备不能将采集到的数据实时传送给后台，使得数据不能被及时、高效地监测、传递，不能及时地对数据进行分析。一般情况下，煤炭样品数量庞大，仅靠 人工记录、对比分析，会导致生产周期长、品质下降。在某种程度上，有些参数 的精确度和对资料发现问题的及时性都有一定的影响。 2.4监督管理机构不健全 当前，我国电力企业的采购生产队伍系统大多采取了购买同行组、实验室人 员另一组的方式。这样的组合式结构会造成对煤样样本信息的遮蔽不够，在取样、制样、检测等各个环节都缺少有效的监控与监控，从而导致了取样、制样、检测 过程中的客观、不公正。 3火电厂的燃料采制化管理及其优化措施 3.1保证采制化设备的精确度
浅议火电厂燃料管理模式的优化及创新
浅议火电厂燃料管理模式的优化及创新 摘要】火电厂的高效运行离不开充足的燃料供应，煤炭是其动力的主要来源， 但是煤炭资源的日益紧张，给火电厂的燃料管理带来了一定的挑战。火电厂要想 获得更多更高的效益，就必须对燃料进行高效的管理，一方面要保证提供动力的 燃料充足，满足火电厂的日常供应需要；另一方面，要对燃料的成本进行合理预 算和控制，降低燃料的成本，才能够提高火电厂的效益。 【关键词】火电厂燃料；管理模式；优化；创新 一、燃料管理的关键点分析 1.1燃料采购管理 燃料采购管理是通过对燃料采购环节的各个方面进行严格的把关，比如说在 计划、运输等等方面进行相应的把控，以实现采购环节的最低成本，从而创造出 更加巨大的受益，实现最大利益的目的。 火电厂涉及到的最主要的燃料就是煤炭，因此，煤炭的采购是管理工作中的 一项重点。煤炭的种类比较多，比如有褐煤、长焰煤以及无烟煤等等不同种类的 煤炭，那么它们的物理和化学性质也各不相同，所以在采购时首先要对不同煤炭 的性质进行分析，对它们燃烧产生的动力以及产生动力的效率进行比较分析，为 采购工作做好铺垫。其次，每次采购的煤炭数量均比较大，并且采购工作是一个 需要持续展开的工作，因此，在采购时要遵循一定的战略，寻找可以长期合作的 供应商，要把采购的焦点放在总成本上，不能只关注煤炭的成本，做到综合考虑 运输、装卸等成本的问题。 1.2燃料存贮管理 燃料是火电厂开展正常工作的必要保证。因此，火电厂必须做好燃料也就是 煤炭的存贮工作，既保证自己火电厂工作的正常运行，同时又储存一定量用于周 转的煤炭以应对突发事件。那么存贮工作中需要注意两个方面问题，一方面，存 贮量的问题。由于煤炭的运输受到条件限制，不可能像其他货物那样还能做到紧 急运输，因此火电厂必须考虑到存贮量的问题，尤其是一些处在比较偏远地方的 火电厂，那么存贮量要做到适当，不能存贮太多影响火电厂其他方面的周转，也 不能贮备的太少，不足以支撑火电厂的正常运行。另一方面，要对存贮的煤炭进 行合理的管理和监控，在存贮不够的时候及时补充，在储量过多的时候及时控制，并且要监控好煤炭存贮的安全工作。 1.3燃料燃烧效率管理 燃料的燃烧效率直接决定了火电厂的效率以及经济利益。因此，必须对煤炭 的燃烧效率进行监管，及时发现燃料燃烧中存在的问题，及时反馈以指导燃料采 购工作的进行。 1.4信息化管理 随着信息技术的发展，为燃料的管理带来了方便。在火电厂对燃料进行管理时，可以借助信息化时代的技术，对燃料实现高效有序的管理。 二、火力发电厂燃料管理现状 2.1电煤合同内容不能充分兑现 虽然社会在不断进步，经济也在不断发展，但许多火电厂依然保留着计划经 济体制的残留内容，而这必然会影响到火电厂的燃料管理。第一，煤炭市场已经 发生很大的改变，煤炭的价格充分遵循市场规律，但是火电厂的燃料成本却无法
