建设工程监理案例分析1998年 含答案解析

底板底标高-6m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定土方采用大开挖放坡施工方案， 开挖土方工期 20 天，浇筑底板混凝土 24 小时连续施工需 4 天。
(一) 施工单位在合同协议条款约定的开工日期前 6 天提交了一份请求报告，报告请求延期 10 天开工， 其理由如下。
(1) 电力部门通知，施工用电变压器在开工 4 天后才能安装完毕。 (2) 由铁路部门运输的 5 台施工单位自有施工主要机械在开工后 8 天才能运输到施工现场。 (3) 为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后 10 天才能投入使用。 【问题】 监理工程师接到报告后应如何处理?为什么? (二) 基坑开挖进行 18 天时，发现-6m 地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了 如下工作。 (1) 通知施工单位配合勘察单位利用 2 天时间查明地基情况。 (2) 通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为 5 天交图。确定局部基础深度加深到-7.5m， 混凝土工程量增加 70m3。 (3) 通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要 4 天。 【问题】 1．监理工程师应核准哪些项目的工期顺延?应同意延期几天? 2．对哪些项目(列出项目名称内容)应核准经济补偿? (三) 工程所需的 200 个钢门窗框是由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。 施工过程中监理工程师进行质量检验时，发现有 10 个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查 原因属于钢窗框使用材料不符合要求。 【问题】 对此事故监理工程师应如何处理? (四) 业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和 施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严 重质量问题，需要更换。 【问题】 1．按照合同规定的责任，试车应由谁组织? 2．监理工程师应如何处理?
【问题】
1．审查施工单位所提索赔要求，(1)和(2)的①②③④中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延
时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延和经济
索赔要求，如何确定认可?为什么?
2．监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
五、某工程建设项目，网络计划如图 4 所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施
1998 年全国监理工程师执业资格考试试卷 建设工程监理案例分析 答案及详解
试题一 [答案] 1．总监理工程师应建立直线制监理组织机构，如图 6 所示。
图6 说明：依题意，该工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，而直线制监理组织形式适合于能划 分若干相对独立子项目的大、中型建设工程。此图第一层应为总监理工程师，并可有平行的“总监办公室”； 第二层应按合同标段设立三个监理分支部分。 2．图 1 表达的三方关系不正确，因为： ① 业主与分包单位之间不是合同关系； ② 因是施工阶段监理，故监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系； ③ 因业主与分包单位之间无直接合同关系，故监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关 系。 3．各条分别解答如下： ① 恰当，从监理规划的作用来说，其基本内容构成应有统一性； ② 恰当，这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的； ③ 不恰当，因资金筹措计划在项目决策阶段由业主确定； ④ 不恰当， 因监理规划是施工阶段的而不是实施阶段的。 4．不妥之处及改正方法如下。 ① 监理目标不妥，因监理目标不明确，应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标。 ② 监理内容中第 1 条不妥，因施工合同已签订，该条不应列入本监理规划中；监理内容中第 2 条不 妥，因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中。 ③ 主动控制与被动控制的工作流程关系不妥，因为主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒，应改 为如图 7 所示的工作流程。
(2+2)台班×55 元/台班=220 元
H 工序搅拌机
3 台班×70 元/台班=210 元
合计机械类窝工费
1910 元
② 人工窝工费：
E 工序 5 天×30 人×28 元/工日=4200 元
F 工序 4 天×35 人×28 元/工日=3920 元
G 工序 4 天×15 人×28 元/工日=1680 元
A
0
2
0
2
600
B
1
0
1
2
800
C
1
0
-1
0
600
D
2
0
2
4
5Hale Waihona Puke Baidu0
E
0
2
-2
0
700
F
3
2
0
5
800
G
0
2
0
2
600
H
3
0
2
5
500
合计
10
8
2
20
图5 【问题】 1．确定网络计划图 4、图 5 的关键线路。 2．延长合同工期 18 天和按实际工程延长合同工期 5 天是否合理?为什么? 3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么(用网络计划图表示)? 4．监理工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么? 六、某项工程，钢筋混凝土大板结构，地下 2 层，地上 18 层，基础为整体底板，混凝土量为 840m3，
图2 (5) 监理组织结构与职责。 (6) 监理工作制度。 【问题】 1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程 师应建立怎样的监理组织机构形式?请绘出组织结构示意图。 2．图 1 表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么(请用文字加以说明)? 3．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么? 4．监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正? 二、某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未 进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨(不可抗力)的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理 工程师提出索赔要求，并附索赔的有关资料和证据。索赔报告的基本内容如下。 (1) 遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。 (2) 暴风雨对已建分部工程造成了破坏，损失共计 18 万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位 不承担修复的经济责任。 (3) 施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计 3 万元，业主应给予赔偿。 (4) 施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失 8 万元，由于现场停工造成台班费损失 4.2 万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费 3.8 万元，业主应予支付。 (5) 因暴风雨造成现场停工 8 天，要求合同工期顺延 8 天。 (6) 由于工程遭到破坏，清理现场需费用 2.4 万元，业主应予支付。 【问题】 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)? 2．不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理(请逐条回答)? 三、某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1 人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现 以下问题。 (1) 某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋 门洞移动了位置。 (2) 某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现 模板胀模。 (3) 某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 (4) 某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板 中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 (5) 施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场 施工，并已进行了 200m2 的防水工程。 (6) 某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有 2 人未经技术资质审查认可。 (7) 某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装， 门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 【问题】 以上各项问题监理工程师应如何分别处理? 四、某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定：在施工过程中，如因业主原因造 成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的 60%结算支付。业主还与监理单位签订了施 工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准 5 天以内的工程延期和 1 万元以内的单项费 用索赔。工程按下列网络计划进行(见图 3)，其关键线路为 A→E→H→I→J。在计划执行过程中，出现了 下列一些情况，致使一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间，都在同一时间)。
(1) 工期顺延。
E 停工 5 天、F 停工 4 天、G 停工 4 天，H 停工 3 天、I 停工 1 天，总计要求工期顺延 17 天。
(2) 经济损失索赔。
① 机械设备窝工费：
E 工序吊车
(3+2)台班×240 元/台班=1200 元
F 工序搅拌机
(3+1)台班×70 元/台班=280 元
G 工序小机械
图7 试题二 [解题思路] 1．本题考核索赔程序中监理工程师的工作程序。 2．本题考核建设工程施工合同管理中不可抗力事件的合同责任。 [答案] 1．监理工程师应做的工作有： ① 审核承包人的索赔申请； ② 进行调查、取证； ③ 判定索赔成立的原则，审查索赔成立条件，确定索赔是否成立； ④ 分清责任，认可合理的索赔额； ⑤ 与承包人协商补偿额； ⑥ 提出自己的“索赔处理决定”； ⑦ 签发索赔报告，并将处理意见抄送发包人； ⑧ 若批准额度超过工程师权限，应报请发包人批准。 2．解答如下。 (1) 不可抗力发生风险承担的原则如下： ① 工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失，以及运至施工场地用于施工的材 料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
图3
(1) 因业主不能及时供应材料使 E 延误 3 天，G 延误 2 天，H 延误 3 天。
(2) 因机械发生故障检修使 E 延误 2 天，G 延误 2 天。
(3) 因业主要求设计变更使 F 延误 3 天。
(4) 因公网停电使 F 延误 1 天，I 延误 1 天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。
(一) 总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三 方关系示意图，如图 1 所示。
图1 (二) 按如下要求编制了监理规划。 监理规划编制要求如下： (1) 监理规划的内容构成应具有统一性； (2) 监理规划的内容应具有针对性； (3) 监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用； (4) 监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。 (三) 监理规划的部分内容如下。 (1) 工程概况。 (2) 监理阶段、范围和目标。 ① 监理阶段—本工程项目的施工阶段。 ② 监理范围—本工程项目的三个施工合同标段内的工程。 ③ 监理目标—静态投资目标：9610 万元人民币。 进度目标：30 个月。 质量目标：优良。 (3) 监理工作内容： ① 协助业主组织施工招标工作； ② 审核工程概算； ③ 审查、确认承包单位选择的分包单位； ④ 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量； (4) 监理控制措施。 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按图 2 所示控制流程进行控制。
1998 年全国监理工程师执业资格考试试卷 建设工程监理案例分析
一、某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了 施工承包合同，承包合同价分别为 3652 万元，3225 万元和 2733 万元人民币；合同工期分别为 30 个月， 28 个月和 24 个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司 施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。
工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表 1 (正数为延长工作天数，负数为缩短工
作天数)，网络计划的计划工期为 84 天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为 89 天，如图
5 所示。
图4 表1
工作代号 业主原因 不可抗力因素 施工单位原因 延续时间延长 延长或缩短一天的经济得失/(元/天)
H 工序 3 天×35 人×28 元/工日=2940 元
I 工序 1 天×20 人×28 元/工日=560 元
合计人工窝工费为 13300 元
③ 间接费增加(1910+13300)×16%元=2433.6 元
④ 利润损失(1910+13300+2433.6)×5%元=882.18 元
总计经济索赔额为(1910+13300+2433.6+882.18)元=18 525.78 元