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理 随着能源需求的不断增长，火力发电成为了目前国内的主要电力供应方式之一，而火 力发电企业燃料采制化管理也成为了企业经营管理中一个重要的环节。燃料采制化管理是 指对火力发电企业所使用的燃料进行系统管理和控制，以确保燃料的安全供应、合理使用 和环境保护。 火力发电企业燃料主要包括煤炭、天然气、石油等，其中煤炭是主要的燃料来源。而 对于这些燃料的采制化管理，需要从以下几个方面进行综合考虑和管理： 一、采购管理 火力发电企业要根据燃料的需求量和质量要求，制定合理的燃料采购计划，与煤炭、 天然气、石油等燃料供应商进行谈判和合作，以获取合理的价格和质量保证。要建立健全 的采购管理制度，对燃料采购过程进行监管和控制，确保燃料的合法采购和供应。还要建 立燃料供应商的评价机制，定期对供应商的综合能力进行评估，以确保燃料供应的稳定性 和可靠性。 二、储存管理 火力发电企业需要建立合理的燃料储存系统，确保燃料的安全储存和供应。在储存管 理中，要根据燃料的种类和特性，制定相应的储存方案和安全措施，以防止燃料的损坏和 泄漏。要定期对储存设施进行检查和维护，确保设施的正常运行和安全使用。 三、配送管理 火力发电企业要建立合理的燃料配送系统，确保燃料的及时供应和合理使用。在配送 管理中，要合理安排燃料的运输和配送计划，以减少运输成本和减少能源浪费。要配备专 业的配送人员和设备，确保燃料的安全配送和使用。还要建立燃料使用记录，对燃料的使 用量和质量进行监控，以实现燃料的合理使用和节约能源。 四、环保管理 火力发电企业在燃料采制化管理中还需要重视环保管理，采取相应的环保措施，以减 少燃料燃烧产生的污染和废物排放。在环保管理中，要根据国家和地方的环保法规和政策，制定相应的环保方案和控制措施，加强对污染物的监测和治理，以减少环境污染。要加强 对燃料的环保监管和评估，选择符合环保标准的燃料，以降低对环境的影响。
火电厂燃料采制化管理及优化措施
火电厂燃料采制化管理及优化措施 摘要：在火力发电厂的管理工作中，燃料采制化管理是一个重要的环节，它 是实施材料科学的方法，也是做好物质检测工作，确保物质质量的基础。所以， 火力发电厂需要对这一操作予以充分的关注，在燃料管理方面，要建立起一种采 制化的管理思想，在进行技术革新的过程中，要加强对燃料的管理，平衡好这两 种工作。为此，必须转变传统的经营方式，实行全程经营，提高经营品质，确保 经营效益。 关键词：火电厂；燃料采制化；管理；优化 随着时代的发展和科技的不断发展，火电厂逐步走向了现代化。在其发展过 程中，要想更好地在市场中存活并发展，就必须实行燃料采制化管理模式，对火 电厂的燃料成本和材料的使用等展开科学的管控，这样才能对火电厂的运行成本 进行有效地控制，从而提升燃料的利用率，防止资源的浪费，并促进火电厂的进 一步发展。所以，在热电站中，要提倡并积极运用燃料采制化管理的思想，为企 业的生产、当前发展以及将来的长期发展创造一个有利的条件。 1.对燃煤发电企业的开采经营的影响 1.1对操作费用的有效控制 电厂的生产和经营费用很高，而能源费用约占总费用的70%。为此，应在发 电企业的生产和经营过程中加强对燃煤费用的控制，以达到发电企业的经济效益。加强物料开采的管理，从而在整个生产过程中，对每一种燃料费用进行了经济上 的控制。燃料采制化管理需要有条不紊地、标准化地展开，只有建立健全的管理 程序，才可以对燃料成本进行严格、科学地控制，从而提高热电站的经济效益和 核心竞争力。 1.2增加燃料利用率
虽然目前，我国的煤炭资源比较充足，但如果每个企业在生产过程中，忽视 了对煤炭资源的管理，从而造成了能源消耗过大，这不但会对企业的发展，还会 对煤炭资源的发展产生不利的影响。在燃煤发电过程中，煤炭是燃煤发电最重要 的能源，而燃煤发电企业又是以燃煤发电为主。由于火电厂在生产过程中，由于 燃料采制化管理的缺陷、成效不明显等原因，造成了煤炭资源消耗量和消耗速度 的持续增长，从而减少了煤炭的总体储量，对我国能源的安全产生了不利的影响。所以，在发展过程中，火电厂和相关企业要注重提高能量利用率，对能量的消耗 进行有效控制。 2.对火电厂的煤炭开采管理的缺陷 2.1企业经营观念不强 火电厂燃料采制化管理作为其发展期间重点工作，它的生产经营状况如何， 直接关系到火电厂的发展和经济效益。目前，在我国的火电厂发展过程中，有一 个很常见的现象，那就是，在火电厂的经营过程中，它的经营工作很大程度上是 被计划经济制度所左右的，当它发展起来的时候，如果它不与其它的企业产生市 场竞争，那么它就可以保持它的平稳发展。这就造成了火力发电厂员工缺乏竞争 意识，对燃料的管理也比较薄弱。除此之外，一些火电厂企业在发展过程中，注 重对控制技术的创新，通过技术的创新来对运行费用进行控制，忽视了对管理举 措的落实，这也造成了在火电厂的燃料采制化管理过程中，各种问题的产生。 2.2缺乏健全的管理体系 为了提高燃料采制化的管理效率和成效，需要建立健全的管理体系，对物料 的取样操作、制样和化验工作进行控制。目前，在火电厂的管理方面，在对燃料 采制化的管理方面，缺少一套规范的体系，这就造成了一些管理工作人员根据自 己的过去的经验，并根据自己的主观判断来对其进行管理，这就造成了对燃料的 管理缺乏标准化，效率低下，从而产生了各种燃料的浪费问题。除此之外，火电 厂忽视了信息化的建设，没有将信息化技术运用到燃料管理的各个环节中，从而 造成了不能获得完备的燃料管理数据信息，比如说，不能够及时地获得化验检测 的数据信息、制样数据信息和采样数据信息等，因此，在材料采制化管理中，缺
火电厂燃料管理模式的优化及创新 汪腾腾
火电厂燃料管理模式的优化及创新汪腾腾 摘要：目前我国电力生产依然是以燃煤发电为主，火电厂的安全稳定运行保证 了社会的稳定和经济的发展。因燃料管理模式的问题，许多火电厂出现过燃煤库 存不足情况，燃煤管理模式的优劣关系着火力发电的安全稳定运行，甚至影响着 电力行业的发展。由于煤电市场改变了供电方式，影响了某一范围内火电厂的正 常运行。 关键词：火电厂；燃料管理；优化；创新 火电厂的高效运行离不开充足的燃料供应，煤炭是其动力的主要来源，但是 煤炭资源的日益紧张，给火电厂的燃料管理带来了一定的挑战。火电厂要想获得 更多更高的效益，就必须对燃料进行高效的管理，一方面要保证提供动力的燃料 充足，满足火电厂的日常供应需要；另一方面，要对燃料的成本进行合理预算和 控制，降低燃料的成本，才能够提高火电厂的效益。 1加强火电厂燃料管理的意义 加强火电厂燃料管理的科学性是，保障火电厂正常生产运营的前提和基础， 为火电厂在激烈的市场竞争中不断提升自身的核心竞争力指明了方向，本文把加 强火电厂燃料管理的重要性归纳为以下几个方面： ①提高了燃料的利用率，减少环境污染。众所周知，煤炭是一种不可再生资源，同时也是火电厂的主要燃料。每年，我国对煤炭资源开采利用不断增加，但是，煤炭资源总储备量却逐年递减，煤炭资源的消耗大于增长，进而为国家的能 源安全造成威胁，影响了我国社会经济的稳定发展。加强对火电厂燃料的管理， 有助于实现节约煤炭资源，减少煤炭消耗，避免不必要的资源浪费现象。同时， 也保护了生态环境，减少了大气污染、水污染以及固体废弃物污染，有效落实了 国家的科学发展观。 ②降低了火电厂的总运营成本。通过对火电厂总成本调查可知，材料成本所 占比例最大，是造成我国火电厂总运营成本高居不下的罪魁祸首。因此，加强火 电厂燃料管理，提高燃料的利用效率，是降低火电厂运营总成本的重要途径，也 是火电厂在激烈的市场竞争中站稳脚跟的重要举措。 ③实现火电厂的精细化管理。火电厂的日常管理工作涉及的方面较多，而燃 料管理是最重要的组成部分，贯穿于火电厂各项管理工作之中。因此，加强对火 电厂燃料的管理，有助于推动企业管理的精细化，从整体上提高企业的运营效率，并形成良好的火电厂企业文化，为新的经济形势下火电厂转型提供了助力。 2火电厂燃料管理的现状 2.1燃料供应不足 燃料供给不足是火电厂燃料管理的主要问题之一，影响着电厂的正常运行。 特别是在用电高峰时期，燃料供给不足的问题更加突出。虽然近年来国内研究一 直在研究解决这一问题的方法，但仍无法从根本上改善煤炭和电力市场的现状。 因此，我们知道燃料供应不足，影响了煤炭和电力市场的紧张。因此，为了改善 和解决燃料短缺的问题，我们必须加强燃料管理和节能控制。 2.2缺乏规范的燃料采制化管理 做好采制化管理是实现燃料科学管理的前提，火电厂还需要把燃料的采制化 管理作为一项重点内容来抓。具体来讲，原料的采制化管理包括华严管理、制样 管理和采样管理，是一项系统性的工程。因此，燃料采制化管理的各个环节要有 效衔接起来，并把系统管理思想贯穿于燃料采制化管理的始终。从目前来看，火
火电厂燃料管理工作中的采制化管理
火电厂燃料管理工作中的采制化管理 摘要：采制化是针对火力发电行业中燃料质量监测提出的科学化体系，在过 去今后几十年内都将应用于火电厂燃料的管理工作中。煤炭作为不可再生能源， 资源丰富，但人均占有量低。中国煤炭资源虽丰富，但勘探程度较低，经济可采 储量较少，但同时煤炭资源关系到我国工业文明的进程，因此，在火力发电过程 中就必须要借助合理的采制化管理，严格管理燃料使用。 关键词：火电厂；燃料管理；采制化 火电厂采制化过程非常复杂，任何环节的误差都可能导致燃料不符合火电厂 的生产要求。火电厂应优化燃料采集管理流程，加强人员采集管理意识，提高采 集质量，建立合理的采制化管理制度，加强全过程管理，尽量减少采样、煤样制 备和化验过程中可能出现的问题，提高火电厂的燃料管理水平。 1火电厂燃料采制化管理价值 1.1有效控制运营成本 火电厂的生产、运营成本较高，其中燃料成本占到整体运营成本的70%。因此，为了实现火电厂的经济发展目标，在火电厂生产与管理环节，要做好燃料成 本的管理工作。强化材料采制化管理，以此控制生产期间各个燃料成本的经济支出。燃料采制化管理需有序和规范化进行，通过制定完善的管理流程，才能严格、科学管控燃料成本，提升火电厂的经济效益以及核心竞争力。 1.2提高燃料的应用率 尽管当下我国煤炭资源较为丰富，但是若是各个企业在生产环节，忽略煤炭 资源的管理，导致能源消耗量过大，这样不仅对企业的发展也对煤炭资源的发展 带来不良影响。煤炭是火电厂生产期间应用主要燃料，基于煤炭资源是不可再生 资源，火电厂工作人员必须意识到对资源的管控重要性。火电厂在生产期间，因 为燃料采制化管理存在一些不足，效果不够显著等因素影响，导致煤炭资源消耗
浅谈电厂燃料的采制化管理
浅谈电厂燃料的采制化管理 摘要：煤炭以其庞大的储量，广泛应用于火力发电领域。根据我国现阶段的 国情，火力发电仍然是电力生产的重要方式之一。如何提高火力电厂的发电效能，进一步减小热差值，首先就要从入厂煤炭的采制化管理上下功夫。采制化是针对 火力发电行业中燃料质量监测提出的科学体系。在过去乃至到未来都将进一步用 于火力发电电厂燃料管理。之前我们也说到了，煤炭作为不可再生能源，关系到 我国整体发展，因此在火力发电过程中就要借助合理的采制化管理，严格管理燃 料使用。从煤炭燃料的开采，到发电过程中的使用，再到废料的再利用等一系列 步骤实现对能源的节约利用。 关键词：电厂；燃料；采制化 改革开放以后，能源需求逐年攀升，煤炭市场更加开放和自由，在这样的背 景下，燃料管理这门科学应运而生，得到了迅速发展，属于年轻的学科，并在不 断完善和调整。在现实工作中，关于煤炭开采需要结合多方面的因素，注意事项 很多，想要实现有效管理也是比较困难的，推行采制化管理具有一定的科学性， 可以大幅度提升管理水平。但是采制化管理所涉及的内容较多，在应用阶段，需 要依靠健全的制度去实现。实现采制化管理的目的只有一个，那就是选择煤炭可 以更加合理，提升资源的利用率，完善煤炭开采以及验收等流程，确保相关工作 的顺利开展。 1.燃料采制化管理对电厂发展的重要性 1.1减少燃料浪费 发火发电的最主要的原料是煤炭，而煤炭是不可能再生的，所以我们不能过 度滥用，然而为了国家发展，我们又必须消耗煤炭，这样一来，中国消耗煤炭的 速度也是逐渐加快的，而煤炭的数量是恒定的，煤炭总量的不断减少，严重威胁 到国家的能源安全。中国的煤炭火电厂是通过创建一个更有效的既防止消耗，又 产生电量的方法，那就是要加大煤炭的利用率，这样就可以少开采煤炭，这样就
火电厂燃料管理模式的优化及创新
火电厂燃料管理模式的优化及创新 摘要：目前我国电力生产依然是以燃煤发电为主，火电厂的安全稳定运行保证 了社会的稳定和经济的发展。因燃料管理模式的问题，许多火电厂出现过燃煤库 存不足，煤荒等情况，燃煤管理模式的优劣关系着火力发电的安全稳定运行，甚 至影响着电力行业的发展。根据A电厂现行的燃料管理模式存在的问题，提出了 燃料管理模式的优化方案和创新建议，可有效提高燃料管理模式效率。 关键词：燃料管理；优化；创新 前言 A电厂燃料管理和目前国内大多电厂燃料管理模式类似，虽然意识到燃料管理的重要性，并积极改进燃料管理的各环节工作，但燃料管理依然受到传统粗放式管理影响。本文通过对 A电厂现行燃料管理模式存在的问题，提出了燃料管理模式的优化，并提出燃料管理模式创 新的几点建议。 1 火电厂燃料管理要点分析 1.1 燃煤的特性 根据我国火电厂燃煤的特性，可将火电厂燃煤分为褐煤、不粘结煤、长焰煤、贫煤、气 煤和无烟煤，不同的煤种具有不同的物理特性和化学特性，影响着火电厂的经济运行。 1.2多矿点采购 目前一家火电厂往往要采购多个煤矿的燃煤，这主要是由降低电厂生产成本，掺烧不同 质量的煤；确保燃煤供应，避免造成燃料短缺；政府部门指定采购矿点等等各方面原因造成的。 1.3燃料存贮 由于受到燃煤运输条件的限制，电厂需要贮备一定数量的燃煤，保证电力生产的联系性。在燃煤的贮备方面要做到贮备量适当，不能因贮备过多影响自己周转，又不能因贮备过少影 响电厂生产。 1.4燃料掺烧 大型电厂锅炉设计是根据特定煤种计算而成，但目前大多电厂燃用的煤种来自多个矿点，难以保证固定煤矿的煤种。因此为保证入炉煤质达到设计要求，需要对供应的煤种进行掺烧。 2 现行火电厂燃料管理模式分析 2.1 火电厂燃料管理工作现状 A电厂已意识到加强燃料管理的效能可防止企业蒙受损失，作为燃料管理部门而言要规 范燃料管理部门各环节人员行为，并加强燃料管理部门的制度建设。燃料管理部门是工作较 繁琐，牵涉利益较多的部门，最容易产生经济问题，因此加强燃料管理部门员工的廉政教育 工作成为燃料管理人员的必修课。目前A电厂通过召开廉政教育例会、观看廉政教育宣传片、通报电力系统内燃料管理工作暴露的特殊案件等方式提高燃料管理部门员工拒绝经济贿赂和 职务腐败的意识。 在采购管理方面，该企业通过采购一些低价贫瘦煤与高品质煤种进行掺烧，提高了燃煤 的经济性。 在煤场管理方面，该企业燃料管理部门为避免燃煤的采购风险，一直力求保持着燃料的 合理库存，并将煤场划分为十二个相关区域，按照燃煤的来煤情况、贫瘦程度、挥发程度、 热值高低、含硫高化、易燃程度等，将燃煤储存在不同区域，通过对不同煤种的掺配燃烧， 提高了燃煤的安全性和经济性。 在配煤掺烧管理方面：该企业燃料管理部门组建配煤燃烧小组，小组成员充分掌握着煤 场各区域存煤情况，并根据计划指标和机组负荷情况进行数据计算，得到最佳掺配比例。 2.2 火电厂燃料管理尚存的问题 在组织架构方面问题，A电厂虽成立时间较短，但组织建设是参考系统内外其他老电厂 原有的模式进行，组织架构也是按照传统的职能型平行模式。 这种传统的组织模式使燃料管理部门的各职能机构的职责更加孤立，不能形成统一的战 略协作团队，在整体上整合各职能部门资源。这种模式也使各职能部门只注重局部利益，无
浅谈电厂燃料的采制化管理
浅谈电厂燃料的采制化管理 摘要：采制化管理是电厂对燃料实行管理的最主要管理体系，它是保证燃料检 测和使用效率的根本，做好采制化管理就做好了燃料的高效使用，本文拟从采制 化管理存在的问题出发，有针对性地探讨怎样改善燃料的采制化管理体系，希望 能够为我国的火力电厂燃料管理提供一些参考意见。 关键词：火电厂；燃料；煤炭；采制化管理 当前我国的火力发电主要依靠燃烧煤炭来提供，目前煤炭仍然是我国储备量 最大的能源，从我国的国民经济发展而言，依靠火力发电是最为便利也是成本最 低的发电方式，然而以煤炭为代表的传统化石能源储备量是有限的，在煤炭为主 要燃料的火电生产中，如何最大化地利用煤炭资源就成为了最主要的问题，为了 提高煤炭的利用效率，避免能源浪费，就需要实施更加科学化的管理方案，这主 要需要从采样制样等工作上进行加强，也被称为采制化管理。 一、电厂燃料采制化管理所存在的问题 目前我国的各类火力发电厂在对煤炭的使用率上一直存在着严重的问题，对 燃料的管理利用非常缺乏规范，也一直没有采取针对性的措施提升能源的利用率，从采制化管理的模式来看，主要存在着这样几方面的问题。 1.采样 火电厂在对煤炭采样的过程中采取的方法往往不科学造成最终的采样结果不 能体现出应有的价值。我国对煤炭采样的方法主要有三种，煤炭堆积、堆于火车 上还有煤流的方法，第一种方法不管如何进行采样只能够选取最表层的煤炭，不 能深入采样，结果不具有代表性；第二种采样方式在火车上，如果煤炭中出现了 一些商品煤，密度相对更大，或者火车的某一节车厢并没有装载煤炭，那么也会 也会带来极大的偏差；第三种煤流的方法也同样不实用，从流带中进行采样十分 困难，特别是在构件的转动中采样根本难以完成，这些技术测试还容易发生意外，采样的点如果不准确还会产生机器上的措施，因此直接回带来煤炭的精度和质量 难以保证。 2.制样 根据样品工艺制作的相关标准，火电厂工人在对样品制备的工作中，实际很 难达到规定的尺寸标准，按照国家的样品制作规范，样品的形成需要精确的国家 流程，进而通过绘制、并使用先进的现代化设备完成样品制作，成本较高。而我 国当前的一线生产企业很难具备这样的实验设备和标准化环境，在制样上难以满 足政府所规定的要求，因此这样的制样误差会给实际的采制化管理带来很大的问题。 3.化验 对煤炭进行化验测试的过程中，化验结果受到不仅仅是煤炭质量，还有周围 环境的影响作用都非常大，因此在使用不同的设备在不同的环境中化验出来的结 果都是不相同的。空间环境的温度和湿度等参数对化验结果影响都是巨大的。不 仅如此，有时候化验的设备还不能保持正常的工作状态，精密的仪器设备在恶劣 的工作环境中容易出现各种故障，这也是当前我国火电厂不能实行采制化管理的 重要矛盾。 二、电厂燃料采制化管理的改进对策 当前要想提升我国电厂燃料采制化管理的突破，必须要从多方面突破，无论 是制度还是设备、人员等因素，都应当重点加以规范和改善，这样才有可能实现
火电厂燃料管理之采制化管理
火电厂燃料管理之采制化管理 摘要：燃料成本在火电厂中所占据的比重很大，因此，开展火电厂的燃料采 制化管理工作最优调整，是实现火电厂节能的关键。文章从运营开支、燃料利用率、管理效率三个角度论述了火电厂燃料采制化管理的重要性，并从管理制度、 采制化人员等因素对当前火进行了全面分析。 关键词：火电厂；燃料管理；采制化管理 引言：对于一个火电厂来说，不管是锅炉所需要的燃油、煤炭，还是为了保 护环境而需要的石灰石、尿素等，这些都在整个运营费用中占有很大的比例，因此，做好燃料采制化管理对于公司的可持续发展具有十分重要的意义。然而，鉴 于燃料采制化管理工作的特点，现火电厂管理模式仍存在诸多问题。因此，火电 厂非常急切地想要对燃料采制化管理措施进行改善和优化，从而实现经济可持续 运行。 一、燃料采制化管理的意义 减少火电厂运行成本 受其区位和对环境保护的严格限制，火电厂一般都位于距离市区较远的地方。因此，燃料价格会被采购渠道，运输方式，以及燃油类型等因素所制约。所以， 唯有在燃料采制化管理制度中，对采制化的流程进行了简化和优化，这样就可以 对燃料的费用进行合理的控制，从而在电力行业中，能够在价格方面进行有效的 竞争，从而提升公司的核心竞争力。从这个角度来考虑，对燃料进行采制化管理 工作，从而减少燃料费用，对于节省火电厂的运行费用具有重要的意义。 指导生产节约能源 采制化工作是热电厂燃油管理的一个关键环节，它按照采制化计划，按照煤种、批次、数量来收集煤样，并对煤样进行制备、测试，测试的效果与燃油成本 的计算以及对其进行了比较，但当前燃油采制化的工作还面临着许多问题，如缺
少引导，导致了燃油的损耗率的提高。所以，要加强对燃油开采过程中的管理， 对其进行准确的引导，并将燃油的利用率进行提高，这样就可以保证对能源的充 分利用，降低能源的消耗。 提高火电厂整体管理效率 燃料采制化管理伴随着火电厂运行发电也变成日常最为重要的管理工作之一。燃料缺乏或者燃料化验不准确都会影响火电厂在生产和运行过程中参数的调整、 判断，甚至导致机组非正常停机，严重影响火电厂整体管理。改进优化火电厂燃 料采制化管理制度，制订科学化管理制度，能够推动整个火电行业管理效率的不 断提升和企业的健康发展。 二、燃料采制化管理中存在的问题 采样方面 煤煤进入工厂后，需要对其的质量状态进行检验，所以首先要进行取样。当前，采煤样本的最大问题在于，入厂采煤样本需要具备代表性。当前，我国电力 行业的煤样抽检工作可以被分成两种方式，一种是静止煤样本抽检，一种是动态 煤样本抽检。不管是哪一种抽检方式，在具体的执行和抽样的操作上，都会出现 一些问题。在煤堆叠完毕后，要采集煤样，通常都是通过手工采集，采集到的都 是表层的煤样，样本的代表性很低，而且，在这个过程中，样本的性质会发生改变，从而会给后续的化验环节造成很大的偏差。运动煤流取样是一种具有很好代 表意义的取样方式，它可以采集完整的煤流横面.对煤层进行的快流采样，需要 手工采样，难度大，风险大。在移动煤流中，在对其进行取样的时候，最好使用 的是机械采样，因此，在对均质较好、来源单一的煤矿进行取样的时候，可以使 用一种比较简便的方法。而如果是在不同来源的煤矿，则可以使用移动煤流取样。此外，由于移动煤流量较大，取样的间隔很久，因此会造成较大的偏差，从而导 致煤样的代表性较低。 采制化人员素质不高
探讨火电厂燃料管理现状及优化途径
探讨火电厂燃料管理现状及优化途径 摘要：在我国众多发电形式中，火电是最重要的形式之一，特别是在水电枯 水期和冬季供暖时期，火电的作用更加突出。火力发电企业燃料管理的目标是在 竞争激烈的市场环境下，实施低成本战略，完善燃料管理、降低厂用电率，对燃 料成本项目进行层层分解，控制燃料成本费用。通过燃料智能管控系统和全自动 采样系统建设，实现了入厂煤全自动采样、燃煤自动智能管理，为配煤参烧及公 司决策提供有力支撑。 关键词：火电厂；燃料管理；现状；优化途径 引言 在电力市场竞争火热化的同时，煤炭等大宗商品的成交价格不断突破历史纪录，火力发电企业面临的成本压力越来越大，2021年多家发电企业公布财务预算 由盈转亏，煤炭成本大幅增加近70%-80%，火力发电企业的竞争越来越激烈。加 大对燃料成本的管控力度，是企业提质增效的主要途径；对燃料成本的管控在减 少发电成本的同时，还可以减少煤炭资源的浪费，减少二氧化碳的排放，保护生 态环境。 1 燃煤管理简介 火电是我国电源类型的重要组成部分，虽然近几年我国在大力发展新能源项目，火电占比逐渐下降，但是截至2021年，火电仍是我国发电企业最重要的资产，也是短期内保障电力供应、保障民生的关键。火电厂管理中最重要的部分是 燃煤管理，火电厂因缺煤停机属于非常严重的生产事故，会因为发电量减少、机 组重启等增加成本。因此，加强燃煤管理是每家火电厂需要时刻紧抓的工作。此外，火电厂的燃煤采购数量多、金额大，管理不善容易产生较大的损失，且其内 部还经常有火电厂燃煤管理人员与煤矿供应商勾结，多结算煤款的情况。近年来，燃煤市场价上涨较快、燃煤供应紧张，燃煤市场是卖方市场，煤矿方处于强势地位，火电厂在燃煤结算时经常比较被动，燃煤管理的各个环节都不同程度地存在